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鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作總結(jié)

時間:2024-06-27 10:46:42 工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以使我們更有效率,因此好好準備一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作總結(jié)1

  xx鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心主要開展這幾項工作:

  一、鎮(zhèn)網(wǎng)格中心案件累計辦理情況:本周共受理案件93件。案件類型包括居住區(qū)事務(wù)33件,社會保障23件,市容環(huán)衛(wèi)12件,公共事業(yè)類11件,公共服務(wù)類12件,街面秩序1件,綜合管理1件。

  二、本周重點監(jiān)督、查看了網(wǎng)格管理員在崗情況以及工作狀態(tài),并作以記錄。

  三、重點查看網(wǎng)格員巡查路線,作以記錄,存在問題及時與區(qū)網(wǎng)格中心以及村網(wǎng)格員溝通。

  四、處理12345案件4件。

  五、收集鎮(zhèn)、村網(wǎng)評員信息。

  六、填寫優(yōu)秀網(wǎng)格中心、優(yōu)秀網(wǎng)格員推薦表。

  七、協(xié)助勞資部門編制20xx年2月份社工人員工資及工資申請,編寫楊春茹同志退出社工編制申請。

  八、協(xié)助財務(wù)部門計算20xx年政府給付社工人員工資總額。

  九、下周:重點監(jiān)控、查看村(社區(qū))工作人員在崗情況;繼續(xù)嚴格把控案件上傳的質(zhì)量,確保基本工作的穩(wěn)定進行;在保證上報案件質(zhì)量和效率的'同時,確保巡查軌跡規(guī)范有效,增加上報數(shù)量。

  十、經(jīng)典案例

  20xx年2月26日xx村網(wǎng)格員張晶晶整理工作日志時發(fā)現(xiàn)村民呂艷俠生存認證即將到期,考慮到呂阿姨雙腿癱瘓行動不便,網(wǎng)格員張晶晶立即撥打電話提示呂阿姨并確定方便的情況下來到家里為其進行農(nóng)墾退休職工生存認證,以免耽誤其退休金的正常發(fā)放。呂阿姨對網(wǎng)格員的貼心服務(wù)連聲贊揚,說心里暖暖的。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作總結(jié)2

  按照xx縣人民政府有關(guān)文件精神,根據(jù)縣環(huán)保局環(huán)境保護工作要求,縱深推進鎮(zhèn)村二、三級網(wǎng)格化環(huán)境管理,強化政府主體責任,結(jié)合環(huán)境治理攻堅行動,初步建立了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系,并在環(huán)境監(jiān)管過程中充分發(fā)揮三級網(wǎng)格的作用,現(xiàn)將工作情況報告如下:

  一、網(wǎng)格化管理體系組織情況

  鎮(zhèn)政府對網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作高度重視,成立了由鎮(zhèn)長曾強任組長,鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長王金利任副組長的網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,親自負責工作的協(xié)調(diào)、調(diào)度,各行政村也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),全鎮(zhèn)上下形成了協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的組織體系。向21個行政村下發(fā)了《王安鎮(zhèn)人民政府環(huán)境保護網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的實施方案》。在此基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)不斷完善機制,制定了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管巡查制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管信息報告和公開制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管違法案件移交移送制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法制度(試行)。

  二、網(wǎng)格化管理體系建立情況

  我鎮(zhèn)按照省市縣要求,參照xx縣網(wǎng)格化建設(shè)的相關(guān)資料,全力推進網(wǎng)格標準化建設(shè)。

  (一)科學(xué)劃分網(wǎng)格,實行精細化管理

  王安鎮(zhèn)位于xx縣城東部25公里處,面積145.5平方公里,全鎮(zhèn)轄21個行政村,135個自然村。我鎮(zhèn)積極探索網(wǎng)格化管理新模式,組建文化水平較高、訓(xùn)練有素的村服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍,精細網(wǎng)格化管理,建立“橫向到邊,縱向到底”的管理模式。在尊重村大格局不變的基礎(chǔ)上,堅持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則,以村為基本單元,將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分21個網(wǎng)格。從而實現(xiàn)管理服務(wù)的全方位覆蓋,做到信息的上通下達。

  (二)精心組建隊伍,加強隊伍管理。

  按照《王安鎮(zhèn)環(huán)境保護網(wǎng)格化管理體系實施方案》文件要求每一個網(wǎng)格,確定一名駐村干部任網(wǎng)格管理組組長,由村兩委為成員。組建一支文化素養(yǎng)高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍,有效整合村現(xiàn)有資源,提升村服務(wù)水平,實現(xiàn)網(wǎng)格化管理精細化的目標,及時收集聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格的居民環(huán)境、生產(chǎn)等方面的信息,協(xié)助村做好治安防范、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責,并及時做好信息上報工作。

  三、網(wǎng)格化管理體系運行情況

  鎮(zhèn)村依托網(wǎng)格化,充分發(fā)揮組織作用。一是濃厚環(huán)保宣傳氛圍,組織各村加大宣傳力度,通過宣傳車、印發(fā)明白紙,張貼政府通告等形式,提升群眾覺悟,樹立人民群眾的環(huán)境意識;二是實行定區(qū)域、定人員、定職責、定任務(wù)、定獎懲,做到了網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務(wù)具體。把環(huán)境監(jiān)管責任落實到人頭,實現(xiàn)日常監(jiān)管全覆蓋、零遺漏,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包片的排查整治長效機制;三是實行巡查和信息員制度。各村包片人員開展每周不少于一次的網(wǎng)格巡查,并建立巡查臺帳,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也安排了專人專車,對各村巡查情況開展不定期的督查。四是建立村環(huán)保信息員制度,在鎮(zhèn)、村設(shè)立環(huán)保信息員,實行有獎舉報。

  四、運行中存在的.問題和不足

  通過以上工作舉措,我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作取得了一定成效,但在實際工作中也存在一些問題。一是在宣傳上,生動性不足,缺乏貼近群眾的宣傳形式和群眾易于接受的內(nèi)容;二是深入群眾一線調(diào)研少,缺乏解決問題的主動性;三是缺乏必要的資金和經(jīng)費支撐,對后續(xù)工作的長期開展,帶來一定困難;四是相關(guān)配套的長效機制不足,比如垃圾清理工作,雖然明確了各村的職責,但垃圾處理不到位。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作總結(jié)3

  今年是實踐社會管理創(chuàng)新,全面推廣社會管理網(wǎng)格化的一年,在市綜治辦、網(wǎng)格管理中心的統(tǒng)一部署下,在縣綜治辦、網(wǎng)格管理中心的精心指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)的網(wǎng)格化管理推廣工作有聲有色地開展起來。

  我鄉(xiāng)有一個社區(qū)——xx社區(qū),含2個網(wǎng)格;5個村——河埡村、雙盤村、響水村、西陽村、東陽村,共計覆蓋7個網(wǎng)格,網(wǎng)格化服務(wù)工作已全部啟動。從全鄉(xiāng)范圍看,我鄉(xiāng)的網(wǎng)格化管理工作在推廣和實施后,已取得了初步成果,在社會管理上也實現(xiàn)了涉及信息報送、事件處理、房屋信息管理、人口信息管理、特殊行業(yè)重點場所登記檢查、基層社會組織登記、日常社會服務(wù)管理等方面的應(yīng)用。現(xiàn)將我鄉(xiāng)今年的網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作

  (一)健全機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任。

  為有效加強對全鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),xx鄉(xiāng)黨委對“網(wǎng)格化管理”工作高度重視,成立了xx鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記擔任組長,鄉(xiāng)黨委副書記任副組長;下設(shè)辦公室,由鄉(xiāng)綜治辦領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人為成員;鄉(xiāng)專職網(wǎng)格管理員具體負責抓好日常工作,并負責對各村兼職網(wǎng)格員工作的培訓(xùn)及監(jiān)督。全鄉(xiāng)網(wǎng)格以鄉(xiāng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為中心,構(gòu)成一級抓一級,層層落實的工作格式。

  (二)加強宣傳,營造氛圍。

  為了各村能更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,我鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了網(wǎng)格化管理工作動員會;各村、社區(qū)主要負責人與綜治專干工作會議;鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理培訓(xùn)工作會,對計生、民政、司法等成員單位,村(社區(qū))網(wǎng)格員、村(社區(qū))書記、主任、文書和計生指導(dǎo)員進行了聯(lián)合工作培訓(xùn)。大力宣傳網(wǎng)格化管理工作的意義,明確工作目標,強化工作措施。在各村辦公點、學(xué)校、場鎮(zhèn)、新村聚居點等人員集中場所進行宣傳,使群眾初步了解網(wǎng)格化管理工作的推廣情況。

  (三)強化措施制度,責任到崗到位。

  目前,各村已結(jié)合實際創(chuàng)造性的開展網(wǎng)格化管理工作,按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構(gòu)成相似”的原則,服務(wù)為先,精細管理,各項制度嚴格執(zhí)行,將工作落到實處。

  1、定崗定責制度。

  每個網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理服務(wù)責任團隊,由網(wǎng)格員帶領(lǐng)負責開展網(wǎng)格管理和志愿服務(wù)。根據(jù)基層社會管理工作的職責任務(wù),將網(wǎng)格化管理工作的重點放在便民服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)解和群眾信訪服務(wù)的.信息收集整理及處理上。每個網(wǎng)格員同時承擔起人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪員等職責,一人多崗,一崗多責,通過網(wǎng)格管理的聯(lián)動性,促進村日常事務(wù)管理水平的綜合性提高。網(wǎng)格員的積極工作得到了群眾的普遍認可。網(wǎng)格員對該網(wǎng)格的一一映射模式,明確了網(wǎng)格員管理服務(wù)的工作目標,使責任進一步細化,并注重信息的日常收集積累和維護更新,使基層組織可以動態(tài)掌握、全面了解到每戶乃至每個居民個體的實際情況,提高管理服務(wù)的精細化、動態(tài)化水平。同時每個網(wǎng)格員都承擔著義務(wù)治安員的責任,有義務(wù)配合治安、公安部門維護一方治安和諧穩(wěn)定。

  2、立體辦公,聯(lián)動調(diào)解制度。

  網(wǎng)格員負責自己所轄區(qū)域的民情事務(wù),能處理就及時處理,不能處理的則逐級上報。對日常工作中發(fā)現(xiàn)或遇到的矛盾糾紛,施行立體分流、聯(lián)動調(diào)解。根據(jù)矛盾性質(zhì)分流,“先入戶——后進村——再上鄉(xiāng)”調(diào)解,積極配合公安、民警工作。

  3、堅持簽到、匯報、抽查制度。

  (四)強化學(xué)習、階梯式學(xué)習

  1、基礎(chǔ)信息采集完后,我鄉(xiāng)又組織網(wǎng)格員集訓(xùn),對手持終端機上的走訪服務(wù)登記操作,進行了統(tǒng)一集中培訓(xùn)。

  2、針對基層網(wǎng)格員的個人電腦操作實際情況和業(yè)務(wù)水平普遍不高的現(xiàn)狀,抓住時機,進行網(wǎng)格員對基層社會管理系統(tǒng)操作的情況反饋和意見整理,及時發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)操作的難點和盲點,保證了網(wǎng)格化管理運行的勝利攻堅。

  3、掌握基層網(wǎng)格員工作狀態(tài),靈活安排個體性學(xué)習時間,以達到“逐個培訓(xùn)、整體提高”的最終目標。

  (五)問題與發(fā)現(xiàn)。

  在網(wǎng)格管理工作中,我們也發(fā)現(xiàn)許多問題。最嚴重的問題是各村(社區(qū))網(wǎng)格員對“網(wǎng)絡(luò)”很陌生,接受過程比較慢,手持終端機的使用需要經(jīng)常性重復(fù)教學(xué),電腦操作更是盲點。我鄉(xiāng)網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出要求,攻堅克難,分階段、分批次培訓(xùn),采取“一對一、手把手”的教學(xué)模式,提高了網(wǎng)格員工作技能、綜合素質(zhì),減少了進茶館的時間。

  二、下一步工作打算

  (一)全鄉(xiāng)網(wǎng)格管理圖的制作。對照各村的區(qū)劃圖,完成村、社區(qū)網(wǎng)格圖的電子檔與紙質(zhì)文檔制作。

  (二)加大培訓(xùn)力度。對網(wǎng)格員集中組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),使各村(社區(qū))聯(lián)絡(luò)員熟悉和掌握各項工作要求,明確工作職責。

  (三)健全網(wǎng)格服務(wù)與管理功能。不斷增強網(wǎng)格管理功能,加大社情民意收集力度,實現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)管理的全覆蓋。

  (四)打造亮點。對照網(wǎng)格化示范社區(qū)標準,“比學(xué)爭先”,在全鄉(xiāng)打造1個網(wǎng)格化管理示范網(wǎng)格,推動和提升我鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理整體工作水平。

  在以后的工作中,我鄉(xiāng)網(wǎng)格管理工作將在上級領(lǐng)導(dǎo)下,不斷完善和提高網(wǎng)格的管理服務(wù)功能,更好地服務(wù)于人民群眾。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作總結(jié)4

  今年以來,我鎮(zhèn)在保障綜治(網(wǎng)格)中心順利運行、落實網(wǎng)格員四大類xx項工作職責、保證各項基本工作任務(wù)完成的基礎(chǔ)上,積極推動網(wǎng)格化服務(wù)管理能力提升,組織網(wǎng)格員參與人口信息管理工作、掃黑除惡宣傳工作等,增強了網(wǎng)格化服務(wù)管理實效。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下。

  一、主要工作措施

  (一)提升網(wǎng)格化服務(wù)管理能力。一是按照《x縣關(guān)于開展網(wǎng)格化服務(wù)管理能力提升活動的實施方案》(蒲政法委〔xxxx〕xx號)文件要求,通過集中和常態(tài)化兩種不同的形式開展了大走訪、大排查、大宣傳、大化解工作,入戶走訪排查矛盾糾紛,發(fā)動群眾參與宣傳,并針對排查出的矛盾糾紛進行調(diào)解、跟進,為各辦所矛盾糾紛化解工作打下一定基礎(chǔ)。二是通過自主出題模擬考試、日常學(xué)習、集中培訓(xùn)等,組織網(wǎng)格員參與x縣大比武活動,并取得優(yōu)異成績。我鎮(zhèn)網(wǎng)格員總體平均分xx.x,獲得全縣平均分第一名。其中,一等獎x名,二等獎x名,三等獎x名。三是規(guī)范網(wǎng)格員行為,在上級制度基礎(chǔ)上完善了一系列網(wǎng)格員管理考核制度,通過開展系列培訓(xùn)全面提升網(wǎng)格員服務(wù)實戰(zhàn)實效的能力水平,建立起了一支業(yè)務(wù)達標、工作規(guī)范、形象良好的網(wǎng)格員隊伍。xxxx年,共組織集中會議、培訓(xùn)約xx次,下村指導(dǎo)xxx余次。

  (二)保障綜治(網(wǎng)格)中心順利運行。一是落實了專人對大聯(lián)動、網(wǎng)格、雪亮工程、會議系統(tǒng)等電腦系統(tǒng)進行日常監(jiān)管考核。xxxx年,我鎮(zhèn)共新增并處理網(wǎng)格事件xxxxx余條、微信事件xxxx余條,發(fā)放微信線索獎勵金xxxx余元。每月各系統(tǒng)賬號登錄率均達到xxx%。實現(xiàn)了對特殊人群進行每月每人不低于x次的走訪,走訪率達到xxx%。及時對特殊人群每月進行走訪,走訪比例達xxx%。二是利用電信雪亮工程障礙報修平臺、QQ群、微信群實現(xiàn)綜治中心、運營商、網(wǎng)格員三方的xx小時即時報修交流,最大限度地保障雪亮工程日常運行,累計通過障礙報修平臺報告故障xx次,通過QQ群、微信群報告障礙xx余次,并根據(jù)我鎮(zhèn)實際對雪亮監(jiān)控點位設(shè)置進行了x次調(diào)整。

  (三)夯實人口信息工作基礎(chǔ)。一是加強培訓(xùn),指導(dǎo)村(社區(qū))干部、網(wǎng)格員配合鎮(zhèn)派出所開展一標三實雙清等數(shù)據(jù)采集核實工作,累計召開培訓(xùn)會約xx次,保質(zhì)保量地完成了工作。二是加強房屋公示,鎮(zhèn)人口辦統(tǒng)一制作了xxx家xx人以上用工單位一牌、小區(qū)房屋公示圖、小區(qū)院落網(wǎng)格員公示牌,已實現(xiàn)標牌公示xxx%覆蓋,并及時進行更新維護。三是加強核實,組織網(wǎng)格員對全鎮(zhèn)一標三實雙清信息進行了集中清理完善,統(tǒng)一制作了門樓牌號并進行張貼,特別是場鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)及其他主要地段的信息數(shù)據(jù)、未命名道路(小區(qū))等,夯實了我鎮(zhèn)人口信息工作的基礎(chǔ),確保了工作順利推進。

  (四)發(fā)揮網(wǎng)格員標兵示范引領(lǐng)作用。通過對全鎮(zhèn)網(wǎng)格員進行考核評估,篩選出一批思想素質(zhì)過硬、系統(tǒng)應(yīng)用熟練、業(yè)務(wù)能力強,深受群眾信任和領(lǐng)導(dǎo)同事認可的網(wǎng)格員,以及一批干群關(guān)系和諧、網(wǎng)格工作成效明顯、群眾認可的網(wǎng)格,參與x縣雙十佳評選。經(jīng)評定,我鎮(zhèn)x名網(wǎng)格員、x個網(wǎng)格分別獲得十佳網(wǎng)格員和 十佳網(wǎng)格稱號。并以此鼓勵發(fā)動全體網(wǎng)格員積極開展工作,起到了以點帶面的標兵示范引領(lǐng)作用。

  (五)深化網(wǎng)格員三方共管模式。繼xxxx年實現(xiàn)第三方公司、鎮(zhèn)綜治(網(wǎng)格)中心、村(居)民委員會三方共同管理網(wǎng)格員的模式后,今年,我鎮(zhèn)著力深化三方共管模式,按照公司績效考核、工資福利發(fā)放為主,鎮(zhèn)中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)管為主、村社工作指導(dǎo)為輔的原則,探索提高網(wǎng)格員工作積極性、提升網(wǎng)格工作實效、嚴格工作考核的新方法,取得了明顯成效。

  二、存在的問題

  一是群眾知曉度有待提高。通過前期宣傳,我鎮(zhèn)群眾對網(wǎng)格工作及網(wǎng)格員的知曉度已有大幅提升,但部分網(wǎng)格員工作時未表明網(wǎng)格員身份,導(dǎo)致群眾認識網(wǎng)格員但不知道其身份和職能的情況,既不利于日常工作的.落實,特別是人口信息采集和特殊人群走訪等重點、難點工作的開展,又導(dǎo)致群眾對網(wǎng)格員信任度、配合度降低。

  二是系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間缺乏關(guān)聯(lián)性。系統(tǒng)間,包括系統(tǒng)內(nèi)部模塊之間數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性不強,存在數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、缺乏邏輯性等問題,一方面是由于網(wǎng)格員不重視、不清楚工作,另一方面是由于系統(tǒng)模塊更新頻繁,應(yīng)用不及時。

  三是人口信息工作推進緩慢。網(wǎng)格員認識不足,存在數(shù)據(jù)重復(fù)、錯采漏采等情況,準確度不高;對網(wǎng)格員的工作安排缺乏長期計劃性,間接影響了工作推進速度;人口信息采集維護主要是由派出所向網(wǎng)格員分派任務(wù),網(wǎng)格員工作缺乏主動性。

  三、下一步工作計劃

  一是深化宣傳,樹立網(wǎng)格員立體全面的形象。以家庭為單位,繼續(xù)發(fā)放網(wǎng)格化服務(wù)管理聯(lián)系卡,積極組織網(wǎng)格員參與各項活動,利用微信、QQ等向群眾普及網(wǎng)格員定義、職責、網(wǎng)格工作模式、網(wǎng)格工作成效等,改變?nèi)罕妼W(wǎng)格員和網(wǎng)格工作的單一刻板印象,營造濃厚的輿論氛圍。

  二是要加強日常監(jiān)管,細化職責分工,深化考核機制,加強與壽安派出所、x縣保安公司部門的協(xié)作,嚴格考核。

  三是加大培訓(xùn)力度,強化網(wǎng)格員指導(dǎo)培訓(xùn),采取集中培訓(xùn)、針對性培訓(xùn)、一對一培訓(xùn)等方式,針對網(wǎng)格不同基礎(chǔ)情況,提出不同工作要求,打造特色網(wǎng)格,邀請業(yè)務(wù)部門參與到培訓(xùn)中來,進一步提升網(wǎng)格員工作水平。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作總結(jié)5

  為進一步推進網(wǎng)格化管理工作,提高社會管理的科學(xué)化水平,6月3日上午,眉山市東坡區(qū)永壽鎮(zhèn)召開村(社區(qū))網(wǎng)格員培訓(xùn)會。鎮(zhèn)綜治辦、司法所工作人員、全鎮(zhèn)網(wǎng)格員參加此次培訓(xùn)。

  培訓(xùn)會上,鎮(zhèn)司法所所長結(jié)合大調(diào)解工作實際,認真講解了網(wǎng)格員如何開展社會矛盾糾紛的排查、調(diào)處與上報;鎮(zhèn)綜治辦主任就什么是網(wǎng)格化管理、為什么要實行網(wǎng)格化管理、網(wǎng)格化管理工作如何開展,網(wǎng)格員的工作職責等內(nèi)容,進行了深入淺出、條理細致的講解。

  此次培訓(xùn)使每位網(wǎng)格員進一步提高認識,充分了解當前網(wǎng)格化管理工作的`重要性和必要性,切實做到在網(wǎng)格化管理工作中實現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)、處置有方和管理高效的格局,充當好“政策宣傳員、信息收集員、矛盾調(diào)解員”的角色。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作總結(jié)6

  恩陽區(qū)茶壩鎮(zhèn)狠抓重點工作,解決各項矛盾,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升服務(wù)水平,樹立典型標桿,發(fā)揮示范作用,三舉措加強網(wǎng)格化管理工作。

  狠抓重點工作,解決各項矛盾。主抓流動人口管理、特殊人群走訪幫教、社會治安隱患排查的三項重點工作,加強對社區(qū)、居民戶、學(xué)校、醫(yī)院不間斷的走訪和調(diào)查,收集最新工作信息、化解和上報各類矛盾和糾紛,把各種問題化解、處理在初始萌芽狀態(tài),避免擴散造成不良社會問題。

  加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升服務(wù)水平。明確工作職責,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作交流,強調(diào)在扶貧連片開發(fā)、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會綜合治理中網(wǎng)格化服務(wù)管理的`重要性和必要性,要求各位網(wǎng)格員認真負責、積極落實、創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)群眾,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟事業(yè)社會發(fā)展保駕護航。

  樹立典型標桿,發(fā)揮示范作用。積極宣傳優(yōu)秀精英,發(fā)揮先進激勵作用,號召全體網(wǎng)格員向先進學(xué)習,向優(yōu)秀靠齊,積極提升自我水平。茶壩鎮(zhèn)藥鋪店村網(wǎng)格員彭福林在今年的扶貧連片開發(fā)工作中,任勞任怨,放棄自我休假時間,深入農(nóng)戶宣傳精準扶貧、脫貧幫扶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等政策,調(diào)解各類社會矛盾,積極謀劃發(fā)展連片蓮藕種植,流轉(zhuǎn)土地打800余畝,使80%的貧困戶增收受益。每月評比1名優(yōu)秀網(wǎng)格員,予以獎勵,營造積極向上、力爭上游的爭優(yōu)氛圍。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作總結(jié)7

  根據(jù)《雅安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)雅安市網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管實施方案(試行)的通知》(雅辦函〔20xx〕160號)、《漢源縣人民政府辦公室印發(fā)漢源縣網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管實施方案的通知》(漢府辦函〔20xx〕3號)要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作總?cè)缦拢?/p>

  一、建立健全網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

  1、調(diào)整充實以鎮(zhèn)黨委書記孫瑞澤為總指揮,鎮(zhèn)長劉建國為主任,分管領(lǐng)導(dǎo)張琦為常務(wù)副主任,副鎮(zhèn)長冉松、副鎮(zhèn)長何衛(wèi)為副主任的環(huán)境保護委員會。

  2、制定并完善網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管實施方案和制度。

  3、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)主要職責是在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)本鎮(zhèn)環(huán)境保護工作。

  二、建立健網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管辦事機構(gòu)。

  1、網(wǎng)格劃分。由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織,建立鎮(zhèn)(二級網(wǎng)格),責任主體為鎮(zhèn)政府;村(三級網(wǎng)格),責任主體為村委會班子成員,分片負責網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境監(jiān)管任務(wù)。

  2、機構(gòu)設(shè)置及責任分工。鎮(zhèn)政府為二級網(wǎng)絡(luò)責任機構(gòu),成立宜東鎮(zhèn)環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管工作組,由鎮(zhèn)長劉建國為二級網(wǎng)格第一責任人,副鎮(zhèn)長張琦為直接負責人,并設(shè)置一名環(huán)保員,配套專門工作用房。

  3、工作職責。在鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室增掛“環(huán)境保護辦公室”牌子,配備2名兼職工作人員。鎮(zhèn)環(huán)境保護辦公室(以下簡稱鎮(zhèn)環(huán)保辦)主要職責是對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護工作負監(jiān)管責任,負責指導(dǎo)三級網(wǎng)格的建立和運行;及時上報、制止轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設(shè)項目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為,并進行調(diào)查處理(或協(xié)助調(diào)查處理),按要求填報網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺相關(guān)信息。

  三、完善鎮(zhèn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格。

  由于行政區(qū)劃調(diào)整,按照網(wǎng)格化監(jiān)管要求,調(diào)整劃分我鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格,明確14個村支部書記為本村環(huán)境保護監(jiān)督員,主要工作職責:一是每天對全村的`環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,并將檢查出的問題告知農(nóng)戶,并督促其定期整改和處理。二是檢舉環(huán)境污染和破壞環(huán)境的違法行為。三是監(jiān)督環(huán)衛(wèi)人員開展日常環(huán)境保護工作。四是參與對舉報的環(huán)境違法行為開展調(diào)查處理工作。五是協(xié)助和參與宣傳環(huán)境保護法律、法規(guī)、政策及相關(guān)的環(huán)保知識。六是收集、了解周圍群眾對環(huán)境保護工作的意見和建議,并及時向環(huán)保部門反饋。

  四進一步強化環(huán)境監(jiān)管工作

  1、加強網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管巡查。定期對轄區(qū)內(nèi)排污企業(yè)、生態(tài)環(huán)境、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設(shè)項目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等定期進行巡查和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為,并向上級網(wǎng)格進行報告,協(xié)助調(diào)查和解決環(huán)境違法行為并對發(fā)現(xiàn)的問題進行適當處置,建立工作臺賬。

  2、加強對重點工作環(huán)境監(jiān)管。重點對以下工作環(huán)境進行監(jiān)管:轄區(qū)內(nèi)新上建設(shè)項目是否辦理環(huán)保手續(xù);河長制相關(guān)要求是否落實到位;工業(yè)企業(yè)污染排放是否正常,有無環(huán)境污染問題;礦山開采和小水電建設(shè)有無生態(tài)破壞問題,水電站是否保證了下泄生態(tài)流量;有無私挖亂采河沙山砂破壞生態(tài)環(huán)境問題;有無毀林開荒破壞生態(tài)環(huán)境問題;有無秸稈焚燒問題;是否存在生活污水和生活垃圾亂排問題;禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)是否有違規(guī)養(yǎng)殖戶;畜禽養(yǎng)殖排污是否規(guī)范;集中式飲用水水源地有無影響水質(zhì)安全的環(huán)境安全隱患等。

  3、嚴格問責。要積極推進網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設(shè),嚴格落實地方政府對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量負責的要求,強化相關(guān)部門的環(huán)境監(jiān)管責任。對未按要求完成工作任務(wù)的將給予通報批評。將此項工作納入村干部環(huán)保目標考核。

  4監(jiān)督:人大、政協(xié)、紀檢監(jiān)察、社會輿論等對環(huán)境監(jiān)管情況及時監(jiān)督,上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格的運行情況進行監(jiān)督,不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化監(jiān)管體系的運行。

  五、進一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  定期對各村環(huán)境保護監(jiān)督員進行培訓(xùn),認真組織學(xué)習《中華人民共和國環(huán)境保護法》《四川省環(huán)境保護條例》以及上級關(guān)于環(huán)境保護的相關(guān)政策文件,進一步提高環(huán)境保護監(jiān)督員業(yè)務(wù)水平。

  實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管,是實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管工作的規(guī)范化、精細化、長效化,推進河長制、飲用水源保護、農(nóng)村面源污染治理、工礦企業(yè)監(jiān)管等環(huán)境保護工作的全面落實,下一步我鎮(zhèn)將嚴格按照網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管要求,加強環(huán)境監(jiān)管,改善環(huán)境質(zhì)量,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作總結(jié)8

  今年以來,柳林鎮(zhèn)黨委、政府加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,以提升轄區(qū)流動人口網(wǎng)格化管理水平為突破點,健全組織機構(gòu),完善工作制度,加強協(xié)調(diào)配合,轄區(qū)計劃生育網(wǎng)格化服務(wù)管理水平顯著提高。

  堅持黨政一把手親自抓、負總責。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,將流動人口工作納入人口計生責任目標考核范圍,與社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)推進。各級流動人口計生信息采集員劃分責任區(qū)域,強化信息采集質(zhì)量,及時更新流動人口婚育信息,形成了“分塊管理、網(wǎng)格到人、責任到人”的工作模式。

  劃撥專項經(jīng)費設(shè)立流動人口管理服務(wù)場所,配了專用電腦、打印機等辦公設(shè)備以及計生專職工作人員,確保群眾需求得到及時、高效辦理。目前,全鎮(zhèn)相繼配備了計生管理員和協(xié)管員,有力地推進了流動人口自我管理、自我服務(wù)水平。

  村居、社區(qū)工作人員實行全員網(wǎng)格負責制,分片包干,各負其責,在每個網(wǎng)格內(nèi)落實流動人口計生工作“四級管網(wǎng)”制,四級管理網(wǎng)格均由社區(qū)工作人員牽頭負責,與網(wǎng)格內(nèi)社區(qū)成員單位負責人、居民小組長等形成網(wǎng)格管理責任鏈,切實做到領(lǐng)導(dǎo)到位、認識到位、工作到位,保證工作的順利進行。

  結(jié)合轄區(qū)特點,做到人員、職責、任務(wù)、場所“四落實”。根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)新建住宅和人員變化,適時調(diào)整網(wǎng)格的'服務(wù)管理范圍,使流動人口計生管理責任人與管理服務(wù)區(qū)域、管理服務(wù)對象、管理服務(wù)時段全對應(yīng),形成了無縫隙、全覆蓋網(wǎng)格化管理服務(wù)新體系。按照屬地管理為主的原則,人口計生、公安、民政、人社、工商、教育等部門根據(jù)各自職責,建立健全流動人口計生工作聯(lián)席會議制度和信息反饋通報制度。細化服務(wù)管理措施,將流動人口已婚育齡婦女發(fā)證率、持證率、驗證率、建檔率、查環(huán)查孕率、合同簽訂率列為重點管理目標,不斷細化辦證環(huán)節(jié),規(guī)范辦證程序,提高辦證效率。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作總結(jié)9

  20xx年,xx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作以《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》及省、市、區(qū)指示精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建和諧龍泉為目標,根據(jù)相關(guān)決策和部署,依靠群眾、立足基層、夯實基礎(chǔ)、扎實推進。逐步建立健全完整的應(yīng)急體系,初步形成“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、社會參與、防范到位、處置高效果”管理工作機制,進一步提高應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和水平,構(gòu)建和諧黃土,打造平安黃土。主要做好以下幾個方面的工作:

  一、建立健全完善應(yīng)急預(yù)警體系

  建立健全社會預(yù)警體系,加強應(yīng)急管理對全面履行政府職能,提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力,保障公眾生命財產(chǎn)安全和維護社會穩(wěn)定,具有重要意義。xx鎮(zhèn)以提高預(yù)案編制的完備性和應(yīng)用的可操作性為重點,抓緊應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),全面完成鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編修工作。

  (一)全面完成鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案的編修工作。

  去年底已完成《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、及部分專項應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案的編修工作。現(xiàn)已完成:xx鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案、xx鎮(zhèn)處置火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、xx鎮(zhèn)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、xx鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案、xx鎮(zhèn)突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急預(yù)案、xx鎮(zhèn)重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案、xx鎮(zhèn)大規(guī)模事件應(yīng)急預(yù)案8個預(yù)案。同時,督促各有關(guān)部門和單位對照上級應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合本單位實際,編制和修訂相關(guān)本部門應(yīng)急預(yù)案。

  (二)督促重點企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作。

  抓住預(yù)案編制工作的薄弱環(huán)節(jié),掃除工作的空白點,切實抓好重點單位和重要部位的安全防范工作。組織轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)、重點工程、高校等開展應(yīng)急預(yù)案編制工作,將應(yīng)急工作納入到這些單位的日常管理。現(xiàn)已完成各企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案50個,同時認真督促預(yù)案編制單位抓好落實,將預(yù)案匯編成冊,并報應(yīng)急辦公室備案。

  (三)推動村(社區(qū))應(yīng)急預(yù)案的編制工作。

  鎮(zhèn)應(yīng)急辦公室按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責”的原則,指導(dǎo)、督促各村(社區(qū))單位開展應(yīng)急預(yù)案編制工作,推進基層應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

  二、搞好應(yīng)急預(yù)案宣傳工作

  按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認真做好應(yīng)急預(yù)案的宣傳工作,提高全社會的公共安全意識,為應(yīng)急預(yù)案實施打下堅實的基礎(chǔ),創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  (一)做好應(yīng)急預(yù)案的宣傳和解讀工作。

  利用每月召開例會時間,圍繞鎮(zhèn)總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案,宣傳做好應(yīng)急管理工作的重要意義、強調(diào)應(yīng)急管理工作的總體思路和措施;宣傳各單位、各部門圍繞預(yù)案編制,建立健全應(yīng)急機制,宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和處置規(guī)程等。

  (二)抓好典型案例的宣傳工作。

  把典型案例宣傳作為預(yù)案宣傳的重要內(nèi)容,根據(jù)專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案,收集、整理典型案例,通過會議、網(wǎng)絡(luò)、宣傳展覽及專欄等多種渠道和途徑,介紹正反兩方面案例,主要對發(fā)生在轄區(qū)及周邊較大事件進行整理分析,增強公眾的公共安全意識和法制意識,加深對應(yīng)急預(yù)案的理解。

  三、加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)

  按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責”的`原則,抓緊鎮(zhèn)、各村(社區(qū))、單位應(yīng)急管理機構(gòu)的建設(shè),加強各類應(yīng)急隊伍的建設(shè),增強應(yīng)對突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置工作水平。

  (一)應(yīng)急管理機構(gòu)的組建工作。

  xx鎮(zhèn)按照上級要求組建了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各辦公室,各村,社區(qū)主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,作為日常辦事機構(gòu),履行值守應(yīng)急、信息匯總、培訓(xùn)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等職能,發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。有關(guān)部門根據(jù)各專項應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律、行政法規(guī)和各自工作職責,開展相關(guān)類別突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作,承擔相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)辦公室的工作,逐步建立完善應(yīng)急管理機制,提高應(yīng)急管理工作的科學(xué)化、民主化、專業(yè)化水平。

  (二)加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。

  一是抓好骨干隊伍建設(shè)。建立治保巡邏隊與預(yù)備役民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動機制,加強公安機關(guān)應(yīng)急隊伍配合,充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)。立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍,整合各企業(yè),電力、醫(yī)院、學(xué)校的救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好志愿者隊伍建設(shè)。廣泛動員社會力量,加強應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè),組織、指導(dǎo)學(xué)校和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點、部門職責、行業(yè)特點,開展應(yīng)急救援志愿者隊伍招募、培訓(xùn)等工作。

  (三)高度重視應(yīng)急能力建設(shè)。

  一是加強應(yīng)急培訓(xùn)與教育工作。組織企業(yè)負責人進行應(yīng)急及安全知識學(xué)習。督促各單位做好員工“三級培訓(xùn)”,針對不同對象,制定工作計劃,開展公共安全培訓(xùn)。組織公共安全教育進企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)、家庭,將應(yīng)急管理融入千家萬戶。二是提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。為增強公眾的憂患意識、法制意識,今年利用法制宣傳月、綜治宣傳月、安全生產(chǎn)宣傳月、五五普法、“11。9消防日”活動等開展形式多樣的宣傳活動。總計投放資料5萬余份,出動宣傳車100臺次左右。三是開展應(yīng)急演練工作。按照應(yīng)急預(yù)案的要求,針對不同類型的突發(fā)公共事件組織有關(guān)部門和單位開展應(yīng)急預(yù)案的演練工作,提高實戰(zhàn)能力。

  四、推進應(yīng)急信息平臺和制度建設(shè)

  (一)做好突發(fā)公共事件應(yīng)急信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃和設(shè)計工作。

  xx鎮(zhèn)以綜治辦為應(yīng)急工作平臺,協(xié)調(diào)各村社區(qū)單位建立應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)急隊伍,整合現(xiàn)有資源,集中優(yōu)勢,根據(jù)應(yīng)急工作對信息系統(tǒng)建設(shè)的需求,優(yōu)化應(yīng)急信息系統(tǒng)的工作流程,提高應(yīng)急響應(yīng)的速度和應(yīng)急處置工作效率。xx鎮(zhèn)今年已下發(fā)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序,每月定期排查重大安全隱患及突發(fā)事件和不穩(wěn)定因素,根據(jù)情況,制定行之有效的措施。

  (二)提高應(yīng)急信息技術(shù)和裝備的實用性。

  立足于平時應(yīng)用,著眼于應(yīng)急響應(yīng),充分整合信息系統(tǒng)資源,依托遠程教育系統(tǒng),天網(wǎng)系統(tǒng),綜治對講系統(tǒng),進行多網(wǎng)整合,加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè),大力提高應(yīng)急管理工作的信息化水平。

  (三)建立應(yīng)急管理工作的各類信息數(shù)據(jù)庫。

  組織各村,社區(qū)單位建立各類應(yīng)急數(shù)據(jù),抓好應(yīng)急資源的普查工作,指導(dǎo)各有關(guān)部門和單位建立應(yīng)急物資、應(yīng)急人員、應(yīng)急資金等重要數(shù)據(jù)庫及調(diào)用方案,為應(yīng)急工作提供有效的物資、人員和財力保障。現(xiàn)已完成對鎮(zhèn)、各村(社區(qū))、單位應(yīng)急物資人員進行統(tǒng)計,以便應(yīng)急時做到優(yōu)勢整合

  (四)抓好應(yīng)急工作的制度建設(shè)。

  在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,逐步建立完善各項應(yīng)急工作制度。xx鎮(zhèn)辦制定了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室職責,為應(yīng)急工作提供有力保障和推動。建立公共安全形勢分析例會制度,做好風險、隱患及公共安全形勢分析,每月定期召集有關(guān)部門和單位對公共安全形勢進行分析,確定工作重點,制定工作措施,為突發(fā)公共事件的預(yù)防和處置打好基礎(chǔ)。此外,進一步加強完善值守應(yīng)急、信息匯總、培訓(xùn)教育及上級公開電話辦公室轉(zhuǎn)辦,督辦群眾的來電,都按時限要求辦理并回復(fù)等相關(guān)工作制度。截止目前,共受理信訪案件66件,已化解66件。其中,一般件32件,市長公開電話件12件,區(qū)長公開電話16件,舉報件4件,領(lǐng)導(dǎo)督辦件2件,有力地保證了重點工程項目的建設(shè),維護了社會穩(wěn)定。

  下一步工作打算:

  1、完善健全基層應(yīng)急管理工作體系。

  2、完善優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案體系,做到方便、簡潔、實用。

  3、加強基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè),優(yōu)勢整合。

  4、加快基層應(yīng)急保障能力建設(shè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作總結(jié)10

  一、聚焦標準提升,夯實陣地建設(shè)。

  橋樓鄉(xiāng)綜治中心在閬中市委政法委、橋樓鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下,在轄區(qū)內(nèi)“兩所一庭”的通力配合下,于20xx年9月建成。下設(shè)監(jiān)控研判室、網(wǎng)格中心、矛盾糾紛調(diào)解室、信訪接待室、心理疏導(dǎo)室。組建了平安宣講、平安巡防、人民調(diào)解、志愿服務(wù)、應(yīng)急搶險五支隊伍,截至目前,全鄉(xiāng)現(xiàn)有市級網(wǎng)格員5人、政法專干7人、警務(wù)助理7人、平安巡防隊員76人,實現(xiàn)了鄉(xiāng)有平臺、村有網(wǎng)格、戶有巡防三級平安新格局。此外,配優(yōu)配齊工作人員,組織勞保、民政、殘聯(lián)、退役軍人服務(wù)、信訪、司法等部門及時入駐綜治中心,并制定相關(guān)入駐工作制度,確保人員到位、管理到位、服務(wù)到位。

  二、實施精準管理,提高工作水平。

  通過動員發(fā)動、調(diào)研摸底、網(wǎng)格劃定、人員選定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及信息系統(tǒng)啟用系列工作,構(gòu)筑符合橋樓特色的社會治理大網(wǎng)格模式,搭建起服務(wù)群眾的橋梁,不斷提高社會治理水平。

  1、科學(xué)劃分,打造高素質(zhì)網(wǎng)格員隊伍。按照便于操作、務(wù)求實效原則,將全鄉(xiāng)劃分5個網(wǎng)格區(qū)域,網(wǎng)格化覆蓋率達到100%,承擔了網(wǎng)格內(nèi)的黨建、綜治、環(huán)保、應(yīng)急管理等各項職責。鄉(xiāng)黨委多次召開專題會議研究網(wǎng)格化工作,廣泛征求意見和建議,制定了管理實施方案、網(wǎng)格員管理辦法等制度,為網(wǎng)格化管理順利實施提供強有力的支撐。

  2、強化管理,充分發(fā)揮網(wǎng)格化信息平臺事件調(diào)配功能。充分發(fā)揮網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng)平臺作用,及時掌握網(wǎng)格員日常走訪巡察、重點人員登記、開展民生服務(wù)、處理本網(wǎng)格各類事件等工作情況,對網(wǎng)格員摸排上報的.網(wǎng)格問題及時進行分流、限期處理,實現(xiàn)資源共享、聯(lián)動共管,提高網(wǎng)格化工作的效率和管理水平,真正實現(xiàn)“小事不出格、大事不出村、人在格中走、事在格中辦”。

  3、擔當作為,全力服務(wù)橋樓鄉(xiāng)中心工作。網(wǎng)格化工作既構(gòu)筑了平安穩(wěn)定的屏障,也成為服務(wù)群眾的平臺和中心工作的助推器。在服務(wù)群眾方面,網(wǎng)格員走街串巷,協(xié)助辦理低保、醫(yī)保、社保等事關(guān)群眾切身利益的事項。在服務(wù)環(huán)保整治方面,將轄區(qū)衛(wèi)生、環(huán)境污染和矛盾糾紛等作為網(wǎng)格員工作重點,配合職能部門排查、消除隱患問題150余個,實現(xiàn)了網(wǎng)格內(nèi)區(qū)域設(shè)施清、矛盾隱患清和管理企業(yè)清。服務(wù)應(yīng)急救援方面,今年多次大暴雨期間,網(wǎng)格員及時奔赴網(wǎng)格,組織落實防范措施,成功轉(zhuǎn)移近百人。暴雨過后,始終堅守群眾回遷第一線,持續(xù)巡查群眾危險房屋,為百姓筑起一道“生命財產(chǎn)安全線”。

  下一步,橋樓鄉(xiāng)將嚴格落實閬中市委、市政府決策部署,在市委政法委的具體指導(dǎo)下,高度重視網(wǎng)格化服務(wù)工作,不斷提升社會治理工作精細化水平,為加快橋樓平安建設(shè)貢獻力量。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作總結(jié)11

  在“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中,那吉鎮(zhèn)在全面抓實“學(xué)”的基礎(chǔ)上,不斷探索“做”的載體,充分利用廣大黨員最貼近基層、最了解群眾的優(yōu)勢,推行網(wǎng)格化管理模式,實現(xiàn)了聯(lián)系服務(wù)群眾工作常態(tài)化、長效化。

  組建隊伍下基層,服務(wù)群眾零距離。那吉鎮(zhèn)黨委在9個社區(qū)、1個村建立10個齊抓共管網(wǎng)格責任區(qū),鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和社區(qū)(村)書記任一級網(wǎng)格員,社區(qū)(村)干部和機關(guān)干部為二級網(wǎng)格員,居民小組長,樓道長、老黨員、老干部為三級網(wǎng)格員,普通居民黨員為四級網(wǎng)格員。把每周四定為齊抓共管“黨員集中奉獻日”,由包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)網(wǎng)格員,分別到各社區(qū)進行走訪,了解社情民意,做到家庭情況必知、所憂所慮必知、所想所盼必知、困難原因必知、興趣特長必知、幫扶措施必知,孤老戶必訪、困難戶必訪、流動人口必訪、留守兒童必訪、殘障人士必訪、重大節(jié)日必訪,準確掌握第一手資料。截至目前,全鎮(zhèn)共計開展齊抓共管活動35次。

  細化分工定職責,服務(wù)群眾顯真功。鎮(zhèn)黨委將全鎮(zhèn)市政管理、幫扶救助、信訪維穩(wěn)、計生服務(wù)、社會保障、環(huán)境衛(wèi)生、市民教育和黨的建設(shè)等所有管理服務(wù)工作作為齊抓共管內(nèi)容,在尊重黨員個人意愿的基礎(chǔ)上,采取組織定崗和黨員認崗的方式,鼓勵引導(dǎo)有服務(wù)能力和服務(wù)意愿的黨員主動認領(lǐng)工作崗位,可多人一崗也可一人多崗,黨員結(jié)合崗位實際主動聯(lián)系群眾,開展網(wǎng)格化工作,確保每名有服務(wù)能力和服務(wù)意愿的居民黨員都有發(fā)揮作用的崗位,服務(wù)群眾的平臺。并實行“三包”工作制度,即包戶、包物、包路。包戶,即各網(wǎng)格員入戶走訪,問需于民。包路即網(wǎng)格員對網(wǎng)格內(nèi)主次干道路況、環(huán)境衛(wèi)生進行巡查,對發(fā)現(xiàn)的`問題,登記上報。包物即網(wǎng)格員對網(wǎng)格區(qū)內(nèi)所有樹木、路燈、綠島、路面設(shè)施等市政公共設(shè)施進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決,實現(xiàn)由點到線、由線到面的全覆蓋管理,做到責任到人,實現(xiàn)全面管理,不留死角。

  解決問題用真心,服務(wù)群眾不怠慢。鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌推進,著力解決問題,要求網(wǎng)格員每周四下午五點半上報排查問題記錄表和工作信息、圖片和解決記錄,每周五下午組織召開鎮(zhèn)黨政班子聯(lián)席會議,研究解決本周齊抓共管工作所發(fā)現(xiàn)的問題,每月最后一天將本月齊抓共管工作排查、解決問題分類、匯總上報。網(wǎng)格員在走訪過程中,對“三包”工作排查問題按照市政、衛(wèi)生和民生分類登記,并分類解決和上報。對于一般性政策問題現(xiàn)場答復(fù)解決;對于需要協(xié)調(diào)解決的問題上報一級網(wǎng)格長協(xié)調(diào)解決;對于重大疑難問題,及時向一級網(wǎng)格長報告,上報鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究解決。截至目前,黨員共計宣傳理論政策38次,排查矛盾糾紛35件,已解決30件;排查貧困戶283戶并進行一對一幫扶;排查民生問題135件,已解決120件;安全生產(chǎn)問題58件,已解決55件;環(huán)境衛(wèi)生問題133件,已解決128件;市政設(shè)施問題532件,已解決499件。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作總結(jié)12

  自全市違法建設(shè)網(wǎng)格化管理工作開展之后,徐莊鎮(zhèn)高度重視,迅速行動,立即組織召開班子聯(lián)席會和全鎮(zhèn)干部工作會議,學(xué)習傳達會議精神,并結(jié)合徐莊實際提出貫徹落實意見,多措并舉確保全鎮(zhèn)違法建設(shè)長效管理工作取得實效,已經(jīng)圓滿完成任務(wù)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)違法建設(shè)網(wǎng)格化管理工作作總結(jié)如下:

  一是強化領(lǐng)導(dǎo),落實責任。結(jié)合徐莊實際,我鎮(zhèn)成立了違法建設(shè)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組,研究制定了切實可行的實施方案,建立“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管副職具體抓”工作機制,認真落實干部分包責任制和責任追究制度,實行日巡查、周通報、督查評比考核工作機制,進一步明確工作職責和任務(wù),強化工作措施和工作責任,為違法建設(shè)網(wǎng)格化管理工作提供強有力的組織保障。

  二是加大宣傳,營造氛圍。通過廣播、電臺、村情民意小報、在鎮(zhèn)主要交通路口懸掛標語等形式,全方位、多層次的大力宣傳對違法建設(shè)實行網(wǎng)格化管理的相關(guān)法律法規(guī),通過簡報、信息、電視報道等方式及時播報違法建設(shè)查處工作通告和工作動態(tài),進一步增強廣大群眾的法律意識和守法自覺性,在全鎮(zhèn)形成依法治理、群防群治的良好氛圍。

  三是加大力度,完善檔案。按照“村不漏組、組不漏戶”的原則,我鎮(zhèn)以責任區(qū)為單位,對全鎮(zhèn)14個村的.7262戶,每家每戶、每個單位的建筑物進行詳實、準確、全面登記,登記內(nèi)容主要包括信息登記表、影像資料、保證書、工作組組長、監(jiān)管責任人等事項。截至目前,全鎮(zhèn)14個村的建筑物固化檔案已經(jīng)全部整理到位。

  在此次排查過程中,通過入戶調(diào)查發(fā)現(xiàn)有12處建筑物手續(xù)不完善,后經(jīng)鎮(zhèn)政府、國土所、村組等多方協(xié)調(diào),現(xiàn)已處理到位。

  總之,在下步工作中,我鎮(zhèn)將嚴格按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,全力做好違法建設(shè)網(wǎng)格化管理工作,為構(gòu)建和諧徐莊,建設(shè)美好家園,推進登封打造國際文化旅游名城作出應(yīng)有的貢獻!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作總結(jié)13

  年以來,我們進一步深入推進網(wǎng)格化管理在我村社會管理工作中發(fā)揮更大的作用.把社會管理創(chuàng)新作為維護社會和諧穩(wěn)定的抓手,緊密結(jié)合該我村實際,著力社會管理體制創(chuàng)新、服務(wù)方式創(chuàng)新、工作機制創(chuàng)新,積極推行村級社會管理網(wǎng)格化,全村社會和諧穩(wěn)定的局面不斷好轉(zhuǎn),居民幸福指數(shù)不斷提高.

  我村轄設(shè)7個村民小組,1212人,流動人口多,情況復(fù)雜,社會管理工作難度大.為確保社會管理秩序,該村成立了由5名村干部組成的社會管理委員會,下設(shè)7個村民小組,實行組長負責制,在小組以下分了10個管理小班,確定1名班長,同時在每個班內(nèi)網(wǎng)絡(luò)3-5名老黨員、熱心服務(wù)的志愿者擔任中心戶,分別管理10-20戶不等的居民.班長負責綜合協(xié)調(diào),中心戶擔任糾紛調(diào)解、信息收集、治安巡邏、法制宣傳、社情民意聯(lián)絡(luò)“五項”職能;制定了每周一匯總、每月7號開例會的基本管理制度,綜合班級工作運轉(zhuǎn)、管理情況,社情民意收集情況,及時展開討論,將結(jié)果上報村;班長、中心戶的'報酬采取整合上級各部門相關(guān)政策性補貼,以誤工補貼的形式予以落實,并根據(jù)工作情況進行考核后年底兌現(xiàn),補貼最高可達500元,最低100元.

  新的網(wǎng)格化管理模式,使村里由被動處理問題轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提高了村里管理的靈敏度和有效性.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作總結(jié)14

  根據(jù)龍巖市人民政府《龍巖市人民政府關(guān)于進一步加強和改進消防工作的意見》(龍政綜[20xx]197號)及《永定縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)進一步加強和改進消防工作的意見》(永政辦[20xx]132號)文件精神,切實加強我鎮(zhèn)消防工作,全面落實消防安全責任制,增強全民消防安全意識,全面提升社會防控火災(zāi)能力,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境,龍?zhí)舵?zhèn)人民政府決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實行消防安全網(wǎng)格化管理。現(xiàn)制定實施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以確保火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定為目標,深化消防安全責任制體系建設(shè),堅持工作中心下移,實現(xiàn)消防安全檢查經(jīng)常化、消防宣傳教育普及化和火災(zāi)防控全民化,切實落實政府消防安全責任制。通過實施消防安全網(wǎng)格化管理,進一步明確各有關(guān)部門消防安全管理責任和工作內(nèi)容,健全鎮(zhèn)、村兩級消防安全管理體系,構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負責”的消防安全工作格局,堅決遏制重大火災(zāi)事故和減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  鎮(zhèn)政府成立以xxx副書記為組長,企管站站長盧顯聰為副組長,相關(guān)消防工作聯(lián)席會議成員單位負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在綜治辦,xxx兼任辦公室主任,具體負責對消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)。各村、單位也要成立相應(yīng)組織,負責本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作。

  三、工作目標

  通過實施消防安全網(wǎng)格化管理,進一步明確鎮(zhèn)政府、派出所、村及其他有關(guān)部門消防安全管理責任和工作內(nèi)容,全面落實社會單位的消防安全主體責任,健全鎮(zhèn)、村消防安全管理體系,有效預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生。

  四、工作模式

  “網(wǎng)格化”管理是以鎮(zhèn)為基礎(chǔ),以村為基本單元將轄區(qū)劃分為若干網(wǎng)格,明確“網(wǎng)格化”管理的人員、工作職責和工作任務(wù),形成橫向到邊、縱向到底、責任明確、監(jiān)管到位的消防管理網(wǎng)絡(luò)。基本工作模式是以鎮(zhèn)為“大網(wǎng)格”,成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,解決基層消防工作“無人抓、無人管”的問題;以村為“中網(wǎng)格”,細化村委消防管理職責,解決經(jīng)常性管理不到位的問題;以村、村民樓院、村組為“小網(wǎng)格”,成立群眾性消防組織,解決日常防范措施不落實的問題。

  五、工作措施

  (一)建立“網(wǎng)格化”管理組織。依托農(nóng)村和城市社區(qū)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),建立消防安全網(wǎng)格化管理組織。以鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為第一級網(wǎng)格(大網(wǎng)格),成立以鎮(zhèn)主要負責人為組長、分管負責人為副組長,公安派出所、安監(jiān)站、綜治辦、工商所、村、轄區(qū)重點場所等單位負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安監(jiān)站,負責組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)轄區(qū)整體消防工作。以行政村劃分為第二級網(wǎng)格(中網(wǎng)格),成立以村委會主任為組長,村委會成員、巡防隊員、轄區(qū)重點單位負責人為成員的工作小組,負責組織開展消防安全檢查、消防宣傳等。在第二級網(wǎng)格(中網(wǎng)格)的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自的實際,將村劃分為若干個責任片區(qū),形成第三級網(wǎng)格(小網(wǎng)格),由鎮(zhèn)相關(guān)部門、村委會等單位人員共同參與,按照責任片區(qū)組成若干個檢查小組,明確責任人,定期開展消防安全檢查、進行消防宣傳教育。

  (二)健全工作制度。鎮(zhèn)政府要建立健全消防安全檢查、消防宣傳教育培訓(xùn)、聯(lián)席會議、消防安全責任獎懲等各項規(guī)章制度,制定村民防火公約,辦公室懸掛消防安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。

  (三)完善工作條件。鎮(zhèn)、村消防安全管理組織要有固定的辦公場所和宣傳教育基地,配備消防安全檢查必需的設(shè)備和工具。

  (四)明確工作責任。鎮(zhèn)政府與所屬單位、村的消防安全目標責任書簽訂率達到100%。村委會把轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的消防安全納入管理范圍,簽訂消防安全目標責任書。

  (五)明確工作內(nèi)容。一是定期開展消防安全檢查。鎮(zhèn)政府每月上旬確定一個工作日為消防安全檢查日,檢查小組對責任片內(nèi)所有的單位和沿街門店進行全面排查,將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時下發(fā)《隱患整改通知書》,并督促消防安全隱患單位進行整改。二是積極組織宣傳教育培訓(xùn)。鎮(zhèn)政府每月確定一個工作日為消防安全宣傳日,以消防安全宣傳“五進”(進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭)為載體,對社區(qū)、居民樓院、農(nóng)村、企業(yè)、中小學(xué)等采取多種形式的`消防安全宣傳教育。各村要經(jīng)常性地對村民進行消防安全宣傳教育,切實提高村民消防安全意識和自防自救能力,逐步建立鎮(zhèn)、村為一體的三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。每個村都要設(shè)置固定消防宣傳欄。

  六、工作要求

  (一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。加強消防安全網(wǎng)格化管理工作,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求,是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分,是建設(shè)平安永定的重要內(nèi)容。消防安全網(wǎng)格化管理事關(guān)廣大人民群眾的切實利益,事關(guān)全縣安全和諧發(fā)展。各相關(guān)部門一定要站在構(gòu)建和諧社會的高度,切實把消防安全網(wǎng)格化管理納入構(gòu)建和諧社會的總體規(guī)劃,放在各項工作的重要位置,全面推進,協(xié)調(diào)發(fā)展。

  (二)部門聯(lián)動,密切配合。各部門要相互協(xié)作,建立聯(lián)席工作機制,真正形成齊抓共管的消防安全工作局面。要對排查出的安全隱患及時移交有關(guān)職能部門,職能部門要對移交的隱患及時進行處理,并將處理情況及時進行反饋。對較大隱患,各部門要密切配合,制訂措施,開展統(tǒng)一行動,集中處理。鎮(zhèn)政府要定期召開由公安派出所、安監(jiān)、工商及轄區(qū)重要單位參加的聯(lián)席會議,通報情況,部署工作。

  (三)著眼長遠,健全機制。鎮(zhèn)政府各部門要將村消防工作納入構(gòu)建和諧社會的總體規(guī)劃,要將消防安全“網(wǎng)格化”管理作為一項重要措施長期堅持,要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)和消防領(lǐng)導(dǎo)組織,逐步完善火災(zāi)隱患排查、消防宣傳教育、部門聯(lián)動、聯(lián)戶聯(lián)防和考評獎懲等工作機制,在全鎮(zhèn)建立消防安全“網(wǎng)格化”管理長效機制。

  (四)狠抓落實,嚴格考評。鎮(zhèn)政府將推進消防安全“網(wǎng)格化”管理工作納入年度工作目標,逐級簽訂目標責任書,狠抓各項工作措施落實。要以“第二級網(wǎng)格(中網(wǎng)格)”為依據(jù),對各檢查小組的工作開展情況進行考核評估,一旦發(fā)現(xiàn)漏查和不查現(xiàn)象,將嚴肅追究相關(guān)人員的責任。鎮(zhèn)政府將把消防安全“網(wǎng)格化”管理工作列入各單位年度考評重點,對工作措施落實到位、成效明顯的部門、村進行通報表揚,對動作遲緩、落實不力的單位進行通報批評;年終組織考評,并將考評結(jié)果納入政府綜合目標考核體系。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作總結(jié)15

  為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強和改進消防工作的意見》(國發(fā)〔20xx〕46號),中央綜治辦、公安部、民政部、國家工商總局、國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行消防安全網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)意見》(公通字〔20xx〕28號)和全省消防安全網(wǎng)格化管理暨公安派出所消防工作試點現(xiàn)場會精神,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全組織,落實基層消防工作責任,夯實城鄉(xiāng)火災(zāi)防控基礎(chǔ),預(yù)防和減少火災(zāi)事故,縣政府決定,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行消防安全網(wǎng)格化管理,特制定本實施方案。

  一、消防安全網(wǎng)格劃分和工作目標

  充分依靠基層政府和社會組織,整合社會管理資源,堅持專群結(jié)合、群防群治,按照屬地管理原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以社區(qū)、村莊為單元,劃分若干消防安全管理網(wǎng)格,對網(wǎng)格內(nèi)的單位、場所、居(村)民樓院、村莊實施動態(tài)管理,構(gòu)建“全覆蓋、無盲區(qū)”的消防管理網(wǎng)絡(luò)。

  今年起,全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實行消防安全網(wǎng)格化管理,40%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理達到“責任明晰、機制健全、運行高效”的工作標準;20xx年~鄉(xiāng)鎮(zhèn)達標比率逐年達到60%、80%、100%。

  二、消防安全網(wǎng)格化管理責任

  (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主要負責人是消防安全網(wǎng)格化管理的第一責任人,分管負責人為主要責任人。要成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)負責,綜治辦、安監(jiān)辦、基層工商分局、民政所、城建辦、司法所、財政所、糧管所、公安派出所等部門負責人參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全委員會。健全工作制度,定期召開聯(lián)席會議,研究解決消防工作突出問題。要依托綜治辦等部門設(shè)立消防辦公室,明確消防專(兼)職管理人員,負責日常消防管理工作;有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立專門的消防辦公室,明確2~3名具有一定消防專業(yè)知識的專職人員負責日常工作。

  (二)居民委員會、村民委員會責任。居民委員會、村民委員會主任是網(wǎng)格中消防工作的第一責任人,對本網(wǎng)格消防安全管理全面負責;社區(qū)、村“兩委”委員應(yīng)確定1~2名消防專(兼)職管理人員,具體負責本級消防安全網(wǎng)格化管理日常工作,組織建立防火安全公約,開展經(jīng)常性防火檢查、消防宣傳教育和組織撲救初起火災(zāi)。有條件的社區(qū)、村莊要依托社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)室設(shè)立消防工作站。

  (三)居民樓院、村組責任。居民樓院(小區(qū))、村組要建立由樓院長、村組負責人牽頭的群眾性消防安全志愿組織,在居民群眾中確定消防督導(dǎo)員、消防管理員和消防宣傳員,推動實行“多戶聯(lián)防、區(qū)域聯(lián)防”,開展消防安全自我檢查、自我宣傳、自我管理等群防群治工作。

  (四)社會單位、場所責任。機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位以及沿街門店、家庭式作坊等小場所、小單位是網(wǎng)格中的消防安全責任主體,其主要負責人是本單位的消防安全責任人。機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位要開展消防安全“四個能力”(檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)建設(shè)達標創(chuàng)建活動;小場所、小單位要開展防火自查自改工作,確保員工達到“一懂三會”(懂本單位火災(zāi)危險性,會報火警、會撲救初起火災(zāi)、會火場逃生自救)的要求。

  (五)基層有關(guān)部門責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府綜治辦要組織治安巡防隊員、基層治保員等綜治力量,積極開展防火檢查巡查和消防宣傳;民政所要將居(村)民委員會建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和減災(zāi)、救災(zāi)等工作與消防工作有機結(jié)合,督促基層政權(quán)組織做好消防管理工作;基層工商分局要結(jié)合工商行政管理職能,協(xié)助配合公安機關(guān),加強對本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位消防安全狀況的監(jiān)督檢查;安監(jiān)辦要結(jié)合工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,能當場整改的立即督促整改,不能當場整改的要及時通報公安機關(guān);公安派出所要依照消防法律法規(guī)和《江西省公安派出所消防監(jiān)督檢查工作規(guī)定》、《南昌市公安派出所監(jiān)督檢查工作實施細則》,在轄區(qū)開展日常消防監(jiān)督檢查和消防宣傳教育;公安消防部門要建立健全分包聯(lián)系機制,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)、村莊落實消防安全網(wǎng)格化管理工作。其他相關(guān)部門要在各自職責范圍內(nèi)推動本行業(yè)系統(tǒng)落實消防安全網(wǎng)格化管理工作。

  三、消防安全網(wǎng)格化管理主要工作

  (一)開展常態(tài)化消防安全檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要每季度組織綜治辦、安監(jiān)辦、基層工商分局、民政所、城建辦、司法所、財政所、糧管所、公安派出所等部門,開展針對性的消防安全檢查,火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、重大節(jié)假日期間和農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)要加強防火檢查;居民委員會、村民委員會要每月對居民樓院(小區(qū))、村組和沿街門店、家庭式作坊等小單位、小場所開展排查;居民樓院(小區(qū))、村組要每周進行防火檢查;巡防隊員、物業(yè)管理人員、保安、社會單位管理人員要結(jié)合崗位職責,每天開展防火檢查巡查。檢查的重點是安全疏散設(shè)施、消防設(shè)施、滅火器材以及安全用火、用電、用油、用氣等情況。對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,要及時做好登記并督促整改,對拒不整改的,及時移交或者報告公安派出所或公安消防部門依法處理。

  (二)開展經(jīng)常性消防宣傳教育。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)、重大節(jié)假日和民俗活動期間,開展有針對性的消防宣傳教育,廣泛普及防火滅火和逃生自救常識。要深化消防宣傳教育“五進”活動,設(shè)置消防宣傳櫥窗(標牌),利用戶外視頻、樓宇電視播放消防公益廣告,利用互聯(lián)網(wǎng)建立網(wǎng)格防火宣傳QQ群,開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育和提示。有條件的社區(qū)、村莊要依托社區(qū)服務(wù)中心、農(nóng)村文化室,建設(shè)消防教育體驗活動室,定期組織居民群眾參加消防教育和滅火逃生體驗。單位和村(居)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)每年至少要組織一次全員應(yīng)急疏散逃生演練。

  (三)基層力量開展防火滅火工作。要充分發(fā)揮基層治安防范力量及其他輔助執(zhí)法力量在消防安全網(wǎng)格化管理中的作用,推行巡防消防一體化和“保消合一”模式,加強治安巡防隊員、保安人員、森林消防人員及其他輔助執(zhí)法力量的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),配備必要的消防裝備器材,提高防火檢查、消防宣傳和組織撲救初起火災(zāi)的能力。治安巡防隊員在開展日常巡邏時要承擔防火巡查、撲救初起火災(zāi)和消防宣傳教育工作職能。保安隊員要結(jié)合從事門衛(wèi)、巡邏、守護等工作,對社區(qū)和單位開展防火巡查。森林消防人員要結(jié)合林區(qū)防火,完成上級交辦的網(wǎng)格防火巡查任務(wù)。要充分發(fā)揮社區(qū)消防督導(dǎo)員、小區(qū)消防管理員和消防宣傳員骨干作用,建立鄰里關(guān)照互助組織,點對點的'幫扶孤寡老人、關(guān)愛留守兒童,幫助其提高火災(zāi)防范能力。要大力培育群眾性消防志愿組織,倡導(dǎo)志愿消防服務(wù),引導(dǎo)志愿者參與消防宣傳培訓(xùn)、查改身邊火災(zāi)隱患等活動。

  (四)消防安全重點單位實行“戶籍化”管理。縣公安消防大隊要按照分級管理的原則,對網(wǎng)格內(nèi)的消防安全重點單位加強監(jiān)管,建立消防安全“戶籍化”管理檔案,督促單位落實消防安全責任人,管理人、建筑消防設(shè)施維護保養(yǎng)和消防安全“四個能力”建設(shè)自我評估報告?zhèn)浒钢贫龋訌姳O(jiān)督檢查,實施動態(tài)管理。對易發(fā)生群死群傷火災(zāi)的人員密集場所、易燃易爆單位和高層、地下公共建筑等火災(zāi)高危單位,縣公安消防大隊要督促單位落實更加嚴格的人防、物防、技防措施,定期由具有資質(zhì)的機構(gòu)開展消防安全評估,采取針對性防范措施,確保消防安全。

  四、積極推動消防安全網(wǎng)格化管理順利實施

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府要將消防安全網(wǎng)格化管理擺上重要議事日程,結(jié)合實際制定具體實施方案,明確目標,分解任務(wù),細化責任,全力抓好落實。要逐級培育樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作典型。要大力推動消防安全網(wǎng)格化管理達標工作,按標準建設(shè),按標準驗收,保質(zhì)保量,逐年完成達標任務(wù)。要拓寬經(jīng)費保障渠道,加大經(jīng)費投入力度,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防經(jīng)費納入財政預(yù)算予以足額保障。

  (二)協(xié)調(diào)配合,形成合力。縣公安、綜治、民政、工商、安監(jiān)部門要將消防安全網(wǎng)格化管理與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲,建立完善聯(lián)席會議、信息互通、聯(lián)合執(zhí)法等工作機制,齊抓共管,形成工作合力。縣公安局要科學(xué)制定年度推進消防安全網(wǎng)格化管理的實施方案,積極推動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門落實消防工作職責,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按計劃推進消防安全網(wǎng)格化管理達標;要定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)村莊消防專兼職管理人員、公安派出所及警務(wù)室民警、社區(qū)(村)“兩委”成員進行培訓(xùn),提高其消防管理能力;要將多種形式的消防隊伍和治安巡防隊、保安等基層力量納入滅火救援指揮體系,指導(dǎo)開展專業(yè)訓(xùn)練,定期組織綜合演練,提高快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)能力。縣綜治部門要將消防安全網(wǎng)格化管理納入社會管理綜合治理、平安建設(shè)重要內(nèi)容。縣民政部門要將消防安全網(wǎng)格化管理納入城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)規(guī)劃和考核評價體系。縣工商部門要嚴把登記準入關(guān),對《消防法》等法律法規(guī)規(guī)定需經(jīng)公安消防部門出具消防安全意見的,必須憑消防部門出具的同意意見,方可辦理企業(yè)和個體工商戶登記。縣安全監(jiān)管部門要將消防工作納入安全生產(chǎn)監(jiān)管范疇,作為安全創(chuàng)建考核評定的重要因素。

  (三)強化督導(dǎo),嚴格獎懲。將消防安全網(wǎng)格化管理納入社會管理綜合治理檢查考評、政府年度目標責任考評和政務(wù)督察內(nèi)容,定期組織檢查考評,推動工作落實。縣政府將每年組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理達標情況進行考核驗收,對工作成效顯著的予以表彰獎勵,對工作開展不力的予以通報批評。

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