電力安全隱患排查工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫一份總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編精心整理的電力安全隱患排查工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電力安全隱患排查工作總結(jié)1
一、活動目的
按照事故隱患排查整治“單位全面自查、行業(yè)專項檢查、政府綜合督查”和風(fēng)險預(yù)警防控“科學(xué)化、規(guī)范化、程序化”的要求，以“建立健全隱患排查治理機制、把握隱患治理和安全生產(chǎn)主動權(quán)”為目標(biāo)，深入組織開展事故隱患排查治理工作，及時有效消除各類事故隱患，為實現(xiàn)全區(qū)教育系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
二、排查治理內(nèi)容
一是單位的安全組織機構(gòu)、人防體系、技防、物防等設(shè)施和各項安全制度建設(shè)體系是否健全與正常運作；二是單位的建筑物、車輛、水電氣、公共衛(wèi)生、危險品、周邊治安環(huán)境等方面存在的各種安全事故隱患。特別是危害和整改難度較大，不能立即排除的隱患，或者因外部因素影響致使學(xué)校自身難以排除的隱患；三是教育局各部門辦公場所的防火、防盜、車輛管理等安全隱患。
三、排查方法
根據(jù)安全事故隱患排查治理工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，此次安全事故隱患排查治理月活動采取條塊結(jié)合、各負(fù)其責(zé)的方法進(jìn)行。各單位在排查過程中，要明確排查環(huán)節(jié)，登記備案，做到有計劃、有重點、有記錄。
四、工作步驟和時間安排
（一）3月7日至20日，各單位結(jié)合區(qū)教育局文件要求，組織開展安全隱患排查整治，制定活動方案,認(rèn)真填寫《事故隱患登記表》、《危險源點排查登記表》、《安全事故隱患排查整改情況月報表》，并建立安全隱患臺帳。
（二）3月26日前，各單位向區(qū)教育局綜治辦報送《安全事故隱患匯總表》、《安全事故隱患整改進(jìn)展情況匯總表》、《危險源點排查匯總表》，同時報送各單位開展安全事故隱患排查整治月活動總結(jié)（書面材料及電子稿，書面材料加蓋公章）。
五、工作要求
（一）進(jìn)一步加強隱患排查治理活動組織領(lǐng)導(dǎo)
各單位要高度重視安全事故隱患排查治理月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，抓緊制訂并落實活動工作方案，明確隱患集中排查治理的量化目標(biāo)，嚴(yán)防隱患排查走過場。強力推進(jìn)各項措施的落實，認(rèn)真總結(jié)在安全隱患排查治理工作中取得的成果和經(jīng)驗教訓(xùn)，狠抓安全隱患排查工作的薄弱環(huán)節(jié)，確保此項工作的有效開展。
（二）進(jìn)一步落實隱患排查治理工作責(zé)任制
要切實落實各單位安全事故隱患排查治理主體責(zé)任，對隱患排查治理責(zé)任不落實、排查不徹底，以及由于隱患排查治理不力造成安全事故的，要依法嚴(yán)肅追究責(zé)任。局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對其所分管學(xué)校安全事故隱患整治消除工作的督查；幼兒園的安全事故隱患整治消除工作，由成教辦、基教科負(fù)責(zé)督辦；教育基地（青少年活動中心）、車隊的安全事故隱患整治消除工作由勤工辦負(fù)責(zé)督辦；局機關(guān)安全事故隱患排查整治工作由辦公室負(fù)責(zé)督辦。基建、危房、水電、消防領(lǐng)域的安全事故隱患整治消除工作由基建科負(fù)責(zé)督辦。
（三）進(jìn)一步明確事故隱患排查治理任務(wù)
各單位要通過開展3月份“安全事故隱患排查治理月”活動，在自查自糾的基礎(chǔ)上，通過深入排查，一要建立、完善本單位隱患排查治理目錄和臺賬管理，對重大隱患要按照“一案一檔”的要求建立隱患檔案，并抓緊制訂落實重大事故隱患排查整改計劃；二要確定本單位已查出的'重大隱患監(jiān)控責(zé)任名單，明確監(jiān)控、整改責(zé)任部門和責(zé)任人。
（四）嚴(yán)格事故隱患排查治理報告制度
請各單位在3月26前將本單位“安全事故隱患排查治理月活動方案”、相關(guān)報表（見附表）及“事故隱患排查治理月”活動工作小結(jié)報區(qū)局綜治辦。
（五）加強事故隱患排查治理工作的督查考核
為進(jìn)一步推動3月份“事故隱患排查治理月”活動的深入開展，區(qū)教育局將適時組織開展督查活動，及時通報安全事故隱患排查治理工作情況。對工作不負(fù)責(zé)任、敷衍應(yīng)付的單位通報批評，責(zé)令整改，對因排查不力未能發(fā)現(xiàn)安全事故隱患而釀成責(zé)任事故的，開展事故責(zé)任倒查，并依法追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。區(qū)教育局將把這項工作的開展情況納入學(xué)校年度安全工作責(zé)任制目標(biāo)考核。
電力安全隱患排查工作總結(jié)2
電力安全隱患是指電力生產(chǎn)管理過程中違反相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)，可能致使事故發(fā)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及安全生產(chǎn)管理上的種種缺陷。根據(jù)海恩法則理論，每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。由此可見，事故的根源在于隱患。
一、當(dāng)前隱患排查治理工作中存在的問題
隨著電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，在管理過程中逐漸形成較為完善的隱患排查治理體系，有效預(yù)防了各個事故的發(fā)生，但是通過“回頭看”，隱患排查治理工作仍然存在諸多問題。
1.安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位
企業(yè)本身出于對效益的追求往往對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作認(rèn)識不足，重速度、重效益、輕隱患，導(dǎo)致責(zé)任落實不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)存在風(fēng)險。
2.全員參與隱患排查的積極性不高
縱觀整個隱患排查治理工作體系發(fā)現(xiàn)，由于在制度上缺少一種對員工的影響措施，廣大員工在整體上缺少隱患排查的積極性和主動性。
3.長效機制不夠健全
由于當(dāng)前在隱患排查治理整體工作中長效機制的制度難以保證并落到實處，無法確保相關(guān)部門、人員全面開展排查治理隱患工作。
二、完善提升的經(jīng)驗
濱州供電公司在細(xì)致地總結(jié)以往隱患排查治理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，充分考慮改革后的機構(gòu)設(shè)置情況，結(jié)合當(dāng)前電網(wǎng)發(fā)展實際，發(fā)展出了一套適合公司安全穩(wěn)定發(fā)展的基于“全程通報—績效掛鉤”的隱患排查通報機制。
提高隱患排查治理的水平，確保安全生產(chǎn)，首要任務(wù)就是要理順各部門在隱患排查治理工作中的責(zé)任關(guān)系，通過建立更加精細(xì)簡便的閉環(huán)控制流程和科學(xué)有效的安全監(jiān)督管理方法，從而達(dá)到全面強化公司安全責(zé)任主體的執(zhí)行力的目的，提升新時期電力企業(yè)安全隱患管理水平，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
基于“全程通報—績效掛鉤”的隱患排查通報機制的隱患管理工作是緊緊圍繞電力企業(yè)工作實際，結(jié)合體系改革帶來的安全責(zé)任主體職責(zé)的變動，通過實施“五大工作機制”和嚴(yán)肅的績效考核，全面、全員、全過程激發(fā)一線干部員工隱患排查潛能，最大限度地提高電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)效能、降低發(fā)展風(fēng)險的管理方式。
隱患排查通報機制的顯著特點是“五大工作機制”的閉環(huán)實施，即指標(biāo)排查工作機制、隱患評估工作機制、專項治理工作機制、綜合驗收工作機制、全過程通報工作機制。在整體的工作形式上它們是內(nèi)在的統(tǒng)一體，通過帶隱患指標(biāo)進(jìn)行排查的方式，進(jìn)一步將工作量化細(xì)化，明確了相關(guān)主體責(zé)任，有效避免了以往隱患排查治理工作中的推諉扯皮，并且通過與績效相結(jié)合，大大激發(fā)員工的熱情。對于排查出的隱患則通過“車間—職能部門—分管領(lǐng)導(dǎo)”并結(jié)合電網(wǎng)實際分級進(jìn)行風(fēng)險評估，形成評估意見或報告上報分管領(lǐng)導(dǎo)；根據(jù)隱患風(fēng)險等級，結(jié)合當(dāng)前工作實際，按照輕重緩急、有條不紊的處置原則，制定嚴(yán)密的專項治理方案，落實責(zé)任有效保證治理質(zhì)量；組織各相關(guān)專業(yè)人員對治理質(zhì)量、安全措施落實情況進(jìn)行綜合驗收；綜合隱患排查指標(biāo)落實情況、科學(xué)評估情況、治理效果、驗收合格情況，以績效考核為依托，對各環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程通報。隱患管理部門則對全過程實施監(jiān)督。
三、隱患排查治理工作的主要做法
1.落實隱患排查指標(biāo)，全面激發(fā)員工的內(nèi)在動力
建立月度隱患指標(biāo)分配制度，每月由隱患管理部門向相關(guān)車間工區(qū)下達(dá)月度隱患排查指標(biāo)（見圖1），并列入績效指標(biāo)范疇，再由車間根據(jù)實際下發(fā)至具體班組，班組則在日常巡視、操作、技改、檢修、施工等工作中進(jìn)行分解，層層落實責(zé)任，以排查隱患促安全生產(chǎn)，同時對查出的隱患進(jìn)行拍照，并對查出的隱患進(jìn)行詳細(xì)地登記，記錄隱患所在位置、隱患類型，并將隱患資料上報車間工區(qū)，對隱患進(jìn)行臨時處理，特別是對隱患現(xiàn)場的危險點、危害點進(jìn)行強化的控制管理。隱患管理部門則對排查發(fā)現(xiàn)的重大隱患、一般隱患實行掛牌督辦制度，標(biāo)明其危害的性質(zhì)、類型、注意事項等內(nèi)容，以警示相關(guān)人員。通過制度的落實，充分發(fā)掘和調(diào)動各層面、各專業(yè)員工排查隱患的積極性和創(chuàng)造性。
2.科學(xué)評估，提高辨識、把握風(fēng)險的水平
對于發(fā)現(xiàn)的隱患，由車間工區(qū)專業(yè)管理人員，結(jié)合生產(chǎn)實際、設(shè)備狀態(tài)對局部的風(fēng)險程度做出定量或定型預(yù)估測，形成初步評估意見上報生產(chǎn)管理職能部門審核，職能部門則綜合考慮工作計劃、設(shè)備運行狀態(tài)、人員素質(zhì)，評價隱患的風(fēng)險等級，形成正式評估意見后報分管領(lǐng)導(dǎo)。同時建立預(yù)警機制，根據(jù)評估情況，適時風(fēng)險告警，下達(dá)隱患治理任務(wù)書，制定隱患治理措施方案，實施干預(yù)措施，指定責(zé)任單位和責(zé)任人員對隱患進(jìn)行消除，有效遏制隱患的發(fā)展，消除隱患根源。
隱患評估要以科學(xué)為依據(jù)，充分利用內(nèi)外部技術(shù)資源，以評估促提升，提高辨識、把握風(fēng)險的水平。
3.專項治理隱患，增強處置隱患的能力
相關(guān)責(zé)任單位和人員在收到隱患治理任務(wù)書后，根據(jù)停電計劃和明確的治理期限及目標(biāo)，對隱患點進(jìn)行現(xiàn)場查勘，分析工作現(xiàn)場危險點，制定風(fēng)險預(yù)控措施，細(xì)化治理方案，合理安排人員對隱患進(jìn)行消除，安全監(jiān)察質(zhì)量部開展對相關(guān)部門、人員責(zé)任落實以及經(jīng)費和物資保障情況，對隱患排查治理工作進(jìn)行全過程動態(tài)跟蹤，及時曝光各生產(chǎn)車間隱患排查治理情況，同時就治理過程進(jìn)行二次隱患排查工作。
4.嚴(yán)格落實驗收，確保隱患的根本治理
治理單位在完成隱患治理后，報運行、管理、監(jiān)督部門進(jìn)行驗收，重點檢查隱患治理措施方案的落實情況，確保隱患完全消除。合格在驗收報告中簽字存檔；如驗收不合格，則返回責(zé)任單位繼續(xù)整改，并上報安全監(jiān)察質(zhì)量部，將不合格情況列入績效考評范圍。
5.全過程落實通報，全面促進(jìn)隱患排查治理工作的再提升
（1）健全以績效評價為支撐的全過程通報工作機制，隱患管理部門負(fù)責(zé)對隱患排查治理全過程實施通報。根據(jù)下達(dá)的月度隱患指標(biāo)，對責(zé)任車間指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報，特別是對排查的.隱患進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢查，同時監(jiān)督其隱患預(yù)評估意見的科學(xué)合理性，做到以通報促排查，并根據(jù)“一患一檔”建立隱患管理數(shù)據(jù)庫，直觀跟蹤事故隱患排查治理工作動態(tài)進(jìn)展情況。
（2）在隱患評估環(huán)節(jié)，對職能管理部門評估情況、措施方案制定情況進(jìn)行綜合通報。重點監(jiān)督職能部門對收到的隱患及預(yù)評估意見的審核、界定、評估；重大隱患是否及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)、上級職能部門；分管領(lǐng)導(dǎo)批示后，是否及時制定治理方案以及方案是否科學(xué)，措施是否完備，做到以通報促評估。
（3）專項治理階段，結(jié)合工期安排對責(zé)任單位落實整改治理情況進(jìn)行全方位通報，并有計劃地開展現(xiàn)場督察。針對治理方案的分解、細(xì)化，“兩票”執(zhí)行，管理人員到場到位監(jiān)督，現(xiàn)場風(fēng)險預(yù)控，措施布置等方面進(jìn)行檢查，同時要求責(zé)任單位分期上報治理情況。
（4）綜合驗收階段，結(jié)合整改現(xiàn)場，對驗收過程進(jìn)行評價通報。落實驗收責(zé)任制，建立隱患治理績效評價聯(lián)責(zé)機制。若驗收合格，隱患徹底消除，則對其進(jìn)行摘牌銷號；若經(jīng)驗收不合格，則重點對治理及評估環(huán)節(jié)進(jìn)行再評價，并將驗收情況記錄在冊。
（5）根據(jù)各階段性通報，形成綜合通報意見，上報安全生產(chǎn)會議討論，并與績效管理掛鉤，對相關(guān)部門或個人進(jìn)行獎懲。通過全過程通報機制的建立，營造隱患排查治理工作橫向到邊、縱向到底的新格局。
四、取得的成效
第一，自流程實施以來，基于“全程通報—績效掛鉤”的、以全過程通報為支撐的事故隱患排查治理通報機制，大大激勵了干部員工在隱患管理工作中的熱情，全面優(yōu)化了安全監(jiān)督管理流程，理順了隱患排查治理工作中各責(zé)任主體之間的關(guān)系，進(jìn)一步規(guī)范了安全監(jiān)督規(guī)章制度體系，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患和不安全狀態(tài)，有效地消除了安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，保證了安全管理制度的全面落實，實現(xiàn)了隱患管理水平的重大跨越。
第二，大大提高了員工居安思危、隱患排查意識，使得隱患排查工作的重心下沉前移、基礎(chǔ)鞏固強化，在班組內(nèi)部形成了積極的安全態(tài)度和高度的隱患排查意識。通過月度隱患指標(biāo)落實，一線員工相互督促，增強了隱患排查工作的責(zé)任感，為隱患排查工作提供正能量。
第三，落實全過程通報機制，使各級管理人員在對隱患進(jìn)行評估時更加嚴(yán)謹(jǐn)，保障了隱患評估的科學(xué)性、合理性；使責(zé)任單位和人員在對隱患進(jìn)行專項治理時方案執(zhí)行更徹底，措施更嚴(yán)密，保證了隱患治理質(zhì)量的高水準(zhǔn)；使職能、監(jiān)督部門對隱患治理過程進(jìn)行監(jiān)督時更上心，進(jìn)行驗收時更細(xì)致，確保隱患的根本治理。由此使得整個隱患排查治理工作日益規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，安全監(jiān)督管理水平上臺階。
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