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機(jī)電年終工作總結(jié)

時間:2024-06-26 17:52:17 工作總結(jié)

機(jī)電年終工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的機(jī)電年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

機(jī)電年終工作總結(jié)

  機(jī)電年終工作總結(jié) 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  時光飛逝,不知不覺中,一年時光匆匆溜走。回顧這一年,我們的工作有所收獲,也有不足。在這一年來,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)電設(shè)備管理制度》,以人為本,與時俱進(jìn),狠抓管理,基本實現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運行。通過這一年的工作,我們設(shè)備管理科積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高,現(xiàn)將機(jī)電設(shè)備管理情況作以總結(jié)匯報匯報:

  圍繞一年來制定的工作計劃,本部門今年來的工作可歸納為以下幾個方面:

  一、機(jī)電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面

  在礦安委會的領(lǐng)導(dǎo)之下,我們逐步完善了各種制度,逐漸步入正軌,時時將工作深入生產(chǎn)現(xiàn)場,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)、職工的意見。進(jìn)行制定了中央水泵房、中央變電所、采區(qū)變電站以及各場面機(jī)房的崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,使各機(jī)電崗位有障可循,都能夠嚴(yán)格有效的按照各項《操作規(guī)程》工作,有效地降低了設(shè)備的故障,設(shè)備的完好率和利用率均達(dá)95%以上。每項機(jī)電工程施工之前,必須在施工前出臺具體的施工措施,對工作做到安全施工功不可沒。

  二、機(jī)電設(shè)備檔案、臺賬的建立方面

  由于各種原因,機(jī)電設(shè)備資料具體數(shù)量和設(shè)備具體參數(shù)一直處于混淆不清狀態(tài),在機(jī)電礦長的安排工作下,我們深入井上井下各生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細(xì)核實機(jī)電設(shè)備的具體情況,歷經(jīng)一月時間將統(tǒng)計、摸清機(jī)電設(shè)備的具體數(shù)量,設(shè)備的參數(shù)以及設(shè)備的分布情況,還將對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的分類和編號。從無到有,從混淆到清晰,逐步建立健全了機(jī)電設(shè)備的檔案和機(jī)電設(shè)備管理臺賬,為今后的機(jī)電設(shè)備管理、維修、更換奠定了基礎(chǔ),為更好的服務(wù)生產(chǎn)提供了巨大的幫助。

  三、機(jī)電設(shè)備的隱患排查方面

  20xx年度,按礦安委會統(tǒng)一安排,結(jié)合實際,我們每月組織三

  次專業(yè)性的大檢查,全面細(xì)致地對礦井井上井下的主要機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一檢查,定期深入現(xiàn)場,本著生產(chǎn)現(xiàn)場與設(shè)備管理制度統(tǒng)一的原則嗎,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理,嚴(yán)格考核,對各項機(jī)電規(guī)章制度、安全管理措施、操作規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)貫徹,以此為準(zhǔn),狠抓落實考核,每次檢查之后,所查出的問題將以通報的形式進(jìn)行公布,在機(jī)電設(shè)備管理的過程中,注重實效,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題督促及時解決。起到了及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,防患于未然,降低了機(jī)電設(shè)備事故率的.作用,保證機(jī)電設(shè)備的正常和良好運轉(zhuǎn)。四、大型機(jī)電設(shè)備檢修方面

  在各生產(chǎn)聯(lián)隊使用的大型設(shè)備將在十一月初至十二月至進(jìn)行全面檢修、維護(hù)、刷新保養(yǎng),綜放隊將對采煤機(jī)組進(jìn)行全方面的檢查維護(hù)。各隊的設(shè)備進(jìn)行回撤到維修車間,車間進(jìn)行準(zhǔn)備維修完好交隊使用。保證來年的安全生產(chǎn)。

  在來年的工作中,我們機(jī)電設(shè)備管理科一定會更加飽滿、熱情地工作,繼續(xù)努力不斷完善機(jī)電設(shè)備管理工作,爭取更上一層樓,提高機(jī)電設(shè)備的利用率和完好率,降低設(shè)備的故障率,為順利實現(xiàn)我礦來年的生產(chǎn)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

  機(jī)電年終工作總結(jié) 篇2

  20xx年即將過去,在礦黨政工及上級領(lǐng)導(dǎo)科室知道下,我單位圍繞大型設(shè)備安全運行、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場這個目標(biāo),注重現(xiàn)場管理,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、檢修工作,在確保設(shè)備安全運行方面取得了一些成績,但在具體工作中,還存在有很多不足,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下

  一、職責(zé)履行

  作為一名管理人員,我分管副井提升絞車、6kV變電所和供電系統(tǒng)維護(hù)、檢修工作,以及機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,工作的重要性要求我具備較高的管理素質(zhì),能夠指導(dǎo)現(xiàn)場工作,并對工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。

  二、為保證我礦安全穩(wěn)定供電

  20xx年春檢期間,我單位組織人員對所有管轄供電線路以及高低壓配電系統(tǒng)進(jìn)行檢修,并對各崗位接地點搖測接地電阻。由于我礦處于富雷區(qū),架空線路易受雷電等災(zāi)害天氣影響,為減少雷電危害,分別對主扇兩回架空線路、舊410泵站兩回架空線路和810管道井供電線路等更換避雷器,仔細(xì)檢查絕緣子捆綁等情況,處理各不合格接地網(wǎng)或接地線。

  我礦春檢過后,根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示,我單位對六個整合礦井高壓供電設(shè)備和線路進(jìn)行檢修,以及日常故障處理,本次春檢有效保證了六個整合礦井供電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

  三、2號變頻器安裝投運

  我單位副井提升絞車原為1臺變頻器運行,一旦變頻器出現(xiàn)故障,影響礦井生產(chǎn)物料提放,為確保副井提升機(jī)安全運行性能,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的協(xié)調(diào)下,今年年初配合廠家人員安裝了2#變頻器,兩臺變頻器采用一備一用運行方式兼容運行,有效保證了提升系統(tǒng)的安全運行,為我礦的安全生產(chǎn)提供保證。

  四、雨季三防工作順利開展

  我礦處于山地低洼處,雨季災(zāi)害防范至關(guān)重要,我單位在礦雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下,積極開展雨季三防檢查防護(hù)工作,對主扇、進(jìn)風(fēng)斜井口等重要場所排布足夠的防洪沙袋,疏導(dǎo)崗位場所泄洪溝,對供電系統(tǒng)進(jìn)一步檢查并對各崗位電纜搖測絕緣,處理不合格電纜。雨季三防工作的順利進(jìn)行,使我單位所管轄設(shè)備在雨季時節(jié)的抗災(zāi)害能力有了進(jìn)一步提高。

  五、副井絞車檢修

  副井提升機(jī)至08年6月投入運行,未曾對聯(lián)軸器進(jìn)行檢修,20xx年x月,我單位組織人員對聯(lián)軸器進(jìn)行檢修,并對彈性銷檢查維護(hù),重新固定切平鍵,根據(jù)實際鍵槽尺寸制作切平鍵圖紙,以備不時之需。

  為保證副井提升系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定,我單位組織人員對潤滑站進(jìn)行檢修,并更換潤滑油脂、處理油壓、油溫異常情況,為進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化管理,防止?jié)櫥疽蚧覊m等造成油污難以清理,我單位自主加工潤滑站防護(hù)罩,有效防止了設(shè)備油污產(chǎn)生。

  六、副井提升機(jī)安裝后備保護(hù)

  根據(jù)煤礦安全規(guī)程規(guī)定,副井提升絞車必須安裝后備保護(hù)。我單位在副井提升機(jī)原有保護(hù)基礎(chǔ)上,安裝卓爾電器有限公司生產(chǎn)的提升機(jī)后備保護(hù)裝置,現(xiàn)后備保護(hù)各種保護(hù)已投入運行,有效提高了提升絞車安全性能。

  七、副井提升機(jī)鋼絲繩更換

  我單位主井提升機(jī)為雙繩纏繞時提升機(jī),現(xiàn)采用主滾筒鋼絲繩提升,副滾筒鋼絲繩備用。為保證四季度輔助運行系統(tǒng)安全,我單位在本月初時更換主滾筒鋼絲繩,新鋼絲繩的使用,提高了主提升機(jī)在提升物料時的安全性能,為四季度安全生產(chǎn)提供保障。

  八、冬季三防工作順利開展

  為提高冬季抗災(zāi)害能力,我單位根據(jù)礦冬季三防文件精神,組織開展冬季三防工作,對室外瓦斯管路、氣管路、供水管路進(jìn)行保暖防凍處理,并對遠(yuǎn)離礦區(qū)場所提供大雪封山時的生活保障,為確保冬季設(shè)備運行穩(wěn)定安全,我單位組織干部崗位跟班,對主扇、泵站等重要場所進(jìn)行跟班,進(jìn)一步提高了事故應(yīng)急處理能力。

  九、工作反思

  回顧一年來的.工作,我雖然取得了一些成績,但還存在著許多不足之處,在今后的工作中我首先注重現(xiàn)場管理、責(zé)任落實,加強(qiáng)隊伍建設(shè),嚴(yán)格各項規(guī)章制度的執(zhí)行,努力協(xié)調(diào)各方面工作,克服缺點,認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),為我隊的各項工作上一個新臺階努力工作。

  機(jī)電年終工作總結(jié) 篇3

  時光如水,光陰似箭,充滿挑戰(zhàn)的20xx年即將過去,機(jī)電部在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,同志通力合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步。只有不斷努力、通力合作,才能取得成績,圓滿完成業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。以下是今年的機(jī)電組工作總結(jié)。

  一、生產(chǎn)管理取得豐碩成果

  今年機(jī)電施工逐漸進(jìn)入了高峰階段,戰(zhàn)役目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán),每個目標(biāo)的實現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的,完成開閉站和變配電室施工和送電,保證行李系統(tǒng)施工用電;完成給水進(jìn)樓。調(diào)動有限的管理資源、嚴(yán)密組織生產(chǎn)計劃、積極保證材料和設(shè)備供應(yīng)、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和積極調(diào)動分部的勞動力。這就要求我們以最合理的分工、的工作效率和極高的工作熱情來投入工作。現(xiàn)在每一個部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗。

  二、深入扎實地抓好基礎(chǔ)管理工作

  各階段性目標(biāo)的順利實現(xiàn)與我們機(jī)電部扎扎實實的做好各項基礎(chǔ)工作也是分不開的。在過去的一年里,我們結(jié)合機(jī)電施工“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點,做好技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作,為機(jī)電施工提供支持。機(jī)電系統(tǒng)施工過程中各專業(yè)之間矛盾重重、施工工序交叉嚴(yán)重,往往要在很狹小的空間敷設(shè)許多專業(yè)的管線,采取超常規(guī)的施工方法進(jìn)行施工。因此,協(xié)調(diào)工作對保證機(jī)電系統(tǒng)施工正常進(jìn)行尤為重要。工序問題的解決需要技術(shù)支持,而技術(shù)問題的解決又需要從工序上著手。

  針對施工中發(fā)現(xiàn)的各種技術(shù)問題,機(jī)電部每周及時從各機(jī)電分部進(jìn)行搜集,會同設(shè)計小組相關(guān)分部協(xié)商,看看是否可以通過調(diào)整施工工序、重新進(jìn)行管線布置進(jìn)行解決,在每周的機(jī)電監(jiān)理例會上提出并加以解決,并將解決結(jié)果及時反饋相關(guān)分部。為使問題不致遺漏,確保每一個問題均得到可靠的解決,我們對所有提出的問題實行消項,只有確實了的問題,才可以進(jìn)行消項。

  由于設(shè)計深度不夠,許多細(xì)節(jié)部位管線布局矛盾現(xiàn)象相當(dāng)普遍。針對現(xiàn)場出現(xiàn)的這類問題,我們機(jī)電部克服人員不足的矛盾,指定一人兼職主要進(jìn)行資料發(fā)放管理工作。及時發(fā)放各種變更洽商文件,并做好記錄、分類整理。同時積極配合技術(shù)部做好機(jī)電施工技術(shù)資料的管理工作、傳達(dá)落實機(jī)電資料檢查精神,監(jiān)督檢查機(jī)電資料整改情況。配合合約預(yù)算部做好變更令的發(fā)放和索賠工作量的簽認(rèn)工作。

  三、積極接受新鮮事物和新技術(shù)

  目前,在人們的'日常生活中,建筑智能化已經(jīng)給人們帶來越來越多的舒適性和安全性,在參與現(xiàn)場施工管理的過程中我們碰到了一些陌生的新事物,本工程中的“羅盤箱”還包括多個弱電系統(tǒng),施工難度較大,設(shè)計單位下發(fā)的圖紙中也未明確各家單位設(shè)備的具體安裝方式和位置。我們積極組織相關(guān)弱電單位研討和確定相關(guān)技術(shù)問題,并首先以樣板的形式現(xiàn)場查驗來各個系統(tǒng)的完善情況以及設(shè)備定位,開拓了我們的視野,為精裝修工作提供了作業(yè)面。

  四、明年的工作展望

  全面開展機(jī)電工程調(diào)試工作、做好各種弱電分包的管理協(xié)調(diào)、通用機(jī)電項目收尾;進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,都是我們面臨的新的挑戰(zhàn)。在下一步的機(jī)電安裝工程中,大部分的機(jī)電安裝工程是機(jī)房內(nèi)部的和裝飾面上的關(guān)鍵性工序,對使用功能的影響和外觀的成型質(zhì)量都有著極為重要的意義,并且機(jī)房內(nèi)的設(shè)備安裝跟土建交叉作業(yè)不是很多,在這種條件下,要求各機(jī)電分部苦練內(nèi)功、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  機(jī)電年終工作總結(jié) 篇4

  20xx年義煤集團(tuán)新安縣鑫茂煤業(yè)有限公司在集團(tuán)公司、洛陽煤業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的路線、方針政策,對各級政府下發(fā)的文件精神認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,特別是對洛陽市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組文件,做到管理機(jī)構(gòu)到位,區(qū)隊長和班組長及特使工種到位、勞動組織到位、安全管理制度到位,認(rèn)真做好隱患排查及整改、安裝和更新設(shè)備,使鑫茂煤業(yè)發(fā)生了巨大變化、取得了一定的成績,為更好地做好今后的`工作,現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格按要求進(jìn)行隱患排查,按照兼并重組有關(guān)文件精神和復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收標(biāo)準(zhǔn),我們先后對井上和井下進(jìn)行了隱患排查,共查出隱患37條,其中井上25條,井下12條。

  二、嚴(yán)格按要求進(jìn)行隱患整改,在隱患排查的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了隱患整改,拆除了嚴(yán)禁使用國家淘汰的設(shè)備和電纜和沒有煤安標(biāo)志的設(shè)備,對井上、下電氣設(shè)備接地、過流、漏電等安全保護(hù)進(jìn)行了調(diào)試,編寫了負(fù)荷整定說明書,對各接地極進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,并對二次各接地裝置進(jìn)行了接地電阻測試,確保符合要求,對地面各建筑構(gòu)物都按規(guī)定采取了避雷措施,在供電方面,對變電所進(jìn)行了改造,實現(xiàn)了單母線分段供電,并建造了變壓器室,把變壓器室由房頂移至室內(nèi),對主井絞車房、通風(fēng)機(jī)房和充燈房的配電柜進(jìn)行了更新,對井下供電又增加了一趟電纜,更換了井下的全部饋電開關(guān),并對地面架空線路進(jìn)行了改造。

  在設(shè)備改造方面,首先更換了兩臺空氣壓縮機(jī),并新建了空壓機(jī)房更換了兩臺新充燈架和150盞礦燈,對提升設(shè)備新增了后備保護(hù),對各項安全保護(hù)進(jìn)行了調(diào)試,確保靈敏可靠,對主井安裝了液壓自動阻車器、搖臺和安全門,并能按規(guī)定閉鎖和動作,新安裝了提升信號系統(tǒng),對罐籠新裝了楔形連接裝置,并對罐籠按規(guī)定進(jìn)行了每月一次的不脫鉤防墜試驗和每6個月一次的脫鉤防墜試驗。

  在軌道運輸方面對副斜井330m和平巷290m的軌道和道木進(jìn)行了更換,全部更換為22/m的軌道,為以后的生產(chǎn)運輸?shù)於嘶A(chǔ)。

  三、拆除了原來不合格的管道,鋪設(shè)了一趟70m長的4寸供風(fēng)防塵管道和700m長的4寸壓風(fēng)管道,對井下水泵進(jìn)行了全面檢查和檢修。

  四、認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,無論是設(shè)備或軌道都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),保持完好,保持清潔衛(wèi)生,完善各項記錄。

  五、搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工的安全技術(shù)素質(zhì),先后培訓(xùn)學(xué)習(xí)240余人次。

  機(jī)電年終工作總結(jié) 篇5

  XXXX年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識,我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會我不會取得今天的進(jìn)步,展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  回首XXXX初,雖然在XX年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為XXXX年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的`工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。

  我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在XXXX年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是XX的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的XX接替XX的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理XX的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到XX要回了能用的程序,并完成當(dāng)時XX負(fù)責(zé)的一東項目,4月份XX離職,影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。

  這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機(jī)項目,德惠大華自動機(jī)項目都是這個階段的完成的。

  我還努力培養(yǎng)新人,把XX掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

  XXXX年公司完成自動機(jī)7臺,其中我獨立完成了XX,XX,和XX三臺的電氣設(shè)計工作,程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

  公司完成雙面機(jī)4臺,其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

  公司完成單面機(jī)18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

  在電氣設(shè)計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

  在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

  XXXX年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

  我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),20xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

  機(jī)電年終工作總結(jié) 篇6

  回顧過去,滄桑洗礪,春華秋實,一年來,機(jī)電的員工在楊礦長的帶領(lǐng)下,厲兵秣馬,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進(jìn),狠抓管理,突破和解決了人員少而工作量大的難題,基本實現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運行。

  一、工作完成情況如下:

  1. 完成了主通風(fēng)機(jī)的安裝,并投入使用,實現(xiàn)了在線監(jiān)控。

  2. 完成了主提升機(jī)的安裝,投入使用并日常維護(hù)。

  3. 完成了熱風(fēng)機(jī)組的安裝。

  4. 棧橋基礎(chǔ)設(shè)施的.安裝,實現(xiàn)皮帶的集中控制和保護(hù),并安裝 一鍵啟動,為節(jié)省人力,提高效率。

  5. 完成了15#主排水泵軟啟動器的安裝,現(xiàn)已投入使用。

  6. 完成防跑車裝置的安裝,目前處于試運行階段。

  7. 完成礦區(qū)主要地方監(jiān)控以及井下瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的安裝。

  8. 開始安裝洗煤設(shè)備,為20xx年驗收做準(zhǔn)備。

  9. 3#抽水工作一直在進(jìn)展,由之前的水位13m降到水位0米, 為3#煤開拓的順利進(jìn)行掃清障礙。

  10. 澡堂,鍋爐房,充燈設(shè)備以及供水系統(tǒng)從臨時已經(jīng)步入正規(guī) 化標(biāo)準(zhǔn)。

  二、所存在的問題

  1. 機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。機(jī)電的工作包括兩大方面:一是機(jī)電管理,另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒有充分發(fā)揮,以至造成機(jī)電 管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。

  2. 機(jī)電技術(shù)力量薄弱,機(jī)電隊伍整體素質(zhì)較低,部分職工對機(jī)電標(biāo) 準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足。

  3. 機(jī)電培訓(xùn)和考試走過場,達(dá)不到提高自身素質(zhì)和技能的作用,未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

  三、經(jīng)驗心得:

  以往礦上的設(shè)備安裝均由廠家承擔(dān),這樣會有許多弊端,但現(xiàn)在廠家由技術(shù)安裝轉(zhuǎn)為技術(shù)指導(dǎo),有以下優(yōu)勢:

  1. 提高本礦工人技術(shù)技能,給工人提供學(xué)習(xí)機(jī)會。

  2. 相比廠家安裝,節(jié)省了資金,降低了成本。

  3. 若設(shè)備出現(xiàn)故障,本礦工人可即可解決,方便快捷。

  因此,古人的話“師夷長技以制夷” ,亦可用于我們的工作進(jìn)展當(dāng)中,不變的是學(xué)習(xí),傳承的是經(jīng)驗,用自己本礦擁有的有生資源發(fā)揮最大化可以解決難以克服的困難。

  四、明年工作計劃:

  1. 大力發(fā)展機(jī)械化,強(qiáng)勢推進(jìn)礦井裝備的自動化、數(shù)字化進(jìn)程,發(fā)揮科技興“機(jī)”,科技興“安”,實現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化,使我礦逐步實現(xiàn)自動化。

  2. 建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理 人員,實行流程化管理,追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化、正常化、規(guī)范化,扎實的做好設(shè)備綜合管理工作,確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運行。

  3. 加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,常抓不懈,善于思考,敢于創(chuàng)新。

  4. 穩(wěn)定人才隊伍,提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍,給他們以施展才華的機(jī)會,引導(dǎo)他們樹立主動工作觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)技能。

  總之,我們一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,我們將鼓足干勁,乘勢而上,以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去,盡快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉(zhuǎn)化,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn),積極配合,齊心協(xié)力,為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗!

  機(jī)電年終工作總結(jié) 篇7

  時光荏苒,不知不覺中,一年的時光匆匆溜走。回顧這一年,機(jī)電部工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進(jìn),狠抓管理,基本實現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報。圍繞上一年制定的工作計劃,本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面:

  一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

  1、機(jī)電運輸大會戰(zhàn)的開展

  二Oxx年初,機(jī)電部本著零八年的工作思路著手機(jī)電運輸大會戰(zhàn)相關(guān)事宜,機(jī)電運輸大會戰(zhàn)涉及各個生產(chǎn)單位(包括機(jī)電部生產(chǎn)系統(tǒng))。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機(jī)電事故,提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求機(jī)電部制定了《煤礦機(jī)電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》,借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

  充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機(jī)電事故,提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

  ①每月定期檢修空壓機(jī)房、主副絞車房等各大機(jī)房以及35KV變電站中各類設(shè)備。4月份組織對主絞提升程序進(jìn)行改進(jìn),提高提升鉤率,保證了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。強(qiáng)化35KV進(jìn)線巡視檢修。5月份和11月份機(jī)電部對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進(jìn)行了兩次巡檢,途中多次清理鳥窩,排除了高壓線路隱患,組織處理了兩次二次進(jìn)線事故。

  ②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理,整理機(jī)電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。

  ③加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。

  ④標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。

  3、強(qiáng)化安全理念教育。從本部門做起,將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)管理辦法和措施的落實,20xx年9月底,機(jī)電部全體人員在副絞車房舉辦了一個關(guān)于兩節(jié)安全的主題活動,強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項及措施,并給每位員工發(fā)放的安全誓詞卡。

  4、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查,加強(qiáng)平時排查。20xx年,我部共組織各生產(chǎn)單位機(jī)電檢查12次,共查出并整改問題524條。6月底,我部成立了防爆檢查組,著重加強(qiáng)平時設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

  二、提升服務(wù)理念

  1、組織各單位機(jī)電培訓(xùn),積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來我公司,對電工進(jìn)行理論和實踐上的培訓(xùn)。本年度實抓員工專業(yè)素質(zhì),強(qiáng)化培訓(xùn),每月22日機(jī)電例會對機(jī)電副隊長培訓(xùn)一課時,要求各基層隊機(jī)電副隊長每日對本隊員工培訓(xùn)一次,并且每月進(jìn)線培訓(xùn)教案的抽查。通過實實在在抓培訓(xùn),一年來,公司整體機(jī)電專業(yè)技能水平提高了一個高度。此外,本部門技術(shù)員配合三一重裝對EBZ—200H掘進(jìn)機(jī)司機(jī)和檢修維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行了為期17日的有關(guān)掘進(jìn)機(jī)操作和維護(hù)保養(yǎng)的實踐理論培訓(xùn),并進(jìn)行了最后理論與實踐考試,合格率為100%。

  2、積極組織參與皮帶的安裝與調(diào)試。包括南翼皮帶巷和軌道巷皮帶的改裝,綜采三部皮帶的改造與維護(hù)和二部皮帶的更換。參與集中皮帶機(jī)尾的延長改裝和張緊小車配重方式拉緊改裝、雙層皮帶電機(jī)與減速器中耦合器對輪連接尺寸改造、更換和安裝調(diào)試。

  3、制定《一坡三擋及信號標(biāo)準(zhǔn)》、《南翼軌道巷整改方案》以及《2#煤供電設(shè)計》、《2#煤設(shè)備選型》等,以及2#煤的供電系統(tǒng),9#煤的供電、配電系統(tǒng)的設(shè)計,南翼軌道巷掘進(jìn)機(jī)供電系統(tǒng)的.設(shè)計。

  4、參與安裝、解決EBJ—120TP掘進(jìn)機(jī)排矸問題。積極協(xié)調(diào)單位進(jìn)行EBZ—200H掘進(jìn)機(jī)的安裝工作。

  三、日常工作

  1、一坑主風(fēng)機(jī)線路的改造

  6月份,機(jī)電部進(jìn)行一坑主風(fēng)機(jī)的線路改造,架線、拉線、掛懸瓶等等,全部人員加班到晚上八點多順利完成此項工作,同時于10月份對主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了防銹防腐

  處理,對防爆門和風(fēng)門所存在的隱患進(jìn)行了處理。

  2、設(shè)備清理分類。機(jī)電部利用所投入的機(jī)電設(shè)備庫,相關(guān)人員加班加點,對置露于場外的各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了清理歸類,并編制了卡片,實現(xiàn)追蹤管理,為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),同時也保證了設(shè)備的良好性。

  3、組織整理復(fù)工驗收檢驗報告。20xx年4月份開始,公司各大型設(shè)備(包括主通風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩)由山西煤礦設(shè)備安全技術(shù)檢測中心進(jìn)行檢測并頒發(fā)了安全檢驗合格證及檢驗報告,為公司今年的復(fù)工工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  4、部門內(nèi)部分工明細(xì)化,提高了工作效率。

  ①、成立了防爆檢查小組,他們?nèi)轿回?fù)責(zé)對公司井上下現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗收、隱患問題的落實與考核。

  ②、一名副部長負(fù)責(zé)井上下供電系統(tǒng),礦井四大部位機(jī)電工作的檢查落實和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;一名副部長負(fù)責(zé)井上下設(shè)備管理使用等具體工作。使得機(jī)電部的工作更加條理化,提高了工作效率。

  5、設(shè)備軟件管理。設(shè)備軟件部分,即設(shè)備設(shè)施圖紙數(shù)據(jù)等資料,是保證設(shè)備可靠運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。20xx年本部門在去年的基礎(chǔ)上完善了各項資料并做了統(tǒng)計,截止20xx年10月28日機(jī)電部已下發(fā)操作規(guī)程28項,各種安全措施共23項,各類規(guī)章制度47項,現(xiàn)有各種記錄24項。

  四、創(chuàng)新工作

  建立在遵守《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司現(xiàn)場實際條件結(jié)合廠家組織配合回采隊進(jìn)行了綜采三部皮帶改造;“雙向雙抽單吸抽水系統(tǒng)”,從根本上解決了清水泵更換的費時費力問題;運用“U型卡鉤連接扁尾繩”的方法有效的解決了當(dāng)時尾繩短缺的問題,確保了主井提升機(jī)的正常運行。

  20xx年,機(jī)電部工作取得較大的收獲,但是,仍存在以下不足:

  一、機(jī)電人員的機(jī)電意識、責(zé)任意識有待提高。

  機(jī)電運輸大會戰(zhàn)從三月份已經(jīng)開始,雖然收到了一些成效,但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機(jī)電意識并沒有落實到日常工作中,員工只是在有影響個人經(jīng)濟(jì)獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題,而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發(fā)點。重視機(jī)電管理是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員應(yīng)加強(qiáng)深入機(jī)電基層機(jī)電設(shè)備的全運行過程,加強(qiáng)和員工間的溝通,總結(jié)機(jī)電管理的經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足,制定規(guī)劃,分步實施,逐步提高機(jī)電管理水平。此外,機(jī)電部要加強(qiáng)監(jiān)督和考察使用單位對新機(jī)電設(shè)備維護(hù)使用保養(yǎng)的落實情況。

  二、維護(hù)設(shè)備管理、措施的落實不到位。

  由采煤機(jī)滑靴多次損壞的事件分析,公司設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)不是很到位,包機(jī)員工設(shè)備管理意識不強(qiáng)。由此,可以折射出一個問題,就是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的措施沒有落實到位,員工思想意識沒有提高到一個高度,導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)損壞,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

  三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位

  盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每周都在進(jìn)行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強(qiáng),理論實際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生,甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應(yīng)付差事”,在20xx年,機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實

  機(jī)電年終工作總結(jié) 篇8

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機(jī)電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn)。現(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況作工作總結(jié):

  一、工作內(nèi)容

  我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

  機(jī)電組工作

  組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

  2. 參與巡檢和重點維護(hù)、維修工作;

  3. 負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

  科室工作

  安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

  2. 質(zhì)量工作:整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

  3. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

  二、主要成績

  在機(jī)電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

  2. 公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

  3. 組織機(jī)電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行;

  4. 組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;

  5. 參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運行;

  6. 在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時,實現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,恢復(fù)原控制器控制液位后運行正常,至今無異常;

  7. 參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

  8. 參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

  9. 完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

  10.做好安全工作的各種記錄、報表;

  11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的.收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;

  三、經(jīng)驗體會

  塌實刻苦提高專業(yè)技能

  作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

  2. 努力鉆研提高管理能力

  對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

  重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

  同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

  3. 注重細(xì)節(jié)逐步成長

  在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

  機(jī)電年終工作總結(jié) 篇9

  時光荏苒,不知不覺中,一年的時光匆匆溜走。回顧這一年,機(jī)電科工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進(jìn),狠抓管理,基本實現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就機(jī)電科全年的工作情況作以總結(jié)匯報。

  圍繞上一年制定的工作計劃,本科室全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面:

  一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

  1、機(jī)電運輸大會戰(zhàn)的開展

  20xx年初,機(jī)電科本著20xx年的工作思路著手機(jī)電運輸大會戰(zhàn)相關(guān)事宜,機(jī)電運輸大會戰(zhàn)涉及各個生產(chǎn)單位。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機(jī)電事故,提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求機(jī)電科制定了《煤礦機(jī)電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》,借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

  充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機(jī)電事故,提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

  ①每月定期檢修空壓機(jī)房、主絞車房等各大機(jī)房以及35KV變電站中各類設(shè)備。2月份組織對主皮帶進(jìn)行改造,提高運輸效率,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  強(qiáng)化35KV進(jìn)線巡視檢修。5月份和10月份機(jī)電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進(jìn)行了兩次巡檢(春檢和冬檢),排除了高壓線路隱患。

  ②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理,整理機(jī)電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。

  ③加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。

  ④標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。

  ⑤推行設(shè)備包機(jī)制,科室和隊組把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計后,按班組劃分,分片承包并掛牌落實到人,在正常檢修的基礎(chǔ)上,同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度,增加了工作人員的`責(zé)任心。力爭機(jī)電設(shè)備零缺陷運轉(zhuǎn),組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

  3、強(qiáng)化安全理念教育。從本科室做起,將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)管理辦法和措施的落實,20xx年x月底,機(jī)電科全體人員參加⑤推行設(shè)備包機(jī)制,科室和隊組把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計后,按班組劃分,分片承包并掛牌落實到人,在正常檢修的基礎(chǔ)上,同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度,增加了工作人員的責(zé)任心。力爭機(jī)電設(shè)備零缺陷運轉(zhuǎn),組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

  3、強(qiáng)化安全理念教育。從本科室做起,將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)管理辦法和措施的落實,20xx年x月底,機(jī)電科全體人員參加了集團(tuán)公司組織舉辦的一個關(guān)于百日安全活動日的活動,強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項及措施。

  ①、利用每次會議時間,對職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)。

  ②、制定機(jī)電設(shè)備檢修計劃,督促隊組認(rèn)真完成。

  ③、利用好每天班前會時間,不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項,還要對職工進(jìn)行不少于十分鐘的思想教育,以提高員工素質(zhì)。

  4、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查,加強(qiáng)平時排查。20xx年,我科室共組織各生產(chǎn)單位機(jī)電檢查次,共查出并整改問題條。5月底,我科室成立了防爆檢查組,著重加強(qiáng)平時設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

  二、提升服務(wù)理念

  1、組織各單位參加機(jī)電培訓(xùn),積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來我公司,對職工進(jìn)行理論和實踐上的培訓(xùn)。

  ①、利用班前會時間,對職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識的教育。

  ②、由老工人師傅帶領(lǐng)新分配技校生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,在近半年的學(xué)習(xí)中掌握了不少專業(yè)知識,大部分學(xué)生已可勝任崗位。

  ③、組織職工利用業(yè)余時間進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),使工人專業(yè)技能進(jìn)一步得到加強(qiáng),更好地服務(wù)于公司。

  2、積極組織參與150101皮帶的安裝與調(diào)試。

  3、制定各種供電系統(tǒng)的設(shè)計。

  三、日常工作

  1、井下線路的改造

  2、設(shè)備清理分類。機(jī)電科利用所臨時加設(shè)的機(jī)電設(shè)備庫,相關(guān)人員加班加點,對置露于場外的各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了清理歸類,并編制了卡片,實現(xiàn)追蹤管理,為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),同時也保證了設(shè)備的良好性。

  3、組織整理復(fù)工驗收檢驗報告。20xx年x月份開始,公司各大型設(shè)備(包括主通風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩)由山西煤礦設(shè)備安全技術(shù)檢測中心進(jìn)行檢測并頒發(fā)了安全檢驗合格證及檢驗報告,為公司今年的復(fù)工工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  4、科室內(nèi)部分工明細(xì)化,提高了工作效率。

  ①、成立了防爆檢查小組,他們?nèi)轿回?fù)責(zé)對公司井上下現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗收、隱患問題的落實與考核。 ②、一名副科長負(fù)責(zé)井上下供電系統(tǒng),礦井四大部位機(jī)電工作的檢查落實和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;一名科部長負(fù)責(zé)井上下設(shè)備管理使用等具體工作。使得機(jī)電科的工作更加條理化,提高了工作效率。

  5、設(shè)備軟件管理。設(shè)備軟件部分,即設(shè)備設(shè)施圖紙數(shù)據(jù)等資料,是保證設(shè)備可靠運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。20xx年本科室在去年的基礎(chǔ)上完善了各項資料并做了統(tǒng)計,截止20xx年xx月xx日機(jī)電科已下發(fā)操作規(guī)程28項,各種安全措施共23項,各類規(guī)章制度47項,現(xiàn)有各種記錄24項。

  四、班子建設(shè)

  1、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn),對絞車房、空壓機(jī)房、35KV變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調(diào)整及明確責(zé)任。

  2、對各個工種進(jìn)行崗前培訓(xùn),規(guī)范操作。實行簽到制度,讓職工按時上下班、交接班。

  3、各種記錄本的規(guī)范填寫,包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設(shè)備運行狀況,提高了設(shè)備的完好率及開機(jī)率。

  五、堅持不懈反“三違”,保安全

  在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時,我們科室借“全國安全月”活動?xùn)|風(fēng),把“三違”作為保安全的重點嚴(yán)抓、嚴(yán)管,科室給各隊組下達(dá)了每月20-30起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實,并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者,停班學(xué)習(xí),寫保證書與工資掛鉤,月末評選優(yōu)秀者給予獎勵,通過采取多種措施嚴(yán)加防范,杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生,大大減少了事故的發(fā)生率,實現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。

  20xx年,機(jī)電科工作取得較大的收獲,但是,仍存在以下不足:

  一、機(jī)電人員的機(jī)電意識、責(zé)任意識有待提高。

  機(jī)電運輸大會戰(zhàn)從二月份已經(jīng)開始,雖然收到了一些成效,但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機(jī)電意識并沒有落實到日常工作中,員工只是在有影響個人經(jīng)濟(jì)獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題,而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發(fā)點。重視機(jī)電管理是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員應(yīng)加強(qiáng)深入機(jī)電基層機(jī)電設(shè)備的全運行過程,加強(qiáng)和員工間的溝通,總結(jié)機(jī)電管理的經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足,制定規(guī)劃,分步實施,逐步提高機(jī)電管理水平。

  此外,機(jī)電科要加強(qiáng)監(jiān)督和考察使用單位對新機(jī)電設(shè)備維護(hù)使用保養(yǎng)的落實情況。

  二、維護(hù)設(shè)備管理、措施的落實不到位。

  由多次損壞的機(jī)電事故事件分析,公司設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)不是很到位,包機(jī)員工設(shè)備管理意識不強(qiáng)。由此,可以折射出一個問題,就是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的措施沒有落實到位,員工思想意識沒有提高到一個高度,導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)損壞,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位

  盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每周都在進(jìn)行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強(qiáng),理論實際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生,甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應(yīng)付差事”,在20xx年,機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實

  展望未來,任重道遠(yuǎn),我們機(jī)電隊在xxx年度工作中,雖然取得了一定成績,但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們機(jī)電隊一定會在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項工作都在上一個新的臺階。

  在新的一年里,我們要發(fā)揚成績,克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻(xiàn)。

  機(jī)電年終工作總結(jié) 篇10

  時光荏苒,不知不覺中,一年的時光匆匆溜走。回顧這一年,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,以人為本,與時俱進(jìn),狠抓管理,基本實現(xiàn)了機(jī)電運輸系統(tǒng)的安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就20xx年全年的工作情況作以總結(jié)匯報。

  一、結(jié)合每月安排的工作計劃,20xx年全年主要工作計劃可規(guī)劃以下幾點:

  (一)、立足安全規(guī)程,加強(qiáng)機(jī)電運輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:

  1、地面變電站改造,安裝完工,實現(xiàn)了雙回路供電;

  2、井下中央變電所、采區(qū)變電所實現(xiàn)雙回路供電;

  3、完成文化長廊燈箱42塊,安裝防爆燈150盞;

  4、機(jī)電科組織專項檢查,培訓(xùn)機(jī)修工、電鉗工、風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)和地面變電站值班電工,并做好井上、下各種開關(guān)的整定工作;

  5、完善地面各個重要場所的防雷電裝置的安裝工作;6、掘進(jìn)一隊專用配電點安裝,專用變壓器,動力變壓器安裝完成并投入運營;

  7、完成地面變電站——中央變電所——采區(qū)變電所雙電源相序核對工作;

  8、補(bǔ)充完善了各種資料及檢測十余項,實現(xiàn)大型設(shè)備一臺一檔管理;

  9、軌道下山水倉安裝水泵,完善其排水管路,并實現(xiàn)雙電源供電;

  10、副井更換鋼絲繩并做檢測報告;

  11、下井兩回路及中央至采區(qū)變電所兩回路電纜的搖測,確保礦井的供電安全;

  (二)、設(shè)備更新改造

  1、中央變電站更換低壓開關(guān)7臺;

  2、地面機(jī)修廠完善了660V試驗臺,實現(xiàn)了入井設(shè)備臺臺試驗的目的;

  3、采區(qū)變電所變電所安裝高壓開關(guān)14臺、變電器兩臺、饋電六臺,并投入使用;

  4、1505水倉及掘進(jìn)一隊水倉安裝離心泵三臺,并投入使用;

  (三)、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理和設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng):

  1、加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備回收管理工作,對井下閑置的設(shè)備及配件進(jìn)行回收管理,保證設(shè)備使用的及時;對地面設(shè)備及配件進(jìn)行整理并分類管理;

  2、完成對井下回收上設(shè)備進(jìn)行全部檢修;3、完成了對掘進(jìn)檢修,實現(xiàn)了各種保護(hù);

  4、完成了中央水泵房水泵的`檢修,中央變電所、采區(qū)變電所各開關(guān)的檢修;

  5、主井備用箕斗的修復(fù);

  6、地面空壓機(jī)、主通風(fēng)機(jī)房設(shè)備的正常檢修;

  7、檢修熱風(fēng)爐和供暖爐,更換其不完好的輔助部件;對辦公樓及公寓樓等供暖管路進(jìn)行全面檢修;

  (四)、工程建設(shè)

  1、機(jī)修廠及振動篩處搭建房棚;

  2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統(tǒng);

  (五)、技術(shù)改造:

  1、實現(xiàn)主風(fēng)機(jī)停電切斷井下總電源;

  2、實現(xiàn)掘進(jìn)工作面運輸供電系統(tǒng)升級改造;

  3、實現(xiàn)軌道巷一坡三擋技術(shù)改造;

  (六)、日常工作:

  1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號;

  2、完成供電線路的整理;

  3、完成了所有設(shè)備的編號管理;

  展望未來,任重道遠(yuǎn),在機(jī)電管理工作中雖然取得了一定成績,但有些事情還存在不盡人意的地方,員工素質(zhì)有再提高。在今后的工作中要發(fā)揚成績,克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大對職工的培訓(xùn)力度,為礦井建設(shè)本質(zhì)安全型礦奠定基礎(chǔ)。二、20xx年總體工作計劃安排:

  1、做好春檢計劃檢修任務(wù)完成;

  2、優(yōu)化供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)的改造;

  3、完成120萬噸/年采區(qū)變電所及采區(qū)水泵房安裝工程;

  機(jī)電科

  20xx年x月

  機(jī)電年終工作總結(jié) 篇11

  自20xx年10月井工籌備處機(jī)電科成立以來,在籌備處的領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)電科從十月份至年底主要完成了以下工作量:

  1、施工一井、二井排水管路、壓風(fēng)管路、供水管路重新吊掛,達(dá)到管路吊掛標(biāo)準(zhǔn)。

  2、配合撤除主斜井模板車,協(xié)助施工單位小改小革,改變主斜井澆筑混凝土運輸方式,加快了模板澆筑速度。主斜井機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,電纜吊掛、開關(guān)打完好、安設(shè)皮帶到照明。

3、施工井皮帶、軌道、管路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使施工井機(jī)電設(shè)備完好率比以前有很大進(jìn)步。

  4、下發(fā)各種機(jī)電運輸安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)共12項,使施工單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面有章可循,能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去施工。

  5、協(xié)助施工單位做好斜巷運輸能力核定,制定有關(guān)規(guī)定,確保斜巷運輸?shù)陌踩f(xié)助施工單位做好排水工作,安設(shè)第一聯(lián)絡(luò)川D85-45xx6水泵2臺,提高了礦井排水能力。

  6、在電氣方面,協(xié)助施工單位制作開關(guān)標(biāo)志牌,供電系統(tǒng)圖,根據(jù)施工單位供電的實際情況,調(diào)整供電方式,安設(shè)移變3臺,鋪設(shè)高壓電纜1206米,使采區(qū)供電趨于合理,保證了安全供電。

  7、做好機(jī)電科內(nèi)業(yè)工作,共形成機(jī)電科各種內(nèi)頁資料合計13項。

  20xx年主要工作規(guī)劃

  20xx年是井工籌備處工作繁重的一年,公司預(yù)計10月份投產(chǎn),為保證到期順利投產(chǎn),機(jī)電科在20xx年主要做好以下幾點工作:

  1、抓好機(jī)電設(shè)備完好工作,保證礦建工作順利進(jìn)行。

  2、按照公司的要求,完善各種機(jī)電運輸設(shè)備資料,做好機(jī)電內(nèi)頁管理工作。

  3、做好施工單位的.機(jī)電設(shè)備春節(jié)檢修工作。

  4、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗收工作,保證投產(chǎn)后機(jī)電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

  5、協(xié)助施工單位做好礦建期間機(jī)電、運輸?shù)娜粘9芾砉ぷ鳌?/p>

  機(jī)電年終工作總結(jié) 篇12

  回顧20xx年的工作,機(jī)電系統(tǒng)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司的大力支持下,我們克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難,不斷提升自身素質(zhì),自我加壓,團(tuán)結(jié)一心,努力完成礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。20xx年上半年由于開工手續(xù)暫未辦妥,我礦主要搞地面土建,但是我們機(jī)電系統(tǒng)依然以礦井井下安全工作為重,除保證井下供電、排水、通風(fēng)以外,機(jī)電系統(tǒng)主要工作以地面為主,確保我礦各項基礎(chǔ)工作做好,下半年,我們主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隱患排查整改工作。下面匯報一下機(jī)電系統(tǒng)20xx年的工作情況及20xx年的工作計劃:

  一、狠抓機(jī)電管理工作,完善各項管理制度

  上半年,機(jī)電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項機(jī)電管理制度及輔助運輸管理制度,對各項制度中存在的問題,進(jìn)行仔細(xì)檢查探討,并進(jìn)行了仔細(xì)修改。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循,有法可依。

  二、做好井下防爆檢查,完善保護(hù),搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  上半年機(jī)電系統(tǒng)在雨季來臨之前,對井下所有電氣設(shè)備、接線盒及電纜等進(jìn)行了逐段檢查,完善了高低控制開關(guān)的保護(hù),仔細(xì)排查了井下失爆現(xiàn)象,責(zé)任落實到人,確保礦井供電安全。另外還對井下電纜、信號線進(jìn)行整齊懸掛,確實做好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時我們機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)部還不定時開會分析機(jī)電存在的問題及解決辦法,安排每次檢查的.重點內(nèi)容及注意事項,每次檢查覆蓋礦井的各個死區(qū)、盲點,使所有機(jī)電問題充分暴露出來,并將檢查中存在的問題,以“隱患排查表”形式寫出來,下達(dá)到責(zé)任人,最后在我們跟班的同時檢查落實情況,使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了大幅提高

  三、供電、通訊、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程

  1、原來我礦供電線路單回路運行,雖然已架設(shè)好一部分線路,但是還存在多處斷點,尤其是回風(fēng)井只有一臺風(fēng)機(jī)能夠運行,而沒有備用電源,高壓線路共桿架設(shè),高低壓配電室安裝接線很不規(guī)范,地面生活區(qū)供電線路雜亂等等,這都是我礦機(jī)電系統(tǒng)存在的隱患。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,我們機(jī)電系統(tǒng)全體人員團(tuán)結(jié)一心、共同努力、精心設(shè)計。在野外艱苦的條件下,我們職工加班加點,爬桿,拉線,經(jīng)過幾天的努力將雙回路供電系統(tǒng)溝通。

  2、風(fēng)機(jī)房投運兩臺250kva變壓器,一臺運行,一臺熱備用,將機(jī)房線路重新布置,從而使得兩臺風(fēng)機(jī)隨時都可以單獨啟動;

  3、丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出線分離,使得停送地面高壓而不影響井下供電。

  4、備用電源:修理190型發(fā)電機(jī)組一臺,購買500kva電機(jī)一臺,安裝了一臺500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖柜,完善了備用電源的使用,滿足了供電系統(tǒng)的用電要求。

  5、副斜井這邊高低壓配電室重新布置,重新安裝,新投運一臺500kva變壓器,實現(xiàn)雙回路;

  6、生活區(qū)線路整理:根據(jù)負(fù)荷大小重新分配,安裝了低壓控制柜,完善了供電保護(hù),使生活區(qū)線路全部下地溝走暗線,把以前的“蜘蛛網(wǎng)”全部消滅;

  7、監(jiān)測監(jiān)控:從丁家溝搬遷到辦公樓,和集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)溝通,每日傳送信號,設(shè)備運行正常,外加了ups電源,即使在停電時也能保證信號正常。

  8、網(wǎng)絡(luò):和集團(tuán)公司聯(lián)通了視頻,接通有線電視,安裝了內(nèi)外電話,內(nèi)線電話通到各個辦公室、調(diào)度樓、各個配電室、風(fēng)機(jī)房、井下各重要地點,辦公樓各辦公室安裝網(wǎng)線,保持了內(nèi)外通訊暢通無阻,使得大家辦公更加方便。

  9、食堂供電集中控制:經(jīng)過我們共同努力研究設(shè)計,使食堂大功率用電設(shè)備供電實現(xiàn)集中控制,實現(xiàn)食堂供電人性化、簡單化、安全化、合理化、整齊化;

  四、排水系統(tǒng)改造工程

  1、地面排水:根據(jù)實際情況,我們自己設(shè)計安裝了地面自動排水裝置,提高了效率,減少了崗位人員,充分利用水泵。

  2、井下排水系統(tǒng)改造工程:在八月份,我們面對時間緊、任務(wù)重、人員少等困難,歷時20多天的時間,拆除廢舊管路1300多米,人力運輸并安裝管路1600多米,運輸并安裝30kE.FLY》和《視頻新聞》的建設(shè)工作,取得了不菲的成效:

  新聞方面,我們的新聞部和攝影部全方位報道了我系迎新、學(xué)生組織納新、黨務(wù)活動、團(tuán)務(wù)活動、社團(tuán)活動、運動會、“1024”英雄集體事跡以及各種會議,貢獻(xiàn)新聞稿60余篇,新聞圖片近200張,切實有效的宣傳報道了我系發(fā)生的各種時事要聞,傳達(dá)了上級的相關(guān)規(guī)定,發(fā)揮新聞良好的導(dǎo)向作用,為我系精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)了巨大的力量。

  媒介方面,我們堅持多方位、多角度,全面立體的宣傳報道,通過報紙、電子雜志、我系網(wǎng)站、視頻新聞,讓新聞有了更加豐厚的羽翼,是同學(xué)們可以從各個方面,輕易的了解到我系發(fā)生的各種時事要聞。報紙《機(jī)電風(fēng)采》和電子雜志《ME.FLY》由編輯部負(fù)責(zé)制作,其內(nèi)容主要包括系里重要新聞、文體活動、學(xué)習(xí)指南、生活小帖士以及同學(xué)們感興趣的熱點話題。并會適時地加入一些專刊,以便讓同學(xué)們盡快今早地了解國家、學(xué)校的指導(dǎo)精神。目前我們這兩個板塊的內(nèi)容正趨向于多樣化,我們希望能夠努力打造出內(nèi)容豐富多彩,值得大家期待的機(jī)電風(fēng)采采和電子雜志。

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