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職場范文
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燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)

時(shí)間:2024-06-19 15:35:41 工作總結(jié)

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)(集錦15篇)

  總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié),希望能夠幫助到大家。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)(集錦15篇)

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)1

  10月13日11時(shí)許,江蘇省無錫市錫山區(qū)鵝湖鎮(zhèn)新楊路一小吃店發(fā)生燃?xì)獗ǎ斐?人死亡。為深刻汲取外地事故教訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)《銅官區(qū)瓶裝液化氣管理暫行辦法》,根據(jù)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示,立即開展社區(qū)燃?xì)獍踩[患排查整治工作,現(xiàn)結(jié)合社區(qū)實(shí)際,制定以下燃?xì)獍踩[患排查整治工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的安全發(fā)展理念,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,筑牢安全防線,全面開展隱患排查和治理工作,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  二、排查整治范圍

  使用天然氣、液化石油氣等城鎮(zhèn)燃?xì)獾牟惋媹鏊òǜ黝惥频辍埖辍⒒疱伒辍镜辍⑿〕缘辍⒋笈艡n及各機(jī)關(guān)、醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園、廠礦企業(yè)、建筑施工工地等相關(guān)企事業(yè)單位食堂)和經(jīng)營儲(chǔ)存液化石油氣場所。

  三、任務(wù)分工

  要“守土有責(zé)”,立即開展屬地范圍內(nèi)城鎮(zhèn)燃?xì)馊媾挪檎危顚懜奖聿⒔?jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字后于10月31日前上報(bào)區(qū)有關(guān)主管部門(無問題的也要零報(bào)):經(jīng)營單位報(bào)區(qū)住建局,餐飲單位報(bào)區(qū)市場監(jiān)管局。要建立完善轄區(qū)內(nèi)使用城鎮(zhèn)燃?xì)獠惋媹鏊幕A(chǔ)臺(tái)帳,包括名稱、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式、用氣方式、供氣合同等。要結(jié)合綜治、消防等網(wǎng)格化管理措施,建立對瓶裝燃?xì)夥欠ń?jīng)營、貯存及餐飲場所用城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾淼?動(dòng)態(tài)排查機(jī)制,督促城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營使用單位對存在的安全隱患即查即改。

  四、工作要求

  1、明確分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。切實(shí)加強(qiáng)本轄區(qū)排查整治工作的組織開展,制定措施,指導(dǎo)做好安全生產(chǎn)檢查,全面負(fù)責(zé)自身監(jiān)管事項(xiàng)的監(jiān)督檢查。將區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示落到實(shí)處,迅速開展安全隱患大排查工作。

  2、突出重點(diǎn),深入排查。社區(qū)督促檢查,各企業(yè)要突出事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),深入隱患排查治理。

  3、即查即改,落實(shí)責(zé)任。對自查發(fā)現(xiàn)的隱患,能立即整改的立即整改并銷號(hào),不能立即整改的要落實(shí)整改期限、責(zé)任、資金和措施,對可能引發(fā)重特大生產(chǎn)安全事故或危及安全生產(chǎn)的隱患,要報(bào)上級(jí)部門落實(shí)整改。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)2

  20xx年1月xx日下午,江門市住建局和江門市燃?xì)鈪f(xié)會(huì)合作舉辦了20xx年度江門市燃?xì)獍踩ぷ骺偨Y(jié)會(huì)議暨協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì),會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在潮連鎮(zhèn)華苑賓館會(huì)議中心。江門市住建局局領(lǐng)導(dǎo)、市燃?xì)獍踩珜X?zé)小組單位成員、四市三區(qū)燃?xì)庵鞴懿块T、燃?xì)馄髽I(yè)代表等90多人參加了會(huì)議。

  會(huì)議由市住建局黃健明科長主持,并就20xx年度江門市燃?xì)獍踩ぷ鬟M(jìn)行了總結(jié)并部署了20xx年的主要工作,市住建局周燦旋調(diào)研員通報(bào)了20xx年江門市燃?xì)獍踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證情況,并表彰了20xx年度先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人,由市住建局、市質(zhì)監(jiān)局和市消防局領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)單位和個(gè)人頒發(fā)了牌匾和證書,協(xié)會(huì)秘書長李林匯報(bào)了20xx年江門市燃?xì)鈪f(xié)會(huì)工作和20xx年工作計(jì)劃,為提高我市燃?xì)庑袠I(yè)的`業(yè)務(wù)水平,大會(huì)特邀請到江門市質(zhì)監(jiān)局彭小平科長講解了《廣東省特種設(shè)備監(jiān)察條例》,并現(xiàn)場發(fā)放了教材。

  最后市住建局羅軍副局長發(fā)表了重要講話,提出了幾點(diǎn)意見:

  一是國內(nèi)燃?xì)馐鹿暑l發(fā),國家對高危行業(yè)的安全生產(chǎn)要求將逐步加強(qiáng),我市的燃?xì)馄髽I(yè)需持續(xù)提高自身的安全管理水平,繃緊安全管理的紅線;

  二是國家燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展趨勢將以管道天然氣為主,近年江門市的天然氣發(fā)展勢頭迅猛,液化石油氣企業(yè)需加強(qiáng)服務(wù),建立品牌形象來適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)3

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)燃?xì)獍踩芾恚?guī)范燃?xì)馐袌鲋刃颍踩[患,深刻吸取近期各類燃?xì)馊紵鹿式逃?xùn),根據(jù)《xx縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎螌?shí)施方案》(xx安辦〔20xx〕xx號(hào))文件要求,有效遏制我鄉(xiāng)各類燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治行動(dòng),現(xiàn)將專項(xiàng)整治行動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真謀劃安排

  為做好此次燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治工作,我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開專門動(dòng)員會(huì)議,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,認(rèn)真研究討論,制訂了切實(shí)可行的整治方案,強(qiáng)調(diào)了整治工作的重點(diǎn)、任務(wù)、目標(biāo)、范圍,明確了鄉(xiāng)長負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭,專人進(jìn)行檢查,形成層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,為做好餐飲場所燃?xì)獍踩涡袆?dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、扎實(shí)開展燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治工作

  根據(jù)制定的方案,我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的燃?xì)饨?jīng)營使用場所進(jìn)行了安全排查。共檢查使用燃?xì)馍虘?5家,氣瓶共125只,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)大部分商戶都配置了滅火器,有存在安全警示標(biāo)志不全,非危化品運(yùn)輸車裝運(yùn)液化氣瓶,存在廚房煤氣爐與液化氣罐間距不夠,個(gè)別餐飲企業(yè)存有兩瓶以上液化氣瓶,沒有專門的氣瓶存放間,無安全警示標(biāo)志。我鄉(xiāng)針對存在的問題,采取的措施是要求限時(shí)整改,復(fù)查時(shí)基本整改完畢。

  三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳

  我鄉(xiāng)在對燃?xì)獍踩Y(jié)合安全生產(chǎn)大檢查一并進(jìn)行,結(jié)合典型事故,對違反使用燃?xì)獍踩僮饕?guī)程的危害進(jìn)行了詳細(xì)介紹。截至目前,我鄉(xiāng)共發(fā)放《液化石油氣安全使用宣傳單》500余份,有效提高了居民消防安全意識(shí)。

  四、下一步的工作打算

  進(jìn)一步加強(qiáng)對民用燃?xì)獍踩?監(jiān)管力度,使監(jiān)管工作常態(tài)化、日常化,切實(shí)提高燃?xì)饨?jīng)營單位及使用者的安全意識(shí)。

  進(jìn)一步做好與上級(jí)安全監(jiān)管部門的聯(lián)系,將排查出的燃?xì)獍踩[患及時(shí)整改,對不能整改的做到及時(shí)上報(bào),將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)4

  根據(jù)蛟龍鎮(zhèn)中心校《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食堂燃?xì)狻⑷加桶踩芾淼耐ㄖ肺募窈拖嚓P(guān)通知要求,為更好地防范燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,確保學(xué)校安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn),學(xué)校開展了燃?xì)獍踩[患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下∶

  一、成立了燃?xì)獍踩[患排查小組

  組長:XX

  副組長:X

  成員∶XX、X、X、XX

  二、排查工作情況

  1、排查小組對學(xué)校小食堂液化氣鋼瓶、燃?xì)夤芫、消防器材等進(jìn)行了全面檢查,并制定了燃?xì)獍踩珣?yīng)急預(yù)案,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

  2、對食堂用餐人員進(jìn)行了安全用氣用電及防火滅火的.培訓(xùn)。

  3、通過各種形式對師生積極開展用氣安全宣傳,普及安全用氣常識(shí)、消防安全知識(shí)及安全應(yīng)急常識(shí),提高安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

  總之,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及精心組織排查工作下,學(xué)校已把燃?xì)獍踩[患全部整改完畢,學(xué)校全體師生及員工始終把安全擺在第一位,確保無任何燃?xì)獍踩录恕?/p>

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)5

  20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)

  4、完成住宅樓、住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。

  二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

  1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售收入萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交萬元。

  2、新增固定資產(chǎn)萬元。

  3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競爭激勵(lì)機(jī)制

  今年公司的重點(diǎn)放在已建成的……的戶室安裝工作;對、槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的'工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為、槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)6

  今年以來,為了加快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,公司設(shè)備管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。各級(jí)設(shè)備管理維護(hù)人員繼續(xù)推行精細(xì)化管理,以“節(jié)能降耗,提質(zhì)增效”為目標(biāo),嚴(yán)格按照公司既定方針積極完成設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及各項(xiàng)維修技改工作,半年生產(chǎn)任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);現(xiàn)將上半年設(shè)備工作總結(jié)如下。

  一、場站生產(chǎn)運(yùn)行工作要點(diǎn)和設(shè)備主要指標(biāo)情況:

  (1)公司設(shè)備總數(shù)為2927臺(tái)(套),按照公司設(shè)備管理辦法設(shè)備分級(jí)管理要求,A類設(shè)備0臺(tái)(套),B類設(shè)備942臺(tái)(套),C類設(shè)備1985臺(tái)(套),基本達(dá)到了20xx年預(yù)定的設(shè)備管理指標(biāo):20xx年設(shè)備的平均利用率為92%、故障平均停用率為0%、設(shè)備完好率為100%,造成設(shè)備利用率偏低的主要原因是一些工業(yè)用戶因廠區(qū)檢修或其他原因暫時(shí)停止用氣。臨港CNG母站,CNG充裝業(yè)務(wù)因受市場沖擊CNG價(jià)格較高,部分用戶都改為使用LNG,使部分設(shè)備處于臨時(shí)停用狀態(tài),但定期對設(shè)備開展維護(hù)保養(yǎng)等工作,設(shè)備故障停用率0%、完好率100%,處于正常范圍。

  (2)完善缺項(xiàng)的操作規(guī)程及管理制度編制工作共計(jì)制修訂制度6項(xiàng),操作與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程3項(xiàng),完善基礎(chǔ)資料12項(xiàng)。

  (3)渤海首站、新材料園區(qū)門站完善設(shè)備設(shè)施目視化管理,為20xx年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化示范站做準(zhǔn)備。

  (4)維修及更換渤海首站11臺(tái)閥門,經(jīng)河北澤赑公司對存在內(nèi)漏的閥門進(jìn)行維修保養(yǎng)后,這11臺(tái)閥門閥門均恢復(fù)正常。

  (5)完成生產(chǎn)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)資料錄入工作;

  ①臨港CNG母站錄入數(shù)量500條;

  ②新材料園區(qū)錄入數(shù)量259條;

  ③渤海首站錄入數(shù)量308條;

  ④天然氣管理站-站外設(shè)備錄入數(shù)量260條;

  ⑤中燃管理片區(qū)-站外設(shè)備錄入數(shù)量1174條;

  ⑥欣怡管理片區(qū)-站外設(shè)備錄入數(shù)量190條。

  ⑹完成渤海首站工控系統(tǒng)等保測評(píng)工作,目前測評(píng)機(jī)構(gòu)出具測評(píng)報(bào)告中,后期將對測評(píng)意見進(jìn)行整改銷項(xiàng)。

  二、春、秋檢完成情況

  (1)站場工藝管線及相關(guān)設(shè)備。

  對場站工藝管線及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、檢測及維護(hù)。重點(diǎn)做好閥門、壓力容器、過濾器、流量計(jì)、調(diào)壓裝置、壓縮機(jī)組、儲(chǔ)氣瓶組、加氣機(jī)、安全閥等重點(diǎn)設(shè)備和放空、排污、伴熱、配電系統(tǒng)的維護(hù)、維修。配合滄州特檢院院對場站和工業(yè)用戶撬塊特種設(shè)備壓力容器進(jìn)行無損檢測和壁厚測試,全年共計(jì)檢測13臺(tái)壓力容器。

  (2)按照檢定周期做好各類儀器、儀表的檢定和校準(zhǔn)工作,對儀表自動(dòng)化控制系統(tǒng)(包括可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng))等進(jìn)行功能試驗(yàn),確保SCADA系統(tǒng)顯示參數(shù)與現(xiàn)場一致。對通信設(shè)備進(jìn)行清灰處理。

  (3)防雷、防靜電檢測

  在場站房屋安裝避雷裝置的,應(yīng)委托有資質(zhì)的第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測;對靜電釋放柱、分離器、計(jì)量調(diào)壓裝置、低壓配電設(shè)備、儀表自動(dòng)化等電子系統(tǒng)保護(hù)接地、靜電接地裝置、防雷接地裝置進(jìn)行自檢,確保各接地設(shè)施功能完好。

  滄州天祥防雷檢測有限公司黃驊分公司檢測站內(nèi)防雷防靜電接地設(shè)施進(jìn)行檢測,站內(nèi)漏電保護(hù)器98個(gè),靜電及防雷裝置共計(jì)690條。

  (4)電器設(shè)備:

  ①春、秋檢配合港華電力對站內(nèi)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查:檢查各低壓配電柜:對低壓配電柜內(nèi)灰塵應(yīng)進(jìn)行清潔,各接線端子進(jìn)行緊固;整改站控室門旁低壓配電柜接線。

  ②檢查照明系統(tǒng)。

  ③檢查配電室,觀察絕緣表面有無爬電痕跡和碳化現(xiàn)象;對柜體及UPS進(jìn)行吹掃和擦拭。

  ④室外架空高壓線路維護(hù)均正常。(更換驅(qū)鳥器3個(gè))

  三、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)與檢修情況

  每月定期對260臺(tái)主要球閥進(jìn)行月保養(yǎng),每月定期對160臺(tái)放空閥門進(jìn)行月保養(yǎng),每月定期對122臺(tái)排污閥門進(jìn)行月保養(yǎng),每月定期對456塊壓力表進(jìn)行月保養(yǎng),每月定期對98塊溫度計(jì)進(jìn)行月保養(yǎng),每月定期對56臺(tái)過濾器進(jìn)行月度保養(yǎng),每月定期對86臺(tái)壓變、90臺(tái)溫變進(jìn)行月度保養(yǎng)。

  設(shè)備隱患管理情況

  上半年共處理隱患112條:現(xiàn)均已處理整改完畢。

  四、20xx年下半年工作目標(biāo)和主要工作部署

  工作當(dāng)中,要吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)系統(tǒng)的的認(rèn)真總結(jié)分析,把設(shè)備管理工作提高一個(gè)新的層次。

  ⑴做好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃工作。設(shè)備故障率低首先要通過“養(yǎng)”來實(shí)現(xiàn),切實(shí)做好,“管、用、養(yǎng)、修”工作,把設(shè)備的管理層次分明,分類了解掌握各設(shè)備的動(dòng)態(tài)。

  ⑵督促做好設(shè)備的日常檢查工作。設(shè)備的日常檢査和維護(hù)是操作員工除了正常生產(chǎn)外的重點(diǎn)工作,應(yīng)該讓每個(gè)操作員工真正從內(nèi)心里愛護(hù)設(shè)備,維護(hù)設(shè)備,落實(shí)考核機(jī)制,切切實(shí)實(shí)的把設(shè)備保養(yǎng)工作做好。設(shè)備的好壞關(guān)鍵在于日常的維護(hù),維修除了正常的不可預(yù)測因素外,是對設(shè)備各部位失去正常性能的修復(fù)。只有嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,我們的設(shè)備管理才能躍上一個(gè)新的`臺(tái)階,設(shè)備的故障率才會(huì)大幅度下降,我們的成本控制工作才能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

  ⑶不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理的新方法,探索新路子。通過上半年的切身體會(huì),針對設(shè)備中出現(xiàn)的各種冋題,深知技術(shù)工作對設(shè)備管理的重要性,在繼承傳統(tǒng)的良好管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),要不斷的學(xué)習(xí)新的管理知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),把日常管理中的設(shè)備故障,用系統(tǒng)的方法,逐一分析總結(jié),豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),提高技術(shù)水平,做一名合格的設(shè)備管理人員。⑷探索竜點(diǎn)設(shè)備管理的新思路。對于重點(diǎn)設(shè)備的管理,保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行的同時(shí),盡量減少重點(diǎn)設(shè)備的維修時(shí)間和控制維修成本,在設(shè)備管理上要努力學(xué)習(xí)新的方法,以加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

  ⑸嚴(yán)格成本控制管理,用新的方法控制設(shè)備維修耗材。在維修管理上,勇于用新的知識(shí)武裝自己,多與技術(shù)人員及雄修人員進(jìn)行溝通交流,對于成本較高的維修就材,開動(dòng)腦筋,多思考,能進(jìn)行改造的可以提出合理化建議對其進(jìn)行可行性改造,以節(jié)約成本。

  ⑹開展好崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),調(diào)動(dòng)全體基層站隊(duì)員工的積極性,提高廣大維修人員和操作人員的技術(shù)技能,不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)。

  (7)總結(jié)近幾年來的生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),有的放矢,針對問題做安排,提早預(yù)防,科學(xué)合理地制定秋檢工作方案,強(qiáng)化工作分解落實(shí),保證燃?xì)庠O(shè)備的安全運(yùn)行,針對每一臺(tái)設(shè)備制定相應(yīng)的春檢工作內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間、責(zé)任人、驗(yàn)收人等,做到無遺漏項(xiàng)。

  通過上半年的工作和學(xué)習(xí),掌握了基本的技術(shù)管理工作內(nèi)容和方法,重要的一點(diǎn)就是要身體力行,多動(dòng)手動(dòng)筆勤動(dòng)腦筋,在以后的工作中要不斷的學(xué)習(xí),探索管理新方法,踏踏實(shí)實(shí)做好設(shè)備管理工作。

  滄州中油燃?xì)庥邢薰?/p>

  生產(chǎn)運(yùn)行部

  20xx年06月25日

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)7

  為了全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,針對大隊(duì)的工作實(shí)際,制定了《稽查大隊(duì)安全越冬工作方案》,燃?xì)夤久鞔_了今冬明春安全工作任務(wù),并結(jié)合安全越冬期間對科級(jí)干部的考察工作,經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究,我們必須做好以下幾方面工作,總結(jié)如下

  (一)加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí),嚴(yán)格工作程序剛才,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí),今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)稽查工作的安全管理,嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對稽查工作的監(jiān)督檢查力度,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的'重要依據(jù)。

  (二)加強(qiáng)制度建設(shè),完善管理機(jī)制

  首先,進(jìn)一步完善“陽光稽查”制度,為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障。科學(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此,本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規(guī)范執(zhí)法行為,確保稽查工作安全有序進(jìn)行,提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。

  其次,針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位,制定安全管理制度,采取專人專管的工作機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。

  第三,加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報(bào)警電話24小時(shí)暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手,通過安全培訓(xùn)和演練,努力提高全體職工的安全意識(shí)、技能及職業(yè)道德水平,做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四,制定事故處理預(yù)案,并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。

  (三)采取有效措施,加強(qiáng)稽查管理今冬明春的安全越冬工作,

  首先,大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作,增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識(shí);

  第二,加大清理占?jí)汗ぷ髁Χ龋_保燃?xì)夤芫安全輸氣;

  第三,加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合,做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情,主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問題,用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

  (四)加強(qiáng)職工安全教育,提高職工防范意識(shí)在開展安全越冬期間,加強(qiáng)職工的安全教育,開展安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結(jié)合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手,積極開展安全培訓(xùn)工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。

  (五)安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合,為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束,不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測評(píng)、綜合評(píng)議等形式,按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績選人用人,通過考核評(píng)出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。

  (六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口,確保安全越冬工作有序進(jìn)行為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開展起來,領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式,定期對各部門進(jìn)行崗位輪換,通過崗位輪換,使稽查員不斷地超越自我,增強(qiáng)溝通,提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平,為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。

  (七)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),塑造大隊(duì)形象俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗,就必須有鐵的紀(jì)律做保障,特別是中層干部,要起到表率作用,嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則,帶動(dòng)大隊(duì)職工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊(duì)的良好形象,鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約,大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生,注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生,為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開展做好鋪墊。同志們,安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開,能否打贏、打勝安全越冬這一仗,關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏,讓我們積極行動(dòng)起來,振奮精神,扎實(shí)工作,以優(yōu)異的成績,為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)8

  20xx年,在董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,精誠合作,在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),圓滿完成了年前制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共鋪設(shè)中壓PE管道23351.4米,安裝鋼管31580米,入戶安裝民用戶3655戶,公福餐飲22戶。全年主營業(yè)務(wù)收入1.3億元,其中銷售天然氣4160萬m3,銷售收入1.12億元,上交稅款383萬元。 回顧全年工作,主要有以下幾項(xiàng):

  一、多方奔走,幾經(jīng)周轉(zhuǎn),要回各種補(bǔ)貼款

  。近幾年,在國家政策的支持下,祁縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展,受此影響,公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系有關(guān)部門,辦理各種手續(xù),于20xx年8月要回經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款71萬元;去年從祁縣土地局領(lǐng)取了加氣站土地證,由于天然氣屬于惠民、利民工程,公司積極向政府打申請報(bào)告,董事長親自找縣長簽字,年底要回門站、加氣站土地返還金82萬元;最新年,祁縣縣城東外環(huán)和東風(fēng)路實(shí)施改造拓寬工程,當(dāng)時(shí)天然氣管道鋪設(shè)資金都由公司出資,近幾年公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門索要資金,于年底要回道路管網(wǎng)費(fèi)62萬元;由于天然氣陸續(xù)調(diào)價(jià),而居民用氣不變,祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多,而上游省公司指定的居民用氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠祁縣居民冬季采暖使用,形成價(jià)格倒掛,年底公司向政府打報(bào)告補(bǔ)貼居民氣差價(jià)300萬元,目前正等待政府的批復(fù)。

  二、不斷努力,堅(jiān)持不懈,完善各種手續(xù)。

  自從加氣站運(yùn)行開始以后,各種手續(xù)不斷完善,規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理,城建、消防驗(yàn)收合格,20xx年8月領(lǐng)取了土地證,目前,加氣站燃?xì)饨?jīng)營許可證也正在積極的申報(bào)中;20xx年公司向省發(fā)改委申報(bào)惠民、利民的祁縣天然氣利用擴(kuò)建工程項(xiàng)目,省發(fā)改委于20xx年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【20xx】1378號(hào)文件批復(fù)核準(zhǔn)建設(shè),并于年底辦理了該項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)估報(bào)告。

  三、吸取精華,精益求精,完善設(shè)備檢驗(yàn)。

  從最新年天然氣運(yùn)行開始,祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快,城區(qū)已基本覆蓋,不斷向農(nóng)村延伸,燃?xì)獗淼氖褂靡膊粩嘣龆啵瑸榱诉_(dá)到燃?xì)獗硎褂镁珳?zhǔn),誤差出現(xiàn)為零,領(lǐng)導(dǎo)多方考察,最終在門站建起燃?xì)獗砹髁繖z定檢驗(yàn)室,為用戶安全、精確使用燃?xì)獗斫ㄆ鹆艘坏捞烊黄琳稀?/p>

  四、精打細(xì)算、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。

  為了節(jié)約成本,降低能源消耗,對門站、加氣站的用電進(jìn)行調(diào)整,避開高峰用電,開機(jī)打壓、干燥脫水等在平峰低谷進(jìn)行,盡可能節(jié)約用電成本,同時(shí)對門站、加氣站250W高耗能路燈更換成45WLED路燈,從而降低了成本,提高站內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益。

  五、不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)管理,運(yùn)用新技術(shù)。

  最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶不斷增多,對其加強(qiáng)管理迫在眉睫,以前的遠(yuǎn)傳由于系統(tǒng)癱瘓不能使用,公司領(lǐng)導(dǎo)多方考察,最后決定運(yùn)用北京盈正遠(yuǎn)傳技術(shù)對公福企業(yè)的流量表進(jìn)行管理,同時(shí)對表內(nèi)傳感器進(jìn)行更換,能第一時(shí)間對公福企業(yè)使用的天然氣進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì),從而提高對燃?xì)饬髁勘淼墓芾硇省?/p>

  六、完善機(jī)制,根據(jù)實(shí)際,實(shí)行新制度。

  為了穩(wěn)定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發(fā)揮價(jià)格調(diào)整機(jī)制的作用,公司實(shí)行采購制,加強(qiáng)貨物管理,提升管理層次,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

  之所以取得以上成績,主要緣于以下幾點(diǎn)

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  不斷提高全員素質(zhì)企業(yè)員工的素質(zhì)高低才是決定企業(yè)命運(yùn)成敗的關(guān)鍵,提高職工整體素質(zhì),培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍,是新形勢下企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù),對天然氣這個(gè)新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此,我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工整體素質(zhì)。一是繼續(xù)“每周一題”的學(xué)習(xí),員工結(jié)合部門的特點(diǎn),以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標(biāo),堅(jiān)持每周一題的學(xué)習(xí),不斷提高員工的燃?xì)庵R(shí)水平,增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),努力創(chuàng)建“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的天然氣行業(yè)一流企業(yè);二是聘請廠家技術(shù)人員來公司進(jìn)行專題培訓(xùn),邀請山東斯柯達(dá)公司技術(shù)人員就流量表的日常使用和注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn),邀請江蘇大豐廠家技術(shù)員就調(diào)壓箱器的原理,日常維護(hù)保養(yǎng)、故障判斷和處理進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),并在現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)壓箱的切斷閥調(diào)試講解和實(shí)際操作;三是員工自學(xué),提高自身的操作技能,為了在中壓管網(wǎng)不停氣的'情況下進(jìn)行常壓操作,年初公司購買了一臺(tái)夾管機(jī),員工通過用廢舊管不斷做實(shí)驗(yàn)操作,且和廠家進(jìn)行技術(shù)溝通,最終在冠中高層等小區(qū)進(jìn)行帶壓力夾口實(shí)際操作,在不停氣的情況下順利完成連接工作;四是聘請安監(jiān)局的講師對員工進(jìn)行《新安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn),20xx年國家對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了修訂,并于12月1日開始實(shí)施,公司為了能在工作中強(qiáng)化安全主體責(zé)任,加大隱患排查力度,完善監(jiān)管,加大違法懲罰力度,特意聘請縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準(zhǔn)確的執(zhí)行和運(yùn)用新安法的規(guī)定和要求,為企業(yè)保安全、解憂愁;五是聘請專家來公司授課,今年公司聘請市特種設(shè)備協(xié)會(huì)樊世龍老師來公司授課,專業(yè)講解燃?xì)鈮毫艿腊踩R(shí),移動(dòng)、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識(shí),全面學(xué)習(xí)燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備的技術(shù)和安全等方面的內(nèi)容,確保公司燃?xì)庠O(shè)備和管道安全運(yùn)營。20xx年有五人參加了山西省住房

  和城鄉(xiāng)建設(shè)廳燃?xì)饧夹g(shù)人員證書年檢培訓(xùn),十人參加晉中市特種設(shè)備協(xié)會(huì)“特種設(shè)備作業(yè)人員證”的培訓(xùn)。

  二、編制新安全生產(chǎn)職責(zé)

  規(guī)范全員工作行為,為了明確各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),提高本質(zhì)安全水平,務(wù)實(shí)安全工作基礎(chǔ),有效防止安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。公司根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門安全生產(chǎn)職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí),通過責(zé)任分工、權(quán)利明確,有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神,同時(shí)“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此,把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中。

  三、加強(qiáng)制度創(chuàng)新,提高企業(yè)文化

  古人云:“天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效。”加強(qiáng)企業(yè)管理工作,有了規(guī)章制度,同時(shí)還在于狠抓落實(shí)。制度落實(shí)是做好經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵和保障,也是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)管理水平高低的風(fēng)向標(biāo)。所以公司積極推行新制度,年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃?xì)夤芫W(wǎng)及其設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理制度和實(shí)施細(xì)則》,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的人身財(cái)產(chǎn)安全,保證公司順利發(fā)展,維護(hù)企業(yè)社會(huì)榮譽(yù)。同時(shí)為明確天然氣管網(wǎng)安全責(zé)任,安全運(yùn)行部把全縣管網(wǎng)分成四片,東、西、南、北城區(qū)各一人負(fù)責(zé),東觀鎮(zhèn)設(shè)專職巡線人員,城郊管網(wǎng)設(shè)置了兩名巡線人員,堅(jiān)持“誰巡線誰負(fù)責(zé)”的原則,區(qū)分區(qū)域責(zé)任,避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責(zé)任,從而提高了巡線效果,保證了全縣管網(wǎng)安全運(yùn)行。 四、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)燃?xì)獍踩ㄔO(shè)。

  質(zhì)量和安全是企業(yè)之魂,想要立足競爭激烈的市場潮頭不敗之地,就必須把好質(zhì)量和安全關(guān),把質(zhì)量安全管理理念落到實(shí)處,這也是安全工作的重中之重。一年來,一是對全縣居民用戶制定詳細(xì)計(jì)劃進(jìn)行了安全大檢查,分小區(qū)到人強(qiáng)化責(zé)任,認(rèn)真核對用用戶的用氣量,仔細(xì)檢查用戶的用氣設(shè)施,對軟管老化、私自改動(dòng)燃?xì)庠O(shè)施的及時(shí)下達(dá)整改通知書,全年共安檢7000余戶,整改250余戶;二是對全縣調(diào)壓箱進(jìn)行了一次維護(hù)、保養(yǎng),對公福、企業(yè)所用的調(diào)壓箱每三月倒路一次,對其使用的流量表、渦輪表每一個(gè)半月加油一次,對羅茨表視油位進(jìn)行加注;三是在全縣范圍內(nèi)補(bǔ)充警示樁200余根,警示牌100余個(gè),對全縣閥井進(jìn)行清理加固、開關(guān)靈敏度試驗(yàn)等的維護(hù)保養(yǎng);四是對壓縮機(jī)進(jìn)行大修,更換了活塞環(huán)、曲軸箱機(jī)油等,對加氣管道、閥門、水冷器及門站撬裝設(shè)備進(jìn)行除銹防護(hù)噴漆,對切斷閥和調(diào)壓器進(jìn)行了測試,對壓縮機(jī)高壓報(bào)警和卸載壓力報(bào)警進(jìn)行了調(diào)試等、保證全年安全生產(chǎn)無事故。

  存在問題:

  一、20xx年面臨城區(qū)熱力管網(wǎng)施工點(diǎn)多、面廣等特點(diǎn),安全運(yùn)行部做到事先多溝通,事中現(xiàn)場看護(hù),事后總結(jié)的管理辦法,員工隨叫隨到,加班加點(diǎn)保證了天然氣管網(wǎng)安全。然而由于某些施工單位在施工前未與我公司溝通,辦理相關(guān)確認(rèn)手續(xù)存在僥幸心理,共挖斷天然氣管網(wǎng)4次,比去年減少60%。特別是在東觀商貿(mào)園在有我公司巡線員現(xiàn)場看護(hù)下造成管網(wǎng)挖斷事故,反映出公司員工責(zé)任心不強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)低等問題,來年還有待加強(qiáng)。

  二、9月19日下午在物資回收公司宿舍進(jìn)行停氣后送氣,因違規(guī)操作,導(dǎo)致調(diào)壓箱前后壓力一致,由于員工處置及時(shí),幸好未造成重大事故。事后公司成立調(diào)查組,并及時(shí)開總結(jié)會(huì)以警示員工要不斷提升自己的操作技能,按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,不能憑空想象、憑借經(jīng)驗(yàn),杜絕此類事故的發(fā)生。 20xx年工作重點(diǎn):

  20xx年是全新的一年,公司以“加強(qiáng)用戶服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提升公司形象,爭創(chuàng)燃?xì)庖涣髌髽I(yè),全年計(jì)劃銷售天然氣萬立方米,實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,新增工業(yè)用戶戶,公福及餐飲用戶戶,居民戶,鋪設(shè)管網(wǎng)公里,實(shí)現(xiàn)全年安全運(yùn)營無事故,主要有:

  1、對門站系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造。天然氣門站作為城市天然氣供氣的,肩負(fù)著保障城市天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)以及天然氣流量計(jì)量等職能。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)9

  各位領(lǐng)導(dǎo)大家好!

  今年以來,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,實(shí)行群防群治的原則,增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和自我防范能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管,營造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作面,切實(shí)保障了我公司各項(xiàng)工作順利開展,并向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。具體工作如下:

  一、安全生產(chǎn)上下重視,措施有力

  20xx年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時(shí)期,在公司領(lǐng)導(dǎo)矚目下,公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認(rèn)識(shí),今年以來,公司領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作常抓不懈,牢固樹立“安全第一、責(zé)任重于泰山”的意識(shí),充分保障公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行,堅(jiān)持“制度保證、重在預(yù)防”的安全工作思路,立足防范、強(qiáng)化管理、突出重點(diǎn)、深化整執(zhí)。截止長輸管網(wǎng)敷設(shè)工作。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責(zé),至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災(zāi)爆炸及交通、環(huán)境污染等事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩(wěn)。

  二、加強(qiáng)宣傳力度、開展各項(xiàng)活動(dòng)、提高安全生產(chǎn)

  以安全生產(chǎn)月為契機(jī),以拉橫幅、設(shè)展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進(jìn)行天然氣基礎(chǔ)知識(shí)、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳,受到了的肯定和市民的好評(píng)。在活動(dòng)中累計(jì)發(fā)放安全宣傳單xxxx余份展出展板xx余塊;并在安全月活動(dòng)中組織員工觀看事故案例,以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中,提高了公司各級(jí)人員的`安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為快速、有效的作好安全事故應(yīng)急救援工作,防止安全事故的發(fā)生,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃?xì)庹9⿷?yīng),分別于xxxx年2月、9月,組織公司全員員進(jìn)行了兩次現(xiàn)場應(yīng)急演練活動(dòng)。為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應(yīng)急救援機(jī)制,同時(shí)清楚了當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做到遇事沉著冷靜,按照演練的預(yù)案果斷的行動(dòng)。通過這次應(yīng)急演練,達(dá)到演練預(yù)期效果,并要求全員必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)能力,提高員工在遇到突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)變能力及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。以今年以來多起事故為教訓(xùn),深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產(chǎn)工作,對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認(rèn)識(shí)、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒,一種鞭策,一種警示,一種思想意識(shí)的凈化。

  三、注重安全教育培訓(xùn)、積極獲取相關(guān)證件

  我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一培訓(xùn)工作。截止到月份,為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展,公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件。

  四、加大現(xiàn)場檢查力度、抓好班組日常管理

  我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對我公司加氣站、在建工程施工安全進(jìn)行檢查,尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生,內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。

  五、確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),我公司雖然在xxx多天的工作中也取得了一定的成績,但我們依舊會(huì)不懈努力,在以后的工作中,我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,結(jié)合公司實(shí)際情況:

  1、進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。

  2、加強(qiáng)對施工單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。

  3、不斷完善各項(xiàng)安全管理制度,建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一層樓。

  4、加強(qiáng)宣傳力度、開展各項(xiàng)活動(dòng)、提高員工及群眾燃?xì)獍踩R(shí)。

  5、緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整執(zhí)向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,真正全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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  開展燃?xì)忸I(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,筑牢轄區(qū)安全防線

  為切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)餐飲場所安全監(jiān)管,及時(shí)消除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生,鼓樓街道根據(jù)濟(jì)寧市安委會(huì)《全市燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治工作實(shí)施方案》(濟(jì)安字〔20xx〕26號(hào))和濟(jì)寧市安委會(huì)辦公室《關(guān)于開展全市餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治活動(dòng)的通知》(濟(jì)安辦字〔20xx〕32號(hào))文件要求,立即安排,迅速行動(dòng),對23個(gè)社區(qū)餐飲場所瓶裝液化氣進(jìn)行了全面的摸排整治,建立臺(tái)賬,銷號(hào)整改,

  一、扎實(shí)開展整治工作,安全檢查不留死角

  各社區(qū)對照《關(guān)于開展全市餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治活動(dòng)的通知》中餐飲場所瓶裝液化氣檢查標(biāo)準(zhǔn),逐一排查,對存在燃?xì)獍踩[患立即整改,不能現(xiàn)場整改的`,限期進(jìn)行整改,經(jīng)排查鼓樓轄區(qū)范圍內(nèi)共412家餐飲商戶,14戶存在安全隱患,7戶燃?xì)膺B接軟管老化,1戶連接管過長,1戶滅火器過期的商戶,1戶液化氣鋼瓶雜物過多,2戶液化氣罐達(dá)到50公斤未實(shí)現(xiàn)與灶具分離,2戶食品衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)。

  二、集中落實(shí)隱患整改,確保燃?xì)獍踩褂?/strong>

  本次專項(xiàng)整治過程中,檢查人員對于能夠立即整改液化氣鋼瓶雜物過多和液化氣罐達(dá)到50公斤未實(shí)現(xiàn)與灶具分離的商戶要求立即整改,對于燃?xì)膺B接軟管老化、連接管過長及滅火器過期問題要求商戶2日內(nèi)整改完畢,對于食品衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),目前12戶已整改完畢,另外2戶正在整改過程中。

  三、下一步工作安排

  下一步,鼓樓街道將以此次活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)餐飲場所用氣安全隱患排查,形成常態(tài)化機(jī)制,強(qiáng)化瓶裝液化氣監(jiān)督管理,做好宣傳教育,提升我轄區(qū)內(nèi)燃?xì)獍踩芾硭健?/p>

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  時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末。隨著環(huán)境的變化,我工作、思想、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯,所以感觸亦多。

  20xx年有快樂也有艱苦,有目標(biāo)也有迷茫,有充實(shí),有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上時(shí),在我遇到困難時(shí),有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在20xx年從容走過,也讓我有信心積極面對到來的20xx年。

  20xx年我嚴(yán)格遵守了公司的相關(guān)管理制度,盡職盡責(zé)的完成好了自己的工作任務(wù),認(rèn)真履行了自己應(yīng)盡的'工作責(zé)任。現(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個(gè)總結(jié),為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷,請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容

  (一)、七月份來到公司后參加的閥門開挖、接續(xù)、回填等工作,學(xué)習(xí)使用電熔焊機(jī)、熱熔焊機(jī)及閥門焊接施工。

  (二)、七月中旬至八月中旬對xx路中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場施工1180米,鋪設(shè)警示帶。

  (三)、八月份對xx路及其xx路穿越組織現(xiàn)場施工1114米,進(jìn)行資料整理記錄。

  (四)、對xx小區(qū)1號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓戶內(nèi)主力管道進(jìn)行設(shè)計(jì)并組織施工。對6號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓安裝指導(dǎo)掛表共計(jì)131戶。

  (五)、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶開發(fā)了xx公司食堂、xx豆?jié){等2處,對這兩個(gè)公服用戶進(jìn)行現(xiàn)場勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙,并進(jìn)行現(xiàn)場施工安裝指導(dǎo)。

  (六)、對xx飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并組織施工掛表。

  (七)、對工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進(jìn)行前期調(diào)研,現(xiàn)場勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙4812米,目前已鋪設(shè)完成2812米。并對xx工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米。

  (八)、進(jìn)入11月中旬組織驗(yàn)收小組進(jìn)行20xx年全年工程驗(yàn)收工作,截止到x月x日,實(shí)地驗(yàn)收測量穿越工程5203米。挖溝工程4314米。工程公司焊管工程8347米。

  (九)、處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

  二、工作中的不足之處

  鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃?xì)夤ぷ饔泻艽蟪鋈耄芏鄸|西都是來公司后從新學(xué)習(xí),并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位,所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的適應(yīng)時(shí)間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,我體會(huì)到仍有許多的不足之處需要提高:

  1、作為技術(shù)人員,我需要加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,同時(shí)抓住機(jī)會(huì)多去現(xiàn)場將理論規(guī)范同實(shí)際情況聯(lián)系起來以便有更好、更深刻的理解。

  2、在設(shè)計(jì)圖紙工作中仍存在許多錯(cuò)誤,設(shè)計(jì)圖紙仍然不能在較緊張的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。

  3、作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。

  三、下一步的打算及要求

  1、增強(qiáng)責(zé)任心

  發(fā)揚(yáng)技術(shù)人員吃苦耐勞精神,提高自身責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。技術(shù)工作沒有止境,技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。

  2、改進(jìn)工作方式方法

  (1)、工作方法:

  把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。

  (2)、工作方式:

  在進(jìn)行每一項(xiàng)工作任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到工作中去,工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò)。

  3、不斷創(chuàng)新,積極進(jìn)取

  在今后的工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),積極聽取合理化建議,多請教行業(yè)前輩,大膽進(jìn)行技術(shù)革新,拋棄舊觀念,不斷創(chuàng)新。

  20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。20xx年的工作實(shí)踐給我?guī)砹撕芏嗵岣咄瑫r(shí)也伴隨著許多教訓(xùn),在20xx年我要竭盡全力,迅速執(zhí)行,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),同各部門同事緊密配合,齊心協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)公司美好未來。

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  為確保全系統(tǒng)的安全生產(chǎn),確保全系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,保證全系統(tǒng)人員、設(shè)備、環(huán)境、設(shè)備及生活環(huán)境,保證燃?xì)獍踩?/p>

  xx年,我系統(tǒng)根據(jù)《中華人民共和國燃?xì)獍踩ā贰ⅰ吨腥A人民共和國燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》及燃?xì)獍踩a(chǎn)管理?xiàng)l例,按照《安全生產(chǎn)法》的要求,對燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,進(jìn)一步明確了各企業(yè)的安全生產(chǎn)崗位安全職責(zé),并對各企業(yè)燃?xì)獍踩ぷ髦贫龋細(xì)獍踩僮鞣椒ê拖嚓P(guān)制度進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。現(xiàn)將我系統(tǒng)xx年安全工作總結(jié)如下:

  一、高度重視,認(rèn)真組織落實(shí)

  我系統(tǒng)的安全工作在領(lǐng)導(dǎo)重視、工作計(jì)劃周密、安全責(zé)任到位、責(zé)任明確,各級(jí)管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)下,取得了明顯的成效。安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),確保了我系統(tǒng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。安全工作落實(shí)到每個(gè)部門和每個(gè)員工。

  二、加強(qiáng)宣傳教育,提高員工安全意識(shí)

  我局根據(jù)《中華人民共和國燃?xì)獍踩ā返囊螅J(rèn)真組織開展了各種宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任、安全責(zé)任。在活動(dòng)之前,我局召開了安全工作會(huì)議,組織全系統(tǒng)職工學(xué)習(xí)了《燃?xì)獍踩ā贰M瑫r(shí),組織全系統(tǒng)安全工作人員學(xué)習(xí)了《中華人民共和國燃?xì)獍踩ā罚谷到y(tǒng)的每名職工都明確了自己的安全責(zé)任。通過開展多種形式的宣傳教育,使全系統(tǒng)的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),安全生產(chǎn)的.思想意識(shí)進(jìn)一步牢固,安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

  三、加大管理力度,確保全系統(tǒng)工作安全

  我站認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以“隱患排查治理”和“安全管理年”為契機(jī),加強(qiáng)了對燃?xì)夤ぷ鞯慕M織領(lǐng)導(dǎo)。成立以站長為組長,各科室站長、班組長為成員的燃?xì)獍踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,對各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),對安全工作進(jìn)行安排,做到了責(zé)任明確到人,各司其職,落實(shí)到位。每周對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對存在問題進(jìn)行整改。

  通過近xx年的安全工作,我們深刻認(rèn)識(shí)到安全管理不容忽視,必須長抓不懈,要加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,做到責(zé)任到人。為我系統(tǒng)的安全工作創(chuàng)造了良好的條件。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)13

  在忙碌、平凡的工作中,我們送走了20xx年,迎來了嶄新的20xx年。回顧走過的這一年,有收獲,有感動(dòng),也有不足。20xx年10月我成為生產(chǎn)運(yùn)營部的通氣作業(yè)人員,由于所學(xué)專業(yè)并不是與本行業(yè)、本專業(yè)相關(guān),因此對于整個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)和公司來說都不甚了解,所以需要從零、從基礎(chǔ)學(xué)起。

  就在這一年里我學(xué)會(huì)了很多,從一個(gè)對燃?xì)庑袠I(yè)的門外漢,到天天跟天然氣打交道的從業(yè)人員,我為我今天所得到的收獲感到一絲成就感。起初,對于完全陌生的工作環(huán)境和行業(yè),一切都不知所云,努力向本部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)咨詢有關(guān)燃?xì)庑袠I(yè)和本公司以及本部門的工作情況。跟著同事們一起去作業(yè),認(rèn)真的學(xué)習(xí)著本部門各項(xiàng)工作的流程,對于不懂的問題及時(shí)去詢問,及時(shí)將眼前所學(xué)和疑問充分吸收,在工作中沒能弄懂的問題,利用閑暇和休息時(shí)間查閱資料,自我學(xué)習(xí),以充實(shí)自己的認(rèn)識(shí)和能力,并付諸于工作實(shí)踐當(dāng)中去。

  就這樣一步步走來,逐漸的得到了同事們和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,給我分派了對居民住戶預(yù)約通氣的工作,當(dāng)時(shí)的心情既高興又忐忑,高興的是得到領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的認(rèn)可和肯定,忐忑的是自己能否勝任這一崗位。在客服心中的疑慮的同時(shí),只能在平時(shí)無論是從理論還是實(shí)際工作中都要虛心學(xué)習(xí),積累自己獨(dú)立的實(shí)際操作能力,才能贏得工作上的進(jìn)步,同事的贊許,和今后在工作上的成績。

  日復(fù)一日,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過一段時(shí)間的討教和自我摸索階段,終于對自己的本職工作和燃?xì)庀嚓P(guān)知識(shí)都有了新的認(rèn)識(shí)和提高。如,在通氣前,確認(rèn)戶外低壓引管內(nèi)的天然氣置換送氣完成和球閥開啟情況,戶內(nèi)立管總閥門的開關(guān)狀態(tài),工作現(xiàn)場內(nèi)所有帶電設(shè)備斷電情況,查看住戶燃?xì)饩呤欠駷樘烊粴鈱S眉罢?guī)廠家生產(chǎn),表前閥門關(guān)閉情況,在表前活接處或是單嘴球閥處選擇放散口進(jìn)行放散置換天然氣前,是否將屋內(nèi)門窗打開保持通風(fēng)環(huán)境;在連接放散軟管,將放散管末端置于戶外順風(fēng)處,待天然氣置換純后關(guān)閉表前閥或單嘴球閥,上緊表前活接;開啟表前閥后使用可燃?xì)怏w檢測儀對各閥門接口進(jìn)行檢測查看是否有泄漏現(xiàn)象,經(jīng)檢查無泄漏后,對燃?xì)獗磉M(jìn)行設(shè)置和點(diǎn)火試驗(yàn),當(dāng)燃?xì)庥镁哒J褂脮r(shí),通氣作業(yè)結(jié)束,清理現(xiàn)場,向住戶收取房主身份證復(fù)印件進(jìn)行通氣小票、合同的填寫,并向新增用戶講解天然氣安全使用知識(shí)。在此工作中逐漸適應(yīng)和摸索并且逐步完善自己的通氣作業(yè)流程,使自己的工作效率得到明顯提升,縮短了通氣時(shí)間,增加了每日通氣量。

  雖然每天都是這樣的.重復(fù)作業(yè),但我沒有去對這項(xiàng)工作產(chǎn)生厭惡和抵觸情緒,每天都是樂此不疲,并且一有時(shí)間就會(huì)主動(dòng)去學(xué)習(xí)、查閱、參照相關(guān)的燃?xì)庵R(shí)、制度規(guī)范,以及其他燃?xì)鈫挝煌N作業(yè)的心得,并始終關(guān)注著各類燃起事故案例,給自己敲響警鐘。在邊學(xué)邊實(shí)踐中,已經(jīng)從行業(yè)的門外漢,開始逐步跟上了同事們的腳步,和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。部門一有新入職的員工,就會(huì)最先想到我,由我去帶領(lǐng)新人學(xué)習(xí)通氣作業(yè)和相關(guān)作業(yè)的流程。這不僅是對我工作的一種肯定,也是對我極大的信任,我為此感到無比的榮上和自豪。但我不能就此停下自己前進(jìn)的腳步,更要用心的去工作,繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí),擴(kuò)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備量,因?yàn)閷W(xué)無止盡,眼前所學(xué)的東西,還不足以使我不斷走下去。因?yàn)樵谕獾臅r(shí)候總會(huì)遇見不同的小問題、小麻煩,不僅自己要去仔細(xì)琢磨分析原因所在,還要虛心向同事們請教,以解困惑。還有就是隨著科技的發(fā)展,住戶的一些問題也隨之與時(shí)俱進(jìn),以現(xiàn)有的知識(shí)儲(chǔ)備已不能圓滿回答和解釋,這就更加的促使我平時(shí)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

  在平時(shí)通氣任務(wù)不緊張的時(shí)候,主動(dòng)要求隨同本部門其他作業(yè)組的同事一起完成工作,如對轄區(qū)管線閥井埋設(shè)警示樁、警示貼;對小區(qū)居民住戶張貼安全告知牌;統(tǒng)計(jì)小區(qū)各類隱患問題、表箱、調(diào)壓箱受損情況、燃?xì)獗硖?hào)抄錄匯總;對小區(qū)受損的表箱、調(diào)壓箱以及銹蝕嚴(yán)重的戶外引管、球閥進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)、涂刷防腐漆;抄錄戶x掛表小區(qū)的燃?xì)庵勾a;小區(qū)通氣前的工程驗(yàn)收、立管氣密性驗(yàn)收、開閉閥井、樓棟前的放散置換等工作。從這些團(tuán)結(jié)協(xié)作工作中,我也收獲和學(xué)到了很多,使我進(jìn)一步明白了本部門所有的工作開展流程,相關(guān)作業(yè)要求和規(guī)范,燃?xì)庑袠I(yè)的一些基本常識(shí),并且在日常各類作業(yè)中應(yīng)該如何正確按照作業(yè)流程作業(yè),處處細(xì)留心,不能麻痹大意,知道該如何去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對于在工作時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患問題提高了獨(dú)立應(yīng)急處置能力,自己解決不了的應(yīng)如何進(jìn)行反饋上報(bào)。

  在各項(xiàng)工作中學(xué)到了這么多,與我自身的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助是分不開的,同時(shí)也結(jié)下了深厚的同事友誼。但是有也不足,比如說同事們對我的工作方式方法、和與住戶們的交流、待人接物方面所提的建議,我應(yīng)該去更深層次的分析、改變;干工作時(shí)要多考慮,細(xì)心不能馬虎,并且改善自己的工作狀態(tài),再繼續(xù)提高工作效率,是我在20xx年準(zhǔn)備改變、提升自己的計(jì)劃。

  辭舊迎新時(shí),我要感謝一年以來部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵(lì),使我在平凡的崗位上走的更加長遠(yuǎn),有了一個(gè)不凡的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷。我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度,和奮發(fā)勇為、敢打敢拼的工作追求,繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí)來充實(shí)自己和工作,保持一顆積極樂觀的心態(tài),去迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程﹗

  XX

  二○xx年一月十二日

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)14

  按照XX實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣使用安全有關(guān)工作的通知》要求,切實(shí)抓好XX海油大廈安全管理工作,有效預(yù)防和杜絕天然氣安全事故發(fā)生,XX海油大廈管理分公司緊緊圍繞“萬無一失、一失萬無”的安全理念,并結(jié)合分公司自身實(shí)際,組織開展了一系列安全檢查、安全理念宣貫、應(yīng)急演練活動(dòng)。

  開展消防安全自查自檢工作

  按照XX實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣使用安全有關(guān)工作的通知》要求,XX海油大廈管理分公司根據(jù)具體要求制定自查自檢工作方案并積極落實(shí)。按照檢查要求于20xx年2月14日—2月15 日對XX海油大廈管理分公司進(jìn)行了全面的.安全檢查。

  檢查內(nèi)容包括

  對廚房設(shè)施、危險(xiǎn)易燃品、應(yīng)急管理等進(jìn)行檢查,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理

  加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳教育,提升應(yīng)急處置能力

  為了有效應(yīng)對天然氣、設(shè)備突發(fā)安全生產(chǎn)事故,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力,2月15日XX海油大廈管理分公司組織開展天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案演練。

  天然氣設(shè)備設(shè)施檢查

  針對天燃?xì)獾南嚓P(guān)設(shè)備進(jìn)行了全方位、無死角檢查。從制度建設(shè)到日常巡視,從應(yīng)急預(yù)案流程到日常維護(hù)保養(yǎng)等進(jìn)行了三百六十度的檢查。同時(shí)對班組人員進(jìn)行了考核,從基礎(chǔ)理論到實(shí)際操作。

  對燃?xì)獗黹g的燃?xì)庑孤┭b置進(jìn)行測試。空調(diào)班組在檢查過程中,以結(jié)果為導(dǎo)向,以問題為源頭開展檢查。檢查閥門70個(gè),管線50米。燃?xì)獗?塊,自動(dòng)切斷閥1塊,排風(fēng)扇1個(gè)。班組對廚房燃?xì)庠O(shè)備進(jìn)行檢查,并作詳細(xì)的記錄。

  常楹項(xiàng)目

  對空房間燃?xì)獗WC閥門關(guān)閉,標(biāo)示粘貼明顯,有清晰的管線標(biāo)示;同時(shí)檢查所有房間燃?xì)馐褂们闆r,灶具管路正常,無出現(xiàn)泄漏等情況,燃?xì)鈭?bào)警器功能正常。

  設(shè)備檢查

  為保障公寓安全,提升項(xiàng)目員工應(yīng)急處置能力,落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣使用安全有關(guān)工作的通知》,加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾恚i喉?xiàng)目開展燃?xì)庑孤稇?yīng)急演練,全員掌握應(yīng)急處置流程。

  接下來,XX海油大廈管理分公司認(rèn)真做好天燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施使用管理,切實(shí)做好大廈的安全保衛(wèi)工作,牢固樹立“萬無一失、一失萬無”的安全理念,積極開展各項(xiàng)工作確保大廈安全。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)15

  在集團(tuán)、公司的幫助和指導(dǎo)下,在段領(lǐng)導(dǎo)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,我段廣大干部員工迅速行動(dòng),啟動(dòng)防洪預(yù)案,各方面積極配合,同心協(xié)力,良好完成了抗洪搶險(xiǎn),盡快恢復(fù)了通車,將對運(yùn)輸?shù)挠绊懡抵磷畹汀^k公室作為一個(gè)基礎(chǔ)科室,堅(jiān)持“辦公室工作無小事”的理念,在這次抗洪搶險(xiǎn)工作中堅(jiān)決聽從段領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,忠實(shí)地履行了自己的職責(zé),良好完成了各項(xiàng)任務(wù),為抗洪搶險(xiǎn)工作取得圓滿成功作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、主要工作:

  1、忠實(shí)履行職責(zé),保證辦公室各項(xiàng)工作有條不紊

  在7月4日啟動(dòng)預(yù)案后,段領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人基本下到搶險(xiǎn)現(xiàn)場,辦公室人員不亂、不慌,繼續(xù)忠實(shí)履行好自己的`職責(zé),積極向公司、段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),與相關(guān)職能部門、領(lǐng)工區(qū)協(xié)調(diào)溝通,傳遞信息,繼續(xù)發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾的服務(wù)作用。在此期間,我們一如既往抓好了地辦公網(wǎng)的維護(hù)和管理,各種文件的下載、上傳,對一些比較緊急的工作,都在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并通知了相關(guān)職能科室。同時(shí),繼續(xù)就石碴購買等四個(gè)合同的簽定與公司相關(guān)部門進(jìn)行了匯報(bào)、溝通。保證了各項(xiàng)工作不因搶險(xiǎn)而耽擱、停頓,為全段各項(xiàng)工作的正常開展作出了貢獻(xiàn)。

  2、加強(qiáng)值班,積極參入,為防洪搶險(xiǎn)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)

  一是從7月4日至7月10日安排人員輪流值班,全室始終處于高度警戒狀態(tài),隨時(shí)準(zhǔn)備趕赴一線參加抗洪搶險(xiǎn)。二是根據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)安排,派科員曹紅俠到抗洪搶

  險(xiǎn)第一線做后勤工作。三是做好了全段汽車的統(tǒng)籌安排工作。由于我段汽車少,遇到7月4日這樣的搶險(xiǎn)情況,汽車數(shù)量就更顯得捉襟見肘。辦公室根據(jù)此種情況,先后將海口工務(wù)、海口電務(wù)領(lǐng)工區(qū)、三亞工務(wù)領(lǐng)工區(qū)車輛調(diào)段統(tǒng)一使用。從海口運(yùn)送防洪物資、人員、機(jī)械工具等三趟次,保證了抗洪搶險(xiǎn)一線的需要。值得一提的是,在7月5日,辦公室通過積極與公司相關(guān)部門聯(lián)系,向公司借了一輛面包車,并盡快地將該車投入了抗洪搶險(xiǎn)第一線。

  3、及時(shí)補(bǔ)充汽油費(fèi),為抗洪搶險(xiǎn)以及全段下一個(gè)階段各項(xiàng)工作正常開展提供了良好保障。

  由于我段實(shí)行車輛油費(fèi)定量供給制,在這次抗洪過程中,車輛頻繁使用導(dǎo)致一些車輛的汽油、柴油消耗嚴(yán)重。到搶險(xiǎn)后期,一些車輛面臨油卡無費(fèi)的窘境。辦公室在請示領(lǐng)導(dǎo)后,立即向財(cái)務(wù)借款3萬元,并按照汽車使用的情況,給相關(guān)汽車補(bǔ)充了油費(fèi),為這次抗洪搶險(xiǎn)和搶險(xiǎn)后的各項(xiàng)工作正常開展作出了貢獻(xiàn)。

  4、積極收集情況,及時(shí)將我段防洪搶險(xiǎn)的信息上報(bào)相關(guān)部門。

  根據(jù)公司辦公室要求,先后三次撰寫專題匯報(bào)材料報(bào)告公司辦公室,如實(shí)將水害情況、搶修進(jìn)展,水害復(fù)舊等情況報(bào)告公司相關(guān)部門,為公司決策層正確決策提供了一個(gè)參考。同時(shí),積極撰寫政務(wù)信息,報(bào)道、反映我段在抗洪搶險(xiǎn)工作中的好的做法。在此期間,先后有2篇關(guān)于抗洪搶險(xiǎn)的信息被公司辦公網(wǎng)值班信息采用,真實(shí)展示“海口工電人,粵海鋪路石”的形象。

  二、存在不足:

  1、行動(dòng)迅速,但工作質(zhì)量不高。在汽車安排過程中,由于對現(xiàn)場情況不了解,汽車安排出現(xiàn)了有些偏差。尤其是在7月9日,派段(皮卡車)運(yùn)送搶修工具時(shí),由于與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,跟蹤督促不到位,導(dǎo)致該車被扣留在海口,延誤將近1個(gè)小時(shí)。

  時(shí)期(包括平常工作時(shí)期和抗洪搶險(xiǎn)等非正常時(shí)期)的工作重點(diǎn)、要點(diǎn)以及工作程序。二是多下現(xiàn)場了解線路情況,掌握全段生產(chǎn)力布局等基本情況。

  3、多匯報(bào)、多聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示。辦公室的一個(gè)重要職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),保證全段各項(xiàng)工作良好開展。作為辦公室工作人員,應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)、多請示。各項(xiàng)工作都應(yīng)該按照正常程序向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),尤其

  對對自己把握不準(zhǔn)、不好的事情要積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請示。對影響重大、事關(guān)大局的工作,還要在了解清楚情況的前提下,如實(shí)把真實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)掌握真實(shí)情況,做出正確指示,制定有針對性的措施、采取正確方案,化解矛盾,解決問題,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

  辦公室

  20xx年7月13日

  2、一些工作拿捏不準(zhǔn),把握不好,沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在補(bǔ)充汽油費(fèi)時(shí),考慮到時(shí)間緊,領(lǐng)導(dǎo)工作忙,沒有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的情況下,就根據(jù)辦公室掌握的汽車使用情況將汽油分配下去。當(dāng)時(shí),盡管處于非常時(shí)期,但沒有請示領(lǐng)導(dǎo),私自根據(jù)所掌握情況分配油費(fèi),違反了正常的工作程序和原則。

  三、改進(jìn)措施:

  1、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強(qiáng)化工作效果。一是變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,辦公室工作應(yīng)該具有一定的前瞻性,凡事早考慮、早著手,不僅要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,也要想領(lǐng)導(dǎo)之未想。不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)讓干什么,就干什么”,主動(dòng)圍繞重點(diǎn)工作深入調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。二是變單一服務(wù)為全面服務(wù)。注意服務(wù)的全面性,在事前、事中、事后都要服務(wù)到位,任何時(shí)候都不能缺位。在領(lǐng)導(dǎo)決策前要拿出可行方案,向領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議;在執(zhí)行過程中要加強(qiáng)督查和監(jiān)督,督促工作的落實(shí);工作完成以后,及時(shí)將情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。三是變一般服務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持以“服務(wù)”為天職,堅(jiān)信“沒有最好只有更好”,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),精益求精,力求盡善盡美。既能使各項(xiàng)工作平衡開展,有條不紊,又能妥善應(yīng)對各種復(fù)雜情況,波瀾不驚。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多下現(xiàn)場了解情況。這次搶險(xiǎn)過程中,我和辦公室其他人員一樣,感覺最明顯的有兩個(gè)方面,一是對現(xiàn)場情況不了解、不熟悉,二是專業(yè)知識(shí)不夠。要做好本職工作,一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要認(rèn)真學(xué)習(xí)《修規(guī)》、《技規(guī)》,加強(qiáng)無縫線路、路基等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),熟悉各種工具、器械名稱及作用,掌握不同

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