鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編整理的鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)1
回首20xx年全年的工作,有收獲也有遺憾。
從年初3月份開(kāi)始,開(kāi)始做萬(wàn)州體育場(chǎng)的技術(shù)支持,主要完成了對(duì)體育場(chǎng)的基礎(chǔ)與支撐架的設(shè)計(jì),施工仿真全過(guò)程模擬分析以及在現(xiàn)場(chǎng)施工的整個(gè)流程中碰到的構(gòu)造﹑優(yōu)化﹑復(fù)核等實(shí)際問(wèn)題。
在技術(shù)支持的`過(guò)程中,特別是二次鋼結(jié)構(gòu)即膜結(jié)構(gòu)的復(fù)核及在卸載過(guò)程中出現(xiàn)監(jiān)測(cè)結(jié)果與仿真結(jié)果出入很大,對(duì)我的感受很深。
因?yàn)槟そY(jié)構(gòu)的安裝現(xiàn)場(chǎng)需要24951塊肋板,全部在主拱桁架結(jié)構(gòu)弦桿上施焊,巨大的焊接量,對(duì)于直縫鋼管來(lái)說(shuō),縱向焊接影響不是很大,但是橫向焊接對(duì)鋼管的局部削弱,
會(huì)帶來(lái)結(jié)構(gòu)在受力狀態(tài)下的內(nèi)力重分布,高溫狀態(tài)下結(jié)構(gòu)自身溫度場(chǎng)改變,結(jié)構(gòu)應(yīng)力變化,需要重視這個(gè)非直接荷載引起的桿件承載力降低。
其次是對(duì)大跨度拱桁架結(jié)構(gòu)施工時(shí)尤其要注意合攏溫度和卸載溫度的差異性,往往溫度荷載作為可變荷載,它對(duì)結(jié)構(gòu)力學(xué)性能的影響有時(shí)比永久荷載更明顯,大跨拱型鋼結(jié)構(gòu)對(duì)溫度效應(yīng)的敏感在以后的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與分析著重考慮。
項(xiàng)目到年底即將竣工,總體從技術(shù)支持的層面看結(jié)構(gòu)總體基本滿足了設(shè)計(jì)院對(duì)結(jié)構(gòu)預(yù)期的效果。
到了5月份,開(kāi)始對(duì)紹興縣奧體中心體育場(chǎng)進(jìn)行初步方案設(shè)計(jì)。
初次接觸開(kāi)閉式屋蓋系統(tǒng),滲透了機(jī)械傳動(dòng)的理念,對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)難得的機(jī)會(huì)。
首先根據(jù)建筑犀牛軟件建立初始模型,不斷調(diào)試主拱桁架的矢高比和桁架厚度,將開(kāi)閉的屋蓋系統(tǒng)作用于主拱桁架上;然后采用有限元軟件midas分析整體結(jié)構(gòu)力學(xué)性能,做紹興中心體育場(chǎng)的方案對(duì)比分析,分別做了如下工況:固定屋蓋的主桁架矢高15m;17m;19m;23m四種情況與活動(dòng)屋蓋采用平面桁架式;立體桁架式兩種情況下的……
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)2
辭舊迎新,在新的一年到來(lái)之際,響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行盤點(diǎn)和總結(jié),為即將到來(lái)的新的一年能更好的開(kāi)展工作做好準(zhǔn)備。過(guò)去一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)之下,在公司員工團(tuán)結(jié)努力之下,公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,公司取得了可喜的發(fā)展和進(jìn)步,作為烏魯木齊麗天偉業(yè)科技發(fā)展有限公司的一名普通員工,我為公司取得的成績(jī)感到由衷的歡欣和鼓舞。
作為公司的一名銷售人員,我們站在公司的前沿,為公司沖鋒陷陣,公司的業(yè)績(jī)和我們的工作息息相關(guān)。因此,我們有壓力;因?yàn)楣緝?yōu)良的人力配置、優(yōu)質(zhì)的硬件設(shè)施,因此我們有動(dòng)力和信心。對(duì)過(guò)去一年里我對(duì)工作總結(jié)如下:
1、制定銷售目標(biāo):在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下制定銷售目標(biāo),并將銷售目標(biāo)牢牢牢記于心,時(shí)刻提醒自己努力做好銷售任務(wù),并為之付出努力,很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)為我制定的銷售目標(biāo)。
2、鞏固老客戶:將已有的老客戶進(jìn)行登記并經(jīng)常與之聯(lián)系,加深感情,牢牢地抓住老客戶,使之繼續(xù)采購(gòu)我公司的產(chǎn)品。對(duì)一些流失的老客戶進(jìn)行調(diào)查,查清楚流失原因,并進(jìn)行解決,使之繼續(xù)成為我公司的'客戶。
3、發(fā)展新客戶:在鞏固老客戶的同時(shí),繼續(xù)發(fā)展新客戶,增加銷售面和銷售量、對(duì)新客戶進(jìn)行登記,并經(jīng)常與之聯(lián)系,使其逐步成為公司的長(zhǎng)期客戶,在過(guò)去一年里我拓展了許多新的客戶。
4、對(duì)客戶負(fù)責(zé):與客戶進(jìn)行談判,并簽訂供貨合同;簽訂供貨
合同后,將加工單及時(shí)派送到相關(guān)部門,并對(duì)加工情況進(jìn)行跟蹤,做到心中有數(shù);客戶提貨前及時(shí)落實(shí)付款情況,對(duì)需要結(jié)賬的客戶進(jìn)行提醒,并提供需要的運(yùn)輸車輛的情況,減少客戶的工作,增加自己的工作效率;貨物發(fā)出后對(duì)客戶使用情況進(jìn)行回訪,并處理相關(guān)情況。
5、團(tuán)結(jié)公司各個(gè)部門同事:和公司各個(gè)部門搞好關(guān)系,使客戶在我公司各個(gè)部門之間辦理相關(guān)事宜時(shí)可以感覺(jué)到公司融洽的氣氛,增加客戶對(duì)我公司的親和度。
6、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度:嚴(yán)格按照公司的要求正常上下班,有事提前請(qǐng)假,不無(wú)故遲到早退,積極打掃辦公室衛(wèi)生,統(tǒng)一著裝,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng);使客戶對(duì)我公司產(chǎn)生良好的影響。
以上是我一年中的主要工作的總結(jié),在新的一年里,我將繼續(xù)積極的努力工作,并主要做好以下幾項(xiàng)工作:
1、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下制定新的銷售目標(biāo)。
2、和經(jīng)常與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的部門的同事進(jìn)行溝通和調(diào)節(jié),了解具體情況,并化解相互之間的誤解,如財(cái)務(wù)部。
3、繼續(xù)發(fā)展新客戶鞏固老客戶。
4、繼續(xù)做好應(yīng)該為客戶做好的工作,如:工期、質(zhì)量、售后,增加客戶對(duì)我公司的信賴度。
新的一年已經(jīng)來(lái)臨,在新的一年里,我將繼往開(kāi)來(lái)繼續(xù)更好的完成自己的工作,團(tuán)結(jié)各部門的同事,為公司的高效發(fā)展盡自己的一份努力。并預(yù)祝公司在新的一年里繼續(xù)蒸蒸日上,更上一層樓,早日成為新疆的相關(guān)行業(yè)的龍頭企業(yè)。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)3
本人***,于20xx年7月畢業(yè)于安徽**大學(xué),并成功取得工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位。20xx年3月,本人于**公司二廠車間實(shí)習(xí),因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)優(yōu)秀,于20xx年7月調(diào)入公司質(zhì)量管理部工作。在質(zhì)量管理部,由于我的積極認(rèn)真和杰出的工作能力,我于20xx年3月調(diào)入公司***工作至今。
20xx年7月我從安徽***大學(xué)畢業(yè),并正式成為**公司的一名正式員工。在接下來(lái)的工作中,我始終遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在各個(gè)方面努力要求自己,提高自己的思想覺(jué)悟水平,愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的每一份任務(wù),并取得了較為樂(lè)觀的成績(jī)。
在質(zhì)量管理部工作期間,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),并將所學(xué)與工作實(shí)際相結(jié)合,使工作能更好地開(kāi)展。在此期間,我先后參與了***等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導(dǎo)工作,使各工程能夠按時(shí)按質(zhì)按量的完成。
在***工作期間,本人參與了公司**工作。為配合企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)步發(fā)展,我參與編寫了7項(xiàng)公司專利項(xiàng)目。
通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí),自己掌握了不少知識(shí),對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導(dǎo)方面有了比較全面的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能力。同時(shí),對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)中的箱型截面構(gòu)件、十字截面鋼構(gòu)件、圓管鋼構(gòu)件、圓鋼桁架鋼構(gòu)件、方管桁架鋼構(gòu)件以及H鋼組合構(gòu)件等構(gòu)件的加工制作,工藝編制,技術(shù)方案等都有了較全面的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了自己的工作能力。在完成本職工作的同時(shí),我也積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧這一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑加工市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的'技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己,作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺(jué)地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中,自我完善自己的知識(shí)體系,。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。
不等、不靠、不要。要努力不斷的充實(shí)自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)4
本人小斌,畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院,在20xx年7月進(jìn)入甘肅二十一冶金屬結(jié)構(gòu)工程有限公司工作,在這三年的時(shí)間,我先后參與幾個(gè)不同項(xiàng)目的技術(shù)工作。現(xiàn)將這三年的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、政治上要求進(jìn)步
這三年來(lái),我積極參加公司的各種學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義制度,擁護(hù)改革開(kāi)放的政策,熱愛(ài)鋼結(jié)構(gòu)施工工作,對(duì)自己所服務(wù)的單位充滿感情。
二、在工作中注重學(xué)習(xí)
能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)施工的學(xué)習(xí),并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去,使自己的鋼結(jié)構(gòu)施工水平得到了較大提高,具備了較強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)施工工作能力。工作上,根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。剛接觸鋼結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候,對(duì)很多技術(shù)上的東西都不了解,在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的熱心指引下,我積極參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作,把書本中學(xué)到的理論知識(shí)積極應(yīng)用到實(shí)踐工作中,加快了我對(duì)鋼結(jié)構(gòu)實(shí)際施工的認(rèn)識(shí)和掌握,也加快了我更好的去適應(yīng)工作。
三、做好本職工作
20xx年剛到公司,我就被領(lǐng)導(dǎo)安排到青海項(xiàng)目熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工,經(jīng)過(guò)了3個(gè)多月的學(xué)習(xí),我基本上能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)工地上的施工事宜。20xx年后半年我被領(lǐng)導(dǎo)安排在青鋁項(xiàng)目部,擔(dān)任施工、技術(shù)工作,這是我經(jīng)歷的第一個(gè)從開(kāi)工到竣工我都任職的工地。在這個(gè)工地上我學(xué)到了很多東西,包括如何安排施工工作,如何協(xié)調(diào)我們施工方與甲方、監(jiān)理方的關(guān)系,如何對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算等等。20xx年我又被領(lǐng)導(dǎo)安排在蘭石搬遷項(xiàng)目,這個(gè)工地基本上完全由我一個(gè)人負(fù)責(zé)技術(shù),并順利完工。現(xiàn)在我又參與了公司生產(chǎn)部的鋼結(jié)構(gòu)施工工作,種類繁多,經(jīng)常翻閱各種各樣的圖紙,也是我的看圖施工水平有了很大的提升。也積累了不少施工經(jīng)驗(yàn)。在后來(lái)的工作中,學(xué)以致用,使我在工作中少走彎路,提高了工作效率,更加提高了自身的施工技術(shù)水平。
以上是我三年多來(lái)從事鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)工作的簡(jiǎn)要情況,通過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的。克服不足,學(xué)無(wú)止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報(bào)效單位對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為鋼結(jié)構(gòu)施工事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)第11篇不知不覺(jué)間,來(lái)到xx輕鋼實(shí)業(yè)有限公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了,在鋼結(jié)構(gòu)拆圖的工作中,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這段時(shí)間里,也存在了諸多不足。回顧過(guò)去,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
在從來(lái)到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,首先對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建筑的制作與安裝有了初步的了解,前一段時(shí)間接受xx的鋼結(jié)構(gòu)拆圖工作,了解了鋼結(jié)構(gòu)拆圖的.步驟和工期計(jì)劃等。
一、在20xx年的工作中,我有以下體會(huì)
1、我感覺(jué)在工作中和同事的和睦非常重要,在這個(gè)過(guò)程中我認(rèn)識(shí)到最重要的是團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)越來(lái)越好。
2、經(jīng)過(guò)前一個(gè)月的工作,有什么不懂的我就積極詢問(wèn)賜教,三人行必有我?guī)煟蠹叶冀o了我許多寶貴的意見(jiàn),大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,有了良好的心態(tài),就可以把工作做好。
二、明年工作計(jì)劃
1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。
2、在提高工作效率的同時(shí),保證拆圖的質(zhì)量。
3、多思考,與實(shí)踐結(jié)合。
作為一個(gè)員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富自己的專業(yè)技能,結(jié)合實(shí)踐,不斷進(jìn)步。
在參加工作的這一年中,我認(rèn)識(shí)到工作中需要靜下心來(lái),工作時(shí)就需要全身心投入,不工作時(shí)應(yīng)該合理放松,也不能把自己壓垮了,因?yàn)楫吘谷擞性俣嗟腻X也不如有個(gè)健健康康的身體重要。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)5
一年來(lái),機(jī)電公司全體人員按照處及集團(tuán)公司機(jī)電工作安排意見(jiàn),圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎實(shí)工作,使我處機(jī)電管理水x穩(wěn)步提高:機(jī)電設(shè)備完好率%,使用率92%,標(biāo)準(zhǔn)化車間達(dá)標(biāo)率90%以上,確保了全處施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
1、全力做好設(shè)備租賃、x衡、調(diào)撥
機(jī)電公司根據(jù)生產(chǎn)需要做好設(shè)備的合理銜接利用,對(duì)閑置設(shè)備及時(shí)調(diào)劑利用;對(duì)不用設(shè)備及時(shí)退租、退庫(kù);對(duì)缺口設(shè)備,首先積極面向外部市場(chǎng),集中社會(huì)資源進(jìn)行竟價(jià)租賃,不足的在集團(tuán)中標(biāo)廠家中壓價(jià)采購(gòu),減少了成本投入。截止10月份,共退租老舊淘汰設(shè)備64臺(tái)/套(其中外租的34臺(tái)/套);外租大型新設(shè)備9臺(tái)/套;新購(gòu)設(shè)備281臺(tái)(價(jià)值萬(wàn)元)。保證了新開(kāi)工項(xiàng)目及原在建項(xiàng)目的設(shè)備需求,確保全處施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、全面為項(xiàng)目部做好服務(wù)工作
機(jī)電公司將機(jī)電基礎(chǔ)管理的文件、規(guī)范、規(guī)章xx等資料分類整理匯總,并制定項(xiàng)目部日常機(jī)電管理需要做的內(nèi)容、方法,使項(xiàng)目部知道機(jī)電管理做什么,怎么做,使全處機(jī)電管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。大型設(shè)備主要配件由集團(tuán)公司招標(biāo)定廠定價(jià)采購(gòu),解決了項(xiàng)目部配件購(gòu)置難的問(wèn)題。綜掘機(jī)械化專業(yè)組現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及指導(dǎo)工作共12次,解決綜掘設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的疑難問(wèn)題。積極參與施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝、調(diào)試、拆除等工作(截止10月份,安裝絞車、變電所等設(shè)備共12臺(tái)/套)。為項(xiàng)目部提供生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù),幫助項(xiàng)目部解決機(jī)電技術(shù)難題,處理突發(fā)機(jī)電設(shè)備故障,確保設(shè)備完好安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、加強(qiáng)設(shè)備使用管理
設(shè)備的使用管理是設(shè)備全過(guò)程管理的關(guān)鍵。機(jī)電大臨工程籌備堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備檢修和安裝。在日常設(shè)備運(yùn)行管理中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章xx和標(biāo)準(zhǔn)、辦法,加強(qiáng)對(duì)在用設(shè)備設(shè)施的xx檢查、維護(hù)保養(yǎng),督促項(xiàng)目部規(guī)范操作。加強(qiáng)對(duì)在用提升設(shè)施、壓風(fēng)機(jī)、變電設(shè)備定期狀態(tài)檢測(cè),消除安全隱患。加大對(duì)機(jī)電設(shè)備改造,進(jìn)一步完善安全保護(hù)設(shè)施:今年改造絞車PLC雙線保護(hù)功能電控6套;鑿井懸吊穩(wěn)車均安裝安全閉鎖行程開(kāi)關(guān),并在張集東項(xiàng)目部安裝穩(wěn)車PLC集控裝置,保證了提升懸吊系統(tǒng)安全運(yùn)行。認(rèn)真開(kāi)展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)、罰辦法,定期xx機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間達(dá)標(biāo)考評(píng)、檢查,對(duì)存在的問(wèn)題提出現(xiàn)場(chǎng)整改和限期整改要求。在20xx年度集團(tuán)公司已進(jìn)行的兩次設(shè)備大檢查中,參與考評(píng)的我處15個(gè)項(xiàng)目部,機(jī)電設(shè)備管理規(guī)范有序,每個(gè)車間均按標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行,綜合得分都在90分以上(張集東99分為全公司最高),獲得集團(tuán)公司的好評(píng)。
4、大力開(kāi)展設(shè)備檢修工作
機(jī)電公司定期做好機(jī)電設(shè)備需求及損壞情況的xx工作,制定檢修計(jì)劃,集中人力、物力,合理xx安排,嚴(yán)格按照《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)檢修,確保檢修質(zhì)量,杜絕了設(shè)備失修現(xiàn)象,且減少了新設(shè)備的'購(gòu)置量,降低成本支出,確保了生產(chǎn)時(shí)的設(shè)備需求。20xx年截止10月份,累計(jì)檢修設(shè)備333臺(tái)/套,檢修產(chǎn)值約24x萬(wàn)元。
5、大力開(kāi)展技能培訓(xùn)工作
根據(jù)我處多數(shù)機(jī)電職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)狀,按處培訓(xùn)要求,機(jī)電公司認(rèn)真xx人員,積極配合處相關(guān)部室做好機(jī)電職工技能培訓(xùn)工作,認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)教材,分批分期先后到各項(xiàng)目部對(duì)電工、機(jī)修工、絞車司機(jī)、班隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)機(jī)操作維修人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。全年培訓(xùn)機(jī)電修工97人,掘進(jìn)機(jī)操作維護(hù)人員50人,xx人去洛陽(yáng)廠方進(jìn)行PLC電控培訓(xùn)。使廣大機(jī)電人員的技術(shù)水x和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提高。
6、認(rèn)真、全面做好科室其它業(yè)務(wù)工作
配合相關(guān)科室,積極做好施工xx設(shè)計(jì)中的供電設(shè)計(jì)、措施審批等技術(shù)工作,協(xié)助做好職工檔案整理、定額編制、安全檢查、設(shè)備招標(biāo)、資產(chǎn)抵稅等工作;認(rèn)真按時(shí)完成集團(tuán)公司機(jī)電管理部要求的各項(xiàng)設(shè)備管理工作;完成日常設(shè)備的裝卸車及老撾開(kāi)元項(xiàng)目設(shè)備檢修、防腐、包裝、發(fā)車工作;精心做好三標(biāo)一規(guī)范貫標(biāo)工作;信息化及處網(wǎng)站x臺(tái)機(jī)電資料錄入和對(duì)項(xiàng)目部信息化資料檢查、指導(dǎo)錄入工作。
但機(jī)電工作還存在一些比較突出問(wèn)題和不足:
一是個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理不重視機(jī)電管理工作,對(duì)相關(guān)機(jī)電規(guī)章xx不貫徹、不執(zhí)行、不實(shí)施。
二是設(shè)備包機(jī)制流于形式,部分項(xiàng)目部x時(shí)只要設(shè)備能運(yùn)轉(zhuǎn),基本上無(wú)人維護(hù)、檢修、保養(yǎng),在上級(jí)單位檢查前突擊做一下表面文章
搞形式,走過(guò)場(chǎng)。特別是掘進(jìn)機(jī)使用存在“以包代管”現(xiàn)象,重使用輕保養(yǎng)維修,造成設(shè)備損壞嚴(yán)重,設(shè)備使用壽命減少,維修費(fèi)用增大。
三是高素質(zhì)機(jī)電技術(shù)人員及業(yè)務(wù)熟練能力高的機(jī)電設(shè)備維修、安裝人員嚴(yán)重缺乏,整體素質(zhì)較低,使機(jī)電管理的各項(xiàng)工作難度加大,在一定程度上影響了我處的發(fā)展。加強(qiáng)在職職工的崗位技能培訓(xùn)和機(jī)電人才引進(jìn)、培養(yǎng)工作尤為重要。
為確保機(jī)電工作有序進(jìn)行、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),20xx年將著重做好以下工作:
1、增強(qiáng)機(jī)電管理工作的責(zé)任感,規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理、使用行為,加強(qiáng)管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作質(zhì)量和效率。
2、積極開(kāi)展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《中煤第七十一工程處“安全文明工地”檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,機(jī)電管理、施工要符合安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),機(jī)房車間按標(biāo)準(zhǔn)化車間要求進(jìn)行建立和管理,力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)率100%。
3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制。各項(xiàng)目部必須制定設(shè)備包機(jī)制實(shí)施辦法,并有實(shí)施過(guò)程和記錄。xx嚴(yán)糾只掛牌無(wú)人維修保養(yǎng)設(shè)備的走過(guò)場(chǎng)、搞形式現(xiàn)象,確保證設(shè)備有人管理,有人維護(hù),確保安全、完好運(yùn)行。
4、加強(qiáng)掘進(jìn)機(jī)使用管理。培養(yǎng)我處自己的專業(yè)操作、維修人員,杜絕以包帶管,重使用、輕維護(hù)現(xiàn)象。
5、繼續(xù)加強(qiáng)供用電管理、電氣防爆管理、提升懸吊管理等各
項(xiàng)工作,保障施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
6、加強(qiáng)設(shè)備x衡調(diào)拔管理,提高設(shè)備的周轉(zhuǎn)率、利用率,減少設(shè)備成本投入。
7、要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電職工崗位技術(shù)培訓(xùn),機(jī)電公司將結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真制定培訓(xùn)方法、計(jì)劃,特別要對(duì)急缺的電工、機(jī)修工、大型特種設(shè)備操作維護(hù)人員加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)。不斷提高機(jī)電職工業(yè)務(wù)技能,滿足生產(chǎn)需要。
我在維修工作的十幾年的生涯中,我立足崗位,干一行,愛(ài)一行,鉆一行。作為鉗工班長(zhǎng),自覺(jué)有責(zé)任、有義務(wù)在實(shí)際工作中充當(dāng)主力,并處處起到模范帶頭作用。為圓滿順利、安全、x穩(wěn)地完成好維修工作,我緊緊立足本崗位,勤奮鉆研檢修技術(shù),學(xué)習(xí)理論,同時(shí)和實(shí)際結(jié)合,在學(xué)中干,在干中學(xué),通過(guò)多年理論實(shí)踐的積累提高,實(shí)際技術(shù)有很大提高,基本能xx完成各種檢修任務(wù),在檢修中充當(dāng)主修,工作中處處起模范帶頭作用。多年來(lái),在廠及車間xx的xx和安排下,為廠解決了xx小小好多檢修任務(wù),有力地保障了廠正常安全x穩(wěn)生產(chǎn),為廠正常生產(chǎn)起到了一定的保障作用。同時(shí)也為廠解決了好多項(xiàng)生產(chǎn)中不安全隱患。為廠安全x穩(wěn)生產(chǎn)掃x了道路。例如20xx年9月2日,在檢修燃料氣壓縮機(jī)1#時(shí),由于燃料氣壓縮機(jī)檢修時(shí)工作量大,白天檢修一天也沒(méi)檢修完,我就主動(dòng)留下來(lái)和班里的人連夜檢修,當(dāng)時(shí)雖然非常累,連動(dòng)都懶得動(dòng),但是,我有一個(gè)信念,非得及時(shí)把壓縮機(jī)修完不可,否則寧肯干一夜,不吃不喝也要完成檢修任務(wù),決不能影響一點(diǎn)生產(chǎn),這樣才能心安。就這樣,不顧一切,直到深夜才完成檢修任務(wù)。類似這樣的情況我遇到何止數(shù)十次。
多年來(lái),我積累了豐富的設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn),對(duì)于設(shè)備運(yùn)行故障判斷也有獨(dú)特的方法和經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際工作過(guò)程中,解決了許許讀多多的生產(chǎn)問(wèn)題
在20xx年上半季度中,我參與解決的檢修難題主要有以下幾點(diǎn):
1、解決不凝氣壓縮機(jī)運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的異響問(wèn)題。20xx年不凝氣壓縮機(jī)是由檢修公司負(fù)責(zé)檢修的,自檢修以來(lái),不凝氣壓縮機(jī)運(yùn)行時(shí)就產(chǎn)生異響,經(jīng)過(guò)多次維修也沒(méi)得到解決,20xx年壓縮機(jī)大修時(shí),我主要負(fù)責(zé)主修,經(jīng)過(guò)我細(xì)致精心的檢修,更換合格的十字頭后,經(jīng)過(guò)實(shí)際運(yùn)行來(lái)看效果良好,再?zèng)]產(chǎn)生過(guò)異響問(wèn)題。
2、解決兩臺(tái)不凝氣壓縮機(jī)填料漏氣問(wèn)題。20xx年7、8、9月分別發(fā)現(xiàn)不凝氣壓縮機(jī)一、二級(jí)填料漏氣,第一次檢修時(shí)還以為完全是填料磨損嚴(yán)重,就更換了填料,但是經(jīng)過(guò)試運(yùn)來(lái)看還是漏氣,又進(jìn)行了返修,我經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn),不僅是填料問(wèn)題,更主要是活塞環(huán)磨損嚴(yán)重導(dǎo)致填料漏氣,于是我更換活塞環(huán),經(jīng)檢修后試運(yùn)看,填料不漏氣,解決了維修難題;
3、解決穩(wěn)后泵軸承運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生異響問(wèn)題。穩(wěn)后泵2#電機(jī)端運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生異響,經(jīng)過(guò)維修更換新軸承,但是試運(yùn)時(shí)還是產(chǎn)生異響,于是又返修,更換標(biāo)準(zhǔn)的軸承后,試運(yùn)效果良好,再?zèng)]產(chǎn)生異響問(wèn)題;
4、解決穩(wěn)后泵機(jī)械密封漏油問(wèn)題。穩(wěn)后泵機(jī)械密封在運(yùn)行時(shí)經(jīng)常漏油,嚴(yán)重影響生產(chǎn),我在維修中仔細(xì)反復(fù)檢查機(jī)封動(dòng)、靜環(huán),終于發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致機(jī)封漏油主要的原因是機(jī)封動(dòng)靜環(huán)摩擦面不x整,摩擦面有的接觸上,有的沒(méi)接觸上,即使有的接觸xx,但只是局部接觸,沒(méi)完全接觸,經(jīng)過(guò)請(qǐng)教機(jī)封生產(chǎn)廠家后,找到了檢查機(jī)封面是否x整及如何解決不x整的方法,經(jīng)過(guò)實(shí)際運(yùn)行來(lái)看效果良好,解決了機(jī)封漏油的難題。
此外,我不分份內(nèi)份外,只要車間安排的工作,我都帶領(lǐng)全班職工努力圓滿地完成任務(wù),處處起到模范帶頭作用,哪臟哪累哪就有我的身影,獲得了車間職工、xx的一致認(rèn)可。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)6
年以來(lái),啟光集團(tuán)三廠全體成員在集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持集團(tuán)公司的發(fā)展理念,不斷提高全體員工的思想素質(zhì)水平,以促進(jìn)三廠的全面發(fā)展為目標(biāo),
全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,強(qiáng)力整治各項(xiàng)工作難點(diǎn),著力推進(jìn)企業(yè)制度建設(shè),進(jìn)一步深化部門服務(wù)意識(shí),建立健全成本節(jié)約制度,狠抓各項(xiàng)工作的.全面落實(shí),持續(xù)、穩(wěn)步、有效的推動(dòng)三廠的各項(xiàng)工作指標(biāo)及任務(wù)的完成,現(xiàn)將一年來(lái)啟光集團(tuán)三廠的各項(xiàng)主要工作總結(jié)
一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況
在20xx年里,集團(tuán)公司下達(dá)給三廠的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)是:一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):完成各類鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量:14400噸/年,1200噸/月,目前三廠1—11月份完成產(chǎn)量12600噸,生產(chǎn)指標(biāo)完成率為95。4%。
二、成本控制:
1、耗材類集團(tuán)要求:185元/噸,三廠1—11月份耗材類平均控制在:207元/噸,
2、機(jī)電類集團(tuán)要求:29元/噸,三廠1—11月份機(jī)電類平均控制在:19元/噸,
3、勞保辦公類集團(tuán)要求:6元/噸,三廠1—11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸,
4、氣體類集團(tuán)要求:64元/噸,三廠1—11月份氣體類平均控制在:64元/噸。
三、技術(shù)指標(biāo):
1、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次合格率為:98%,三廠1—11月份產(chǎn)品一次合格率為:98。8%,
2、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為:85%,三廠1—11月份產(chǎn)品一次優(yōu)良率為:85。99%,
3、集團(tuán)要求原材料耗損率控制在:3%以內(nèi),三廠1—11月份原材料耗損率控制在:5 %,
4、集團(tuán)要求設(shè)備利用率:95%以上,三廠1—11月份設(shè)備利用率為:98%,
5、集團(tuán)要求安全方面重大事故杜絕為0,三廠1—11月份重大事故實(shí)際為0,6、集團(tuán)要求設(shè)備重大事故杜絕為0,三廠1—11月份設(shè)備重大事故實(shí)際為0。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)7
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,從源頭消除事故隱患。
各項(xiàng)目部第一責(zé)任人高度重視,親身力行,層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。營(yíng)城橋項(xiàng)目、通南橋項(xiàng)目、響螺灣項(xiàng)目等項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目指揮長(zhǎng)在日常生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定,堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)文件精神,確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處;各級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),注重學(xué)習(xí)積累,不斷提高管理水平,使各項(xiàng)目綜合管理得到了較大的提升;各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理,為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的管理。
施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如營(yíng)城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各項(xiàng)目都重視該項(xiàng)工作。對(duì)營(yíng)城大橋項(xiàng)目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會(huì),邀請(qǐng)橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí),在不到半年的時(shí)間里,鐘總為八分公司進(jìn)行了超過(guò)五次的專題授課,不管有多忙,湯總都要抽時(shí)間認(rèn)真聽(tīng)講。全公司形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量,也鍛煉了技術(shù)干部,提高了工人的作業(yè)技能,被公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“營(yíng)城技術(shù)”。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按方案施工。
三、加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理,嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。
防高空墜落,加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過(guò)程中的高空墜落防護(hù),在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落。營(yíng)城大橋、通南橋工程為水上施工,如高空墜落還會(huì)并存溺水傷害隱患,項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn);對(duì)經(jīng)過(guò)或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路加強(qiáng)保護(hù),在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過(guò)程中,嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的'交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害,杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故。
各項(xiàng)目部以教育培訓(xùn)為手段,從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手,認(rèn)真檢查,確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的項(xiàng)目,預(yù)防起重傷害是重點(diǎn),其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。
為此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理,吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)措施,堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強(qiáng)屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。
四、作好了安全技術(shù)交底工作。
每個(gè)項(xiàng)目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前,工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書,由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人,聽(tīng)過(guò)交底后,在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
五、加強(qiáng)對(duì)操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核
嚴(yán)格持證上崗制度。有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng)。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)8
轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去,回顧這一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑加工市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的.貢獻(xiàn)。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求
也越來(lái)越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己,作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺(jué)地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中,自我完善自己的知識(shí)體系,。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。
不等、不靠、不要。要努力不斷的充實(shí)自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)9
xx年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,在xx的大力xx、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想xx素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、從思想上
過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成xx交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中,我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己。
二、從工作方式上
過(guò)去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率xx降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來(lái)使用的是wihf80—65—160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái),檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80—65—160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺(tái)泵機(jī)的.檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
三、大修工作和技術(shù)改造工作
在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對(duì)年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。
四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進(jìn)步,但是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。
2、對(duì)檢修人員的管理比較松散。
3、對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。
在油庫(kù)上級(jí)主管xx的指揮安排下,在各專業(yè)各部門技術(shù)人員的協(xié)助下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一永恒的工作重心,全面貫徹落實(shí)處生產(chǎn)科的各項(xiàng)規(guī)章xx,圓滿完成了大榭島油庫(kù)20xx年的設(shè)備、電器的維修工作,取得了一定的成績(jī)。下面就將一年來(lái)的工作進(jìn)行小結(jié),請(qǐng)xx批評(píng)、督促。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)10
不知不覺(jué)間,來(lái)到xx輕鋼實(shí)業(yè)有限公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了,在鋼結(jié)構(gòu)拆圖的工作中,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這段時(shí)間里,也存在了諸多不足。回顧過(guò)去,現(xiàn)將20××年的工作總結(jié)如下:
在從來(lái)到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,首先對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建筑的制作與安裝有了初步的了解,前一段時(shí)間接受xx隧道窯工業(yè)廠房的鋼結(jié)構(gòu)拆圖工作,了解了鋼結(jié)構(gòu)拆圖的步驟和工期計(jì)劃等。
一、在20××年的`工作中,我有以下體會(huì):
1、我感覺(jué)在工作中和同事的和睦非常重要,在這個(gè)過(guò)程中我認(rèn)識(shí)到最重要的是團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)越來(lái)越好。
2、經(jīng)過(guò)前一個(gè)月的工作,有什么不懂的我就積極詢問(wèn)賜教,三人行必有我?guī)煟蠹叶冀o了我許多寶貴的意見(jiàn),大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,有了良好的心態(tài),就可以把工作做好。
三、明年工作計(jì)劃
1、 要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、 在提高工作效率的同時(shí),保證拆圖的質(zhì)量;
3、 多思考,與實(shí)踐結(jié)合。
作為一個(gè)員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富自己的專業(yè)技能,結(jié)合實(shí)踐,不斷進(jìn)步。
在參加工作的這一年中,我認(rèn)識(shí)到工作中需要靜下心來(lái),工作時(shí)就需要全身心投入,不工作時(shí)應(yīng)該合理放松,也不能把自己壓垮了,因?yàn)楫吘谷擞性俣嗟腻X也不如有個(gè)健健康康的身體重要。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)11
時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的,三個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了,將技術(shù)部門在這三個(gè)月的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為下階段能取得更大的成績(jī)。三個(gè)月以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅(jiān)持精益求精,與時(shí)俱進(jìn)的精神,細(xì)心的工作態(tài)度。并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下總結(jié):
一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍
各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門也不例外,自己努力學(xué)習(xí)常安鋼構(gòu)的.企業(yè)文化,經(jīng)營(yíng)理念,努力提高個(gè)人的專業(yè)技術(shù)水平。還負(fù)責(zé)培養(yǎng)一名學(xué)徒,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,積極為技術(shù)部門招聘技術(shù)人才,雖然還沒(méi)有招到。但是根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過(guò),相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會(huì)克服困難,排除問(wèn)題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
這三個(gè)月工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),通過(guò)我部門不懈努力,完成了選葉車間(1000噸),成品周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)(160噸),打葉車間次構(gòu)件和收尾工作,張家界(37噸),萬(wàn)路達(dá)(89噸),寶馬4S店(200噸)等工程的圖紙深化。還完成了常德政德駕校,煙機(jī)加層,林宏鍋爐廠,達(dá)門船廠車棚,恒安紙業(yè)中水八局馬來(lái)西亞工程,永生堂蘑菇車間等等工程的預(yù)算,報(bào)價(jià)。基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,爭(zhēng)取在下階段中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫鄭彥昌,畢業(yè)山東交通職業(yè)學(xué)院,,自20xx年11月入職以來(lái)已有兩個(gè)月,在公司工程部擔(dān)任施工技術(shù)員。感謝華建給了我工作的機(jī)會(huì),是您延伸了我繼續(xù)展翅的夢(mèng)想。在這段時(shí)間里,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)以及同事們的關(guān)心與幫助下,業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)能力得到不斷充實(shí)并提高。在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作以來(lái),自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。
在公司的安排下我來(lái)到陜西建業(yè)10萬(wàn)噸華建福倉(cāng)項(xiàng)目部,本工程是公司目前最大的鋼板倉(cāng)工程,工期也是最緊的工程。我的專業(yè)是道路橋梁技術(shù)工程,進(jìn)入公司前曾在海德路橋擔(dān)任技術(shù)員,從事橋梁施工,歷時(shí)一年;曾在青島路橋擔(dān)任技術(shù)員,從事高速公路施工,歷時(shí)一年;現(xiàn)在,我進(jìn)入了一個(gè)新的行業(yè),鋼板倉(cāng)施工,曾經(jīng)的施工經(jīng)驗(yàn)在鋼板倉(cāng)工程上變得不再重要,剛進(jìn)工地時(shí),感覺(jué)十分茫然,在經(jīng)理張令新帶領(lǐng)下逐漸融入工地,在同事孔令雷、李士強(qiáng)的`指導(dǎo)下逐步在鋼板倉(cāng)施工中走向成熟,兩個(gè)月過(guò)來(lái),鋼板倉(cāng)庫(kù)體落成,回首這兩個(gè)月,有苦有甜,有失敗有成功,痛恨自己對(duì)焊接的不懂,又有學(xué)會(huì)鋼構(gòu)施工的歡樂(lè),萬(wàn)分慶幸,感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我能在剛進(jìn)入公司就參與到華建福倉(cāng)這個(gè)奇跡工程中來(lái),下面,我對(duì)我這兩個(gè)月的成長(zhǎng)做出總結(jié),
鋼結(jié)構(gòu)是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),以前我國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展緩慢主要是因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)造價(jià)高(畢竟我們是發(fā)展中國(guó)家)以及鋼材產(chǎn)量有限。今非昔比,鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度高、自重輕、剛度大;材料塑性、韌性好,可有較大變形,能很好地承受動(dòng)力荷載;建筑工期短;其工業(yè)化程度高,可進(jìn)行機(jī)械化程度高的專業(yè)化生產(chǎn);加工精度高、效率高、密閉性好的特點(diǎn)無(wú)論在生產(chǎn)、加工、安裝使用上都占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),在今天,鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。車間里很多老師傅對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)加工都非常有經(jīng)驗(yàn),對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)加工工藝也非常熟知,因此從他們熱情的教導(dǎo)中我學(xué)到了真正的專業(yè)知識(shí),而且少走了彎路,結(jié)交了朋友。
首先車間生產(chǎn)安全和消防安全非常重要,雖然是一名實(shí)習(xí)學(xué)生,在日常工作中,要和其他同事一樣,將安全生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)牢記心中。注重并嚴(yán)格執(zhí)行鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)壓、驗(yàn)收規(guī)范中所制定的工藝流程和技術(shù)要求,把工作有計(jì)劃,合理地安排,能夠做到細(xì)心、精心、用心、善于發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。讓工作有順序和準(zhǔn)備充分,例如日常質(zhì)檢工作中,對(duì)焊縫質(zhì)量應(yīng)根據(jù)材質(zhì)、焊件厚度、焊接工藝、施焊時(shí)氣溫、及結(jié)構(gòu)性能確定焊接結(jié)構(gòu)是否需要焊前預(yù)熱或焊后熱處理等。
若出現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象在最基層的驗(yàn)收單元----檢驗(yàn)批時(shí)就應(yīng)及時(shí)處理,否則將影響續(xù)檢驗(yàn)批和相關(guān)的分項(xiàng)工程、(子)分部工程的驗(yàn)收。因此,所有質(zhì)量隱患必須盡快消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)不怕吃苦,工作忙時(shí)需要加班毫不推辭,牢記埋單觀念,可以按時(shí),保證質(zhì)量地完成班組長(zhǎng)和車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。這也是我個(gè)人作為質(zhì)檢
人員強(qiáng)化驗(yàn)收促進(jìn)過(guò)程控制的原則的。
資料是真實(shí)反映工程質(zhì)量和進(jìn)度的載體。目前雖然在資料上做的不夠好,現(xiàn)過(guò)很多錯(cuò)誤,我認(rèn)為這是自己工作不夠認(rèn)真,對(duì)工作認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致的。這就要求我們不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐。明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展、并熟練圓滿地完成具體的工作。
我身上有許多不足,學(xué)什么東西都不快,進(jìn)步太慢與人溝通能力不強(qiáng)等。這些都需要我在今后的工作中更加努力,勤奮積極地改正。新的一年,新的挑戰(zhàn),我將以飽滿地?zé)崆橥度氲焦ぷ髦校瑸楣境掷m(xù)發(fā)展的明天貢獻(xiàn)更多力量!
祝xxxxxxx蒸蒸日上!
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)13
本人于1993年7月進(jìn)入中化三建公司,一直從事鉚工工作,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識(shí)和較高的專業(yè)知識(shí)水平。在十七年的工作時(shí)間里,我先后參加了安慶煉油廠改造、九江大化肥、大連西太平洋煉油、甘肅慶陽(yáng) 煉油、沙市天發(fā)油脂廠、陜西華縣化肥、合肥四方集團(tuán)“8.13”工程、河北秦皇島化肥廠、海南大化肥、銀川捷美化肥、神華煤制油、惠州煉油、青海格爾木甲醇工程、越南寧平化肥廠合成氨裝置新建工程等大中型國(guó)內(nèi)國(guó)外等工程。通過(guò)這么多年的工作,我了解了鉚工所具備的專業(yè)知識(shí)、理論和經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)再此我就曾參加工程中轉(zhuǎn)化爐高難度屋脊結(jié)構(gòu)的拼裝和煙囪的制作安裝方面進(jìn)行工作總結(jié)。
A、轉(zhuǎn)化爐屋脊結(jié)構(gòu)安裝工作總結(jié)(以青海甲醇蒸汽轉(zhuǎn)化爐為樣板進(jìn)行總結(jié)) 屋脊的拼接屋脊的施工順序
1、鋼結(jié)構(gòu)組對(duì)平臺(tái)的鋪設(shè):由于屋脊組裝拼接成型后長(zhǎng)度為19.438m,寬度為5.4m。所需在地面上拼接組對(duì)的屋脊有A、B、C、D、E軸共5片。為減少吊裝站位等待時(shí)間,在地面上鋪設(shè)一個(gè)20m*10m的鋼結(jié)構(gòu)組裝平臺(tái)。
2 、屋脊的拼接組對(duì)順序: A-E軸的屋脊拼接組對(duì)后是一樣的,以A軸的屋脊為例:首先將屋脊的底梁130G4、130G14和頂梁WL18、WL19進(jìn)行拼接并擺放到位,底梁與頂梁的間距以中間的支撐高度為準(zhǔn);然后將底梁與頂梁的兩邊支撐136VB24(兩個(gè))進(jìn)行組對(duì),完成后再將中間的支撐136VB31、136VB32進(jìn)行組對(duì),由將此屋脊的整體形狀進(jìn)行定型。最后將屋脊頂梁與底梁之間的支撐依次進(jìn)行拼接安裝。屋脊整體拼接組對(duì)完成后利用吊車將屋脊吊裝就位,將支撐136VB4、底梁130G4、130G14及頂梁WL18、WL19依次和結(jié)構(gòu)立柱進(jìn)行連接固定。依照此順序依次將其余幾個(gè)軸線的屋脊拼接安裝就位。
3、屋脊的吊裝(以吊裝A軸的屋脊為例,其他同)屋脊安裝高度為30.75米,屋脊頂?shù)?中心高為36.165米,屋脊頂梁規(guī)格為H440*300*11*18,屋脊頂高度為36.385米。吊裝時(shí)吊車鉤頭距屋脊頂梁高度不小于2米,吊車鉤頭距吊車吊臂頂端距離不小于為2米,按照最低高度計(jì)算,所選吊車的垂直吊裝高度不小于40米。而安裝屋脊用的結(jié)構(gòu)立柱(3C10、3C6)高度為33.75米,兩個(gè)立柱(3C10、3C6)之間距離為20米,即吊車吊裝鉤頭距任意一邊立柱距離為10米。
A軸屋脊整體拼裝組對(duì)后重量為11.448t,其他幾片屋脊組對(duì)拼裝后重量最重為11.962t。以最重重量12t為計(jì)算基數(shù),乘以安全系數(shù)1.2,即吊裝計(jì)算重量應(yīng)為14.4t。
由于轉(zhuǎn)化爐屋脊吊裝時(shí)爐體北面內(nèi)管廊及其他設(shè)備基礎(chǔ)影響,吊裝吊車需站位在爐體結(jié)構(gòu)南面。為避免吊車移位浪費(fèi)時(shí)間。吊裝吊車確定站位在C軸中心線上,根據(jù)爐體北面地面路況,吊車的回轉(zhuǎn)半徑在26米-28米。以最遠(yuǎn)回轉(zhuǎn)半徑28米計(jì)算,吊車距A、E軸線的屋脊中心長(zhǎng)度為30.46米,即吊車吊裝A、E軸線的屋脊的回轉(zhuǎn)半徑為30.46米,按照31米計(jì)算,即:
吊車回轉(zhuǎn)半徑為31米,吊裝重量為14.4t,垂直吊裝高度至少為40米。計(jì)算出吊車主臂桿長(zhǎng)至少為51米。由此根據(jù)上海騰發(fā)吊車工礦選用吊裝吊車至少為250噸汽車吊。具體吊裝方案由工程技術(shù)員編制,在此只作吊裝初步選型和考慮。
4、鋼結(jié)構(gòu)組裝成片
按吊裝能力、設(shè)備安裝順序、鋼架成片后自身的重量、剛性、撓度在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制場(chǎng)組裝成片。成片前應(yīng)保證柱子在同一水平面上,誤差不得大于5mm,成片后應(yīng)保證對(duì)角線、柱軸線、平行度、梁水平度符合規(guī)范要求。同時(shí)應(yīng)保證柱底面在同一平面上,柱梁不得扭曲。
5、屋頂結(jié)構(gòu)臨時(shí)支撐措施:
為保證立柱安裝后穩(wěn)定性,在立柱安裝后將立柱與爐頂支撐之間使用244*175*7*11的H型鋼將其連接在一起,形成一個(gè)穩(wěn)定的空間。
由于1軸線的立柱B、C、D立柱之間橫梁未到,需要考慮增加這三根立柱之間的臨時(shí)固定。 施工方法:首先將1-D軸線的立柱安裝就位,然后將立柱與爐頂支撐連接固定;將1-E軸立柱安裝就位,并與1-D立柱連接固定。完成后將1-C軸立柱安裝就位,并將1-C軸立柱分別與1-D軸及爐頂支撐連接固定。按照此順序依次將其余立柱安裝固定。
根據(jù)軸線之間距離,使用臨時(shí)固定支撐材料量為:
(5530㎜+5530㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5756㎜+5756㎜+6510㎜+5756㎜)*1.05=65216㎜*1.05=71900.64㎜H244*175*7*11 71.9m 連接支撐與立柱采用焊接形式。本材料的使用,主要是以創(chuàng)造效益為主。其結(jié)果,得到了業(yè)主的認(rèn)可,取得了不斐的效益。
B、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工作總結(jié)
1、首先要確定,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置,為施工作準(zhǔn)備:
A、煙囪制作時(shí)現(xiàn)場(chǎng)需搭設(shè)一個(gè)長(zhǎng)*寬=12米*6米的鋼平臺(tái),煙筒的內(nèi)、外筒節(jié)的制作在平臺(tái)上進(jìn)行,組對(duì)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)道木垛,煙囪的組對(duì)擺放位置應(yīng)與吊裝前擺放位置一樣,以免增加二次倒運(yùn)。
B、組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)通暢,場(chǎng)地應(yīng)平整,無(wú)防礙施工的雜物堆放在場(chǎng)內(nèi)。
C、支撐煙囪筒體的道木垛應(yīng)擺放平穩(wěn),為了便于焊接和吊裝,道木垛擺放高度不低于1米。
D、筒體不能直接擺放在道木垛上,而應(yīng)有鞍式支座支撐,以防止筒體局部受壓而產(chǎn)生變形。
2、基礎(chǔ)驗(yàn)收:煙囪安裝前,應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收,并根據(jù)資料對(duì)基礎(chǔ)的軸線和標(biāo)高、地腳螺栓的相對(duì)位置等進(jìn)行檢查,基礎(chǔ)周圍回填夯實(shí)是否完畢。其支承面、地腳螺栓的允許偏差應(yīng)符合下列規(guī)定:
項(xiàng)目 允許偏差(mm)
支承面 標(biāo)高 ±5.0
水平度 L/1000
地腳螺栓 螺栓中心偏移 ±2.0
螺栓露出長(zhǎng)度 0, 20
3 、環(huán)焊縫組對(duì)時(shí)可利用吊車、千斤頂來(lái)調(diào)整筒體同心度,千斤頂與筒體接觸的地方應(yīng)有臨時(shí)鞍式支座,防止筒體發(fā)生局部變形。環(huán)縫之間的間隙用8組沿筒體均勻分布的花籃螺栓來(lái)調(diào)整。
4、筒體下料、卷制、組對(duì)
A、根據(jù)鋼板到貨尺寸繪制筒體排版圖。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)14
來(lái)萬(wàn)道輕鋼工作已經(jīng)半年多了,在近一段時(shí)間里我主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)的拆圖、審圖工作。通過(guò)這半年多的工作和學(xué)習(xí),自己掌握了不少新的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),對(duì)鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝有了比較的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平。
但是在很多方面還存在很很多的不足,比如施工經(jīng)驗(yàn)上還不是很多,很多東西還只是停留在理論階段,致使很多時(shí)候與構(gòu)件制作、安裝不能很好的結(jié)合,從而影響了車間的制作與工程的進(jìn)度。
還有工作上不夠認(rèn)真仔細(xì),鋼結(jié)構(gòu)拆圖本身就是一個(gè)不能有絲毫馬虎的工作,因?yàn)槲覀儾鸪龅膱D示直接指導(dǎo)生產(chǎn)與安裝的,如果有一個(gè)尺寸的錯(cuò)誤可能就會(huì)導(dǎo)致整批構(gòu)件的質(zhì)量,甚至可能導(dǎo)致構(gòu)件直接報(bào)廢,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。比如在環(huán)球的工程中,就是因?yàn)槲业拇中拇笠猓瑢?dǎo)致鋼梁與鋼柱的連接板出現(xiàn)尺寸錯(cuò)誤,梁柱無(wú)法連接,使公司的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)造成了損失,我一個(gè)人錯(cuò)誤給大家造成了不必要的麻煩,我在這里向公司道歉,并且愿意接受公司的處罰。
為了以后的拆圖工作更規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,也更少的出現(xiàn)錯(cuò)誤,我把鋼結(jié)構(gòu)拆圖的具體流程和平時(shí)容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方做出了總結(jié)。
具體拆圖流程:
第一:要看清工程總說(shuō)明;
第二:把整個(gè)工程的圖紙看懂腦海中留下一個(gè)空間的框架;第三:開(kāi)始著手CAD平面畫圖最重要的.看好規(guī)格和材質(zhì);第四:一定要有主到次開(kāi)始仔細(xì)的完成每一步;
第五:當(dāng)再來(lái)設(shè)計(jì)變更時(shí)看準(zhǔn)變更說(shuō)明,再同上面第三條;第六:在圖紙上做到每一個(gè)構(gòu)件上的每一個(gè)剖面、零件和材料表的核對(duì);
在拆圖的同時(shí),對(duì)于我們經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤我們也要時(shí)刻警惕著。鋼結(jié)構(gòu)拆圖是一項(xiàng)很嚴(yán)密的工作,對(duì)于圖紙上的每一個(gè)尺寸都有嚴(yán)格的要求,而且所有構(gòu)件都是有關(guān)聯(lián)的,往往一個(gè)錯(cuò)誤就能造成整個(gè)或整批構(gòu)件不合格或者報(bào)廢,所以,我把我們平時(shí)容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方總結(jié)如下:
(1)計(jì)算機(jī)制圖錯(cuò)誤:計(jì)算機(jī)是制圖的表現(xiàn)工具。任何建筑思維設(shè)
計(jì)若是不能用圖直觀的表現(xiàn)出來(lái),便是失敗的設(shè)計(jì)。即便拆圖也不例外。cad可以說(shuō)是建筑表現(xiàn)的一個(gè)語(yǔ)言,但對(duì)初學(xué)者或未精通者用cad制圖仍會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。
精確度不準(zhǔn),工廠里生產(chǎn)的構(gòu)件只要求精確到mm,角度到度。修改引起的錯(cuò)誤:一般初學(xué)者為方便了事,當(dāng)畫出構(gòu)件與實(shí)際不符時(shí),常常修改尺寸標(biāo)注的數(shù)字了事,但卻不直這樣一來(lái)回引起更大的誤差,同時(shí)為計(jì)算拉桿,系桿,隅撐長(zhǎng)度造成錯(cuò)誤。因此要按實(shí)際畫,是多少就是多少。
放樣造成的錯(cuò)誤:這是最糟糕錯(cuò)誤,因?yàn)椴饒D是以整個(gè)放樣為基礎(chǔ)。若是這里出錯(cuò),那后面的工作就不準(zhǔn)了。
(2)設(shè)計(jì)變更引起的錯(cuò)誤:這是拆圖最常遇到的,所以應(yīng)同設(shè)計(jì)院保持緊密聯(lián)系。當(dāng)有設(shè)計(jì)變更要弄清楚改變的是哪些部分,哪些不變。其實(shí)拆圖也有一套思路,首先要理解設(shè)計(jì)者的思想,然后順著設(shè)計(jì)者的思路往下拆,其中要注意梁柱的編號(hào),活用對(duì)稱和反對(duì)稱,盡量將截面相同的構(gòu)件編在一起。好的拆圖者應(yīng)該做到:用最少的圖紙拆出最多的構(gòu)件,而且要讓生產(chǎn)車間工人看的懂,注意不能有太多的文字?jǐn)⑹觯乙⒁獠牧媳恚と酥谱魇前床牧媳韥?lái)下料的。
(3)設(shè)計(jì)常識(shí)造成錯(cuò)誤:要常看設(shè)計(jì)規(guī)范。比如說(shuō)注意檁條間距是多少,隅撐是多少,怎么定位,怎么布置,還有柱腳螺栓的孔距是多少,應(yīng)滿足什么條件等等,總之在拆圖時(shí)多想想若自己是安裝人員應(yīng)該如何將其裝上,那樣會(huì)少很多錯(cuò)誤,最好到工地多看看。
(4)與實(shí)際不符造成的錯(cuò)誤:這也是與設(shè)計(jì)院有關(guān)的。因?yàn)橛袝r(shí)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)出的圖紙與實(shí)際尺寸不符合。作為拆圖人員就不能按照其進(jìn)行拆圖,而應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)院提出來(lái),千萬(wàn)不要等到產(chǎn)品出來(lái)到工地一安裝發(fā)現(xiàn)不能上裝上去。同時(shí)有時(shí)施工隊(duì)柱腳螺栓預(yù)埋不是和設(shè)計(jì)圖紙相同(與施工隊(duì)水平有關(guān))那么有可能拆出的柱子安裝不上,這時(shí)候應(yīng)及時(shí)調(diào)整拆出的圖紙的柱腳螺栓孔的位置,應(yīng)以實(shí)際為準(zhǔn),誤差不能超過(guò)1mm.
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)15
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),刻苦鉆研和學(xué)習(xí),取得了一定的成績(jī),總結(jié)在第四季度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì),完善自身不足,為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn):
一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。
2、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí)。除報(bào)考的二級(jí)建造師外,著重加強(qiáng)工程造價(jià)方面的學(xué)習(xí);除此以外,還取得了___交通大學(xué)本科學(xué)歷。
3、今年主要完成了__合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結(jié)算和決算,該項(xiàng)目竣工資料先后通過(guò)社會(huì)審計(jì)、國(guó)家審計(jì)和___局驗(yàn)收歸檔。完成了__災(zāi)后重建工程路面項(xiàng)目的竣工編制、結(jié)算。
二、努力的方向
1、首先需要給自身充電,積累自己的專業(yè)知識(shí)水平,在__合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計(jì)過(guò)程中,總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng),但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn),作為該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對(duì)內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識(shí)不足,隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn),在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來(lái)越規(guī)范,自己有時(shí)還報(bào)著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。
2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離一個(gè)優(yōu)秀的.工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多學(xué)習(xí),掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
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