學校總務工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的學校總務工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學校總務工作總結(jié)1
一學期來，我們總務處，在學校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體后勤人員的共同努力和全校老師們積極配合，順利的完成了后勤服務于學校，服務于教學，服務于師生的任務。為了不斷總結(jié)，吸取教訓，現(xiàn)對一學期來的總務工作小結(jié)如下：
一、不斷學習，加強自身素質(zhì)
后勤工作人員加強學習教育，提高職業(yè)道德，強化服務意識和工作責任心，牢固樹立為師生服務，為教育教學服務，為學校發(fā)展服務的意識。讓后勤人員認識到學校后勤工作的重要性，以解放思想，實事求是，與時俱進的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。通過學習，自身素質(zhì)進一步提高，服務意識進一步增強，在工作中做到廉潔自律，作風正派，吃苦耐勞，任勞任怨，無私奉獻，盡心盡責去完成各項任務。
二、積極做好后勤服務常規(guī)工作
1、學期開學前后勤部門及時采購辦公用品、書本、衛(wèi)生工具等，發(fā)放各個班級的書本和衛(wèi)生用具，同時及時做好欠缺課本的調(diào)劑，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，教師教學辦公用品到位，使教學工作正常開展。
2、開學初及學期結(jié)束都分別對各班級和各專業(yè)室的資產(chǎn)進行核查并登記入冊，確切地落實資產(chǎn)責任制管理。
3、不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
4、及時修理更換門窗、門鎖、課桌凳椅和水電設備，做到隨叫隨到，及時處理，任勞任怨，保證學生正常上課，也為學校節(jié)省開支。
5、加強了門衛(wèi)工作管理，對每個外來的進出的人員進行登記，認真執(zhí)行學校安全工作制度。
6、為學前班訂購夏季校服。
7、對學校臨時安排的工作我們后勤人員，積極主動的配合完成。
三、規(guī)范學校的收費標準工作
嚴肅認真地做好收費工作，嚴格遵守財務制度，及時做好核算，實行財務公開制度。平時加強學習上級有關(guān)部門的收費文件，嚴格遵守物價、財政、教育部門核準的收費標準，按章收費，同時學校任何一項收費都按照：學生自愿、家長簽字;學校審批同意;教育局審批同意;隨時發(fā)生、隨時收取的原則,做到帳目清楚，讓家長和學生放心。
四、強化校產(chǎn)管理工作
1、定期對學校財產(chǎn)進行維護，及時做好維修工作。
2、強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。
3、加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理，認真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時地進行登記入帳和向上級部門申請報廢。
4、加強低值易耗品的.管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復印紙張、辦公用品、打掃工具等。
五、及時維修學校設施
檢修維護學校的各項設施，也是總務處的重要工作，我們在不影響正常教學工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學工作正常進行和學校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
總之，后勤工作所做的一切細鎖、繁雜，不可能驚天動地，但都是學校教育中不可缺少的，它是學校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅持“后勤工作必須服務學校、服務于教學、服務于師生”的原則，盡心盡力做好后勤服務工作。竭盡全力做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤保障工作更上一個新臺階。
學校總務工作總結(jié)2
隨著學部管理工作的實施，學校對后勤工作也出臺了新的管理措施。一年來，在學校領(lǐng)導直接指導、調(diào)控下，后勤人員積極開展工作，全力服務于教學，充當教學一線的堅強后盾，基本上按學校要求完成了該年度任務。為發(fā)揚成績、更好的干好今后工作，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、合理分工、明確職責、分統(tǒng)結(jié)合
后勤工作始終置于領(lǐng)導直接調(diào)控下，實施目標明確，分工具體，既分工又合作。總務主任主持后勤全部工作，協(xié)同校長，統(tǒng)一指揮調(diào)度。后勤大組下設四個小組，分頭作業(yè)：門衛(wèi)組、伙房組、實驗院器材管理組和雜務組，具體負責學校公務的愛護，花卉的管理，學生的紀律安全和教職工生活管理與學校女生的住宿工作。
㈠
在搞好伙食的基礎上，又狠抓了節(jié)約用水一環(huán)，束緊每一分開支，學生飲水本著既及時足量，又厲行節(jié)約的原則，實行嚴格科學的票證管理，每班有生活委員挑頭，有伙房管理員統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴把水票關(guān)，從沒因無票或其他情況耽誤學生飲水，取水時間采用新的嚴格規(guī)定，每頓飯打水時間不超過20分鐘，徹底解決了過去學生打水大呼隆、打多打少沒人問，學生打水拖沓懶散的舊習。規(guī)定用水人員，除本校師生外，非本校人員一律禁止到校取水。由于方法對頭，管理得當，學校師生用水已有條不紊。
為了從根本上解決全校師生吃水難問題少用或不用村里的自來水，節(jié)約每一分開支，于20xx年上半年在校操場南頭自力更生打?qū)Ｓ贸运谎郏瑥氐捉鉀Q了全校師生用水難的問題。
二、理化生儀器使用管理工作步入了正規(guī)
在加強儀器管理的同時，院內(nèi)人員不畏困難，利用空余休息時間，搞庭院經(jīng)濟，增加部分收入，鍛煉勞動興趣。將閑置多年的院內(nèi)空場清除雜草垃圾，整平畦面，按季節(jié)種上了菠菜、大白菜、大蔥、大蒜等。
三、加強了門衛(wèi)工作人員的職責
和過去相比，門衛(wèi)工作天翻地覆，現(xiàn)分項總結(jié)如下：
1、嚴把師生出入校園關(guān)
該項工作實行了出入登記法。做到了凡出校門者，不論公事、私事一律憑請假條，否則，不得進出。規(guī)定，長時間憑條據(jù)，短時間入記錄，設立了“進出人員登記”表，值班人員嚴把進出關(guān)，對經(jīng)批準外出辦事耽誤10分鐘以上者均做出入登記，平日、集日進出人員一律嚴格按規(guī)定辦事，門衛(wèi)人員盡職盡責，不徇私情，嚴格控制每一個出入人員，有力地維護了學校正常教學秩序，凈化了學校環(huán)境，教育了學生。配合了學部工作。一年來，全校已形成了不遲到、不早退，無隨意離崗的良好局面。
2、配合學部，對全校教師實施嚴格的簽名登記工作
早晚兩次簽名，不誤簽、不代簽，養(yǎng)成了實事求是的好習慣。
3、充分利用空余時間，搞好甬道兩旁的花草樹木的管理和地面軟化工作，按校規(guī)定，門衛(wèi)人員一人值班、一人上班、一人歇班，值班不離崗、上班主動積極、歇班按時、放心。門衛(wèi)人員每天抽出一人負責其它雜務工作。做到了各盡其職，力所能及，在值好班的同時大路兩邊的路面及時軟化，花木及時管理。
對于學校的報刊做到了發(fā)放及時準確。
四、物資發(fā)放管理啟用了新的辦法
為節(jié)約每一度電、每一個燈泡，在校長的直接安排下，狠抓了物資的審批發(fā)放工作。對各班、組出現(xiàn)的電器缺損，實行“報、查、批”一條龍做法，需物資的班組，先有一人到總務處匯報情況，總務處安排專人到班組實地看、查、經(jīng)總務主任批準后，方可發(fā)放，每次發(fā)出物資均登記到冊。
對急需增添的物資，先由相關(guān)人員寫出申報單，經(jīng)學校統(tǒng)一研究決定，方可購買，做到了物資供應及時，目標準確，該買得買，不該買的不買，節(jié)約了學校資金。為徹底管好、用好教學樓，最大限度地降低物資毀壞程度，保證讓學生有一個良好的學習環(huán)境。除靠各班嚴格的管理外，學校還制訂了嚴格的獎罰制度。做到了平日勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。后勤組一日一次對學校物資檢查。由于管理及時措施得力，保證教學樓的窗明幾凈，物資齊全，為學生創(chuàng)立了一個良好的環(huán)境。
總之，本著節(jié)約的精神，實施過緊日子的譜氣，為學校增收節(jié)支做出了貢獻。
其它工作
1、花卉管理方面：
后勤人員明確分工，保任務到人，始終如一的做好工作。
2、學生住宿工作得到了加強
學校對男女生實行劃區(qū)域定人管理，后勤組部分人員負責1，9號女生住宿的衛(wèi)生安全，為了確保學生安全，總務處制訂了嚴格的作息和交接制度。規(guī)定，后勤值班人員分工輪流，加強職責，每晚2，3次巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，狠抓了學生宿舍門窗關(guān)閉和鎖門及鑰匙管理工作，值班人員按時辦事，嚴守職責，從沒因個人事耽誤值班。
定期召開住宿學生會及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)住宿方面的問題，做到了學生在校住宿安全、家長放心。
3、發(fā)揮文化長廊作用
我校的。文化長廊在師生們心目中已有一席之地，長廊內(nèi)內(nèi)容豐富、實際，從學校簡介到一幅幅稚嫩的手工習作畫，天天有人光顧，內(nèi)容經(jīng)常更換，起到了極好的宣傳鼓舞和教育作用。
4、美化綠化為學校增添了生機
為改變學校育人環(huán)境，美化綠化校園，陶冶師生情操，增加興趣，學校先后投資購苗買花，充實了樓前四個大花壇。通過后勤及有關(guān)人員的努力，花壇中春天綠草茵茵、鮮花簇放，秋冬季節(jié)青松翠柏、引人欲動，大雪覆蓋的時候，入園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調(diào)的學習生活增添了生機。
五、抓量化，促平衡，與學部同步
目前，后勤工作也以百分量化納入了學校的正常管理軌道，量化直至每一個班級，分四個大塊：
第一塊公物愛護（10小項占50%）
1、照明燈具 2、玻璃愛護 3、校舍安全 4、花卉管理 5、勞動工具 6、衛(wèi)生工具 7、生活用品 8、物資領(lǐng)取 9、宣傳用品 10、暖氣設備。
第二塊：（4小項完成勞動任務方面，占20%） 1、服從安排 2、衛(wèi)生保持 3、天荒
4、應急任務
第三塊：安全保衛(wèi)（4小項占20%） 配合政教處抓該項工作，分為 1、學生出入校園 2、衛(wèi)生飲食 3、自行車管理
4、校內(nèi)物資看管。
第四塊：收費（占10%）該項由會計室及時提供費用收取情況，做到早完成任務的有表彰，晚交、不積極的有懲罰，養(yǎng)成各班學生不拖欠的好習慣。
以上四項，又各分口把關(guān)、積累情況，一月一次向總務處匯總、計入量化。
以上是一年來后勤工作的簡單總結(jié)，我們做了大量的工作，但離學校提出的要求，還有很大差距，由于后勤工作處于剛起步階段，還有以下幾多問題：
開展工作拘謹，有時欠計劃性，工作時常被動，后勤內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠等問題，亟待解決。
后勤組
轉(zhuǎn)眼間20xx已奔過去，20xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點，回顧過去一學期的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯綜繁雜，千頭萬緒，一時竟不知從何說起。
一學期來，學校總務處本著“服務教育教學，服務師生生活”的宗旨，抓住校園建設的機遇，促進總務管理規(guī)范化，努力提高后勤服務質(zhì)量，著力改造校園環(huán)境，努力改善辦學條件，各項工作取得明顯成效。
1、抓住校園建設十年難遇的機遇期，合理規(guī)劃校園布局，努力建設環(huán)境美好的校園。
本學期，我校抓住國家應對金融危機，拉動內(nèi)需的發(fā)展機遇，通過前期校舍安全鑒定，學校精心準備材料多次申報，上級領(lǐng)導的大力支持和正確指導，我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款，建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓，并對學生公寓進行了改造，師生住宿、生活條件大為改善。在此，我們要特別說說我們的領(lǐng)導朱校長、梅校長，他們跑項目，察現(xiàn)場，設計建設方案，為學校發(fā)展操了不少心，項目建設的完成，凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任，為了學校的建設，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己默默的.付出，為我校校園建設寫下新的華章。
為了改變長期制約學校發(fā)展的電力問題，學校領(lǐng)導找教育局、找財政局領(lǐng)導，爭取了十萬元資金進行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口，朱校長、梅校長、周書記南下化緣，找木梓中學走出去友好人士，多方尋求資金。求人辦事的個中滋味，難于言表。可喜的是資金終于到位了，校園原本凌亂的電線不見了，微機室的電腦不跳閘了，教室里的燈明亮了。
目前，學校又爭取財政項目資金，正在修建教學樓前護坡，水泥路面，并將改造旗臺、路燈等，校園建設正按學校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進。在校園建設中，我們讓工程給樹讓路，保住了食堂前具有標志意義的老柳樹，做護坡時避開已成型的綠化帶，并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信，通過合理的布局和建設，我們學校的校園環(huán)境，必將更加亮麗。
2、后勤管理日趨規(guī)范，服務質(zhì)量明顯提高。
開學初，鑒于學生人數(shù)減少，總務處在后勤人員編制方面適當從緊，并根據(jù)需要，由教師推選，重新聘用了后勤人員。對新聘人員，學校重新簽定了聘用合同，總務處修訂了《司務長責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》，按月考核，根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理，我們總務處還完善了《食堂準入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，并張貼上墻，便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù)，也得到市勤工辦及木梓學區(qū)領(lǐng)導的一致贊賞。一學期來，正是因為這些制度的落實，后勤工作人員的服務意識增強了，服務質(zhì)量提高了。我們可以看到：過去食堂菜葉亂扔，現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生；過去工友著裝不戴帽，現(xiàn)在工友衣帽整齊；過去熱水限量供應，現(xiàn)在熱水滿足師生……
更難能可貴的是，本學期食堂工作人員克服開學食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題，保障了學校教學工作的順利進行。在開學初，為保證九年級提前上課，總務處臨時搭灶，后勤人員在冒著酷暑，克服炎熱，在狹小的房間揮汗如雨，準備師生的飯菜。七、八年級開學后，由于學生增加，食堂無法蒸飯，總務處臨時安排，后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師，里里外外，忙上忙下，哪里需要，他就出現(xiàn)在哪里；年過半百黃全軍師傅，鋪蓋未到人先到，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯，回木梓賣飯洗盤，年齡大大不過工作責任，天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的后勤隊伍，用他們默默的奉獻，鑄就了木梓中學前勤工作堅強的后盾。
3、加強財產(chǎn)財務管理，落實了理賠制度。
面對生員日益減少的不利狀況，為了確保學校有限的資金用到學校發(fā)展和教師福利的刀刃上來，學初總務處確定了適度從緊的財金管理思路，并把嚴格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓。
財金管理方面：學校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度，在一定程度上減少了非公務用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制，由經(jīng)手人登記，總務處核查。食堂賬目一月一算，期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開，專人負責，現(xiàn)金結(jié)算，每日繳款。
在財產(chǎn)管理方面：學初，總務處兌現(xiàn)了上學期班級財產(chǎn)驗收結(jié)果。并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn)，責任到人。班級財產(chǎn)按月檢查，損壞財產(chǎn)當月理賠，大大減少了財產(chǎn)損失。
這些措施的實施，為學校資金正常運轉(zhuǎn)提供了有力保障。
4、加強硬件建設，改善了辦學條件。
在爭取上級撥款的同時，學校克服困難，加強硬件建設，大大改善了辦學條件。學初，學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳。
學校總務工作總結(jié)3
新年伊始，20xx已經(jīng)成為過去。在這一學期里，總務工作開展取得比較順利的有序，在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。
總務工作其實是里應外合的過程,大家的支持和配合,給了我很大的動力和信心。在學校領(lǐng)導直接指導、調(diào)控下，后勤人員積極開展工作，全力服務教學，充當教學一線的堅強后盾，基本上按學校要求完成了該年度任務。
為發(fā)揚成績，更好的開始今后的工作，現(xiàn)將本學期末工作總結(jié)匯報如下：后勤工作下分幾個小組，分頭作業(yè)：
１、保安組
２、生活部、
３、廚房組
４、財務組
５、衛(wèi)生組、
６、水電、維修組
保安組：我們加強了門衛(wèi)工作人員的職責，和過去相比，門衛(wèi)工作天翻地覆：
1、嚴把師生出入校園關(guān)，該項工作實行出入登記法，做到凡出校者，一律憑條，否則，不得進出，并且設立了“進入人員登記表”進出人員嚴把進出關(guān)，進出人員一律按規(guī)定辦事，嚴格控制每一個出入人員，有力維護了學校正覺教學秩序，凈化了學校環(huán)境，教育了學生，基本上已形成不遲到，不早退，無隨意離崗的良好局面。
2、充分利用空余時間，搞好花草樹木管理工作，做到了各盡其職，為所能及，在值班的同時對花草樹木的修剪和管理都很及時。
3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢，起床，安全，財產(chǎn)等工作。
生活部：學生住宿得到了加強，特別是后期工作，就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后，得到了明顯改觀，為了確保學生安全制定了嚴格的作息和交接制度，值班人員分工輪流，加強職責巡查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對學生發(fā)育狀況進行正常體檢。預防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延，提高學生的預防能力和自我保持意識，真正做到了學生在校住校安全，家長放心。
廚房：改善師生生活是我們的最大心愿，兵馬未動，糧草先行，廚房是學校的核心，也是生產(chǎn)的重地，必須有細致的管理和過硬的'管理隊伍，我們實現(xiàn)統(tǒng)一標準規(guī)格、程序，提高工作效率，降低成本，確保菜肴標準，質(zhì)量，提高服務態(tài)度，讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。
財務：認真做好預算和決算工作，使經(jīng)費更合理，做好一切的收費和追繳費工作，特別是后勤的追繳費工作十分艱巨,基本上達到了預期的目地。
衛(wèi)生：校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情，能有一個好的心情面對工作和學習。在成效上不勝一籌，在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅苦，起早摸黑，給全校師生營造一個良好的生活環(huán)境。
水電、維修，為徹底管好用好學校內(nèi)的水、電、各種教學用品及設施，制定了一套完整的財產(chǎn)管理辦法，實行誰用誰負責，誰保管，如有損壞照價賠償?shù)脑瓌t，進一步加強，完善了財產(chǎn)的領(lǐng)用制度，因此，保證了學校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學設施的完好無損。達到我們的預期目的。
當然，我們存在的問題也不少，由于各方面差異，苦樂不均，干多干少一個樣的情況存在，甚至越做事，弊病越多。只謀人，不謀事的局面時有發(fā)生。
綜合上述各方面，我們要大力發(fā)揚優(yōu)點，揚長避短，增強團結(jié)，不斷調(diào)整思路，發(fā)奮務實，加倍努力，爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。
學校總務工作總結(jié)4
一年來，感謝院領(lǐng)導和全院教職工在過去的一年里給予總務部門工作上的大力支持和幫助，同時也非常感謝大家對總務部工作給予更多的關(guān)心和理解。
本學期在學院院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，本著“敬業(yè)、愛崗、奉獻、服務”管理理念，緊緊圍繞服務教學這一中心，總務部在工作量大、面廣、任務重、時間緊的情況下，理清思路，把握重點，齊心協(xié)力，密切配合，發(fā)揚團隊協(xié)作的精神，加班加點，利用寒暑假和節(jié)假日恪守工作崗位，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)忘我的工作；確保學院工作正常運作付出了艱辛勞動，完成了學院賦予總務教學后勤保障任務。下面簡要回顧一下xx年的工作情況：
一、政治思想理論學習
做好服務育人工作，讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性，以解放思想，實事求是，與時俱進的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。
二、主要工作任務
1．加強對外聯(lián)系，保證教學穩(wěn)定。加強與聯(lián)合辦學單位浙聯(lián)大教育投資有限公司的溝通和交流，首先是對校內(nèi)建筑出現(xiàn)的各項問題和浙聯(lián)大進行溝通和論證；第二，是對基礎設施水、電和校園環(huán)境進行了整治，并制定了相應的規(guī)章制度；第三，完成了重大工程改造（如教室、實驗室、科學館禮堂等工程改建）及前期工程的可行性報告，并得到了浙聯(lián)大公司的首肯，現(xiàn)已全部完成；第四，經(jīng)常與地方政府（余杭區(qū)和倉前鎮(zhèn)政府）的職能部門聯(lián)系，為學校后勤保障和教學穩(wěn)定提供方便，如：為保證教學任務順利的展開，對由于房屋的沉降導致消防管道和自來水管道破裂進行査漏等等；為學院教學保障提供了有力的后勤保障和節(jié)約了大量財力物力。
2．統(tǒng)籌安排，合理使用有限資源。首先，與院領(lǐng)導以及各部門負責人一起勘查場地，利用有限的資源，使教室、實驗室、學生創(chuàng)業(yè)中心、活動室、專教、保安宿舍、公共衛(wèi)生間等輔助用房得到落實，現(xiàn)共改造面積約5200㎡；其次，對我院綠化建設和后勤宿舍用房作了初步規(guī)劃，并購買了大批苗木，美化校園環(huán)境，如：金桂、垂柳、湖面的蘆葦?shù)龋黄淙行У乩孟律承^(qū)的舊家具等為學校節(jié)約大量資金。
3．嚴把工程質(zhì)量和審計關(guān)，做到安全和節(jié)約。首先，利用暑假期間對各實驗室的改建、體育館的改造等工程進行前期的調(diào)研和預算工作以及招投標的組織和實施工作；中標后施工現(xiàn)場監(jiān)管和施工后的審計工作。共投入資金約70余萬元；如：三號樓實驗室、科學館機房、保安員工宿舍、學生創(chuàng)業(yè)中心、專教、教室等改建工程；其次是做好零星工程前期工程的預算和施工，如四號樓窗簾箱制作安裝、道路下水管道、生活水房污水處理管道、各實驗室改造及防盜門制作安裝、籃球場圍網(wǎng)工程改造等等大小工程40余項，并對07年度各工程項目的工程量審計和驗收工作約計30余項，涉及金額約80余萬元；其三，利用暑假期間對行政家具、教學家具、學生公寓的家具和防盜窗等項目進行前期運作和招投標的組織和實施；組織監(jiān)督廠家對家具的安裝以及安裝后的質(zhì)量檢查驗收，投資金額約100余萬元。如：利用暑期對辦公室家具調(diào)整以及部門零星家具調(diào)整等，專教桌椅、教室排椅、體軍部排椅；學生公寓床、紗窗制作安裝、防盜窗制作安裝等等，其四，在工程監(jiān)督管理中絕不通融，，保證工程的高質(zhì)高效，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，絕不含糊，通過整個暑期對上述工程的精心組織實施順利完成了各項預期工程建設，確保了開學正常的教學。辛勤勞動和所付出的汗水得到了應有的回報。其五，在工程改造中能利用的決不浪費，如在工程審核過程中，絕不多算，也絕不少算，倡導實事求是的原則，光這一項可為我院節(jié)約資金約5—15%的工程費用，還有從文一校區(qū)拆過來的黑板和風扇，能利用的全部用上，絕不浪費，真正做到物盡其用，成本節(jié)約原則。
4．加強后勤監(jiān)管力度，確保日常工作順利開展。首先加強對后勤宿舍、飲食衛(wèi)生、飯菜價格、校園衛(wèi)生、綠化維護、教室衛(wèi)生等監(jiān)督和管理，把抓服務質(zhì)量為第一要素，認真做好計劃定期檢查監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；其次是簽訂了與后勤有關(guān)物業(yè)管理內(nèi)容和費用結(jié)算協(xié)議；其三是在今年物價不斷上浮之時，多次參加學生組織的座談會，解答他們對生活、校園環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、飯菜價格、等等一些問題 ；其四由于原水電部分設計上的缺陷，給水電管理帶來很多困難，總務部通過積極與浙聯(lián)大教育投資公司溝通協(xié)商，本著保障正常教學生活和校園安全原則，積極有序地開展水電管理工作。
如：
（1）污水處理設備的改造。由于該設備原先施工問題，污水排放方面一直存在問題。對此，通過多次與浙聯(lián)大公司協(xié)商，督促其改造污水處理設備。在施工過程中，積極配合，每日監(jiān)督，該項目通過多次反復整改，終于取得初步成效；
（2）地下室水泵項目改造。因使用磨損，多臺水泵損壞，供水壓力小，導致學生宿舍3—6樓無水的現(xiàn)象，同時，由于水箱控制閥失效，導致水箱的'水流到科學館地下室，嚴重威脅隔壁的配電房的安全，現(xiàn)在通過水泵維修和控制閥檢修以及改造水箱水位安全報警器，以基本得到控制。對以后的管理提供了方便。
（3）理順水電費用，辦好財務托收。通過水電水表數(shù)據(jù)核算，嚴查總表、分表數(shù)據(jù)差，并逐段排查，查漏補漏。有效節(jié)約水電開支。
（4）做好校園環(huán)境衛(wèi)生、水電巡查。每天由值班人員進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時，積極響應各部門意見反饋，對查出問題，及時解決，及時處理。對一時無法解決的問題，及時反饋，與相關(guān)部門溝通協(xié)商。
5．加強資產(chǎn)管理和物資采購任務。首先是在校資產(chǎn)管理工作中，一貫堅持以保養(yǎng)為主，修膳為輔，少化錢、多辦事的原則，對廣大師生宣傳愛護公物力度，盡量延長財物使用壽命，減小維修費用，不斷增強維修人員的服務意識和服務態(tài)度，做到急師生之急。使學校的各種資產(chǎn)保持完好使用狀態(tài)，保證教學工作正常開展；其次是積極配合學校固定資產(chǎn)清查工作，做到了帳目相符。倉庫定期清理，物品擺放整齊；其三是嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門的各項財務制度和物品采購程序。在工程的材料采購上，貨比多家，追求物美價廉，如大會堂地膠材料，幾乎跑遍杭城各裝修市場，價格從80元/m3壓低至60多元/m3，直接節(jié)省了工程成本。其四，對學院各類家具和固定資產(chǎn)進行軟件化、電子化管理。包括數(shù)據(jù)的的錄入、家具的編號、部門的分類以及對原有固定資產(chǎn)的重新審核。同時，對家具的搬動等使用管理上，克服人員工作任務重，工作量大，總之以服務于教學和師生為主導。其五，對學校現(xiàn)有房產(chǎn)的使用和管理進行整理，明確了房產(chǎn)使用的性質(zhì)，制定相關(guān)使用管理制度和審批手續(xù)；建立房產(chǎn)檔案和建筑圖紙檔案，并重新圖紙繪制、編號在冊。由于無專業(yè)圖紙繪制人員，只有邊學習邊繪制，加班加點現(xiàn)已經(jīng)基本整理出了一批較為完整的房產(chǎn)檔案。對教工宿舍住房管理，也制定了相關(guān)政策和審批制度。由于教工宿舍不足，導致房源緊張，對此，在條件允許的情況下，盡量滿足的了廣大教師的住房需求，針對部分老師的提出的不滿足條件的要求，努力做到耐心解釋，對此，做了大量的協(xié)調(diào)工作。對原先已申請但很少住的老師經(jīng)過耐心細致的解釋，及時清理出了一部分空房，解決了部分教工急需住房需求。
6．深化后勤服務社會改革，有市場才有競爭。首先，不斷引進社會實體，實行校內(nèi)綠化、保潔社會化，大大降低了我院辦學的運行成本。由于保潔、綠化是校外公司承包，社會化管理，針對這種現(xiàn)狀，為保證保潔、綠化適應我院的教學要求，我部出臺了相關(guān)考核制度，并進行每天檢查，每周考核，每月抽查；發(fā)現(xiàn)或提出問題，及時解決問題，對限期不改的現(xiàn)象及時反饋，采取必要措施，促使保潔、綠化工作有序進行。通過有效的監(jiān)督機制，整個工作有條不紊的進行中。其次，加強食堂、宿舍等后勤服務質(zhì)量、價格監(jiān)督等管理力度。針對食堂價格及宿舍服務中的問題，開展了相關(guān)座談會并就相關(guān)問題與后勤公司有關(guān)負責人及時溝通，并采取了必要措施。比如食堂中的服務投訴機制，在食堂每層都要一個監(jiān)督管理人員，及時處理相關(guān)投訴問題。
7．保證班車、通訊正常運行。首先要求班車做到準時準點、不漏站，保證了學院正常教學任務的順利進行，同時，今年為我院師生社會實踐、下沙實習、軍訓用車和一些大型活動提供了安全運輸保障，累計派出車輛約180車次，順利地完成每次交通運輸任務；其次是隨時關(guān)注k332公交車的運行情況，如學院有大的集體活動，及時保持與交通運管部門的聯(lián)系，增加公交車的班次，解決了我校師生出行難的問題；其三是配合電信公司做好通訊基站建設，目前我院開通電話82門，方便了我院師生員工工作之間的交流和聯(lián)系。
8．加強校內(nèi)資產(chǎn)維修和維護，確保資產(chǎn)增值。首先利用暑假期間對全校7個電梯和6臺中央空調(diào)機組進行全面檢查和維修保養(yǎng)；其次對全院的1696只白熾燈進行節(jié)能燈的調(diào)換工作；同時對我院路燈安裝了節(jié)電器一臺，其節(jié)電率在25％以上，年共累計節(jié)約資金約二十余萬元；其三利用暑假期間對部分教室的桌椅進行維修和維護，保證入學時的正常運行。
9．保證教學臨時的需要。首先做好寒暑假放假前和放假后以及07屆新生迎新的各項準備工作；其次落實軍訓教官的臨時住宿、飲食安排、開水供應等按要求及時保障；其三積極配合省教育廳考試中心在我院設立藝術(shù)類和英語三、四、六級考點的各項準備工作；其四完成學院一些大型活動等后勤保障工作，總務的每位同志都能各負其責，各盡所能；圓滿地完成了學院賦予本部門的各項工作任務。
三、存在的問題
1．隨著學院的規(guī)模不斷的擴大，在管理中信息捕捉不及時，容易造成管理不到位現(xiàn)象，造成工作上的疏漏。
2．開展有效的、群眾性的思想政治工作不夠，尤其是對部分員工，就如何引導他們以主人翁的姿態(tài)安心學校，積極投入工作，缺少溝通。
四、20xx年工作打算
1．在學院的統(tǒng)一部署下，結(jié)合我部工作實際，進一步加強思想政治工作，提高自己的道德品德修養(yǎng)，增強工作的責任感和事業(yè)心。總務肩負著為教學和師生的生活服務，其工作涉及面廣，事情多、繁雜、瑣碎等特點，工作中如稍有疏忽就容易影響到學校的整體運行，因此，我們必須提高工作的積極性、主動性，自覺以主人翁精神去投入工作中去。
2．根據(jù)學院的十五規(guī)劃要求，在現(xiàn)有的基礎上，進一步完善各種數(shù)據(jù)、資料的積累和統(tǒng)計分析，為下一步迎評工作做好充分的準備。
3．把握工作中的重點、難點；以服務師生為本，密切與師生之間的聯(lián)系，立足學校，整合資源，優(yōu)化服務，進一步規(guī)范管理體制，加強后勤制度的建設和考核標準，不斷完善各項規(guī)章制度，積極開拓創(chuàng)新，努力追求優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量和效益，開源節(jié)流，精打細算，花小錢辦大事，真正做到“理好財、管好物、辦好事、當好家”。使工作更加嚴謹、高效、務實！
學校總務工作總結(jié)5
今年下半年以來，學校全體后勤工作人員在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下盡心盡力做好后勤服務工作，樹立全心全意為教學服務的思想，增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心，我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務意識；加強校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；加強食堂管理，提高服務質(zhì)量；平時工作做到職責分明，突擊工作做到團結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性，做到“熱情服務，主動服務”。下面將這半年工作總結(jié)如下：
一、校舍維修管理
1、做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、及時辦理零星維修事項，及時修理損壞的自來水龍頭、光管、開關(guān)、風扇等。
二、常規(guī)的教學服務管理
1、校舍、水電、車輛擺放的常規(guī)管理：我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理，進入校內(nèi)的車輛進行指揮有序的擺放，使校園廣場的環(huán)境更整潔。
2、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理：我們做到多媒體的開、關(guān)，課桌椅擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng)，門窗明凈、教室用一次清掃一次；今天的事決不拖到明天辦；廁所也做到天天打掃清洗，基本沒有異味，。
3、校園環(huán)境管理：今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治，本學期開學前我們在校長室的領(lǐng)導下，發(fā)動所有總務處工作人員清理校園環(huán)境，整治衛(wèi)生死角，清理廣場的雜草，工具使不上就用手拔，我們的校園像個花園，這里滲透著我們總務處所有工作人員的辛勤汗水。
三、食堂工作管理
1、提高食堂服務質(zhì)量，保證安全飲食。學校飯?zhí)镁筒铜h(huán)境、食品儲藏、加工、餐具消毒、保潔等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設計規(guī)范、嚴格操作、下半年召開食堂工作人員會議二次，安全工作自查一次，抽查一次，并寫了自查結(jié)果及整改措施。
2、加強對食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。
3、積極聽取教師對食堂的意見及建議，想方設法讓大家吃得放心，食堂師傅把食堂工作看成自己的事，從不計較工作時間的長短，為我校樹立了好的形象，他們的工作也得到了教育局的好評。
四、其他方面管理
1、協(xié)調(diào)好與各室的關(guān)系：根據(jù)校長室安排做好相關(guān)部門交辦的各項事宜、協(xié)助做好校招生的'宣傳服務工作至始至終做到“兵馬未到，糧草先行”。
2、以教訓為良師，促進管理水平的提高
3、以高質(zhì)量管理為目標，促進工作再上臺階：我們總務后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務意識雖提高了，但距離科學的管理還存在較大的差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神。
我們總務后勤工作人員半年來的工作雖然取得了一點成績，得到了領(lǐng)導及同仁們的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)，服務的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。這是我們今后努力的方向。
學校總務工作總結(jié)6
今年上半年以來，學校全體后勤工作人員在學校領(lǐng)導的代領(lǐng)下，嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作，樹立全心全意為教學服務的思想，增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心，我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務意識；加強財務管理，提高教學效能；加強校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；加強食堂管理，提高服務質(zhì)量；平時工作做到職責分明，突擊工作做到團結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性，做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一年工作總結(jié)如下：
（一）以服務為宗旨，努力做好各項工作
一、技術(shù)裝備管理
1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊，有些設備沒有完全到位，今年初催促中標單位將相關(guān)設備及時到位，并將教師的辦公電腦做了更新，并投入了使用。
2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設備都進行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。
3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設備的作用，我們將各項技裝的資料進行了整理，并指定專人負責。
4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。如利用網(wǎng)絡系統(tǒng)為網(wǎng)絡培訓報務，教室中的多媒體設備在教學中發(fā)揮了很大的作用。
二、校舍維修管理
1、做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進水，全體后勤人員冒雨查找原因，并及時進行了處理。
又如，在雨天時發(fā)現(xiàn)教學樓的走廊有積水等問題，就及時進行了相關(guān)處理。
2、及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào)，教學樓的飲水機，衛(wèi)生間的供水，及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。
三、財務工作管理
1、財務方面嚴格執(zhí)行國家的財務制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。
2、做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說明。
3、在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學正常運轉(zhuǎn)的前提下，使教學設施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學手段，以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎。
4、加強對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進行清理與核對，按時完成上級布置的清查與資料上報。
5、收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。
在校長的支持與指導下，總務處堅持“后勤工作服務于教學工作”的原則，一切為師生服務，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務工作。根據(jù)開學初的工作計劃，我們圓滿完成了本學期的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、總務處的首要工作就是要負責學校的安全，我們根據(jù)學校安全工作的要求，開展了如下方面的工作。
（一）在組織管理與制度建設方面
1、組建了以校長為組長的學校安全管理委員會，各成員都有明確的分工；學校各專業(yè)教室都有明確安全責任要求，并落實到人。
2、每月至少召開一次安全會議，總結(jié)和部署安全工作。
3、各項安全管理制度、安全預警機制健全，有自然災害、公共衛(wèi)生、社會安全事件等專項的應急預案。
（二）在安全教育與培訓方面
1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學計劃之中，利用開學前、放假前、晨會、班會、國旗下講話等時間開展安全專題教育。學生通過辦板報、手抄報和文化長廊等形式安全意識得到提高。針對突發(fā)事件我校每學期進行至少一次應急疏散演習，廣大師生在演練中，提高了安全逃生能力。
2、學校定期為班主任和各實驗室、專業(yè)教室的負責人進行安全培訓。
（三）日常安全管理方面
1、治安防范工作扎實有效：我校配有保安人員參與全校的治安防范工作，門衛(wèi)嚴格執(zhí)行外來人員準入制度，作好登記記錄和值班記錄，認真履行職責。節(jié)假日及特殊時期實行領(lǐng)導值班制度。學校配有電子監(jiān)控系統(tǒng)，共十八個攝像頭監(jiān)視著全校各重要部位。
2、校舍與設施方面：對學校教學設施、體育設施、電路等，每天堅持安全檢查，每周一次全面徹底的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改
3、消防安全方面：學校用電、用氣設施和設備的使用和擺放符合有關(guān)消防安全的規(guī)定。由于是老教學樓，所以樓道狹窄，但我們能夠時刻消防通道的暢通，在明顯的位置設置消防安全疏散標志；雖無消防栓，但滅火器、應急燈、感應燈等消防設施齊全并有效可用。
4、交通安全方面：經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，部分學生交通安全意識較差，在上學和放學的路上不能自覺遵守交通安全法規(guī)，橫穿馬路，不走過街天橋，存在安全隱患，對此，我校利用，校會、班會對班主任、學生進行交通安全教育，做好學生放學安全保護，要求班主任將學生整隊帶出教學樓，并安全護送過馬路。建立了學校教師車輛的管理制度。學校組織的大型活動租用的車輛都具有法定資質(zhì)，在與之簽定的'合同中明確安全責任。
5、其他安全方面：①體育課和課外體育活動，教師檢查好設施，對學生進行安全教育，采取必要的保護措施。②課間及放學時都安排值周教師和領(lǐng)導在走廊、樓梯口、門口等易發(fā)生危險處疏導學生。③班主任、任課教師都能做到及時準確統(tǒng)計學生的出缺席記錄，并知曉學生缺席的原因。④開學之初，與教師簽定安全責任狀，教師不得打罵、體罰或語言侮辱學生。
二、保障學校教育教學工作的正常開展是總務工作的另一重要職能。在這方面我們開展了如下的工作：
（一）、在校園環(huán)境管理方面：會同值周隊加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場死角，加強了清理，努力營造一個潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下：
1、開學初，在教學樓西側(cè)小廣場的花壇內(nèi)清除了多年來遺留下來的破爛雜務。
2、初步清理了學校各庫室，完善了各庫室的門牌。
3、清除了建校以來都沒清理過的教學樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。
（二）、我們本著一切為廣大師生服務、為教育、教學服務的宗旨還進行了如下的工作：
1、根據(jù)需要，搬運教材、購置物品。并及時發(fā)放教育、教學中的日常必須用品，確保了新學期工作的正常進行。
2、開學初對各班桌椅、門窗、照明、開關(guān)、等物品進行了檢查維修。按照上級有關(guān)部門的標準和要求配置了照明設施。
3、在財產(chǎn)管理方面，總務部門也扎實有效地展開工作，明確了物品采買的程序，領(lǐng)取物品做好登記，損壞賠償。
三、存在的問題和今后努力的方向
1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2、加大對用電、用水、消防、檢查力度，把各項工作做實、做細、做到位。
3、增強后勤服務保障意識，努力提高服務態(tài)度、服務檔次，力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難，為教育教學做好后勤保障。
4、加大對文印室的管理，節(jié)約開支。
總之，在過去的學期中，后勤部門的同志克服困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門該做的各項工作，向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒，瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作，為教育、教學服務，為師生服務，這是我們的職責。
學校總務工作總結(jié)7
一年來，總務處在學校和主管校長的領(lǐng)導下，在各部室的緊密協(xié)作及全體教職工的支持下，圍繞學校工作計劃，本著為教育教學和師生服務的宗旨，完成了學校資產(chǎn)厘清工作、后勤日常保障工作，確保了學校教育教學工作的順利開展，圓滿地完成總務處職責氛圍的'各項工作，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、按章辦事，規(guī)范管理。
1、嚴格遵守財務規(guī)章制度，依法照章做好財務管理工作，做好了教育經(jīng)費的收支工作。
2、在現(xiàn)金使用上，嚴格執(zhí)行三級審批制，堅持按照計劃行事，合理使用資金，確保了專款專用，提高了資金使用效率。
3、嚴格執(zhí)行收費標準，做好了收費登記工作。
二、全力做好后勤服務常規(guī)工作。
1、每學期開學之初，提前著手，確保了一線教育教學用品和辦公用品及時發(fā)放到位，保證教育教學工作有序開展。
2、嚴格采購制度。教學辦公用品的采購工作，我們本著“既要滿足需求又要厲行節(jié)約”的原則，堅持落實“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的制度，確保了物盡其用。
3、關(guān)愛師生，后勤服務有保障。依據(jù)季節(jié)變化，及時組織對教學區(qū)和辦公區(qū)進行防疫消毒，及時對教室、辦公區(qū)和公寓樓的門窗、水電進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保障了師生擁有良好的學習和生活環(huán)境。
4、制定了工作人員巡視制度，杜絕水電浪費。監(jiān)督做好了一體機管理工作，將節(jié)水節(jié)電工作落到了實處。
5、配合各處室、年級組，高效地完成了運動會和大型活動獎品采購、發(fā)放工作。
三、加強校產(chǎn)管理，厲行節(jié)約。
1、做好了固定資產(chǎn)登記工作，嚴格執(zhí)行財產(chǎn)管理制度，定期對固定資產(chǎn)進行核對登記，做好賬、物相符，杜絕校產(chǎn)流失。
2、加強宿舍和公寓樓財產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行宿舍財產(chǎn)管理條例，做好誰損壞誰賠償，培養(yǎng)了師生愛護校產(chǎn)的意識。
3、強化班級財產(chǎn)管理，定期核查班級的門窗、桌凳，促進了班級財產(chǎn)規(guī)范化管理。
4、實行校產(chǎn)年級和部室負責制，做到校產(chǎn)有人管，人人管校產(chǎn)。
四、校園綠化、美化工作有計劃地開展。
1、加強對校園已有花木、草坪的維護和管理。抓好了澆水、施肥、修剪、除草、防蟲害等相關(guān)工作。
2、做好了校園綠化長期規(guī)劃，營造了良好的育人環(huán)境。
3、實施了東坡墻體綠化工程，栽種綠化苗木棵，綠化面積平方，做好了主干道綠化工程，栽種 棵，投放觀賞魚 尾，美化了校園環(huán)境。
五、基礎設施建設方面。
1、為了改善學生學習條件，完成了3棟教學樓書柜安裝工作，累計安裝書柜 個，能同時滿足人儲物需求。
2、完成了操場LED大屏建設工程。
3、完成了學校防洪渠、化糞池修繕工程。
4、為改善教師辦公條件，完成了教師電腦招標、采購工作。
5、完成了圖書樓四樓會議室裝配工程。
6、完成了學生社團所需器材設備采購工作。
7、完成了新宿舍樓電梯招標、采購、安裝工程。
8、配合完成了校園直飲水安裝工程。
9、完成了學校門禁系統(tǒng)升級工程。
10、完成了學校高清監(jiān)控安裝工程。
11、完成了年級組打印機配備工作。
六、問題與不足。
1、教師宿舍樓漏水現(xiàn)象時有發(fā)生，維修更換工程量大，修繕工作相對滯后。
2、教職工宿舍住房緊張，協(xié)調(diào)解決工作應持續(xù)推進。
3、校園美化工程仍需推進，真正做到校園風光好，處處是風景，還需我們繼續(xù)努力。
4、節(jié)水節(jié)電，仍需強化管理，力爭做到人走燈關(guān)，洗完水關(guān)，厲行節(jié)約。
最后，后勤保障工作千頭萬緒，難免會有不到位的地方，煩請各位老師給予理解，有你們的配合和支持，我們的工作才會更高效、有序地開展。
學校總務工作總結(jié)8
學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤工作顯得尤為重要。做好后勤工作，實際是對學校全面實施素質(zhì)教育及教育、教學工作的無形支持。回顧上學期，總務處根據(jù)教育部及學校對總務工作的具體要求，結(jié)合年初計劃和學校的實際情況，總務人員盡心盡責，克服人手少，階段性工作任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了上級布置的各項工作，確保了學校教育、教學工作的順利開展。
一根據(jù)往年的經(jīng)驗和學校教育、教學工作的實際需要，及時發(fā)放教育、教學中的日常必須用品，確保了新學期工作的正常進行。解決了師生飲水供應，并定期對飲水機進行消毒，確保了師生飲水衛(wèi)生和身心健康。在校園綠化環(huán)境管理方面，習慣性地做好了花壇、草坪、花草樹木的除草、治蟲、施肥、整枝等工作，在暑假期間，學校對教學樓進行粉刷，總務肩負著質(zhì)量監(jiān)控任務，不吃勞苦、不記報酬，工作認真負責，確保了工程質(zhì)量。使教室更明亮，老師的辦公室煥然一新，環(huán)境更舒適，使人有一種心情舒暢之感，呈現(xiàn)了一種樂觀向上的氣氛。
二在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面，會同政教、團隊加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。學校的值日干部和值日學生每天對學校的衛(wèi)生環(huán)境檢查，并把衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)劣列入紀律衛(wèi)生考核的`評估。垃圾、廁所落實專人負責，確保垃圾天天清理，廁所一周三次沖洗，營造一個潔靜的校園環(huán)境。
三在校園文化環(huán)境方面，重視校園文化環(huán)境對學生的影響。本學期，在原有基礎上增加了四個櫥窗欄進行校園文化布置，增強了校園文化氣息。新綠化了近５００平方米地面。學生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學習、生活，有利于學生的身心健康，同時也為教師創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。
四總務處本著一切為廣大師生服務、為教育、教學服務為宗旨，對桌椅、門窗、照明、開關(guān)等項目，定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保教學工作正常進行。
五在財產(chǎn)管理方面，扎實有效地展開工作。加強了財產(chǎn)管理，制訂嚴格的管理制度，各專用教室也有切實可行的管理制度。對新增添的儀器、器材、設施、設備及時做好登記造冊工作，做到賬目清楚。年終總務與總賬進行一次核對，根據(jù)實際情況及時調(diào)整、并辦好有關(guān)手續(xù)。同時還加強各班的財產(chǎn)管理，實施各班負責制。平時加強檢查、管理，對各班財產(chǎn)的自然損壞及時進維修，對故意破壞公物的行為，進行賠償制，并會同政教對學生進行教育，提高愛護公物是大家的責任的意識，使各班財產(chǎn)損壞率減少到最小程度。各個專用教室確保正常使用。學校圖書室每天定時向?qū)W生開放，確保了教學的實際需要。
六在物資采購上，做到了少花錢多辦事，花小錢辦大事，該省則省，決不多花一分錢，為學校節(jié)約了大量資金。在物品使用方面，繼續(xù)實行發(fā)放制，一學期發(fā)放兩次（開學、期中），杜絕了浪費的現(xiàn)象。
七為保證學校財產(chǎn)安全、校園安定，本學期加大了門衛(wèi)的管理，制定了門衛(wèi)責任管理制度，確保了學校一方平安。
總之，后勤管理工作千頭萬緒，努力做好后勤工作，為教育、教學服務，為師生服務，這是我們的職責。本學期，總務處克服了人手少，任務重等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了各項工作。為適應新形勢的要求，我們將繼續(xù)加強自身學習，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好來年的各項工作。
學校總務工作總結(jié)9
本學年，在街道中心校的領(lǐng)導下，在校領(lǐng)導的指導下，堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則，一切為師生服務，努力創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境，為教育教學提供保障，盡心盡力做好后勤服務工作，圓滿地完成了后勤的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、積極組織后勤人員參加學習，不斷加強自身素質(zhì)建設
本學年，我和后勤教師認真學習科學發(fā)展觀，并寫了學習筆記和學習心得體會。做好服務育人工作，認真執(zhí)行上級頒布及制定的有關(guān)總務工作制度，讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性。以開拓創(chuàng)新，實事求是，與時俱進的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。
二、堅持做好后勤服務的常規(guī)工作
1、開學初，和后勤各位教師做好開學前的一切準備工作(學生課本和作業(yè)本拉、分，各班和辦公室物品發(fā)放等)
2、學校質(zhì)量調(diào)研的考場安排，學校各種會議的會場安排，會標的懸掛和各種激勵性橫幅的懸掛。
3、節(jié)假日值班的安排，彩旗的懸掛。
三、校園的美化工作
在學校領(lǐng)導的統(tǒng)一部署下，注重校園的美化綠化工作，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步美化校園，綠化校園。我和全體后勤教師一起：一是，全部粉刷了校園圍墻和部分教室的外墻，主路兩邊的花格，教室前的花格，在校園主路和園田內(nèi)新栽植了廣玉蘭、柿子樹、銀杏、櫻花小黃楊等樹木二百余棵，實現(xiàn)了校園三季有花，四季常綠的目標。二是，定期對校園內(nèi)的各種花草樹木修剪、施肥、澆灌和滅蟲工作，保證了它們茂盛生長(本學期我和xx、xx等老師對各種樹木修剪了三次)
三是，在各種花草樹木上全部懸掛了解說性雙語牌，在班級衛(wèi)生區(qū)和學生活動區(qū)域全部設立了警示性標語牌，共新制作雙語牌和警示牌xx個。努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質(zhì)，發(fā)動全校師生共同參與維護校園環(huán)境。
四、校舍維修方面
(一)是，學校投資xx多元，全體后勤教師清明節(jié)沒有休息和建筑隊一起篩沙子和灰，修補硬化了全部校園路面并及時養(yǎng)護。
(二)是，學校投資xx多元，把多年潮濕音體美功能室鋪設了地面磚，音體美各種器械得到了更好的.保護。
(三)是，同老師、焦老師加班加點噴刷實驗桌xx張，重新安裝了實驗室水龍頭xx個改善了實驗室的條件。
(四)是，和田、張老師維修了課桌凳xx余套，維修了學校的主線路，并對各接線頭進行了檢修。
(五)是，對所有廁所加蓋了全封閉的防蠅網(wǎng)，改善了廁所的衛(wèi)生。
五、規(guī)范學校財產(chǎn)管理
1、繼續(xù)完善學校財產(chǎn)管理制度，教室的財產(chǎn)落實班級管理，辦公室的財產(chǎn)教研組長負責。功能室的財產(chǎn)由各室負責人負責，本學期和田老師對各室和各班財產(chǎn)進行認真清查、核實，強化財產(chǎn)管理做到帳、卡、物相符。在xx省中小學校舍信息錄入工作中，此項工作，工作量大，表格多，信息多，數(shù)據(jù)多。
xx老師和xx老師兩位老師工作主動，不怕麻煩，任勞任怨，填好一切表格后，利用三個晚上的時間(0點到6點)完成了校舍錄入工作。
2、本學期學校進一步強化實驗教學，投資一萬多元，新增理化生實驗儀器xx多件，根據(jù)新的實驗配置標準，各種儀器代號由原來的xx位數(shù)改為xx位數(shù)，我協(xié)調(diào)xx老師和xx老師利用兩個月的時間，對所有新舊儀器進行了清查，并張貼標簽，更改代號和儀器定位，建立了儀器總賬和明細賬，做到了帳、卡、物相符，改善了實驗條件。
六、加強對學校食堂的管理
食堂工作是總務處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問題，所以一直是我們工作的重點，一方面，學校投資加強內(nèi)部改造，鋪了地面，吊了pvc天棚，各室齊全，重新購置了炊具，安裝了電子售飯窗，安排了專人集體管理;一方面，加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴把食品原材料進貨渠道，購買一切物品要索證索票。伙房從業(yè)人員要有健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證，堅持飯菜留樣和餐具消毒，以保證師生的飲食衛(wèi)生安全，為了中午在校的學生吃上安全可口的飯菜，確保了開水供應。開始的一個月，學校領(lǐng)導靠上，我和王xx老師一直靠在伙房里。
隨著天氣的變熱，為防止學生中暑，伙房燒綠豆湯，和張老師每天給學生抬六保溫桶，確保學生喝綠豆湯水。
七、做好安全保衛(wèi)工作
學校高度重視安全教育，本學年，各班都對學生進行了防火、防震、防傳染病、防觸電等安全教育，對學生進行了防震演練，各班都寫了演練記錄和心得體會;同時和xx、xx老師一起為學校準備了各種應急預案、心理健康教育和預防近視眼、學校安全等材料，受到了上級的好評。門衛(wèi)室嚴把學校大門關(guān)，做好來客的出入登記。
學校的校舍一周一檢查，匯總報中心校，發(fā)現(xiàn)不安全因素，隨時采取措施，認真落實整改。
校委會晝夜帶班，女教師白天輪流值班，男教師晚上輪流值班，班主任和初三教師中午輪流值班，后勤教師大課間和放學后輪流看廁所，學校采取無縫隙管理。
輪到我值班時，中午吃住在學校，中午細查各班午休人數(shù)和各班紀律，隨時進行量化通報，保障了教育教學工作順利進行。
八、衛(wèi)生工作常抓不懈
本學年首先調(diào)整了各班衛(wèi)生區(qū)的范圍，對各班的衛(wèi)生區(qū)采取動態(tài)管理，不定時檢查和抽查，成績及時公布通報，納入班級量化之中。
廁所衛(wèi)生由初二和初三級部輪流清掃，一輪一周，一天上下午大課間清掃兩次，西廁所我和xx老師靠，東廁所xx兩位教師靠，四為教師親自領(lǐng)著學生掃，保持了廁所的整潔。
上述是一學年總務后勤干的主要工作，離領(lǐng)導的要求還差一定的距離，在新的學期里，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，將工作再上一個新臺階。
學校總務工作總結(jié)10
學校是一所集中學、小學、幼兒園一體的綜合辦學學校。為配合學校的發(fā)展，創(chuàng)辦全國名校，我們總務處提出了“高水平、高質(zhì)量”服務于教學一線的管理工作方針。半年來，在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全體后勤職工緊緊圍繞我校總體發(fā)展構(gòu)想即”實現(xiàn)一個目標””打造四個品牌”，全面落實“學校二四年工作要點”精神，認真領(lǐng)會“工作要點”的精神內(nèi)容。結(jié)合后勤人員少任務重的實際情況，各項工作本著以服務于教學為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點，團結(jié)一心，奮發(fā)拼搏，無私奉獻。急教學一線之所急，需教學一線之所需，與時俱進，科學有序的完成了各項工作任務。
一、完善管理，狠抓職工隊伍建設。
后勤工作對一個學校來說是一個非常重要的部門，他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學服務”這一宗旨，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，我們特別在管理上狠下功夫，采取一系列管理措施，以保障全校各項工作的順利進行。首先，進一步完善各項管理制度，強化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度七章條，個工種的崗位責任制，車隊管理制度共六章條，食堂各項管理制度、崗位責任制共計十九章條的基礎上作了進一步的修訂和補充，按照責、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，建立業(yè)績考核制度，針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責和工作目標，以便更好的完成自己的工作任務，也便于領(lǐng)導的直接管理，提高工作效率。其次，狠抓職工隊伍建設。在教職工中進行廣泛深入的宣傳教育，按照局關(guān)于開展“市場拓展年”活動的要求，對職工進行重要思想以及學校發(fā)展形勢目標、任務、責任教育，進行大慶精神、鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，引導職工認清形勢、明確職責、落實任務，達到切實轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊伍、提高工作質(zhì)量。
二、圍繞學校總體發(fā)展構(gòu)想，積極的開展各項工作。
在過去的半年里，后勤全體職工緊緊圍繞學校的總體發(fā)展構(gòu)想，盡職盡責的完成自己的工作任務，鑒于后勤工作多而雜，我從以下幾方面向領(lǐng)導作以匯報。、學校設備及設施維修方面的工作。堅持“以人為本”的原則，發(fā)揮維修人員的主觀能動性，提高工作效率，節(jié)約維修成本，降低維修率。為了能及時發(fā)現(xiàn)各種維修隱患，我們特設一名專職人員進行巡回檢查，以使當天發(fā)現(xiàn)的問題當天進行處理，調(diào)度人員堅守崗位，及時反饋維修信息，上半年共下達派工單份，其中水暖設施的派工單份，維修量達人次;木工維修的派工單份，修繕門鎖、柜門及椅子達人次;玻璃維修的派工單份，共更換玻璃塊。電工的派工單份，共更換燈炮個、燈管個，開關(guān)處。在維修人員少，任務重的情況下，維修人員克服實際存在的困難，利用業(yè)余時間保質(zhì)保量的、盡職盡責的完成各項維修任務。由于我校含初高中和小學幼兒園等部門，所以電路維修的任務比較重，電工班的趙、于、張、徐等電工人員經(jīng)常是工作到六、七點鐘才得以回家。電工張，還利用業(yè)余時間學習專業(yè)知識，提高業(yè)務水平，多次被評為校先進工和青年崗位能手稱號木工夏同志孩子小，學校的所有的木工工作均由他一人完成，他克服自己孩子小的實際情況，加班加點的完成全校的木工維修任務。玻璃工胡同志為了不影響學生及教師的正常工作，利用學生下課和放假休息的時間進行工作，沒有節(jié)假日，也無暇顧忌有病在家的孩子;水暖工高和崔兩名同志，工作更不怕苦不怕累，由于我校學生多，許多公共的設施經(jīng)常堵塞，而且非常嚴重，經(jīng)常是得人用雙手去挖掘才能疏通。在學校經(jīng)費縮減的情況下，維修組的全體職工，本著“修舊利費，節(jié)約開支，降低成本”的原則，修復換下的舊水嘴個，大便池個，為學校節(jié)約開支近余元。園滿的完成了學校上半年所有的維修任務，尤其是高考、中考期間學校用電，教學樓里的上下水管線，及門窗的.維修，使考試順利的進行，沒有出現(xiàn)任何故障。
1、校園綠化的工作。
由于我校占地面積大，為了給全校的師生創(chuàng)造一個良好的工作和學習的環(huán)境，綠化人員每逢開春季節(jié)就馬上進入了緊張的
工作中去，鑒于他們的工作性質(zhì)，再加上今年又是春旱最嚴重的一年，綠化組的全體人員經(jīng)常是頂著烈日工作，下雨的時候方才可以休息，在全校師生放假期間，他們也是天天堅守在自己的崗位上，讓我們校園始終瑰麗無比。上半年，綠化人員除了完成花草樹木的修剪和灌溉，殺蟲工作外。我校因擴建校舍，需移挪樹木，可是移挪樹木不是一件簡單的工作，它需要有專業(yè)的知識和技術(shù)，不然移挪后的樹木很難成活，但這并沒有難到我校綠化人員，他們經(jīng)過多方考查和研究，在各方面的幫助下，成功的完成了余株樹木的移挪工作，成活率達。
2、資產(chǎn)房管工作。
上半年，資產(chǎn)管理人員辦理了第四批職工房改房屋產(chǎn)權(quán)認證工作戶辦理第三批職工土地證共戶;辦理學校公產(chǎn)房屋即歷史遺留房屋產(chǎn)權(quán)確認房屋共計棟;填寫“大慶市歷史遺留房屋權(quán)屬確認申請、調(diào)查、審批表”共計份，粘帖規(guī)劃定位測量圖份;，完成了我校新建教學樓、萬元的屋面平改坡彩板及鋼性防水工程、萬元的給水管線改造工程及萬元階梯教室改造工程等一些維修項目從設計委托、工程概算、工程審批到工程施工、竣工、驗收工作中的協(xié)調(diào)及各種證件的辦理工作。完成了上半各種公用設施的水、電、采暖以及職工住房采暖費用的上繳工作;定期及時的上報各種報表和統(tǒng)計數(shù)字。
3、材料保管與發(fā)放工作。
材料組面對學校資金縮減的狀況，組長宋同志組織全體組員，在材料采購上，根據(jù)各部各科室上報所需辦公用品，按需采購，質(zhì)比三家，價比三家，確保所購物
資的最佳質(zhì)量和最低價位，上半年辦公用品與去年同期相比，節(jié)約資金元，減少庫存積壓的用品，使資金得到有效的利用。完成開學初的一切辦公用品的發(fā)放工作，確保了教學工作的正常進行;加油人員不分節(jié)假日，及時保證車輛用油。在節(jié)假日來臨之際，為解除教職工沒有時間買節(jié)日用品，材料組的全體同志起早去采購應季的食品，盡自己的所能達到全校教職員工的滿意。
4、車隊工作。
車隊擔負著全校的運輸工作，任務比較繁重，但是車隊全體職工都時刻牢記全心全意為全校教職工服務的宗旨，發(fā)揮車隊全體人員團結(jié)一致，打硬仗的精神。黨員帥先起到模范帶頭作用，起早貪晚，不計時間，不計路途遠近，路面好壞，只要工作需要，隨叫隨到。司機楊同志在學校的歷年的招生工作中都是首當其沖，總是在招生工作的前線，沒有節(jié)假日，由此曾多次被評為先進工，青年崗位能手，優(yōu)秀黨員的稱號。王和劉兩位女同志，顧不上家里不滿二周歲的孩子，不辭辛苦，起早貪晚的為迎接全國性的大檢查做校園內(nèi)的垃圾清運工作。在車隊全體職工的共同團結(jié)協(xié)作下，按時按點的完成了我校各項工作的接送工作。嚴格履行車輛出長途、車輛修理的審批制度控制維修費用及車輛其他費用的開支。
學校總務工作總結(jié)11
歲月飛逝，時間猶如流水，20xx年，一轉(zhuǎn)眼，又是一個平安和祥的學期過去了。學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分，與教學一樣，是學校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們：有了教學工作，總務后勤工作才有服務對象，沒有總務后勤工作，教學工作也難于開展，兩者關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存，相互促進，缺一不可，因此，充分認識到：總務工作雖不直接參與教學，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用，堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤報務工作。
一、努力做好日常服務工作，提供優(yōu)良后勤保障
兵馬未動，糧草先行，每學期的開學時節(jié)是總務處開展工作最繁忙最關(guān)鍵的時節(jié)。先行一步，建好平臺，讓教學暢行，是總務處的職責所在。為了保證順利正常地進入新的學期，總務處重點做了以下幾個方面的工作：
1、暑假期間，根據(jù)教育局的統(tǒng)一部署，我們對我校的200米跑道進行了整改，鋪設了塑膠。
2、教學樓行政樓等落水管由于年久老化破裂，做到了及時的更換。
3、兩幢教學樓北面的鋼窗，原先的玻璃經(jīng)常會掉落，嚴重影響到學生的安全，在教育局的統(tǒng)一安排下，都換上了漂亮的塑鋼窗，并安裝了不銹鋼防盜窗。
4、為了使教師和學生有一個舒適的學習和生活環(huán)境，我們在校長室的安排和部署下，對部分墻體和功能教室進行了涂料修補。確保了學校的正常開學，也保證了開學后全體師生學習、生活的安全以及有一個良好的環(huán)境。
5、確保學生書本及時發(fā)放到位，教學辦公用品發(fā)放到位，各項收費正確無誤，使教學工作正常開展。
6、定期對學校的校舍、電器等設備進行安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，堅決杜絕一切安全隱患的存在。
7、及時對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電以及教學設備進行維修，保證學生正常上課。
8、進一步加強對學校的衛(wèi)生工作的管理。結(jié)合我校本學期創(chuàng)建常州市優(yōu)質(zhì)小學這個契機，定期對學校的每一個廁所洗刷，在教師們的辛勤勞動下，我校的衛(wèi)生工作又上了一個新的臺階，各班的衛(wèi)生包干區(qū)能持久的保持干凈整潔，消除了衛(wèi)生死角，切實落實了學校衛(wèi)生管理制度。
9、開學初，對學校的全部財產(chǎn)和各科室資料進行核查并重新登記入冊歸檔，明確保管人和保管職責，確切落實財產(chǎn)責任制管理，學期結(jié)束做好作業(yè)本費的結(jié)算工作。
10、通力合作，積極落實，本學期能較好的配合教導處、德育處完成各項教學和學生活動，各科的公開課，能做到及時排放好課桌，調(diào)試好多媒體。
二、安全衛(wèi)生工作，常抓不懈
本學期，為了鞏固“平安校園”創(chuàng)建成果，我校根據(jù)市教育局文件、會議精神，在狠抓落實上下功夫，扎實開展學校安全衛(wèi)生教育，重點落實了以下幾方面工作：
（1）完善制度，落實責任。我校結(jié)合實際，制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、傳染病防治、自我逃生演練、學校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、危險物品管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理等制度，還制定了火災事故、突發(fā)事件、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應急處理預案，并將相應的安全制度的執(zhí)行責任一一落實到校行政領(lǐng)導和全體教職工，形成了人人有責任、人人有擔子的安全管理體系。
（2）加強檢查，排除隱患。我校因地處城郊結(jié)合部，學生大多來之于農(nóng)村以及外地，針對學校安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，我們突出加強了學校安全防范，始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、及時發(fā)現(xiàn)隱患，確保萬無一失。
每天巡視校園，做到了時時檢查、處處留心，嚴加防范，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患，立即采取措施，切實整改。學校食堂嚴格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)，從業(yè)人員持證上崗，定期進行體檢。食堂的.油、鹽、柴、米、肉、蔬菜等都是定點采購，嚴格驗收、保管。對食物、蔬菜清洗、烹飪等，有嚴格的操作流程、措施和記錄。學生的餐具堅持每餐消毒。
每學期結(jié)束及重要的節(jié)假日中，安排專人進行值班巡查，確保萬無一失。
平時通過周一升旗儀式“國旗下講話”和晨會、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動、法律知識及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等，對學生進行《小學生日常行為規(guī)范》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育，提高學生的安全意識。
三、加強校園環(huán)境美化管理工作
切實加大校園保潔綠化的管理工作，細化各班級包干區(qū)的任務和責任人，指導和督查并舉，確保校園整潔；堅持每天巡視、檢查、督促，及時通知整改，不定期對校園內(nèi)個別垃圾死角部位進行清理打掃，保證了學校環(huán)境的整潔有序。適時對綠化區(qū)域進行平整、除草、施肥、治蟲、修剪等工作，確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。
回顧一學期的工作，我們緊緊圍繞學校的中心工作，規(guī)范總務管理，堅持勤儉節(jié)約的原則，把“務實、高效”的工作作風落實到實處，在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下，總務處全體人員齊心協(xié)力、同心同德，充分體現(xiàn)了良好的、團隊精神，以為全校師生教育教學、生活、后勤服務為已任，盡心盡力為教育教學保駕護航。在以后的工作中，我們有信心使我校的后勤工作再上一個新臺階。
學校總務工作總結(jié)12
一年以來，總務處在校長室的領(lǐng)導下，在各處室的配合和廣大教師的支持下，經(jīng)全體工作人員共同努力，圍繞學校工作計劃，本著為教育教學服務、為師生服務的宗旨，盡職盡責，努力工作，堅持管理育人、服務育人，提高工作效率。積極參與、開展創(chuàng)建文明學校、德育先進校、綠色學校、收費規(guī)范示范校、平安校園等活動，較好完成本學年的工作計劃。現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。
一、積極開展學習活動，爭創(chuàng)文明、示范學校。
一年來，總務處通過各種形式認真學習黨的有關(guān)文件和會議精神，開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真學習小陶八一村168黨建工作模式，設崗定責，形成黨員教育管理工作機制。工作中樹立全局觀念，只要教育、教學工作需要，無條件服從。主動積極配合各部門做好服務工作和后勤工作。做好環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設等一系列后勤服務，切實加強校園的環(huán)保意識，大力普及環(huán)境科學知識和基礎知識，根據(jù)良好的環(huán)境道德觀念和行為規(guī)范，大力推進素質(zhì)教育，創(chuàng)建綠色學校、開展環(huán)境教育，宣傳計劃生育基本國策，在學校爭創(chuàng)省文明學校、科技示范校、綠色學校、素質(zhì)教育先進單位、收費規(guī)范示范校、平安校園等各項活動中做好后勤保障工作。積極配合學校爭創(chuàng)永安市創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文明城市工作，配合學校促進以人格健全，基礎扎實，學有特長為培養(yǎng)目標，確立以人為本，面向全體，為學生終身發(fā)展奠基的辦學理念，為學校的進一步發(fā)展努力工作。
二、嚴格規(guī)范財務制度，爭創(chuàng)收費規(guī)范示范校。
財務工作堅決貫徹執(zhí)行福建省行政事業(yè)性收費管理條例和關(guān)于治理亂收費的規(guī)定精神，以及市教育局核算中心的有關(guān)規(guī)定。把爭創(chuàng)收費規(guī)范示范校作為奮斗的目標，正確執(zhí)行預算、厲行節(jié)約，嚴格執(zhí)行會計制度。實行收費項目、標準公示制度，全面貫徹落實省物價局《福建省價格服務進萬家工作意見的通知》精神。財務人員能夠認真搞好財務核算，工作中能嚴把財務關(guān)，克服困難，嚴控資金支出，資金力求用在刀刃上。堅持規(guī)范的財務審批手續(xù)、實行校長審批制度，嚴把報銷票據(jù)關(guān)，報銷票據(jù)必須為正式發(fā)票或行政事業(yè)收據(jù)。學校資金的使用嚴格實施預算管理，想方設法開源節(jié)流，制止浪費。財務人員能及時向領(lǐng)導匯報資金的收支情況，以便領(lǐng)導決策。財務賬目及收費依據(jù)每月在校公開欄上公布一次，并在校園網(wǎng)、省價格服務進萬家網(wǎng)站上公示，接受全校師生、社會的`監(jiān)督。每學期做好開學初的注冊收費及收費卡的下發(fā)、收回工作，期末做好代辦費的結(jié)算，多還少補，賬目清楚，做好行風自檢工作。
三、加強財產(chǎn)管理
認真落實財產(chǎn)管理責任制，健全財產(chǎn)管理制度。物品的采購，嚴格執(zhí)行請購審批領(lǐng)用制度，大宗物品的采購，通過市政府采購辦，進行招投標完成。班級的財產(chǎn)嚴格執(zhí)行月檢查及期初簽收、期末驗收制度。配合年段制定、落實財產(chǎn)管理制度和責任制，發(fā)現(xiàn)破損及時敦促送有關(guān)部門維修。逐步完善學校財產(chǎn)管理制度，建立總保管和分部門管理制度，認真落實責任制。增強檔案意識，進一步規(guī)范基建檔案和財產(chǎn)資料的管理工作，為學校進行素質(zhì)教育和各項教學活動提供后勤保障工作。
四、抓校園環(huán)境衛(wèi)生，優(yōu)化育人環(huán)境，爭創(chuàng)綠色學校。
本學年，在班主任的配合下進一步加強了校園衛(wèi)生管理，作好校園衛(wèi)生區(qū)的劃分、責任班、牌及要求的設置掛牌等，認真抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級承包，每天進行晨掃和中掃制度，加大檢查力度，配合政教處采取打分評比并在每周一升旗儀式上進行通報，將評比結(jié)果落入班級量化考評等措施，使校園環(huán)境更加整潔。在創(chuàng)建永安市創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文明城市等各項活動中，投入了大量的財力、物力、人力，為創(chuàng)建工作盡最大的努力。
學校總務工作總結(jié)13
XX年總務工作已經(jīng)結(jié)束，總務部門全體人員能夠做好本職工作，完成后勤保障任務。下面把一年來總務工作總結(jié)如下:
一．思想方面
牢固樹立為教學服務的宗旨，團結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)配合。忠誠黨的教育事業(yè)，執(zhí)行黨的`教育方針，堅持參加學校組織的各項政治活動.認真執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，根據(jù)學校總務工作實際情況，努力搞好財務管理，財產(chǎn)管理，環(huán)境管理，安全管理。
二．明確責任目標，做好后勤服務工作。
后勤工作涉及到財務，基建，水電，綠化等，層次多，頭緒多。我們根據(jù)總務工作臨時性，突發(fā)性，任務多等特點，盡力做好服務工作。學校的公開課、評優(yōu)課、文藝演出、運動會等中心活動。總務人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動有序進行.在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做，節(jié)省每一份開支。學校商店食品嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕食品安全事故的發(fā)生。會計人員認真學習會計法，嚴格執(zhí)行三個“一”，即一只筆審批，一個部門管理，一本帳登記。嚴格遵守財務制度，每月按時結(jié)賬，上報資產(chǎn)報表，每月按時發(fā)放教師工資，每學期結(jié)束各種帳務核算。
三.工作實績
1．每學期初及時將教材從書店運到學校，保證學生正常使用教材。
2.學校春季種植快擺球，云杉，景桃樹，花池種花，綠化了校園環(huán)境。
3.簽定班級
級備品管理責任書，實行班級備品由班級師生共同管理，有效提高了設施完好率。
4.購置消防器材，粉刷學校廁所，學前班修建南韓炕。
5.更換學生桌椅改善教學條件。
6.學校實行定點供應水，節(jié)水節(jié)電工作落到實處，定期召開門衛(wèi)更夫會，加強崗位責任制。
7.及時上報校舍數(shù)據(jù)庫，裝備儀器及時上帳入庫，做到專人管理，帳物卡一致。
8.解決殘疾人就業(yè)，辦理健康證，商店辦理衛(wèi)生許可證。
9.與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學校院內(nèi)垃圾及時運走。
10.冬季供熱期間，由于管路年久老化，經(jīng)常漏水，組織工勤人員維修，確保無一次重大漏水事故，保證教學正常進行。
11.辦公室，班級發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時進行維修，確保無安全事故發(fā)生。
我們工作與上級主管部門比還有很大距離，無論在思想上還是業(yè)務水平上還有待于進一步提高，以適應后勤社會化改革的要求，在新的一年里，要以嶄新的姿態(tài)，飽滿熱情，投入到工作中去。
學校總務工作總結(jié)14
本學期，在學校黨支部，校長室的直接領(lǐng)導下，我校總務后勤組的全體人員認真學習上級有關(guān)教育工作文件精神，全面貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務育人”方針，堅持“后勤”為教育教學服務，為師生生活服務的方向，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚“勤快，務實，高效，優(yōu)質(zhì)”的工作作風，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務工作取得了一定的成果。我們主要做了以下幾方面的工作：
一、認真做好開學籌備工作，保障學校正常開學
1、后勤部門積極配合學校行政做好各方面的準備工作，利用假期全體后勤人員對全校安全設施進行全面檢查，特別是對電源、電器、配電間、宣傳牌、消防設施、煤氣間進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、嚴格遵守上級教育行政主觀部門的規(guī)定，訂好各類課本及材料，及時做好課本、材料及辦公用品的發(fā)放工作，嚴格把關(guān)。對原有物品進行了全面清理核定，新添物品有入庫，大件物品有專人保管。加強收費規(guī)范化，做到收費有依據(jù)，有標準，公開接受群眾監(jiān)督，做到家長明明白白，學校清清白白。
二、端正服務思想，提高服務意識。
1、后勤工作的`目標是“服務育人，管理育人”，主要職責是為學校教育教學服務，為師生生活服務，為師生創(chuàng)設一個良好的學習，生活環(huán)境，熱情主動幫助師生解決困難，及時提供必需的教育教學方面的物質(zhì)資料。為此，本學期我們后勤員工從學校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，對待工作，以“勤快，務實”的工作作風，開源節(jié)流，加強管理。全體后勤人員堅持做到眼勤，手勤，腿勤，嘴勤，深入實際勤檢查，勤補缺，多督促；發(fā)現(xiàn)問題聽到合理化建議，及時記下；遇事辦事堅持請示，事后匯報制度。
2、我們堅持每天檢查校園教學樓各處，檢查衛(wèi)生保潔，水電廁所設施使用效果，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，重在自己動手，平時注重服務態(tài)度的轉(zhuǎn)變，對待各方故障，公物損壞，維修以及辦公用品的提供，力求做到隨喊隨到，隨報隨修，能提供上門服務的爭取做到，本學期廁所全部安裝了智能型水嘴，大大節(jié)約了用水。同時配合學校各項中心工作和社會活動，不斷培養(yǎng)后勤人員的服務意識，超前意識，盡可能把各項服務內(nèi)容，服務項目，服務方式考慮的周全。
3、堅持學生飲用奶、純凈水由專人負責收發(fā)，確保學生及時、安全、健康地飲用。
4、配合學校開展各種活動，提高后勤服務質(zhì)量。本學期學校成功舉辦了小學生運動會、教工運動會，舉行了“校慶活動”，順利進行了“蘇州市規(guī)范教育收費先進學校”、“蘇州市校務公開先進學校的驗收工作。配合少先隊大隊舉行了體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)等多項大型活動。在這些活動中我們后勤組成員一馬當先，分工協(xié)作，盡心盡力完成各自的任務。
三、規(guī)范后勤常規(guī)管理，努力抓好各項工作
1、抓校產(chǎn)電腦化管理
校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的難點。本學期，后勤管理的工作中心是抓好學校固定資產(chǎn)和低值易耗品，消費品這三大類別財產(chǎn)的電腦化管理。首先針對我校的特點，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度。各部門的設備、儀器設施實行分室保管，專人使用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人。總務處按資產(chǎn)分類標準對所有資產(chǎn)進行分類，并進行微機登錄記帳，做到條目清楚。其次
，結(jié)合校產(chǎn)管理，進一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序。
2、抓好食堂管理
認真貫徹園區(qū)的學校衛(wèi)生工作計劃，重視食堂的飲食衛(wèi)生，請專家對食堂員工進行飲食衛(wèi)生講座，不斷提高員工的素質(zhì)，定期對員工進行身體檢查。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及進貨渠道，把好質(zhì)量關(guān)，杜絕三無食品進校。對于食堂工作人員，要求做到“三勤，三白”，嚴格要求持證上崗。堅持每周菜譜審批、公布制度，注重營養(yǎng)搭配合理，努力提高師生膳食質(zhì)量。
3、抓好安全工作
做好安全保衛(wèi)工作，加強課間護導及雙休日、節(jié)假日的值班工作，校領(lǐng)導不定時抽查，定期請法制校長來校進行法制教育。外來人員進校一律實行掛牌驗證制度。平時加強安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
四、抓好衛(wèi)生、綠化，改善校園環(huán)境建設。
1、本學期總務處與大隊部對衛(wèi)生齊抓共管，嚴格按照規(guī)章制度進行，責任到班和人，把全校分塊落實到各班，少先隊大隊部每天定時檢查，校領(lǐng)導每天輪流進行抽查，對環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核。每周公布各班衛(wèi)生成績，每周提出衛(wèi)生要求，并將衛(wèi)生成績納入教師考核中，這樣使全校的衛(wèi)生工作落實到實處，調(diào)動了各班的積極性。
2、本學期學校拿出部分資金投入到綠化維護保養(yǎng)上去，使校園環(huán)境更加美化。
學校總務工作總結(jié)15
學校總務后勤工作，應遵循“服務教學，服務育人”的宗旨，緊緊圍繞學校各項工作，加強后勤隊伍建設，落實過程管理，確保環(huán)境凈化，保障后勤供給，建設平安校園。xx中學全體總務人盡心盡責，協(xié)同合作，扎實有效開展工作，有力推動后勤工作向制度化、規(guī)范化、高效化邁進。近日，在徐廣華校長的帶領(lǐng)下召開了xx中學總務處學期中旬工作總結(jié)。
日常工作
總務處安排專人定期對教學樓樓內(nèi)進行安全排查，及時維修更換損壞的課桌椅、門鎖、窗戶、電路、水龍頭等設施設備，保護師生安全，維護正常的教育教學秩序。即將入冬，總務處排查每間教室、辦公室的.暖氣，確保暖氣正常供熱，有漏水現(xiàn)象及時維修。
消防工程工作
為確實保障校園消防安全，學校展開全校范圍的消防設施更新改造工程。此次消防改造涉及范圍廣、設備更換徹底。總務處在整個消防改造工程中期后期都加大檢查力度，為師生營造安全校園，做到萬無一失。
操場改造綠化校園工作
本學期學校操場改造完成，總務處對學校的花草樹木布局進行調(diào)整使校內(nèi)綠植布局合理，盡量提高校園綠化覆蓋率。
結(jié)尾
總務工作事務繁雜，總務處全體人員堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，任勞任怨、虛心學習、苦干實干，在校領(lǐng)導及全校師生的大力支持依靠全體總務人員的共同努力下，我們一定會把今后的工作做得更好。
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