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職場范文
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icu工作總結(jié)

時間:2024-05-30 16:44:41 工作總結(jié)

icu工作總結(jié)15篇(合集)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的icu工作總結(jié),歡迎大家分享。

icu工作總結(jié)15篇(合集)

icu工作總結(jié)1

  本次在icu培訓(xùn)的急診專科學(xué)員共兩輪,學(xué)員11個,每批學(xué)員學(xué)習(xí)一個月。學(xué)員都各家醫(yī)院的急診科或icu,他們有非常豐富的工作經(jīng)驗。在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格要求下,在護(hù)士長的大力支持以及icu每位老師的共同努力下,現(xiàn)總結(jié)如下:

  根據(jù)實習(xí)手冊的要求,本著培養(yǎng)專科人才的宗旨,我科安排了專科操作技能2項(簡易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù))作為操作示范內(nèi)容,并對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的考試,一次通過率100%、對多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護(hù)、意識狀態(tài)的評估、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范,每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實際的操作,大部分學(xué)員都能很好的掌握。

  由于本科涉及的病種多,病情復(fù)雜,針對學(xué)員的實際情況,我們安排了血?dú)夥治鰣蟾娴拈喿x、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護(hù)理、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容,通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過這些形式的教學(xué),使學(xué)員們對icu的專科護(hù)理以及危重病人的.病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識。

  在教學(xué)中發(fā)現(xiàn),部分學(xué)員對急危重癥護(hù)理工作熱情不高。

  我工作在icu,重癥監(jiān)護(hù)室里發(fā)生的故事常常不動聲色地體現(xiàn)著“以病人為中心。”

  icu實行的是24小時無陪護(hù)制度,每位住進(jìn)icu的患者所有的治療、護(hù)理以及喂飯、喂水生活照料全是由護(hù)士完成。

  在icu工作的護(hù)士,都有這樣一個愿望,要把我管的病人管理得干凈清爽。每天早上晨間護(hù)理第一件事就是為患者進(jìn)行全身溫水擦浴。說出來你們不信,我們碰見幾個幾年沒洗澡的老人,掀開被子,全身發(fā)出難聞的汗臭味,用毛巾一擦,皮屑直掉。當(dāng)我們用四盆水幫一位老人擦洗完后,他連聲說:“謝謝,謝謝,太舒服了。”

  大多數(shù)重癥病人是不能講話的,及時發(fā)現(xiàn)問題,靠的就是護(hù)士的眼睛和經(jīng)驗。

  “咳嗽,再咳一下,用點(diǎn)力氣,”我們經(jīng)常在吸痰的時候,鼓勵清醒、氣道開放的病人增加咳嗽的次數(shù),氣道濕化后患者一陣嗆咳,痰立刻從人工氣道往外噴,來不及就會噴到護(hù)士的衣服和身上,“剛才很不錯,來,再咳一次,”盡管誰都知道衣服臟了,要立馬換衣服,可我們的護(hù)士眉頭都不皺一下,繼續(xù)鼓勵病人咳嗽,清理干凈。如果病人狀況好轉(zhuǎn),咳嗽次數(shù)增多,吸痰有效,護(hù)士們就會很高興,也只有這樣的天使,他們的愛如此純潔。

  在icu病房外家屬的眼睛里,我們只是那進(jìn)出忙碌,連走帶跑的身影,在病房里,我們確是病人身邊唯一的依靠。

  去年夏天,我們收治一例車禍的男性中年患者,多處肋骨骨折、雙股骨骨折,完全不能動彈。病情穩(wěn)定后,解一次大便,需要科里四位護(hù)士一齊用力把他抬起來,一百五十多斤的身子,而且還必須用力均勻。可不輕啊!開始他死活不肯,在我們耐心解釋和勸說下痰立刻從人工氣道往外噴,來不及就會噴到護(hù)士的衣服和身上,“剛才很不錯,來,再咳一次,”盡管誰都知道衣服臟了,要立馬換衣服,可我們的護(hù)士眉頭都不皺一下,繼續(xù)鼓勵病人咳嗽,清理干凈。如果病人狀況好轉(zhuǎn),咳嗽次數(shù)增多,吸痰有效,護(hù)士們就會很高興,也只有這樣的天使,他們的愛如此純潔。

  在icu病房外家屬的眼睛里,我們只是那進(jìn)出忙碌,連走帶跑的身影,在病房里,我們確是病人身邊唯一的依靠。

  去年夏天,我們收治一例車禍的男性中年患者,多處肋骨骨折、雙股骨骨折,完全不能動彈。病情穩(wěn)定后,解一次大便,需要科里四位護(hù)士一齊用力把他抬起來,一百五十多斤的身子,而且還必須用力均勻。可不輕啊!開始他死活不肯,在我們耐心解釋和勸說下才勉強(qiáng)答應(yīng)了。放進(jìn)便盆,解完大便,我們先用紙擦凈肛周,再用溫水毛巾洗干凈,等我們做完這一切,為他蓋好被子時,發(fā)現(xiàn)他的眼圈紅了,眼淚已悄無聲息地落下。“你們真好,好得我過意不去。”“沒事,沒事,只要你好起來就行。”

  你要問icu的護(hù)士什么時候最高興,那么讓我來告訴你,病人一天天穩(wěn)定,一天天恢復(fù),我們心里最舒坦。

  在生命的單程列車上,護(hù)士高超的服務(wù),將使人生旅途的終點(diǎn)得到延伸。

icu工作總結(jié)2

  新年將至,回顧過去一年,我科護(hù)理工作總結(jié)如下:

  一. 護(hù)理質(zhì)量與安全

  過去一年,我科在護(hù)理部、科護(hù)士長的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理,科室認(rèn)真落實護(hù)理部的護(hù)理質(zhì)量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結(jié)果及時反饋,及時主動向護(hù)理部上報護(hù)理不良事件,在護(hù)理部的整改下,及時改進(jìn)了護(hù)理措施,大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率。此外,根據(jù)科室具體情況實行科學(xué)的彈性排班,根據(jù)護(hù)士能級合理排班,并嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度和其他各項規(guī)章制度,保證了護(hù)理安全。

  二、加強(qiáng)三基培訓(xùn),提高護(hù)理服務(wù)水平

  針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),大大提高了護(hù)理人員的理論知識水平。同時加強(qiáng)技術(shù)操作的練習(xí),每月有計劃的對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格,另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展。

  三、加強(qiáng)臨床帶教

  實習(xí)生由具備資格的護(hù)士帶教,并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)

  士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,加強(qiáng)專科理論知識與技能的學(xué)習(xí),出科前進(jìn)行理論和操作考核,圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科護(hù)士針對個人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計劃,使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個月目標(biāo)性強(qiáng),盡快的`

  融入到科室工作中,同時每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況,督促低年資護(hù)士加強(qiáng)專科學(xué)習(xí)。

  四、危重病人的護(hù)理質(zhì)量

  針對科室護(hù)理疑難病例、危重癥病例,開展查房,全科護(hù)士展開討論,各抒己見,提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平,同時又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭,提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。

  五、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

  我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服

  務(wù),科室還召開了會議,將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,向大家說明,為什么要開展這項工作,取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時,科室也積極組織起來,先是在工作安排上做了調(diào)整,施行扁平化排班,將科室人員組成責(zé)任組由有一名組長和2名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé),由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護(hù)士長、治療護(hù)士在病房工作高峰時參與到各組的護(hù)理工作中。夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù),大大提高了護(hù)理質(zhì)量,保障了護(hù)理安全,全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心,優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配,是護(hù)理工作更加井然有序,真正做到了把護(hù)士還給病人。

  六、院感與消毒隔離

  在過去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作,指派一

  名護(hù)士專職進(jìn)行院感工作,每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識的學(xué)習(xí),所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,按六步洗手法勤洗手,定期對醫(yī)護(hù)人員的手、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),對呼吸機(jī)管路等定期消毒滅菌,一人一用,按規(guī)定定時更換,較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

  在過去的一年里,經(jīng)過我們的努力,雖然取得了一定的成績,但仍存在很多的不足,在下一年里,我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),鼓勵發(fā)展護(hù)理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務(wù)。

  高建欣

  20xx年12月20日

icu工作總結(jié)3

  新年將至,回顧過去一年,心外ICU護(hù)理工作總結(jié)如下:

  一、監(jiān)護(hù)工作量統(tǒng)計

  過去的一年里,1月至11月監(jiān)護(hù)例數(shù)達(dá)700例,其中先心病病人389例(占55。57%)瓣膜病人139例(占19。86%),搭橋術(shù)病人109例(15。57%),法洛氏四聯(lián)癥病人23例(3。29%),大血管置換術(shù)后病人8例,換瓣并搭橋術(shù)后病人7例,雙向格林術(shù)后病人2例,心臟腫瘤術(shù)后病人2例,右室雙出口病人1例,三房心術(shù)后病人1例,其他病人19例。病人年齡跨度大,最小3個月,最大82歲。體重最小3。5kg,最大106。5kg。20xx年開展新業(yè)務(wù)較多,如:心臟腫瘤術(shù)后病人的護(hù)理(屬國內(nèi)罕見病例)。監(jiān)護(hù)難度越來越大,在全體ICU工作人員的共同努力下,保持死亡率為1%的良好成績,低于全國平均死亡水平(3%)。

  二、護(hù)理質(zhì)量與安全

  過去一年,我科在護(hù)理部、科護(hù)士長及病區(qū)護(hù)士長的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理,科室認(rèn)真落實護(hù)理部科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結(jié)果及時反饋,及時主動向護(hù)理部上報護(hù)理不良事件,在護(hù)理部的整改下,及時改進(jìn)了護(hù)理措施,大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡化護(hù)理文書之后,科室加大了對簡化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當(dāng)事人并改正。此外,根據(jù)科室具體情況實行科學(xué)的彈性排班,在重點(diǎn)時段安排加強(qiáng)班,并嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度和其他各項規(guī)章制度,保證了護(hù)理安全,全年無護(hù)理差錯事故發(fā)生。

  二、加強(qiáng)三基培訓(xùn),提高護(hù)理服務(wù)水平

  針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)30余次。并不斷完善心外常見病術(shù)后護(hù)理常規(guī),加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí)中心臟外科基本理論知識占60%左右,對新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行每兩周一次閉卷考試,大大提高了護(hù)理人員的基礎(chǔ)護(hù)理及心臟外科重癥監(jiān)護(hù)知識水平。要求每人每月查閱并學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān)文獻(xiàn),并每月文獻(xiàn)匯總,形成科室的寶貴資源庫,供全體工作人員查閱。同時加強(qiáng)專科技術(shù)操作的練習(xí),每兩周一次有計劃的對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,發(fā)表國家級論文2篇,中文核心期刊論文1篇。

  三、加強(qiáng)臨床帶教

  實習(xí)生和見習(xí)生由具備資格的護(hù)士專人帶教,并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,加強(qiáng)專科理論知識與技能的學(xué)習(xí),出科前進(jìn)行理論和操作考核,圓滿完成了帶教計劃。

  四、危重病人的護(hù)理質(zhì)量

  針對科室護(hù)理疑難病例、危重癥病例,開展查房,全科護(hù)士展開討論,各抒己見,提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平,同時又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭,提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。我科全年無一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

  五、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

  根據(jù)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案及護(hù)理部優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計劃,結(jié)合我科實際,制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實施計劃,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),把今年的工作重點(diǎn)放在提升基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量及加強(qiáng)專科護(hù)理技術(shù)上,完善了科室監(jiān)護(hù)人員人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、休假標(biāo)準(zhǔn)、工休座談會制度、監(jiān)護(hù)室探視制度及家屬對監(jiān)護(hù)室護(hù)士滿意度調(diào)查制度。還召開了生活會,將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,向大家說明,為什么要開展這項工作,取得科室護(hù)士的認(rèn)可。全科會議上強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性,服務(wù)就是我們最好的產(chǎn)品,每一位病人及其家屬都是我們的顧客,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能帶來好口碑,好口碑能帶來新效益,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)能促進(jìn)護(hù)理與社會的良性循環(huán)。大大提高了護(hù)理質(zhì)量,保障了護(hù)理安全,全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心,優(yōu)化了護(hù)理人力資源的'調(diào)配,是護(hù)理工作更加井然有序,真正做到了把護(hù)士還給病人。

  六、控感與消毒隔離

  在過去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了控感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行控感工作,每月組織全科護(hù)士進(jìn)行控感理論知識的學(xué)習(xí),所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,按七步洗手法勤洗手,定期對治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),大大提高了空氣質(zhì)量及控感的合格率。

  七、支持護(hù)理教學(xué)工作

  一年來,護(hù)理部舉行兩次護(hù)理教學(xué)試講活動,我科均派出多人次參加試講,通過積極備戰(zhàn),一人如愿加入教學(xué)隊伍,其余參加人員也得到極大地鍛煉,全年共有3人參與護(hù)理教學(xué)工作,涉及到5門課程。

  在過去的一年里,經(jīng)過我們的努力,雖然取得了一定的成績,但仍存在很多的不足,如護(hù)理隊伍成熟度不高,心臟外科重癥監(jiān)護(hù)基礎(chǔ)理論知識不扎實,專科技術(shù)操作不熟練等,在下一年里,我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),鼓勵發(fā)展護(hù)理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務(wù)。

icu工作總結(jié)4

  歲末年初,回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)當(dāng)icu護(hù)士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在科主任和護(hù)理部主任的關(guān)懷和支持下,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來,在連續(xù)深化開展創(chuàng)群眾滿足醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順當(dāng)完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

  一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理

  icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、便利,利于觀看和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺呼吸機(jī),6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,便利的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。

  二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度

  icu在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資格淺,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且icu護(hù)士人員流淌較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實可行的制度常規(guī),以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有xx年icu護(hù)理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)打算,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行狀況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

  三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強(qiáng)自身建設(shè)

  由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此,護(hù)理人員的素養(yǎng)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我實行了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等方法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參與護(hù)理查房,嚴(yán)格依據(jù)xx年icu護(hù)士培訓(xùn)打算進(jìn)行培訓(xùn)并考核,xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,全科護(hù)理人員均參與了護(hù)理專科或本科的在職教育,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu嫻熟人才。

  要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的.,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和嫻熟把握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探究,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參與了護(hù)理本科的在職教育,并取得良好成果。與此同時,掛念院長順當(dāng)完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科《烏司他汀對危重癥患者臟器疼惜作用》課題的爭辯。

  xx年度我科收治病人xx余例,成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還協(xié)作心胸外科順當(dāng)完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和關(guān)懷,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得確定成果,但也存在很多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

icu工作總結(jié)5

  縣人民醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)室,就是醫(yī)院分散化療危重癥患者的科室。現(xiàn)有成員29名,其中35歲以下青年21名,團(tuán)員15名。崗位負(fù)責(zé)人為陳文晶,現(xiàn)年22歲。20xx年,醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展須要,調(diào)集杰出醫(yī)護(hù)人員,搭載一流救治設(shè)備,設(shè)立了重癥監(jiān)護(hù)室。十年以來,icu全體醫(yī)護(hù)人員緊密結(jié)合工作特點(diǎn),深入細(xì)致貫徹落實醫(yī)院、黨團(tuán)組織的工作建議,勤奮工作,愛崗敬業(yè),不斷提升重癥監(jiān)護(hù)水平。一切以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)高效率的醫(yī)護(hù)服務(wù),獲得了病人及家屬和同事的一致贊譽(yù)。設(shè)立將近一年以來,共順利救治危重癥患者若干名,救治成功率達(dá)至了90%以上。按照建議,積極開展青年文明號建立工作,20xx年xx市青年文明崗榮譽(yù)稱號。現(xiàn)將事跡詳細(xì)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,氛圍濃郁,完善工作機(jī)制

  在黨建青年文明號活動中,icu秉持一手揪活動積極開展,一手揪機(jī)制建設(shè),創(chuàng)建了健全的黨建管理體系。全面落實職責(zé),構(gòu)成了院長、黨委書記—分管副院長—團(tuán)委書記—負(fù)責(zé)人,一級揪一級的工作格局。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心“青年文明號”建立工作,經(jīng)常主動深入細(xì)致科室,調(diào)查介紹文明號建立情況,并在科室建設(shè)和活動積極開展上給與大力支持。制定和全面落實了崗位制度和行為規(guī)范。文明用語、允諾服務(wù)、便民服務(wù)措施健全。并融合工作實際,創(chuàng)建了科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、醫(yī)患連心卡派發(fā)制度。為減少黨建氣氛,自覺拒絕接受監(jiān)督,科室裝設(shè)了科室概述展板,將服務(wù)允諾、崗位職責(zé)等內(nèi)容申報于眾,并使病人和家屬更加介紹icu。工作中,醫(yī)護(hù)人員衣著干凈,配戴服務(wù)牌或團(tuán)徽,規(guī)范上崗,不斷努力做到“他律”和“自律”二者統(tǒng)一。充分發(fā)揮了青年先進(jìn)集體的模范帶頭促進(jìn)作用。

  二、扎實嚴(yán)謹(jǐn),精益求精,爭創(chuàng)一流業(yè)績

  重癥監(jiān)護(hù)室收治的病人大都就是危重癥患者,不容許存有家屬看護(hù)。護(hù)士既要對病人展開24小時的病情監(jiān)護(hù)和觀測,又必須搞好病人的一切生活護(hù)理。他們直面艱辛的工作,秉持實行醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù),一絲不茍地為病人搞好各種基礎(chǔ)護(hù)理,為他們早起、洗頭、更改衣物。工作小事勞累,但他們不無怨言,視“病人康復(fù)、家屬令人滿意”為最低嘉獎,求言自律,心并無他謀,彰顯出來了更為崇高的醫(yī)德和文明。

  icu屬綜合性科室,病種雜,病情變化快,沒有過硬的醫(yī)療護(hù)理知識和熟練的搶救操作技能根本無法從事此項工作。為此,科里的醫(yī)護(hù)人員定期開展崗位練兵活動,努力鉆研專業(yè)知識,爭當(dāng)業(yè)務(wù)骨干、操作能手,每位成員都熟練掌握深靜脈穿刺、有創(chuàng)動脈穿刺測壓及呼吸機(jī)的應(yīng)用,整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平名列醫(yī)院前茅。全體成員還利用業(yè)余時間,積極參加各種形式的學(xué)歷教育、業(yè)務(wù)教育,努力提高業(yè)務(wù)水平。先后有5人到省內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)。科室內(nèi)部長期堅持開展科內(nèi)小講課,不斷更新業(yè)務(wù)知識。

  三、熱心公益,無私奉獻(xiàn),展現(xiàn)出青年人風(fēng)采

  icu是一個全新的科室,是一個充滿朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的青年集體,也是一個凝聚愛心的集體。他們積極參加醫(yī)院黨團(tuán)組織關(guān)心、理解病人,遇事及時溝通,耐心細(xì)致地解答患者家屬的每一個疑問。悉心關(guān)懷,幫助病人解除心理障礙、減輕軀體痛苦,一開展的各類活動。用演講比賽、征文等形式表達(dá)對崗位的熱愛和對病人的赤誠。經(jīng)常主動請纓,參加進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)青年志愿者義診愛心奉獻(xiàn)活動。為社區(qū)老黨員上門進(jìn)行健康查體、為福利院孩子送去愛心。還積極開展了愛心結(jié)對子活動,幫助醫(yī)學(xué)院校的學(xué)生提供見習(xí)、實習(xí)鍛煉崗位,通過一對一輪換帶教、每周晨會提問等方式,鞏固實習(xí)生的'基礎(chǔ)理論知識,提高實踐工作能力。幫住他們把醫(yī)學(xué)理論和崗位實踐實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,在學(xué)習(xí)中鍛煉了技能,在鍛煉中增長了才干。

  icu就是危重病人分散的地方,風(fēng)險小,費(fèi)用低,病人家屬極易與醫(yī)護(hù)人員出現(xiàn)矛盾。但他們始終以熱情的服務(wù),從病人的角度去點(diǎn)一滴都彰顯著對患者的責(zé)任和真情!不懈努力營造一個干凈、寬敞、溫馨的化療環(huán)境。他們用一片赤誠的真心換得了家屬及患者的信任和令人滿意。

  沒有什么值得炫耀的豐功偉績,只是日復(fù)一日地重復(fù)著驚心動魄的搶救,在死亡線上,憑借一流的急救技術(shù)、一流的生命監(jiān)測系統(tǒng),憑借對病人極端負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神,他們在努力和死神戰(zhàn)斗,搶救的過程是驚心動魄的,監(jiān)護(hù)的過程是無微不至的。正是這種最樸實的職業(yè)責(zé)任感,創(chuàng)造了一個又一個生命的奇跡。

  自積極開展“青年文明號”的建立工作以來,icu的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷進(jìn)一步增強(qiáng),在醫(yī)院充分發(fā)揮了青年先進(jìn)集體的模范帶頭促進(jìn)作用。但他們不滿足用戶現(xiàn)狀,決意以建立青年文明號為不利契機(jī),用實際行動立足崗位、勤奮工作,不斷緊抓“青年文明號”這塊金字招牌,為醫(yī)院的兩個文明建設(shè)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

icu工作總結(jié)6

  20xx年已順利渡過,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持和幫助下,我科全體同志協(xié)調(diào)一致,工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì),求真務(wù)實,踏實苦干,本年度取得成績現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、20xx年工作指標(biāo)完成情況:

  (1)ICU全年共收治危重患者662例,收入6816738.94元,同比增長11%。

  (2) 662例患者分別來自腦病科170例,神經(jīng)外科130例,普外科92例,肝膽科84例,肺病科76例,肝腎科10例,骨傷一科17例,骨傷二科24例,心病科32例,婦產(chǎn)科5例,內(nèi)分泌科17例,五官科5例。

  (3) 病種方面:各種大手術(shù)后175例,腦出血92例,微

  創(chuàng)術(shù)30例,腦梗塞34例,顱腦損傷18例,復(fù)合傷、多發(fā)骨折10例,各種休克24例,呼吸衰竭 37 例,嚴(yán)重中毒28例 ,肺栓塞4例,大面積燒傷2例等。

  (4) 全年共搶救危重患者662人次,搶救成功率89%。

  (5) 全年共護(hù)理帶呼吸機(jī)患者554人次,護(hù)理氣管插管、氣管切開患者781人次,護(hù)理中心靜脈置管 64 人次,測CVP 86 次。

  (6) 為我院新項目開展,透析室CRRT提供護(hù)理支持4人次。

  (7) 通過全科護(hù)士的共同努力,順利完成了662例危重患者的搶救工作,沒有發(fā)生糾紛及醫(yī)療事故,受到家屬的好評。

  二、護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全

  醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。

  一年來,我們嚴(yán)格病房管理,嚴(yán)格質(zhì)控檢查,提高服務(wù)意識,切實抓好護(hù)理工作質(zhì)量。護(hù)士長每天進(jìn)行檢查,包括基礎(chǔ)護(hù)理,專科護(hù)理質(zhì)量,急救藥品、消毒隔離、護(hù)理文書等方面,進(jìn)行評分質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。ICU是一個全封閉的科室,病人病情重,醫(yī)療費(fèi)用高,家屬對我們提出的要求更高,護(hù)理壓力更大。注重培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)的精神,加強(qiáng)工作責(zé)任心,克服畏難心理。教育大家經(jīng)常進(jìn)行換位思考,多理解病人及家屬,多關(guān)心體貼患者,任勞任怨,勇于奉獻(xiàn),并注意與家屬的溝通交流,讓家屬知道我們對病人的關(guān)愛,讓家屬能夠放心。一年來,我們克服困難,靠著良好的團(tuán)隊精神,順利地按照護(hù)理部的要求把護(hù)理工作和服務(wù)工作做好,沒有出現(xiàn)重大糾紛、醫(yī)療差錯等,受到廣泛家屬的一致好評。其中有腦出血重癥患者一名,在我科連續(xù)住院達(dá)500余天,經(jīng)過科室人員精心護(hù)理,無任何重大并發(fā)癥及院內(nèi)感染發(fā)生。

  由于ICU患者病情危重,各種導(dǎo)管及侵入性操作多,身上常常帶有多條導(dǎo)管,患者昏迷或煩躁不安時,工作中常常存在許多安全隱患,如患者自行拔管的隱患,導(dǎo)管感染問題,患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全,交叉感染、墜床、壓瘡等問題,針對以上問題,我們制定了防范風(fēng)險的具體措施,組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)細(xì)節(jié)護(hù)理,護(hù)士長經(jīng)常檢查,定期總結(jié),一年來未發(fā)生過意外事件。

  三、充分發(fā)揮ICU專科優(yōu)勢,提高危重患者監(jiān)護(hù)和搶救能力。

  (1)在搶救方面:我們科護(hù)士在觀察病情、處理應(yīng)急情況方面,操作技術(shù)不斷提高。由于科室只有護(hù)理組,當(dāng)病人出現(xiàn)呼吸停止或心跳驟停時,在醫(yī)生未到時,立即進(jìn)行心臟按壓,用簡易呼吸囊維持呼吸,準(zhǔn)備呼吸機(jī),應(yīng)用加壓面罩、無創(chuàng)通氣,吸純氧,使患者在呼吸停止的情況下不缺氧,等待麻醉醫(yī)生插管應(yīng)用呼吸機(jī),為以后的腦復(fù)蘇打好基礎(chǔ),提高了患者搶救成功率,效果很好。

  (2)在呼吸機(jī)應(yīng)用方面:今年收治帶呼吸機(jī)患者554人次,護(hù)士能夠熟練操作,

  根據(jù)血?dú)庹{(diào)節(jié)呼吸機(jī),加強(qiáng)呼吸機(jī)監(jiān)護(hù),從未出現(xiàn)呼吸機(jī)方面的問題及意外。

  (3)加強(qiáng)呼吸道管理,是ICU護(hù)理工作的一項重要內(nèi)容,我們非常重視。病人轉(zhuǎn)入ICU以后,不用大夫督促,我們即能主動加強(qiáng)呼吸道管理,行氣管內(nèi)吸痰,我們注意無菌操作,防止交叉感染,正確吸痰手法,各項措施到位,減少了肺炎的發(fā)生。例如:神經(jīng)內(nèi)科腦出血患者,大多處于昏迷狀態(tài),不能有效咳痰,很容易發(fā)生窒息或呼吸道感染,患者痰多,不能咳出,我們每天氣管內(nèi)濕化吸痰幾十次,保證呼吸道通暢,避免患者缺氧,有利于病情恢復(fù)。

  工作中我們經(jīng)常遇到一些昏迷患者痰多,但咳不出,需要護(hù)士頻繁氣管內(nèi)吸痰,時間一長,患者喉頭水腫,插吸痰管困難,最終氣管插管或切開。為了減少患者痛苦,盡量不插管及切開,我們在熟練掌握吸痰技巧,常采取用較細(xì)吸痰管,插到患者氣管內(nèi)保留,隨時吸痰,一天幾十次,保持了呼吸道通暢,又不必頻繁插吸痰管刺激患者,既達(dá)到了吸痰目的,又減少患者痛苦,對昏迷患者,經(jīng)常應(yīng)用,效果好。

  (4)基礎(chǔ)護(hù)理方面:今年我們共完成口腔護(hù)理1875次,霧化吸入 638次,皮膚護(hù)理21124次,吸痰19184次,換藥次,導(dǎo)尿348次,灌腸105 次,膀胱沖洗 124 次 ,尿道口消毒1870 次。同時常規(guī)照顧危重病人飲食起居生活,不怕臟,不嫌臭,不怕累,完全做到了南丁格爾精神在當(dāng)代護(hù)理上的呈現(xiàn)。認(rèn)真做好這些基礎(chǔ)護(hù)理,才能預(yù)防并發(fā)癥,保證病人安全。同時,為各兄弟科室的護(hù)理工作提供技術(shù)支持,不分白天夜晚,不論工作閑忙。

  (5)PICC置管術(shù) 例,外一科例,內(nèi)分泌 例,取得了很好的效果,沒有出現(xiàn)置管失敗,并發(fā)癥,受到病人的的好評。對術(shù)后化療、長期輸液患者,減輕痛苦。在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和彩超室對我們工作的支持。

  四、嚴(yán)格培訓(xùn)考核,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  今年我們科室內(nèi)每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括2010心肺復(fù)蘇指南、休克護(hù)理、MODS護(hù)理、呼吸和基礎(chǔ)理論知識、院感知識、中醫(yī)知識、病人護(hù)理安全知識、三基訓(xùn)練、ICU專科實用技術(shù),監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、電除顫等應(yīng)用,共組織科內(nèi)考試10次,操作考核10次。重點(diǎn)加強(qiáng)新護(hù)士培訓(xùn),使她們進(jìn)入ICU三個月內(nèi)基本掌握ICU有關(guān)知識及操作。常規(guī)安排新護(hù)士到心電圖室學(xué)習(xí)基礎(chǔ)心電知識,現(xiàn)有1名高年資主管護(hù)師外出進(jìn)修,專業(yè)學(xué)習(xí)危重患者護(hù)理。通過一年的學(xué)習(xí)實踐,使ICU護(hù)士操作更加規(guī)范,專業(yè)知識進(jìn)一步提高。養(yǎng)兵千日,用兵一時,通過平時的厲練,才能有良好的戰(zhàn)時的發(fā)揮,全年多次搶救成功呼吸心臟停止、出血性休克、心衰、嚴(yán)重心律失常患者,ICU護(hù)士能夠操作熟練,有條不紊,積極配合,出色完成任務(wù)。中醫(yī)知識方面,按照計劃認(rèn)真組織學(xué)習(xí),每周一次,每次不少于1小時。有記錄,有筆記,有考核。護(hù)士長對中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié),每月一次,上報護(hù)理部。

  五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

  ICU是醫(yī)院易感人群和危險因素集中的地方,預(yù)防院感是提高護(hù)理質(zhì)量的一個重要方面。我們嚴(yán)格執(zhí)行院感科制定的消毒隔離制度,組織學(xué)習(xí)院感知識,地面、桌面、物體表面每日2次用含氯消毒液擦試,消毒液每日監(jiān)測有效濃度,按要求浸泡消毒物品,每月做細(xì)菌培養(yǎng)。重視手衛(wèi)生,按要求洗手、手消毒,帶一次性手套等,預(yù)防護(hù)士手造成交叉感染,盡最大努力、最大限度地降低院感發(fā)生率。

  六、重視臨床帶教工作

  科內(nèi)設(shè)專職教學(xué)老師一名,負(fù)責(zé)實習(xí)學(xué)生的'管理工作,對學(xué)生進(jìn)行入出科考試,組織教學(xué)查房,理論聯(lián)系實際,定期為學(xué)生講課。對學(xué)生做到放手不放眼,認(rèn)真耐心,防止差錯事故發(fā)生,加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè),

  有愛心,工作認(rèn)真扎實的作風(fēng)。今年共帶教實習(xí)學(xué)生62名。

  七、愛護(hù)儀器,增收節(jié)支

  ICU有許多貴重的儀器設(shè)備,價值數(shù)百萬元,我們指定專人管理,登記,每月充電一次,定期檢查,每天擦試保養(yǎng),延長儀器使用壽命。同時加強(qiáng)思想教育,制定儀器使用管理制度,提高大家愛護(hù)儀器的自覺性,對一些消耗性材料,也盡量節(jié)約,在保證安全性和不影響使用效果的前提下,合理進(jìn)行再利用,減少支出。

  八、存在的不足。

  1、個別護(hù)士工作責(zé)任心欠缺,細(xì)致程度有所不足,人文關(guān)懷意識有待提高,存在工作時間接聽私人電話時間過長的現(xiàn)象發(fā)生。

  2、在院內(nèi)感染控制方面,存在一定差距,如護(hù)工對消毒隔離知識缺乏,不重視門把手、桌面的消毒,不重視消毒的重要性。護(hù)士洗手不及時,護(hù)理完一名患者,又去碰另一位患者,存在交叉感染的隱患。科內(nèi)具體的措施不夠細(xì),由于條件所限,有落實不到位的情況。

  3、新護(hù)士專業(yè)基礎(chǔ)有待加強(qiáng),理論水平有所欠缺,學(xué)習(xí)精神有待提高。

  4、護(hù)理文書書寫不到位:偶有出現(xiàn)體溫單、特護(hù)單涂改,記錄不認(rèn)真等現(xiàn)象,不夠重視護(hù)理文書的書寫。

  在以后的工作中,我們監(jiān)護(hù)室全體護(hù)理人員將一如既往的團(tuán)結(jié)一心、群策群力、扎實工作,努力護(hù)理好每一位危重病人,盡最大努力做好我們的本職工作,用精心的護(hù)理讓家屬滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,為中醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

icu工作總結(jié)7

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在高主任和護(hù)士長的精心培養(yǎng)下,在院科同仁的密切配合下,在小組成員的大力支持下,我始終牢記神圣職責(zé)、忠誠偉大事業(yè),真情護(hù)理、率先垂范、善于溝通、勤學(xué)善用,嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,從未遲到早退和病假,較好地履行了崗位職責(zé)。及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,立足崗位實際,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。作為軍嫂,勇挑工作、家庭兩副重?fù)?dān),還讓丈夫一門心思保家衛(wèi)國,雖然生活艱辛,但更感榮耀,個人被醫(yī)院黨委表彰為20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  “護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”,南丁格爾這句話一直激勵著我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實踐支點(diǎn),以危重癥患者為中心,視患者為親人,始終微笑服務(wù),恪守“病人無錯”原則,常常換位思考,踏踏實實做好自己的護(hù)理工作,盡力讓患者安心、家屬放心,多次獲得病人及家屬表揚(yáng)。

  一是細(xì)心完成生活護(hù)理,在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上,積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理,幫助病人及時翻身、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能,耐心協(xié)助病人進(jìn)食,及時處理返流,時刻保持鼻飼通暢,熱心開展情志護(hù)理和健康教育,向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒、時刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。

  二是悉心關(guān)注管理病情,密切觀察病人人工氣道、血壓等各項體征,遇有情況,及時向醫(yī)生反映;正確管理使用呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、微泵、除顫儀等設(shè)備儀器,及時處理病情。

  三是經(jīng)常巡視病房,了解患者情況,及時書寫護(hù)理文書,突遇搶救時,仍堅持在兩小時內(nèi)補(bǔ)記完成。

  擔(dān)任小組長后,我迅速融入崗位,努力提升搶救技術(shù),盡心履職。

  一是以身作則帶動組員。

  我給自己定下一條規(guī)矩:“別人不干的,我干;別人干不了的,我干。”一次,值班醫(yī)生正與病人家屬溝通,突然病人全身顫抖起來,如果不能迅速建立通道,病人的生命就將結(jié)束。見此情形,我立刻動手為病人建立起通道來。一次次努力換來一次次失敗,同事們都勸我,“唐糖,這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了,而且建不了通道,跟你也沒關(guān)系,就別執(zhí)著,別白費(fèi)力氣了。”“不到最后一刻,決不能放棄生命。”

  于是我高聲喊到:“繼續(xù),只要努力就還有希望”。大家看我還沒停手,又提起精神,動起手來。接著,又是失敗、努力、失敗、努力……終于,通道建起來了,病人得救了。大家欣喜若狂、相互擁抱,眼睛里閃著激動的淚光。那一刻,我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。

  二是盡心幫帶,放手不放眼。

  首先摸清人員底數(shù),根據(jù)組員能力素質(zhì)和特點(diǎn),按照性格互補(bǔ)、新老搭配的原則,科學(xué)制定護(hù)理計劃,合理分床,認(rèn)真督促落實,細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項操作規(guī)程,手為病人建立起通道來。一次次努力換來一次次失敗,同事們都勸我,“唐糖,這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了,而且建不了通道,跟你也沒關(guān)系,就別執(zhí)著,別白費(fèi)力氣了。”“不到最后一刻,決不能放棄生命。”

  于是我高聲喊到:“繼續(xù),只要努力就還有希望”。大家看我還沒停手,又提起精神,動起手來。接著,又是失敗、努力、失敗、努力……終于,通道建起來了,病人得救了。大家欣喜若狂、相互擁抱,眼睛里閃著激動的淚光。那一刻,我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。

  二是盡心幫帶,放手不放眼。

  首先摸清人員底數(shù),根據(jù)組員能力素質(zhì)和特點(diǎn),按照性格互補(bǔ)、新老搭配的原則,科學(xué)制定護(hù)理計劃,合理分床,認(rèn)真督促落實,細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項操作規(guī)程,跟進(jìn)指導(dǎo)幫助,協(xié)助完成困難護(hù)理操作。同時,認(rèn)真做好組員思想工作,利用工作生活中的有利時機(jī),引導(dǎo)組員規(guī)劃成長路線,激發(fā)干好工作的內(nèi)動力;靈活運(yùn)動表揚(yáng)與批評,對好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表揚(yáng),自費(fèi)進(jìn)行“小獎勵”,及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,批評恰當(dāng),激發(fā)工作熱情。認(rèn)認(rèn)真真工作獲得了同事們的認(rèn)可,在多次的月考評中獲得優(yōu)秀

  像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù)。積極參加科室活動,從未因非工作原因缺席過。主動了解同事的難處,努力為大家排憂解難。注重加強(qiáng)對上請示報告,積極保持與其他小組的溝通交流,堅持與醫(yī)生密切協(xié)作,寧愿辛苦一些、多干一點(diǎn),遇有問題也能主動擔(dān)責(zé)不推諉。

  非學(xué)無以廣才、非學(xué)無以增智、非學(xué)無以立德。“打鐵還的.自身硬”,我堅持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí),積極參加院外學(xué)習(xí),即使拖著夜班后疲憊的身體,也能集中精力專心聽課,認(rèn)真筆記,三年來從未缺席遲到過。時常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》,廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識,聯(lián)系工作實際,認(rèn)真撰寫了3篇論文。對人工氣道和血液凈化治療知識特別感興趣,積極參加靜脈小組工作,致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率。

  一是雖然寫了3篇論文,但未成功發(fā)表,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究。下一步,在高年資老師的帶領(lǐng)下,要積極努力進(jìn)行院基金項目課題的研究,認(rèn)真搞好科室三個品管圈小組的工作,不斷積累經(jīng)驗,收集臨床數(shù)據(jù),積極撰寫論文。二是不良事件偶有發(fā)生,下一步,要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),更加細(xì)心地完成工作、搞好監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,努力杜絕不良事件。

  轉(zhuǎn)眼間本年度工作已接近尾聲,一年的ICU臨床護(hù)理工作帶給我很多感悟和收獲。一年來,在科領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,經(jīng)過自身不斷努力,工作上較以前有了一定進(jìn)步,但還存在一些問題。下面,把本年度工作總結(jié)如下:

  作為一名中共黨員,能一直以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。堅持學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)文化思想,并將其作為日常工作的重要內(nèi)容。能在日常工作中做到“識大體,重大局”,珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,吃虧在前、享樂在后,服從科室領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),使自身綜合能力不斷提高。

  ICU涉及的病種多,病情復(fù)雜,對護(hù)理人員綜合能力要求高。結(jié)合自身年輕,學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)但臨床經(jīng)驗相對較少的特點(diǎn),能一直注重專業(yè)理論、技能方面的學(xué)習(xí)。利用休息時間,通過和網(wǎng)絡(luò)及報刊雜志學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)資料,并在工作中不斷學(xué)習(xí)經(jīng)驗豐富同事的工作方法,努力提升自身的專業(yè)水平。護(hù)士長為了幫助大家提高,也制定了講課制度,利用每周四晨起交班時間安排人員為大家講授新知識及新理論,使大家受益匪淺。

  能掌握科室常規(guī)工作,在搶救危重癥病人時和同事取得良好的協(xié)作配合。工作中愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)、時時把護(hù)理工作放在首位,重視護(hù)理細(xì)節(jié),服從科室領(lǐng)導(dǎo),能做到“視患者如親人”。

  工作中能充滿熱情,但還欠缺一定的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心態(tài)度。今后我會在工作中時刻提醒自己認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅并隨時隨地的向其他經(jīng)驗豐富的老師請教和學(xué)習(xí),虛心聽取他們的意見和建議,爭取更大提高。

icu工作總結(jié)8

  優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),即是在提供臨床護(hù)理服務(wù)活動中,增加精神的、文化的、情感的服務(wù),其中心就是創(chuàng)新一種人性化理念,創(chuàng)建一個家居環(huán)境,奉獻(xiàn)一片愛心。我院倡導(dǎo)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動以來,ICU做為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)首批試點(diǎn)病房,注重將人性化服務(wù)落實到護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié),在不斷的探索和改進(jìn)中,ICU的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,患者及家屬的滿意度也大為提高。

  秉承著“全心全意為人民的健康服務(wù)”的辦院宗旨,規(guī)范護(hù)理行為,落實基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),保證護(hù)理質(zhì)量,真正做到以病人為中心,貼近病人、貼近臨床、貼近社會,最終實現(xiàn)讓患者滿意、社會滿意和政府滿意,力爭將ICU成為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”。

  (一)加強(qiáng)思想教育,提高服務(wù)理念

  在我科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”活動的初期,護(hù)士長首先對科護(hù)理組長和護(hù)理骨干進(jìn)行了動員,然后組織全科人員(包括護(hù)理員、工人)進(jìn)行了創(chuàng)優(yōu)動員,進(jìn)一步統(tǒng)一了大家的思想,轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。我們根據(jù)科室的特點(diǎn),在原有的基礎(chǔ)上,通過借鑒他人的成功經(jīng)驗,不斷改進(jìn)科室工作,努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。在活動開展的過程中,護(hù)士長也對做得好的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng),使大家地工作積極性大大提高,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的理念也漸入人心。

  (二)提高臨床技能,夯實基礎(chǔ)護(hù)理

  想要更好地做到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),必須加強(qiáng)臨床技能的培訓(xùn),針對這一點(diǎn),ICU制定了護(hù)理人員分層培訓(xùn)、考核計劃。根據(jù)護(hù)理人員從事護(hù)理工作的時間長短,ICU制定了不同的專業(yè)知識培訓(xùn)內(nèi)容:

  對工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)知識、基本技能的培訓(xùn);對工作2-5年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行了專科知識、專科技能的培訓(xùn);

  對工作6年以上的護(hù)士重點(diǎn)進(jìn)行了綜合能力的培訓(xùn);同時進(jìn)行護(hù)理管理知識、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),不僅規(guī)范和提高了護(hù)理人員的理論知識和操作技能,同時也達(dá)到了保證護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全的目的。

  夯實基礎(chǔ)護(hù)理是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的核心內(nèi)容,ICU病員病情重,生活不能自理。由于身體虛弱,許多病員稍微動一下就滿身大汗,加上久臥病床,病員的個人衛(wèi)生很容易臟。護(hù)士長說“我們可以想象一下,如果是我們自己或者是我們的家人生病了,個人衛(wèi)生做的不好,蓬頭垢面,讓人感覺是何等難受?”在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,ICU的全體護(hù)理人員加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,晨間護(hù)理、午間護(hù)理、晚間護(hù)理都做到一絲不茍。每天為病員修剪指甲,泡手泡腳,洗頭抹身,為女病員扎辮子,為男病員刮胡子等等。漸漸的,規(guī)定變成了習(xí)慣,基礎(chǔ)護(hù)理要做好變成了每一位護(hù)士心中的理念。

  ICU的病員也慢慢的有了新的`變化。床單位整潔了,病員精神了,病房干凈了。

  (三)實行入科前訪視,注重心理護(hù)理

  為了提高患者對護(hù)理工作的滿意度,減少醫(yī)患糾紛,立足于以人為本,突出護(hù)理工作服務(wù)的特色,為此ICU開展了更加人性化的術(shù)前入科訪視工作,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服

  務(wù)理念,不斷提高護(hù)理人員的服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能及服務(wù)效率,力爭讓手術(shù)患者得到最好、最全面的護(hù)理,從而得到了患者的歡迎及認(rèn)可。每天下午三點(diǎn),都會由一名上整班的護(hù)士到各個病房,對第二天要到做手術(shù)的病員進(jìn)行訪視。向病員及家屬介紹ICU的環(huán)境,探視制度,注意事項等等。經(jīng)過這樣的訪視,ICU的神秘感在病員及家屬心里消失了。病員到ICU也有了心理準(zhǔn)備,對環(huán)境的陌生感,對各種治療的恐懼感,沒有親人守護(hù)的孤獨(dú)感也大大緩解。有了病員及家屬較好的配合,ICU的各項工作開展起來也較前輕松。許多病員都說“以前一聽說ICU就會感到心里害怕,現(xiàn)在聽了你們的介紹,有了心理準(zhǔn)備,你們要做的各項治療,我也有了初步的了解,能夠更好的配合你們的工作,我自己也覺得沒那么難受了”。聽著病員及家屬的贊同,大家更加感受到,做好入科前訪視的可行性,做好心理護(hù)理的重要性,做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理的必要性。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作已漸漸邁開大步,工作中的困難也隨著經(jīng)驗的積累變得迎刃而解。ICU的全體護(hù)理人員都感受到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)給病員,給自身帶來的改變。大家都堅信,只要堅持,只要細(xì)致,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作在今后的發(fā)展道路上會走得更好、更穩(wěn)!

icu工作總結(jié)9

  20××年至20××年,我院接收4個院校大中專護(hù)理實習(xí)生共79人,進(jìn)修生5人。其中大專生5人,中專生74人。接收見習(xí)生11人。實習(xí)時間從20xx年3月至20xx年4月止。在廣闊護(hù)理人員努力下,順利完成全年臨床教學(xué)任務(wù),總結(jié)如下:

  一、教學(xué)管理:

  1.醫(yī)務(wù)科干事專職負(fù)責(zé)全院實習(xí)生日常管理工作,護(hù)理部副主任負(fù)責(zé)護(hù)理臨床教學(xué)管理工作,按各院校實習(xí)大綱要求制定各科實習(xí)內(nèi)容安排、制定相關(guān)教學(xué)管理制度,并監(jiān)督實施。

  2.加強(qiáng)對臨床教學(xué)老師資質(zhì)的管理,帶教老師應(yīng)有大專以上學(xué)歷或護(hù)師以上技術(shù)職稱、二年以上工作經(jīng)驗;今年護(hù)理部組織全院各臨床科室總帶教老師、護(hù)士長進(jìn)行院內(nèi)培訓(xùn)一次。內(nèi)容為學(xué)習(xí)20xx年護(hù)理實習(xí)教學(xué)方案〔根據(jù)各院校方案〕、護(hù)理教學(xué)人員工作職責(zé)、總帶教人員工作職責(zé)、臨床教學(xué)管理組織及制度、實習(xí)生入科崗前培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)管理人員工作職責(zé)等。

  3.為做好各院校學(xué)生實習(xí)崗位培訓(xùn),醫(yī)務(wù)科與院黨辦、院感科共同聯(lián)合對實習(xí)生進(jìn)行為期三天的崗前教育,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院管理工作的各項規(guī)章制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),勞動紀(jì)律、各科實習(xí)內(nèi)容及考核考試內(nèi)容、院咸相關(guān)知識、消毒隔離制度、護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉醫(yī)院周圍環(huán)境,讓同學(xué)們對新環(huán)境在理性上充分認(rèn)識,消除陌生感;同時強(qiáng)調(diào)實習(xí)生要樹立全心全意為人民效勞的思想及良好的.醫(yī)德和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),正確處理學(xué)習(xí)與效勞的關(guān)系。

  4.不定期檢查臨床教學(xué)工作,了解實習(xí)生工作、學(xué)習(xí)情況,掌握勞動紀(jì)律動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理;并保持與學(xué)校聯(lián)系,進(jìn)行信息反響。目前科室老師反映對大局部同學(xué)評價較好,工作態(tài)度端正,工作主動、認(rèn)真努力,尊敬老師,虛心請教,對病人效勞態(tài)度好。但仍有極個別同學(xué)工作態(tài)度欠端正,學(xué)習(xí)主動性差,只選擇技術(shù)性的工作而不愿意做根底護(hù)理,不主動與病人交流溝通;個別同學(xué)紀(jì)律性差,有曠工現(xiàn)象:某衛(wèi)生學(xué)校吳某同學(xué)連續(xù)曠工18天〔20xx年9月22日開始曠工〕,屢次與本人及學(xué)生組長聯(lián)系仍未能上班,與學(xué)校負(fù)責(zé)管理老師聯(lián)系不上〔手機(jī)無人接聽〕,于20xx年10月9月與學(xué)校校長聯(lián)系并以書面形式終止該生在我院實習(xí),退回由學(xué)校管理。某衛(wèi)生學(xué)校某同學(xué)20xx年1月31日放春節(jié)假起一直未來醫(yī)院實習(xí)、也未辦理離院手續(xù),于20xx年2月21日電話與該同學(xué)本人聯(lián)系得知己到其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)上班。該同學(xué)本應(yīng)實習(xí)到20xx年4月4日結(jié)束,還有婦產(chǎn)科及神經(jīng)外科未實習(xí)〔21日已報告醫(yī)務(wù)科〕。

  5.科室每月安排一次教學(xué)講課及護(hù)理查房一次,為學(xué)生培養(yǎng)對護(hù)理常規(guī)有分析能力以及解決學(xué)習(xí)中的疑難問題,以促進(jìn)教學(xué)工作的改良。護(hù)理部組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及學(xué)生例會每季1次,學(xué)習(xí)內(nèi)容為教學(xué)管理制度、護(hù)患者溝通技巧等,會上廣乏聽取學(xué)生意見,及時掌握我院各科室?guī)Ы坦ぷ鳎鬃o(hù)理工作落實情況,以及實習(xí)生對我院護(hù)理工作意見和建議。

  二、臨床教學(xué)要求各科室教學(xué)組長做好教學(xué)方案

  強(qiáng)調(diào)帶教老師教學(xué)生知識首先教會做人,懂禮貌、尊重人,以病人為中心,樹立為病人效勞的思想;臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度及護(hù)理核心制度,從根底護(hù)理操作帶教,把好查對關(guān),做到放手不放眼,使大局部同學(xué)都能較好地掌握根底護(hù)理常規(guī)操作及流程,根本掌握與病人溝通的技巧,能獨(dú)立完成一些根本的衛(wèi)生宣教,并取得一定效果;在搶救危重病人工作中局部同學(xué)能參與,從也得到了鍛煉,在職業(yè)防護(hù)方面,要求嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離防護(hù),執(zhí)行手衛(wèi)生制度,工作服不允許帶回宿舍清洗。

  三.存在問題:

  1.我院10余個臨床科室、1個手術(shù)室,承當(dāng)近100名實習(xí)生教學(xué)任務(wù),相對而言帶教任務(wù)繁重、某一時段個別科室實習(xí)生過于集中、有擁擠現(xiàn)象〔特別是手術(shù)室,因各個院校實習(xí)方案均要求實習(xí)4周以上〕,在臨床實習(xí)過程中,帶教老師資師難免缺乏。

  2.個別帶教老師不夠耐心,在指教工作時不能過細(xì)解釋。

  3.個別同學(xué)組織紀(jì)律較差,經(jīng)常遲到和曠工,有學(xué)生請霸王假現(xiàn)象。

  4.由于當(dāng)前擇業(yè)較困難,同學(xué)們實習(xí)后期思想波動較大,為尋找就業(yè)單位奔忙,中專生顧及大專函授的面授,請假面試或面授現(xiàn)象次數(shù)多、時間長。

  四、改良措施

  1.加強(qiáng)教學(xué)管理,不斷改良工作方法。

  2.加強(qiáng)師資素質(zhì)教育,進(jìn)一步提高我院教學(xué)質(zhì)量,為臨床護(hù)理隊伍建設(shè)做好根底。

  3.已口頭向醫(yī)務(wù)科提出建議:本著對實習(xí)生負(fù)責(zé),為保證教學(xué)質(zhì)量、保證學(xué)生人身平安〔院內(nèi)無住宿〕,根據(jù)我院實際情況,20xx年減少接收實習(xí)生人數(shù),同時盡量多接收大專護(hù)士實習(xí)生。以便更好地做好該項工作。

icu工作總結(jié)10

  作為ICU護(hù)士,我在過去的一段時間里承擔(dān)了許多重要的責(zé)任和任務(wù)。以下是我在ICU工作中的總結(jié):

  1、 提供高質(zhì)量的護(hù)理:作為ICU護(hù)士,我負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)病情嚴(yán)重的患者,并提供全面的護(hù)理。我確保患者的生命體征穩(wěn)定,并及時處理任何異常情況。我定期評估患者的病情變化,調(diào)整治療計劃,并確保患者的舒適和安全。

  2、多任務(wù)處理:在ICU,我必須同時處理多個任務(wù)和責(zé)任。我需要與醫(yī)生、其他護(hù)理人員和家屬保持良好的溝通,并確保及時轉(zhuǎn)達(dá)和執(zhí)行醫(yī)囑。我必須具備優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力,以確保工作的順利進(jìn)行。

  3、緊急情況處理:ICU是一個需要迅速應(yīng)對緊急情況的環(huán)境。我在緊急情況下保持冷靜,并快速采取適當(dāng)?shù)淖o(hù)理措施。我接受了相關(guān)的培訓(xùn)和經(jīng)驗,使我能夠處理心臟驟停、呼吸窘迫和其他急救情況。

  4、協(xié)作與團(tuán)隊合作:在ICU,團(tuán)隊合作至關(guān)重要。我與其他護(hù)士、技術(shù)人員、醫(yī)生和其他醫(yī)療專業(yè)人員密切合作,以確保患者得到最佳的護(hù)理。我樂于與他人合作,并尊重他人的專業(yè)知識和意見。

  5、向家屬提供支持:在ICU,家屬通常情緒不穩(wěn)定并對患者的`病情非常關(guān)注。我努力與家屬建立有效的溝通,解答他們的問題并提供情緒支持。我理解家屬的焦慮和擔(dān)憂,并盡量為他們提供安慰和信息。

  總的來說,我作為ICU護(hù)士,通過我的專業(yè)知識和技能,為患者提供了全面且高質(zhì)量的護(hù)理。我在協(xié)作和應(yīng)急情況處理方面表現(xiàn)出色,并能夠有效地與患者的家屬進(jìn)行溝通。我將繼續(xù)努力提高自己的技能和知識,以為ICU患者提供最佳的護(hù)理。

icu工作總結(jié)11

  過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和護(hù)理部主任的幫助支持下,在全科護(hù)理人員的共同努力下,使ICU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

  一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理

  ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,病房環(huán)境要求較嚴(yán)格,要求醫(yī)務(wù)人員與病人通道分開設(shè)置,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)務(wù)人員入口處增加了換鞋架將通道進(jìn)行了有效阻隔。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中先后制定了:ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度等。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。

  二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度

  ICU收集全院各科室和外院轉(zhuǎn)院的危重病人,醫(yī)療護(hù)理義務(wù)繁重,而我科的.護(hù)理人員年齡較輕,資歷淺,且ICU護(hù)士人員流動較大,因此制訂了一套嚴(yán)格周親昵實可行的制度常規(guī),以包管ICU的護(hù)理工作一般運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,護(hù)理工作文件不竭修改和完善,增加了各項護(hù)理操作流程,冰箱利用辦理制度等,制定制度的同時進(jìn)行督促和檢查,從而使ICU次序井然有序,工作效能得以充分發(fā)揮。

  三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè)

  由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率。20xx年針對科室常見病、多發(fā)病組織全體護(hù)士每個月2次集中大研究,天天交交班人員晨會小研究的形式增強(qiáng)專科常識教育,全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)研究百余次。并不竭完善了科內(nèi)護(hù)理常規(guī)和流程,增強(qiáng)了中醫(yī)基礎(chǔ)理論常識的研究,提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論常識水平。同時增強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練,每個月有計劃的對XXX護(hù)士分層級的進(jìn)行護(hù)理技能考核,成績均合格,對我科室兩項中醫(yī)專科操作進(jìn)行考核,成績均合格。

  要做好ICU護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身研究是不行的,在繁忙的工作之余,我努力研究專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料研究和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,此外,本年度還完成了護(hù)理本科的在職教育,取得了較好的成績。

  四、增強(qiáng)院感與消毒隔離工作

  ICU是醫(yī)院感染控制的重點(diǎn)科室。在過去一年里科內(nèi)指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé),每周在護(hù)理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進(jìn)行反饋,并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識研究,提高洗手依從性,加強(qiáng)“五個重要時刻”的管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,對保潔人員進(jìn)行了一般消毒工作的培訓(xùn),有效控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

  五、業(yè)務(wù)收入與存在的不足

  20xx年度我科共收治病人64人次,比去年增加了19人,累計住院天今年科室累計收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,增加了29%;床位利用率為69。02%,比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14、49,比去年同期增加了10%。急救危重患者873天/124人次;其中機(jī)器通氣411人次;氣管插管護(hù)理752人次;輸血235人次,輸液7218人次,靜脈打針7388人次,肌肉打針1029人次,灌腸153人次,口腔護(hù)理3536人次,導(dǎo)尿115人次,鼻飼5606人次,皮膚護(hù)理3536人次;吸痰護(hù)理9319人次,心電監(jiān)護(hù)953人次;CVP監(jiān)測1314人次,血糖測定4412人次,床旁血液透析31人次。科室人員嚴(yán)格控制成本,嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品的消耗,把好收費(fèi)關(guān)做到該收不漏。

  存在的缺乏:

  1、無專職醫(yī)生不符合XXX的組建要求,也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求。遇到專科性較強(qiáng)的搶救工作,經(jīng)常得不到專科大夫的指導(dǎo),容易埋下醫(yī)療糾紛的隱患。

  2、護(hù)理人員理論知識不夠全面:科室護(hù)理人員相對年輕,專科理論知識還不夠扎實,導(dǎo)致工作時預(yù)見性不強(qiáng),不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。

  3、新技術(shù)、新業(yè)務(wù):ICU屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè),在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。

  4、床位利用率太低在看病淡季,ICU連續(xù)一個月沒有住院病人,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意對轉(zhuǎn)入病人的主管醫(yī)生一律給予50元補(bǔ)助,但接下來的幾個月仍然沒有多少病人。科室人員一致認(rèn)為床位利用率低跟醫(yī)院收治病人質(zhì)量及無專職醫(yī)生和部分臨床科室主任頭腦認(rèn)識有關(guān),因為有時外面科室明明有危急重癥病人,但I(xiàn)CU床位利用竟然是零。我們也一向在找自己身上的缺乏,努力做到讓病人愜意讓醫(yī)生愜意。

  以上只是工作中不足之處的一部分,在20xx年工作中,我們將一如既往的嚴(yán)格要求自己,減少不足、完善各項工作內(nèi)涵,同時,我們殷切的希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的關(guān)心支持我們的工作,使ICU的工作得以更好的發(fā)展。

icu工作總結(jié)12

  去年的夏天,我轉(zhuǎn)入這個部門。在這里工作,我看到了很多奄奄一息的病人。有的時候真的會為他們捏一把汗。盡管我有時候會提心吊膽的看著他們,但是我還是對他們充滿希望。我會用盡自己的全力來拯救救他們的生命。每次看到康復(fù)的人們,我都感到了輕松。我很熱愛這份工作。我想我會一直堅持下去,會不斷用自己的細(xì)心和耐心來照顧他們。一年了,我做了以下總結(jié):

  一、icu工作量統(tǒng)計

  今年我科收治了危重病人例(去年收治病人數(shù)為例),搶救成功例,死亡x例,成搶救成功率97%,搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發(fā)傷、內(nèi)臟破裂、嚴(yán)重肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  今年我科業(yè)務(wù)收入xx萬元(去年科室收入x萬元),各項收入指標(biāo)都是成倍增長,從全年業(yè)務(wù)收入狀況來看,呈逐月上升的趨勢,尤其11、12月的收入增長幅度達(dá)到了歷史最高峰,11月收治病人例,收入萬,12月收治病人例,收入萬,較前增長了2-4倍不等,科室人員倍受鼓舞,對科室發(fā)展充滿了信心。

  二、工作情況

  1、嚴(yán)格執(zhí)行icu管理制度,提高科室正規(guī)化管理水平。組織科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等,加大了科室正規(guī)化管理力度,增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識、風(fēng)險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生。

  2、規(guī)范操作流程,提高整體醫(yī)療水平。

  針對icu的工作特點(diǎn),我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機(jī)械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動力學(xué)監(jiān)測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程,同時我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化,如:容量管理的正規(guī)化,合理應(yīng)用機(jī)械通氣,營養(yǎng)支持,血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評估、apacheii評分的應(yīng)用等,通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí),科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我科十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),注重提升科室業(yè)務(wù)水平。

  1)我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,同時也定期(每周一次)組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,講座內(nèi)容有“危重患者的營養(yǎng)支持,急性心包填塞的診治,急性心肌梗塞的治療”等。

  2)我們將每一個病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會,將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn),經(jīng)常性開展疑難病歷討論,對專業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請院領(lǐng)導(dǎo)、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論,提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面。比如今年3月份有一個病人,患重度壞死性出血性胰腺炎,合并心衰、ards、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥,在醫(yī)學(xué)上超過4個臟器的功能衰竭,死亡率達(dá)90%以上,對于這樣一個病人,我們科室沒有退縮,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下,聯(lián)合普外科、血透室等精心制定搶救方案,我科醫(yī)護(hù)人員專門為他排一套班,日夜守護(hù),加班加點(diǎn),經(jīng)過10余天的全力搶救,終于救治成功。通過這樣不停的摸索和討論學(xué)習(xí),科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。

  3)我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的同時不斷加強(qiáng)icu醫(yī)生的技能學(xué)習(xí),使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù),能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù),能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備,業(yè)務(wù)水平迅速提高。

  4)今年10月我科三位同志代表醫(yī)院參加xx市衛(wèi)生局組織的“院前急救知識競賽”,憑借過硬的理論知識和精湛的急救操作技術(shù),獲得了團(tuán)體第二名的良好成績,為醫(yī)院及科室掙得了榮譽(yù)。

  4、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),提高救治能力。

  危重患者生命支持的技術(shù)水平,直接反映醫(yī)院的綜合救治能力,是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志,因此學(xué)科建設(shè)是重中之重,在醫(yī)院人員嚴(yán)重短缺的情況下,排除萬難,為我科派出2名醫(yī)生,1名護(hù)士去上級醫(yī)院綜合icu進(jìn)修學(xué)習(xí),我科護(hù)士就已全部專科進(jìn)修,6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了專科進(jìn)修,建立了一個專業(yè)的icu團(tuán)隊,提高了icu對危重病人的處理能力,且醫(yī)生三級查房梯隊可完善,從而保障了三級查房制度的順利施行。

  5、提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)科室協(xié)作。

  一年來我科為全院各科室提供會診近60次,參與搶救20余次,在關(guān)鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度,尊重轉(zhuǎn)來科室,為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利,積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論,積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心、省心,使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療,從而提高icu的床位使用率。

  6、完善病房設(shè)施,優(yōu)化治療效果。

  在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,根據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備,極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境:

  1)新添了呼吸機(jī)和氣壓治療儀各一臺,優(yōu)化了治療效果,提高了病人救治率。

  2)添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設(shè)施,科室物件擺放更加規(guī)范有序,取用方便,極大地提高了工作效率。

  3)定制了icu工作服裝,規(guī)范了icu的著裝,體現(xiàn)了icu的特色,使icu醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新。

  7、積極主動完成教學(xué)工作:

  1)積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù),協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系,我科承擔(dān)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護(hù)人員按時授課,共完成授課200余課時,無教學(xué)事故發(fā)生。

  2)根據(jù)醫(yī)院安排,我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內(nèi)容的講課,王同志召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開術(shù)的操作,反應(yīng)良好。

  8、講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn),年輕的icu團(tuán)隊逐漸走向成熟。

  icu是個由6名醫(yī)生、7名護(hù)士組成的團(tuán)隊,大家在工作中講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn),在生活中相互關(guān)心體貼。我們的醫(yī)生護(hù)士從不計較個人得失,為工作經(jīng)常加班加點(diǎn),遇到科室搶救病人多的時候,加班隨喊隨到,不計報酬,不要求補(bǔ)假,從無怨言。我科王同志經(jīng)常在科室加班,遇到搶救病人,快速反應(yīng),自覺加入搶救病人的行動中,而且勤于鉆研業(yè)務(wù),專業(yè)水平提高很快;王同志和劉同志入icu時間不久,但積極肯干,用心學(xué)習(xí),進(jìn)步明顯;王同志臨床思維慎密,考慮問題全面周到,責(zé)任心強(qiáng),熱愛icu工作,能吃苦耐勞,并克服家庭困難,于今年10月份起,到上級醫(yī)院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí);副主任在我外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的半年中,承擔(dān)科主任職責(zé),吃苦耐勞,用心管理科室,獲得了科室及全院的一致好評;護(hù)士長耐心細(xì)致,統(tǒng)管護(hù)理工作,使護(hù)理工作有條不紊,忙而不亂,保證了醫(yī)療安全。icu的護(hù)理工作繁重而且繁瑣,我們的護(hù)士不怕臟累,真正做到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理,獲得病人及家屬的一致好評,且醫(yī)護(hù)之間配合默契,協(xié)調(diào)一致,從而提高了搶救成功率。

  icu是個年輕的團(tuán)隊,13名工作人員平均年齡不足30歲,他們不但有年輕人的朝氣蓬勃,也有醫(yī)療工作者的決斷與干練,感謝院領(lǐng)導(dǎo)組建并培養(yǎng)了這支年輕精干的隊伍,他們的`出色表現(xiàn),常常讓我感動,亦讓我倍感欣慰,假以時日,我相信他們都會成為醫(yī)院的中堅力量,為我們的醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,我們這個年經(jīng)的團(tuán)隊也將逐步走向成熟和強(qiáng)大。

  三、科室存在的問題

  科室雖然有很大的進(jìn)步和提高,但仍存在如下問題:

  1、科室人員不足,人員不固定:icu護(hù)理人員不足,派來支援的護(hù)士不熟悉icu業(yè)務(wù),搶救意識欠佳,存在醫(yī)療安全隱患。

  2、醫(yī)療設(shè)備不足:icu是一個新成立的科室,隨著科室病人的增多,業(yè)務(wù)的發(fā)展,需要更多的搶救設(shè)備,如床旁血濾機(jī)、電子纖支鏡等,以提高危重病人搶救成功率和醫(yī)療救治水平。

  3、醫(yī)療用房緊缺:現(xiàn)有條件下我科無主任辦公室及醫(yī)護(hù)人員就餐室,給工作和生活帶來極大不便。

  四、新年度主要工作思路。

  icu是我院年輕的科室,學(xué)科的發(fā)展中有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和扶持,在此基礎(chǔ)上,我們需要進(jìn)一步做到:

  1、繼續(xù)苦練內(nèi)功,提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高醫(yī)療質(zhì)量,提高搶救成功率;

  2、積極開展新技術(shù)、新項目:

  1)我科申請購入床旁血濾機(jī)、纖支鏡等儀器設(shè)備以提高搶救治療水平,增加科室收入;

  2)我科擬開展測尿比重、持續(xù)動脈血壓監(jiān)測、呼末co2監(jiān)測等監(jiān)測項目,加強(qiáng)病情監(jiān)測,指導(dǎo)危重癥患者的救治,保障醫(yī)療安全,增加科室收入;

  3、進(jìn)一步與各科室加強(qiáng)協(xié)作溝通,特別是與神經(jīng)外科、普外科、急診科、麻醉科、120急救中心的聯(lián)系,建立專門的溝通聯(lián)系本,定期與各科室聯(lián)系,充分聽取各科室的意見,充分尊重兄弟科室,加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,爭取兄弟科室的支持和信任。

  4、加強(qiáng)與上級醫(yī)院icu及專家的聯(lián)系,不斷學(xué)習(xí)上級醫(yī)院新的診療措施,提高我科的救治水平,同時也提高我院的知名度。

  5、進(jìn)一步規(guī)范icu常見病的診療,制定套餐醫(yī)囑;總結(jié)常見病的醫(yī)護(hù)觀察要點(diǎn),加強(qiáng)對新入人員的培訓(xùn),;對科室常用藥物集結(jié)成冊,便于查閱;對于新的藥物,及時學(xué)習(xí)掌握用藥指征及用法;繼續(xù)規(guī)范抗生素的合理使用。

  6、繼續(xù)每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周進(jìn)行疑難病例討論,及時掌握業(yè)務(wù)新知識、新動態(tài),不斷更新診療觀念,多向?qū)?茖W(xué)習(xí),鼓勵科室業(yè)務(wù)討論,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,保障醫(yī)療安全;

  7、加強(qiáng)科室質(zhì)控工作,在架病歷及出院病歷及時審查,每月底召開科室質(zhì)控工作會議,總結(jié)當(dāng)月病歷的優(yōu)點(diǎn)及不足,便于改進(jìn);

  8、借鑒護(hù)理不良事件報告制度,建立醫(yī)療不良事件報告制度,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,避免醫(yī)療事故的發(fā)生;

  9、總結(jié)治療效果好的病歷,加強(qiáng)科室宣傳;

  10、繼續(xù)完善各種診治流程,集結(jié)成冊,指導(dǎo)臨床工作;

  11、嚴(yán)格執(zhí)行出院病人回訪制度,一方面加強(qiáng)和病人的聯(lián)系,取得病人及家屬的信任,爭取更多的病源,另一方面可驗證我們對疑難病歷的診斷及治療效果;對于轉(zhuǎn)到專科的病人,我科亦需隨訪,了解轉(zhuǎn)科后病人的情況及專科對我們的意見反饋,不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高我科的診治水平;

  12、積極利用醫(yī)院現(xiàn)有資源,如九病室的降鈣素原、bnp、d-二聚體檢測、麻醉科的血?dú)夥治龅龋瑸槲V夭∪说脑\治提供依據(jù)及指導(dǎo);

  13、加強(qiáng)病人的管理,防止惡意欠費(fèi),逃費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生;入科病人,常規(guī)抵押身份證、農(nóng)合證等有效證件,詳細(xì)登記住址、身份證、電話號碼等信息,以便追查費(fèi)用等;

  14、詳細(xì)了解農(nóng)合醫(yī)保政策,了解藥物、醫(yī)用耗材等的醫(yī)保范疇,簽署自費(fèi)藥品告知書,并詳細(xì)告知患者家屬,避免由此而引起的糾紛;

  15、加強(qiáng)科室人文建設(shè),提倡正能量,針對icu工作特點(diǎn),培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè),顧全大局,講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的精神,保證科室上下齊心,團(tuán)結(jié)一致,共同搞好icu的工作;

  16、改革科室績效工資的二級分配,打破平均主義,打破吃大鍋飯的模式,采取多勞多得的形式,體現(xiàn)勞動價值,提高工作積極性;

  17、進(jìn)一步完善輸血制度、對無錢、無家屬患者的醫(yī)療救治制度、醫(yī)務(wù)工作請示報告制度、特殊狀況下診療費(fèi)用處理規(guī)定、危急值報告制度、收住及轉(zhuǎn)出患者標(biāo)準(zhǔn)等制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理科室;

  今年即將過去,有辛勤的汗水,也有成功的喜悅。在今后的日子里,icu的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,需要各位相關(guān)科室的鼎力支持。我們將全力以赴,做好各項醫(yī)療服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬滿意。

icu工作總結(jié)13

  歲末年初,回顧ICU病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任科室主任這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在院主管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科主任的幫助和支持下,使ICU的診療工作得以正常運(yùn)行。這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意 醫(yī)院和創(chuàng)建平安醫(yī)院的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

  一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:

  ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的'支持下,完善了各項設(shè)施和儀器。一年當(dāng)中,增設(shè)了2臺呼吸機(jī),6臺注射泵,6臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并自行設(shè)計并添置了醫(yī)護(hù)人員衣物柜、儲藏室組合柜、以及各種生活設(shè)施。為了便于患者家屬及時了解患者的病情、做好醫(yī)患溝通工作,將舊的儲藏室改建成醫(yī)患溝通室,將一間舊病房改建成患者家屬休息室。以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患方,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得ICU的病房條件在本縣處于領(lǐng)先水平。

  二、建立及健全各項規(guī)章制度:

  完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中不斷制定了ICU相關(guān)制度:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、醫(yī)務(wù)人員外出報告制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、危重病例及特殊情況報告制度、貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固及更新、三基培訓(xùn)時時訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員,責(zé)任到人。一年來,有效的病房管理保證了ICU的日常工作。ICU成立于20xx年x月,在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療任務(wù)繁重,而我科的醫(yī)務(wù)人員均年齡較輕,資歷淺,且大多數(shù)缺乏ICU專科經(jīng)驗,因此在年初我科制訂了嚴(yán)格周密、切實可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī), 同時定期督促、檢查執(zhí)行情況,保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂。

  三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè):

  由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線、因此, ICU醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作質(zhì)量、救治水平。一年來, ICU醫(yī)生的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在ICU醫(yī)生的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合臨床工作中存在的問題,定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及組織疑難病例討論。今年度先后輸送三名醫(yī)生及四名護(hù)士到廣東某醫(yī)院ICU進(jìn)修,并且鼓勵全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育。一年的培訓(xùn)使得ICU全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

  四、加強(qiáng)科室主任自身學(xué)習(xí):

  要做好ICU的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的。在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握各項操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。處處以身作則,認(rèn)真遵守醫(yī)院及ICU相關(guān)規(guī)章制度、診療規(guī)范、親自帶頭參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作培訓(xùn)及考核、危重病人搶救、病歷質(zhì)量提高等。

  五、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯:

  今年度我科收治病人260余例,成功搶救了包括:成人呼吸窘迫綜合癥、多臟器功能衰竭、心肌梗死、急重癥胰腺炎、特重度顱腦外傷、心肺復(fù)蘇后、多發(fā)傷在內(nèi)的諸多危重癥患者,還配合手術(shù)科室順利完成了多例復(fù)雜手術(shù)后的麻醉復(fù)蘇及監(jiān)護(hù)任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來的診療工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,得到了院領(lǐng)導(dǎo)、臨床科室及患者家屬的好評。

  回顧20xx年,既有成績,也存在著不足。希望在新的一年里能夠不斷改進(jìn),彌補(bǔ)不足,創(chuàng)造更好的成績。

重癥監(jiān)護(hù)室

20xx.12.27

icu工作總結(jié)14

  匆匆忙忙度過了20xx年,工作上的事情如山穿,生活中的點(diǎn)滴卻時刻伴隨身邊。歲月蹉跎,時光流淌,回顧自己的一年,總結(jié)其成果和不足,找出工作中的問題,總結(jié)經(jīng)驗,做好準(zhǔn)備迎接未來的工作和任務(wù),是每一個職場人所必須的。作為一名ICU醫(yī)生,在回望20xx年這一年,我也有我的收獲和感悟。

  一、回顧過去

  20xx年是我在ICU工作的第二個年頭,我做好了心理準(zhǔn)備,對自己提出了更高的要求。在回顧過去的一年里,有許多亮點(diǎn)和進(jìn)步,也有很多問題和不足。但總體而言,我對自己的.表現(xiàn)還算滿意。

  二、工作總結(jié)

  在此年的工作中,我主要做了以下的事情:

  1.提高自己的工作素質(zhì)和臨床能力,尤其是熟練掌握ICU中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑難病例的處理。

  2.積極參加各種醫(yī)學(xué)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座,不斷提高自己的知識水平和工作技能。

  3.在工作中,我注重與患者及家庭成員的溝通,誠信待人,得到了他們的信任和尊重。同事之間也協(xié)作愉快,一起解決了很多難題。

  三、存在的問題

  在工作過程中,我存在一些問題:做決策思考不夠周全,思路不夠清晰,應(yīng)該進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握。此外,我應(yīng)該更加注意工作中的細(xì)節(jié)和問題,力求完美。

  四、未來展望

  對未來,我保持樂觀和積極的心態(tài),我會繼續(xù)提高自己的專業(yè)水平和綜合實力,為醫(yī)院、為患者做出更大的貢獻(xiàn)。我認(rèn)為,在未來的工作中,我要注重細(xì)節(jié),提高病情觀察和判斷能力,細(xì)心和細(xì)致地服務(wù)患者,更注重團(tuán)隊合作,增強(qiáng)自身與患者及其家庭的交流,爭取取得更好的成績。

icu工作總結(jié)15

  大家好!在這一年的工作中,作為兒科ICU護(hù)士,我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)和深思熟慮,現(xiàn)將我在過去一年的工作中的經(jīng)驗與收獲做一總結(jié)。

  一、工作概況

  本年度,我作為兒科ICU護(hù)士,全年共接收患兒180例次,為他們提供了全面的、高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。在這些患兒中,新生兒占比30%,嬰幼兒占比40%,學(xué)齡前兒童占比30%。對這些患兒,我與團(tuán)隊緊密合作,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能,為患兒提供安全、溫馨的護(hù)理環(huán)境。

  二、專業(yè)知識和技能

  作為兒科ICU護(hù)士,我深知專業(yè)知識和技能的重要性。在過去一年中,我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升自己的專業(yè)水平。我參與了兒科ICU護(hù)理新技術(shù)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了PICC置管、氣管切開等操作技術(shù),提高了自己的操作水平。此外,我還參加了兒科急救培訓(xùn),熟練掌握了兒科急救的理論知識和操作技能。這些培訓(xùn)使我在工作中能夠更好地應(yīng)對各種復(fù)雜情況,提供更加專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。

  三、良好的團(tuán)隊合作

  兒科ICU是一個充滿壓力和挑戰(zhàn)的工作環(huán)境,而良好的團(tuán)隊合作是順利完成工作的重要保證。在過去一年中,我與同事們保持良好的溝通和合作,共同面對各種困難和挑戰(zhàn)。我們建立了相互信任的關(guān)系,互相支持,共同努力提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在日常工作中,我主動與其他科室和專家進(jìn)行交流和協(xié)作,確保患兒得到全方位的醫(yī)療服務(wù),取得了非常好的效果。

  四、積極主動的工作態(tài)度

  積極主動是我在過去一年中的工作態(tài)度。我時刻保持高度的.責(zé)任感和敬業(yè)精神,對待每一位患兒都充滿關(guān)愛和耐心。我嚴(yán)格按照醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理操作,確保護(hù)理措施的準(zhǔn)確性和有效性。在工作中,我經(jīng)常主動與醫(yī)生和家屬進(jìn)行溝通,及時了解患兒的病情和治療進(jìn)展,保證了護(hù)理工作的連續(xù)性和順利性。此外,我還積極參與科室的各項活動,提出自己寶貴的意見和建議,為科室的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

  五、持續(xù)改進(jìn)和自我提升

  作為一名優(yōu)秀的兒科ICU護(hù)士,我深知持續(xù)改進(jìn)和自我提升的重要性。在過去一年中,我勤奮學(xué)習(xí),持續(xù)更新醫(yī)學(xué)知識,注重與同事交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。此外,我還定期參加護(hù)理學(xué)術(shù)研討會和會議,了解最新的護(hù)理理論和技術(shù),加深自己對兒科護(hù)理的理解。通過這些學(xué)習(xí)和交流,我在工作中不斷改善和提高,為患兒提供更加安全和有效的護(hù)理服務(wù)。

  總之,過去一年,我在兒科ICU護(hù)士的崗位上事業(yè)有成,同時也積累了寶貴的經(jīng)驗與收獲。我將在未來的工作中繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),為患兒提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和支持,也感謝患兒及家屬的理解和配合!讓我們攜手共進(jìn),共同為患兒的健康而努力!

  謝謝大家!

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