[熱門(mén)]化驗(yàn)室工作總結(jié)15篇
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家收集的化驗(yàn)室工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
![[熱門(mén)]化驗(yàn)室工作總結(jié)15篇](/pic/00/b9a4d7f7d7dcbde1048_5fbf7ec0eccbd.jpg)
化驗(yàn)室工作總結(jié)1
斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光如梭，歲月飛星般流逝，轉(zhuǎn)瞬間20--年已過(guò)去一半，回望過(guò)去的半年，有收獲的喜悅，也有待提高的不足。回首20--年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們公司一躍而上，乘勝追擊，突破產(chǎn)品發(fā)貨量達(dá)18891噸，又創(chuàng)歷史新高，累計(jì)購(gòu)進(jìn)材料21138噸，化驗(yàn)室全體人員能夠緊跟公司步伐，堅(jiān)守崗位，做到材料購(gòu)進(jìn)檢驗(yàn)先行，堅(jiān)決杜絕不合格原材料進(jìn)廠，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)料進(jìn)廠先化驗(yàn)，后卸車(chē)，最后投入使用，產(chǎn)成品化驗(yàn)24小時(shí)值班，確保化驗(yàn)為生產(chǎn)主導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作，為生產(chǎn)服務(wù)好，做到了化驗(yàn)是生產(chǎn)的眼睛，為生產(chǎn)提供快速、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)、質(zhì)檢、供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)我們都能與之配合，做到不耽誤生產(chǎn)，為生產(chǎn)產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)的材料，連接好每一項(xiàng)工作流程，我們科室人員都做到堅(jiān)守自己的崗位不掉隊(duì)，服務(wù)好生產(chǎn)一線，舍小家顧大家，為生產(chǎn)車(chē)間能夠順暢運(yùn)行，做出了我們應(yīng)有的`貢獻(xiàn)。
下半年，我們信心百倍，我們將多學(xué)習(xí)有關(guān)崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高工作效率，搞好科室的整體工作，配合好生產(chǎn)，為生產(chǎn)車(chē)間提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)我們有如下要求：
一、配合工作，力爭(zhēng)做到化驗(yàn)先行，及時(shí)指導(dǎo)服務(wù)生產(chǎn)，不推諉扯皮，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)。
二、技術(shù)爭(zhēng)先，通過(guò)學(xué)習(xí)緊跟公司的指導(dǎo)思想，努力提高科室整體檢驗(yàn)水平，以便適合為越來(lái)越多的新產(chǎn)品服務(wù)，檢驗(yàn)的準(zhǔn)確率為爭(zhēng)達(dá)到97%以上。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)來(lái)樣進(jìn)行快速、準(zhǔn)確、全面的檢驗(yàn)分析，服務(wù)好供應(yīng)商(原材料)，生產(chǎn)車(chē)間(產(chǎn)成品)，力求做到有求必應(yīng)，有需即到，服務(wù)好每一個(gè)單位。
化驗(yàn)室工作總結(jié)2
09/XX年3月23口榨季生產(chǎn)順利結(jié)束了，鍋爐車(chē)間的生產(chǎn)安全率為100%,鍋爐蒸發(fā)量為65-70t/h,鍋爐過(guò)熱蒸汽壓力控制在3.6~3.82mpa,蔗渣打包量為14660.8噸,煤耗為5.03%,創(chuàng)下了歷史最好成績(jī)。特別是均衡生產(chǎn)、節(jié)能降耗方面與上榨季有了新的突破。
車(chē)間全體員工堅(jiān)持以安全第一，預(yù)防為主的方針，以抓管理、降消耗，提質(zhì)量、增效益為基本原則，群策群力，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)肅查處隱患與事故，遏制事故的發(fā)生。同時(shí)注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，教育員工發(fā)揮崇尚、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新、高效的隊(duì)伍作用，要求他們做名工作可靠、說(shuō)話(huà)可靠、辦事可靠、為人可靠的員工。現(xiàn)將把09/XX年度工作情況匯報(bào)如下：
一、重點(diǎn)分析上個(gè)榨季設(shè)備故障原因，影響生產(chǎn)安全的各種因素，重點(diǎn)對(duì)車(chē)間設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行修機(jī)和技改。
在修機(jī)期認(rèn)真抓好以下幾個(gè)方面：
1、全過(guò)程圍繞修機(jī)進(jìn)度、修機(jī)質(zhì)量、成本管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面展開(kāi)檢修工作。堅(jiān)持以修為主，以換為輔的`工作原則。著重恢復(fù)、提高設(shè)備運(yùn)行的性能及生產(chǎn)能力，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。由于安排妥當(dāng)，我車(chē)間年度的修機(jī)工作取得良好的成績(jī)，抽查的修機(jī)項(xiàng)目?jī)?yōu)與良，修機(jī)質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)達(dá)95%以上，合格率100%,沒(méi)有發(fā)生重大人身、設(shè)備安全事故，為榨季生產(chǎn)安全率提供平臺(tái)。
2、修機(jī)前組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對(duì)每年修機(jī)設(shè)備改進(jìn)的內(nèi)容、技術(shù)要求和工作任務(wù)的不同，重點(diǎn)進(jìn)行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《制糖企業(yè)設(shè)備檢修規(guī)程》。強(qiáng)調(diào)修機(jī)期一定要按《制糖企業(yè)設(shè)備檢修規(guī)程》的技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行，使員工加深理解，不斷提高所負(fù)責(zé)維修設(shè)備的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平，克服修機(jī)工作期的盲目性,保證修機(jī)質(zhì)量的要求。
3、按照《20xx年大修方案》，認(rèn)真做好年度修機(jī)工作，做到有計(jì)劃、有步驟落實(shí)。做好對(duì)各班組、各崗位的職責(zé)、權(quán)限以及相關(guān)的職責(zé)有明確規(guī)定，
使工作有了完整的保障體系，避免工作中含糊，使每個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，做到自我約束，自我完善，保證車(chē)間工作管理有條不紊。
二、以安全生產(chǎn)，保平穩(wěn)供汽為前提，均衡生產(chǎn)為中心，攻克難關(guān)為工作重點(diǎn)，提高鍋爐安全率，多排蔗渣打包節(jié)能降耗的目的，力爭(zhēng)向著高質(zhì)量、高回收、低消耗的低碳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
生產(chǎn)期按照《09/XX年榨季生產(chǎn)管理方案》，認(rèn)真做好榨季生產(chǎn)安全各項(xiàng)管理工作。加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查制度，針對(duì)在高負(fù)荷運(yùn)行中如何保持汽壓、汽溫和供汽的穩(wěn)定，要求各崗位從現(xiàn)場(chǎng)操作到外圍管理、從水汽流程到燃燒系統(tǒng)，各個(gè)設(shè)備、各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。特別是給水溫度控制和對(duì)燃燒的投放分配及爐膛配風(fēng)的選擇，同時(shí)確保I可送蔗渣均勻。為了改變跑、冒、滴、漏，低效運(yùn)行的設(shè)備狀況。我提出了四個(gè)要求：一、確保生產(chǎn)安全率為100%,在XX年度修機(jī)期細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木S護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格的驗(yàn)收制度和設(shè)備運(yùn)行中的巡回檢查制度。要求職工變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理；二、生產(chǎn)過(guò)程要均衡操作，杜絕大起大落的操作方式。由有活等著我去干變?yōu)槲胰ブ鲃?dòng)找活干；三、加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查制度。由出現(xiàn)故障才忙變?yōu)槿粘Ｑ茶帽ｐB(yǎng)忙；四、對(duì)主要運(yùn)行參數(shù)的控制。由規(guī)范我的行為變?yōu)槲业男袨橐?guī)范，要求三班跟領(lǐng)導(dǎo)和員工共同遵守廠紀(jì)廠規(guī)，自覺(jué)完成木職工作，不斷提高工作熱情和責(zé)任感。
針對(duì)鍋爐設(shè)備如果不治住漏、跑、冒I、滴現(xiàn)象，工人就是一遍遍地處理也改變不了。也就是說(shuō)任何設(shè)備從安裝到使用都會(huì)存在這樣那樣不盡人意的問(wèn)題，因此在使用過(guò)程中的小改小革就顯得非常重要。同時(shí)提高員工素質(zhì)和行為的規(guī)范就是各項(xiàng)工作。讓員工理解想在別人之前，行在他人之先，牢記保障宗旨，轉(zhuǎn)換優(yōu)質(zhì)能源的車(chē)間理念。要求職工從最簡(jiǎn)單而不容易做好的小事做起。并在班組內(nèi)部開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、事故分析、事故強(qiáng)想、反事故演習(xí)、反三違等活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，為員工搭建了展示自我的平臺(tái),激發(fā)員工學(xué)習(xí)崗位與知識(shí)技能的興趣和信心，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、互相交流、共同提高，資源共享的學(xué)習(xí)效果。
化驗(yàn)室工作總結(jié)3
分析了xx年的工作后，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷超越自我，開(kāi)拓創(chuàng)新，以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置，我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo)，采取科學(xué)的規(guī)劃措施，保證了xx年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)將我科xx年工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和x小時(shí)影響生產(chǎn)事故。
二、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況
（一）加強(qiáng)精細(xì)化管理，向管理要效益按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個(gè)崗位（工種）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等，初步構(gòu)建人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。對(duì)各類(lèi)設(shè)備、配件、物品、物件都編號(hào)定置管理，做到責(zé)任落實(shí)到人，提高了管理準(zhǔn)確性，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對(duì)材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報(bào)廢及更換周期等知識(shí)，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾，降低配件費(fèi)用支出。通過(guò)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車(chē)皮，組織裝車(chē)外運(yùn)，保證了商品煤及時(shí)外運(yùn)，盡可能避免滿(mǎn)倉(cāng)影響生產(chǎn)和空調(diào)車(chē)皮現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，使噸煤用電量控制在x度以?xún)?nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制，使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù)，檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修x小時(shí)，動(dòng)態(tài)巡檢x小時(shí)，設(shè)備在增加開(kāi)機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間。開(kāi)展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅(jiān)決不外委加工。
（二）加強(qiáng)安全管理，向安全要效益根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際，建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況，督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升。科組織人員對(duì)各崗位隨時(shí)檢查安全隱患，開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”，加大了夜間上崗抽查力度，開(kāi)展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動(dòng)”及每月組織一次二級(jí)車(chē)間安全達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開(kāi)展了安全隱患自查自改的活動(dòng)，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)x次以上。對(duì)查出的各類(lèi)安全隱患，堅(jiān)持按照分類(lèi)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí)，使各類(lèi)隱患和問(wèn)題得到了及時(shí)整改。
（三）加強(qiáng)設(shè)備管理，向設(shè)備要效益全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效，全年設(shè)備完好率達(dá)到x%；建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有檔案，帳、卡、物齊全一致；明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，設(shè)備實(shí)行掛牌管理，將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”；制定設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃，設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔。
（四）加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。在全科開(kāi)展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的.達(dá)標(biāo)要求，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核，使全科各車(chē)間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效，職工達(dá)標(biāo)意識(shí)明顯提高。
（五）加大技術(shù)改造力度，理順洗煤工藝流程在xx年我們堅(jiān)持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。xx年主要做了以下技術(shù)改造。
1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護(hù)了職工的身心健康。
2、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。
3、節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。
4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。
5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。
（六）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全科開(kāi)展了有實(shí)效性的安全教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來(lái)科內(nèi)對(duì)各車(chē)間近x個(gè)工種x余人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高；同時(shí)，由科班子成員及車(chē)間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車(chē)間職工進(jìn)行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類(lèi)事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
（七）關(guān)愛(ài)職工，為職工解憂(yōu)難在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦溝通，為科內(nèi)x名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助，使他們的子女得以及時(shí)就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好局面。以上為我科xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)給予批評(píng)指正，在xx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān)，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
化驗(yàn)室工作總結(jié)4
化驗(yàn)室主管崗位職責(zé)
1、完善有關(guān)xx生產(chǎn)原材料、產(chǎn)成品檢驗(yàn)的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程；
2、參與制定和實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制的各項(xiàng)具體措施以及化驗(yàn)室的有關(guān)質(zhì)量、安全、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等規(guī)章制度；
3、負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)人員進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員安全、高效地使用和維護(hù)各類(lèi)儀器設(shè)備的.能力；
4、負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育并加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕弄虛作假、以次充好等舞弊行為的發(fā)生；
5、加強(qiáng)化驗(yàn)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的溝通及協(xié)調(diào)配合，確保xx生產(chǎn)保質(zhì)保量、有條不紊地進(jìn)行。
化驗(yàn)室工作總結(jié)5
20xx年是不平凡的一年，是公司經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏，創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益的一年。也是電廠化驗(yàn)室職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高、化學(xué)監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗(yàn)室的監(jiān)督職能，同時(shí)也為了對(duì)以往的工作做一總結(jié)，從過(guò)去中尋找差距，找出不足
一、加強(qiáng)職工思想政治工作，以利于更好的開(kāi)展工作，對(duì)20xx年工作總結(jié)如下：
思想工作做在工作的前面，工作才會(huì)有方向。我們充分利用班會(huì)時(shí)間搞好思想工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)公司精神。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。對(duì)于個(gè)別不要求上進(jìn)，工作馬虎，大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的同志，采取個(gè)別談話(huà)的方式進(jìn)行溝通、教育。
二、抓好職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作
針對(duì)化驗(yàn)員的化驗(yàn)水平，制定了20xx年全年培訓(xùn)計(jì)劃，并堅(jiān)持按計(jì)劃培訓(xùn)。由于培訓(xùn)工作抓得緊，員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高。另外，我們采用師徒式的幫帶活動(dòng)，由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志帶差一點(diǎn)的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系，又對(duì)團(tuán)隊(duì)工作起到了推動(dòng)作用。
三、加強(qiáng)班組管理建設(shè)，搞規(guī)范化管理
班組管理上狠抓制度的落實(shí)，同時(shí)完善各方面制度，這樣，既調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性又提升了管理水平，為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒心的工作環(huán)境。
四、堅(jiān)持“安全文明生產(chǎn)”不離口并切實(shí)貫徹落實(shí)
安全是一切工作的.基礎(chǔ)。年初電廠提出口號(hào)“安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行”八字方針，可見(jiàn)安全之重要性。我們利用班前班后會(huì)，做到了“時(shí)時(shí)講安全，事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一次安全事故。
五、充分發(fā)揮化驗(yàn)室在生產(chǎn)過(guò)程中的化學(xué)監(jiān)督作用
電廠化驗(yàn)室起著監(jiān)督、檢驗(yàn)、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程的作用。我們貫徹“預(yù)防為主，質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患。同時(shí)，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)2#主變油質(zhì)不合格，消除了隱患；做高壓抗燃油19次；機(jī)械油12次；飛灰可燃物587班次，指導(dǎo)了鍋爐運(yùn) 查定30次，指導(dǎo)化驗(yàn)運(yùn)行進(jìn)行水汽品質(zhì)調(diào)整；監(jiān)督循環(huán)水47次，指導(dǎo)運(yùn)行進(jìn)行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整。
對(duì)入廠原料，油、煤、化學(xué)藥品等物資，做到“凡到貨必化驗(yàn)”的原則，會(huì)同其他部門(mén)把好入廠材料關(guān)。全年檢驗(yàn)煤炭2615次；柴油74次；機(jī)械油16次；液堿6次；硫酸60次；鹽酸11次；阻垢劑12次。化驗(yàn)室真正起到了“火眼金睛”的作用。
六、搞好節(jié)能降耗工作
節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此，化驗(yàn)室設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行原材料的驗(yàn)收、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)工作。再就是，狠抓內(nèi)部細(xì)節(jié)管理，降低化學(xué)藥品庫(kù)存量，為公司節(jié)約資金。現(xiàn)在化學(xué)藥品的儲(chǔ)量已經(jīng)壓至半月使用量。
七、堅(jiān)持推進(jìn)5S、貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系
5S貴在堅(jiān)持，在工作中我們堅(jiān)持推進(jìn)5S管理。貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系，并不斷加以改進(jìn)。
八、積極向公司建言獻(xiàn)策
解決公司用水量不足問(wèn)題，上報(bào)用水方案兩份。現(xiàn)已完成前期文字性工作。項(xiàng)目的《可研》正在著手進(jìn)行。
九、搞好脫硫化驗(yàn)培訓(xùn)工作
電廠化驗(yàn)室接手培訓(xùn)任務(wù)后，迅速抽調(diào)專(zhuān)門(mén)力量突擊培訓(xùn)，現(xiàn)已培訓(xùn)運(yùn)行人員8人，他們已基本掌握脫硫化驗(yàn)基本操作及基礎(chǔ)理論。為脫硫設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的支撐。
化驗(yàn)室工作總結(jié)6
我于20xx年4月23日加入公司，至今已有一年的時(shí)間，在此期間我作為化驗(yàn)車(chē)間領(lǐng)隊(duì)帶領(lǐng)部門(mén)員工赴外培訓(xùn)、參與了化驗(yàn)室基礎(chǔ)建設(shè)的整改工作、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車(chē)間實(shí)驗(yàn)臺(tái)及檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)收并完成調(diào)試、參與車(chē)間崗位操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度的編寫(xiě)等工作。
我于20xx年12月作為化驗(yàn)車(chē)間技術(shù)員協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)曲總工作，臨時(shí)主持化驗(yàn)車(chē)間的全面工作，在此期間我針對(duì)化驗(yàn)車(chē)間存在的問(wèn)題，做出了一系列的整改，其中建立了化驗(yàn)車(chē)間藥品取用臺(tái)賬；設(shè)備責(zé)任到人；對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行了標(biāo)定；對(duì)使用的部分標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行了期間核查；查找檢測(cè)方法中存在的問(wèn)題，并逐步完善；對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行了劃分，責(zé)任到崗；在停工期間對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行了技術(shù)和質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)；制定了車(chē)間管理制度；樣品的管理制度等質(zhì)量支持性文件。綜合來(lái)說(shuō)，通過(guò)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等各項(xiàng)細(xì)節(jié)的管理，增強(qiáng)了化驗(yàn)車(chē)間工作人員的綜合技能。
一、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)
對(duì)人員進(jìn)行了質(zhì)量管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)讓員工對(duì)化驗(yàn)工作有了深入了解，提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)。例如：對(duì)化驗(yàn)室試劑的分級(jí)和分類(lèi)；油品及液化氣物理性質(zhì)的分析；煤質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)及測(cè)定；氣相色譜的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)；樣品的制備、檢測(cè)及記錄管理；作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)；QC知識(shí)等。
二，加強(qiáng)設(shè)備管理
對(duì)化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人，做好設(shè)備標(biāo)識(shí)責(zé)任人、設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱(chēng)、狀態(tài)，并由責(zé)任人定期的進(jìn)行檢查維護(hù)，加強(qiáng)設(shè)備的管理意識(shí)，減少消耗品的報(bào)廢率，提高設(shè)備使用率。對(duì)煤質(zhì)分析室工業(yè)分析儀、量熱儀、定硫儀等儀器進(jìn)行了期間核查，減小由設(shè)備引起的誤差。
三、加強(qiáng)樣品管理
加強(qiáng)了化驗(yàn)室的樣品管理，制訂了《樣品的`管理規(guī)定》,對(duì)樣品的檢測(cè)流程作了詳細(xì)的規(guī)定，規(guī)范了樣品的管理。要求做好樣品標(biāo)識(shí)樣品名稱(chēng)、編號(hào)、取樣時(shí)間等，對(duì)樣品檢測(cè)狀態(tài)（已檢、待檢、留樣）進(jìn)行了區(qū)域劃分，對(duì)不同狀態(tài)的樣品進(jìn)行分類(lèi)存放，有效的避免了因樣品的混淆、污染而造成的錯(cuò)檢，漏檢。對(duì)煤質(zhì)分析使用的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行了期間核查，保證了標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的可靠性和溯源性。
四、完善檢測(cè)方法和提升工作技能方面
對(duì)檢測(cè)方法進(jìn)行完善，減小測(cè)試過(guò)程中的不必要誤差。在原有操作規(guī)程的基礎(chǔ)上，逐步完善檢測(cè)方法，依據(jù)國(guó)家最新檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量指標(biāo)，做到檢測(cè)方法有法可依，有據(jù)可查。與最新檢測(cè)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)接軌，并深入進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐。實(shí)驗(yàn)過(guò)程中保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、可靠性，是一名分析檢測(cè)人員的基本素質(zhì)。針對(duì)化驗(yàn)室工作人員較多沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)這一現(xiàn)狀，為了提高化驗(yàn)員的操作技能，減少誤差，對(duì)油品分析室及色譜分析室兩個(gè)檢測(cè)室分析人員進(jìn)行了不同人員間比對(duì)；對(duì)水質(zhì)分析室和煤質(zhì)分析室兩個(gè)檢測(cè)室進(jìn)行了不同實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)，測(cè)試結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。統(tǒng)一了分析人員操作手法，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性，減小由不同分析人員操作引起的誤差。提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。
五、工作環(huán)境方面
為了滿(mǎn)足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無(wú)塵潔凈等)，加強(qiáng)了化驗(yàn)室測(cè)試環(huán)境的管理。具體措施有：對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，責(zé)任到各室，做到班前清潔，班中維持，每個(gè)人都要為化驗(yàn)室的環(huán)境清潔和保持貢獻(xiàn)力量，該項(xiàng)措施的實(shí)施及保證了化驗(yàn)儀器的測(cè)試精度，也樹(shù)立了化驗(yàn)室的良好形象。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體員工的支持配合努力下，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的總結(jié)和積累，化驗(yàn)室工作有了一定的進(jìn)步。下一階段我將從完善化驗(yàn)室管理細(xì)節(jié)做起，做好儀器設(shè)備、化學(xué)試劑好各類(lèi)數(shù)據(jù)的管理工作，做好質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。打造專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)關(guān)、技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)超強(qiáng)的分析檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)。為了保證原輔材料，生產(chǎn)過(guò)程，產(chǎn)品的質(zhì)量，化驗(yàn)車(chē)間一定會(huì)嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)工作，嚴(yán)肅對(duì)待每一次檢測(cè)任務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。做好“生產(chǎn)的眼睛”，為實(shí)現(xiàn)公司“以質(zhì)量求生存”的方針而努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
化驗(yàn)室工作總結(jié)7
20xx年上半年對(duì)于化驗(yàn)室而言，是共同進(jìn)步的半年，是團(tuán)結(jié)向上的半年，半年內(nèi)在化驗(yàn)室全體同志的積極支持下，在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，化驗(yàn)室較好的完成了本半年度的工作，現(xiàn)將具體情況分幾個(gè)方面總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)
1、安全方面：我們一貫秉承安全第一，預(yù)防為主的觀念。將安全工作深入落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理；加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)員的.安全知識(shí)培訓(xùn)，在平時(shí)工作中時(shí)刻提醒員工保證自身安全。
2、人才培養(yǎng)方面：定期對(duì)化驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)理論實(shí)踐相結(jié)合的理念，半年內(nèi)對(duì)化驗(yàn)人員共培訓(xùn)9次，引進(jìn)老師培訓(xùn)3次，外出培訓(xùn)2次，內(nèi)部培訓(xùn)共5次，培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí)，新方法的開(kāi)發(fā)，檢驗(yàn)項(xiàng)目的注意事項(xiàng)等等。
為了滿(mǎn)足檢測(cè)中心發(fā)展的需要，我們對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了化驗(yàn)室檢驗(yàn)技能培訓(xùn)，使他們能達(dá)到實(shí)際的崗位要求；實(shí)行了一對(duì)一的實(shí)操培訓(xùn)，分崗培訓(xùn)，統(tǒng)一的基礎(chǔ)知識(shí)階段性的培訓(xùn)等，這樣的培訓(xùn)使新員工對(duì)檢測(cè)的每一個(gè)項(xiàng)目的操作細(xì)節(jié)更透徹；在對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)化驗(yàn)員的培訓(xùn)。針對(duì)老員工我們采取更深一層次的培養(yǎng)，開(kāi)展回收率試驗(yàn)，開(kāi)發(fā)新方法，使整體檢測(cè)能力提高。
3、質(zhì)量控制方面：20xx年化驗(yàn)室參加中檢院的能力比對(duì)驗(yàn)證，驗(yàn)證的檢驗(yàn)項(xiàng)目有沙門(mén)氏菌、阪騎腸桿菌、金黃色葡萄球菌、菌落總數(shù)、大腸菌群、霉菌酵母菌。參加能力驗(yàn)證的主要目的是要使實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)?zāi)芰Ω弦粋�(gè)臺(tái)階，真正了解自己在該檢測(cè)項(xiàng)目的真實(shí)水平，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，及時(shí)糾正和整改。
無(wú)論是參加能力驗(yàn)證還是日常的化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作，我們都實(shí)時(shí)跟蹤微生物檢驗(yàn)結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤每一個(gè)平板現(xiàn)象，有效控制檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。定期對(duì)培養(yǎng)箱進(jìn)行消毒和核查培養(yǎng)箱的溫度，使培養(yǎng)箱溫度準(zhǔn)確，保證檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。定期對(duì)高壓鍋殺菌效果進(jìn)行驗(yàn)證，保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。對(duì)新購(gòu)進(jìn)培養(yǎng)基驗(yàn)收檢查，確保在有效期內(nèi)使用等，我們明白質(zhì)量控制是從日常的工作細(xì)節(jié)中抓起的，所以我們時(shí)刻規(guī)范自身的操作流程，嚴(yán)格把控檢驗(yàn)質(zhì)量。
4、存在的不足：隨著上半年工作的開(kāi)展，我們也暴露了一些問(wèn)題，在管理上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，整個(gè)工作的積極性還未完全調(diào)動(dòng)起來(lái)；未找準(zhǔn)工作重心，導(dǎo)致人員的工作分配上存在問(wèn)題，從而拖延了部分工作的開(kāi)展。
二、下半年的工作計(jì)劃
針對(duì)上半年的工作總結(jié)，我們計(jì)劃了下半年的相關(guān)工作。首先我們將一如既往的重視安全工作；其次在人才培養(yǎng)方面，加強(qiáng)新老員工的技術(shù)交流與探討，讓新員工學(xué)習(xí)老員工的經(jīng)驗(yàn)，讓老員工學(xué)習(xí)新員工的創(chuàng)新思維；然后，下半年我們將把工作重心轉(zhuǎn)移到部門(mén)管理上，加強(qiáng)人員的溝通，強(qiáng)化管理結(jié)構(gòu)，合理分配工作，完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等。
化驗(yàn)室工作總結(jié)8
XXXX年XX月我非常榮幸的加入了XXXXXXX藥業(yè)有限公司，成為了公司的一員。在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谖疫M(jìn)入化驗(yàn)室工作的這XXXXX時(shí)間里，給予的悉心關(guān)懷和熱情幫助。
化驗(yàn)室作為公司產(chǎn)品質(zhì)量控制檢驗(yàn)檢測(cè)的重要部門(mén)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和科學(xué)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)起著至關(guān)重要的作用。回顧XXXX年，我們化驗(yàn)室在處理日常生產(chǎn)的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)記錄審批，對(duì)取樣方法，實(shí)驗(yàn)方法，以及保證GMP在公司的運(yùn)行等方面都取得了一定的進(jìn)步和成績(jī)。20xx版《中國(guó)藥典》的頒布和實(shí)施，尤其關(guān)注了中藥安全性的檢測(cè)指標(biāo)的制定和增加，對(duì)各類(lèi)藥品質(zhì)量檢測(cè)雜質(zhì)種類(lèi)和限度要求也明顯提高。為了適應(yīng)這一變化，公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織我們參加了藥檢所的培訓(xùn)和認(rèn)證，大家努力克服了工作中的諸多困難，針對(duì)新版藥典中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求做了相應(yīng)配套文件的修改和升級(jí)，變更了部分實(shí)驗(yàn)分析方法，使各項(xiàng)工作得以有條不紊的實(shí)施。
新年伊始，新的起點(diǎn)，在實(shí)踐具體中攻克工作中存在的問(wèn)題，提高化驗(yàn)室的實(shí)戰(zhàn)能力，完善實(shí)施執(zhí)行新版《中國(guó)藥典》的標(biāo)準(zhǔn)要求，努力減少檢驗(yàn)結(jié)果與檢驗(yàn)方法與藥典規(guī)定的差距，縮小實(shí)際生產(chǎn)與藥典標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，關(guān)注對(duì)二氧化硫、重金屬、農(nóng)藥殘留等檢測(cè)的限度控制，提高企業(yè)質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，是我們化驗(yàn)室的工作的目標(biāo)方向。我們將嚴(yán)格要求自己，同心協(xié)力相互協(xié)作，提升協(xié)同工作能力和業(yè)務(wù)能力，和生產(chǎn)，質(zhì)量，供應(yīng)，倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)緊密合作，做到不耽誤生產(chǎn)，為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確有效的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告；對(duì)內(nèi)加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室設(shè)備的`保養(yǎng)和維護(hù)，嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)化學(xué)藥品的管理?xiàng)l例，完善標(biāo)準(zhǔn)原始記錄的書(shū)寫(xiě)和管理。細(xì)化工作流程明確工作中的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)工作試驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和分析，從節(jié)能降耗、降低成本、提高質(zhì)量效益和工作質(zhì)量入手，遵循PDCA原理盡量使工作程序標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化，條理化，縮短GMP質(zhì)量體系的實(shí)施周期，為企業(yè)GMP實(shí)踐常態(tài)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
XXXX年我信心百倍，我將認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)制度，嚴(yán)以律己努力學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
最后祝大家在新的一年里身體安康，家庭和睦，工作順利！
化驗(yàn)室工作總結(jié)9
xxxx年，化驗(yàn)室的安全生產(chǎn)工作，在煤制油公司安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和化驗(yàn)室全體職工的共同努力下，深入貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化、班組安全建設(shè)活動(dòng)，堅(jiān)持“以人為本”思想，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念，廣泛開(kāi)展了化驗(yàn)室應(yīng)急救援預(yù)案演練和安全隱患排查等活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 推進(jìn)安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局，化驗(yàn)室安全生產(chǎn)工作卓有成效。具體工作匯報(bào)如下：
一、 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級(jí)文件精神
化驗(yàn)室成立并完善了安全管理機(jī)構(gòu)，齊抓共管，通過(guò)安全講課等宣傳手段，積極貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī) ，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)和其它安全生產(chǎn)文件精神，并利用安全活動(dòng)記錄和安全例會(huì)記錄、交接班，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，全面宣傳當(dāng)前安全形勢(shì)和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程管理，全方位地增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，并逐一檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
二、 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并全面落實(shí)
1、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定了安全生產(chǎn)和冬季四防責(zé)任狀，使每一個(gè)人都明確自己的安全職責(zé)，加大安全工作執(zhí)行力度。同時(shí)在化驗(yàn)室建立了《開(kāi)停車(chē)安全注意事項(xiàng)》、《安全動(dòng)火分析注意事項(xiàng)》規(guī)定，對(duì)各類(lèi)隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度，著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問(wèn)題，如員工勞保的穿戴問(wèn)題；做樣不認(rèn)真，圖省事操作、習(xí)慣性違章等進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
2、重新修訂了化驗(yàn)室安全操作規(guī)程；化驗(yàn)室防事故現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案；建立了化驗(yàn)室班組安全建設(shè)體系；安全標(biāo)準(zhǔn)化體系；并有效地運(yùn)行。
三、加強(qiáng)安全教育工作
加強(qiáng)員工的入職教育和日常教育，做好教育臺(tái)賬、記錄。從安全文化的養(yǎng)成、技能的提高等方面入手，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)；引導(dǎo)崗位員工做到“只有規(guī)定動(dòng)作”，杜絕“自選動(dòng)作”，提高全員安全意識(shí)。
每月對(duì)員工進(jìn)行氣防和消防知識(shí)培訓(xùn)，每季度進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及《職業(yè)健康》等知識(shí)講座。使員工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，保證安全。
四、加強(qiáng)事故隱患整治的工作
1、對(duì)取樣口進(jìn)行跟蹤檢查，化驗(yàn)室共有樣點(diǎn)180個(gè)左右，有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點(diǎn)，要求班組人員取樣時(shí)必須兩人進(jìn)行，取樣同時(shí)有人監(jiān)護(hù)，并且要求技術(shù)員每周巡檢樣點(diǎn)兩次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織人員進(jìn)行維護(hù)處理，減少了跑冒滴漏。一年來(lái)我們修復(fù)取樣口滲漏達(dá)20余次，改進(jìn)取樣口如SC6606、AM1512、SC7203等，減小了取樣口的毒害性。
2、注意化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)分析崗位的工作細(xì)節(jié)，制定了具體的安全注意要點(diǎn)和切實(shí)可行的防范措施，如：自行車(chē)停放在主干道上；取樣開(kāi)閥時(shí)要側(cè)身操作，防止傷人或中毒。
3、化驗(yàn)室還對(duì)特殊工種和崗位堅(jiān)持100%持證上崗，十月份化驗(yàn)員證到期，化驗(yàn)室及時(shí)聯(lián)系呼市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行培訓(xùn)，重新取證，從源頭上消除隱患，保障安全。全年化驗(yàn)室組織安全檢查62次，隱患自檢自查自改四次，查出隱患問(wèn)題三十余項(xiàng)并進(jìn)行了有效的整改。
五、積極開(kāi)展“班組安全建設(shè)”“安全生產(chǎn)月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動(dòng)
1、做好宣傳活動(dòng)。利用講座、漫畫(huà)、等形式，宣傳各項(xiàng)活動(dòng)的意義和目的。2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)安全活動(dòng)進(jìn)行了部署，向員工傳達(dá)活動(dòng)部署的工作要求和安排。3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。
六、 保證各項(xiàng)具體活動(dòng)和措施的'有效落實(shí)
1、 安全技術(shù)措施計(jì)劃的有效實(shí)施。每月初化驗(yàn)室召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，布置當(dāng)月安全生產(chǎn)，明確中心和重點(diǎn)；每周五組織班長(zhǎng)以上人員對(duì)化驗(yàn)室各崗位進(jìn)行全面檢查發(fā)現(xiàn)不足，馬上整改；安全員每天參加車(chē)間班組交接班，及時(shí)傳達(dá)安全指示精神；每天對(duì)化驗(yàn)室所屬的水、電、氣、取樣口等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查；每班次對(duì)鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點(diǎn)崗位進(jìn)行氣體監(jiān)測(cè)，有無(wú)易燃?xì)怏w泄漏。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。
2、加大化學(xué)危險(xiǎn)品、藥品管理力度，化驗(yàn)室有上千種化學(xué)藥品，易燃易爆，有毒有害，高腐蝕性，必須嚴(yán)格管理，實(shí)行雙人雙鎖雙領(lǐng)出管理制度，同時(shí)用適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚韺?shí)驗(yàn)廢液，保證不污染環(huán)境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時(shí)回收到指定地點(diǎn)，即避免浪費(fèi)又保證了安全。
3、 安全動(dòng)火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動(dòng)火分析和置換氣分析關(guān)系到生產(chǎn)的正常進(jìn)行和檢修人員的人身安全，安全動(dòng)火分析和置換氣分析的準(zhǔn)確性，可以有效的防止事故的發(fā)生，為此化驗(yàn)室編寫(xiě)了安全動(dòng)火分析和置換氣分析方案，對(duì)進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析的員工進(jìn)行了全面培訓(xùn)，在工藝車(chē)間對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行作業(yè)，需進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析時(shí)，我們隨叫隨到，重點(diǎn)部位除現(xiàn)場(chǎng)分析外，還要取樣復(fù)核并留樣直到工藝車(chē)間的作業(yè)任務(wù)完成，并做好分析數(shù)據(jù)的原始記錄，把好安全工作的最后一道防線。xxxx年，化驗(yàn)室安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了一萬(wàn)余次，僅五月份檢修，安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了3000次以上，保證了安全檢修。
七、建立班組安全建設(shè)體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系
按照公司的要求著力推進(jìn)班組安全建設(shè)。一是繼續(xù)提高對(duì)班組安全建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，把班組安全建設(shè)放在更加突出的位置，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制；二是進(jìn)一步落實(shí)班組長(zhǎng)、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài)，有效遏制重特大事故發(fā)生；三是強(qiáng)化班組長(zhǎng)安全教育培訓(xùn)工作，通過(guò)技能培訓(xùn)活動(dòng)，使一線職工形成牢固的安全意識(shí)、過(guò)硬的崗位技能和良好的行為規(guī)范；四是充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，感染和激勵(lì)員工學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)；五是抓好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，切實(shí)把企業(yè)達(dá)標(biāo)、
專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)建立在崗位達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)之上，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。
安全責(zé)任，重于泰山，但我們有信心在抓好化驗(yàn)室分析工作的同時(shí)，也抓好安全班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的圓滿(mǎn)完成化驗(yàn)分析任務(wù)。
化驗(yàn)室工作總結(jié)10
食品檢驗(yàn)是食品生產(chǎn)企業(yè)成品出廠的關(guān)鍵一環(huán)，它承載著企業(yè)對(duì)食品安全的使命感及社會(huì)人民群眾的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，本人作為一線檢驗(yàn)人員，始終本著“民以食為天，食以安為先”的宗旨，認(rèn)真做好每批次的出廠檢驗(yàn)，現(xiàn)將上月主要工作內(nèi)容總結(jié)如下：
一、依規(guī)開(kāi)展檢驗(yàn)工作。對(duì)公司生產(chǎn)的速凍產(chǎn)品、調(diào)味料產(chǎn)品的感官檢驗(yàn)，理化中的過(guò)氧化值、氯化物、水分檢測(cè)，微生物中的菌落總數(shù)、大腸菌群檢測(cè)，各檢驗(yàn)項(xiàng)目均嚴(yán)格依據(jù)國(guó)標(biāo)檢測(cè)方法進(jìn)行檢驗(yàn)。
二、加強(qiáng)人員設(shè)施監(jiān)測(cè)。對(duì)車(chē)間機(jī)械設(shè)備、工器具、工作服、工作人員的手、包裝材料、空氣沉降菌、霉菌驗(yàn)證做好應(yīng)有的檢測(cè)，并出具檢測(cè)結(jié)果。
三、嚴(yán)格落實(shí)取樣制度。按照標(biāo)準(zhǔn)流程嚴(yán)格取樣，并認(rèn)真做好抽樣記錄、留樣記錄的登記表格。
無(wú)論是理化檢驗(yàn)還是微生物檢驗(yàn)，都要求實(shí)驗(yàn)者秉持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的'工作態(tài)度，尊重實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。在工作中我始終秉承如下作風(fēng)：
一、優(yōu)化溶液配置流程。配置標(biāo)準(zhǔn)溶液是實(shí)驗(yàn)室分析的基礎(chǔ)技術(shù)、每天工作的必備流程，包括溶質(zhì)固體的配比、溶質(zhì)的計(jì)算移液定容操作、混合溶液的前后配置順序，過(guò)程中本人能利用試劑自身的化學(xué)性質(zhì)，熟練掌握溶液配制技巧，大大縮短配置時(shí)間，提高實(shí)驗(yàn)效率。
二、妥善保管儀器試劑。化驗(yàn)室的一部分儀器、試劑屬于有毒有害危險(xiǎn)品，存放需達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定，本人均能?chē)?yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定保管存放，確保檢測(cè)工作的順利準(zhǔn)確開(kāi)展。
三、做好環(huán)境衛(wèi)生管理。實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生工作也相當(dāng)重要，本人能做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類(lèi)處理，同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生和各種實(shí)驗(yàn)器具擺放整潔和整齊，熟悉事故處理方法，杜絕安全事故發(fā)生。
針對(duì)公司的產(chǎn)品，上月化驗(yàn)室日常檢驗(yàn)質(zhì)量報(bào)表為：
檢驗(yàn)及時(shí)率達(dá)100%
成品檢驗(yàn)合格率100%
來(lái)料檢驗(yàn)合格率99%
化驗(yàn)室數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率100%
上述樣品均認(rèn)真檢驗(yàn)并提交檢驗(yàn)報(bào)告單。
安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗(yàn)室將繼續(xù)秉承對(duì)安全毫不放松，安全高于生命，職責(zé)重于泰山的原則。對(duì)本室現(xiàn)有存在安全隱患的測(cè)定分析儀器、有毒有害物品設(shè)立必須的使用流程和保管制度，確保化驗(yàn)任務(wù)及時(shí)有效，把安全生產(chǎn)時(shí)刻放在首位。
化驗(yàn)室工作總結(jié)11
本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長(zhǎng)，主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過(guò)程控制檢驗(yàn)、出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)等工作。xxxx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門(mén)員工的共同努力下，在有關(guān)車(chē)間部室的配合下，我部門(mén)較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。現(xiàn)把xxxx年度各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下：
一、承包指標(biāo)完成情況
xxxx年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有：出廠產(chǎn)品合格率、無(wú)重大質(zhì)量事故、無(wú)重大工藝事故、部門(mén)可控費(fèi)用；輔助指標(biāo)有：熟料三天強(qiáng)度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項(xiàng)指標(biāo)完成的較好。
1、出廠水泥
出廠水泥合格率達(dá)到100%；富裕標(biāo)號(hào)合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故，出廠水泥沒(méi)有任何投訴，產(chǎn)品在用戶(hù)當(dāng)中享有較高的威信。
2、出廠熟料
商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶(hù)有時(shí)有意見(jiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量有波動(dòng)，用戶(hù)滿(mǎn)意率未達(dá)到100%。但是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較xxxx年度有很大提高，用戶(hù)反應(yīng)較好，滿(mǎn)意率可達(dá)95%。
3、可控費(fèi)用未超計(jì)劃指標(biāo)，略有結(jié)余。
4、其他指標(biāo)（安全、固定資產(chǎn)保值）均完成指標(biāo)。
二、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析
（一）質(zhì)量指標(biāo)完成情況
1、水泥
出磨水泥細(xì)度≤4.0%，計(jì)劃合格率≥xx%，實(shí)際合格率xx%；出磨水泥SO3計(jì)劃合格率≥xx%，實(shí)際合格率xxx%；出廠水泥袋重
平均值50.27kg，合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強(qiáng)度計(jì)劃xxMpa，計(jì)劃合格率>xx%，實(shí)際合格率xx；出窯熟料f-CaO計(jì)劃≤xx%，計(jì)劃合格率≥xx%，實(shí)際合格率xxx%；熟料28天強(qiáng)度平均值≥xxMpa，實(shí)際合格率xx%。
（二）未完成計(jì)劃指標(biāo)的項(xiàng)目及原因
除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)外，其它各項(xiàng)指標(biāo)均完成年度計(jì)劃指標(biāo)。
xxxx年度：
PO42.5R水泥計(jì)劃摻量x%，實(shí)際xxx%，超計(jì)劃xx%；POxxR水泥計(jì)劃摻量xx%，實(shí)際xx%，超計(jì)劃xx%；
PC32.5R（不摻外加劑）計(jì)劃摻量xx%，實(shí)際xx，低計(jì)劃xx%；PC32.5R（摻外加劑）計(jì)劃摻量xx%，實(shí)際xxx%，低計(jì)劃xx%。 PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)。主要是以下幾方面原因：
（1）xxxx年度從x月份開(kāi)始，凡是生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷(xiāo)。由于熟料質(zhì)量不好，影響混合材摻量。
（2）冬貯水泥混合材摻量少。x月份之前大部分水泥用來(lái)貯存，為了保證這部分水泥屆時(shí)質(zhì)量合格，故在生產(chǎn)時(shí)富裕號(hào)比平時(shí)高出1—2 Mpa，所以影響了混合材的摻量。
（3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車(chē)間x臺(tái)均系老型號(hào)磨機(jī)。水泥磨制時(shí)比表面積偏低，一般在xx—xxm2/kg，影響了混合材的摻量。
三、為完成年度工作任務(wù)所開(kāi)展的工作
1、圍繞公司xxxx年度計(jì)劃、工作目標(biāo)，將本部門(mén)承擔(dān)的各項(xiàng)工作、指標(biāo)分解落實(shí)到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo)，工作分工明確，沒(méi)有推諉扯皮現(xiàn)象，都能積極主動(dòng)做好所承擔(dān)的工作。
2、建立內(nèi)部考核機(jī)制，對(duì)各班組、管理干部、員工建立了考核細(xì)則，并能認(rèn)真考核，做到獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。
3、進(jìn)行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了檢測(cè)人員的操作技能，保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
（1）xxxx年度物理組與國(guó)家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗(yàn)站、吉林省研究院進(jìn)行熟料、水泥強(qiáng)度對(duì)比試驗(yàn)，各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi)，并在xxxx年度全省水泥試驗(yàn)大對(duì)比中獲得第五名。
分析組在xxxx年度全省分析大對(duì)比中獲得“優(yōu)勝單位”稱(chēng)號(hào)。內(nèi)部密碼抽樣化驗(yàn)分析準(zhǔn)確率98.2%；物檢檢驗(yàn)準(zhǔn)確率（強(qiáng)度）達(dá)到100%，其它指標(biāo)檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到95.6%。
（2）熒光分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達(dá)到98%。
4、積極組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，收到較好效果。
用戶(hù)一致反映xxxx年度熟料質(zhì)量好于xxxx年。熟料各項(xiàng)指標(biāo)合格率超額完成計(jì)劃指標(biāo)。
5、做好售后服務(wù)工作。xxxx年度x月份安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，及時(shí)與用戶(hù)溝通，及時(shí)處理用戶(hù)提出的各種質(zhì)量問(wèn)題。
6、把住進(jìn)廠原材料的質(zhì)量關(guān)。xxxx年度先后兩次召開(kāi)供方質(zhì)量會(huì)議，對(duì)供方質(zhì)量情況進(jìn)行講評(píng)，提高了供方的質(zhì)量意識(shí)，穩(wěn)定了進(jìn)廠原材料質(zhì)量。全年共計(jì)對(duì)分供方不合格品處罰30余次。
四、其它工作
1、做好免稅工作。xxxx年度配合有關(guān)部門(mén)依照國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報(bào)，并制定方案積極實(shí)施。上級(jí)有關(guān)部門(mén)幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達(dá)到免稅要求。
2、做好全員水泥銷(xiāo)售工作。全部門(mén)共銷(xiāo)售水泥xxx噸，人均xx噸。
3、完成了xx公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。
4、完成了PCxx、POxx、POxx水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。
五、xxxx年度工作中存在的問(wèn)題
（一）產(chǎn)品質(zhì)量方面
1、商品熟料質(zhì)量有波動(dòng)。
2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)。
（二）質(zhì)量管理方面
1、對(duì)用戶(hù)提出的質(zhì)量問(wèn)題處理的不及時(shí)。
2、由于疏于管理，礦山車(chē)間出現(xiàn)兩次大的.波動(dòng)，給熟料質(zhì)量帶來(lái)影響。
xxxx年度工作中存在的問(wèn)題，本人將在xxxx年工作中加以解決。 xxxxxx年度已經(jīng)過(guò)去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。這些成績(jī)的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開(kāi)的，與兄弟車(chē)間、部室的支持、配合是分不開(kāi)的，是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲，在xxxx年工作中鞏固發(fā)揚(yáng)好的方面，整改完善問(wèn)題和不足，全面完成xxxx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
化驗(yàn)室工作總結(jié)12
20xx年的，我們的工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不非很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。規(guī)劃我們?nèi)绾卧谛碌钠瘘c(diǎn)面對(duì)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。
一、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和奉獻(xiàn)。
在展開(kāi)工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有從次的先后及時(shí)的'完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，異時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也錘煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作火平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為化驗(yàn)中心的工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
二、思想政治表現(xiàn)、品怨素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道怨。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注邦內(nèi)邦際情勢(shì)，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和相關(guān)政治思想文件、書(shū)籍；遵紀(jì)攻法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的義務(wù)感和事業(yè)心，從動(dòng)從動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
在化驗(yàn)室工作期間1化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，背領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、背異事學(xué)習(xí)、自己摸索理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不續(xù)提高自己的理論火平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中錘煉成了一個(gè)熟練的化驗(yàn)員，能夠熟練圓滿(mǎn)地完成化驗(yàn)工作，遭到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)綱標(biāo)，開(kāi)辟創(chuàng)新意識(shí)，從動(dòng)圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
（1）虛心學(xué)習(xí)，懶于實(shí)際操作，深刻學(xué)習(xí)邦標(biāo)，理論接合理論，能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)綱并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。
（2）協(xié)助化驗(yàn)室從管做好了各類(lèi)文件資料的登忘、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體丟掇的文件按類(lèi)別丟掇好擱入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果
（3）協(xié)助化驗(yàn)室從管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。
（4）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、工作態(tài)度和懶奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠準(zhǔn)確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵攻勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出懶，出懶率高，沒(méi)有請(qǐng)假缺崗現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)攻崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章攻紀(jì)、團(tuán)結(jié)異事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終堅(jiān)持松懈認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，懶懶奮懇，任勞任怨。在死死中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、懶儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到小小實(shí)實(shí)做人，懶懶奮懇做事，懶勞簡(jiǎn)樸的死死。
20xx年，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章造度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新火平，新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加懶奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
化驗(yàn)室工作總結(jié)13
20xx年即將過(guò)去，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，自公司開(kāi)展學(xué)巴鋼活動(dòng)以來(lái)，檢化驗(yàn)工作在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下，全體化驗(yàn)室員工通過(guò)學(xué)巴鋼，找差距，不斷提升檢化驗(yàn)工作理念，強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化操作與崗位培訓(xùn)相結(jié)合，注重操作細(xì)節(jié)，提高檢驗(yàn)精度，員工化驗(yàn)水平得到了顯著提高，檢驗(yàn)質(zhì)量取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步；一年來(lái)，化驗(yàn)室全體員工盡職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地圓滿(mǎn)完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗(yàn)任務(wù)。現(xiàn)將全年的檢化驗(yàn)工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
一、 今年，由于供需失衡的格局難以根本改觀；
國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)仍處于下滑軌跡，鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依舊困難的情況下，隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開(kāi)展以及公司產(chǎn)能的大幅提高，且隨著20xx年我部減員增效工作的落實(shí)，以及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)工藝過(guò)程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細(xì)化管理的需要，我部檢化驗(yàn)工作也面臨著嚴(yán)竣的考驗(yàn)；今年我部各化驗(yàn)室無(wú)論是在檢驗(yàn)頻次、檢化驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)工作量、檢驗(yàn)精度、微量元素檢驗(yàn)等各個(gè)方面，經(jīng)過(guò)重新梳理操作流程，不斷規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，經(jīng)全體化驗(yàn)室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗(yàn)效率，為公司各生產(chǎn)廠及相關(guān)單位提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)，服務(wù)生產(chǎn)，較好地完成了公司全年的化驗(yàn)任務(wù)。
1 今年化驗(yàn)室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入，將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結(jié)合，從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實(shí)情況，結(jié)合中間產(chǎn)品成分的變化，跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況，加強(qiáng)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果，及時(shí)為下道工序提供產(chǎn)品成分信息，服務(wù)生產(chǎn)。同時(shí)強(qiáng)化全廠原燃材料及配礦用物料的'微量元素的檢測(cè)并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋；為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移，做到事前預(yù)防，過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，從而達(dá)到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定。
2 推行化驗(yàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高檢化驗(yàn)工作效率，特別是在煉鐵和煉鋼化驗(yàn)室，我部在制樣及樣品檢驗(yàn)等細(xì)節(jié)工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節(jié)奏控制，及時(shí)報(bào)出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗(yàn)效率，服務(wù)于生產(chǎn)，為煉鋼快速冶煉做出了貢獻(xiàn)。
3 煉鐵、煉鋼化驗(yàn)室為適應(yīng)目前的煉鋼快速生產(chǎn)節(jié)奏，在各自?xún)H有一臺(tái)直讀光譜的現(xiàn)實(shí)情況下，不等不靠，充分利用生產(chǎn)的檢修間隙，做好光譜儀的維護(hù)保養(yǎng)工作；由于光譜儀持久高負(fù)荷的長(zhǎng)期運(yùn)行，化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類(lèi)型標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段，對(duì)儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控，使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn)，恢復(fù)儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制；
4 嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗原燃料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)今年進(jìn)場(chǎng)的大宗原材料、過(guò)程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗(yàn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度較高。此外，經(jīng)我部檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的情況，分別反映在質(zhì)檢報(bào)告單上，維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。
二、 加強(qiáng)化驗(yàn)室大型精密儀器的精心維護(hù)、保養(yǎng)、和運(yùn)行檢查，確保化驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。
對(duì)鐵化、鋼化光譜儀單配的情況，由于光譜儀持久高負(fù)荷的長(zhǎng)期運(yùn)行，化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類(lèi)型標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對(duì)儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控，使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn)，恢復(fù)儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制；同時(shí)制定了有針對(duì)性的應(yīng)急處置辦法，在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下，采取應(yīng)急生產(chǎn)保障措施，最大限度地保障了生產(chǎn)的運(yùn)行。
三、 對(duì)標(biāo)巴登鋼廠，在化驗(yàn)室推行設(shè)備、儀器的自主維修及自主加工制造能力。
同時(shí)，部門(mén)在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了全體員工的工作熱情，多次細(xì)節(jié)上實(shí)用技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)取得的成功，有效增強(qiáng)了各站室員工的自主動(dòng)手能力的信心，大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)成本，提升了檢化驗(yàn)工作效率，增強(qiáng)了化驗(yàn)室儀器、設(shè)備綜合保障能力。
四、 加強(qiáng)大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量抽查監(jiān)督
確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量處在可控的有效監(jiān)督之下。
今年，部門(mén)成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組，對(duì)原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對(duì)抽查的結(jié)果形成了報(bào)告，對(duì)工作中抽查出的問(wèn)題進(jìn)行了整改，經(jīng)過(guò)一系列的工作，使原燃料取制樣和化驗(yàn)室的檢化驗(yàn)工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高。
五、 推行員工的崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)
不斷提升業(yè)務(wù)操作水平，提出一崗多能和崗位全能的工作目標(biāo)，完善技能激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工學(xué)習(xí)動(dòng)力
1 今年，部門(mén)各化驗(yàn)室在減員增效的現(xiàn)實(shí)情況下，結(jié)合學(xué)習(xí)巴鋼教育培訓(xùn)工作理念，部門(mén)也采取多項(xiàng)員工技能激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，簡(jiǎn)化檢驗(yàn)流程，在化驗(yàn)室內(nèi)部開(kāi)展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習(xí)；在不同化驗(yàn)室推動(dòng)人員輪換學(xué)習(xí)，從而達(dá)到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平，深挖工作潛力，提升工作效率目的，并且結(jié)合工作質(zhì)量抽查，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，注重工作細(xì)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)工作，有效保障了檢驗(yàn)工作質(zhì)量。
2 隨著部門(mén)化驗(yàn)室能力驗(yàn)證工作的有序開(kāi)展，我部化驗(yàn)室參加并通過(guò)了中實(shí)國(guó)金國(guó)際實(shí)驗(yàn)室化學(xué)分析的能力驗(yàn)證，全員參與并嚴(yán)格按照中實(shí)國(guó)金能力驗(yàn)證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開(kāi)展了相關(guān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，注重檢驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)，詳盡地記錄了實(shí)驗(yàn)過(guò)程并取得了準(zhǔn)確的相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，得到了中實(shí)國(guó)金能力驗(yàn)證專(zhuān)家們的充分肯定，取得了滿(mǎn)意實(shí)驗(yàn)結(jié)果，通過(guò)員工的廣泛參與，提升了員工檢驗(yàn)技能水平，培訓(xùn)和鍛煉了員工隊(duì)伍，為檢化驗(yàn)工作的順利開(kāi)展提供了人員素質(zhì)保證。
化驗(yàn)室工作總結(jié)14
一、主要工作
1、__年11月初進(jìn)展對(duì)拉伸試驗(yàn)機(jī)、金相分析協(xié)助設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、 ICP光譜儀的維護(hù)保養(yǎng)、T360帶鋸床維護(hù)保養(yǎng)。
2、中旬3系、5系、8系合金鋁板帶性能退火試驗(yàn)及3004合金、5052合金冷軋?jiān)嚇有阅芡嘶鹪囼?yàn)。水油分析室的軋制油運(yùn)動(dòng)粘度的操作培訓(xùn)。
3、3003合金、5052合金5754合金鑄坯料做了金相制樣晶粒度的分析，4、對(duì)廠新進(jìn)原輔材料鎂錠的鋸切、鉻、錳等原輔材料的成分分析下旬水油分析室新進(jìn)設(shè)備旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)器的調(diào)試
二、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制：
1、檢驗(yàn)剛好率達(dá)101%;
2、檢驗(yàn)合格率95%以上;
3、確保化驗(yàn)數(shù)據(jù)的精確率和真實(shí)率在101%;
4、交接班制度執(zhí)行率101%，并謹(jǐn)慎填寫(xiě)交接記錄。
三、存在的缺乏
1、化驗(yàn)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、相關(guān)技能有待提高。化驗(yàn)工作量大、時(shí)間要求較緊時(shí)，工作效率不高，工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距。
2、對(duì)相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠完善。
3、與其它部門(mén)的.溝通還是不夠剛好，沒(méi)有充分發(fā)揮出化驗(yàn)工序的全部作用。
四、下月工作打算
1、謹(jǐn)慎做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，為生產(chǎn)供應(yīng)精確、剛好的檢測(cè)數(shù)據(jù)。
2、加強(qiáng)各生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于生產(chǎn)異樣和各種波動(dòng)剛好反應(yīng)，的確為生產(chǎn)部門(mén)提升產(chǎn)品質(zhì)量做好效勞工作，發(fā)揮好化驗(yàn)部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)視作用。
3、完善公司質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量檢測(cè)目標(biāo)，并制定完整的統(tǒng)計(jì)和訂正預(yù)防措施。
4、同心協(xié)力，接著努力，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高公司化驗(yàn)人員的個(gè)人工作實(shí)力和綜合素養(yǎng)
化驗(yàn)室工作總結(jié)15
回顧過(guò)去的半年，在化驗(yàn)室同事的大力幫助與支持下，利用自己所掌握的知識(shí)，嚴(yán)格要求自己，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，較好的完成了本職工作。現(xiàn)將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結(jié)：
一、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善自己
從新年伊始，我就深深地感覺(jué)到工作的重?fù)?dān)向我壓來(lái)，為能保質(zhì)保量的完成任務(wù)，擔(dān)當(dāng)起班長(zhǎng)的職責(zé)與重?fù)?dān)，我只能在過(guò)去學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)，使之更加系統(tǒng)，從而提高我的化驗(yàn)水準(zhǔn)。充分利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的便利，深化檢驗(yàn)知識(shí)，不斷完善自己。在工作中通過(guò)向其他同事的學(xué)習(xí)以及經(jīng)驗(yàn)的借鑒，學(xué)習(xí)到很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力，是工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在這半年里，我本著“把工作做得更好”的目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿(mǎn)的完成了本職工作。
二、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。
常言道：“安全高于生命，責(zé)任重于泰山”。化驗(yàn)室的部分藥品有微弱的毒性，雖說(shuō)微弱，但積少成多，即便再少也是帶有毒性的，所以一直以來(lái)都特別注意安全。另外，部分藥品屬于易燃易爆物品，經(jīng)常保持通風(fēng)，保證空氣順暢流通，更能避免事故的發(fā)生，盡可能的減少安全隱患。身體是革命的本錢(qián)，安全是順利工作的前提，而健康才是一切的根本。通過(guò)前段時(shí)間的消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，會(huì)運(yùn)用滅火器以及消防栓了，這更增加了我們的.安全保障。在日常工作中，如有一期設(shè)備出現(xiàn)任何的異常狀況，我們都會(huì)及時(shí)的查找原因，自己或聯(lián)系兄弟部門(mén)予以解決。在保證安全的同事，也維護(hù)了儀器設(shè)備，減少了儀器設(shè)備的損毀，延長(zhǎng)了儀器設(shè)備的使用壽命，也間接為公司節(jié)約了成本。
三、團(tuán)結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展
天時(shí)不如地利，地利不如人和。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成聚合力。遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)的聽(tīng)取意見(jiàn)，嚴(yán)于律己、誠(chéng)懇待人、尊重同事、關(guān)心同事，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉悅的工作環(huán)境。通過(guò)與同事共同努力，相互配合，做好各項(xiàng)化驗(yàn)，共同完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。
四、積累了20xx年上半年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我意識(shí)到自己雖然較以前有了不少進(jìn)步，但還是有不足之處的。
當(dāng)自己受到其他非工作的事情的干擾的時(shí)候，有可能會(huì)影響到自己的工作狀態(tài)。雖然在化驗(yàn)的過(guò)程中會(huì)全身心的投入，但是在其他時(shí)候就有可能出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致一些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。我會(huì)在以后的工作生活中努力克服這個(gè)問(wèn)題，進(jìn)一步提高自己的抗擊打能力，使工作更精確更精準(zhǔn)，盡可能的避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
在這半年的班長(zhǎng)生涯中，使我意識(shí)到責(zé)任的重要性，以及工作的緊迫性，經(jīng)過(guò)這半年緊張有序的工作，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階。我會(huì)帶領(lǐng)本班的化驗(yàn)員繼續(xù)努力工作，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
【化驗(yàn)室工作總結(jié)】相關(guān)文章：
化驗(yàn)室工作總結(jié)10-29
化驗(yàn)室工作總結(jié)04-19
化驗(yàn)室員工作總結(jié)03-02
【優(yōu)選】化驗(yàn)室工作總結(jié)07-20
化驗(yàn)室工作總結(jié)[熱門(mén)]07-22
【精】化驗(yàn)室工作總結(jié)06-12
化驗(yàn)室主任工作總結(jié)06-21
化驗(yàn)室工作總結(jié)通用09-19