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小學學期教務工作總結(jié)報告

時間:2024-05-25 09:43:45 工作總結(jié)

小學學期教務工作總結(jié)報告

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的小學學期教務工作總結(jié)報告,希望能夠幫助到大家。

小學學期教務工作總結(jié)報告

小學學期教務工作總結(jié)報告1

  xx中心小學20xx年春季學期教務處工作總結(jié)本學期,教導處在學校一層領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,貫徹xx教研室工作要求,全面落實學校工作計劃,以生為本,以實踐有效教學為主題,以提高學校的教育教學質(zhì)量為目的,加強教師業(yè)務素質(zhì)培訓,努力提高教師教育教學水平,加大常規(guī)教學管理力度,全面提高教學質(zhì)量,實現(xiàn)師生共同發(fā)展。

  一、加強教師的業(yè)務學習,努力提高教師的綜合素質(zhì)

  教育教學理論能指導教育實踐,能不斷更新教師的教育觀念,提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。加強業(yè)務學習,能有效提高教師的專業(yè)水平。積極組織教師深入學習各科課程標準和《義務教育法》,認真學習,認真做筆記。領(lǐng)悟新課改精神、新課程理念,轉(zhuǎn)變教師的教育教學思想。各教研組根據(jù)本組實際情況搜集有關(guān)教學理論,組織教師學習,用理論來指導教師的教育教學實踐。同時和學校教科室聯(lián)合邀請市教科室領(lǐng)導來校作教科研講座,提高廣大教師的教科研理論水平,使廣大教師能運用理論知識解決教學中的實際問題。

  二、強化教學管理,全面提高教學質(zhì)量

  教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。重點做好了如下工作:

  抓常規(guī),促進管理更加規(guī)范。本學期我校嚴格執(zhí)行課程計劃,強化教學法規(guī)意識,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”,同時也促進了學生的全面發(fā)展。本學期加強了查課力度,也加大了對課堂教學的監(jiān)控力度,進一步加強了教學常規(guī)工作的管理與考核。

  (1)抓備課。備課是上好課的關(guān)鍵,要求教師依據(jù)課程標準,創(chuàng)造性地使用教材,恰當?shù)剡x擇教學方式和方法,有效地提高課堂教學效率,成為大家共同關(guān)注和思考的問題。

  (2)抓上課。上課是教學過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。本學期繼續(xù)加強聽課,采用隨堂聽課制度,促使教師的教學觀念轉(zhuǎn)變,盡可能把更多的時間留給學生,提高了課堂效率。

  (3)抓作業(yè)批改。本學期學校對教師的作業(yè)批改進行了新的考評辦法,提高作業(yè)批改的'要求,加大了激勵措施。教導處對各科作業(yè)批改情況不定期抽查,但大多數(shù)學生作業(yè)書寫不規(guī)范,書寫習慣也不是很好,作業(yè)本不夠整潔。而少數(shù)任課教師每次的作業(yè)布置也不盡人意,批改不夠認真及時,馬虎應付;作業(yè)量少而簡,有的甚至文不對題,沒有布置相應內(nèi)容的作業(yè)。為此,我們針對這些情況,對每一位老師提出不同的整改要求,并用書面的形式通知老師,下次檢查時重點看改正的情況。不過,大部分教師還是認真的,能夠針對學生作業(yè)中出現(xiàn)的問題,認真處理,及時讓學生輔導改正。

  (4)抓課后輔導。要提高教學質(zhì)量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè)。針對這些問題,我們加強了對學生的思想教育,加強課后輔導,引導學生加強對學習的責任心。

  (5)抓教后反思。《課程標準》要求教師要及時進行教后反思,在反思的基礎(chǔ)上使自己的教學促進全體學生的全面發(fā)展,可見教后反思的重要性。

  要促進教師的專業(yè)化發(fā)展,教學反思也是一個重要的手段。我校要求教師課后要及時進行反思,并對反思進行具體要求,以書面、小組等形式進行教學反思,達到提高自身教學水平的目的。

  三、存在問題及構(gòu)想

  教務的中心工作是教學,提高教學質(zhì)量不是一句空口號,它需要以扎實而創(chuàng)新的日常工作為基礎(chǔ)。在工作中我們也感到一些問題的存在,如教師的業(yè)務提高問題;怎樣促使“問題班級”的轉(zhuǎn)化;怎樣才能更好實現(xiàn)分層次遞進教學,全面提高學生能力;怎樣使集體備課落到實處等。明年我們的設(shè)想是把日常教學工作的開展再扎實一些,創(chuàng)造性更多一些,創(chuàng)新求實,穩(wěn)步提高教師素質(zhì)和教育教學質(zhì)量。回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們將進一步樹立信心,突出重點,努力工作,為xx教育譜寫新的篇章。

小學學期教務工作總結(jié)報告2

  本次的年度工作匯報,因為張主任請假,委托我匯報教務處年度的工作。教務處上半年的工作,張主任之前已向?qū)W校做過詳細的匯報,我參與教務處管理僅半年,所以重點匯報本年度下半年的工作,如有疏漏,敬請大家批評指正。

  一、團結(jié)協(xié)作,分工配合,做好教務處日常管理工作。

  開學初,張主任對教務處四位副主任的工作做了安排,張主任全面負責教務處各項工作;王夢玲分管教學目標考核、教師教學情況、學生學習情況調(diào)查;劉艷分管文科教學、迎檢、計劃總結(jié)等文字撰寫工作:王鵬分管理科教學、考務、課時編排工作;張麗分管教學檔案、學生學籍管理。

  各位主任團結(jié)一致,各司其職,主持日常教務工作。大家制訂日課表、任課表和作息時間表;合理安排教師請假、代課工作;分年級組織好轉(zhuǎn)學插班工作、和六年級學生的畢業(yè)、升學工作。精心組織學校教學檔案資料和各項統(tǒng)計工作;組織好學生參加各項競賽活動,并作好獲獎情況統(tǒng)計及獎狀存檔工作;傳達上級各類通知,安排好學校的教學各項活動。

  這些細小而繁瑣的教務日常管理,在大家的通力合作,分工協(xié)調(diào)下,變得井井有條,忙而不亂。

  二、了解教師的業(yè)務專長和教學水平,妥善安排教師的教學任務,科學安排教學工作。

  暑期教師培訓期間,張主任和王鵬主任一起,利用休息時間,加班一周,對全校教學人員進行了合理調(diào)整安排,在教學人員極度缺乏、又突增3個教學班的情況下,千方百計、數(shù)次跨年級,跨學科調(diào)整,保證教學人員到位。

  10月份,在病事假多人,教學人員缺崗5人的情況下,協(xié)助辦公室選用頂崗實習生、組織崗前培訓、認真指導他們上崗教學。合理的教學安排,保證了全校69個班教學井然有序。

  三、制訂并實施學校的教學工作計劃,明確教學工作方向。

  8月25日新學年開始,由劉艷起草,張主任審稿,鄧校長審核,報校辦審閱,確定了教學工作方向。即以先進的`教育理念為指導,以年級管理為著力點,以落實“五抓五促”為重點,以“探索高效課堂”為切入點,以特色課程創(chuàng)建為亮點,加大教學改革力度,全面提高教學質(zhì)量。

  各年級在認真學習學校教學工作計劃后,根據(jù)各年級各學科的特點,分別制定了年級、學科教學計劃,保證了學校的教學工作有目的、有計劃的進行。

  四、檢查并總結(jié)學校的教學工作,總結(jié)教學工作管理經(jīng)驗。

  本學期,除了每月一次向?qū)W校總結(jié)匯報教學工作外,重點迎接了市教科院的兩次大型教學工作檢查。9月20日,迎接了市教科院在我校舉行全市的常規(guī)教學管理經(jīng)驗交流及調(diào)考質(zhì)量分析會,我校的教學管理經(jīng)驗《規(guī)范教學管理引領(lǐng)高效教學》在全市小學校長教務主任會上交流,贏得了上級領(lǐng)導和與會各學校管理同行的好評;12月21日,迎接市教科院教學常規(guī)檢查,我們所作的《立足常規(guī)科學管理提高質(zhì)量》的教學管理工作匯報,得到教科院專家的肯定,已發(fā)送到教科院郵箱,在全市交流。注重教學經(jīng)驗的總結(jié)和積累,不僅能提高教務處教學管理的水平,還能在全市推廣我校的教學管理經(jīng)驗,提高了學校的聲譽。

  五、建立科學的教學管理制度,規(guī)范常規(guī)教學管理

  本年度教務處將原有的教學管理文件、方案進行了整理,修訂,在保留原有的行之有效的文件的基礎(chǔ)上,設(shè)計、打印了《孝感市實驗小學課堂教學巡查記載本》、《孝感市實驗小學教學人員請假、代課安排登記本》、《孝感市實驗小學常規(guī)教學檢查綜合結(jié)果匯總記載本》《孝感市實驗小學單元檢測制度》、《孝感市實驗小學教師監(jiān)考規(guī)則》、《孝感市實驗小學學生考試守則》等,使教學管理的制度更健全、更規(guī)范、更精細。

  六、實行教學過程的全程監(jiān)控,提高常規(guī)教學質(zhì)量

  我們在日常的教學管理中實施常規(guī)教學全過程監(jiān)控。學校制定了《常規(guī)教學五抓五促方案》,對教學的全過程進行規(guī)范指導和監(jiān)控。教務處堅持對常規(guī)教學各環(huán)節(jié)進行檢查。如每周二下午4:10—5:00為檢查各年級集體備課時間,各年級主任交叉檢查記載;每周一—五的上午第二節(jié)課為全校先行課時間,教務處主任、各年級主任參與聽課、評課,監(jiān)督記載;每月的前半個月,年級組長抽查年級教師備課、聽課、教案、作業(yè)等各項教學常規(guī)情況,月底年級主任普查,并記載;我們還特別重視課堂教學的巡查。教務處安排專人每天對全校各班課堂教學情況巡查2—3次,年級主任每周巡查1—2次,幾乎做到了節(jié)節(jié)課有人查,有時還做到了一節(jié)課幾人查。每天巡查情況要及時向年級主任反饋,教務主任簽字后向組長甚至個人反饋,好的肯定,不好的提出改正要求。

  七、教務處也特別重視是教學質(zhì)量的監(jiān)控。

  11月,本學期期中考試結(jié)束后,教務處組織1——6年級各年級主任向?qū)W校全體教師作了期中質(zhì)量分析及教學小結(jié)活動。各年級主任通報了年級常規(guī)教學檢查情況;詳細匯報了期中考試情況,分析了各種考試數(shù)據(jù),提出了下階段教學努力的方向;嚴肅認真的教學質(zhì)量監(jiān)控,確保了教學質(zhì)量的準確性和嚴肅性。

  本年度,我校的學生在市教育局組織的語文、數(shù)學、科學、思品等學科的調(diào)考中名列前茅,在剛剛結(jié)束的期中考試中,全校學生的及格率達到95%以上,優(yōu)秀率達到80%以上。規(guī)范科學的教學過程的監(jiān)控,保證了常規(guī)教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

  回顧20xx年的教務工作,我們倍感欣慰,展望20xx年,我們還將在堅持各項有效的教學管理的同時,加大以下三方面的管理力度:

  1、進一步提高教學管理的效益。

  進一步重視和加強教學指導與管理,加強對教學各個環(huán)節(jié)的精細化管理。在具體的管理過程中,進一步確立“目標一一檢評一一反饋一一獎懲”的教學管理模式,努力提高教學管理效益。

  2、努力構(gòu)建高效課堂教學模式。

  目前,高效課堂的研究,我們才剛剛起步,我們已經(jīng)擬定了實施方案,確定了實驗人員。教務處和教科室聯(lián)合制定《構(gòu)建高效課堂教學模式實施方案》已交各年級討論,我們準備開展自上而下的教學研究,爭取在一到三年的時間內(nèi)建設(shè)出符合我校實際的高效課堂教學模式。

  3、探討年級主任負責制和學科教學分塊管理的相關(guān)制度。

小學學期教務工作總結(jié)報告3

  教務處在上級相關(guān)部門的領(lǐng)導下,緊緊圍繞學期初提出的學校辦學思路及具體教學目標,科學安排,扎實工作,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮教務處指導監(jiān)督、整合推進的功能,進一步增強服務意識,深化教學改革,加強師資隊伍建設(shè),加強教學檢查、規(guī)范教師的教學行為,出色地完成了學期初制定的各項工作計劃,及時全面準確地為學校領(lǐng)導提供教學信息。

  一、教學檢查常規(guī)化,切實促進教學質(zhì)量提高

  1、狠抓教學“五認真”。

  一年來教務處嚴格執(zhí)行揚中市教學規(guī)范,對全校教師的導學案審批、聽課筆記和作業(yè)批改、輔導、上課進行了定期和不定期檢查,并進行了及時的總結(jié)和反饋。對于存在問題,有的進行個別交流指導,有的通過年級和教研組進行指導并限期改正,有效地促進了青年教師教學業(yè)務的成長。我們始終把教學“五認真”作為平時教學工作的目標和規(guī)范,從高處要求、細處入手,力求每個環(huán)節(jié)都能出效益,為教學質(zhì)量的提高夯實基礎(chǔ)。在一年來的教學中嘗試了高效課堂的實施,取得了不錯的成績。

  2、為了使教學常規(guī)得以更好地貫徹落實,一年來我處嚴格安排新課程實施方案要求,加大了課堂教學改革力度,對課前預備、教師拖堂、不按時進課堂、隨意調(diào)課、早讀課等各項常規(guī)性檢查,以表揚優(yōu)秀、糾正不足。教學常規(guī)的規(guī)范實施促使廣大教師更加重視研究課堂教學技藝,實施教學改革,提高課堂教學效益。課堂教學素質(zhì)化、教學過程優(yōu)質(zhì)化已成為我校教師共同的追求目標。

  3、多方收集信息,及時進行教學總結(jié)。

  教務處一年來召開了多次教師教研座談會和兩次送課下鄉(xiāng)活動,全面充分發(fā)揮小學語文名師工作室示范引領(lǐng)作用,通過名師送課、課后研討交流,教師之間相互取長補短,共同提高處理教材、安排教學、備課教研、駕馭課堂、靈活處理課堂突發(fā)事件等專業(yè)水平,并以此為契機加快提升教師隊伍的教學、教研能力,促進我鄉(xiāng)教師專業(yè)水平整體提高,聽取教師相互聽課評課及對教學的反饋意見,定期進行家訪,并不遺余力地作好答復與落實,以更好的改進和完善我們的教學工作。

  4、加強督導力度

  一年來,我們專門對各備課組電子備課的教學案及各人的個性化教案進行了檢查,對各班級的'學生作業(yè)進行了抽查。對檢查情況逐一登記備案,對發(fā)現(xiàn)的問題及時找相關(guān)人員溝通了解,促其整改,受到了明顯的效果。對做得較好的備課組及個人我們及時通報,公開表揚。

  二、深化教學改革,加強師資隊伍建設(shè)

  教學改革是一個學校發(fā)展的源動力,師資隊伍建設(shè)事關(guān)學校的未來和發(fā)展。我們在加強常規(guī)管理的同時,采取多種措施,為提高教師的業(yè)務水平和教改能力搭建學習、展示、提高的平臺。

  1、校本培訓與外出輪訓相結(jié)合。學期初在學校統(tǒng)一安排下進行了教學人員新課標培訓學習,并組織了全體教師參加“新課程、新動向、新標準”的課堂教學比武,組織教師參加教學反思、案例、論文、課件等的評選活動,合理安排教師外出學習、進修,這些活動促進了教師的教學水平的提高,極大的推進了我校的教育教學質(zhì)量。

  2、“xx工程”走向深入,青年教師提速發(fā)展。

  “青藍工程”正由點向面,由表層向縱深發(fā)展。“老帶新”工作扎扎實實,轟轟烈烈,新老教師互幫互學,共同提高。一年來初,開展了一次骨干教師人人公開課活動,期中還進行一次青年教師能力測試,很大程度上鍛煉了青年教師,有效地深化了教學改革,掀起了教改教研的高潮,促進了師資隊伍的快速發(fā)展。“xx工程”為青年教師的成長提供了一個良好的平臺,為我校的可持續(xù)發(fā)展提供了不竭動力。

  3、開學初對各教研組的工作規(guī)范作了要求,強化了教務處對教研工作的意見,對各教研組、各位教師一年來必須參加的教研活動作出了明確規(guī)定。通過定期教研及時掌握最新的最的教學信息,同時校內(nèi)也加強集體備課,大家相互交流、相互學習,促進教師改進教學方法,優(yōu)化教學結(jié)構(gòu),提高教學效益。目前積極參加校內(nèi)外教研活動已由學校要求逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熥杂X行為。

  4、為了創(chuàng)設(shè)濃郁的教學研究氛圍,促進青年教師專業(yè)快速成長,我們要求35歲以下老師每人寫一篇教學論文,并鼓勵他們參加全市、省論文評比。我們共組織了數(shù)十篇論文參加省藍天杯論文大賽,有近一半的論文獲得了一二三等獎勵,極大地鼓舞了青年老師參加教學研究的積極性。同時在廣大老師中開展了教學基本功比賽。

  三、重視文體工作,確保“兩課、兩操”安全高效

  一年來我們加強對文體組的領(lǐng)導和管理,規(guī)范音樂、美術(shù)、體育、勞技老師的課堂教學行為,保證了活動課的活動時間;加大對課間操、眼保健操以及課外活動的管理力度。

  四、狠抓師德建設(shè),提高教師師德修養(yǎng)

  教師能力,師德為先。教師作為人類靈魂的工程師,不僅要教好書,還要育好人,各個方面都要為人師表。教師是學生增長知識和思想進步的導師,教師一定要在政治思想上、道德品質(zhì)上、學識學風上,全面以身作則,自覺率先垂范。在教學工作中,它體現(xiàn)在每一位教師的一言一行中,體現(xiàn)在具體的教育工作中。

  一年來,教務處依托班主任例會、校本培訓等形式積極開展師德教育,引導全體教師注重加強自身修養(yǎng),樹立教育民主思想,提高全體教師法制意識,提倡建立師生交往、積極互動、共同發(fā)展的新型師生關(guān)系。

小學學期教務工作總結(jié)報告4

  安全穩(wěn)定工作,是教務處順利開展教育教學工作的前提和基礎(chǔ)。沒有安全穩(wěn)定的環(huán)境,教務處的各項工作都無法正常進行。為此我們以對家長和學生高度負責的精神,認真開展好安全教育活動,并在安全教育基礎(chǔ)上普遍開展了安全檢查和建章立制工作。現(xiàn)將我處安全教育工作作如下總結(jié):

  一、抓安全工作措施得力,成效顯著。

  我們對安全教育工作非常重視,常抓不懈。一是從平時的安全教育入手,消除思想上的隱患。每學期的開學要講安全;放歸宿假、寒暑假時,在給家長一封信也強調(diào)安全;同時加強對學生平時的安全教育與管理,充分利用板報、電視、廣播宣傳安全常識;利用班會講安全。強調(diào)學生的坐姿。體育課上活動前先講安全及注意事項。二是加大安全檢查力度,不留死角,防范于未然。本期我多次對教室、寢室、學生活動場所的每一角落,每一個電源開關(guān)、燈頭、插座,進行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題當場解決,對破損的電源開頭、燈頭及時更換。三是明確責任、建立規(guī)章,狠抓落實。班上發(fā)動同學個個參與,按區(qū)域劃分了責任,對教室、寢室、學生經(jīng)常聚集的.場所等易發(fā)生火災事故的部位,都明確了責任人。

  二、扎實落實安全防范責任制。

  本學期我們組成由班主任、科任教師、學生干部參加的安全檢查

  組,對全班各寢室進行全面細致地檢查。尤其對用電、用火的設(shè)施,對易燃易爆、管制刀具、鋼條等危險品進行了重點檢查,對學生聚集的場所進行應急疏散通道檢查。檢查后對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理和報告、加以整改。我們還進一步明確了各寢室長安全職責,定期培訓、規(guī)定職責。

  我們把維護安全穩(wěn)定作為經(jīng)常性工作來抓。一是強化管理,提高責任意識。成立了安全工作教務處管理小組,形成安全信息報告工作網(wǎng)絡(luò)。進一步深化了

  責任重于泰山的安全工作意識。二是加強教育,健全制度,落實安全穩(wěn)定責任制。為此,我加強了學生日常法制教育和安全教育。定期對學生進行法制教育和校規(guī)校紀教育,把安全教育貫穿到教育教學各項活動中,強化了學生安全防范意識。三是加大督導檢查工作,加大整改措施。

  總之,我們安全教育工作堅持了安全第一,預防為主、防治結(jié)合、重在教育的方針,做到了組織落實、教育及時、管理到位。一期來,學生沒有發(fā)生過安全事故,保證了我們正常的教育教學秩序。

小學學期教務工作總結(jié)報告5

  本學期來,我們認真貫徹落實區(qū)局和學校的工作安排,立足學校實際,全面深化素質(zhì)教育,以育人為根本任務,以教學質(zhì)量為主要目標,積極推進課程改革,充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)、組織、檢查、管理”等功能,切實加強各學科的教學研究和業(yè)務上的指導與檢查,努力提高課堂教學效益,促進我校的教學水平有了進一步的提高。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、立足常規(guī),務實基礎(chǔ),推進教學質(zhì)量上新高

  常規(guī)教學永遠是教學管理工作的重點,是提高學校教學質(zhì)量的重要保障。本學期,教導處科室人員深入一線教學,一如既往加強教學常規(guī)管理,著眼于教師課堂教學的督管與引導,促進學校教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  1、更新設(shè)施,服務教學

  本學期,經(jīng)學校多方努力,信息處老師實現(xiàn)教室多媒體設(shè)備班班通,為老師課堂教學帶來了更優(yōu)質(zhì)的課程資源,為我們的優(yōu)質(zhì)課堂帶來了新的活力與生機,老師們不用再為更多的課程資源而東奔西走,豐富有趣的'課程資源讓孩子們學的快樂、充實。

  2、深入課堂,交流引導

  一學期來,教導處每天對各班級進行課堂日巡,查看老師的課堂管理、專業(yè)素養(yǎng);查看學生的課堂聽講,學習興趣。對教師在教學中好的方法及時肯定,予以推廣;對出現(xiàn)的問題,及時指出,協(xié)助糾正,并指導教師們規(guī)范教學行為,有效提高教學質(zhì)量。

  3、落實考評,科學管理

  在這學期里,由教導處牽頭,各年級具體組織實施,嚴格落實教師教學考核工作。組織了學生作業(yè)、備課檢查、月考、期中、期末考試、家庭作業(yè)日匯報和各項能力測試,做到不斷完善考務工作,及時分析,及時評價,及時總結(jié)。

  4、規(guī)范流程,服務家長

  開學一個月是老師最忙的時候,除了每天完成本職工作之外,就要接待更多的家長辦理轉(zhuǎn)學關(guān)系。經(jīng)過培訓學習,她熟練地掌握了轉(zhuǎn)學的各項手續(xù),熱情細心的為每一位家長服務,話語柔和,耐心細致,深受家長好評。

  5、課程調(diào)配,全面周到

  我們緊密結(jié)合國家課程設(shè)置,立足學生發(fā)展。面向全體學生,開足開全課程。8月30日我們加班加點排課表,確保正常開學。期間由于人員的調(diào)整,又對課表進行大的調(diào)整,雖然每次課表調(diào)整不用汗流浹背,但卻讓人絞盡腦汁。每面臨學校檢查或大型活動,安排班主任看班又是一大令人頭疼的問題,但我總是以大局為重,盡快協(xié)調(diào)老師,確保學生安全。

  6、午托匯總,細致及時

  開學初,我們及時組織年級組長排好午托課表。每天及時安排午托檢查,及時匯總各教師午托節(jié)數(shù),做到每周一公布,每月匯總公布,確保每一個教師午托節(jié)數(shù)準確無誤。

  7、雙高雙普,資料完善

  為迎接“雙高雙普”檢查,確保我區(qū)順利過關(guān),我們組織中層管理人員完善各處室的資料,各管理人員加班加點,補充完善各自的資料,做到認真仔細、及時準確,我們又抽出晚上和周末時間及時歸檔,確保我區(qū)“雙高雙普”順利過關(guān)。

  二、發(fā)展特色,創(chuàng)造品牌,營造校園文化新局面

  “注重特長,全面發(fā)展”是學校為發(fā)展特色,創(chuàng)立品牌,培養(yǎng)“合格+特長”學生,全面提高學生素質(zhì)而規(guī)劃的特色校園活動。在本學期的漢字聽寫大賽、科技節(jié)、數(shù)學學科活動、語言文字規(guī)范化活動中,教導處認真制訂活動方案,精心組織,為廣大學生提供了展現(xiàn)個性的大舞臺。

  1、數(shù)學學科活動

  為了激發(fā)學生學習、鉆研數(shù)學的興趣,發(fā)展學生的思維能力,提高學生的數(shù)學素養(yǎng),使學生逐步養(yǎng)成勇于實踐、敢于創(chuàng)新的良好品質(zhì)。六年級學生中開展了“快樂學數(shù)學,扎實用數(shù)學”學科競賽活動。

  2、競賽活動

  競賽以年級組為單位進行,面向全體學生。競賽中孩子們滿懷信心,個個神情專注,比準確、比速度、比思維、比智慧,分秒必爭。競賽結(jié)束后,任課教師認真仔細評卷,并對卷面做了整體分析。

  本次活動,大大提高了學生的計算能力,體現(xiàn)了數(shù)學的趣味性、靈活性和實用性的特點,也使學生在活動中品嘗到學習數(shù)學的成功喜悅。

  一學期來,教導處在學校領(lǐng)導下,明確分工,精誠團結(jié),任勞任怨,付出很多,收獲頗豐。當然,工作之中也有不盡人意之處,如進一步加強教學常規(guī)管理,更有效、高質(zhì)量的提高成績等。這些教導處將在下一步工作中逐步落實,以促進整個學校健康良性發(fā)展。

小學學期教務工作總結(jié)報告6

  本學期,我校堅持以教育教學改革為核心,深化教育教學改革,大力開展教育科研、教改實驗,全面推進素質(zhì)教育,大力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,扎扎實實地做好教學各項工作。現(xiàn)就本學期的工作總結(jié)如下:

  一、規(guī)范課程設(shè)置,推進課程改革

  嚴格執(zhí)行教學法規(guī),開齊課程,上足課時,做到學科安排不走樣,確保高質(zhì)量完成各科教學。

  二、強化教學內(nèi)部管理,以制度強化教學管理

  學校著力構(gòu)建符合學校實際和現(xiàn)代教育思想的教育管理體制,努力實踐“以情感管理為基礎(chǔ),以制度管理促規(guī)范,以目標管理為導向,以過程管理為關(guān)鍵”的管理思路,堅持了“以教學為中心、以學生的主體、以質(zhì)量求生存、以科研求進步、以機制求活力”的方向,進一步明確了“以人為本、自主發(fā)展”的教育理念,強化內(nèi)部管理,健全和完善了學校管理制度。

  1、學校實行教研組長教育教學目標責任制,對教師進行動態(tài)管理;修訂和完善了教研組長的職責,實行了教學教研工作教研組長負責制,在教學常規(guī)活動中充分發(fā)揮教研組長工作的主動性;

  2、強化教學常規(guī)管理,修訂和完善了《渠口小學教學常規(guī)管理基本要求》;3、為了不斷提高教育教學質(zhì)量,學校繼續(xù)實施每月教學常規(guī)檢查。每個月學校領(lǐng)導親自參加每月的教學常規(guī)檢查工作,嚴格對每位教師的備、教、改、輔、聽、評、析等日常工作,實行“多勞多得、獎勤罰懶、質(zhì)優(yōu)多得、提高質(zhì)量”的原則,并將結(jié)果納入學校教師績效考核;

  4、加大培優(yōu)補差的力度。根據(jù)學生月考實情分析,我校制定了培優(yōu)補差計劃,并制定培優(yōu)補差的目標,要求教師認真落實,制定具體可行的措施,有針對的進行輔導,確實不斷提高讓學生的成績有進步。

  5、堅持開展備課、聽課、教研和集體備課活動活動,特別是在本學期,我校認真開展教師課堂教學比武、互聽互評活動。盛慧丹等老師主動講公開課,展現(xiàn)了教學新理念,凸現(xiàn)教學新舉措,取得了良好的效果。

  三、積極優(yōu)化課堂教學,以實效提高教學質(zhì)量

  1、構(gòu)建教學模式,優(yōu)化課堂教學

  學本校積極圍繞提高課堂教學質(zhì)量的工作中心,面對學校教學改革的實際需要,將“以人為本、自主發(fā)展”教育理念與教學實際有機結(jié)合,針對課堂效率不很高的現(xiàn)狀,開展了轟轟烈烈的課堂教學模式的研究活動。通過深入課堂聽課評課,尋找存在的問題的癥結(jié),積極構(gòu)建有效的學科教學模式。通過一系列活動,逐步改變了“以教師為中心、課堂為中心和書本為中心”的課堂教學局面,大多開始運用“自主、探索與合作”的學習方式,強調(diào)形成積極主動的學習態(tài)度,使學生主動參與、樂于探索、勤于動手,使獲得基礎(chǔ)知識和基本技能的過程同時成為學生學會學習的過程、形成正確價值觀的過程和構(gòu)建學生精神生命的過程。同時,通過組織集體備課、組織好教師之間的教學經(jīng)驗交流,抓好資源共享,智慧共享、強調(diào)了行動的全員化、多元化、提高了教師研討的時效性,提高了教師適應新課程的水平。每位教師按自身優(yōu)勢來選擇合適的教學行為、設(shè)計自己個性化的教學、創(chuàng)造獨特的教學風格,為大面積提高教育教學質(zhì)量尋找到了新的`支撐點。

  2、推進特色教育,凸顯教學品牌

  為了推進特色教育,凸顯教學品牌,并培養(yǎng)學生的實踐能力,提高學生人文素質(zhì)和科學素養(yǎng),學校在以課堂教學為主陣地的同時,認真開展學科競賽和藝術(shù)特長教育,緊緊依托音樂、美術(shù)、英語、體育、科學等特色科目,認真進行學生藝術(shù)、特長的培養(yǎng),積極開展這些學科的興趣小組活動。

  四、打造科研型教師隊伍,以師資促進持續(xù)發(fā)展

  高素質(zhì)的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展、不斷提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵。目前學校35歲以上的教師占教師總數(shù)的80%,針對中老年教師增多、素質(zhì)教育對教師要求日益提高的現(xiàn)狀,學校強化內(nèi)部造血挖潛,提高師資素質(zhì)。

  狠抓骨干教師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用,為同科教師上好指導課、示范課和組織好集體備課;積極推舉優(yōu)秀教師參加各種教學比武活動,打造名師;充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老教師和優(yōu)秀青年教師的傳幫帶作用。

  總之,本學期在全體教師的共同努力下,取得了一定的成績。但是我們也深知本學期工作的不足,由于學生生源和教學管理不力,我校本學期教學質(zhì)量在鎮(zhèn)屬于中上水平,進步甚微。我們深知各班教學成績有待進一步提高。在下一學期,我校將緊緊圍繞教育教學效益這個中心,迅速將硬件設(shè)施優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成教育質(zhì)量強勢,埋頭苦干,克難制勝,開拓創(chuàng)新,走質(zhì)量立校、科研興校之路,以務實創(chuàng)新謀求發(fā)展,加大教育科研力度,強化教學工作各個環(huán)節(jié)的管理,提升教育教學水平,努力向“積淀文化底蘊、注重精細管理、打造名校品牌、培育一流人才”的目標邁進,切實將我校教育教學邁上一個新的臺階。

小學學期教務工作總結(jié)報告7

  一學期來,我們認真落實新來的林校長的工作精神,結(jié)合中心校教導處的工作計劃,立足我校實際,全面深化教育教學,以育人為根本任務,全面提高我校教育教學質(zhì)量為主要目標,積極推進課程改革,充分發(fā)揮村完小“協(xié)調(diào)、組織、檢查、管理”等功能,深化課堂教學改革,切實加強各學科的教學研究和業(yè)務上的指導與檢查,努力提高課堂教學效益,使我校的教學水平有了一定的提高。同時發(fā)揮教導處的教育教研作用,將我校的教研推向一個新的臺階。

  一、加強理論學習,以新課程理念指導教學改革。

  本學期中,我校教導處多次組織全體教師集體備課,就教學中的問題共同商討,并學習新課標理念,潛移默化轉(zhuǎn)變教師的教學觀念。并逐步落實到了教育教學實踐中去,改變了因循守舊、經(jīng)驗式的教學方法和模式,以新課程標準來指導和規(guī)范我們的工作,為我校教育教學水平的提高打下了扎實的基礎(chǔ)。

  二、加強教學工作的月查,規(guī)范教學過程。

  認真工作是衡量一位教師的工作態(tài)度、工作能力最基本的尺度,更是對學生是否負責最直接的體現(xiàn)。我校教導處和各班主任加強聯(lián)系,密切配合,經(jīng)常性地對部分教師進行檢查,并及時反饋信息和填寫工作月查表。在教學管理環(huán)節(jié)中主要抓好備課和上課兩個環(huán)節(jié),努力引導教師把功夫下在備課上,本事顯在課堂里。

  1、備課:平時做到教師互相交流,共同研究集體備課,杜絕了不備課進課堂的現(xiàn)象,并根據(jù)每位教師的實際情況確定如何有效的備課。本學期進行了備課改革,將備課的中心轉(zhuǎn)移到備學生上去,加強備課的針對性。期中考試后進行一次全面檢查,從檢查情況看,各科目的備課情況較好。在期中工作分析匯報會上,教導處能起到導航作用,指出了在閱卷、作文批閱中的不足,表揚了一批在教學業(yè)務上有創(chuàng)新的教師,業(yè)務認真的教師,交流了他們的工作方法和業(yè)務特色。

  2、上課:一方面,在各位老師認真?zhèn)湔n的'基礎(chǔ)上,很抓質(zhì)量,向40分鐘要效益,做到精講多練,改變以往重視知識傳授,忽視能力培養(yǎng)的做法,使學生積極主動地學習,從整體上看效果明顯,各學科教學質(zhì)量都有了大面積的提高。教導處盡量每周親臨教室聽課,及時了解和掌握每位教師的課堂教學,并能有針對性地進行指導和幫助。另一方面,積極組織開展多種形式的公開課,每周一次“同課異構(gòu)”,給教師展示的平臺,給全校教師指引課改的方向,并組織有成效的評課,不斷提高教師的教學水平。

  3、抓好作業(yè)的布置和批改工作:通過隨機柚查和召開學生座談會,了解學生的作業(yè)情況,及時總結(jié),反饋給任課教師,真正掌握等一手材料,在期中時組織部分學生進行教育訪談,了解學生的作業(yè)負擔。積極開展聽課評課活動,要求教師聽課10節(jié)以上。

  4、注重學生的素質(zhì)培養(yǎng),開學初進行了全校學生的“交通安全”作文競賽,“元旦”舉行了朗讀比賽。全面開展閱讀計劃,開學初將閱讀書目發(fā)到每個班級。注重落實“幾個一”的實施,有方案,有計劃,有考查。

  5、做好期中段測和期末檢測的各項工作,及時進行成績統(tǒng)計和分析,并做到每位老師寫出失分原因,以此來調(diào)整教學方法,促進學生成績得到提高。

  三、加強隊伍建設(shè),提高整體水平和教學能力。

  1、加強教研組織建設(shè),組織教師學習各學科教育叢書和新教材調(diào)整意見,積極探索各種教學模式,開展各項活動,使全體教師的業(yè)務水平不斷提到提高。

  2、做好老教師的思想工作,督促他們盡自己最大的能力去完成教學任務。

  3、加強對骨干教師的培養(yǎng),讓他們多去參加教研培訓和聽課活動,使他們迅速成長,取得了較好的效果。

  四、加強教學管理,深化素質(zhì)教育。

  我校教導處認真安排課表、管好課表,認真執(zhí)行課程計劃,開齊上足各類學科,特別加強對一些小學科的課程執(zhí)行的管理,使課程執(zhí)行計劃得到了保證。總之,在過去的一學期中,我校教導處的工作取得了一定的成績,但也存在著種種不足,我們將以學校創(chuàng)優(yōu)精神為動力,進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,努力開創(chuàng)西徐村完小的新局面!

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