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安全環(huán)保部工作總結

時間:2024-04-06 07:15:09 工作總結

(必備)安全環(huán)保部工作總結11篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的安全環(huán)保部工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

(必備)安全環(huán)保部工作總結11篇

  安全環(huán)保部工作總結 篇1

  20xx年11月1日,本人承蒙上級領導的厚愛,擔任安全環(huán)保部主管一職,感到非常榮幸。在我加入安全環(huán)保部的這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領導對我的悉心關懷、指導、信任和同事的理解、支持幫助下,使我在短時間內適應了新的工作環(huán)境,漸漸融入到本部門的大家庭中,逐步將本職工作走向正軌,為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎。至今一個多月來,在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性,通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,完成領導交待的相關事務。現(xiàn)將近期工作、學習情況總結如下:

  1、安全會議

  安全部每周召開總結會議、或例會,會上對上周的安全工作總結,對本周的工作進行安排,總結檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全管理工作,集中研究,制訂安全技術方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預防、提前解決。

  2、安全培訓

  制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案,對全公司全員開展一次消防安全知識培訓,特種作業(yè)人員進行針對本崗位的安全培訓,考試合格頒發(fā)內培上崗證,專職安全員進行崗位技能培訓,掌握相應的安全技能知識,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。

  3、安全活動

  安全環(huán)保部除了自主開展一系列的安全檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實上級分管部門的各項文件精神,積極響應分管部門號召,開展各項活動。如“關于落實今冬明春火災防控工作方案”,我部門邀請長沙湘安消防公益服務中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開展消防應急演練活動,活動有消防知識安全培訓、消防應急演練、消防應急疏散共3部分,在演練中大家都積極參與,都以非常認真的態(tài)度對待。通過演習主要目的讓大家遵守安全規(guī)章,讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時候是如何選擇正確的方法在第一時間消滅事故,熟悉了處理事故的.方法和處理突發(fā)事故的注意事項,在突發(fā)事件時又懂得如何逃生和保護自己與他人,使我們接受了一次生動的消防知識的教育,增強了我們的安全意識,提高了應急防護、自救和逃生能力。

  4、安全資料

  建立健全安全環(huán)保部各項管理制度如《一企一檔》、《安全事故報告》、《隱患整改通知與驗收》、《新員工入職三級培訓》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報告與統(tǒng)計》、《安全培訓記錄與考核》、《安全生產(chǎn)管理臺帳》、《職業(yè)健康監(jiān)護檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《職業(yè)病防治計劃與實施方案》、《應急救援預案》、《勞動者個人健康監(jiān)護檔案》等相關制度、表單、流程、方案、報告等相關資料,并要求安全員認真閱讀、理解,靈活運用到工作中去、如實做好相關記錄,實現(xiàn)有據(jù)可依,有檔可查。

  5、安全標識

  根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對安全標志的使用作出明確規(guī)定:第二十八條 生產(chǎn)經(jīng)營單位應當在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上,設置明顯的警示標志。另外還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險化學品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳資料等,安全部及時對存在危險因素的生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、機器設備、危險源等場所進行標識和警示,如廣告牌、橫幅、安全責任牌、危險因素標示等,時刻提醒作業(yè)人員加強安全意識,切勿違章、違規(guī)作業(yè)。

  6、工作中存在的不足與今后的工作計劃

  ①加強自我學習,我們對安全管理相關知識不夠熟悉,要多學習、多向一些能者學習經(jīng)驗和相關的知識,只有充實自己才可以將更好的為公司做好安全工作。

  ②加強安全生產(chǎn)教育培訓與宣傳,多收集一些關于安全生產(chǎn)管理方面的教材,多安排一些學習課程,讓大家多掌握一些安全方面的相關知識,特別在關于作業(yè)場所自我防護與安全操作方面要大下功夫。

  ③安全監(jiān)督落實不到位,要加強執(zhí)行力度,杜絕“三違”,保障安全(三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)。時刻要注意現(xiàn)場安全動態(tài),及時制止不安全行為,排除安全隱患因素,發(fā)現(xiàn)問題必須要做到立即處理和匯報,所有安全隱患及事故必須調查清楚,不調查清楚絕不放過。對違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴懲不待,違者必究!

  ④多加強與政府相關部門與公司部門之間的溝通,面對政府管理部門我們要保持工作上的銜接,落實好國家相關政策及法律法規(guī)。對于公司部門之間的一些工作配合,我們要主動與制造部及時溝通,在以安全為主的前提下要配合好制造部的相關工作,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績,讓安全與業(yè)績共同并進。

  安全環(huán)保部工作總結 篇2

  20xx年即將過去,我作為安環(huán)部的一名員工,在公司領導的帶領下,圍繞著管理制度的建立健全,工程項目的安全工作要點,較好地完成了公司所交付的各項工作任務,個人的工作技能也有了明顯的提高。

  我在安環(huán)部主要負責蘭炭一廠的安全環(huán)保工作,由于我剛進入安環(huán)部工作不久,很多工作都沒有涉及過,所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領導的帶領下,我勤走、多問,通過對政府下發(fā)文件及相關部門的辦事程序的認真學習,一步一步的摸索出并總結了一套辦理相關手續(xù)的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作質量。目前,安評、環(huán)保工作都有了較大的進展。

  我們對13名新工人入廠三級教育76/小時,組織集中員工培訓學習18次,累計培訓人員336人,人員參與率達95%以上,組織班組長以上人員進行了11次隱患排查,累計查出現(xiàn)場存在問題及安全隱患52次,其中有一次隱患需停爐處理,其他隱患全部整改完畢,并且對全員簽訂安全環(huán)保目標責任書、建立職業(yè)衛(wèi)生檔案,每月按時對員工進行發(fā)放勞保防護用品,對來廠的所有油罐車進行安全檢查并且建立臺賬,每月進行兩次應急藥品檢查和一次消防器材的檢查,每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場兩次,檢查現(xiàn)場存在的安全隱患和巡查記錄本,在全廠領導及同事們的共同努力下直至現(xiàn)在未發(fā)送過一起安全事故。

  20xx年6月份開始,蘭炭一廠二期生產(chǎn)線進行了技改項目,從一開始的一家施工隊到后來的19家施工隊陸陸續(xù)續(xù)來到二期生產(chǎn)線進行施工,施工人數(shù)達到了一百多人,存在的安全隱患也瞬間暴露出來,我們對新進來的'施工隊進行安全教育培訓19次,累計培訓人員達到190多人,辦理吊裝作業(yè)200多次,高空作業(yè)60多次,臨時用電作業(yè)60多次,動火作業(yè)8次,盲板抽堵作業(yè)一次,從六月份到現(xiàn)在12月份,我們安環(huán)員及分廠領導的每日每夜的在現(xiàn)場進行監(jiān)督施工隊進行作業(yè),嚴禁違章作業(yè),排查工作中的隱患,在我們的努力下直至現(xiàn)在沒有發(fā)生一起安全事故,為加強現(xiàn)場安全管理,制作懸掛各類安全警示牌、安全環(huán)保標語幅,達到現(xiàn)場安全施工、生產(chǎn)警示提醒作用,同時也豐富企業(yè)文化建設內容;

  1.各級各部門的安全管理職責,安全檢查制度,安全生產(chǎn)獎罰考核制度等還沒有健全;

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場物料堆放,清潔文明衛(wèi)生等管理不到位,加強現(xiàn)場的整治及管理工作;

  3.現(xiàn)場安全警示標語,標識及企業(yè)文化的宣傳工作仍然需要加強,開展的工作要求應做到與時俱進;

  4.自己的專業(yè)知識水平差,加強學習充實自己。

  5.生產(chǎn)線員工大部分都是外來農(nóng)民工,普遍文化素質差,工作態(tài)度自由散漫,員工責任、團隊、服從管理意識不強。

  1、學習方面:加強學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及文件資料等方面內容,提高本員工的工作職責及安全知識

  2、安全生產(chǎn)責任方面:

  ①做好公司與上級部門簽訂的責任狀和公司內部簽訂的責任書;

  ②建立完善安全生產(chǎn)管理機構及安全管理工作人員職責;

  ③建立一人一檔安全檔案管理工作,包括:各類人員的資格證書復印件、特殊工種資格證復審辦理,全年的安全培訓學習記錄,工傷事故報告等;

  ④做好安全生產(chǎn)投入資金落實情況歸檔工作,包括:安全培訓投入、隱患整改、防護用品、安全設施、設備,工傷保險、安全評價、職業(yè)健康管理體系等方面的資金投入復印件歸檔管理;

  ⑤做好重特大事故防范工作,加強對重大危險源的排查、治理并檢查危險性較大分部分項目工程的依法依規(guī)實施情況。

  3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面:

  ①建立各生產(chǎn)單位及職能部門的安全績效考核辦法及標準,展開月、季度、年度的安全環(huán)保工作績效考評工作;考評結果與當月經(jīng)濟責任制獎罰掛鉤,同時作為單位、個人的評先評優(yōu)、重要依據(jù)之一;

  ②建立安全生產(chǎn)獎罰制度,安全設施、設備管理制度,作業(yè)場所的防火、防爆、防毒管理制度等;

  ③建立應急物資儲備制度、配備應急物資。

  在此,預祝蘭炭一廠二期技改項目安全順利完成,樹立行業(yè)典范。集團公司蒸蒸日上,未來再創(chuàng)輝煌!

  匯報完畢,不足之處還請大家批評指正,謝謝!

  安全環(huán)保部工作總結 篇3

  自20xx年11月被聘任公司安全環(huán)保部部長以來,不覺間已有半年。在此期間,我得到了公司領導的無微不至的關懷和悉心的指導及各部門同事的幫助、支持,使我獲益匪淺,為部門、系統(tǒng)工作的順利開展打下良好基礎,現(xiàn)總結如下:

  一、思想政治方面

  在工作中,我雖然不是黨員,但始終堅持以一名黨員的標準嚴格要求自己。堅定理想信念,認真貫徹執(zhí)行公司方針政策,以做好安全生產(chǎn)管理工作為已任。工作中始終堅持工作到位,人到、心到、行動到。牢記和堅持:工作上知責,學習上知短,待遇上知足。做到了對公司忠誠、對同事真誠、對事業(yè)負責,品德修養(yǎng)進一步得到提升。

  二、安全管理工作方面

  半年來,根據(jù)公司年初制定的安全工作目標、安全生產(chǎn)管理工作計劃,切實履行安全管理職責,主要完成下列工作:

  1、協(xié)助公司分管領導工作,根據(jù)公司目前實際情況,結合公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度;認真落實安全生產(chǎn)責任制,制定職能部門、項目《安全生產(chǎn)責任書》《安全生產(chǎn)責任清單》,確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標。

  2、在公司分管領導的正確帶領下,認真對公司所屬項目進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章行為,堅決懲治安全違規(guī)行為,掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

  3、積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。組織、督促項目開展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查,對在建項目進行安全巡查,實現(xiàn)季度全覆蓋,重點項目多關注的安全管理常態(tài)。從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷。做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。為確保落實情況開出安全隱患整改通知單,并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認真聽取、收集項目的.合理化安全建議和意見,向上級領導匯報。

  4、組織對公司新入職員工進行三級安全教育培訓工作。使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少安全事故發(fā)生的概率。

  5、圍繞“安全標準化”這一管理體系開展日常各項工作,結合管理化提升活動,優(yōu)化工作內容,改良工作方式,積極認真履行安全責任和義務,除了做好日常監(jiān)督檢查和資料整理工作,加大對重大危險源加強監(jiān)控力度。

  6、組織、督促項目開展3。21安全管理日活動及安全行為之星活動、春節(jié)前后安全大檢查,進一步加強對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,增強作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,減少違規(guī)違章行為,最大程度降低事故的發(fā)生率。

  三、工作中存在的不足

  在試用期間,我得到了公司領導的大力支持、指導,在部門同事的努力及項目的大力配合下,公司安全生產(chǎn)管理工作有了一定的進步,總體安全形勢較為平穩(wěn),但仍存在一些不足:

  1、安全管理不嚴不細,作業(yè)人員安全意識不強,少數(shù)管理人員安全觀念淡薄。

  2、安全檢查存在的隱患及問題整改不及時、不到位。

  3、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓不到位、不深入。

  4、組織、溝通能力上有所欠缺。

  5、工作中不夠大膽,思想不夠超前。

  總之,再今后的工作中,我一定揚長避短,加強學習,努力提高自身管理能力,時刻保持清醒的頭腦,增強憂患意識和責任意識,為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己微薄的力量。

  安全環(huán)保部工作總結 篇4

  20xx年以來,我部在有限公司、區(qū)域指揮部和xxx建設管理局、xxxA2標項目部領導的關懷和指導下,認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調查處理條例》、《中華人民共和國防洪法》、《森林法》、《職業(yè)健康法》等相關文件,積極落實集團公司、公司下發(fā)的安全文件、通知要求,并落實相關工作。xxxA2標項目部通過項目部領導的高度重視和各部門的密切配合以及全體員工的共同努力,始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,狠抓安全管理,強化責任制的落實,以排隱患、防事故為重點,舍得投入,不惜一切代價,加強和采取了各種安全防護措施,實現(xiàn)了施工生產(chǎn)安全有序進行,有效的保證了施工人員和現(xiàn)場設備、物資的安全。未發(fā)生任何人員傷亡事故,受到了雅礱江公司和xxx監(jiān)理部領導的肯定。現(xiàn)將20xx年主要安全生產(chǎn)工作情況總結如下:

  一、項目安全生產(chǎn)總體情況

  20xx年度,我部安全生產(chǎn)形勢良好,未發(fā)生人身死亡、重傷事故及輕傷事故;未發(fā)生任何環(huán)境污染和森林火災事故;未發(fā)生任何地質災害事故;未發(fā)生機械設備事故和交通安全事故;安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步健康發(fā)展。

  二、取得的成績

  20xx年xxx建設管理局對項目的安全季度考核我部第一季季度第五名,第二季度第一名,第三季度第二名,第四季度考評還沒有通報,在全項目部成員的共同努力下,我們的安全生產(chǎn)得到了業(yè)主、監(jiān)理的認可和贊揚。

  三、安全部開展的安全生產(chǎn)工作情況

  1、完善安全生產(chǎn)組織機構、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

  20xx年以來,按照xxx建設管理局和xxx監(jiān)理部的工作指令和安全生產(chǎn)管理制度的要求,項目部對項目的安全生產(chǎn)領導小組重新進行調整,成立了以項目經(jīng)理為組長,項目書記、安全總監(jiān)、項目總工、

  副經(jīng)理為副組長,各部門、各工班負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組。成立安全生產(chǎn)委員會,負責本單位安全生產(chǎn)領導、組織、指揮、協(xié)調工作。對項目的安全生產(chǎn)管理制度按照新《安全生產(chǎn)法》重新修訂,并且按照新《安全生產(chǎn)法》要求重新對項目的安全生產(chǎn)責任制修改,明確各崗位安全生產(chǎn)職責,由項目經(jīng)理與各個部室簽訂安全生產(chǎn)責任書,各個部室和成員簽訂安全生產(chǎn)責任書;同時項目部與各個施工隊伍簽訂安全安全生產(chǎn)責任書,施工隊伍與各個班組簽訂安全生產(chǎn)責任書,班組與成員簽訂安全生產(chǎn)責任書。通過責任書的簽訂有效落實了安全生產(chǎn)責任。

  2、建立和健全安全生產(chǎn)保證體系

  我部根據(jù)施工現(xiàn)場實際,建立健全安全保證體系,做到人員到位、資金到位、管理到位、內業(yè)資料完善、安全工作層層布置,逐級落實,為了有效控制施工作業(yè)安全,制訂了各項安全生產(chǎn)專項措施。安全部按照制定的措施和制度督促落實安全生產(chǎn)工作,項目部各個崗位積極配合,嚴格遵守項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,管理人員經(jīng)常性對所管工人開展安全思想教育,經(jīng)過各層的努力,項目部建立了有效的安全生產(chǎn)保證體系。

  3、大力開展安全教育和培訓,提高全員安全意識。

  20xx年初,項目部安全部負責對新入場工人進行安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識的教育培訓(即建筑法、消防法、憲法、刑法有關條款、四川省等地方政府和安全行政主管部門發(fā)布的有關安全生產(chǎn)規(guī)定,總公司、項目經(jīng)理部有關安全生產(chǎn)管理的規(guī)定、制度、操作規(guī)程,國家有關部門關于重傷事故范圍的意見等);建筑工程施工時容易發(fā)生的傷害事故及其預防。每季度進行一次集中教育和培訓。培訓并建立檔案,培訓過程全員參與,不漏掉一人,20xx年總計教育培訓460人次。通過培訓有效提高了作業(yè)人員的'安全意識,在作業(yè)過程中自覺遵守勞動紀律,遵守安全操作規(guī)程,意識到“我要安全”,營造了良好的安全文化氛圍。

  4、對火工品的管理到位,確保火工品的安全使用

  20xx年項目部火工品使用量較大,爆破作業(yè)點多,必須加強對火工品的監(jiān)管力度。為此我部堅持每月開展一次火工品專項檢查。主要檢查:火工品倉庫人防、技防、犬防是否符合地方政府及管理局的要求,相關設施是否正常運轉;《爆破物品領用申請表》、《火工品退庫記錄》、《火工品領退記錄》等臺帳是否能與庫房內火工品一一對應,并且?guī)の锵喾徽ㄋ帋靸日ㄋ幇b無破損、殘缺、變形的情況,及火工品無變質、分解的現(xiàn)象。經(jīng)多次檢查,炸藥庫符合國家有關部門及管理局的要求。檢查火工品的運輸過程是否規(guī)定要求,檢查火工品在使用過程中“三員”情況,檢查火工品退庫情況。經(jīng)過項目部的嚴格管理,20xx年度項目部火工品沒有出現(xiàn)遺失、被盜、被搶等事件。

  5、防洪度汛、預防地質災害工作圓滿完成

  我部按照要求做好了各項防洪汛度汛的各項準備工作,首先成立防洪度汛工作領導小組,召開會議研究制定防洪度汛工作,落實“值班制度”、“防汛工作檢查制度”,在做好防汛值班記錄和信息傳遞工作的同時,我部堅持“以人為本,科學防汛”為總體指導思想,以“安全第一預防為主,全力搶險,降低損失”為原則編制了防洪渡汛應急搶險預案。在汛前開展防汛安全教育,項目部與各個部室、施工隊簽訂防汛責任書;各個部室與部室成員簽訂防汛責任書;各個施工隊伍和班組簽訂防汛責任書,班組和成員簽訂防汛責任書。并給各個營地成員發(fā)放防災避災“明白卡”、給各個營地負責人發(fā)放防汛工作“明白卡”,在各個營地設置逃生路線圖和防汛應急預案表。7、8、9三個月是降雨量集中的季節(jié),我部及時對邊坡提前進行了防護加固處理,重大險情關鍵部位派專人24小時守護值班,樹立明顯的危險源警示標志,有力地保證了人員和機械設備的安全,保證了施工生產(chǎn)正常進行。

  6、加強領導,落實森林防火工作

  從11月份開始到次年6月份為森林防火期,我部根據(jù)管理局及縣森林防火指揮部的有關加強森林防火工作的若干文件精神,部署了森林防火工作安排,具體情況如下:

  1、我部召開了由項目安全總監(jiān)組織項目部成員及各工班負責人臨時召開了緊急會議,討論落實森林防火工作的具體事宜,具體內容如下:

  (1)、會議決定成立由項目經(jīng)理為組長,項目總工、副經(jīng)理為副組長,部室負責人及工班負責人為組員的森林防火領導小組,森林防火指揮辦公室設立在項目部辦公室,主任由辦公室主任兼任。

  (2)、強化森林防火責任。要求各工班根據(jù)與項目部簽訂的《森林防火責任書》中的要求,對各自所負責的防火區(qū)域要加強巡邏檢查力度和加強對員工的森林防火宣傳教育工作。

  (3)、會議決定每月由項目部安全副經(jīng)理組織森林防火領導小組對項目部營區(qū)、施工便道、炸藥庫、洞門及洞內、發(fā)電機房及空壓機房等部位進行一次全方面的防火檢查。

  2、安全費用使用情況

  我部按規(guī)定額度提取安全費用,做到專款專用,同時建立了安全費用專項賬戶,并且每月及時上報安全生產(chǎn)費用月報。20xx年我部累計投入安全生產(chǎn)資金240余萬元。這些資金投入主要包括:安全設施(施工便道防護、標志、標識、標牌)、消防器材配備、安全防護用品(安全帽、安全帶、安全繩、勞保用品、反光背心等)配備、購買各類學習宣傳資料、安全教育培訓費用、安全標語等。

  3、積極開展各種安全活動

  我們組織廣大員工開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動,利用大會、每周例會和工地宣傳欄進行大力宣傳教育,營造活動氛圍,引導廣大員工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性,切實抓實抓好各項活動。

  四、存在的不足

  1、安全、交底教育不連續(xù),換崗人員沒有及時進行教育;

  2、特種人員上崗證較少,無證操作普遍;

  3、在施工生產(chǎn)中,安全管理執(zhí)行力有待提高。

  五、20xx年安全工作計劃安排

  1、在20xx年1月份組織召開一次安全生產(chǎn)動員大會。

  2、繼續(xù)開展以“六打六治,打非治違”專項活動,按照管理局、監(jiān)理部的要求,把活動的方案、措施落實到實處,結合管理局百日安全活動,制定方案、措施,抓好落實。

  3、繼續(xù)開展冬季施工安全教育與冬季施工安全檢查工作,確保順利安全過冬。

  4、進一步加強對森林防火工作的領導,各級領導要充分認識森林防火是一種破壞性極大的自然災害,我們要以對黨和人民的生命財產(chǎn)安全的大局出發(fā),把森林防火列入重要議事日程。森林防火工作領導小組和各有關部門要充分發(fā)揮職能作用,扎實有效地做好這項工作。

  6、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標準化實施工作,重點抓好宣傳及落實工作。

  6、加強對施工機械設備的監(jiān)管力度,確保不發(fā)生一起施工機械及道路交通事故。

  7、根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電施工規(guī)范對現(xiàn)場施工用電組織經(jīng)常性的檢查整改。

  8、繼續(xù)堅持對工人安全教育培訓的在先的理念,對進場工人開展安全教育培訓。

  9、繼續(xù)深入開展隱患排查治理,保證收尾工程順利開展。

  10、大力開展安全文化宣傳,努力營造良好的安全文化氛圍。

  安全環(huán)保部工作總結 篇5

  今年,安全管理部在項目部領導的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以開展安全生產(chǎn)月為契機,有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查、宣傳、教育等活動,通過加強市政施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實系列安全管理措施,加強對各分部工程的安全監(jiān)管,加大對各分部安全隱患的排查力度,使各項工作取得了一定的成效。現(xiàn)將有關工作總結匯報如下:

  一、安全管理工作開展情況

  1、20xx年安全環(huán)保部積極開展員工三級安全教育,組織學習貫徹集團安全標準化,進入安全生產(chǎn)月,安全環(huán)保部積極組織開展安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬里行活動,組織開展消防安全培訓及消防、地震演練活動,開展了“安全月動員與簽字活動”、組織全體人員觀看事故警示教育片、安全環(huán)保專題推進會、開展“消防安全知識講座及消防安全演練”、開展“抗震應急疏散演練”、在各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅,積極組織全員參加淮北市網(wǎng)上“安康杯”安全知識競賽活動、發(fā)放安全知識手冊,安全生產(chǎn)咨詢宣傳等主題鮮明、效果卓越的活動內容,各項目分部制作安全宣傳版面,開展安全專項檢查,通過這些組織宣傳工作,極大的強化了總包部及各分部員工的安全意識。

  2、根據(jù)各分部的施工生產(chǎn)特點,分別開展安全生產(chǎn)檢查,對各分部除了每天的安全巡查工作外,每旬開展一次旬檢,每月一次月度安全大檢查。在對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的日常檢查中,只要發(fā)現(xiàn)是安全隱患問題,立即下達安全隱患整改通知書,并限期整改落實復檢。對于整改不到位或習慣性違章以及重大安全隱患,根據(jù)獎罰措施下發(fā)安全處罰單。

  另外,安全環(huán)保部堅定不移的貫徹落實集團及公司下發(fā)的安全文件精神。開展夏季、冬季三防工作、安全攻堅活動、安全信用評價工作、安全生產(chǎn)責任制考核工作。同時根據(jù)當?shù)卣白〗ú块T的文件及要求開展揚塵治理等環(huán)保工作,輔助開展農(nóng)民工實名制考勤工作。

  二、安全生產(chǎn)目標完成情況

  20xx年,項目部安全生產(chǎn)目標完成情況比較理想,死亡率、重傷率、輕傷率均為零,完成與公司簽訂的安全生產(chǎn)責任書內的`全部任務。

  三、目前主要存在的問題

  20xx年,我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍然有不足之處。部分工人安全生產(chǎn)意識薄弱,安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,由于工序轉換快,施工勞務人員流動性大、素質偏低、年齡偏大、安全意識淡薄,工作經(jīng)驗少,導致安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。對于安全的違章行為的處罰的力度不大,在安全管理工作中沒有能夠有效的開展多種形式的安全教育和培訓活動,安全培訓和教育的方式少。

  在接下來的工作中,我們將針對這一薄弱環(huán)節(jié)進行嚴格的管理,加大制度管理力度,開展多種形式的安全教育,增加安全培訓和教育的方式,提高工人的安全意識。

  20xx年即將結束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,我們將在項目領導的帶領下,進一步加強安全管理工作,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度。嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,促進安全工作更上一層樓。為公司的發(fā)展進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  四、20xx年安全管理工作計劃

  1、20xx年度安全環(huán)保部全體人員將努力工作。確保全年安全無事故和無環(huán)境污染事故。

  2、嚴格落實集團及公司下達的各項安全文件精神,完成當?shù)卣白〗ú块T的各項管理工作要求。

  3、監(jiān)督落實安全措施費的投入和使用情況。

  4、認真執(zhí)行和落實集團安全生產(chǎn)標準化施工內容。

  5、加大對特種機械設備的管理,對挖機、鏟車、叉車、塔吊等設備必須做登記備案后使用,操作人員一律持證上崗。

  6、認真搞好現(xiàn)場安全檢查工作,善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在重大安全隱患的部位,勒令停工整改。

  7、做好安全資料的收集整理工作,開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳工作,做好新進員工的三級安全教育工作。

  8、加強對管理人員的新的規(guī)范和技術標準的安全教育,共同提高安全意識、管理水平和管理能力。

  9、加大人才培養(yǎng)和技能培訓,20xx年的培訓計劃已上報,計劃復訓培訓人員13人,涉及2個特殊工種和三類人員安全證的復訓培訓考證,其中3人參加三類人員安全證的復訓培訓考證,6人參加三類人員安全證的復訓培訓考證,4人參加特殊工種培訓。

  10、確保公司安全生產(chǎn)和文明工地指標的完成,實施年度目標考核。

  五、建議

  就今年的工作中,高縣項目部的日常安全管理工作存在一定的問題。對于轉型項目,尤其是房建、市政道路項目,專業(yè)性人才不足是最大的問題。安全管理部所有管理人員均沒有房建、市政道路施工的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,對各工序各危險源都是從資料上學習得來沒有實際管理經(jīng)驗。我們日常的安全管理工作都是邊學習邊管理邊學邊做。所以,在安全管理工作中本身就存在一定的隱患,希望能讓安全部門管理人員多出去學習或培訓。

  所以接下來的工作中,特別是體育場的建設,需要經(jīng)驗豐富的安全管理者來實際管控施工現(xiàn)場,及時有效的排除現(xiàn)場生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患,特別是專業(yè)性較強的安全隱患,才能為項目的建設提供有力的安全保障。

  安全環(huán)保部工作總結 篇6

  一、安全環(huán)保部工作總結

  1、管理體系的建立情況,分公司成立以來不斷加強和完善安全管理體系建設,成立了安委會等相關的安全管理領導機構,設置了獨立的安全環(huán)保部,制定了相應的安全管理制度,并通過公司調劑,屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設,從成立初期的5人已增加到10人,安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài),截止目前,未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

  2、項目安全管理情況,為不斷提升項目安全管理能力,分公司相繼組織開展了由公司領導和項目部負責人組織帶隊檢查,堅持開展實施安全隱患排查全覆蓋活動,對存在的問題做到有檢查,有記錄,有整改,有落實。并對前期準備項目進行集團公司和上海公司的安全管理制度的`宣貫和交底,讓前期準備項目在運營實施過程做到不脫離公司相關管理制度,不脫離公司管理理念等要求,全面實施標準化管理。

  3、信息化運用管理情況,依托微信管理平臺,實施信息化管理,分公司建立了安全管理微信群,時時發(fā)布安全文明施工管理動態(tài)、安全新技術的運用、事故案例等信息,學習和掌握安全發(fā)展的動態(tài)和方向,提升安全管理理念。

  二、20xx年計劃

  1、繼續(xù)加強安全管理團隊建設,以各種形式招聘相關安全管理人員,并通過業(yè)務能力的培訓和安全管理知識的學習,提高安全管理隊伍的整體素質,逐步推進安全管理職業(yè)化。

  2、不斷完善相關安全管理體系并建立標準化工地,以集團公司和上海公司的管理制度為指導,結合分公司的特點建立相適應的安全管理制度。并嚴格執(zhí)行集團公司及上海公司的安全文明標準化建設要求,做好AAA級、省級、市級安全文明標準化工地的創(chuàng)獎工作。

  3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應用,從項目管理體系、制度的建立以及安全技術方案的編制為出發(fā),尤其對于危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執(zhí)行力上為重點,強化項目責任制的落實。并對有條件的項目實施信息化管理,通過培訓箱和相關軟件進行遠程智能監(jiān)控,提高管理水平。

  安全環(huán)保部工作總結 篇7

  中鐵十一局集團橋梁有限公司咸安制梁場順利的通過了鐵道部審查組審核,作為安全質量環(huán)保部的一員,在此過程中,有很多收獲,現(xiàn)做總結如下。

  安質部的職責有五大項:

  ①質量保證體系類的內控文件(內業(yè))

  ②安全生產(chǎn)類的內控文件(內業(yè))

  ③落實文件所采取的措施(內業(yè))

  ④熟悉圖紙與規(guī)范,對工序施工把好質量關(外業(yè))

  ⑤半成品及成品檢驗方式和標準要熟悉(外業(yè))

  ⑥為將問題徹底落實,與各部室、各工序進行協(xié)調,充當中間角色(內、外業(yè))

  1、安質部文件的編寫在思路上得有個清晰的認識,比如說根據(jù)技術文件管理制度,統(tǒng)一安質部文件的管理編號和編寫格式,方便管理;編寫檢驗制度,里面涉及到的標準或企業(yè)內部指標,要有依有據(jù)等。當時外協(xié)件檢驗頻次就因為與工藝細則對不上,產(chǎn)生分歧和返工;罰款金額與經(jīng)濟崗位責任制對不上造成返工等等,這些問題的產(chǎn)生在于我們不熟悉工作流程,有的是缺乏責任心,缺乏主動學習的心態(tài),也在于部門沒建立良好的培訓計劃和審核體系。

  2、文件編寫的閉合。這是在取證資料中最容易犯的錯誤,它要求各部門、各工序的文件以及實際施工操作要相吻合。比如說在做成品梁檔案時,物資追溯臺賬得向物資部查詢相關資料,原材料檢驗報到需向試驗室詢問相關資料,自檢表格的編寫要參考技術部細則里的相關標準等等,在一些簡單的事情上多跑跑腿,多詢問,確保資料的閉合,取證中各部門都是很繁忙的,溝通中要注意控制自己的語氣和態(tài)度,該軟時得和氣,該強硬時必須果斷。

  3、勤查標準及規(guī)范。猶記得當初做技術部長時,看到那么多的標準及規(guī)范,確實迷茫了一陣子,但后來靜下心來,一步一個腳印往前落實,一本一本地熟悉規(guī)范標準,在落實上級布置的任務的同時,自己的`能力也得到相應的提高,不要理解成技術標準和規(guī)范就一定是技術部的事。

  4、不懂就問,對于上級領導給與的糾正意見或建議,積極整改。起初很多東西對我個人、對我這個部門的其他同事都是第一次面對,我們首先是自己在一起探討,在得不到準確答案的情況下,向總工咨詢意見,如許可證細則里一些不知如何下手編寫的資料等等,在此過程中,留心總工的思考及處理問題的方式并牢記在心。還有其他領導來視察工作時提出的意見要積極吸取,及時整改。

  5、做事以身作則,有責任心。在取證過程中,所有的人都比較疲憊,壓力都比較大,容易產(chǎn)生松懈情緒,造成工作效率低,在此過程中,我們要告誡自己為了集體的事業(yè),必須附帶著責任心去做上級安排的任務,爭吵是正常的,但目的必須是為了解決一個問題。在安質部這個團體里,我們都曾犯過錯,我們都曾挨過批,但看著程總在凌晨還在調試溫控設備、半夜還幫我們審核28張表、堅持查看我們的工作匯報并提出落實意見等等,讓我們不得不迎難而上,這是咸安梁場安質部凝結戰(zhàn)斗力的源泉之一。

  6、工作的安排及規(guī)劃。如果你是一名領導者,首先得在工作的安排上下功夫,而不是在自己如何做事上花時間,換句話說“三個臭皮匠,抵的上一個諸葛亮”,得相信部下,合理分配工作給部下,在安排工作時,不僅僅要根據(jù)下屬的工作能力定任務,還得結合下屬已接受任務的完成情況合理安排。如果你是一名部員,首先是聽從上級的安排和指示,多學習,多請教。在此次取證過程中,安質部的員工在我個人眼里是團結的,是有戰(zhàn)斗力的。猶記得專家去看試驗室時,我要求他們拿著檢測工具在倉庫待命,但專家看完試驗室直接去了靜載區(qū),靜載完后專家直接回了辦公區(qū),我回倉庫時發(fā)現(xiàn)安質部所有人都在,帶著通紅的雙眼繼續(xù)堅持著。可能我們有些事沒完成好,沒得到認可,但我們都有一個信仰,就是付出必有回報。

  7、性格有韌性,處事有彈性,培養(yǎng)良好的工作性格和心態(tài)。在我們這個集體中,有急性子,也有慢性子,有好脾氣的也有壞脾氣的,但其實這些在生活中都是無所謂的,如果是在工作中,就得注意了,比方說我自己,性子是很急的,對待任務沒處理好的部員有時也會有小脾氣,我自認為這種性格是很不好的,畢竟冷靜的對待問題并冷靜的判斷、處理,這種方式更可取也更贏得別人的贊同,也許是取證前的那段日子時間緊、事情多、壓力大,我個人是比較容易激動的,我來彌補的方法是:如果我指責錯了,我會道歉;如果我沒指責錯,我也會為我太過激的言詞而道歉。因為批罵不能解決本質問題,因為我們是同齡人,因為我們的經(jīng)歷都相似,因為我們都想贏得這個團體的凝聚力。這方面程總是我們的榜樣。

  8、照顧好自己的身體,身體是革命的本錢。取證期間時間是很寶貴的,有時一會上工地,一會做資料,一會又得出去取資料,可能早上還沒起床,事情都已找上門來了,吃不了早餐已經(jīng)是很習慣的了,但中餐和晚餐必須按時吃,宵夜還是少吃方便面,多喝水,中午在能休息的情況下盡量多休息,每天的睡眠時間很短,甚至做夢都還在記掛著工作上的事,我們只能靠自己來調節(jié),自己來愛護自己,因為今后的路還很長,需要奮斗的時間也很長。

  安全環(huán)保部工作總結 篇8

  公司安全環(huán)保部工作總結在集團公司和上級主管部門的關心指導及公司分管領導的正確領導下,半年來,公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責任令任務目標要求,按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團、八院有關安全生產(chǎn)的標準、規(guī)范,進一步完善安全責任管理體系,建立健全安全崗位責任制,加強領導,落實責任,強化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內開展“隱患排查和整治”活動,6月積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,上半年安全生產(chǎn)形勢較好,沒有出現(xiàn)大的安全事故,現(xiàn)將上半年的安全工作總結如下:

  1、生產(chǎn)工藝概況。

  一期項目引進俄羅斯國家稀有金屬工業(yè)科學研究和設計院的'設計,采用改良西門子方法生產(chǎn)多晶硅。其設計能力為年產(chǎn)電路級多晶硅1500t(以年操作時間7440小時為基準),同時副產(chǎn):二級三氯氫硅年產(chǎn)量~xxt;工業(yè)級四氯化硅年產(chǎn)量~2900t。其主要的生產(chǎn)工藝,是通過氫氣和氯氣合成氯化氫,再用氯化氫與硅粉反應生成粗三氯氫硅,用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅,再將汽化的三氯氫硅,與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。

  在置于還原爐內的棒狀硅芯兩端加以電壓,產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面,三氯氫硅被氫氣還原成元素硅,并沉積在硅芯表面,逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。(附多晶硅生產(chǎn)工藝流程)現(xiàn)一期項目處于試生產(chǎn)階段(試生產(chǎn)期4月—10月),二期項目處于中間交接階段。

  2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險因素及重大危險源識別。

  1)本項目生產(chǎn)過程中主要危險有害物質有:氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。

  2)壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平臺、鍋爐系統(tǒng)、電氣設備、轉動設備等固有設施。

  3)多晶硅生產(chǎn)工藝流程長,技術復雜,且為連續(xù)化生產(chǎn),對生產(chǎn)過程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設備的可靠性要求高,在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。

  4)根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲存危險化學品的品種、數(shù)量、危險性質及可能引起重大事故的特點,依據(jù)《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的范圍》相關內容,確定以下6個危險場所(設備)為重大危險源。

  1號危險源:液氯儲存、汽化及干燥廠房。

  2號危險源:電解制氫,介質為氫氣。

  3號危險源:三氯氫硅提純框架,介質為三氯氫硅。

  4號危險源:中間罐區(qū),介質三氯氫硅。

  5號危險源:cdi干法分離區(qū),介質為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。

  6號危險源:公用工程車間3臺中壓鍋爐,2×120t/h,1x40t/h壓力1。5mpa,溫度200±5℃,介質為蒸汽。

  其中1、2、號危險源為一級重大危險源;3、4號危險源為二級重大危險源;5、6號危險源為三級重大危險源。

  1、建立安全網(wǎng)絡機構、完善制度體系。

  公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會,構建了健康安全管理的基本組織構架,強化了公司的健康安全基礎管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理擔任安委會主任和副主任,各部門行政負責人組成委員,明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規(guī)定和實施要求。

  按照國家法律法規(guī)及上級管理部門的相關要求,完善安全管理機構體系。按公司職責分工,安全工作有主管領導,各分廠廠長是本分廠安全工作第一責任人并明確一名副廠長或助理負責落實安全工作,各分廠設有專(兼)職安全監(jiān)督管理人員,各橫班運行主管及班組長為兼職安全員,形成了公司三級安全管理網(wǎng)絡。

  公司現(xiàn)已編制了hse管理體系文件48個(其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個、環(huán)境管理體系2個、保衛(wèi)管理制度1個)并下發(fā)到每一個責任人和崗位,規(guī)范了各部門安全職責標準及員工作業(yè)行為,使安全職責的履行情況與每位員工的績效考核掛鉤,從而有效強化了安全責任落實與執(zhí)行。安環(huán)部組織對相關人員進行了制度培訓,要求應知應會并進行了考試。

  為激勵和調動廣大員工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性,消除安全隱患,減少和避免事故發(fā)生,在原有的基礎上增加安全獎勵基金,并制定了使用管理辦法。

  2、強化安全培訓,提升安全素質。

  1)堅持了三級安全教育制度的落實,做到教育到人,登記到檔,考試合格,持證上崗。xx年上半年共對204名新入廠職工進行了入廠三級安全教育,并監(jiān)督落實了分廠級和班組級安全教育。

  2)做好對外來施工隊伍的安全教育。

  安全環(huán)保部工作總結 篇9

  時間似流水,一晃20xx年即將進入尾聲。回顧這一年來的工作,安全環(huán)保部在公司領導的親切關心和正確領導下,在各部門和本部門同事的支持配合下,緊緊圍繞著“安全、環(huán)保、平穩(wěn)、順暢”的方針運行,以“安全生產(chǎn)、環(huán)保生活”為目標,開展了安全環(huán)保的管理工作。一年來,通過本部門兢兢業(yè)業(yè)的工作和全體管理人員的積極支持、各部門員工的密切配合與艱苦努力,公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作做出了一定的成效,全年沒有發(fā)生安全、環(huán)保事故。回首過去,現(xiàn)將我公司20xx年以來的安全環(huán)保工作做如下總結:

  一、加強安全環(huán)保部內部建設,強化制度管理

  1、完善安全管理制度,制定工作目標與計劃。今年在公司領導的指導下召開了安全生產(chǎn)會議,并形成了例會制度,成立了安全生產(chǎn)管理委員會,制定了《安全生產(chǎn)管理制度》,明確了安全生產(chǎn)管理目標,并擬定了安全生產(chǎn)員工年度培訓計劃等,為安全生產(chǎn)管理進一步走上規(guī)范化打好了基礎。

  2、建立健全了安全環(huán)部管理制度。其中包括:“安全環(huán)保部工作職責”、“安全環(huán)保部管理人員紀律”、“安全環(huán)保部主管職責”、“安全環(huán)保部副主管職責”、“安全環(huán)保部專員職責”等。讓安全管理人員能有章可循,加強了安全管理人員遵守規(guī)章制度的.自覺性。

  3、強化內部學習培訓。公司高度注重安全環(huán)保的組織建設,自安全環(huán)保部正式成立以來,為安全環(huán)保部配備了3名專職管理人員。為了讓管理工作做的有條不紊、有聲有色、扎扎實實,公司定期聘請安全環(huán)保專業(yè)人士來對安全環(huán)保部的專職管理人員進行培訓,通過日常的安全環(huán)保管理工作檢驗,培訓取得了不錯的效果。

  二、強化目標管理,落實安環(huán)責任

  1、量化責任目標,完善考評細則,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任制工作。公司與安全生產(chǎn)管理委員會各小組負責人簽訂了《安全生產(chǎn)管理責任書》,并層層分解,做到分解到班組,落實到崗位,責任到人頭。

  2、定期召開安全生產(chǎn)管理工作例會,將各項工作措施直接傳達至各管理小組。每月通過安全生產(chǎn)管理工作例會傳達上級有關安全文件精神,通報當月公司安環(huán)信息,部署下月工作,加強了各安管小組長和安環(huán)部專職管理人員的履職能力和責任意識。

  三、圍繞系統(tǒng)管理,開展了多種形式的安環(huán)教育

  為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識,普及安全常識和自我保護意識,公司除通過宣傳欄、安環(huán)簡報、板報展、專家授課等方式進行安環(huán)宣傳教育外,還通過開展專題活動、安全知識競賽、部門安全教育等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟公司發(fā)生的典型,利用安全生產(chǎn)管理工作例會對員工進行警示教育,員工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。

  總之,在過去的8個月里,我部門做了大量卓有成效的工作,在接下來的時間里,我們將會再接再厲、全力以赴做好安環(huán)工作,為公司的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護貢獻我們的力量。

  安全環(huán)保部工作總結 篇10

  二季度以來,公司嚴格按照上級主管部門的指示精神,加強安全管理,對各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行全面排查,并進行了整改,為促進安全管理起到了較好的效果。

  一、排危復工

  3月初根據(jù)縣應急管局對排危復工的要求,公司成立了以李永為組長的排危自查整改領導組,并制定排危復工安全生產(chǎn)工作實施方案。布置落實排危自查整改工作,全面梳理證照手續(xù)、教育培訓、應急演練、礦山排險、車間安全等各方面存在的隱患和問題,按“五落實、五到位”要求,落實整改責任、措施、資金、時限、預案,并組織驗收,確保整改到位。于3月29日,獲得了縣應急管理同意進行排危復工的批復。(第二季度公司已排危復工的名義正常生產(chǎn)共計58天。)

  二、安全環(huán)保工作的全面開展

  1、加大日常安全檢查和重點部位檢查力度,積極開展各類安全環(huán)保檢查。根據(jù)公司的實際情況,有針對性的對存在危險源的`部位進行檢查,對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查,查處一般隱患排查整治20余處,并立即進行了整改,消除事故隱患,有效防止和減少各類事故發(fā)生。

  2、針對礦山南側在開采施工過程中存在的安全隱患,4月27日公司總經(jīng)理與敘永縣宏宇爆破公司技術人員到現(xiàn)場就南側開采事宜進行實地勘察,并召開專題安全工作會,確定安全開采防護措施,并于6月17日開始進行安全防護作業(yè),投入資金14萬元。

  3、5月26日根據(jù)縣應急管理局召開的《敘永縣礦山企業(yè)安全與環(huán)保綜合整治工作推進會》,縣所有礦山企業(yè)將停止一切作業(yè),進行安全與環(huán)保整改。結合公司實際情況,公司現(xiàn)已對礦山頂部邊坡進行了環(huán)保覆蓋,下一步將對礦山南側、北側進行環(huán)保覆蓋。

  三、響應上級公司及當?shù)卣栒伲e極開展安全生產(chǎn)月活動

  積極開展今年六月份以“落實安全責任,推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。6月2日召開安全生產(chǎn)月啟動會,布置安全生產(chǎn)月相關活動。6月7日進行公司防汛搶險應急救援演練,并取得了圓滿成功。6月16日在廠區(qū)大門處進行安全生產(chǎn)月宣傳活動,向過往村民及司機進行安全宣傳。預計6月28日進行公司邊坡坍塌演練。通過安全生產(chǎn)月的活動提升日常的安全工作的質量,員工安全素質的提高,確保20xx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。

  四、存在的主要問題

  1、員工文化水平較低,應加強安全教育培訓教育。

  2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)經(jīng)濟利益,雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中易忽視安全。

  五、后期安全環(huán)保工作的安排

  1、做好停產(chǎn)期間安全環(huán)保工作,做好7月迎檢準備。

  2、加強員工安全環(huán)保教育培訓,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴,達到"人人安全"的安全理念。

  3、對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行整改,確保公司安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

  安全環(huán)保部工作總結 篇11

  下屬各單位由工會組織在安全文化長廊、辦公樓、聯(lián)建樓、職工餐廳等地點,開展安全掛圖圖片展覽,重點宣傳以“安全責任、重在落實”為重點,宣傳安全工作會確定的安全工作目標、思路、任務和措施;宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識和安全生產(chǎn)的先進典型等,深入?yún)^(qū)隊、車間、走進班組、貼近員工,采取多種形式開展宣傳咨詢服務。孫家岔龍華公司女工委組織職工家屬在井口對下井工人進行“我為安全做貢獻、女工井口送溫暖”活動,面包、牛奶、飲料及杯杯熱茶讓工人感到溫暖,一句句問候和叮囑,讓工人安全牢記心中。產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司提前征訂了20xx年安全生產(chǎn)月“人命關天”系列主題宣傳片,并組織公司搬家、掘進、維修中心員工近700人余次進行巡回播放觀看;張貼活動主題宣傳掛圖400張,橫幅45條。

  紅檸鐵路公司6月27日特邀省五進消防知識科教站,對全體員工進行消防知識培訓,受教育員工達150余人,通過這樣的`形式,普及了干部職工在消防、火災應急管理方面的知識,也大大增強了消防安全意識和防范能力;6月30日紅檸鐵路公司進行了路外安全知識宣傳活動,共走訪7個村鎮(zhèn),1所小學、發(fā)放宣傳單20xx余張、宣傳品100余份、沿線受教育群眾達到1000余人。通過多種形式的路外宣傳教育,避免了沿線村民、家禽上道的現(xiàn)象,提高了廣大人民群眾愛路意識。

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