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中心衛(wèi)生院護(hù)理部工作總結(jié)

時(shí)間:2024-03-24 08:07:14 工作總結(jié)

中心衛(wèi)生院護(hù)理部工作總結(jié)[精選]

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的中心衛(wèi)生院護(hù)理部工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

中心衛(wèi)生院護(hù)理部工作總結(jié)[精選]

  20xx年醫(yī)院護(hù)理部在院委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和全院護(hù)理人員的共同努力,圓滿(mǎn)地完成了年初規(guī)劃,為醫(yī)院創(chuàng)造了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。具體總結(jié)如下:

  一、護(hù)理部始終貫徹“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)護(hù)患溝通,建立總護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干三級(jí)查房制,了解各科室病員的治療和護(hù)理情況,征求病人及陪人意見(jiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,患者對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度達(dá)92%以上。

  二、護(hù)理部一手抓臨床護(hù)理工作質(zhì)量,一手抓護(hù)士基本技能訓(xùn)練,全年講課4次,操作培訓(xùn)2次,考試考核共6次,考試考核合格率達(dá)100%,全年考試總分第一名的,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),有效地調(diào)動(dòng)了護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性,也促進(jìn)了她們實(shí)際工作能力的提高。

  三、嚴(yán)格病房管理,控制院內(nèi)感染的發(fā)生,給患者創(chuàng)造一個(gè)安全、清潔、舒適的住院環(huán)境,醫(yī)院衛(wèi)生員由原來(lái)的二個(gè)增至三個(gè),制定了衛(wèi)生員工作細(xì)則,每天一小檢查,每月一大檢查,衛(wèi)生情況較往年有所改觀,健全診療用物消毒滅菌管理制度和一次性用品管理回收制度,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),護(hù)理部不定期對(duì)醫(yī)院一次性醫(yī)療用品和消毒劑進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)快要過(guò)期的物品提前告之醫(yī)院負(fù)責(zé)采購(gòu)物品人員,防止再次發(fā)放到科室。今年市、縣防疫部門(mén)監(jiān)測(cè)醫(yī)院消毒、滅菌工作均符合要求。

  四、嚴(yán)格護(hù)理各項(xiàng)操作規(guī)程,特別是查對(duì)制度、交接班制度更是我們工作中的重中之重,除單線(xiàn)值班外,其余時(shí)間所有醫(yī)囑必須經(jīng)二人核對(duì)后才能執(zhí)行,下班對(duì)上班醫(yī)囑,加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,危重病人治療和護(hù)理護(hù)士長(zhǎng)必須到現(xiàn)場(chǎng),并班班交接,要求新病人個(gè)個(gè)床頭交接班,危重病人、手術(shù)病人、產(chǎn)后24小時(shí)內(nèi)及待產(chǎn)產(chǎn)婦必須床頭交接班,全年無(wú)一例壓瘡發(fā)生,也有效地杜絕了護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  五、護(hù)理部本著“人盡其用,物盡其材”,合理安排人力和物力,十一月份克服了許多困難,對(duì)外產(chǎn)科進(jìn)行了分科,在分科之前護(hù)理部做了一次自擇科室調(diào)查,根據(jù)各個(gè)護(hù)士的工作能力和人際關(guān)系及護(hù)士自擇科室三者相結(jié)合,對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了一次調(diào)整,由于護(hù)理人員搭配合理,盡管目前人員緊張,工作任務(wù)重,但目前工作運(yùn)轉(zhuǎn)還正常。特別是病房安裝了呼叫系統(tǒng)和中心吸氧裝置,更是大大方便了病人和減輕了護(hù)理人員的負(fù)擔(dān),受到了病人的好評(píng)。

  六、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)管理,要求各科室從水、電、紙張等小處抓起,減少不必要的浪費(fèi)和開(kāi)支,各科室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,固定基數(shù),建立以廢舊換新制度,每半年盤(pán)底一次,所有新棉絮外面包一層布,防止套棉絮時(shí)將棉絮掛破,大大增加了棉絮的耐用程度,各項(xiàng)護(hù)理登記本均由護(hù)理部自行打印,盡最大限度地為醫(yī)院節(jié)約開(kāi)支。

  展望20xx年護(hù)理部還將面臨許多困難和更大的挑戰(zhàn),護(hù)理部人手緊,護(hù)士正常休假都不能保障,有的科室僅僅只能應(yīng)付為病人做治療,入院病人護(hù)理評(píng)估及病人入院告之不能按要求到位。我想只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)一如繼往重視支持護(hù)理工作,提高護(hù)士待遇,全院護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一條心,繼續(xù)發(fā)揮吃苦耐勞,任勞任怨,積極向上的優(yōu)良傳統(tǒng),20xx年護(hù)理質(zhì)量定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

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