煤礦調(diào)度室主任工作總結

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編精心整理的煤礦調(diào)度室主任工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　1、煤礦調(diào)度室副主任崗位職責

　　一、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，在調(diào)度室主任的領導下，全面掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)。

　　二、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，及時了解安全生產(chǎn)、工程質量及生產(chǎn)動態(tài)情況，積極主動協(xié)助區(qū)隊解決安全生產(chǎn)和工程質量中的問題和事故隱患。

　　三、堅持安全第一的思想，正確處理安全與生產(chǎn)的關系，當安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，要堅決服從安全，杜絕違章指揮。

　　四、積極參加礦組織的安全質量大檢查，對查出的問題，協(xié)助各專業(yè)部門下達整改計劃和措施。

　　五、貫徹執(zhí)行上級和本礦領導有關安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，做好上傳下達。

　　六、當發(fā)生事故時要盡快弄清情況向領導匯報并赴現(xiàn)場參加事故的指揮搶救工作，了解清楚事故發(fā)生的原因及經(jīng)過，參加事故的調(diào)查分析。

　　七、協(xié)助主任做好各項工作，如主任不在時負責全面工作，并負責完成領導交辦的臨時性工作。

　　2、煤礦調(diào)度室主任崗位責任制

　　1、根據(jù)礦有關規(guī)定，加強生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，平衡好各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)，按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，隨時掌握生產(chǎn)進度和存在的問題，并給予及時有效的解決。

　　2、經(jīng)常深入現(xiàn)場各作業(yè)地點，隨時了解掌握生產(chǎn)過程中的各類信息，并反饋給生產(chǎn)礦長和相關領導，便于正確決策，統(tǒng)一指揮、組織好每天的調(diào)度會議，堅持按調(diào)度會議上的工作安排，抓好具體平衡、督促、落實工作，嚴格按照生產(chǎn)管理程序，加強對各類生產(chǎn)單位的考核，樹立調(diào)度統(tǒng)一指揮的權威性。

　　3、要熟悉掌握礦井生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工藝、布局和設備狀況，掌握各作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施，掌握礦井災害處理及應急預案的內(nèi)容，掌握礦井供電、供水、排水、通訊、安全監(jiān)控等系統(tǒng)的布置位置，當生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題和災變，能立即組織處理搶險救災。

　　4、加強調(diào)度人員的管理和教育，加強業(yè)務培訓，加強責任制的落實，努力提高調(diào)度人員的技術素質和業(yè)務素質，強化調(diào)度指揮失誤的責任追究制。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)情況及時給調(diào)度員布置具體工作和重點協(xié)調(diào)解決的問題，隨時檢查調(diào)度員的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，規(guī)范調(diào)度報表，臺賬和各類紀錄，做到記錄準確、實事求是，能正確反映采、掘、機、運、通和銷售的生產(chǎn)狀況和平衡關系。

　　6、加強生產(chǎn)、銷售的調(diào)控能力，根據(jù)產(chǎn)銷狀態(tài)進行合理的生產(chǎn)組織、并積極聯(lián)系外運車皮，保證裝運及時正點。加強煤質管理，督促調(diào)度人員經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查，及時準確反饋信息。

　　7、完善調(diào)度室自身建設，做好建章建制和明確業(yè)務保安制度，加強現(xiàn)場的安全檢查，監(jiān)督和落實，對重點區(qū)域加強防范。嚴格由下至上的班匯制度和臨時交辦任務的落實匯報制度。嚴格按事故報告程序逐級上報礦井發(fā)生的各類事故。

　　3、煤礦調(diào)度室崗位職責

　　1、圍繞礦井作業(yè)計劃組織安全生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行“先安全、后生產(chǎn)”、“不安全不生產(chǎn)”的原則，綜合平衡好礦井安全生產(chǎn)，當好領導的參謀。

　　2、深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)變化，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患，做到指揮生產(chǎn)心中有數(shù)，杜絕違章違紀，防止瞎指揮。

　　3、對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作匯報要認真聽、詳細記、記錄要有時間、有單位、有姓名、有內(nèi)容、有安排意見、有處理結果，當班處理不完的問題要向下一班交待清，做到事事有著落，件件有回音，條條有記錄。

　　4、對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報、命令要及時送領導指示，按照領導指示意見，認真貫徹落實。

　　5、對基層匯報的影響安全生產(chǎn)的重大問題，要及時向值班領導及有關領導匯報，并按領導指示迅速組織處理，排除隱患，恢復正常生產(chǎn)。

　　6、掌握礦井災害預防處理計劃和井下避災路線，發(fā)生事故時要嚴格按事故匯報程序匯報，并按領導指示，迅速組織搶救處理。

　　7、參與編制礦井災害預防處理計劃，并根據(jù)專業(yè)特點提出主導意見和建議。

　　8、搞好礦井安全生產(chǎn)統(tǒng)計工作，及時向礦領導和上級有關部門提供可靠的數(shù)據(jù)資料，為各級科學決策提供依據(jù)，對各種臺帳、記錄等資料，要嚴格管理，達到規(guī)范化要求。

　　9、按照煤礦調(diào)度條例的要求，堅持組織召開安全調(diào)度會、生產(chǎn)平衡會和有關專題會議，當?shù)V井遇有重大事故發(fā)生時，按照事故匯報程序向領導和有關部門匯報，并在礦長的統(tǒng)一指揮下，調(diào)動一切力量，積極組織人員進行搶救。

　　10、崗位人員嚴格執(zhí)行交接班制度，上標準崗、干標準活，堅持嚴、細、準、快的調(diào)度作風，深入現(xiàn)場，掌握礦井生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的安全隱患。，對一切生產(chǎn)數(shù)據(jù)要認真計算和核對，為嚴防出錯，不經(jīng)核對的數(shù)據(jù)和報表不能報出。