電力配電個人工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的電力配電個人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

電力配電個人工作總結(jié)1
社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定工作是一項長期而艱巨的工作任務(wù),抓好社會治安綜合治理工作,對于全面建設(shè)小康社會,構(gòu)建社會主義和諧社會具有十分重要的意義。20xx年1x6月,我局認(rèn)真貫徹市、區(qū)綜治工作會議精神,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)任務(wù),堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真開展社會治安綜合治理各項工作,使本單位治安狀況良好,內(nèi)部安定團(tuán)結(jié),無參加邪教組織和“黃賭毒”現(xiàn)場發(fā)生。現(xiàn)將我局上半年的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任
堅持把綜治工作納入重要議事日程,深入開展“平安單位”創(chuàng)建活動。一是成立由局長任組長,副局長任副組長,各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,確保綜治工作有組織地進(jìn)行。二是認(rèn)真貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,全面落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任,各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的層層責(zé)任制。三是堅持每季度研究部署一次綜治工作和創(chuàng)建工作,開展一次創(chuàng)建自查和 “四防”檢查,做到安全防范之聲常響,綜治之事長抓,創(chuàng)建之事齊抓共創(chuàng)。
二、強(qiáng)化管理,落實措施
為確保單位內(nèi)部安全,我局認(rèn)真開展對單位的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析,對治安隱患和突出的治安問題進(jìn)行及時認(rèn)真的排查,針對排查出的問題,采取積極有效的防范措施,消除隱患。單位內(nèi)部在節(jié)假日期間都安排了值班人員,認(rèn)真落實值班制度,明確職責(zé),形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和宣傳材料,提高職工的安全防范意識。建立網(wǎng)絡(luò)和計算機(jī)使用管理制度,并嚴(yán)格按制度辦事。堅持做好文件資料的`,對保密的文件資料用不上網(wǎng)的計算機(jī)處理。
三、堅持排查,化解糾紛
堅持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重,作為平安單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容,做到排查措施硬、出實招、求實效。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,繼續(xù)完善規(guī)范“預(yù)警、聯(lián)調(diào)、處置”四項機(jī)制,嚴(yán)格落實信息報送、重大問題督辦、責(zé)任倒查等制度,堅持每季度排查一次,及時分析掌握容易引發(fā)的各類矛盾和糾紛苗頭,做到超前預(yù)防,及時化解。二是強(qiáng)化教育,對可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細(xì)致、潛移默化的說服教育,來調(diào)處矛盾,化解糾紛。三是嚴(yán)格責(zé)任追究,對矛盾糾紛排查工作實行一票否決,做到“管好自己的人,看好自己的門,干好自己的事”。
四、結(jié)合實際,幫扶有力
針對掛鉤村的實際情況,我局充分發(fā)揮科技職能部門的優(yōu)勢和作用,既強(qiáng)調(diào)形式的多樣性,更注重內(nèi)容的實效性,扎實推進(jìn)掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)程。上半年局主要領(lǐng)導(dǎo)多次率領(lǐng)分管副局長和工作人員,深入新度鎮(zhèn)龍頭村,對該村的基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研期間,宣傳中央、省、市有關(guān)加強(qiáng)社會治安的文件精神,以及我區(qū)政法、綜治部門圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的工作措施。通過調(diào)研,在綜合分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位工作職能和掛鉤新農(nóng)村建設(shè),制定幫扶計劃,為掛鉤聯(lián)系點辦實事,辦好事。由陳捷音副局長帶隊,彭加慶、曾進(jìn)富、鄭玉煌、陳欽等人員參加,召開座談會,加強(qiáng)對掛鉤村平安創(chuàng)建工作的檢查指導(dǎo),積極幫助協(xié)調(diào)在開展綜治、平安建設(shè)工作中遇到的困難和問題。發(fā)放宣傳單600余份,掛橫幅標(biāo)語5幅、制作宣傳板報12塊;走訪幫扶困難群眾12人次,扶持資金 5000元;舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)1期;組織開展清潔家園行動1次。
在平安建設(shè)中,我局實現(xiàn)了“保一方平安”的目標(biāo),但仍存在一些工作做得不夠深入的地方。在今后工作中,將進(jìn)一步提高意識,落實制度,強(qiáng)化整改,不斷將平安的勢頭保持下去,促進(jìn)平安 工作和業(yè)務(wù)工作更上一層樓。
電力配電個人工作總結(jié)2
20xx年,我負(fù)責(zé)xx地區(qū)各客戶的收費(fèi)工作,在日常的工作中,我積極發(fā)揚(yáng)千方百計、千言萬言、千辛萬苦的工作精神,完成了電費(fèi)按月結(jié)零,回收率100%,確保了電費(fèi)回收工作圓滿完成,為20xx年劃了一個完美的句號。
第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范;第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;
20xx年唐河灌區(qū)“保定市西大洋水庫唐河灌區(qū)20xx年度抗旱應(yīng)急節(jié)水改造工程”開始實施。在整個工作中嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)劃和施工技術(shù)要求及合同文件進(jìn)行監(jiān)理工作,并結(jié)合灌區(qū)原工程情況靈活變通使新老工程完美銜接。積極協(xié)調(diào)甲方、乙方及當(dāng)?shù)厝罕姷榷喾疥P(guān)系,得以使工程順利完成。該工程完全達(dá)到設(shè)計要求,通過驗收。
一、努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)
我自從事電費(fèi)回收工作以來,工作中,我不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)工作的需要。20xx年,全所普及辦公自動化,收費(fèi)全部實現(xiàn)智能化,我積極學(xué)習(xí)電力營銷管理信息系統(tǒng),認(rèn)真學(xué)習(xí)MIS專業(yè)知識,主動向MIS培訓(xùn)人員請教,直到能夠得心應(yīng)手的應(yīng)用,對MIS系統(tǒng)進(jìn)一步進(jìn)行研究和領(lǐng)悟,在MIS系統(tǒng)成功上線后,規(guī)范執(zhí)行環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),提高服務(wù)的及時性和準(zhǔn)確性,在電費(fèi)回收過程中為客戶提供高效快捷的服務(wù),讓客戶在交費(fèi)的同時也能感受到愉快。
我還加強(qiáng)了國家電價政策和《供電營業(yè)規(guī)則》、力調(diào)電費(fèi)辦法以及有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和了解,為做好電費(fèi)回收工作奠定了基礎(chǔ)。
二、真情服務(wù)確保電費(fèi)回收
三是切實加強(qiáng)價費(fèi)公示管理。對城區(qū)文化廣場的大型涉農(nóng)收費(fèi)公示牌和水洛鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)院內(nèi)的收費(fèi)公示牌重新進(jìn)行更換和變更,對關(guān)系民生的民政、公安、教育、國土、水務(wù)、電力、建設(shè)、廣電等8個部門36項收費(fèi)項目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。并督促各專業(yè)市場和居民小區(qū)公示相關(guān)的收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),有效地維護(hù)了廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
人事管理工作做得較差,主要體現(xiàn)在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒有規(guī)范,加薪的隨意性比較大。
在工作中我經(jīng)常思考:假如我是客戶,我們會希望得到什么樣的服務(wù)?我覺得服務(wù)是電力收費(fèi)工作的靈魂。作為供電所的收費(fèi)人員,一定要把服務(wù)當(dāng)成事業(yè)來做。
在對客戶服務(wù)中,要真心做到一切為客戶著想,情系客戶,無私奉獻(xiàn),為客戶排憂解難,這樣才能以一線的抄表同志為紐帶,在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務(wù)就是給客戶最需要的幫助。
只有真誠的為客戶著想,心貼心的服務(wù),才能換來百分百的電費(fèi)回收。這是我對電費(fèi)回收的切身體會。
電費(fèi)回收工作是經(jīng)營管理重要工作之一,抄表、核算、催電費(fèi)、收電費(fèi)看似平凡的工作,但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步,電費(fèi)回收過程中難免會見到拒人于千里的臉,聽到暫時不能交上電費(fèi)的訴苦聲,做不盡的是難事、煩心事。這些都沒有把我難倒,反倒讓我樹立了信心和決心,堅決完成電費(fèi)回收任務(wù)。
在收費(fèi)工作中,我總是要求自己當(dāng)好用戶的電參謀、電保姆。西山工業(yè)園區(qū)大工業(yè)用戶比較多,我總是在每個月電費(fèi)發(fā)行開始時,及時與用戶進(jìn)行溝通,電費(fèi)帳單出來后也及時主動聯(lián)系用戶,告知電費(fèi)金額,提醒客戶備好電費(fèi)資金,保證電費(fèi)準(zhǔn)確及時地到帳,使每月電費(fèi)回收做到雙結(jié)零。
不要老抱怨客戶,要站在我們的立場上解決繳費(fèi)難的問題。這是我常愛說的話。在收費(fèi)工作過程中,我養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細(xì)的習(xí)慣,樹立了良好的人性化服務(wù)和親情化客戶服務(wù)理念,從用戶的角度出發(fā),想用戶之想,急用戶之急,貼心的.向客戶宣傳選擇的繳費(fèi)方法,使電費(fèi)回收工作逐步走向規(guī)范,對生產(chǎn)經(jīng)營困難客戶,依照管理辦法建議客戶采取按月交費(fèi)、預(yù)存電費(fèi)等手段預(yù)防電費(fèi)回收風(fēng)險,給客戶也帶來了繳費(fèi)的方便。
我以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的工作作風(fēng)為座右銘,以客戶滿意為最大愿望,我對客戶用誠心、熱心、細(xì)心、耐心的溫馨服務(wù)贏得客戶的心,把客戶看作是自己的親戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立了企業(yè)的良好形象。
三、無私奉獻(xiàn)贏得贊譽(yù)
由于地域廣,企業(yè)用戶分布散,出去工作,經(jīng)常很晚回家,為了電費(fèi)的回收,為了工作的圓滿完成,我常常放棄休息,我的愛人腰間盤突出,不能長期參加勞作,而我因為工作關(guān)系卻又不能常常照顧到家里,讓我感到非常的歉意。
創(chuàng)建企業(yè)品牌:一是加強(qiáng)宣傳,打出北京電力設(shè)計的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入,通過員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽(yù)。
(三)飲用水衛(wèi)生安全巡查。協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)定期對農(nóng)村集中式供水、城市二次供水、學(xué)校供水進(jìn)行巡查,協(xié)助開展水質(zhì)抽檢,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告;協(xié)助開展供水單位從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
我除了安排好自己的本職工作外,還積極配合其我各班工作,健全大客戶資料,收集大客戶生產(chǎn)經(jīng)營信息,了解每一個大客戶的用電和生產(chǎn)經(jīng)營情況,不但保證電費(fèi)的按時回收,也為其我同事提供了方便。
在我的腦海里只有一個念頭,那就是工作辛勤一點、細(xì)致一點、服務(wù)真誠一點,就沒有做不好的工作。正是憑著這樣一股的干勁,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),克服了工作和生活上的各種困難,以微笑服務(wù)贏得了客戶的理解和支持,圓滿完成了電費(fèi)回收任務(wù),為供電所的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)
電力配電個人工作總結(jié)3
今年以來,我辦深入貫徹落實區(qū)安委會各類安全生產(chǎn)文件精神,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化安全責(zé)任落實,加強(qiáng)依法監(jiān)督檢查,有效地防范各類事故的發(fā)生,確保了安全穩(wěn)定。現(xiàn)將我辦20xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況及20xx年工作思路匯報如下:
一、安全生產(chǎn)舉措
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年來,我辦安全生產(chǎn)工作始終堅持“黨組領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,群防群治”的工作思路,切實將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到崗到人,領(lǐng)導(dǎo)班子全員負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。并確立以人為本、安全與發(fā)展并重的指導(dǎo)思想,在元旦、春節(jié)和其他節(jié)假日及重大活動期間,都做到了領(lǐng)導(dǎo)帶班值班,形成自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。
(二)強(qiáng)化排查,整治隱患
我辦安檢人員不定期(每月至少一次)對辦管企業(yè)和辦管經(jīng)營性物業(yè)進(jìn)行安全檢查,采取自查與普查相結(jié)合,單位抽查與租戶、企業(yè)內(nèi)查相結(jié)合的方法,查找安全隱患并及時整改。檢查內(nèi)容主要包括:消防通道是否暢通、消防設(shè)施是否齊全并可正常使用、電源線路是否存在隱患、安全生產(chǎn)責(zé)任是否落實到人,安全生產(chǎn)宣傳是否到位等。
二、安全生產(chǎn)成績
通過對下屬國有企業(yè)及經(jīng)營性物業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面排查及對排查出隱患的及時整改,今年上半年來,未出現(xiàn)人員傷亡或財產(chǎn)損失的安全事故。
三、存在的'問題
雖然我辦做了大量的安全生產(chǎn)工作,也取得了一定成績,但仍然存在一些問題:一是安全生產(chǎn)維護(hù)資金不足,今年上半年雨水天多,辦管大部分物業(yè)是八、九十年代建筑,樓齡久,危房多,維護(hù)費(fèi)大,加之年久失修漏水嚴(yán)重,給租戶造成嚴(yán)重影響; 二是安全管理名目繁多,量大面廣,對安全生產(chǎn)的資金投入不足,個別企業(yè)管理協(xié)作還不完善;三是個別人員安全意識還不夠,安全管理難度大,這些問題還需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決;四是安全管理機(jī)制還需要進(jìn)一步理順。
四、20xx年工作計劃
(一)工作思路
我辦將繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備專業(yè)管理人員,實現(xiàn)對下屬國有企業(yè)及經(jīng)營性物業(yè)安全管理制度化;努力建設(shè)素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)實的國資系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍。
(二)工作措施
一是進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育。采用會議、簡報、專欄、等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識、通報安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗做法,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查整治。堅持安全隱患定期和不定期排查相結(jié)合,堅持每月和節(jié)假日進(jìn)行安全隱患排查,使排查制度化長效化。對查出的問題和工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時進(jìn)行整改。同時堅持安全信息報送制度,及時將各種安全隱患及整改等安全生產(chǎn)信息上報。
三是強(qiáng)化安全基層基礎(chǔ)。加快安全技術(shù)推廣應(yīng)用和應(yīng)急救援建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)、安全宣傳教育和培訓(xùn)。
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