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醫(yī)院手術(shù)切口醫(yī)院感染暴發(fā)演練總結(jié)

時(shí)間:2023-12-09 09:31:51 工作總結(jié)

醫(yī)院手術(shù)切口醫(yī)院感染暴發(fā)演練總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院手術(shù)切口醫(yī)院感染暴發(fā)演練總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院手術(shù)切口醫(yī)院感染暴發(fā)演練總結(jié)

醫(yī)院手術(shù)切口醫(yī)院感染暴發(fā)演練總結(jié)1

  為提高醫(yī)院感染暴發(fā)組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,加強(qiáng)各部門之間協(xié)調(diào)配合,最大限度地降低醫(yī)院感染對(duì)患者造成的危害,保障醫(yī)療安全,醫(yī)院于xx年xx月xx日組織開展了一次手術(shù)切口醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練。由醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、手術(shù)室、藥劑科、骨科一病區(qū)、骨科二病區(qū)、檢驗(yàn)科、微生物室、供應(yīng)室組成的院感暴發(fā)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組參加了此次演練,分管XX院長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,院感科主任、醫(yī)務(wù)處主任、護(hù)理部主任擔(dān)任副總指揮。

  演練內(nèi)容為骨科一病區(qū)在日內(nèi)相繼發(fā)生例疑似手術(shù)切口鮑曼不動(dòng)桿菌感染病例。在演練現(xiàn)場(chǎng),院感暴發(fā)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后按照演練方案的要求,就醫(yī)院感染暴發(fā)的核實(shí)、相關(guān)標(biāo)本的采集、流行病學(xué)調(diào)查、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測(cè)、院內(nèi)報(bào)告、預(yù)案的啟動(dòng)、應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)、院外上報(bào)、專家會(huì)診、醫(yī)療救治、感染暴發(fā)原因分析、消毒隔離措施的落實(shí)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)專XX題會(huì)議的召開等內(nèi)容進(jìn)行了全面演練。最后由分管院長(zhǎng)對(duì)此次演練進(jìn)行了總點(diǎn)評(píng),總結(jié)了此次演練的經(jīng)驗(yàn)和下一步要求及改進(jìn)措施。

  在此次演練查找感染暴發(fā)原因的環(huán)節(jié),各個(gè)科室都認(rèn)真分析原因,骨科從清創(chuàng)、手衛(wèi)生方面分析,醫(yī)務(wù)處從實(shí)習(xí)生的操作方面分析,護(hù)理部從護(hù)士的備皮操作方面分析,手術(shù)室從手術(shù)室間環(huán)境、手術(shù)器械、無(wú)菌物品方面分析,供應(yīng)室從手術(shù)器械的清洗、消毒、包裝等方面進(jìn)行分析,院感科從感染病例感染的時(shí)間、主管醫(yī)生手衛(wèi)生及無(wú)菌操作、病房的空氣環(huán)境、患者周圍環(huán)境的`衛(wèi)生,病原菌及耐藥譜,相關(guān)物品及環(huán)境的衛(wèi)生學(xué)檢測(cè)結(jié)果等方面綜合分析,再綜合各科室分析的結(jié)果總結(jié)出本次感染暴發(fā)的原因。

  在本次演練中,院感科、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部及時(shí)組織院感暴發(fā)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)感染病例進(jìn)行討論,第一時(shí)間制定出救治方案及消毒隔離措施,并迅速執(zhí)行。由于救治方案及消毒隔離措施3的及時(shí)落實(shí),未出現(xiàn)新發(fā)病例,例感染患者病情逐步好轉(zhuǎn)。

  本次演練發(fā)現(xiàn)科室存在的問(wèn)題是醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性低,對(duì)實(shí)習(xí)醫(yī)生指導(dǎo)不夠,保潔員對(duì)病房的打掃僅能做到清潔、達(dá)不到消毒效果,醫(yī)生未及時(shí)下接觸隔離醫(yī)囑等,這些問(wèn)題將作為我們今后督查工作的重點(diǎn)。此次演練存在的不足是沒(méi)有通知后勤保障組參與,沒(méi)有對(duì)搶救藥品、防護(hù)用品等方面的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查。

  通過(guò)此次演練,有效促進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員對(duì)院感暴發(fā)的概念、診斷報(bào)告流程、應(yīng)急處置程序、個(gè)人防護(hù)、多重耐藥菌的消毒隔離措施等相關(guān)知識(shí)的掌握,相關(guān)科室和人員的職責(zé)進(jìn)一步明確,對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處置水平和防控意識(shí)得到提升,促進(jìn)并完善了應(yīng)急處置機(jī)制,為預(yù)防和控制院感暴發(fā)事件打下了良好的基礎(chǔ)。

  醫(yī)院感染管理科

  20xx年xx月xx日

醫(yī)院手術(shù)切口醫(yī)院感染暴發(fā)演練總結(jié)2

  為提高我院醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)流行應(yīng)急處置能力,熟練掌握?qǐng)?bào)告程序和控制措施,按照三級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的要求。XXX我們感染管理部于下午時(shí)組織、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、微生物室、后勤保障部、裝備部、藥事部、保潔部等參加的在腦神經(jīng)重癥醫(yī)學(xué)科的醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練。現(xiàn)把應(yīng)急演練過(guò)程及演練過(guò)程中暴露出的問(wèn)題總結(jié)如下:

  一、整個(gè)演練過(guò)程

  1、3:10時(shí)分、感管部接到腦神經(jīng)重癥醫(yī)學(xué)科電話報(bào)告,近一周連續(xù)出現(xiàn)例、下呼吸道感染,痰培養(yǎng)同為銅綠假單胞菌患者。

  2、感管部主任帶領(lǐng)本部門人員先到達(dá)、查看患者病歷及檢驗(yàn)單、初步認(rèn)定為'疑似醫(yī)院感染暴發(fā)',電話報(bào)告主管院長(zhǎng),同時(shí)讓3320科室電話報(bào)告醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、檢驗(yàn)科等等科室,、時(shí)分相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,護(hù)理部主任指導(dǎo)護(hù)理人員安排及病人集中安置、感管部主任指導(dǎo)感控措施落實(shí)并組織對(duì)周圍環(huán)境監(jiān)測(cè)采樣、醫(yī)務(wù)部主任組織呼吸科等會(huì)診救治病人、呼吸科醫(yī)107生分鐘趕到、裝備部分鐘到達(dá)、其余各部門待命。

  4、3:30時(shí)分,病人集中在同一個(gè)區(qū)域、護(hù)理人員專人護(hù)理,感管部進(jìn)行床邊、監(jiān)護(hù)儀按鈕等采樣監(jiān)測(cè),醫(yī)教部組織呼吸科醫(yī)生查看病人指導(dǎo)用藥治療。

  5、3:40時(shí)分完成病人集中區(qū)域治療、專人護(hù)理、治療方案等等,演練結(jié)束

  6、感管部主任總結(jié)、征求各部門人員對(duì)這次演練的評(píng)價(jià)。

  二、演練過(guò)程中暴露出的問(wèn)題

  1、醫(yī)務(wù)部主任余天東指出:演練有點(diǎn)走過(guò)場(chǎng),未體現(xiàn)各自積極主動(dòng)行使自己的職責(zé)。監(jiān)測(cè)采樣人員思想上不嚴(yán)肅認(rèn)真,認(rèn)為只是一次演練就沒(méi)有全面考慮本次感染暴發(fā)可能的'環(huán)境因素、因此環(huán)境微生物采樣時(shí)僅僅做了床頭、監(jiān)護(hù)儀按鈕、沒(méi)有對(duì)空氣、醫(yī)務(wù)人員手、吸痰用物、呼吸機(jī)管路等等周圍環(huán)境全面采樣、綜合分析以便查找原因;呼吸科會(huì)診醫(yī)生、沒(méi)有真正到病人床前、聽(tīng)診、ICU查體;科室也沒(méi)有轉(zhuǎn)床調(diào)整病人及保護(hù)未感染病人等等。

  2、ICU、暴露出科室個(gè)人防護(hù)裝備平時(shí)儲(chǔ)備不足、放置不固定、不便于取用:

  ⑴到目前為止,科室無(wú)防護(hù)面屏、護(hù)目鏡,收治的很多病人有氣管切開和氣管插管、病人咳嗽或?yàn)椴∪宋禃r(shí)會(huì)出現(xiàn)病人痰液及分泌物噴濺到護(hù)士面部的可能。按照標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則、進(jìn)行相應(yīng)操作應(yīng)著裝與操作相關(guān)的防護(hù)裝備。

  ⑵科室貯備的一次性隔離衣、帽子、口罩、手套沒(méi)有固定存放取用便捷之處:醫(yī)務(wù)人員需要這些防護(hù)用品時(shí)才臨時(shí)派護(hù)士去治療室、庫(kù)房拿取。

  ⑶護(hù)士長(zhǎng)在人員安排上依賴護(hù)理部:作為科室護(hù)士長(zhǎng),科室出現(xiàn)要增加上班人員、首先要調(diào)動(dòng)科室自己力量、電話通知所有休息人員、如果還不能滿足需要再請(qǐng)示護(hù)理部增員護(hù)士。

  ⑷護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)考慮到,護(hù)士專人護(hù)理時(shí)、需要的所有用物應(yīng)有人給予傳送,比如隔離病人所用的輸液藥物等,應(yīng)由治療班給予送達(dá),以免專職護(hù)士去治療室污染周圍環(huán)境,引起感染擴(kuò)散。

  三、通過(guò)這次演練,在以后的工作中必須做到

  1、掌握醫(yī)院感染暴發(fā)的概念、上報(bào)流程

  2、真正出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)全科人明確患者集中隔離的區(qū)域

  3、防護(hù)裝備儲(chǔ)備充分、存放固定位置、取用便捷

  4、在今后的演練過(guò)程中、各自積極主動(dòng)進(jìn)入狀態(tài),行使自己的崗位職責(zé)。

  感染部

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