園林綠化工作總結(jié)（熱門）
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的園林綠化工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
園林綠化工作總結(jié)1
一年來，在市園林局的指導(dǎo)支持下，我部搶抓機(jī)遇，深化改革，開拓奮進(jìn)，以國家園林城市評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩，圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力，較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大
1、新增園林綠地354萬㎡，其中包括
①公共綠地124萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡，科技綠軸南段綠化14萬㎡，街頭空地綠化1萬㎡。
②新建道路綠化4萬㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬㎡，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化4萬㎡。
③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡，B室外綠化0.3萬㎡，C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項(xiàng)目室外綠化6萬㎡。
2、完成區(qū)級(jí)重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè)D景觀綠化6萬㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬盆次。
4、以迎中博會(huì)為契機(jī)，組織全面的'補(bǔ)植補(bǔ)栽，共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬盆草花，另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗(yàn)，制定和實(shí)施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”，使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范
2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。
3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng)，做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處，綠化搶險(xiǎn)事件處置;
三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。
1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求，認(rèn)真落實(shí)和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;
2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案，方便總結(jié)、分析和改進(jìn)工作，同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn);
4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作，安排專職統(tǒng)計(jì)人員，按時(shí)報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié)。
20xx年，全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針，通過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識(shí)，集中力量，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的責(zé)任。
我們將攜手共進(jìn)，為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時(shí)尚新城，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!
園林綠化工作總結(jié)2
x年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了應(yīng)對(duì)壓力、應(yīng)對(duì)新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在x年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立禮貌公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務(wù)人員在禮貌用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到職責(zé)重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我x綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設(shè)工作
13年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的用心性，克服了諸多難以想象的困難，完成了x交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的.綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶x萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇x座，布置花街x條，共擺花x萬余盆。
三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直之后我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始，改變我x綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包職責(zé)制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，綠地等級(jí)的步伐，我x園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的狀況制訂措施，職責(zé)制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)職責(zé)制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了職責(zé)制，任務(wù)到地，職責(zé)到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的資料)。x內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，歷史最好成績。
今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實(shí)踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我x園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
園林綠化工作總結(jié)3
動(dòng)員和組織全社會(huì)力量，積極參與城市綠化事業(yè)，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平，促進(jìn)我院綠化工作再上新臺(tái)階，使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境，又可以改善城市功能，涵養(yǎng)水土，改善投資環(huán)境，形成城市文明、進(jìn)步的`標(biāo)志，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，我院認(rèn)真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策，于20xx年4月17日組織黨員、團(tuán)員、工會(huì)等相關(guān)人員8人開展了園林綠化義務(wù)植樹工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、衛(wèi)生院綠化前，綠化情況分析。
衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方，有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊，由于植被生長時(shí)間過長，部分樹木老化，綠化質(zhì)量嚴(yán)重下降。
二、經(jīng)過綠化后植被情況：
于20xx年4月16日我院召開了職工代表大會(huì)研究決定于20xx年4月17日，召集全院黨員、團(tuán)員及工會(huì)成員開展綠化，經(jīng)過綠化我院現(xiàn)有喬木12株，灌木90多株，在候診大廳栽種了香柏樹6株，在原有草坪上鏟除了雜草，栽種了紅葉綠時(shí)50株，鵝掌綠40株，草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時(shí)10株。
三、經(jīng)費(fèi)開支及人員投入情況
本次義務(wù)植樹、綠化環(huán)境用于購買樹苗費(fèi)人民幣950元，經(jīng)費(fèi)為衛(wèi)生院自籌。共投入人力8個(gè)工時(shí)，由于經(jīng)過本次綠化，進(jìn)一步改善了我院的就診環(huán)境，使患者有一個(gè)優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。
園林綠化工作總結(jié)4
20__年以來，我們按照縣委、縣政府“綠色行動(dòng)”的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)建省級(jí)園林城市目標(biāo)，按照省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展園林城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升，初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效。現(xiàn)將20__年工作總結(jié)和20__年工作思路匯報(bào)如下：
一、主要工作及進(jìn)展情況
(一)__森林公園核心區(qū)改造工程
本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計(jì)劃完成投資1000萬元。
(二)襄河景觀帶工程
項(xiàng)目總長9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點(diǎn)__，終點(diǎn)__大橋)，城市對(duì)外交通公路綠化建設(shè)9.292公里，完成投資__萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。
(三)開發(fā)區(qū)綠化工程
__工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有__大道、__中路、__南路、__大道(__大道至__大道)及__大道(__大道至__大道)。開發(fā)區(qū)__路(__路向東延伸段)、__路(__路向東延伸段)及__路(__路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
(四)新建道路綠化工程
完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米;完成__路、__路、__南路西段、__路、__路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及__、__的行道樹綠化工程;完成__—__寺—__山的城市對(duì)外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
二、工作舉措
(一)調(diào)整一個(gè)思路
我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開展全民植樹活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
(二)實(shí)施四大制度
即：
1、建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的.建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
2、實(shí)施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。
3、建立綠化施工監(jiān)理制度。
4、建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
(三)全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作
引入競爭，使經(jīng)營機(jī)制更顯靈活;建立機(jī)動(dòng)、靈活、長效的管理機(jī)制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
(四)規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)
為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《__市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
園林綠化工作總結(jié)5
一、園林綠化建設(shè)概況
市人事局位于風(fēng)景秀麗的洋瀾湖南岸，濱湖南路中段，局機(jī)關(guān)大院占地12600m，全局現(xiàn)有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境，自20__年初局機(jī)關(guān)搬入新址以來，局黨組就非常重視綠化工作，專門請相關(guān)部門的專家對(duì)局機(jī)關(guān)綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案。近幾年來，按照整體規(guī)劃，不斷增加投入，本著美觀、適用、易于管理的原則，按照“喬灌結(jié)合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬元，在局機(jī)關(guān)大院內(nèi)建起大小花壇5個(gè)，栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數(shù)百株，輔以細(xì)葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規(guī)綠化品種，綠化面積達(dá)6400m2，使機(jī)關(guān)大院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”，“三季有花、四季有青”的綠化標(biāo)準(zhǔn)，為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質(zhì)量做了積極的努力。
近幾年來，我局不斷加大園林單位建設(shè)力度，增加綠化投資，改善辦公和生活環(huán)境，提高園林單位建設(shè)水平，取得了較為明顯的效果，先后被有關(guān)部門授予“市級(jí)文明單位”、“市級(jí)綜合治理先進(jìn)單位”、“市級(jí)園林式單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、主要做法和具體措施
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，營造綠化氛圍
早在我市提出“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)之前的20__年，局黨組就把機(jī)關(guān)大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程，并指定專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。為了統(tǒng)一全局機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識(shí)，局主要領(lǐng)導(dǎo)在局黨組會(huì)、全局機(jī)關(guān)干部大會(huì)等多個(gè)場合強(qiáng)調(diào)園林綠化工作的重要性，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部開展形式多樣的義務(wù)植樹、義務(wù)除雜草等活動(dòng)，通過廣泛發(fā)動(dòng)，局機(jī)關(guān)全體干部統(tǒng)一了思想，植綠、愛綠、護(hù)綠意識(shí)深入人心，為創(chuàng)建園林式單位營造了良好的綠化氛圍。
（二）科學(xué)組織，周密安排，扎實(shí)推進(jìn)
為有序推進(jìn)園林式單位創(chuàng)建工作的落實(shí)，我局先后做了以下幾個(gè)方面的工作：
一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為爭創(chuàng)市級(jí)園林式單位，我局成立了園林單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管機(jī)關(guān)工作的副局長任組長，各科科長任成員。在此基礎(chǔ)上，聘請了3名專職機(jī)關(guān)綠化管理員，全體干部職工均為兼職綠化管理人員，同時(shí)制定了綠化建設(shè)實(shí)施方案，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各自承擔(dān)的'職責(zé)和綠化建設(shè)任務(wù)，形成全局一盤棋，全方位啟動(dòng)，全面開展機(jī)關(guān)大院綠化的工作局面。
二是抓資金落實(shí)到位。為加快推進(jìn)我局機(jī)關(guān)大院綠化建設(shè)進(jìn)程，在局機(jī)關(guān)資金十分緊張情況下，局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護(hù)綠工作，幾年來，我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬元。
三是抓超前準(zhǔn)備到位。早在局機(jī)關(guān)搬入之初專門請相關(guān)部門的專家對(duì)局機(jī)關(guān)大院綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案，做到早規(guī)劃、早設(shè)計(jì)、早安排、早落實(shí)。
四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實(shí)處，我們先后制定了一整套的管理措施，同時(shí)將綠化責(zé)任層層分解到各機(jī)關(guān)各科室和二級(jí)單位，每年機(jī)關(guān)科室、二級(jí)單位與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中都有綠化工作任務(wù)的內(nèi)容。對(duì)于3名專職綠化管理員也簽訂了合同書，要求他們定期對(duì)草坪、花、樹進(jìn)行修剪、施藥和清除雜草，保持大院整體綠化效果。
（三）高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，高質(zhì)量建設(shè)和管理
按照“自然生態(tài)、景觀協(xié)調(diào)、合理種植、適地適樹、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則，以努力提高綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)水平，努力打造綠化精品工程，努力改善城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，創(chuàng)建市園林式單位為著眼點(diǎn)，我們做到了四個(gè)堅(jiān)持：
一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)；二是堅(jiān)持高質(zhì)量建設(shè)管理；三是堅(jiān)持實(shí)施科技興綠舉措，提高園林綠化科技含量，加強(qiáng)生物多樣性保護(hù)；四是堅(jiān)持科學(xué)管護(hù)樹木。為提高新植樹木成活率和樹木保存率，我們在開展綠化建設(shè)同時(shí)，認(rèn)真部署樹木撫育養(yǎng)護(hù)工作。組織機(jī)關(guān)專職綠化管理員加大巡管工作力度，協(xié)調(diào)市園林綠化部門及時(shí)調(diào)整新植樹木支護(hù)架，適時(shí)澆灌返青水，更換補(bǔ)植損毀缺失樹木和樹木修剪、涂白等工作。同時(shí)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的作用，開展群眾性愛綠護(hù)綠活動(dòng)，使我局綠化管理工作有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
五年來，我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體干部的共同努力下，取得了一定的成績，但與“四城聯(lián)創(chuàng)”的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，今后，我們將一如既往的“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、加強(qiáng)管護(hù)”，將我局機(jī)關(guān)大院園林綠化工作提升到一個(gè)新的水平，為我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作作出我們應(yīng)作的貢獻(xiàn)。
園林綠化工作總結(jié)6
園林養(yǎng)護(hù)所在園林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來，養(yǎng)護(hù)管理科本著節(jié)約型、精品化的理念，不斷在創(chuàng)新園林養(yǎng)護(hù)管理方式上下功夫，積極推行“精細(xì)化管理”，有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)管理水平的全面提升，為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境大變樣，人居環(huán)境大提升，上半年我們園林養(yǎng)護(hù)管理科以明年創(chuàng)建國家級(jí)園林縣城為著力點(diǎn)，不斷更新理念、創(chuàng)新舉措，扎實(shí)推進(jìn)縣城園林綠化精細(xì)化管理。
上半年針對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理具體措施如下：
一、深化目標(biāo)管理，突出職責(zé)分配科學(xué)化。
園林局養(yǎng)護(hù)管理科認(rèn)真發(fā)揮職能作用，將縣城內(nèi)的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點(diǎn)等管理職責(zé)和任務(wù)細(xì)化分解到各養(yǎng)護(hù)公司和單位養(yǎng)護(hù)管理者，具體到責(zé)任人，實(shí)施定崗、定點(diǎn)、定人專業(yè)化管理。按照園林植物的生長規(guī)律和季節(jié)要求，進(jìn)行了科學(xué)實(shí)施管理，有力的保證了城區(qū)景觀效果。
二、強(qiáng)化制度保障，突出管理制度系統(tǒng)化。
泗水縣園林管理局養(yǎng)護(hù)管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責(zé)任、工作效果，進(jìn)一步健全和完善《園林綠化日常養(yǎng)護(hù)崗位責(zé)任制》、《綠化養(yǎng)護(hù)檔案管理制度》、《園林綠地清衛(wèi)保潔管理制度》、《綠化養(yǎng)護(hù)安全管理制度》，強(qiáng)化園林綠化管理制度保障。
三、細(xì)化業(yè)務(wù)考核，突出評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具體化。
在進(jìn)一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，根據(jù)泗水縣住建局精細(xì)化管理的總體要求，認(rèn)真實(shí)施日常考核和季度、年度考核，堅(jiān)持正反激勵(lì)并舉，嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。綠化養(yǎng)護(hù)制度初見成效。
四、硬化督辦檢查，突出精細(xì)管理常態(tài)化。
將縣住建局城管科和園林局養(yǎng)護(hù)管理科督查作為推動(dòng)和促進(jìn)園林綠化精細(xì)化管理的有力抓手，實(shí)行日巡查制度，對(duì)工作措施落實(shí)不到位，達(dá)不到綠化標(biāo)準(zhǔn)的，立即整改，對(duì)工作不力的養(yǎng)護(hù)公司和個(gè)人，下發(fā)限期整改督辦通知，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，扎實(shí)推動(dòng)泗水縣園林綠化管理科學(xué)發(fā)展。
五、檢查考核精細(xì)化，落實(shí)三級(jí)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核機(jī)制。
經(jīng)過探索和實(shí)踐，泗水縣城區(qū)園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴(yán)密的住建局城管科、園林局養(yǎng)護(hù)管理科和養(yǎng)護(hù)公司組長三級(jí)園林綠化養(yǎng)護(hù)檢查與考核機(jī)制，及時(shí)制定和完善了園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則及考核辦法，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理提供了依據(jù)。在三級(jí)考核機(jī)制的'基礎(chǔ)上，還落實(shí)了日巡、周評(píng)、月結(jié)考核機(jī)制，對(duì)每日巡查中發(fā)現(xiàn)的問題隨時(shí)下發(fā)整改通知書，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，進(jìn)行量化打分;月末進(jìn)行定期考核，匯總考核結(jié)果，以圖片形式曝光存在的問題，考核結(jié)果與各單位經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。同時(shí)，通過熱線、市民來電和志愿者的監(jiān)督不斷擴(kuò)大精細(xì)化管理范圍和程度，共同推動(dòng)了泗水縣園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平不斷提升，逐步實(shí)現(xiàn)了向精細(xì)型養(yǎng)護(hù)管理的轉(zhuǎn)變。
園林綠化工作總結(jié)7
一、20xx年工作簡要回顧
去年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)園林綠化工作緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，緊緊抓住城鄉(xiāng)一體化和美麗鎮(zhèn)村建設(shè)的大好機(jī)遇，按照“綠色”和生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)，緊扣生態(tài)綠化建設(shè)主題，創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，創(chuàng)新工程管理，創(chuàng)新綠化養(yǎng)護(hù)，創(chuàng)新管理制度，全區(qū)園林綠化建設(shè)取得新成績，邁出新步伐，實(shí)現(xiàn)新跨越，提升了城市建設(shè)新水平，為美麗相城建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。突出體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
(一)打破傳統(tǒng)觀念，提升了綠化設(shè)計(jì)新理念。
去年，全區(qū)園林綠化建設(shè)注重觀念的突破和理念的創(chuàng)新，徹底打破了傳統(tǒng)落后的綠化建設(shè)觀念，按照新時(shí)期城市建設(shè)新要求，緊跟城市建設(shè)新步伐，以打造城市建設(shè)新景觀為契入點(diǎn)，著力在綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)上下功夫，求突破，取得了明顯成效，新理念、新構(gòu)想、新材料、新功能在綠化建設(shè)工程作品中得到了全面展示，打開了我區(qū)綠化設(shè)計(jì)的全新局面，全區(qū)綠化設(shè)計(jì)提升到了一個(gè)嶄新高度。
今年以來，注重面向一流綠化設(shè)計(jì)單位，實(shí)施綠化設(shè)計(jì)招標(biāo)，采取綜合評(píng)價(jià)原則，擇優(yōu)確定智地景觀設(shè)計(jì)有限公司負(fù)責(zé)s227省道綠化景觀提升工程二期和人民北路景觀綠化提升工程的設(shè)計(jì)工作。事實(shí)已經(jīng)證明，以上二個(gè)工程設(shè)計(jì)理念新穎，構(gòu)思巧妙，富含科學(xué)性、實(shí)用性和前瞻性，極具獨(dú)特的景觀效果和視覺沖擊力，得到了領(lǐng)導(dǎo)專家的一致肯定和廣大市民的普遍好評(píng)，成為了我區(qū)道路綠化景觀建設(shè)的樣板工程和最大亮點(diǎn)。
(二)豐富景觀功能，提升了道路綠化新水平。
去年是道路綠化全面改造提升之年。結(jié)合道路改造提升，重點(diǎn)實(shí)施了“五大”綠化建設(shè)工程。s227省道綠化景觀提升二期工程順利竣工，改造面積近28萬平方米，總投資近4500萬元，彰顯景觀、休閑功能，同一期工程融成了一體。目前工程已移交物業(yè)公司。相城大道(春申湖路至太東路段)綠化景觀改造工程基本結(jié)束，全長約10公里，改造面積近22萬平方米，總投資8000萬元。該工程以道路綠帶建設(shè)為主，太陽路以南兩側(cè)建設(shè)景觀綠帶，并以慢性系統(tǒng)貫通，增加節(jié)點(diǎn)小廣場，建成了一條靚麗的景觀大道。
采蓮路(潤元路至太陽路段)綠化景觀修復(fù)工程成為繼s227綠化景觀大道之后的又一代表力作。s227渭塘段綠化建設(shè)工程竣工，以綠化種植為主，營造多層次的綠色通道景觀，并建設(shè)渭塘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園入口景觀標(biāo)志，提升了園區(qū)建設(shè)形象。人民北路(潤元路北至沈思港路)景觀綠化提升改造工程提升面積約20xx方米，預(yù)計(jì)投資4500萬元，從綠地景觀、建筑小品、慢行系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等方面全面改造提升，社會(huì)評(píng)價(jià)較高，即將全部竣工。
(三)完善配套設(shè)施，提升了景區(qū)建設(shè)新水平。
完善提升中國花卉植物園。按照國家4a級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原有花卉專類園進(jìn)行了優(yōu)化。改造大草坪，種植薰衣草、馬鞭草、波斯菊等植物。整合專類園，對(duì)海棠園、玉蘭園、臘梅園、瓊花角等進(jìn)行優(yōu)化整合，形成整體景觀效果。新建紫薇長廊。完善配套設(shè)施，新建自行車道、觀光車道、人造沙灘、大風(fēng)車、教堂，增設(shè)休息亭、休息座椅、木棧道，打造了一道新的風(fēng)景。
優(yōu)化提升荷塘月色濕地公園。實(shí)施完成了荷塘疏密工程、荷花種質(zhì)資源庫完善項(xiàng)目，研發(fā)了“蘇繡”、“荷塘情深”2個(gè)自主命名的荷花新品種，完善更新鐵索橋、木棧道、游船和路牌指示系統(tǒng)。新建木棧道，實(shí)現(xiàn)了游客分流，增添了“人在荷中走”，與荷花零距離接觸的好去處。同農(nóng)科院合作建設(shè)深水荷花玻璃室，增添了游客近距離觀賞荷花生長的最大看點(diǎn)。
(四)加大營銷力度，促進(jìn)了景區(qū)旅游新發(fā)展。
以花事節(jié)慶系列活動(dòng)為抓手，創(chuàng)設(shè)旅游營銷新方式。深挖景區(qū)旅游營銷潛力，豐富景區(qū)旅游營銷項(xiàng)目，滿足不同層次旅游消費(fèi)者的需求。花卉植物園圍繞“四季看花”和“周末休閑度假游”兩大旅游特色，相繼舉辦了初春賞梅迎春、春花爛漫踏青、花田攝影、科普開放日等系列活動(dòng)，極大地提升了客流量。荷塘月色濕地公園在端午小長假期間推出了“萬株荷苗帶回家”旅游促銷活動(dòng)，深受旅客歡迎。
以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)為手段，開辟旅游營銷新路徑。加強(qiáng)同南京、上海、無錫等旅游網(wǎng)絡(luò)的合作，借助其網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加大旅游宣傳推介力度，效果明顯。同“xx網(wǎng)”合作開通網(wǎng)上售票，僅植物園就售出散客票6000余張、團(tuán)隊(duì)票30000余張。同婚紗攝影公司合作，通過網(wǎng)絡(luò)營銷，吸引了全國各地的新人，日均入園35對(duì)。荷塘月色濕地公園同旅游網(wǎng)站合作策劃“一元搶票”活動(dòng)，反響熱烈。同網(wǎng)站合作的電子售票機(jī)已投入運(yùn)行。開通官方網(wǎng)微博、官方網(wǎng)微信，瀏覽量迅速提升，已成為景區(qū)旅游營銷的重要路徑。
(五)強(qiáng)化執(zhí)行規(guī)范，創(chuàng)新了管理工作新模式。
強(qiáng)化制度執(zhí)行，嚴(yán)格規(guī)范管理。對(duì)綠化工程建設(shè)、綠化養(yǎng)護(hù)工程等各類管理和行政類工作修訂完善工程建設(shè)管理及綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)范，以便更好地開展工程建設(shè)、綠化養(yǎng)護(hù)、房地產(chǎn)驗(yàn)收、檔案資料管理等一系列工作。嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、變更簽證、工程驗(yàn)收、資金使用等制度規(guī)范。創(chuàng)新、優(yōu)化綠化養(yǎng)護(hù)管理模式與方法。
一是實(shí)行公開招標(biāo)。通過政府采購，強(qiáng)化了基層綠化養(yǎng)護(hù)單位的力量。
二是實(shí)行監(jiān)理制度。聘用監(jiān)理單位對(duì)全區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)進(jìn)行監(jiān)督管理。
三是建立電子檔案。對(duì)全區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)行電子化管理，提升管理水平。四是強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理，督促監(jiān)理單位履行好監(jiān)理責(zé)任，督促養(yǎng)護(hù)單位做好修剪、澆水、涂白、固定等工作，確保圓滿完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。強(qiáng)化市場管理，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，消除消防安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品入場管理制度，嚴(yán)格實(shí)行肉類產(chǎn)品進(jìn)場銷售索證索票制度，建立源頭追溯制度，年內(nèi)檢測蔬菜2萬多批次，合格率98%以上，日交易額突破290萬元。實(shí)施消防改造升級(jí)，落實(shí)消防安全責(zé)任。
(六)優(yōu)化政風(fēng)行風(fēng)，提升了隊(duì)伍建設(shè)新水平。
以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的新成效提升服務(wù)發(fā)展上水平，打造精干、高效、廉潔的園林綠化工作隊(duì)伍。堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有創(chuàng)新。
針對(duì)園林綠化工作特點(diǎn)，圍繞年度綠化任務(wù)，充分發(fā)動(dòng)和緊緊依靠廣大群眾以及社會(huì)各界力量，對(duì)園林綠化系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督，著力解決園林綠化系統(tǒng)及基層的一些實(shí)際困難與問題，糾正不正之風(fēng)，推進(jìn)全區(qū)園林綠化系統(tǒng)強(qiáng)教育，強(qiáng)法紀(jì)，強(qiáng)制度，強(qiáng)管理，強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)服務(wù)，相繼修訂了《園林綠化(含土方、景觀等)工程建設(shè)管理規(guī)定》、
《綠化工程驗(yàn)收、移交操作規(guī)程》、《相城區(qū)建設(shè)項(xiàng)配套綠地率驗(yàn)收辦法》、《綠化遷移操作辦法》《綠化養(yǎng)護(hù)方案》、《綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》、《綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》，以及關(guān)于檔案資料管理、印章管理和使用、公務(wù)接待、休(請)假、崗位責(zé)任、月度考核等一系列規(guī)章制度，切實(shí)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。
強(qiáng)化對(duì)綠化工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管。通過廉政座談、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、廉政承諾、見面約談、專項(xiàng)督查等多種形式，把好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱點(diǎn)，從源頭上、過程中選準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和突破點(diǎn)，確保了各項(xiàng)制度規(guī)定在末端落實(shí)。提升了作風(fēng)效能，推進(jìn)了依法行政，優(yōu)化了服務(wù)方式，增強(qiáng)了履職履廉能力。
去年，全區(qū)新增綠化面積2510畝，圓滿完成市下達(dá)年度任務(wù)。s227省道綠化景觀提升工程榮獲20xx年市“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，同時(shí)獲市園林綠化示范工程獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了我區(qū)綠化工程“姑蘇杯”零的突破。荷塘月色濕地公園被市創(chuàng)建消費(fèi)放心城市指揮部評(píng)為先進(jìn)示范單位。這些成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體園林綠化工作者著力創(chuàng)新、奮力拼搏的結(jié)果。
但我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，全區(qū)園林綠化的整體水平還不夠高，養(yǎng)護(hù)管理還是一個(gè)很大的薄弱點(diǎn)，道路綠化、河道綠化、公園綠化、農(nóng)村綠化等方面的亮點(diǎn)還不夠多，功能還不夠完善，景觀效果還不夠明顯，同“綠色”、城市化和生態(tài)文明建設(shè)要求還有一定距離。
而在我們園林綠化干部身上，高起點(diǎn)建設(shè)綠化工程的理念和意識(shí)還沒有完全建立，與高水平的城市建設(shè)之需還不能很好的適應(yīng);遵守規(guī)章制度的自覺性還不夠強(qiáng)，工作的執(zhí)行力還有打折扣現(xiàn)象;工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識(shí)還不強(qiáng)，只求過得去，不求過得硬的思想還不同程度的存在;工作方式轉(zhuǎn)變還不到位，習(xí)慣性思維還占據(jù)上峰;“一盤棋”思想還很缺乏，整體推動(dòng)力還不大等等。這些都需要我們進(jìn)一步解放思想，深化改革，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，務(wù)實(shí)推進(jìn)。
二、20xx年工作總體安排
今年是我區(qū)園林綠化加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、全面提質(zhì)增效之年，園林綠化建設(shè)的任務(wù)異常繁重而艱巨。
今年園林綠化工作的指導(dǎo)思想是：以“綠色”和美麗相城建設(shè)為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策部署和工作要求，圍繞“工程出精品，管理出效益”的總體要求，立足“高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，精細(xì)化養(yǎng)護(hù)”的總體思路，以綠化景觀提升、國家4a級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建為主線，強(qiáng)理念，強(qiáng)建設(shè)，強(qiáng)管理，強(qiáng)隊(duì)伍，適應(yīng)新形勢，務(wù)實(shí)新舉措，打造新景區(qū)，全面提升園林綠化工作新水平，奮力開創(chuàng)園林綠化建設(shè)新局面。
今年園林綠化工作的主要目標(biāo)任務(wù)是：實(shí)施中環(huán)快速路綠化景觀工程、城區(qū)道路綜合綠化景觀工程和環(huán)太湖風(fēng)景帶建設(shè)工程等重點(diǎn)工程。高起點(diǎn)啟動(dòng)中央公園規(guī)劃建設(shè)。完成景區(qū)游客中心建設(shè)，爭創(chuàng)國家4a級(jí)旅游景區(qū)。綠化養(yǎng)護(hù)管理、公園景區(qū)管理、生態(tài)園管理再上新水平。
(一)強(qiáng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)綠化整體水平再提升。
園林綠化水平高不高，關(guān)鍵是看規(guī)劃設(shè)計(jì)的水平高不高。設(shè)計(jì)決定成敗，設(shè)計(jì)是第一要?jiǎng)?wù)。要始終堅(jiān)持把規(guī)劃設(shè)計(jì)擺上全區(qū)園林綠化工作的首要位置，規(guī)劃的起點(diǎn)一定要高，設(shè)計(jì)的水平一定要好。要?jiǎng)?chuàng)新綠化設(shè)計(jì)理念，拋棄傳統(tǒng)落后的綠化設(shè)計(jì)觀念。
要結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，通過走出去、請進(jìn)來等方式，善于吸收國內(nèi)外綠化設(shè)計(jì)的科學(xué)理念、文化理念、安全理念和人性化理念等先進(jìn)綠化理念，突出綠化的生態(tài)性、景觀性、休閑性和安全性，突出綠化同道路、河道、小區(qū)等周邊環(huán)境的整體一致性和統(tǒng)一協(xié)調(diào)性，既要能夠體現(xiàn)視覺效果，讓人覺得心情舒暢，又要滿足交通安全、生態(tài)休閑等需求，迎合城市慢生活。
園林綠化規(guī)劃要同城鄉(xiāng)一體化發(fā)展規(guī)劃、生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃、城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃等有機(jī)融合。中環(huán)快速路、主干道路、主要河道、沿湖風(fēng)景帶等綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)要注重突出景觀理念，同時(shí)賦予休閑功能等配套設(shè)施設(shè)計(jì)，避免多頭設(shè)計(jì)、重復(fù)設(shè)計(jì)，影響設(shè)計(jì)的整體性和科學(xué)性。
要結(jié)合法治建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)等時(shí)代主題，賦予園林綠化設(shè)計(jì)新元素，開辟綠化設(shè)計(jì)新路徑。要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，綜合考評(píng)，結(jié)合設(shè)計(jì)理念、作品影響力等多方要素，優(yōu)中選優(yōu)，擇優(yōu)選好設(shè)計(jì)單位。要加強(qiáng)調(diào)查研究，加緊謀劃全區(qū)“十三五”園林綠化建設(shè)規(guī)劃。
(二)打造精品工程，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)水平再提升。
要著力打造精品工程。綠化建設(shè)工程一定要精雕細(xì)琢、精益求精，要把每一個(gè)重點(diǎn)綠化建設(shè)工程都打造成精品工程。在高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，綠化工程要嚴(yán)把基礎(chǔ)造型關(guān)、土壤質(zhì)量關(guān)、花卉苗木關(guān)、肥料農(nóng)藥關(guān)、種植技術(shù)關(guān)、設(shè)施材料關(guān)，重點(diǎn)檢查綠化景觀工程建設(shè)是否符合設(shè)計(jì)要求和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，花卉苗木是否符合規(guī)格、樹型等要求。中環(huán)快速路綠化景觀工程是今年我區(qū)乃至市的重點(diǎn)建設(shè)工程，我們要把這一綠化景觀工程作為今年工作的重中之重，作為全面展示我區(qū)園林綠化建設(shè)新水平的一個(gè)重要窗口，擺上突出位置，全力爭創(chuàng)“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程，目前，道路建設(shè)工程即將進(jìn)入尾聲，勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等工作要盡早計(jì)劃，及早安排，嚴(yán)格按照規(guī)定并及時(shí)跟進(jìn)，年內(nèi)要出亮點(diǎn)。
環(huán)太湖風(fēng)景帶建設(shè)工程要按照市里的統(tǒng)一規(guī)劃，既著眼于環(huán)太湖生態(tài)保護(hù)，又結(jié)合御亭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和美麗村莊建設(shè)，全力打造風(fēng)格獨(dú)特、風(fēng)景優(yōu)美、休閑觀光的好去處。要按照城市化建設(shè)新要求，實(shí)施好城區(qū)道路綜合綠化景觀工程。啟動(dòng)中央公園規(guī)劃建設(shè)，按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于建設(shè)中央公園的戰(zhàn)略規(guī)劃和城市建設(shè)布局規(guī)劃，今年要完成中央公園核心區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，并啟動(dòng)核心區(qū)部分重點(diǎn)工程建設(shè)。
(三)創(chuàng)新管護(hù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)綠化管理水平再提升。
以開展園林綠化專項(xiàng)整治行動(dòng)為重要抓手，整體提升綠化管理水平。要全面提高養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)決定養(yǎng)護(hù)價(jià)格，養(yǎng)護(hù)價(jià)格反過來影響?zhàn)B護(hù)質(zhì)量。要按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，完善提升綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，并理順養(yǎng)護(hù)價(jià)格，參照周邊同等標(biāo)準(zhǔn)，分類分檔，科學(xué)確定養(yǎng)護(hù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，做到價(jià)有所值。建立綠化養(yǎng)護(hù)日常巡查制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)s227省道、相城大道、采蓮路、人民北路、太東路、廣濟(jì)北路等重點(diǎn)區(qū)域、主干道路綠化的日常養(yǎng)護(hù)管理，確保養(yǎng)護(hù)到位。
創(chuàng)新綠化養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，制定完善綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任機(jī)制、督查機(jī)制、考核機(jī)制、懲處機(jī)制和遷移機(jī)制等。要重執(zhí)行，促規(guī)范。以綠化養(yǎng)護(hù)工作體制創(chuàng)新和完善為抓手，尤其要重視綠化養(yǎng)護(hù)管理考核制度的落實(shí)執(zhí)行，不斷提高養(yǎng)護(hù)工作的制度化和規(guī)范化。
制定好養(yǎng)護(hù)責(zé)任制。加快完善養(yǎng)護(hù)專業(yè)隊(duì)伍架構(gòu)。堅(jiān)持綠化養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)督查、日常檢查及巡查相結(jié)合，每月組織開展一次全線養(yǎng)護(hù)檢查，現(xiàn)場督促養(yǎng)護(hù)單位。開展綠化養(yǎng)護(hù)比學(xué)競賽活動(dòng)，通過活動(dòng)來激發(fā)養(yǎng)護(hù)熱情，提高養(yǎng)護(hù)水平和管護(hù)技能。
建立全面、科學(xué)、系統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)考核制度規(guī)范，強(qiáng)化考核養(yǎng)護(hù)責(zé)任。考核結(jié)果網(wǎng)上公示。實(shí)行養(yǎng)護(hù)差等情況約談及對(duì)外通報(bào)制度。實(shí)行重大責(zé)任事項(xiàng)考核結(jié)果一票否決制度。實(shí)行嚴(yán)格的遷移制度，未經(jīng)批準(zhǔn)同意的'，一律按損綠行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。要及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)要求做好遷移后的恢復(fù)工作。嚴(yán)格工程項(xiàng)目驗(yàn)收管理，實(shí)行事先控制管理制度，掌握管理主動(dòng)。
(四)開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)景區(qū)管理水平再提升。
要以創(chuàng)建國家4a級(jí)旅游景區(qū)為主線，進(jìn)一步完善景區(qū)功能和配套設(shè)施，豐富景區(qū)游樂項(xiàng)目和花事節(jié)慶活動(dòng)，推進(jìn)景區(qū)提檔升級(jí)、轉(zhuǎn)型發(fā)展。要把花卉植物園、荷塘月色濕地公園聯(lián)合創(chuàng)建國家4a級(jí)旅游景區(qū)作為明年景區(qū)工作的重中之重，按照國家4a級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，標(biāo)準(zhǔn)只能高，不能低。在功能完善上，要重點(diǎn)提升改造好公園景區(qū)游客中心，加快引進(jìn)智慧景區(qū)系統(tǒng)。
在配套設(shè)施上，要優(yōu)化導(dǎo)游線路，豐富景區(qū)指示牌。在景觀提升上，要重點(diǎn)對(duì)各個(gè)專類園優(yōu)化整合，將花卉品種集中種植，擴(kuò)大連片規(guī)模，形成震撼性景觀效果。在游覽項(xiàng)目上，新建水路游覽區(qū)域，整合園內(nèi)河道，同時(shí)采購游船，打造水上觀花項(xiàng)目。
在營銷策劃上，要繼續(xù)辦好各類花事節(jié)慶活動(dòng)，荷塘月色濕地公園要進(jìn)行深度開發(fā)，在完善功能配套設(shè)施的同時(shí)，以“荷花仙子生日”節(jié)慶活動(dòng)為契機(jī)，深入挖掘荷文化內(nèi)涵，以“江南采蓮節(jié)”為手段，加大營銷力度，拓展?fàn)I銷方式，進(jìn)一步豐富游客參與體驗(yàn)、科普教育項(xiàng)目，要依托農(nóng)科院，通過荷花種植資源庫項(xiàng)目建設(shè)，積極引進(jìn)新品種，完成荷花二次開發(fā)，有效延長荷花賞花期，豐富游客需求。
要啟動(dòng)荷塘月色二期建設(shè)準(zhǔn)備工作。要積極探索兩個(gè)景區(qū)整體合一、資源互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)營銷的有效途徑，避免各自為政。要加強(qiáng)票務(wù)管理。
(五)規(guī)范園區(qū)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理水平再提升。
今年，生態(tài)園要重點(diǎn)抓好融資、資產(chǎn)管理、制度執(zhí)行、安全管理四項(xiàng)工作，全面提升園區(qū)經(jīng)營管理水平。一要加大融資力度，為中央公園核心區(qū)建設(shè)及全區(qū)園林綠化建設(shè)提供資金保障。要通過項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目申報(bào)等途徑，積極對(duì)上爭取政策性項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)貼資金以及生態(tài)補(bǔ)償?shù)日咝匝a(bǔ)貼資金。要充分利用好現(xiàn)有政策，積極拓寬融資渠道，多途徑、多方式籌措建設(shè)資金。二要加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。要實(shí)行資產(chǎn)保全，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，科學(xué)管理資產(chǎn)，進(jìn)一步挖掘現(xiàn)有資產(chǎn)增值潛力。
要堅(jiān)決杜絕違章建筑，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。三要強(qiáng)化制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力。要嚴(yán)格按照區(qū)國資局等有關(guān)部門的規(guī)定管理園區(qū)國有資產(chǎn)。要制定并加緊完善國有資產(chǎn)管理、景區(qū)運(yùn)行管理、財(cái)務(wù)管理、工程建設(shè)管理等一系列制度，嚴(yán)格按制度規(guī)定辦事。
四要強(qiáng)化安全管理。要狠抓食品安全，以農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場和園內(nèi)餐飲企業(yè)為重點(diǎn)，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，進(jìn)一步健全市場進(jìn)貨檢查驗(yàn)收登記臺(tái)帳，加快檢測室升級(jí)改造，建設(shè)豬肉追溯系統(tǒng)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。要會(huì)同衛(wèi)生、市場監(jiān)管等部門，加大對(duì)餐飲企業(yè)的日常安全檢查力度，確保食品安全。要狠抓消防安全，以農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場和集宿樓為重點(diǎn)，建立健全安全責(zé)任制，簽訂安全責(zé)任書，全面落實(shí)安全責(zé)任。要狠抓旅游安全，加大景區(qū)安全巡查力度和設(shè)施安全保障力度，確保游客安全。
(六)嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)水平再提升。
要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得的新成果、新經(jīng)驗(yàn)、新方法來進(jìn)一步強(qiáng)化園林綠化系統(tǒng)廣大黨員干部職工的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展、開拓創(chuàng)新的履職能力，推動(dòng)園林綠化系統(tǒng)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，提升隊(duì)伍建設(shè)新水平，為城市化和美麗相城建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障，為實(shí)現(xiàn)相城后發(fā)崛起作出新貢獻(xiàn)。隊(duì)伍建設(shè)好不好，關(guān)鍵在“三個(gè)看”：
一看領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)做得正，就有威信，講的話就有份量，群眾就愿意聽、愿意做，工作執(zhí)行力就會(huì)大大提升。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)以律己、身先士卒、做好表率，做事要講原則，講規(guī)定，講制度，講法律，絕不能利用手中的權(quán)力來做人情、做交易。
二看廣大職工的主觀能動(dòng)作用。廣大干部職工要注重學(xué)習(xí)，既要學(xué)專業(yè)，又要學(xué)管理，還要學(xué)法律，要積極進(jìn)取，奮發(fā)向上，淡泊名利，嚴(yán)格執(zhí)法。年輕人要多下基層，多到綠化工程建設(shè)第一線，多學(xué)、多看、多干。要積極創(chuàng)造條件，著力提高干部職工的綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)履職履廉的能力。
三看一個(gè)單位的作風(fēng)效能建設(shè)。要深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)，深入倡導(dǎo)“主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)”之風(fēng)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)的主動(dòng)性、針對(duì)性和創(chuàng)造性。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，全面提升辦事效率和依法行政水平。要弘揚(yáng)主旋律，提升正能量，勇于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)，耐得住清貧，守得住寂寞。要嚴(yán)守紀(jì)律，一心為公，廉潔奉公，面對(duì)管理對(duì)象要自覺做到“不吃一頓飯，不抽一包煙，不拿一分錢”和“八個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定。要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的健康氛圍，打造新時(shí)期勤廉履職的園林綠化隊(duì)伍。
園林綠化工作總結(jié)8
20xx年，在全處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和同事們的密切配合下，我很好地完成了分管路段的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)，為全市建立國家園林城市工作和環(huán)境綜合整治工作做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來個(gè)人工作情況簡要總結(jié)如下：
一、端正一名長期工作在一線崗位的職工，我始終把立足本職、服務(wù)創(chuàng)新作為做人、做工作的基本原則。
在日常工作和生活中，努力做到言行有度、謙虛謹(jǐn)慎、平等待人，時(shí)刻注意保持踏實(shí)地、吃苦耐勞、敢于奉獻(xiàn)的作風(fēng)。在今年開展的全市視窗行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的活動(dòng)中，我牢固樹立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”理念，堅(jiān)持為人民服務(wù)宗旨，努力以更高更好的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真履行各項(xiàng)崗位職責(zé)。在工作中，我以飽滿的精神狀態(tài)和爭創(chuàng)一流精神風(fēng)貌，以扎實(shí)肯干的`工作態(tài)度和勝人一籌的工作成績，經(jīng)受住了來自各方的考驗(yàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)同事和廣大市民的一致好評(píng)。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作
作為一名管護(hù)道路園林綠化設(shè)施的普通工人，在這一年中，我努力做好自己分管路段園林綠化設(shè)施的保潔、養(yǎng)護(hù)等工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的全部任務(wù)，將所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)工作都嚴(yán)格落實(shí)到位，做到了管理無死角，養(yǎng)護(hù)上水平，工作更精細(xì)。我所負(fù)責(zé)管護(hù)的范圍北起海慧路口、南達(dá)龍泉公園，是象山大道最繁華的路段，其中還包括一處小游園。該路段是我市最為重要的商業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)，來往的行人一直絡(luò)繹不絕，管養(yǎng)任務(wù)十分艱鉅。面對(duì)日益繁重的工作任務(wù)和工作壓力，我時(shí)刻堅(jiān)定信心，鼓足勇氣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，每日定時(shí)定點(diǎn)對(duì)所屬責(zé)任區(qū)進(jìn)行徹底的除雜清臟，清理衛(wèi)生死角，并定期對(duì)園林植物進(jìn)行嚴(yán)厲禁止和悉心勸導(dǎo)。經(jīng)過一年來扎實(shí)的工作，我的工作態(tài)度和工作成績得到廣大市民朋友們的交口稱贊。
三、加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)作為一名國家事業(yè)單位的工作人員，政治合格。
素質(zhì)過硬至關(guān)重要，為此，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性。通過業(yè)余時(shí)間讀書看報(bào)和參加單位組織的相關(guān)教育和培訓(xùn)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家各項(xiàng)方針政策和行業(yè)規(guī)章制度，在學(xué)習(xí)中細(xì)致深入查詢不足，扎扎實(shí)實(shí)整改，努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自身的缺點(diǎn)、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn)，增強(qiáng)了努力干好工作，切實(shí)履行職責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感。
回顧一年來的工作，我親身體會(huì)到，自己在工作上的每一個(gè)進(jìn)步，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和同志們的支援、幫助。今后我將以更加飽滿的干勁，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力克服不足，銳意進(jìn)取，力爭把工作做得更好，為單位的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
園林綠化工作總結(jié)9
一、年度工作總結(jié)
1、扎實(shí)開展園林綠化科研創(chuàng)新工作
開展科研攻關(guān)，解決工程建設(shè)中的技術(shù)難題，組織實(shí)施國家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專項(xiàng)、引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)(948)、北京市科技計(jì)劃項(xiàng)目和局青年科技專項(xiàng)等科研計(jì)劃項(xiàng)目(課題)26項(xiàng)。組織實(shí)施中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范資金項(xiàng)目等17項(xiàng)，提升工程建設(shè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調(diào)組織開展科技成果鑒定和驗(yàn)收11項(xiàng)，申報(bào)北京市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)1項(xiàng)，北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)3項(xiàng)，茅以升青年科技獎(jiǎng)1項(xiàng)，組織評(píng)審北京市園林綠化科技獎(jiǎng)23項(xiàng)。組織完成了對(duì)20xx年實(shí)施的中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范資金項(xiàng)目的績效考評(píng)和現(xiàn)場查定。組織申報(bào)國家林業(yè)局20xx年度林業(yè)行業(yè)公益性專項(xiàng)4項(xiàng);申報(bào)北京市科委20xx年綠色通道科技項(xiàng)目6項(xiàng)，為今后科技項(xiàng)目立項(xiàng)做好項(xiàng)目儲(chǔ)備。
2、高標(biāo)準(zhǔn)召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作大會(huì)
20xx年8月8日,組織召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作會(huì)，會(huì)議發(fā)布了《北京市園林綠化科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃(20xx-2020)》和《關(guān)于加快首都園林綠化科技創(chuàng)新工作的意見》，明確提出了20xx-2020年期間加快首都園林綠化科技創(chuàng)新體系建設(shè)的14個(gè)重點(diǎn)行動(dòng)。同時(shí)，會(huì)議為90名創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)專家頒發(fā)了證書，對(duì)北京市園林綠化20xx年度科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲得者進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并為8個(gè)北京園林綠化創(chuàng)新團(tuán)體、17個(gè)北京園林綠化科技創(chuàng)新示范區(qū)、27家北京園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書和獎(jiǎng)牌。此次會(huì)議既是對(duì)園林綠化科技成果的梳理總結(jié)，又是對(duì)后期任務(wù)的明確部署，是繼往開來的科技動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的召開將進(jìn)一步明確園林綠化科技創(chuàng)新發(fā)展的方向，進(jìn)一步推動(dòng)園林綠化科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施，更好的服務(wù)于首都生態(tài)文明建設(shè)和美麗北京建設(shè)。
3、 成功舉辦綠色科技 多彩生活-20xx園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及活動(dòng)月活動(dòng)
活動(dòng)月主要由園林綠化與百姓生活、園林綠化與森林體驗(yàn)、園林綠化與防災(zāi)減災(zāi)和園林綠化與文化感知4個(gè)活動(dòng)周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全保障、防災(zāi)減災(zāi)以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個(gè)方面的科技成果116項(xiàng)，組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的科普活動(dòng)27項(xiàng)。活動(dòng)以園林綠化科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相結(jié)合，以科普的形式，展示首都園林綠化科技創(chuàng)新成果，普及園林綠化科技、文化知識(shí)，以帶領(lǐng)公眾進(jìn)入森林，開展各種體驗(yàn)活動(dòng)的方式來感知、深化和豐富森林文化的內(nèi)涵。
4、首都園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作全面推進(jìn)
20xx年新立項(xiàng)各類標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng)，發(fā)布《林業(yè)碳匯計(jì)量監(jiān)測技術(shù)規(guī)程》、《有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品 櫻桃生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等園林綠化北京市地方標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)。組織園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)3期270人，編制《北京市園林綠化地方標(biāo)準(zhǔn)匯編(20xx-2012年)》1套，印刷《平原地區(qū)森林生態(tài)體系建設(shè)技術(shù)規(guī)程景 觀生態(tài)林》等28項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)共36000冊單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進(jìn)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，更好地促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的快速、健康發(fā)展，組織開展了北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。經(jīng)過前期各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，目前已經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批復(fù)成立北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)。
5、科普宣傳工作成果顯著
開展了走進(jìn)森林、感知文化為主題的全國科技周暨北京科技周宣傳展示活動(dòng)、森林體驗(yàn)、環(huán)湖長走等科普活動(dòng)50多場，受眾群體達(dá)到10萬余人次。同時(shí)將首都增彩延綠科技示范工程項(xiàng)目引入科技周，重點(diǎn)展示了紫霞黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、華源發(fā)黃楊等10余個(gè)彩色、耐旱、長綠期樹種。
6、示范區(qū)建設(shè)全面落實(shí)
分別從森林可持續(xù)經(jīng)營、森林多功能經(jīng)營、自然與濕地保護(hù)、碳匯營造林、種質(zhì)資源、花卉產(chǎn)業(yè)、果樹產(chǎn)業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經(jīng)濟(jì)等方面成立了17個(gè)科技創(chuàng)新示范區(qū)，以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)作用，為首都生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù) 。
二、來年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)抓好科研、科普工作的`開展
建立科研項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，有效引導(dǎo)科技項(xiàng)目的申報(bào)和立項(xiàng)，加強(qiáng)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度。組織開展綠色科技 多彩生活-20xx園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及宣傳月活動(dòng)，普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開展自然講解師培訓(xùn)工作，通過建立自然教育資格體系，保障園林綠化科普教育的健康有序發(fā)展。
2、繼續(xù)抓好科技行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)
加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與管理工作，根據(jù)科技行動(dòng)計(jì)劃要求實(shí)，以創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、示范區(qū)、科普基地為基礎(chǔ)，抓好科技行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)。
3、推進(jìn)北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
推進(jìn)北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)體系與監(jiān)測體系的規(guī)劃與建設(shè)工作，爭取在20xx年完成北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系規(guī)劃，落實(shí)北京森林生態(tài)監(jiān)測站(點(diǎn))的建設(shè)。
4、狠抓園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)園林綠化全面建設(shè)
一是抓好園林綠化標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，抓好《北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)》建設(shè)工作;
二是抓好標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化基地的建設(shè);
三是抓好標(biāo)準(zhǔn)宣傳、貫徹和培訓(xùn)工作。
科技處
20xx年12月21日
園林綠化工作總結(jié)10
20×年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我×屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的`步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我×綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設(shè)工作
××年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了×交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶××萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇×座，布置花街×X條，共擺花××萬余盆。
園林綠化工作總結(jié)11
今年以來，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)三大目標(biāo)的發(fā)展思路，統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作均取得了明顯成效。現(xiàn)將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
一、20xx年園林綠化工作情況
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù)，我單位承擔(dān)國家園林城市創(chuàng)建工作。目前，國家園林城市創(chuàng)建工作已完成，進(jìn)入提檔升級(jí)和鞏固成果階段。
（一）公共綠化建設(shè)
今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬平方米，年底預(yù)計(jì)全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡，生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬㎡，生態(tài)建設(shè)新增綠化面積8萬㎡。
1、完成新田路分車帶綠化升級(jí)改造工程。新田路分車帶綠化升級(jí)改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運(yùn)二級(jí)路口，路長5000余米，花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬㎡，工程建設(shè)已完成，目前進(jìn)入苗木管護(hù)階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對(duì)缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補(bǔ)栽補(bǔ)植，以期達(dá)到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規(guī)劃建設(shè)秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設(shè)工程已完成85%，其他工程加緊實(shí)施，力爭入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現(xiàn)進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細(xì)化管護(hù)工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對(duì)4個(gè)長280延長米，寬2米的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化，內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種，同時(shí)對(duì)立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護(hù)階段。
5、完成春季苗木補(bǔ)植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程，對(duì)新田路、市府路、澮濱街、大運(yùn)高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株，確保大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程的順利實(shí)施。
6、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。為打造文明示范路，在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段。
（二）社會(huì)綠化建設(shè)
居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡。計(jì)生服務(wù)中心、財(cái)富家園小區(qū)、路東辦等社會(huì)單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護(hù)工作。惠澤苑二期、錦都經(jīng)典二期、財(cái)富家園等小區(qū)綠化工程已完工。
（三）綠化管護(hù)工作
1、推動(dòng)園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景，并對(duì)造景植物進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)和精細(xì)修整，初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。
2、推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照“兩個(gè)辦法，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》，創(chuàng)新園林管理機(jī)制，通過采取年初建帳、季度考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護(hù)力度，推行園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式，全面提升園林養(yǎng)護(hù)管理水平，從而推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。今年，為打造文明示范路，我單位對(duì)新田路、市府路等道路行道樹進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細(xì)修剪。對(duì)綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治，并進(jìn)行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護(hù)工作。同時(shí)督促沿街社會(huì)綠化單位對(duì)所屬路段綠化進(jìn)行精細(xì)化管護(hù)。
3、苗木日常規(guī)范管護(hù)有序進(jìn)行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車200余車臺(tái)次，噴灌設(shè)施全部啟動(dòng)，進(jìn)行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達(dá)30余萬平方米。對(duì)望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲、蠐螬等病蟲害進(jìn)行防治，施藥面積20余萬平方米，對(duì)新補(bǔ)植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護(hù)，保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。
（四）新田廣場、市民公園建設(shè)與管理
1、在建設(shè)方面，新田廣場（市民公園）：相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺(tái)欄桿粉刷等四項(xiàng)工作；廣場舞臺(tái)亮化設(shè)施改造已完成，廣場外圍的'景觀燈已安裝完成，亮燈運(yùn)行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場苗木補(bǔ)栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪20xx余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。
2、在管理方面，新田廣場管理處依照“科學(xué)組織，紀(jì)律嚴(yán)明，分工明確，責(zé)任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個(gè)“勤”字核心，即“工作勤奮，紀(jì)律勤抓”，“勤檢查，勤落實(shí)”，重點(diǎn)抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。
（五）省級(jí)園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作
組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì)綠化單位申報(bào)省級(jí)園林單位，大運(yùn)高速引線申報(bào)省級(jí)園林道路。目前已完成材料匯編和報(bào)送工作。
（六）嚴(yán)格執(zhí)法、依法治綠工作
今年以來，我中心繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項(xiàng)法律法規(guī)，加大對(duì)破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前，中心執(zhí)法巡查隊(duì)共查處損壞綠化設(shè)施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失5萬余元，有效地維護(hù)了我市城市綠化建設(shè)成果。
（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
1、繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
2、進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、迂腐案件發(fā)生。
3、健全完善公務(wù)用車管理使用制度。加大對(duì)公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車的行為。
4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機(jī)斂財(cái)集中整治活動(dòng)，狠剎大操大辦借機(jī)斂財(cái)歪風(fēng)邪氣，繼續(xù)實(shí)行婚喪事宜申報(bào)審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。
（八）開展集中教育整頓活動(dòng)工作
今年，我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好“開展“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神，認(rèn)真開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過五個(gè)階段的集中教育整頓，通過仔細(xì)查找，認(rèn)真剖析，總結(jié)出當(dāng)前園林工作中存在著三個(gè)比較突出的問題：
1、綠化管護(hù)簡單粗放，與國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。
2、在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識(shí)不夠，園藝修剪造景藝術(shù)性不強(qiáng)，還停留在簡單的修剪、綠地管護(hù)上。
3、社會(huì)綠化管理薄弱，亟待加強(qiáng)。
為解決上述問題，我們充分利用查找問題階段的成果，重點(diǎn)圍繞思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，分類、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項(xiàng)目，建立了整改臺(tái)帳，確定了整改責(zé)任人，明確了整改時(shí)限。對(duì)我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《綠地考核檢查辦法》，進(jìn)行了修訂和完善，對(duì)各科室的工作職責(zé)進(jìn)行了重新劃分，進(jìn)一步細(xì)化了任務(wù)與責(zé)任，從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。
二、20xx年工作計(jì)劃
1、實(shí)施北環(huán)路（澮濱街—東環(huán)路段）隔離帶綠化工程、新田東路（五道口—鳳城段）綠化工程、新田路綠化升級(jí)改造工程。
2、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市范圍內(nèi)栽植月季20萬株。
3、加強(qiáng)現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護(hù)工作，同時(shí)做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。
4、實(shí)施綠色圖章制度，解決社會(huì)綠化管理薄弱的問題。督促指導(dǎo)各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作，大力開展市級(jí)園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。
5、借鑒長治市園林綠化管理模式，結(jié)合觀摩學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)與思考，逐步建立分工明確、責(zé)任到人、監(jiān)督有力、科學(xué)規(guī)范的園林綠化長效管理機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細(xì)管理的兩個(gè)轉(zhuǎn)變，全面提升園林綠化建設(shè)管理水平。
今年是我在公司的第六個(gè)年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對(duì)所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)，但更多的是思考，園林綠化工作總結(jié)。現(xiàn)就這一年的.工作做以下總結(jié)：
之所以感覺有壓力，是今年工程與養(yǎng)護(hù)分離最徹底的一年，對(duì)于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木，對(duì)我及養(yǎng)護(hù)組都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。年初，我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度;根據(jù)不同季節(jié)，及時(shí)制訂不同的養(yǎng)護(hù)辦法;具體落實(shí)了一些養(yǎng)護(hù)措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護(hù)中，組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面。現(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經(jīng)過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯(cuò)的情況下，管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處。現(xiàn)在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在著很多不足：由于用人不當(dāng)，西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒有盡到職責(zé)，導(dǎo)致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。
xxx的養(yǎng)護(hù)也一直是個(gè)頭痛的問題，一個(gè)屁大的地方，老是有那么多的不滿意。
新南片區(qū)局部因蝸牛危害，當(dāng)時(shí)沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)重，雖然沒有造成經(jīng)濟(jì)損失，但影響了觀賞性。
新的一年里，一定要加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅(jiān)決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因?yàn)橥享吃斐傻膿p失。除了做好本職工作，我還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。這是很多次公司例會(huì)上xx總講話后給我的啟發(fā)，每一次開會(huì)都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長期的理想，然后向著理想的方向前進(jìn)，也許很多理想不能實(shí)現(xiàn)，但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時(shí)間停留在施工、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài)，將很快就會(huì)被公司淘汰，甚至被社會(huì)淘汰。面對(duì)以后的機(jī)遇，我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識(shí)到：面對(duì)機(jī)遇，必須要自己有能力勝任，才會(huì)有勝任的機(jī)會(huì)。
嶄新的20xx已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接20xx年，去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯(cuò)的答卷。
園林綠化工作總結(jié)12
本人于20xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)院xxx專業(yè)，由于我對(duì)園林的愛好和在校期間利用業(yè)余時(shí)間對(duì)園林工程方面的學(xué)習(xí)，于同年在xxxx園林有限公司任技術(shù)員，先在本公司苗圃學(xué)習(xí)和實(shí)踐對(duì)園林植物的栽植和管理，在此期間，我對(duì)園林植物的品種、生長習(xí)性、移植技術(shù)、病蟲害防治以及維護(hù)管理有了一定的了解，為以后的園林工程施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就植物的移植技術(shù)，我總結(jié)了以下三個(gè)重點(diǎn)：一是植物起挖的時(shí)候盡量要帶足夠大的土球，減少對(duì)植物根系的損傷，喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍，灌木為樹高三分之一或冠幅的二分之一，土球要用草繩包扎，防止松散；二是栽植過程的控制，先對(duì)植物的枝葉、根系進(jìn)行適度修剪，并用藥劑處理好傷口；栽植回填種植土?xí)r要分層搗實(shí)并做好水圈；三是要及時(shí)澆灌定根水，以后視土壤情況補(bǔ)澆水，澆水的原則是“不干不澆，澆則澆透”。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗(yàn)，自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。
20xx年x月開始，本人參加了園林工程的施工，先后負(fù)責(zé)技術(shù)員和施工員的工作，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料等全面參與。以交大怡家小區(qū)景觀綠化工程為例，簡單說明本人的參與情況：該工程是一個(gè)綜合性的園林景觀工程，包括了小區(qū)園路鋪裝、亭臺(tái)小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等，工期緊、任務(wù)重，還有跟土建單位交叉作業(yè)，我們和土建單位的技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。
工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收，并于七天一小評(píng)，一個(gè)月一大評(píng)；同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收，誰的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；另外積極抓好成品的保護(hù)工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力，同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料，同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。
工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場地布置，有了一個(gè)明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用；有了一個(gè)切合實(shí)際的.場地布置，就可放置足夠的原材料，同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項(xiàng)目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識(shí)較強(qiáng)，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團(tuán)結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù)。
工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗(yàn)收或竣工前，更要全面整理資料，要保證各批次進(jìn)場材料均要合格，同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。
通過這個(gè)工程使我認(rèn)識(shí)到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同：較強(qiáng)的現(xiàn)場靈活性和對(duì)藝術(shù)的審美觀。
20xx年xx月，我到了xx公司工作，這時(shí)我已經(jīng)取得了園林項(xiàng)目經(jīng)理證書，擔(dān)任了xx小區(qū)總平綠化工程的項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立完了該項(xiàng)目，并得到了xxx縣政府主管部門和市民的高度評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目施工過程中，我重抓質(zhì)量、安全、工期和成本控制。質(zhì)量方面主要分兩點(diǎn)抓：一是原材料的采購；二是對(duì)施工班組的培訓(xùn)和高標(biāo)準(zhǔn)要求。安全方面從三點(diǎn)來抓：一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項(xiàng)施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識(shí)，讓整個(gè)施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。工期方面我召集項(xiàng)目班子人員根據(jù)實(shí)際情況制定出了總工期計(jì)劃、月施工計(jì)劃和周工作安排，每周對(duì)完成情況進(jìn)行檢查并及時(shí)修正。成本控制方面，我在項(xiàng)目進(jìn)場前根據(jù)投標(biāo)預(yù)算制定了一個(gè)成本分析表，建立了成本數(shù)據(jù)系統(tǒng)，每月將項(xiàng)目實(shí)際開支費(fèi)用與成本分析進(jìn)行對(duì)照，及時(shí)、有效地進(jìn)行控制。本工程對(duì)我也是一次挑戰(zhàn)，因?yàn)榕手ǖ臍夂蚴菍俑蔁岷庸葰夂颍阅蟻啛釒榛鶐У膷u狀式立體氣候著稱，年平均氣溫20°C，年平均日照2754小時(shí)，分干、雨兩季，降水量高度集中在雨季（6～10月），冬、春季節(jié)干旱，特別是春季，好伴有陣性大風(fēng)，植物移栽難度很大，相反在夏季栽植植物的成活率很高，而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區(qū)也有所不同。就在進(jìn)場后不久，我很快意識(shí)到這一點(diǎn)，并帶上我們的技術(shù)人員請教了當(dāng)?shù)氐膱@林專家和技術(shù)人員，向他們認(rèn)真的學(xué)習(xí)，最終大大的提高了植物的成活率，圓滿完成了該項(xiàng)目。
20xx年至xx年x月，我受xx園林有限公司的委派，獨(dú)立完成了一個(gè)又一個(gè)的工程項(xiàng)目，均達(dá)到合格要求，并給公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也提升了企業(yè)信譽(yù)和口碑。
20xx年xx至今，受聘于xx公司，主持技術(shù)工作。經(jīng)過多年的園林工程施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識(shí)，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)。我不但要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的不怕吃苦、積極進(jìn)取的精神，還要不斷提高綜合管理水平和技術(shù)水平，將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，為園林事業(yè)奮斗終身。
園林綠化工作總結(jié)13
一年來，在市園林局的指導(dǎo)支持下，我部搶抓機(jī)遇，深化改革，開拓奮進(jìn)，以國家園林城市評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩，圍繞新區(qū)的綠文章、水文章，努力提高發(fā)展?jié)摿Γ平獍l(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力，較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大
1、新增園林綠地31。54萬?，其中包括：
①公共綠地11。24萬?。其中匡河公園綠化6萬?，科技綠軸南段綠化1。14萬?，街頭空地綠化4。1萬?。
②新建道路綠化3。4萬?。其中集賢路東側(cè)綠化2萬?，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1。4萬?。
③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10。3萬?。其中A室外綠化0。4萬?，B室外綠化0。3萬?，C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項(xiàng)目室外綠化9。6萬?。
2、完成區(qū)級(jí)重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè)：D景觀綠化6。6萬?。
3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1。4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬盆次。
4、以迎中博會(huì)為契機(jī)，組織全面的'補(bǔ)植補(bǔ)栽，共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬盆草花，另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范，結(jié)合實(shí)際狀況和已有的工作經(jīng)驗(yàn)，制定和實(shí)施園林綠化管養(yǎng)規(guī)范，使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范
2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。
3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng)，做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處，綠化搶險(xiǎn)事件處置；
三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。
1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求，認(rèn)真落實(shí)和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作；
2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案，方便總結(jié)、（三嚴(yán)三實(shí)專題教育總結(jié)匯報(bào)）分析和改善工作，同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度；
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn)；
4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作，安排專職統(tǒng)計(jì)人員，按時(shí)報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié)。
20xx年，全區(qū)綠化工作已由原先的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改善綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針，透過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了必須的成績，但是還務(wù)必看到工作的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識(shí)，集中力量，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的職責(zé)。
我們將攜手共進(jìn)，為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時(shí)尚新城，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!
園林綠化工作總結(jié)14
20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、xxxx綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設(shè)工作
13年年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xx萬株，鋪草萬平方米 。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xxxx萬余盆。
三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始，改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的`改革，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。
去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，綠地等級(jí)的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，歷史成績。
園林綠化工作總結(jié)15
上半年，面對(duì)發(fā)展任務(wù)重、工作頭緒雜、不確定因素多的復(fù)雜局面和上半年，面對(duì)發(fā)展任務(wù)重、工作頭緒雜、不確定因素多的復(fù)雜局面和嚴(yán)峻形勢，全系統(tǒng)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照市委、市政府的決策部署，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為主線，突出規(guī)劃引領(lǐng)、重點(diǎn)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)增長、生態(tài)優(yōu)先、科學(xué)保護(hù)等重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為、負(fù)重奮進(jìn)，保持了園林綠化工作平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
（一）加強(qiáng)營銷、彰顯特色，園林經(jīng)濟(jì)總量略低于去年。
面對(duì)“三公消費(fèi)”限令、國際經(jīng)濟(jì)萎靡、國內(nèi)需求不振等因素的影響，沉著應(yīng)對(duì)、多措并舉，全力保持園林旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相對(duì)穩(wěn)定。上半年，全系統(tǒng)售票入園xx萬人次、經(jīng)濟(jì)收入4億元，兩項(xiàng)指標(biāo)略低于去年同期。
一是高度重視園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。
以近5年經(jīng)濟(jì)收益的平均值為基準(zhǔn)，簽訂《事業(yè)單位公益目標(biāo)任務(wù)考核責(zé)任書》，各單位按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任把合理的指標(biāo)作為推動(dòng)工作的重要目標(biāo)、把壓力作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的強(qiáng)大動(dòng)力。同時(shí)，重新修訂《市園林綠化系統(tǒng)單位綜合管理工作考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)》，首次將經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收納入總分的增減分項(xiàng)目，作為單位評(píng)先評(píng)優(yōu)的基本依據(jù)，對(duì)園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。
二是強(qiáng)化票務(wù)管理中心職能。
局黨委多次專題研究中心的建設(shè)和發(fā)展問題，進(jìn)一步明確職能定位、理順工作關(guān)系、完善運(yùn)作機(jī)制，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員力量，通過整合資源、集中優(yōu)勢、錯(cuò)位發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)整體宣傳營銷的能力和成效。定期研究入園人次和園林經(jīng)濟(jì)狀況，組織參展xx休閑博覽會(huì)、國際旅游博覽會(huì)、貴州國內(nèi)旅游交易會(huì)、蘇州國際旅游節(jié)等會(huì)展平臺(tái)，園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)性、針對(duì)性和時(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)。
三是實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)園林門票價(jià)格調(diào)整。
按照市政府“適度調(diào)整園林門票價(jià)格，加強(qiáng)蘇州園林科學(xué)保護(hù)和合理利用”的批示精神，在市委宣傳部、物價(jià)局的全力支持和配合下，先后完成實(shí)地調(diào)研、建議書、成本監(jiān)審、可行性評(píng)估、客流控制方案、輿論正面引導(dǎo)等基礎(chǔ)性和前期性工作，力爭實(shí)現(xiàn)“控制入園人次、保護(hù)文化遺產(chǎn)、提高游覽品位、增強(qiáng)經(jīng)營效益”的目標(biāo)。同時(shí)，全面梳理票務(wù)價(jià)格體系，完成各基層單位票務(wù)合作協(xié)議備案，規(guī)范優(yōu)惠折扣和促銷方式，門票經(jīng)濟(jì)管理逐步規(guī)范。
四是豐富特色鮮明的旅游產(chǎn)品。
實(shí)施園林品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，做精做優(yōu)虎丘年會(huì)和花會(huì)、拙政園杜鵑花節(jié)和荷花節(jié)、獅子林迎春梅花展、留園“吳覦蘭薰”和花藝展、網(wǎng)師園夜花園和滄浪亭蘭花展等傳統(tǒng)文化旅游項(xiàng)目，積極完善上方山百花節(jié)、天平山卡通節(jié)、動(dòng)物園犀牛展、江楓洲游園會(huì)等新興休閑旅游項(xiàng)目，推進(jìn)園林旅游發(fā)展由文化優(yōu)勢向品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。
五是拓展宣傳營銷的形式和渠道。
加強(qiáng)與央視、南方衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視，以及名城xx網(wǎng)、xx網(wǎng)等媒體的合作，組織“緣來是你·xx園林主題推廣活動(dòng)”、《長城之內(nèi)是花園》、《有多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)》等攝制活動(dòng)，推出“園林一把手訪談”、“蘇州的名片?世界的園林”、“舊影新景拍攝”等活動(dòng)，開展報(bào)刊、電視臺(tái)、電臺(tái)、微博等新聞動(dòng)態(tài)宣傳，同時(shí)，優(yōu)化講解員隊(duì)伍配置，推廣無噪音無線講解器和手機(jī)導(dǎo)游軟件，推出數(shù)字化自助游園服務(wù)，蘇州園林的知名度、美譽(yù)度進(jìn)一步提升和擴(kuò)大。
（二）突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成績顯著。
一是扎實(shí)做好上方山石湖生態(tài)園項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。
完成了項(xiàng)目方案征集辦法、設(shè)計(jì)導(dǎo)則編制、方案設(shè)計(jì)全球招標(biāo)、中標(biāo)方案調(diào)整優(yōu)化及專家論證等工作，辦理項(xiàng)目選址意見書和規(guī)劃紅線、土地預(yù)審、環(huán)評(píng)批復(fù)、文物意見、可研報(bào)告審批等手續(xù)，組織施工圖繪制；組建園林文化發(fā)展公司，落實(shí)過橋資金4.5億元；啟動(dòng)了上方山內(nèi)部土地征收，協(xié)調(diào)橫塘街道拆遷、“吳越春秋”回購和定銷房建設(shè)，完成華南虎基地搬遷，石湖生態(tài)園項(xiàng)目前期準(zhǔn)備已基本就緒。
二是高效能實(shí)施虎丘景區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)。
實(shí)施了一榭園景區(qū)建設(shè)，相繼完成前期手續(xù)辦理、設(shè)計(jì)方案調(diào)整變更，基本完成駁岸、假山砌筑、樹木移栽、游客中心建筑結(jié)構(gòu)澆筑、主體建筑木構(gòu)件安裝等，完成1500萬工程量（約占貨幣總量的70%），項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。完成花神廟景區(qū)選址、規(guī)劃用地許可、地質(zhì)勘探、土地勘測定界、施工圖編制等前期工作，加快北門停車場項(xiàng)目建設(shè)，抓緊編制南入口城市設(shè)計(jì)方案，超前思考并形成了有利于虎丘景區(qū)發(fā)展的管理體制和運(yùn)作機(jī)制，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三是加快推進(jìn)虎丘濕地公園項(xiàng)目建設(shè)。
完成了公園詳細(xì)規(guī)劃深化和調(diào)整，籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，制定土地征收及居民安置工作建議方案，實(shí)施虎丘大道、華元路西延段等道路改造、公園核心區(qū)旅游配套及基礎(chǔ)設(shè)施提升項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)，逐步打造城區(qū)北部“城市綠肺”。
四是搶抓天平山環(huán)境綜合整治生態(tài)提升工程的重大機(jī)遇。
市委蔣書記4月24日調(diào)研會(huì)后，我局反應(yīng)敏捷、主動(dòng)作為、貫徹堅(jiān)決、行動(dòng)迅速，建立起強(qiáng)有力的工作組，多次組織專題會(huì)議和現(xiàn)場辦公會(huì)，研究解決規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)境整治、資源優(yōu)化、景點(diǎn)建設(shè)、資金調(diào)配等關(guān)鍵問題，確定階段性的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)內(nèi)容和工作措施。經(jīng)多次與吳中區(qū)政府、市規(guī)劃局的協(xié)調(diào)和銜接，對(duì)靈天路改道、“鏝頭石”景區(qū)恢復(fù)和游客中心新建等規(guī)劃方案，已達(dá)成共識(shí)并得到市政府的認(rèn)可，為整體工程的推進(jìn)贏得主動(dòng)。同時(shí)，天平山景區(qū)先期實(shí)施的主入口區(qū)域和靈天路責(zé)任路段的路面維修、綠化補(bǔ)植和衛(wèi)生整治初見成效。
五是高標(biāo)準(zhǔn)完成北京園博會(huì)展園項(xiàng)目建設(shè)。
“憶江南”采用“集錦式”手法，薈萃了世
界文化遺產(chǎn)的拙政園、留園、網(wǎng)師園、滄浪亭等經(jīng)典名園的造園要素和典型景觀，充分展示了蘇州古典園林寫意山水的'藝術(shù)特色和精湛的園藝水平，成為第九屆北京國際園博會(huì)的亮點(diǎn)，受到胡錦濤、李長春、馬凱、毛偉明等國家、省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
與此同時(shí)，上半年還啟動(dòng)了拙政園、留園、網(wǎng)師園停車場項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，特別是網(wǎng)師園停車場土地劃撥問題取得突破性進(jìn)展。動(dòng)物園搬遷后的東園規(guī)劃設(shè)計(jì)初步方案已完成，滄浪亭綜合整治項(xiàng)目、獅子林出口區(qū)域改造等80多項(xiàng)基建維修項(xiàng)目正在推進(jìn)當(dāng)中。
（三）生態(tài)優(yōu)先、量質(zhì)并舉，城市宜居環(huán)境持續(xù)改善。
一是深化生態(tài)園林城市創(chuàng)建工作。
二是實(shí)施綠化重點(diǎn)工程建設(shè)。
受領(lǐng)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“牽頭實(shí)施城區(qū)高速公路主要出入口環(huán)境綜合整治”的任務(wù)后，我局立即組織實(shí)地踏勘、現(xiàn)狀調(diào)研、方案設(shè)計(jì)等工作，按照“全面整治、重點(diǎn)提升，綠化成勢、局部成景”的要求，具體實(shí)施新區(qū)、官瀆里、城區(qū)3個(gè)出入口工程，目前已分別進(jìn)場施工，正在推進(jìn)之中。
加快推進(jìn)輕軌沿線及站點(diǎn)綠化復(fù)建、火車站地區(qū)蘇站路以北廣場、4個(gè)土地儲(chǔ)備中心移交地塊等綠化建設(shè)，全面完成環(huán)古城風(fēng)貌保護(hù)帶三期續(xù)建、環(huán)古城綠化帶駁岸修復(fù)、金閶區(qū)西出入口高架及地面道路景觀等項(xiàng)目，增綠2萬m2。
三是落實(shí)年度新增綠地實(shí)事項(xiàng)目。
四是重視綠化養(yǎng)護(hù)的常態(tài)化管理。
五是加強(qiáng)園林綠化行業(yè)指導(dǎo)和管理。
（四）傳承文脈、塑造經(jīng)典，園林景區(qū)管護(hù)水平不斷提升。
一是擴(kuò)大文化遺產(chǎn)科學(xué)保護(hù)的影響。
全面完成《中國世界文化遺產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息與監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)》國家試點(diǎn)課題，成為全國遺產(chǎn)監(jiān)測工作的先行和示范。以虎丘申遺點(diǎn)環(huán)境整治和遺產(chǎn)監(jiān)測為重點(diǎn)，完成《大運(yùn)河蘇州古城段遺產(chǎn)監(jiān)測框架體系研究報(bào)告》、大運(yùn)河蘇州段監(jiān)測平臺(tái)安裝和第一輪監(jiān)測數(shù)據(jù)填報(bào)。建立“蘇州古建筑修復(fù)師專家?guī)臁保瓿伞笆澜邕z產(chǎn)青少年教育研究”教育部子課題，進(jìn)一步推進(jìn)了世界遺產(chǎn)的科研、交流和合作。
二是統(tǒng)籌推進(jìn)廳堂陳設(shè)的恢復(fù)和調(diào)整。
與近幾年實(shí)施的陳設(shè)項(xiàng)目相比，今年實(shí)施的拙政園李宅、虎丘大雄寶殿、天平山天云寺三大陳設(shè)項(xiàng)目投入多、規(guī)模大、難度高。拙政園住宅恢復(fù)項(xiàng)目計(jì)劃投入1000萬元，上半年先后對(duì)功能定位、表現(xiàn)形式、家具材質(zhì)、游覽線路等問題進(jìn)行廣泛討論，現(xiàn)已完成一到四進(jìn)底層家具圖紙的設(shè)計(jì)和繪制工作。虎丘大雄寶殿陳設(shè)恢復(fù)項(xiàng)目已完成53個(gè)佛像生漆脫胎翻模、磚細(xì)佛臺(tái)制作，完成工作量的50%。天云寺陳設(shè)項(xiàng)目主要優(yōu)化了佛像彩繪貼金及匾額楹聯(lián)陳設(shè)方案，目前正在進(jìn)行招標(biāo)。與此同時(shí)，積極推進(jìn)天平山莊、獅子林賞石館和歷史陳列室、怡園藕香榭、耦園儲(chǔ)香館等陳設(shè)調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)廳堂陳設(shè)布置與所在園林景區(qū)內(nèi)在的和諧一致、脈絡(luò)分明、相得益彰。
三是大力加強(qiáng)園林景區(qū)的精細(xì)管理。
妥善處理樹木與建筑、景觀的協(xié)調(diào)關(guān)系，各園林景區(qū)開展樹木修剪和植物調(diào)整，不斷美化優(yōu)化游覽環(huán)境。天平山景區(qū)整治“百草園”、“咪彌嶺”區(qū)域環(huán)境，虎丘濕地公園完善網(wǎng)格化管理模式，蘇州公園、東園、楓橋景區(qū)調(diào)整標(biāo)識(shí)標(biāo)牌系統(tǒng)，獅子林、留園、藝圃通過生物治水改善景觀水質(zhì)，石湖景區(qū)、桂花公園等積極應(yīng)對(duì)禽流感疫情，拙政園、虎丘山深入開展外環(huán)境整治，環(huán)秀山莊完成危及假山的樹木修剪及生長控制，各園林景區(qū)保持了精細(xì)秀美的經(jīng)典形象。上半年，天平山景區(qū)創(chuàng)成國家4A級(jí)旅游景區(qū)，石湖景區(qū)正在積極做好國家旅游局4A級(jí)景區(qū)的驗(yàn)收工作。
四是廣泛開展重點(diǎn)課題的專題研究。
推進(jìn)蘇派盆景陳列室建設(shè)，完成萬景山莊大水石盆景、留園大型水旱盆景制作，蘇派盆景藝術(shù)在復(fù)興中彰顯特色。加強(qiáng)園林傳統(tǒng)花卉的培育和研究，在第十一屆中國杜鵑花展上獲4金3銀5銅的佳績。完成《蘇州市石湖保護(hù)管理辦法》規(guī)范性文件的送審，《蘇州園林保護(hù)和管理?xiàng)l例》初稿正在征求意見階段，園林景區(qū)法規(guī)體系進(jìn)一步完善。組織《蘇州古典園林假山峰石調(diào)研》、《xx世界遺產(chǎn)病害調(diào)查》課題研究，《耦園志》、《虎丘志》、《xx園林風(fēng)景志》，深度挖掘和提升蘇州園林的科研價(jià)值和學(xué)術(shù)水平。
五是積極探索市域景區(qū)資源的監(jiān)管辦法。
印發(fā)《市太湖風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)管理工作考核實(shí)施辦法》、《市xx風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)管理工作考核臺(tái)帳資料備查內(nèi)容》，市域景區(qū)管理考核進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址，會(huì)同省住建廳、太湖辦對(duì)太湖大橋復(fù)線、上方山石湖生態(tài)園、光福景區(qū)環(huán)湖公路等8個(gè)項(xiàng)目選址進(jìn)行論證，市域景區(qū)資源的監(jiān)管作用進(jìn)一步強(qiáng)化。
（五）求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)，系統(tǒng)內(nèi)部建設(shè)全面加強(qiáng)。
以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為主線，大力加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，全系統(tǒng)的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng)。
一是夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。
深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，舉辦全系統(tǒng)科級(jí)干部理論培訓(xùn)班、參加市委“菜單式選學(xué)”和“自我選學(xué)”培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，理解理論內(nèi)涵，指導(dǎo)工作實(shí)踐。深化“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，開展“黨員關(guān)愛行動(dòng)月”活動(dòng)，健全黨員關(guān)愛幫扶困難群眾的長效機(jī)制。20xx～20xx年度全系統(tǒng)5個(gè)先進(jìn)基層黨組織、28名優(yōu)秀黨員、4名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到局黨委表彰，拙政園管理處獲“市級(jí)機(jī)關(guān)20xx～20xx年度先進(jìn)基層黨組織”表彰，虎丘山景區(qū)管理處獲“蘇州市十佳服務(wù)型基層黨組織”表彰。
二是激活干部職工隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
著眼園林綠化快速發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的需要，把思路清、沖勁足、專業(yè)型、實(shí)干型，想干事、敢干事、會(huì)干事的人用起來，大力構(gòu)建“選賢任能、用當(dāng)其時(shí)、知人善任、人盡其才”的選拔任用機(jī)制。上半年，經(jīng)與市委組織部、編委和人社局的積極溝通協(xié)調(diào)，申請核增或調(diào)整9家事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，增編6個(gè)基層黨支部書記職位，既增強(qiáng)了基層黨組織的建設(shè)，又?jǐn)U大了基層干部提拔的空間。
制定《機(jī)關(guān)副科職職位公開競爭上崗實(shí)施方案》，首次從基層單位選拔機(jī)關(guān)副科職職位，解決公務(wù)員身份，有利于疏通從基層到機(jī)關(guān)、從機(jī)關(guān)到基層的“雙向交流”、“多職鍛煉”的渠道；基層單位副科職干部選拔首次采用人崗相適度評(píng)價(jià)和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試相結(jié)合的競聘形式,對(duì)45名競聘人員進(jìn)行多角度的考核，新選拔5名基層副科職領(lǐng)導(dǎo)干部；注重配齊、配優(yōu)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，橫向調(diào)整5名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，力求班子成員的優(yōu)勢互補(bǔ)、結(jié)合；6名機(jī)關(guān)借用人員回基層工作，選派4名機(jī)關(guān)干部、11名基層干部骨干雙向掛職鍛煉，注重培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部基層工作經(jīng)歷和處理具體問題能力，培養(yǎng)基層干部骨干綜合協(xié)調(diào)和宏觀決策能力，達(dá)到推進(jìn)工作和干部成長的“雙贏”，這些干部骨干的提拔、調(diào)整，全系統(tǒng)反響良好。
關(guān)心和愛護(hù)基層勤勉實(shí)干的同志，對(duì)章沛祖、談秋毅、項(xiàng)衛(wèi)東等進(jìn)行提拔任用，徐益華書記安排出國考察。上半年，還積極組織申報(bào)江蘇省“333”重點(diǎn)人才、姑蘇高技能突出人才、姑蘇高技能重點(diǎn)人才，這些都極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)募で楹透蓜拧?/p>
三是加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。
貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)”、省委“十項(xiàng)”和市委“十二項(xiàng)規(guī)定”，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書并完善相關(guān)制度，部署“清風(fēng)行動(dòng)”專項(xiàng)督查和重點(diǎn)工作檢查，開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題教育實(shí)踐和“廉政教育月”活動(dòng)，有力促進(jìn)了反腐倡廉的制度化、規(guī)范化和長效化。抓好“12345”便民熱線、“寒山聞鐘”論壇、“”提案建議、公眾監(jiān)督等辦理工作，完善政務(wù)信息公開制度，督查經(jīng)濟(jì)責(zé)任暨預(yù)算執(zhí)行審計(jì)整改情況，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。上半年，我局獲評(píng)“與企業(yè)、群眾接觸相對(duì)較多的機(jī)關(guān)部門優(yōu)勝單位”。
四是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
深入創(chuàng)建“文明行業(yè)、文明單位”、“群眾最滿意的服務(wù)窗口”，廣泛開展“創(chuàng)三優(yōu)·蘇園杯”競賽、勞模先進(jìn)評(píng)選等，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量。組織開展職工征文、職工消防與健身運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，以及“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建、“六五普法”、“工人先鋒號(hào)”、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、幫困助學(xué)等，努力建設(shè)健康向上的企事業(yè)文化和職工文化。
五是狠抓安全穩(wěn)定工作。
層層簽訂社會(huì)治安綜合治理與安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)行“一崗雙責(zé)”和“一票否決制”。廣泛開展安康杯、安全生產(chǎn)月、防震減災(zāi)宣傳周等活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“四大整治、四大提升”、“打非治違”、“路長制和門前三包”、“夏季環(huán)境衛(wèi)生全民大行動(dòng)”等專項(xiàng)工作。突出節(jié)假日、重大園事、防火防盜、災(zāi)害性天氣等重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案。完成拙政園、耦園監(jiān)控設(shè)施改造提升，提高全系統(tǒng)技防水平。做好干部職工思想穩(wěn)定工作，加強(qiáng)物業(yè)管理、租賃經(jīng)營、勞務(wù)聘用和建筑施工等人員的教育管理，有效消除了各類案件、事故的苗頭和隱患。
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