門診工作總結(jié)范文通用
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的門診工作總結(jié)范文通用，歡迎閱讀與收藏。
門診工作總結(jié)范文通用1
20xx年，是忙碌的一年，是我們醫(yī)院成為三級醫(yī)院后的第一年，全體護(hù)理人員共同努力，較圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下
一、工作量統(tǒng)計
門診全年共完成肌肉注射12098人次；皮下注射3600人次；皮試35395人次；導(dǎo)尿24人次；灌腸152人次；血糖監(jiān)測20xx人次；PICC導(dǎo)管護(hù)理1148人次；PICC置管36人次。
二、護(hù)理安全
（一）全科護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，重大護(hù)理不良事件的發(fā)生率為零。
1、護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》和新編《護(hù)理工作規(guī)范》，并在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)與大科指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善門診各項規(guī)章制度及護(hù)理工作流程。同時要求護(hù)理人員嚴(yán)格落實，并定期督查護(hù)理人員對新職責(zé)制度和工作流程的落實情況。
2、護(hù)理人員能嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，做好檢查工作，確保無重大護(hù)理不良事件發(fā)生。
（二）加強(qiáng)了設(shè)備、儀器、物品的管理，定期檢查、維修、保養(yǎng)、做好使用登記。護(hù)理人員熟練掌握操作規(guī)范，保證各科室工作安全有效進(jìn)行。
（三）內(nèi)科門診、外科門診、耳鼻喉科門診、眼科門診、口腔科門診和皮膚科門診增設(shè)了小搶救箱，搶救物品、藥品完好率達(dá)到100%。
（四）各科室高風(fēng)險藥品的規(guī)范化管理要求放置在定點、專用區(qū)域，標(biāo)識規(guī)范、醒目。
（5）嚴(yán)格堅持護(hù)理質(zhì)量控制檢查。做到定期和抽查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。通過每月護(hù)士會議，分析護(hù)理部、重點科室、科室質(zhì)控檢查中存在的共性、原則性問題，提出整改措施并落實。以實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，從而保證護(hù)理安全。
三、護(hù)理服務(wù)
（一）門診、感染科多個科室增加了便民措施，如內(nèi)、外、婦、兒各分診處增設(shè)了閱報欄；預(yù)防保健科增設(shè)了哺乳區(qū)；一站式服務(wù)中心增設(shè)了愛心雨傘等，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作更加的深入，細(xì)化。
（二）門診內(nèi)、外、婦、兒等各科室都實行了一次分診，病人選擇相應(yīng)的科室掛號后，掛號單上就有了就診的序號，無需再次到各科分診臺進(jìn)行二次登記，這樣就減少了病人多次排隊的麻煩。
（三）在日常工作中，護(hù)理人員能較好的執(zhí)行護(hù)理行為規(guī)范，對病人使用文明用語，及時與患者溝通，開展健康教育。
（4）每月在不同科室舉辦公眾假期，并向患者發(fā)放滿意度問卷，征求其意見，整改存在的問題，不斷改進(jìn)我們的服務(wù)，提高患者對護(hù)理工作的滿意度。
四、業(yè)務(wù)素質(zhì)
（一）根據(jù)各護(hù)理人員的分級，進(jìn)行分層次培訓(xùn)及考核。每月對護(hù)理人員進(jìn)行三基理論考試和護(hù)理操作考核，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（2）每月組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房，拓寬門診護(hù)理人員的'知識面，與時俱進(jìn)，更好地為患者服務(wù)。
五、院內(nèi)感染
門診各科室加強(qiáng)與院感科溝通，加強(qiáng)院感知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，從工勤到護(hù)理人員，均要求嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，切實做好消毒隔離及垃圾分類等工作，保證門診各樓層地面清潔整齊，各診室干凈整潔。
對于個別高危科室，如口腔科、計劃生育手術(shù)室、皮膚科、換藥室，做到無菌物品的消毒合格率100%，空氣培養(yǎng)符合要求。
六、實習(xí)帶教
根據(jù)實習(xí)帶教計劃對實習(xí)同學(xué)進(jìn)行有計劃的帶教，讓實習(xí)同學(xué)在門診實習(xí)期間能夠盡快地適應(yīng)門診護(hù)理工作，學(xué)習(xí)分診流程和技巧；在出科前進(jìn)行規(guī)范的出科考核。
20xx年已經(jīng)過去，門診的護(hù)理工作還有很多的不足之處，主要有以下三點：
一是部分護(hù)理人員對各項規(guī)章制度執(zhí)行力不足。
二是醫(yī)護(hù)人員之間的協(xié)調(diào)不盡如人意。
三、護(hù)理人員對患者缺乏主動服務(wù)的意識，門診護(hù)理滿意度較低。
針對20xx年存在的問題，在新的一年，我們將在護(hù)理部、大科的領(lǐng)導(dǎo)下，制定科室年度護(hù)理工作計劃，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛的技術(shù)，更好地為病人服務(wù)，為了江寧醫(yī)院早日建成三級甲等醫(yī)院做出更大的努力！
門診工作總結(jié)范文通用2
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持和幫助下，門診部全體同志齊心協(xié)力，積極工作，堅持以病人為中心的熱情、細(xì)致、微笑服務(wù)理念，在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)方面取得了良好的成績，基本完成了醫(yī)院下達(dá)的各項任務(wù)。今年上半年以來的工作總結(jié)如下：
加強(qiáng)思想教育，提高人員素質(zhì)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量。
一、認(rèn)真組織落實醫(yī)院的會議精神和要求。
1、堅持以病人為中心、熱情、細(xì)致、微笑服務(wù)的工作理念。做到了門診工作滿意度的100%，無一例投訴事件，建立了門診投訴意見登記本，及時處理了患者存在的意見，避免了糾紛事件。在這期間協(xié)助門診相關(guān)窗口科室，處理了數(shù)件口角事件，降低了對醫(yī)院的后續(xù)影響。
2。我們多次接受民營企業(yè)服務(wù)理念的培訓(xùn)，大家都轉(zhuǎn)變了觀念。
3、為門診坐診專家、醫(yī)生提供舒適的工作環(huán)境。
4、完善了科室內(nèi)各規(guī)章制度。
二、門診工作的開展。
雖然還處于開始階段，但是各科運(yùn)行正常，各項工作效益也在不斷提高，不斷改善。
1、我科自3月8日開業(yè)至7月31日，共接診門診患者3914人，收治住院患者891人，總收入482670.59元。
2、新開發(fā)的新項目如婦科、肛腸科等。其中門診5人次，搶救危重病人2例。婦科流產(chǎn)和宮內(nèi)節(jié)育器取出也越來越多。
3、中醫(yī)博物館建成了。為中醫(yī)患者提供了良好和諧有序的就醫(yī)環(huán)境。
4、在候診區(qū)做醫(yī)院宣傳，增加了患者候診時的健康教育知識，也讓我們宣傳了新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
從而提高了自身信譽(yù)度，也擴(kuò)大了醫(yī)院的宣傳工作。以患者本身的宣傳為宣傳，才是最真實最有效的方法，才能事半功倍。
三、醫(yī)院體檢的配合及體檢報告的出具。
在這個過程里面不斷的學(xué)習(xí)與摸索，不斷的前進(jìn)與改善。自6月18日至7月31日，一共體檢879人次，六月份報告共出320份，發(fā)出292份，剩余28份。其中41人復(fù)查，18人收入住院治療。七月份報告到門診部，截止7月16日，一共290份，發(fā)出181份，剩余109份。其中59人復(fù)查，22人收入住院治療。總復(fù)查率為11.38%，入院率為4.55%。
四、在抓效益的`同時也抓醫(yī)療質(zhì)量安全。
1、對門診各項登記本、處方、輔檢申請單等不定時檢查。對不合格或沒完成的科室及相關(guān)人員進(jìn)行溝通。各項核心制度在工作中做到到了貫徹。
2、參與臨床科室的病例質(zhì)控和體檢報告匯總。每周向科室（主要是內(nèi)科）反饋一次存在的病例問題。
3、每周對門診進(jìn)行勞動紀(jì)律檢查。
4、對該部門的工作人員進(jìn)行了一系列培訓(xùn)，包括醫(yī)院意識、日常護(hù)理操作、應(yīng)急程序和醫(yī)療安全。組織學(xué)習(xí)了各種核心系統(tǒng)。
五、小結(jié)：
1、門診身為醫(yī)院的窗口科室，代表著醫(yī)院的形象，依舊存在著一定的安全隱患，在下半年的工作中會讓這些隱患都化為零。
2、門診不是直接創(chuàng)造收入的科室，不能和門診、醫(yī)技等科室相比，但其潛在利潤不可低估。
門診醫(yī)生都會為了多收一個住院病人，絞盡腦汁，磨破嘴皮，只是為了帶動全院的工作及效益。我們以后會多開展門診手術(shù)，促進(jìn)肛腸科、婦科、等科室工作。爭取開展新項目，如皮膚性病、五官科、腸鏡、創(chuàng)造條件開設(shè)急診科等。
3、門診一二樓大廳巡回不及時，發(fā)生了多次無人引導(dǎo)病人事件，針對此類問題，安排了專人導(dǎo)醫(yī)，盡量避免再次發(fā)生類似事件。
4、門診醫(yī)生少，休息時間跨度太長，導(dǎo)致基本的會議精神無法及時傳達(dá)。
5、這半年以來，門診就診率偏低，與醫(yī)院新開業(yè)，知曉率低及當(dāng)?shù)厝嗣窠】抵R缺乏，落后的消費(fèi)觀念，門診醫(yī)生坐診時間少，不固定有關(guān)系。
下半年，我們將努力加大醫(yī)院的宣傳力度，樹立良好的聲譽(yù)，吸引更多的患者。以業(yè)績?yōu)槭滓繕?biāo)，不斷努力，真正做到高效和質(zhì)量安全。
門診工作總結(jié)范文通用3
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成。回顧過去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要成績：
1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的'落實臨床、醫(yī)療護(hù)理制度，全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導(dǎo)下、陳副院長的指導(dǎo)與幫助下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會議，布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全，定時組織各科人員參加會議，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障。
3、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作，醫(yī)院20xx年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科，同時派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會議，為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù)。回來后要求參加學(xué)術(shù)會議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。
4、定期參加一體化門診部會議，全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總，并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。
5、念念不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格查房和科室會診制度，不存在推諉病人的現(xiàn)象，特別是搶救危重病人時，院內(nèi)醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行職責(zé)，使每一位病人都得到了救治。全年我院未發(fā)生因患者搶救不到位引發(fā)的醫(yī)療糾紛。
6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，使來院就診病人抱著希望而來，滿意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作。
7、在院內(nèi)各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護(hù)人員24小時保持通訊暢通就近聽值班，無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評。
8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊，有兩名醫(yī)師、4名護(hù)師及一名司機(jī)組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí)，并得到xx區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、存在問題：
1、門診醫(yī)療工作繁瑣，既對內(nèi)又對外，工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時間靜下心來從長遠(yuǎn)打算及處理各項日常工作。
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院進(jìn)行短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。
3、一些部門和個人還存在不上進(jìn)的思想，改善這種消極態(tài)度是下一步工作的要點。
4、臨床護(hù)理等部門的登記不及時、不仔細(xì)。針對這種情況，下一步將完善注冊制，杜絕人為因素的存在。
5、本年度制定目標(biāo)不夠明確，門診管理有疏漏，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強(qiáng)門診管理，制定工作目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù)。
6、門診學(xué)習(xí)氛圍不足，寫論文較少，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
總之，在20xx年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理，將各項工作做到實處，落實到人。使門診工作安全平穩(wěn)的進(jìn)行，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻(xiàn)出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。
門診工作總結(jié)范文通用4
20xx年上半年的工作將結(jié)束。門診部作為醫(yī)院的窗口，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在上級業(yè)務(wù)主管部門的幫助下，通過門診全體工作人員的共同努力門診從自身建設(shè)、診療質(zhì)量、人性化服務(wù)、優(yōu)化就診流程、門診量等方面工作都有不同程度提高，為了更好的做好下半年工作，現(xiàn)將上半年工作情況做總結(jié)匯報如下：
一、門診各項工作指標(biāo)完成情況
門診20xx年1月—6月總收入2930634.77元。
二、抓好自身素質(zhì)建設(shè)，牢固樹立以人為本的服務(wù)理念
建立完善門診程序化管理流程，努力緩解“三長一短”現(xiàn)象。上半年要求醫(yī)務(wù)人員不斷更新服務(wù)理念，牢固樹立窗口意識，以患者需求為導(dǎo)向，設(shè)身處地，努力提升服務(wù)水平，不斷適應(yīng)醫(yī)療市場和患者對門診服務(wù)的要求。主要采取以下措施進(jìn)行改善；
1、在人少門診量多的情況下，掛號收費(fèi)處將調(diào)整工作時間，確保高峰期三個窗口全部開放，有效縮短排隊時間。
2、門診輸液室及抽血室滿足患者的需求，實行彈性排班，保證流程通暢，使抽血、輸液做到方便快捷。
3、努力縮短醫(yī)技部門及兒保的等候預(yù)約時間，等候時間較長的檢驗、B超、三維彩超等部門通過預(yù)約時間、調(diào)整流程等措施，等候時間有所縮短，仍需進(jìn)一步優(yōu)化流程。
4。門診收費(fèi)處和藥房也采取相應(yīng)措施，合理安排人員和工作時間，緩解繳費(fèi)和取藥排長隊的問題。
三，學(xué)習(xí)制度，規(guī)范例會，提高質(zhì)量。
1。通過集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的`培訓(xùn)模式，不定期或定期對門診工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和黨的群眾路線教育實踐活動的培訓(xùn)，貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院下達(dá)的政治任務(wù)和工作任務(wù)，不斷提高了員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，增強(qiáng)了為人民服務(wù)的意識。
2。要統(tǒng)一思想認(rèn)識，保證醫(yī)療工作的落實。堅持正常的例會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。總結(jié)匯報階段的實際工作，檢查工作中存在的問題，制定有針對性的改進(jìn)措施。以嚴(yán)格規(guī)范工作程序為抓手，改進(jìn)工作作風(fēng)，確保醫(yī)療安全。
四、加強(qiáng)門診醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)質(zhì)量
管理門診醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全是門診管理的核心和永恒的主題。門診部通過天天門診、午間門診等措施，保證門診工作質(zhì)量及有效運(yùn)轉(zhuǎn)，方便病人就診。結(jié)合每月院大查房對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，綜合服務(wù)態(tài)度及門診量完成情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決反饋。要求門診所有人員認(rèn)真遵守醫(yī)院規(guī)章制度，醫(yī)療服務(wù)做到三個規(guī)范：
第一，語言規(guī)范。醫(yī)護(hù)人員與患者交談時，必須使用文明的語言，真誠、熱情、友好。二是儀器規(guī)范，醫(yī)護(hù)人員持證上崗，有尊嚴(yán)。三、崗位規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員上崗時精力充沛，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照各項操作規(guī)范開展醫(yī)療工作。
進(jìn)一步規(guī)范門診導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺工作，堅持做好導(dǎo)診及便民服務(wù)。規(guī)范門診各單元候診服務(wù)工作，做好門診醫(yī)師的診療服務(wù)工作，推行人性化服務(wù)，為每一個患者提供準(zhǔn)確、快捷、富有愛心的服務(wù)，盡力滿足就診患者的需求。對醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度定期不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、反饋、整改。
五、存在問題
1、進(jìn)一步優(yōu)化門診流程，縮短病人就診時間，提高工作效率，努力消除門診“瓶頸“。
2、門診管理人員、醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)理念、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。要做到服務(wù)更規(guī)范、更合理、更人性化、更接近患者需求。
3。進(jìn)一步規(guī)范門診醫(yī)療投訴和糾紛的處理，制定切實可行的防范措施，加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督，最大限度減少醫(yī)療糾紛。
【門診工作總結(jié)】相關(guān)文章：
門診工作總結(jié)05-22
門診工作總結(jié)范文07-26
口腔門診的工作總結(jié)03-15
醫(yī)生門診工作總結(jié)11-18
產(chǎn)科門診工作總結(jié)04-17
門診護(hù)士工作總結(jié)05-20
門診前臺工作總結(jié)09-16
眼科門診工作總結(jié)09-12
門診工作總結(jié)精選(13篇)08-16