銷售督導(dǎo)工作總結(jié)最新
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的銷售督導(dǎo)工作總結(jié)最新，僅供參考，大家一起來看看吧。
銷售督導(dǎo)工作總結(jié)最新1
1、執(zhí)行公司制定的直營銷售計劃，并分解到各銷售直營/托管終端，定期匯報直營片區(qū)銷售情況；
2、對各直營/托管零售銷售網(wǎng)點的經(jīng)營成果負責(zé)，跟進店鋪銷售進度，促進店鋪每月高質(zhì)量完成銷售任務(wù)，巡查店鋪營造店鋪良好的賣場氛圍，執(zhí)行和跟進店鋪陳列工作；
3、負責(zé)各管轄區(qū)域?qū)９竦呢浧逢惲星闆r與監(jiān)督指導(dǎo)終端銷售維護工作，提交銷售報表并對直營片區(qū)銷售提出合理建議；
4、負責(zé)所轄店柜營業(yè)人員的招募、選拔、培訓(xùn)、考核與管理，重點培訓(xùn)和培養(yǎng)高效店長；
5、對接直營/托管商場的'日常維護與結(jié)算工作，同時協(xié)助辦理各類商場審批手續(xù)；
6、審核店鋪的排班表、工資表，報銷店鋪的相關(guān)費用，落實和指導(dǎo)專柜的產(chǎn)品陳列等終端形象工作；
7、監(jiān)督和抽查店鋪賬務(wù)、考勤、例會、清潔衛(wèi)生等日常事務(wù)情況；協(xié)助做好移柜、撤柜、進柜等工作并協(xié)助調(diào)撥貨品；
8、定期召開店長例會，總結(jié)、分析、溝通店鋪中存在的問題尋求解決方法，并跟進整改情況；負責(zé)收集各類銷售數(shù)據(jù)和競爭品牌信息；
9、負責(zé)終端店鋪的培訓(xùn)工作，輔導(dǎo)店鋪運作、貨品管理、促銷管理、提升零售業(yè)績；
11、店鋪各項費用的控制（包括人員費用、水電費、辦公費等）；
10、跟進所轄店柜的貨品供應(yīng)，分析和總結(jié)所轄店柜的進。銷。存狀況，維持各店柜合理的存銷比，組織各店柜作好盤點工作；
11、跟蹤所轄各店每日銷售營運情況，進行歷史同期對比分析，對升降幅度較大的店柜進行單店分析，找出原因并制定優(yōu)化方案。
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1、周期巡防所轄區(qū)域內(nèi)的KA賣場、促銷員考勤的提報；
2、支持和配合誠實區(qū)域經(jīng)理的工作安排和指導(dǎo)；
3、招聘、儲備和不定期培訓(xùn)一線銷售人員和人力資源管理服務(wù)支持；
4、商場零售數(shù)據(jù)的.收集與提報（報表）；
5、對促銷人員產(chǎn)品的管理和銷售有指導(dǎo)和監(jiān)督的權(quán)利和任務(wù)；
6、協(xié)助客戶做好零售終端市場銷售管理；
7、共同維護和遵守好服務(wù)規(guī)范；
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