交通財務(wù)科工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的交通財務(wù)科工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
交通財務(wù)科工作總結(jié)1
今年以來，在局黨委和局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持配合下，本科室緊緊圍繞我市交通十二五“大投入、大發(fā)展、大跨越”總要求和 “通江達(dá)海”宏偉目標(biāo)，注重學(xué)習(xí)調(diào)研，強(qiáng)化管理監(jiān)督，狠抓責(zé)任落實，開拓創(chuàng)新、勤奮履職，取得了較好的成績，現(xiàn)將今年以來的主要工作匯報如下：
一、注重學(xué)習(xí)和調(diào)研，提升履職能力
為能夠較好的適應(yīng)新形勢和全面履行職責(zé)，今年以來，我們通過不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身建設(shè)，提升履職能力。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨和國家的方針政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市十項禁令，圍繞十二五發(fā)展目標(biāo)，提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)大局意識，提升執(zhí)行效率；二是強(qiáng)化對宏觀形勢的研判和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，不斷提高履職能力。三是善于實踐，針對交通發(fā)展過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)和瓶頸，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和特點(diǎn)，勤調(diào)研、多思考、常總結(jié)，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法。
二、強(qiáng)化財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為
為有效落實財務(wù)管理制度，提高預(yù)算約束力和經(jīng)費(fèi)保障能力，提升財務(wù)管理規(guī)范化水平，今年以來，我們重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一是強(qiáng)化預(yù)算約束力。經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付、政府采購等財政制度，嚴(yán)格在預(yù)算框架內(nèi)實施支出過程中動態(tài)控制，突出控制“三公經(jīng)費(fèi)”的支出管理。做到無預(yù)算不列支，有預(yù)算不超支，維護(hù)預(yù)算執(zhí)行的剛性。二是強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督職能。及時出臺了交通工程資金使用相關(guān)管理制度，完善了工程款撥付審批程序，嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限和報支流程，科學(xué)有效地運(yùn)行內(nèi)控機(jī)制，認(rèn)真履行財務(wù)審核職能，有效堵塞漏洞、消除隱患。三是強(qiáng)化對基層事業(yè)單位財務(wù)管理制度執(zhí)行的監(jiān)督和指導(dǎo)，不斷規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提升財務(wù)管理水平，提高制度執(zhí)行的效率。四是強(qiáng)化國（公）有資產(chǎn)的分類管理。建立健全機(jī)關(guān)和基層事企業(yè)單位的固定資產(chǎn)清查、登記、核實等基礎(chǔ)管理制度，促進(jìn)固定資產(chǎn)資產(chǎn)的安全完整、運(yùn)行有效。
三、加強(qiáng)審計監(jiān)督，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律
內(nèi)審小組按照年度內(nèi)審工作計劃，積極開展內(nèi)部審計工作。配合市審計部門完成了本部門年度財政收支審計工作。通過強(qiáng)化審計監(jiān)督，有力保證了資金使用的'安全有效。對審計部門提出的建議和意見，做到及時完善和落實。
四、克服資金瓶頸，創(chuàng)新融資工作思路
為緩解交通建設(shè)資金的瓶頸，今年，繼續(xù)在項目融資上謀創(chuàng)新。針對國有商業(yè)銀行壓縮退出非收費(fèi)公路項目的融資難題，采取“化整為零”的方法，將融資視線轉(zhuǎn)移到非國有金融機(jī)構(gòu)，借助政府平臺通過相關(guān)企業(yè)進(jìn)行融資，預(yù)計可籌集資金2.5億元左右。二是強(qiáng)化上爭和政府扶持力度。協(xié)同工程科準(zhǔn)確掌握省補(bǔ)資金補(bǔ)助計劃，保證及時到位；今年在政府補(bǔ)助1億元的基礎(chǔ)上，取得專項資金6000萬元。
五、突出招商引資第一要務(wù)，創(chuàng)新招商新思路。
今年，我們繼續(xù)搶抓長三角經(jīng)濟(jì)帶升級、沿江和沿海開發(fā)帶來的地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、交通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級等良好機(jī)遇，充分依托交通特色和優(yōu)勢，突出“飛地招商”和“以商引商”等招商方式，不斷更新招商方式，完善激勵機(jī)制，及時出臺了今年招商引資考核辦法，定期召開招商引資督查推進(jìn)會，積極開展招商活動，依托交通資源和優(yōu)勢，強(qiáng)抓交通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。今年，新招引項目3個，結(jié)轉(zhuǎn)項目1個。預(yù)計今年我局完成招商引資投資額4000萬元，占市目標(biāo)任務(wù)3000萬元的133℅，確保實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。
六、做好客運(yùn)總站項目建設(shè)，完成新客運(yùn)總站建設(shè)目標(biāo)。
為加快新客運(yùn)總站建設(shè)步伐，今年，我們咬定市委、市政府下達(dá)的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，超前謀劃、科學(xué)組織，及時排出詳細(xì)工作計劃，不斷優(yōu)化工程建設(shè)管理，在去年完成土建安裝、外部裝飾等工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，相繼完成了候車樓內(nèi)裝飾、場地和二期配套工程建設(shè)。于今年11月28日投入試運(yùn)行，目前正在組織完善工作，確保在年度前完善到位。
回顧今年工作，在取得成績的同時，還有一些不足。一是財務(wù)管理上還需精細(xì)化，二是融資工作還需深入。明年，我們將圍繞興化交通“十二五”總目標(biāo)，重點(diǎn)做好在以下方面：一是在精細(xì)化管理上下功夫；二是在興化交通可持續(xù)投融資上謀創(chuàng)新；三是在招引大項目上求突破。
根據(jù)區(qū)農(nóng)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于組織開展全國農(nóng)村財務(wù)管理專項檢查調(diào)研的通知》（金農(nóng)秘〔20xx〕35號）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，召開會議，成立組織，對全鄉(xiāng)12個村、1個街道，開展了農(nóng)村財務(wù)管理專項工作自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)報告如下：
一、基本情況
全鄉(xiāng)12個村、1個街道，247個村民組，總?cè)丝?7958人，耕地面積52547畝，是個典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。農(nóng)民人均純收入7260元。近幾年來，隨著各項財政資金的投入，村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的改善，就更進(jìn)一步的要求村級財務(wù)、資產(chǎn)、資源、資金的健全管理，使村級財務(wù)管理發(fā)揮著有效的作用。
二、自查情況
1、農(nóng)村財會基礎(chǔ)工作開展情況。各村在銀行統(tǒng)一開設(shè)基本賬戶，實行“三資”代理服務(wù)，制定財務(wù)統(tǒng)一操作流程并按流程運(yùn)行，建立了財務(wù)管理信息化平臺，充分確保村級組織會計核算財務(wù)管理的自主權(quán)，財務(wù)管理達(dá)到規(guī)范。
2、農(nóng)村審計工作開展情況。每年鄉(xiāng)對各村的“三資”資產(chǎn)、資源、資金進(jìn)行清理核實，對財務(wù)進(jìn)行檢查。
3、村級財務(wù)民主監(jiān)督落實情況。建立了民主監(jiān)督機(jī)制，每村成立監(jiān)督委員會，按程序進(jìn)行民主理財活動，財務(wù)公開規(guī)范、及時、群眾滿意，進(jìn)行民主評議，對評議結(jié)果進(jìn)行落實。
4、農(nóng)村財會隊伍建設(shè)情況。各村會計人員沒有進(jìn)行聘任上崗，都是村兩委人員代理；村級會計人員工作補(bǔ)貼和待遇按照鄉(xiāng)規(guī)定同村兩委人員一樣分職務(wù)情況實行；從事村級財務(wù)報賬員是文書兼職，實行“三資”代理服務(wù)，核算記賬會計是鄉(xiāng)“三資”代理中心人員，并持證上崗，工作素質(zhì)能力強(qiáng)，農(nóng)村財會人員沒有統(tǒng)一登記備案。
5、各村財務(wù)存在問題及整改建議
①收入入賬不及時，有漏收現(xiàn)象，要加強(qiáng)村級票據(jù)和收入管理，監(jiān)督村級收入既收既入。
②固定資產(chǎn)不實，原因主要是土地平整、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范村、修路修渠是有上級主管部門實施的，造成村級沒有入賬登記，要加強(qiáng)項目資金形成的固定資產(chǎn)，在項目工程完成使用時，及時登記入賬。
③少數(shù)村村級經(jīng)濟(jì)困難，無力償還債務(wù)，造成借新賬還陳賬，要求不能增加新的債務(wù)。
三、根據(jù)村兩委換屆要求，在換屆前對各村財務(wù)進(jìn)行審計。審計時間20xx年至20xx年6月。審計內(nèi)容：收入支出情況，債權(quán)債務(wù)增減情況，投資建設(shè)情況，資源、資產(chǎn)管理情況，支出手續(xù)履行情況，村級發(fā)展情況等。
根據(jù)《市財政局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財政資金安全管理的通知》（枝財發(fā)[20xx]72號）文件要求，為切實加強(qiáng)資金安全管理，結(jié)合我辦工作實際，從規(guī)章制度、操作程序、崗位設(shè)置、內(nèi)部控制等方面認(rèn)真進(jìn)行自查，不走過場、不留死角，查找漏洞，積極整改，切實消除財政資金安全管理上的隱患。現(xiàn)就我辦資金安全大檢查情況報告如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)方面。
我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視財政資金的安全管理工作，并對加強(qiáng)財政資金安全管理提出了要切實做到思想上認(rèn)識到位、行動上落實到位，把抓收支與抓管理結(jié)合起來，把抓業(yè)務(wù)與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來的明確要求，并采取了有效措施，不斷完善和改進(jìn)財政資金安全管理制度，確保了我辦財政資金的安全。
二、賬戶管理方面。
嚴(yán)格執(zhí)行銀行賬戶管理的相關(guān)規(guī)定，沒有開通網(wǎng)上銀行，沒有超越規(guī)定權(quán)限和范圍開設(shè)銀行賬戶，沒有設(shè)立任何形式的收入過渡性賬戶，所有資金也未通過出納的私人賬戶支付。
三、制度建設(shè)和內(nèi)控管理方面。
建立了《市法制辦財務(wù)管理制度》，財務(wù)管理實行報賬員審核、主任一支筆審查的制度。凡報銷的票據(jù)必須合乎財務(wù)管理規(guī)范要求，必須有經(jīng)辦人簽名，并注明開支用途。對不真實、不符合規(guī)定的票據(jù)，不得簽批。實行印鑒分開、專人專屜（柜）管理，嚴(yán)格做到人走章鎖。將資金收付票據(jù)、憑證作為重要空白憑證加以管理，并實行專柜存放。建立專門的登記薄，對票據(jù)發(fā)放、領(lǐng)用、收回、注銷及時登記，并經(jīng)常進(jìn)行了清理核對。
四、對賬管理方面。
建立定期對賬制度，嚴(yán)格按財政局要求每月進(jìn)行帳戶核對，專項資金進(jìn)財政專戶管理，專款專用，定期進(jìn)行帳證、帳帳、賬實核對并相符，及時到代理銀行進(jìn)行資金明細(xì)核對。
五、代理銀行管理方面。
我辦嚴(yán)格按照透明、高效、安全的原則，擇優(yōu)確定國庫集中收付和財政專戶代理銀行，并與代理銀行簽訂了規(guī)范的委托代理協(xié)議。
六、干部職工教育方面。
定期開展對干部職工的職業(yè)道德和安全管理教育，進(jìn)一步干部職工的遵紀(jì)守法和風(fēng)險防范意識。及時了解掌握干部職工的思想動態(tài)，引導(dǎo)干部樹立健康向上的生活情趣，自覺抵制賭博等不良社會風(fēng)氣的侵襲，保持公職人員的廉潔性。健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推行行政問責(zé)制，強(qiáng)化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實財政資金安全管理各崗位、各環(huán)節(jié)的責(zé)任，對管理上不作為和亂作為實行責(zé)任追究制度，確保干部職工的教育、管理和監(jiān)督落到實處。
通過這次自查和排查， 沒有發(fā)現(xiàn)預(yù)算外、預(yù)算內(nèi)和專項資金有被挪用、貪污等情況。下步工作打算：一是根據(jù)資金安全管理的重要性及必要性，對單位負(fù)責(zé)人、財務(wù)經(jīng)辦人在財務(wù)運(yùn)行方面提出了更高的要求；二是要求將資金安全管理納入今后黨風(fēng)廉政教育、法制法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育的一項重要內(nèi)容，增強(qiáng)干部法制意識、責(zé)任意識、廉政意識。三是加強(qiáng)對單位財務(wù)人員的安全培訓(xùn)工作，做到防范風(fēng)險意識不放松，確保本單位資金安全。
交通財務(wù)科工作總結(jié)2
一、預(yù)算精細(xì)化
管理取得新進(jìn)展自20xx年交通部門實行部門預(yù)算以來，預(yù)算的編制及管理逐步成熟，步入正軌。20xx年預(yù)算執(zhí)行情況，市局預(yù)算收入1733萬元，其中基本支出740萬元、項目支出797萬元。
預(yù)算實際支出1498萬元，其中事業(yè)支出509萬元，招待費(fèi)31萬元、車輛費(fèi)用34萬元、水電費(fèi)8萬元、會議費(fèi)11萬元，比去年同期分別下降5%，6.5%，1%，8%。市直交通各單位實際支出均未超全年預(yù)算，省市要求下降的四項指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)。各單位預(yù)算管理的責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，管理工作的重心逐步從資金分配向加強(qiáng)資金監(jiān)管轉(zhuǎn)變，使得預(yù)算管理工作更趨制度化和規(guī)范化。
編制并上報了市局及縣市交通局20xx年部門預(yù)算，認(rèn)真審核了市直交通各單位申報的年度經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，逐項逐條的批復(fù)了各單位上報的預(yù)算，并對各單位預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，對存在的問題提出了整改意見，對各單位的整改情況進(jìn)行了督辦，真正做到預(yù)算審核科學(xué)化，預(yù)算執(zhí)行規(guī)范化，預(yù)算檢查責(zé)任化。
二、適應(yīng)改革要求，重點(diǎn)作好四項改革工作
一是為了全力保障交通建設(shè)，落實中央出臺的“四不變”政策，我們主動與財政協(xié)商，講解政策，爭取支持，確保了改革期間轉(zhuǎn)移支付資金及時撥付到位。截至12月省財政撥付我市轉(zhuǎn)移支付資金2。2億元，全部撥付到位。
二是為了保證20xx年預(yù)算執(zhí)行及20xx年全市交通系統(tǒng)基本支出納入當(dāng)?shù)刎斦A(yù)算管理工作全部順利開展，我們向市財政提出《關(guān)于交通部門執(zhí)行財政轉(zhuǎn)移支付部門預(yù)算有關(guān)問題的建議》，計算核定了全市交通系統(tǒng)20xx年基本支出預(yù)算基數(shù)，確定了20xx年系統(tǒng)內(nèi)各單位基本支出、項目支出執(zhí)行數(shù)。
三是積極配合審計部門，自上而下分縣市按收費(fèi)站點(diǎn)反復(fù)核查統(tǒng)計并上報了荊州市政府還貸二級公路債務(wù)情況。截至20xx年4月止鎖定荊州二級路債務(wù)余額23。26億元。
四是為加強(qiáng)交通財會隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念盡快適應(yīng)財政體制改革，努力提高交通財會隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，促進(jìn)行業(yè)管理水平科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，舉辦了一期市直交通系統(tǒng)會計人員后續(xù)教育培訓(xùn)班，組織了兩次由縣市區(qū)交通局及市直交通有關(guān)單位參加的全省會計片區(qū)學(xué)術(shù)交流會議，學(xué)習(xí)交流各地市州會計工作先進(jìn)經(jīng)驗，并申報學(xué)術(shù)論文31篇，其中2篇獲得優(yōu)秀論文獎。
三、強(qiáng)化資金安全和資金使用效益監(jiān)管，保證資金安全有效使用
一是組織開展了對市直交通系統(tǒng)各單位上半年預(yù)算執(zhí)行、“收支兩條線”管理、固定資產(chǎn)處置、政府采購、財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范管理等項工作的監(jiān)督檢查，特別是對市交通賓館近三年的財務(wù)收支、固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理，向局領(lǐng)導(dǎo)提交了《荊州市20xx年上半年財務(wù)費(fèi)收工作檢查情況匯報》、《荊州市交通賓館xx至20xx年9月收支情況匯報》，我們以這次活動為契機(jī)，強(qiáng)化了預(yù)算管理工作，促進(jìn)了全市交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作和部門預(yù)算執(zhí)行意識的進(jìn)一步提高。
二是根據(jù)市委市政府關(guān)于清理機(jī)關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作的精神，為迎接市財政、市審計部門對交通系統(tǒng)各單位的重點(diǎn)檢查，我們組織召開了有關(guān)會議，按要求進(jìn)行了自查自報工作，市政府8月組織專班對我局財務(wù)進(jìn)行專項檢查，確認(rèn)無帳外帳和“小金庫”現(xiàn)象。
本人在財務(wù)科擔(dān)任記賬工作，輔助編制報表，編制單車收入兌現(xiàn)表、清欠表、和各種分析性附表，例如內(nèi)部費(fèi)用表等。
20xx年是我干會計工作的第十年，經(jīng)過不斷的磨練、洗禮，我也由無知、清澀轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒臁⒗硇缘囊粋�人。
由于電算化廣泛應(yīng)用，加之網(wǎng)上銀行等電子化的實行，在這一領(lǐng)域，我也取得了可貴的經(jīng)驗。
20xx年我作了如下工作：
一、加強(qiáng)帳務(wù)的整理
1、對遺留的在職及離退休醫(yī)藥費(fèi)近5年的帳務(wù)包括憑證的整理核算、歸類，確保數(shù)字準(zhǔn)確、真實、有效；
2、對單車帳務(wù)進(jìn)行整理：對承包人之間的車輛轉(zhuǎn)讓、變更，及時予以記錄、核對、確認(rèn)；
二、輔助編制報表
每月月初我在輔助編制報表的過程中，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化、細(xì)化記賬的有效性、可靠性、及時性；例如：費(fèi)用報表的編制，將各類費(fèi)用記錄、匯總，再對費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出自己的意見與建議，如某項費(fèi)用加大的原因，某項開支是否合理等等；
三、對報表、賬本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析此項工作是輔助生產(chǎn)經(jīng)營乃至影響企業(yè)發(fā)展的重要工作之一，只有對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行透徹的分析，才能真正掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，對此后的發(fā)展方向起到指導(dǎo)性的作用，我在方面力圖透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出規(guī)律，所以財務(wù)工作不能單純記賬，匯總，更要加強(qiáng)對財務(wù)數(shù)據(jù)的.分析，提供分析意見，作為經(jīng)營的參考；
四、承包車輛的收入核算、兌現(xiàn)及清算欠款工作
這項工作要求數(shù)字準(zhǔn)確；所以要非常細(xì)致認(rèn)真，而且要與結(jié)算科、安全科及修理廠做好協(xié)調(diào)溝通，兌現(xiàn)完畢，清算部分車輛的欠款，便于清理欠款，做好兌現(xiàn)和清欠是保證公司運(yùn)轉(zhuǎn)的至關(guān)條件；
20xx年，回顧工作的十年，我從思想到實踐，也經(jīng)歷了一次次轉(zhuǎn)變，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，牢牢記住衷心的囑咐：
1、數(shù)字要準(zhǔn)確；
2、手腳要勤快；
3、放下包袱，不因情緒影響工作，感謝領(lǐng)導(dǎo)與朋友的囑托，我會更努力工作，做出更大的貢獻(xiàn)。
交通財務(wù)科工作總結(jié)3
1、宣傳和執(zhí)行集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度，完善本公司的財務(wù)規(guī)章制度，明確財務(wù)職責(zé)分工，奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
2、組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
3、按照國家財經(jīng)法規(guī)和公司財務(wù)制度正確進(jìn)行會計核算，準(zhǔn)確核算公司收入成本，嚴(yán)格費(fèi)用管理，真實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，努力為公司領(lǐng)導(dǎo)提出增收節(jié)支的措施，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
4、利用優(yōu)惠政策，真正保障公司的既得利益。
（1）辦理完成了增值稅免征事宜，使我公司xx年1—6月份免稅收入35.9萬元。
（2）辦理完成了加氣砼砌塊復(fù)審及硅酸鈣板產(chǎn)品綜合利用認(rèn)定手續(xù)。
（3）辦理完成了貨物進(jìn)出口權(quán)，今后產(chǎn)品不但直接可以出口，還可享受稅收優(yōu)惠政策。
（4）辦理完成了貸款卡、法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼的年審。
5、及時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、住房公積金，切實保障職工的合法權(quán)益。
6、大力壓縮各種會議經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性開支，縮減行政成本。加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。
7、合理調(diào)度資金，保證公司發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
xx年下半年在財務(wù)科現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的財務(wù)工作再上新臺階。現(xiàn)將下半年的工作思路匯報如下：1、進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)科應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動公司財務(wù)工作再上新臺階。
3、堅持“財務(wù)收支兩線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則。控制、使用好公司有限的資金，使公司的每一分資金都發(fā)揮最大的'財務(wù)效益。
4、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作。
5、認(rèn)真清理以前年度的財務(wù)會計帳目和往來帳款，完善貨款催收制度，積極努力催收欠款，加速資金回籠。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為公司爭取更多的優(yōu)惠政策。
7、認(rèn)真完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
總之，今年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室的配合下，按照集團(tuán)公司的部署和安排，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績。但是，下半年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！
交通財務(wù)科工作總結(jié)4
一、預(yù)算精細(xì)化管理取得新進(jìn)展
自xx年交通部門實行部門預(yù)算以來，預(yù)算的編制及管理逐步成熟，步入正軌。xx年預(yù)算執(zhí)行情況，市局預(yù)算收入1733萬元，其中基本支出740萬元、項目支出797萬元。預(yù)算實際支出1498萬元，其中事業(yè)支出509萬元，招待費(fèi)31萬元、車輛費(fèi)用34萬元、水電費(fèi)8萬元、會議費(fèi)11萬元，比去年同期分別下降5%，6.5%，1%，8%。市直交通各單位實際支出均未超全年預(yù)算，省市要求下降的四項指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)。各單位預(yù)算管理的責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，管理工作的重心逐步從資金分配向加強(qiáng)資金監(jiān)管轉(zhuǎn)變，使得預(yù)算管理工作更趨化和規(guī)范化。
編制并上報了市局及縣市交通局xx年部門預(yù)算，認(rèn)真審核了市直交通各單位申報的年度經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，逐項逐條的批復(fù)了各單位上報的預(yù)算，并對各單位預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，對存在的問題提出了整改意見，對各單位的整改情況進(jìn)行了督辦，真正做到預(yù)算審核科學(xué)化，預(yù)算執(zhí)行規(guī)范化，預(yù)算檢查責(zé)任化。
二、適應(yīng)改革要求，重點(diǎn)作好四項改革工作
一是為了全力保障交通建設(shè)，落實中央出臺的“四不變”政策，我們主動與財政協(xié)商，講解政策，爭取支持，確保了改革期間轉(zhuǎn)移支付資金及時撥付到位。截至12月省財政撥付我市轉(zhuǎn)移支付資金2.2億元，全部撥付到位。
二是為了保證xx年預(yù)算執(zhí)行及xx年全市交通系統(tǒng)基本支出納入當(dāng)?shù)刎斦A(yù)算管理工作全部順利開展，我們向市財政提出《關(guān)于交通部門執(zhí)行財政轉(zhuǎn)移支付部門預(yù)算有關(guān)問題的建議》，計算核定了全市交通系統(tǒng)xx年基本支出預(yù)算基數(shù)，確定了xx年系統(tǒng)內(nèi)各單位基本支出、項目支出執(zhí)行數(shù)。
三是積極配合審計部門，自上而下分縣市按收費(fèi)站點(diǎn)反復(fù)核查統(tǒng)計并上報了荊州市政府還貸二級公路債務(wù)情況。截至xx年4月止鎖定荊州二級路債務(wù)余額23.26億元。
四是為加強(qiáng)交通財會隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念盡快適應(yīng)財政體制改革，努力提高交通財會隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，促進(jìn)行業(yè)管理水平科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，舉辦了一期市直交通系統(tǒng)會計人員后續(xù)教育培訓(xùn)班，組織了兩次由縣市區(qū)交通局及市直交通有關(guān)單位參加的全省會計片區(qū)學(xué)術(shù)交流會議，學(xué)習(xí)交流各地市州會計工作先進(jìn)經(jīng)驗，并申報學(xué)術(shù)論文31篇，其中2篇獲得論文獎。
三、強(qiáng)化資金安全和資金使用效益監(jiān)管，保證資金安全有效使用
一是組織開展了對市直交通系統(tǒng)各單位上半年預(yù)算執(zhí)行、“收支兩條線”管理、固定資產(chǎn)處置、政府采購、財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范管理等項工作的監(jiān)督檢查，特別是對市交通賓館近三年的`財務(wù)收支、固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理，向局領(lǐng)導(dǎo)提交了《荊州市xx年上半年財務(wù)費(fèi)收工作檢查情況匯報》、《荊州市交通賓館xx至xx年9月收支情況匯報》，我們以這次活動為契機(jī)，強(qiáng)化了預(yù)算管理工作，促進(jìn)了全市交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作和部門預(yù)算執(zhí)行意識的進(jìn)一步提高。
二是根據(jù)市委市政府關(guān)于清理機(jī)關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作的精神，為迎接市財政、市審計部門對交通系統(tǒng)各單位的重點(diǎn)檢查，我們組織召開了有關(guān)會議，按要求進(jìn)行了自報工作，市政府8月組織專班對我局財務(wù)進(jìn)行專項檢查，確認(rèn)無帳外帳和“小金庫”現(xiàn)象。
本人在財務(wù)科擔(dān)任記賬工作，輔助編制報表，編制單車收入兌現(xiàn)表、清欠表、和各種分析性附表，例如內(nèi)部費(fèi)用表等。
交通財務(wù)科工作總結(jié)5
光陰似箭，時光如梭。轉(zhuǎn)眼間在匆匆忙忙中即將走向尾聲，今年分公司財務(wù)科的各項業(yè)績在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下呈現(xiàn)是良好的發(fā)展勢頭。分公司財務(wù)科按照分公司領(lǐng)導(dǎo)及公司財務(wù)部門的統(tǒng)一部署，緊盯全年分公司業(yè)績指標(biāo)，牢牢抓住“文化引領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展”這個關(guān)鍵點(diǎn)，堅持“效益優(yōu)先、精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全運(yùn)營”的工作思路，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，全面落實預(yù)算管理，強(qiáng)化財務(wù)基礎(chǔ)核算，對外積極理順、協(xié)調(diào)金融、稅務(wù)等各方關(guān)系，確保企業(yè)效益最大化，繼續(xù)推動分公司財務(wù)管理水平向公司更高層次邁進(jìn)，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為兩級公司領(lǐng)導(dǎo)和管理部門的決策提供可靠依據(jù)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的積極配合、在科室全體財務(wù)人員的共同努力下，使今年的財務(wù)工作取得了一定的成績。基本完成了年度科室制定的工作目標(biāo)，并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等方面取得了階段性的工作成績。為總結(jié)全年工作，使今后更好的完成財務(wù)管理和核算工作，現(xiàn)對財務(wù)科所做工作、財務(wù)業(yè)績指標(biāo)完成情況、存在的不足以及今后的工作思路向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報：一、的主要工作
（一）、合理編制預(yù)算、強(qiáng)化公司全面預(yù)算管理
在分公司領(lǐng)導(dǎo)安排部署下，財務(wù)科依據(jù)公司年初與分公司簽訂的業(yè)績合同書相關(guān)指標(biāo)，積極與公司財務(wù)部、分公司營銷科溝通配合，細(xì)分市場，分類營銷，差異化管理，激發(fā)一線重點(diǎn)油站銷售潛能；結(jié)合分公司油站分布狀況、規(guī)模，歷年來各站銷售態(tài)勢和市場整體狀況，合理分解下達(dá)油站財務(wù)指標(biāo)。
每月根據(jù)分公司經(jīng)營情況，收集各職能科室提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，分析對比預(yù)算執(zhí)行情況，找出預(yù)算執(zhí)行的差異及原因，并及時提供給分公司領(lǐng)導(dǎo)和上級財務(wù)部門。
財務(wù)科嚴(yán)格按照分公司與加油站簽訂的業(yè)績合同書，每月對各經(jīng)營單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全方位監(jiān)督，將各加油站的具體執(zhí)行情況與業(yè)績合同書進(jìn)行對比分析，并將費(fèi)用與預(yù)算結(jié)果進(jìn)行定期通報，以便達(dá)到實行預(yù)算控制、考核、監(jiān)督的最終目的。
逐步引入對標(biāo)分析方法，對于相同片區(qū)、銷量差異較小的`加油站，對其噸油現(xiàn)銷其他費(fèi)用開展分析，找出費(fèi)用節(jié)余或者超支的原因，進(jìn)一步督促相關(guān)科室拿出切實可行的解決辦法。通過此手段，在加油站降本壓費(fèi)管理方面取得了較為明顯的效果。
（二）、狠抓財務(wù)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)分公司財務(wù)管理水平，保證分公司核算順利開展
繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)管理管理工作，不斷提升分公司財務(wù)科，加油站財務(wù)管理工作。按照公司財務(wù)部下達(dá)的財務(wù)管理考核細(xì)則，結(jié)合分公司實際情況，在原始憑證的審核、簽字審批程序、票據(jù)的粘貼和裝訂、財務(wù)憑證的編制、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯總合并、報表的出具打印到內(nèi)外部對賬、資產(chǎn)盤點(diǎn)及對一線核算員的要求和管理等方面逐項檢查落實分公司財務(wù)工作，通過全體財務(wù)人員及核算員不斷努力，分公司、加油站財務(wù)基礎(chǔ)工作有較大幅度的進(jìn)步。
（三）、加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險
根據(jù)公司資金管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)加油站資金管理，定期不定期深入加油站，對找零現(xiàn)金、資金及時入行、保險柜的使用及投幣情況，投幣記錄簿的記錄使用等環(huán)節(jié)檢（抽）查，規(guī)范加油站資金管理，確保公司經(jīng)營資金安全。對于加油站在資金管理方面存在問題的加油站，現(xiàn)場下發(fā)整改通知書，責(zé)任落實到人，要求其限期整改。針對加油站普遍反映的公司投幣限額偏小的情況，積極與總公司相關(guān)人員溝通，反映情況。
依據(jù)加油站地理位置、市場環(huán)境及客戶消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變，重點(diǎn)加強(qiáng)與農(nóng)行合作，目前pos機(jī)運(yùn)行情況良好，在規(guī)避資金風(fēng)險、提高客戶進(jìn)站率方面取得了良好的成效。
（四）、加強(qiáng)發(fā)票管理，規(guī)避稅收風(fēng)險；積極協(xié)調(diào)稅務(wù)關(guān)系。
依據(jù)稅法對發(fā)票管理的要求，結(jié)合分公司實際情況，財務(wù)科結(jié)合分公司實際情況，對發(fā)票管理的各環(huán)節(jié)予以規(guī)范，使發(fā)票管理更加規(guī)范化，有效的規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
注重在平時業(yè)務(wù)工作中與稅務(wù)部門協(xié)調(diào)，建立良好的稅企關(guān)系，使公司在業(yè)務(wù)處理方面按稅法要求規(guī)范運(yùn)行，營造良好的稅收環(huán)境。
（五）、不斷深入一線加油站，加強(qiáng)對基層財務(wù)工作指導(dǎo)考核。
根據(jù)公司業(yè)績合同的動態(tài)管理、跟蹤檢查的管理要求，科室每月都能安排人員進(jìn)行下站檢查考評，對于加油站在財務(wù)管理中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場培訓(xùn)，就地解決，力爭使問題發(fā)現(xiàn)一個，解決一個。通過檢查考核發(fā)現(xiàn)，分公司由于加油站點(diǎn)多面廣、人員緊、核算員素質(zhì)層次不齊，在加油站財務(wù)管理上還有進(jìn)一步提高的空間。不斷培訓(xùn)優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)向核算員崗位，淘汰不適合公司管理要求的核算員，逐步建立一支適應(yīng)公司發(fā)展的核算員隊伍。
（六）、不斷量化考核指標(biāo)，全面推行績效考核工作。
公司今年全面推行績效管理，以考核指標(biāo)量化為導(dǎo)向，逐步建立客觀、全面的考核、評價體系，建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬激勵、榮譽(yù)激勵等激勵機(jī)制。財務(wù)科按照分公司要求，在年初與科室人員簽訂績效合同，并在月度、季度依據(jù)科室人員工作情況開展績效考核，充分調(diào)動科室人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)工作職責(zé)的履行。
二、工作中存在的不足
財務(wù)科的各項工作在一些方面有了明顯的進(jìn)步，但突出的問題主要有：
1、財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍然亟待提高，競爭意識、憂患意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。財務(wù)人員工作的能動性還又待進(jìn)一步提高。科室人員結(jié)構(gòu)不合理，出納多年未按公司規(guī)定輪崗。科室亟需加入新鮮血液。
2、財務(wù)基礎(chǔ)工作與公司整個管理要求還有一定差距，財務(wù)管理水平有待進(jìn)一步提高。
3、財務(wù)人員整日忙于應(yīng)付會計事務(wù)而無暇顧及和考慮管理等方面的問題，目前仍處在重核算、輕管理的工作狀態(tài)，對各加油站的“精細(xì)化”管理還不到位。
4、核算員隊伍建設(shè)亟需加強(qiáng)。由于諸多因素的影響，目前，分公司核算員隊伍素質(zhì)層次不齊，核算員在思想認(rèn)識方面、工作主動性、工作方式方法等方面還存在諸多問題。核算員隊伍建設(shè)缺口較大，公司范圍內(nèi)面臨后備核算員嚴(yán)重匱乏情況。
5、科室部門配合溝通需進(jìn)一步加強(qiáng)科室間業(yè)務(wù)處理流程還待進(jìn)一步明確，聯(lián)合檢查稽查力度還待強(qiáng)化，對部分業(yè)務(wù)操作、流程、票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)還待進(jìn)一步規(guī)范。非油業(yè)務(wù)核算流程還有待進(jìn)一步規(guī)范，科室之間的交流配合還有所缺乏。
三、xx年的工作思路
1、進(jìn)一步完善科室考核、激勵機(jī)制
完善制度是發(fā)展企業(yè)的重要保障，明年財務(wù)科把規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)作為加強(qiáng)崗位責(zé)任制的主題，將“用制度管理人、用制度約束人、用制度考核人”作為財務(wù)科重點(diǎn)工作之一。
2、加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，不斷提高財務(wù)核算管理水平。
加強(qiáng)科室人員及核算員培訓(xùn)工作，提高財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)和管理水平，改變目前財務(wù)人員重核算輕管理的狀態(tài)，配合分公司領(lǐng)導(dǎo)做好對網(wǎng)點(diǎn)加油站的各項規(guī)范管理工作。
3、完善考核激勵機(jī)制，倡導(dǎo)良好的企業(yè)文化氛圍。
加強(qiáng)內(nèi)部稽核制度，定期進(jìn)行自查工作，使各種財務(wù)規(guī)章制度不斷完善和提高。對各網(wǎng)點(diǎn)加油站的業(yè)務(wù)考核力度還要加大，將“季度考核、年終考評”，改為“按月考核、季度考評”，使分公司的整體業(yè)務(wù)操作上升到一個新的管理水平。
4、加強(qiáng)與分公司其他業(yè)務(wù)科室之間的配合，對于涉及到跨科室的業(yè)務(wù)積極與各職能科室溝通，按照公司內(nèi)控體系要求規(guī)范開展相關(guān)業(yè)務(wù)。使各部門之間的交流合作不只是停留在表面上，力爭向更深層次推進(jìn)。
我們即將迎來全新的xx，在分公司領(lǐng)導(dǎo)及上級財務(wù)部門的正確指揮和領(lǐng)導(dǎo)下、通過各部門、各位同事的積極協(xié)作和配合，我們在xx年以及今后的工作中一定會發(fā)揚(yáng)長處、改正不足、并取得更好的成績，同時衷心感謝一直關(guān)心、支持財務(wù)科工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。
交通財務(wù)科工作總結(jié)6
一、預(yù)算精細(xì)化管理取得新進(jìn)展自XX年交通部門實行部門預(yù)算以來，預(yù)算的編制及管理逐步成熟，步入正軌。XX年預(yù)算執(zhí)行情況，市局預(yù)算收入1733萬元，其中基本支出740萬元、項目支出797萬元。預(yù)算實際支出1498萬元，其中事業(yè)支出509萬元，招待費(fèi)31萬元、車輛費(fèi)用34萬元、水電費(fèi)8萬元、會議費(fèi)11萬元，比去年同期分別下降5%，6.5%，1%，8%。市直交通各單位實際支出均未超全年預(yù)算，省市要求下降的四項指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)。各單位預(yù)算管理的責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，管理工作的重心逐步從資金分配向加強(qiáng)資金監(jiān)管轉(zhuǎn)變，使得預(yù)算管理工作更趨制度化和規(guī)范化。
編制并上報了市局及縣市交通局XX年部門預(yù)算，認(rèn)真審核了市直交通各單位申報的年度經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，逐項逐條的批復(fù)了各單位上報的預(yù)算，并對各單位預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，對存在的問題提出了整改意見，對各單位的整改情況進(jìn)行了督辦，真正做到預(yù)算審核科學(xué)化，預(yù)算執(zhí)行規(guī)范化，預(yù)算檢查責(zé)任化。
二、適應(yīng)改革要求，重點(diǎn)作好四項改革工作
一是為了全力保障交通建設(shè)，落實中央出臺的“四不變”政策，我們主動與財政協(xié)商，講解政策，爭取支持，確保了改革期間轉(zhuǎn)移支付資金及時撥付到位。截至12月省財政撥付我市轉(zhuǎn)移支付資金2.2億元，全部撥付到位。
二是為了保證XX年預(yù)算執(zhí)行及XX年全市交通系統(tǒng)基本支出納入當(dāng)?shù)刎斦A(yù)算管理工作全部順利開展，我們向市財政提出《關(guān)于交通部門執(zhí)行財政轉(zhuǎn)移支付部門預(yù)算有關(guān)問題的建議》，計算核定了全市交通系統(tǒng)XX年基本支出預(yù)算基數(shù)，確定了XX年系統(tǒng)內(nèi)各單位基本支出、項目支出執(zhí)行數(shù)。
三是積極配合審計部門，自上而下分縣市按收費(fèi)站點(diǎn)反復(fù)核查統(tǒng)計并上報了荊州市政府還貸二級公路債務(wù)情況。截至XX年4月止鎖定荊州二級路債務(wù)余額23.26億元。
四是為加強(qiáng)交通財會隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念盡快適應(yīng)財政體制改革，努力提高交通財會隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,促進(jìn)行業(yè)管理水平科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，舉辦了一期市直交通系統(tǒng)會計人員后續(xù)教育培訓(xùn)班，組織了兩次由縣市區(qū)交通局及市直交通有關(guān)單位參加的全省會計片區(qū)學(xué)術(shù)交流會議，學(xué)習(xí)交流各地市州會計工作先進(jìn)經(jīng)驗，并申報學(xué)術(shù)論文31篇，其中2篇獲得優(yōu)秀論文獎。
三、強(qiáng)化資金安全和資金使用效益監(jiān)管，保證資金安全有效使用
一是組織開展了對市直交通系統(tǒng)各單位上半年預(yù)算執(zhí)行、“收支兩條線”管理、固定資產(chǎn)處置、政府采購、財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范管理等項工作的監(jiān)督檢查，特別是對市交通賓館近三年的財務(wù)收支、固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理，向局領(lǐng)導(dǎo)提交了《荊州市XX年上半年財務(wù)費(fèi)收工作檢查情況匯報》、《荊州市交通賓館XX至XX年9月收支情況匯報》，我們以這次活動為契機(jī)，強(qiáng)化了預(yù)算管理工作，促進(jìn)了全市交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作和部門預(yù)算執(zhí)行意識的進(jìn)一步提高。
二是根據(jù)市委市政府關(guān)于清理機(jī)關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作的精神，為迎接市財政、市審計部門對交通系統(tǒng)各單位的重點(diǎn)檢查，我們組織召開了有關(guān)會議，按要求進(jìn)行了自查自報工作，市政府8月組織專班對我局財務(wù)進(jìn)行專項檢查，確認(rèn)無帳外帳和“小金庫”現(xiàn)象。
本人在財務(wù)科擔(dān)任記賬工作，輔助編制報表，編制單車收入兌現(xiàn)表、清欠表、和各種分析性附表，例如內(nèi)部費(fèi)用表等。XX年是我干會計工作的第十年，經(jīng)過不斷的磨練、洗禮，我也由無知、清澀轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒臁⒗硇缘囊粋�人。
由于電算化廣泛應(yīng)用，加之網(wǎng)上銀行等電子化的實行，在這一領(lǐng)域，我也取得了可貴的經(jīng)驗。
XX年我作了如下工作：
一、加強(qiáng)帳務(wù)的整理
1、對遺留的在職及離退休醫(yī)藥費(fèi)近5年的帳務(wù)包括憑證的整理核算、歸類，確保數(shù)字準(zhǔn)確、真實、有效；
2、對單車帳務(wù)進(jìn)行整理：對承包人之間的車輛轉(zhuǎn)讓、變更，及時予以記錄、核對、確認(rèn)；
二、輔助編制報表
每月月初我在輔助編制報表的過程中，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化、細(xì)化記賬的.有效性、可靠性、及時性；例如：費(fèi)用報表的編制，將各類費(fèi)用記錄、匯總，再對費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出自己的意見與建議，如某項費(fèi)用加大的原因，某項開支是否合理等等；
三、對報表、賬本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
此項工作是輔助生產(chǎn)經(jīng)營乃至影響企業(yè)發(fā)展的重要工作之一，只有對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行透徹的分析，才能真正掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，對此后的發(fā)展方向起到指導(dǎo)性的作用，我在方面力圖透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出規(guī)律，所以財務(wù)工作不能單純記賬，匯總，更要加強(qiáng)對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，提供分析意見，作為經(jīng)營的參考；
四、承包車輛的收入核算、兌現(xiàn)及清算欠款工作
這項工作要求數(shù)字準(zhǔn)確；所以要非常細(xì)致認(rèn)真，而且要與結(jié)算科、安全科及修理廠做好協(xié)調(diào)溝通，兌現(xiàn)完畢，清算部分車輛的欠款，便于清理欠款，做好兌現(xiàn)和清欠是保證公司運(yùn)轉(zhuǎn)的至關(guān)條件；
XX年，回顧工作的十年，我從思想到實踐，也經(jīng)歷了一次次轉(zhuǎn)變，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，牢牢記住衷心的囑咐：1、數(shù)字要準(zhǔn)確；2、手腳要勤快；3、放下包袱，不因情緒影響工作，感謝領(lǐng)導(dǎo)與朋友的囑托，我會更努力工作，做出更大的貢獻(xiàn)。
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