信用社年度工作總結

時間：2023-10-14 09:22:06 工作總結

信用社年度工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編為大家收集的信用社年度工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

信用社年度工作總結

　　20xx年是我聯(lián)社改革進展最快、經營機制最活、管理最規(guī)范、經營成效最顯著的一年。面對業(yè)務經營任務重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，我聯(lián)社緊緊圍繞上級的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》，不斷創(chuàng)新財務管理工作思路，在“想干、會干、真干、實干”上大做文章，加強財務管理，努力提高會計核算水平和經營效益。現將財務管理工作總結如下：

　　一、辦事處下達指標完成情況

　　（一）財務指標

　　1、考核利潤額

　　實現考核利潤7924萬元，完成全年目標（4400萬元）的180.09%。

　　2、資產利潤率

　　全區(qū)資產總額平均余額511697 萬元，資產利潤率1.55%。

　　3、營業(yè)費用額

　　營業(yè)費用支出5369萬元。

　　4、百元貸款收息率

　　貸款利息收入18273萬元，貸款月均余額244557 萬元，全年百元貸款收息率達7.36%。

　　5、人均考核利潤額

　　人均實現考核利潤13.85萬元，完成全年目標（7.56萬）的183.20%。

　　（二）存款指標

　　7、存款月均余額

　　存款月均余額306138 萬元。

　　8、存款年末余額

　　各項存款余額315587萬元，比年初增長31943萬元。

　　（三）不良資產下降指標

　　9、不良貸款占比下降幅度

　　不良貸款余額33190萬元，比年初下降14157萬元，完成全年下降目標（12000萬元）的117.98%，比20xx年末下降幅度56.82%。

　　二、財務管理工作情況

　　一年來，我們深化財務管理，狠抓內控建設，實現了利潤最大化，20xx年實現凈利潤460萬元。主要采取了以下措施：

　　（一）強化制度建設，規(guī)范管理，防范會計風險。

　　會計工作是信用社的一項基礎性工作，肩負著核算業(yè)務、反映經營成果、預測業(yè)務發(fā)展前景，參加信用社經營決策的重要職責。一年之計在于春，20xx年伊始，聯(lián)社即開始加大會計內控制度建設，從嚴治社，化險增效。

　　1、整章建制，完善內控制度，堵塞經濟案件發(fā)生。

　　為了明確內部管理職責，提高各社坐班主任責任意識，對內勤主任明確責任目標及考核考評辦法，以每月例會的形式進行總結、兌現、修改。

　　為做好20xx年度會計核算工作，真實、準確、完整地反映農村信用社的經營狀況和經營成果，制定了《xx20xx年度會計工作質量考核辦法》，并制定相應的獎懲措施，每季度對各社會計工作質量情況通報一次，確保了20xx年會計核算的真實性和合規(guī)性，上報市辦報表做到了無差錯。

　　結合近年來農村信用社發(fā)生的各類問題和案件通報，對全員進行法規(guī)、制度教育，組織全體內勤主任對本單位專業(yè)、崗位的制度建設及落實等進行清理、檢查，全面查找薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，分析、反思問題形成的原因，提出、制定解決問題的對策和辦法。年初，對在同一崗位工作超過二年的內勤人員，進行了崗位輪換，輪換情況報會計統(tǒng)計部備案。

　　三月份組織各社開展檔案清理檢查工作。對永久保管的會計檔案，在信用社保管二年期滿后，抄列清單，移交聯(lián)社檔案管理部門；對已滿保管期限需要銷毀的會計檔案，抄列清單后由聯(lián)社核對銷毀。本次清理檢查工作為進一步強化內控管理打下了堅實基礎。

　　2、加強結算賬戶管理、大額現金管理及人民幣管理，防范金融風險。

　　為加強結算賬戶管理，組織各社內勤主任認真學習《人民幣銀行結算賬戶管理辦法實施細則》，，規(guī)范銀行結算賬戶的開立、使用、變更和撤銷，確保存款人開立銀行結算賬戶信息的真實性、完整性和合規(guī)性，建立健全賬戶管理系統(tǒng)省級數據處理中心的開戶資料信息，該項工作已屆時完成。我們將會一如既往地貫徹聊銀辦發(fā)[20xx]45號文件，確保后續(xù)工作保質保量。

　　3、規(guī)范現金管理，做好反假幣工作。

　　為規(guī)范現金管理，提高現金管理水平，我們依據中國人民銀行最新的出納管理辦法，結合自身實際出臺了新的人民幣整點標準。為堵塞業(yè)務操作漏洞，防范會計操作風險，根據聊農信聯(lián)財[20xx]65號文件要求，我們每季度對各社庫房管理、有價單證管理以及查庫制度、現金調撥等進行全面檢查。通過檢查，促進了各項業(yè)務的正規(guī)化操作，使各項規(guī)章制度落到實處。

　　根據人行文件精神，做好反假幣工作。我們分別在五月份、十月份進行了大規(guī)模的反假宣傳活動，以法制宣傳為主，在營業(yè)網點懸掛橫幅、張貼宣傳畫，柜臺內外散發(fā)宣傳手冊，網點外主干道旁設咨詢點現場提供反假服務。我們還在人行領導下，于七月份組織了全員參加的反假幣證書考試。打擊假幣違法犯罪，維護人民幣信譽。

　　（二）重管理，抓落實，巧理財，創(chuàng)效益。

　　ⅩⅩ年，xx聯(lián)社完成了年初制定的利潤計劃指標，實現全面盈余。財務管理的主題是加強核算，增收節(jié)支，支持業(yè)務的發(fā)展與創(chuàng)新，進一步提高經濟效益。

　　1、認真測算財務收支計劃，合理制定經營目標，在計劃執(zhí)行及目標實現過程中進行有效的監(jiān)測與監(jiān)督

　　年初，本著“總量控制、效益優(yōu)先”的指導思想，根據以往財務收支管理的經驗，結合今年改革的實際情況，將各項財務指標細化，層層落實到社到人，月考核季兌現，為今年的利潤目標的實現奠定了基礎。對計劃執(zhí)行情況進行事前、事中及事后監(jiān)督，做好聯(lián)社管理工作的參謀，及時糾正進程中的各種偏差。

　　2、深化財務管理，規(guī)范財務行為，最大限度增收節(jié)支。為了規(guī)范財務開支行為，聯(lián)社在年初就要求基層社嚴格執(zhí)行辦事處及聯(lián)社下達的財務管理辦法，要牢固樹立勤儉辦社、過緊日子的思想，節(jié)省一切可能節(jié)省的費用。對信用社費用開支，詳細規(guī)定了財務開支的范圍、標準及審批權限、程序、違規(guī)的處罰等，實行費用率和費用額雙向控制的。辦法，實行逐級審批制度，對于大額費用開支實行事前申報，上會研究，公開競價的管理辦法，以對各信用社的費用開支進行有效的制約。

　　3、減少非生息資金的占用，提高資金利用率。繼續(xù)從嚴控制固定資產的購建，及時處理閑置的固定資產，以減少非生息資產的占用；加強對其他應收款項的管理，實行“先申報，后列支，誰經手，誰負責清理”的管理原則，及時收回掛賬款項；充分發(fā)揮聯(lián)社結算融資中心作用，算好資金頭寸，控制現金庫存和非營業(yè)性資金占壓。

　　（三）加快電子化建設步伐，提高會計電子化水平。

　　信用社實現全省通存通兌后，初步實現了辦公自動化，提高了網絡化程度。20xx年聯(lián)社為了充分體現真實準確、快捷的原則，積極拓展結算渠道，強化結算功能，為下一步全國通存通兌打下良好基礎，我們積極與省市網絡中心合作，進行了六次網絡升級，并于11月下旬成功進行了會計科目改造。現在我們的網絡功能已大大增強，資金匯劃速度明顯加快，提高了信用社的社會知名度，增強了社會競爭力。

　　（四）加強培訓，強化輔導，提高會計工作水平。

　　目前信用社的老會計雖有豐富的實踐經驗，但缺乏對財會工作的

　　理性認識，年輕會計人員雖有一定的文化知識，但缺乏實際的業(yè)務能力。特別是微機水平參差不齊，對操作系統(tǒng)缺乏全面的掌握，并且時常因操作慢、亂、錯造成人為的機器故障。針對這種情況，聯(lián)社采取了各種措施。定期崗位輪換，并進行多種形式的培訓：集中學習，以會代訓，崗位練兵相結合。全年舉辦了三期培訓班，每期歷時一個多月，參加人數達到五百多人。

　　抓好會計檢查輔導監(jiān)督，為安全經營保駕護航。每季度對全區(qū)信用社的會計出納基本制度落實、工作質量、財務制度執(zhí)行情況及重要空白憑證等進行現場檢查，全年對全部基層信用社檢查輔導六次，對檢查中存在的問題及時進行現場糾正，并針對存在的違規(guī)違紀行為對有關責任人進行罰款和通報，促進基層社認真落實各項規(guī)章制度。

　　（五）積極配合銀監(jiān)、財稅部門的監(jiān)督管理，協(xié)調關系，促進自身發(fā)展

　　今年是信用社的改革之年，我們不遺余力地與銀監(jiān)等部門搞好配合，加班加點。尤其在股金規(guī)范過程中，會計統(tǒng)計部全體人員放棄了無數個節(jié)假日，領導、協(xié)同各基層信用社及兄弟部室反復修繕，最終完成了股金驗收的各項工作。至年底，我們順利完成了與各基層信用社的并賬工作，實現了一級法人統(tǒng)一核算。

　　我們積極響應國家的財稅政策，貫徹相關文件，不斷領會新精神，服從領導與管理，以爭取對信用社最有利的外部環(huán)境。

　　（六）加強調查研究，提高決策水平

　　1、堅持每月報表分析，每季度財務分析，對信用社的財務狀況正確分析評價，總結經驗，發(fā)現問題及時解決，正確決策。

　　2、每月按時向人民銀行、銀監(jiān)局報送各種報表，以準確及時地反映信用社的經營狀況，為專項央行票據的兌付打好基礎。

　　3、做好會計研究，深入基層社調查研究，從多方面著手，找差距、查原因、想措施、促落實，圍繞業(yè)務經營目標搞好核算。

　　4、加強上下級之間財務工作關系，及時向領導反饋工作信息，為領導決策提供可靠的數字依據。

　　三、存在的問題

　　1、有些財務制度落實不到位，強化管理力度尚需加強。

　　2、檢查輔導時間較少，對基層監(jiān)控不夠及時。

　　3、銀行卡等業(yè)務進展緩慢，資金清算管理尚需規(guī)范。

　　4、會計科目應用存在不規(guī)范現象。

　　四、下一年工作打算