品質(zhì)文員工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的品質(zhì)文員工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
品質(zhì)文員工作總結(jié)1
一、文控類
1、IPQC、OQC檢驗日報表，周報表，月報表收集分類存檔。
2.對QC、IPQC、OQC檢驗日報表，周報表，月報表上體現(xiàn)的相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。
3..受控文件的修改及發(fā)放。
4.新進設備操作指引，保養(yǎng)項目及要求的相關文件起草。
5.文件變更申請，具體文件的修改及受控發(fā)放。
6.內(nèi)部審核計劃的制定及審核的實施。相關記錄的做成。
7.管理評審計劃的制定及審核的實施。相關記錄的做成。
8.供應商的年、月度審核計劃的制定及審核的實施。相關記錄的做成。
9.年度，月度員工培訓計劃的制定，培訓的具體實施。記錄表的填寫，考核記錄的做成及歸檔。
10.年度、月度、周，設備保養(yǎng)計劃的制定及保養(yǎng)的.實施，保養(yǎng)記錄的收集審核及分類歸檔。
11.原材料來料異常的通知，材料異常數(shù)據(jù)錄入及存檔。
12.供應商原材料來料異常的《糾正預防措施》的發(fā)放、追蹤，對《糾正預防措施》有效性的考核及評估。
13.供應商的質(zhì)量目標達成率的統(tǒng)計分析。
14.客戶投訴的《糾正預防措施報告》《8D》報告的回傳、
15.供應商環(huán)保檢測報告的收集管理，更新提醒。
16.與供應商環(huán)保協(xié)議、品質(zhì)協(xié)議呢、等的簽署追蹤。
17.客戶滿意度的統(tǒng)計分析。
18.對公司所有測量、檢測設備的管制，編號，對測量儀器及工具的校驗。校準報告的做成。
二.文員類
各部門首件檢情況的現(xiàn)場檢查及監(jiān)督，各部門首件檢查記錄整理存檔
19.5S檢查的具體實施及相關記錄的做成。
20.各部門開出的《品質(zhì)異常報告書》的發(fā)放、追蹤、回收、統(tǒng)計分析。改善措施有效性的追蹤。
21.異常返工耗時的統(tǒng)計，及內(nèi)部異常損失扣款的統(tǒng)計。
22.所有打樣的《樣品承認書》的制作及提供。
23.客戶投訴及內(nèi)部異常的統(tǒng)計分析。
24.品質(zhì)月會、周會相關資料的準備。
25.會議重要議題的記錄。
26.需發(fā)文通知的內(nèi)部聯(lián)絡單的編制，及發(fā)放。
27.所有的《產(chǎn)品可靠性測試報告》報表的填寫。
28.全檢組計件日報表的數(shù)量尺寸金額的確認審核。
29.部門員工的考勤情況的檢查登記。考勤記錄的確認。
30.部門工具文件領用及管理。
31.客戶投訴及內(nèi)部重大異常的相關信息在資料上做相應的提醒及記錄。
32.公司內(nèi)部流程中資料袋異常的聯(lián)絡通知，各工具資料袋借用、交接、相關信息的核對的檢查及監(jiān)督。
33.公司各部門提報的欠數(shù)、欠放損數(shù)，的處理及通知。
34.公司質(zhì)量體系中尚不健全的QC檢驗報告填寫及補充。
35.各部門設備保養(yǎng)的實施情況的現(xiàn)場監(jiān)督。
36.對公司所有測量、檢測設備的管制，編號，對測量儀器及工具的校驗。校準報告的做成。
37.協(xié)調(diào)部門主管完成上級臨時安排的各項工作。
品質(zhì)文員工作總結(jié)2
自我進入公司以來，學到了很多，也收獲了很多，在公司領導和同事的指導與幫助下，使我在較短時間內(nèi)熟悉工作內(nèi)容和公司各個部門的職責所在，在此期間的點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。以下是我的工作總結(jié)與工作計劃。
在過去的兩個月里，我負責的工作主要有：
一、各報表的整理及存檔
1.QA日報表，周報表，月報表及打印審核存檔
2.日報表，周報表，月報表及打印審核存檔
3.初測制程不良統(tǒng)計：周報表，月報表及打印審核存檔
4.生產(chǎn)日報表及存檔
5.材料異常數(shù)據(jù)錄入及存檔
6.質(zhì)量異常單數(shù)據(jù)錄入
7.首件記錄整理存檔
8.巡檢記錄整理存檔
9.測試機臺日點檢表，IPQC制程巡檢問題點，靜電環(huán)檢測記錄表，作業(yè)員自檢能力測試等審核存檔
10.品管人員考勤的.登記
11.員工檔案存檔
12.會議記錄人員登記存檔
13.各部門質(zhì)量目標達成追溯結(jié)果存檔14.出貨訂單拍照后的整理及歸檔等
二、文檔、文具、表單的收發(fā)及管控工作
1.圖紙、BOM、DCN收發(fā)記錄
2.樣品確認報告，產(chǎn)品承認書等收發(fā)記錄
3.質(zhì)量管理體系檔收發(fā)記錄
4.內(nèi)部糾正措施收發(fā)記錄
5.質(zhì)量部門人員領取資料，福利，文具衣物等收發(fā)記錄
6.各個行政表單存放
7.部門新進員工安排及辭工人員工作用品回收
三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及問題追溯
1.各部門質(zhì)量目標達成狀況統(tǒng)計以及追溯結(jié)果
2.質(zhì)量周報表制作及會議記錄問題點跟蹤報告
3.質(zhì)量部門會議記錄以及問題跟蹤結(jié)果
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