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質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)

時間:2023-09-16 07:22:49 工作總結(jié)

質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)【通用15篇】

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以促使我們思考,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)【通用15篇】

質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)1

  20xx年我站干部職工在上級的領(lǐng)導(dǎo)和xx工程質(zhì)量監(jiān)督站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,全面貫徹落實建設(shè)工作會議,以xx對質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核,不斷加強(qiáng)我站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督巡查力度,穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗收工作,切實提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理,圓滿完成了今年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

  一、積極開展自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管理

  不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面長抓不懈,而且在業(yè)務(wù)工作上一方面組織站內(nèi)人員每周五上午集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加xx組織的各項培訓(xùn),以此來提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際監(jiān)督工作中,分為三個監(jiān)督小組,具體工作任務(wù)由站統(tǒng)一安排,目的在于監(jiān)督人員有機(jī)的結(jié)合,相互帶動,有利于人員知識面的擴(kuò)大,有計劃,有要求,有步驟及時完成各項監(jiān)督工作,培養(yǎng)全站職工能獨立開展業(yè)務(wù),分析問題,解決問題的能力,以利于新形勢的需要。

  二、完善,提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作

  加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊工作。建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度,提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度,使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為"陽光監(jiān)督",減少和避免質(zhì)量事故的.發(fā)生。建立建設(shè),勘察,設(shè)計,施工,監(jiān)理五方責(zé)任主體責(zé)任制,簽訂質(zhì)量責(zé)任書,實行嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)管理。對xx內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量依法進(jìn)行管理。在工程建設(shè)過程中,對違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定的建設(shè)各方責(zé)任主體(建設(shè),勘察,設(shè)計,施工,監(jiān)理等單位)質(zhì)量行為實施行政處罰。

  及時地通過施工圖審查,工程監(jiān)理,質(zhì)量檢測,質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量檢查,群眾投訴,事故處理等工作發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程各方責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)存在的違規(guī)違法行為。我站改變原來的預(yù)約式,通知式的監(jiān)督檢查方式,轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒐ぷ髦攸c放到工程巡查和重點部位抽查的監(jiān)督工作方式,同時采取"差別化"管理模式,對質(zhì)量信譽(yù)差的施工企業(yè)實行重點監(jiān)督,確保地基基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)工程實體質(zhì)量,進(jìn)一部規(guī)范工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為。

  三、加大力度完善,擴(kuò)大試驗檢測項目

  1、加強(qiáng)檢測機(jī)構(gòu)自身建設(shè),提高檢測工作質(zhì)量。在有效期內(nèi)開展工程質(zhì)量檢測工作。在檢測工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律,法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從組織機(jī)構(gòu),儀器設(shè)備,檢測工作,人員素質(zhì),環(huán)境條件,工作制度方面,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)水平,以確保檢測工作的質(zhì)量。

  2、加強(qiáng)建筑原材料見證取樣檢測。建筑原材料見證取樣檢測在原開展的混凝土,砂漿抗壓強(qiáng)度試驗,普通粘土磚抗壓強(qiáng)度試驗,鋼筋母材(含焊接)力學(xué)性能試驗,建筑用砂(碎石)質(zhì)量檢驗,混凝土(砂漿)配合比設(shè)計的基礎(chǔ)上,不斷提高,擴(kuò)大試驗檢測手段,相繼開展了水泥物理性能試驗,混凝土抗?jié)B試驗等,并出具準(zhǔn)確,可靠的試驗檢測報告,杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  鑒于實際情況,要開展的檢測項目還很多很多,如建筑物室內(nèi)污染物質(zhì)量檢測以及建筑門窗檢測,防水卷材檢測等,在下一步計劃中有信心將其納入工作重點。只有積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)工程質(zhì)量檢測技術(shù),不斷完善工程質(zhì)量檢測手段,才能促進(jìn)檢測技術(shù)水平不斷提高,從而推動和提高工程質(zhì)量水平。

  四、改進(jìn)住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進(jìn)情況

  我站進(jìn)一步加大對住宅工程質(zhì)量整治的力度,深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項治理活動,加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。今年推行了住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度,加強(qiáng)了建設(shè),施工,監(jiān)理的責(zé)任感,提高了工程實體質(zhì)量,使用戶住到了放心房,滿意房。

  五、存在問題

  少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,擾亂建筑市場秩序,在不辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監(jiān)督管理。監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低,監(jiān)理職責(zé)履行不力,監(jiān)理人員施工現(xiàn)場到位次數(shù)較少。全站職工業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)2

  在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力下,圍繞年初制定的工作目標(biāo),克服人員少、時間緊、任務(wù)重等困難,認(rèn)真履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé),扎實開展工作,強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查,規(guī)范全縣水利工程質(zhì)量管理,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)完善制度、落實責(zé)任,認(rèn)真履行質(zhì)監(jiān)手續(xù),落實水利工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任

  一年來我站圍繞水利工程質(zhì)量監(jiān)督,進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序,確保水利工程質(zhì)量監(jiān)督逐步制度化、程序化、規(guī)范化。截止目前全縣在建水庫除險加固工程2座、xx縣20xx—20xx年度中央財政小型農(nóng)田水利重點縣工作(調(diào)整方案)施工一標(biāo)、施工二標(biāo)1個、20xx年度中央財政小型農(nóng)田水利項目縣建設(shè)工程1個、 7個河道治理工程、2個農(nóng)飲工程、2個電站報廢重建工程等共15個在建水利工程辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。上述在建水利工程按照有關(guān)規(guī)定,落實質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任人、明確了各受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。

  (二)加強(qiáng)工程質(zhì)量現(xiàn)場巡查,從嚴(yán)控制工程質(zhì)量

  20xx年我站多次會同綜合科等局有關(guān)科室單位,對在建水利工程施工現(xiàn)場、工程資料等進(jìn)行檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時下發(fā)整改通知并督促整改到位。據(jù)統(tǒng)計,截止目前為止共巡查、抽查在建工程累計45次,對水利工程現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題,共下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督活動意見書35份,警告卡2份,對有關(guān)施工單位約談3次。各參建有關(guān)單位對意見書提出的.問題,能及時整改到位并回復(fù)我站備案。在監(jiān)督檢查過程中,做到“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合,以監(jiān)督為主,通過幫助督促建立健全質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督三個體系來提高工作質(zhì)量、促進(jìn)工序質(zhì)量、保證工程質(zhì)量。

  (三)加強(qiáng)隱蔽工程質(zhì)量檢驗,嚴(yán)把工程質(zhì)量評定關(guān)

  在切實抓好施工質(zhì)量現(xiàn)場檢查的同時,高度重視重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢驗,對病險水庫除險加固工程中的帷幕灌漿、高噴灌漿、沖抓回填、老涵管封堵、防滲截水墻等重要隱蔽工程,以抽檢的形式,嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量關(guān)。

  依法認(rèn)真把好工程質(zhì)量等級評定關(guān),客觀反映工程質(zhì)量。水利工程質(zhì)量評定是水利工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)重要工作職責(zé),為依法客觀準(zhǔn)確的做好工程質(zhì)量等級評定工作,把好質(zhì)量等級評定關(guān),平時我們經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,廣泛收集工程質(zhì)量有關(guān)信息,記好質(zhì)監(jiān)活動臺賬,形成工程質(zhì)監(jiān)管理的第一手資料。質(zhì)量評定時嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、評定標(biāo)準(zhǔn)及實體工程質(zhì)量檢驗檢測成果進(jìn)行客觀評定,以數(shù)據(jù)說話。

  (四)加強(qiáng)在建水利工程資料的管理,嚴(yán)把工程驗收關(guān)

  在切實抓好施工質(zhì)量現(xiàn)場檢查的同時,高度重視工程資料的管理。上半年針對我縣在建水利工程資料嚴(yán)重滯后的現(xiàn)狀,結(jié)合汛前檢查,我站于3月份下文對在建水利工程項目進(jìn)行了質(zhì)量安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)工程資料與工程施工進(jìn)度不符的,以口頭警告的形式責(zé)令有關(guān)施工單位限期整改,以規(guī)范在建水利工程資料的管理。同時嚴(yán)把工程驗收關(guān),針對前些年就已完工但未完成驗收的工程,我站會同小水電管理站、河道管理所對上報要求驗收的工程資料進(jìn)行仔細(xì)檢查,對工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定,對上報資料已齊全具備驗收(完工檢查)條件的工程,組織各有關(guān)單位完成驗收工作。截止目前為止,今年共完成水庫除險加固工程完工檢查3座,竣工驗收7座,完成河道整治工程完工檢查6處,完成渠道改造工程完工檢查1處。

  二、20xx年工作計劃

  (一)工作重點

  除繼續(xù)對上述在建水利工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外,我站將根據(jù)xx水(20xx)124號“關(guān)于印發(fā)《xx縣水利水電施工企業(yè)年度考核辦法(試行)》的通知”要求,受理我縣重點水利工程項目(合同中標(biāo)價100萬元以上)的質(zhì)量監(jiān)督,并對已完工且具備完工檢查(驗收)的工程,完成驗收工作。

  (二)主要工作內(nèi)容及目標(biāo)

  1、進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序,使水利工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化。

  2、立足對每個受監(jiān)項目的質(zhì)量監(jiān)督管理,切實做好工程建設(shè)過程中質(zhì)量巡查工作,提高現(xiàn)場檢查的頻率。

  3、嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量關(guān),對帷幕灌漿、高噴灌漿、沖抓回填、新建隧洞鋼筋砼襯砌等重要隱蔽工程,委托檢測公司對其施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢,抽檢時必須有質(zhì)量監(jiān)督人員在場。

  4、嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行工程驗收。對未按計劃要求完工、施工質(zhì)量存在問題、工程資料不完善的項目不予驗收。

質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)3

  20xx年上半年,我站在縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)的發(fā)展觀為 指導(dǎo)思想,以交通工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督為中心,以提高人員素質(zhì)和加強(qiáng)行業(yè)管理為手段,圍繞全面提升工程建設(shè)品質(zhì)做了大量的工作。目前,農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量逐步提高,建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)。

  現(xiàn)將20xx年上半年的工作和下半年的工作打算簡要匯報如下:

  一、20xx年上半年工作情況

  1、加強(qiáng)了監(jiān)督前期工作。我站對監(jiān)督交底的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,使之更詳細(xì)、具體,要求更嚴(yán)格;在業(yè)主組織監(jiān)理、試驗檢測人員崗前培訓(xùn)、考試的基礎(chǔ)上,對主要的監(jiān)理和試驗檢測人員進(jìn)行面試,對不合格人員要求有關(guān)單位更換,保證從業(yè)人員的素質(zhì);

  2、為加強(qiáng)我縣農(nóng)村公路的監(jiān)督力度,我站與中國第四冶金建設(shè)有限公司合作成立了試驗檢測室,并組建了一批有高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技術(shù)的試驗檢測工程師及試驗檢測人員,我站指派了部分工作人員學(xué)習(xí)并從旁協(xié)助,上半年試驗檢測室在樂平等地以邀標(biāo)形式成功競標(biāo)樂平市大部分的橋梁交工檢測事宜;

  3、嚴(yán)格按照《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)法律,法規(guī)賦予的職責(zé),經(jīng)常深入各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),對農(nóng)村公路在建項目監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,立即采取得力措施,輕者下發(fā)整改通知書,重者下發(fā)停工通知書;

  4、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀工作。4月初以來,我站堅持把學(xué)習(xí)實踐活動作為當(dāng)前的一項重大政治任務(wù),以飽滿的政治熱情、良好的`精神狀態(tài)、認(rèn)真的工作態(tài)度,積極投身學(xué)習(xí)實踐活動中,掀起深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的熱潮。圍繞 “深入推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,率先實現(xiàn)全面小康”的主題,繼4月初開展農(nóng)村公路建設(shè)調(diào)研活

  動后,扎實開展解放思想大討論活動;在此基礎(chǔ)上,結(jié)合各自思想和工作實際以及征求到的意見和建議,形成了在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)等方面的共識,肯定了我站各項工作科學(xué)發(fā)展取得的成效,認(rèn)真查找了差距和不足,深刻分析了問題產(chǎn)生的原因,制定了解決問題的工作思路,進(jìn)一步明確了推進(jìn)農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)科學(xué)發(fā)展,不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)的各項措施。

  二、存在的主要問題

  20xx年上半年,我縣交通工作雖然保持了較好的發(fā)展勢頭,取得了一定成績,但與全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求相比,與構(gòu)建現(xiàn)代交通的需要相比,與人民群眾的殷切期望相比,仍存在不少差距和問題。

  交通基礎(chǔ)設(shè)施總體水平和總體服務(wù)能力還不能完全適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展和人民群眾出行的需要。與公路建設(shè)“四化”要求還存在一定差距;二是項目建設(shè)過程中,部分項目未進(jìn)行質(zhì)量申請,項目業(yè)主不具備相應(yīng)資質(zhì)擅自開工,部分項目不按計劃實施、不開工或嚴(yán)重超標(biāo)建設(shè)導(dǎo)致負(fù)債嚴(yán)重。部分項目不注重質(zhì)量,監(jiān)理和業(yè)主管理不到位,縣質(zhì)監(jiān)站人員、車輛嚴(yán)重不足,無法有效發(fā)揮質(zhì)監(jiān)效力。

  三、下半年的工作打算

  下半年的工作,仍然圍繞質(zhì)量和安全兩大主題開展,注重提高工作質(zhì)量和工作標(biāo)準(zhǔn)。

  主要做如下幾項工作:

  1、進(jìn)一步加大質(zhì)監(jiān)力度,對每個項目的綜合檢查不少于1次;對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題在處理上要更嚴(yán)格。

  2、結(jié)合市交通局的專項整治工作,開展一次重點工程安全生產(chǎn)綜合大檢查。

  3、組織一次路網(wǎng)和農(nóng)村公路綜合大檢查。

  4、配合部市站對今年農(nóng)村公路竣工驗收。

  5、對今年竣工的新建橋梁加大監(jiān)控力度,及時組織檢測和鑒定。

質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)4

  一、工程質(zhì)量、安全、管理工作情況

  (一)全面落實省廳、市住建委和區(qū)住建局的各項工作安排和部署。

  今年上年我站根據(jù)上級各部門的要求和結(jié)合我站實際,協(xié)同建管科分別組織全區(qū)所在轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量安全大檢查7次,節(jié)能專項檢查1次,保障性住房工程專項檢查1次,參加檢查人員達(dá)80多人次,同時配合區(qū)住建局積極參加5月份定海區(qū)科技活動月活動。此類檢查活動的開展,有效地提高了廣大工程建設(shè)者和部分市民的工程質(zhì)量意識,更好地塑造了監(jiān)督管理部門的自身形象。與此同時,我站針對不同工程實行差異化監(jiān)管模式,分別對大型工程以及保障性住房工程的各個相關(guān)責(zé)任主體負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,針對不同工程對質(zhì)量工作進(jìn)行布置,使質(zhì)量工程在組織管理上得到保證。

  (二)強(qiáng)化工程建設(shè)責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督,認(rèn)真做好工程實體質(zhì)量的日常抽查監(jiān)控管理工作。

  堅持以人為本,以實物為據(jù),從源頭把關(guān),凡新建工程開工后,明確責(zé)任監(jiān)督員,認(rèn)真核對項目經(jīng)理與施工許可證的相符性和建設(shè)監(jiān)理行為的規(guī)范性,將工程基樁、鋼結(jié)構(gòu)以及現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量作為監(jiān)督管理的重要內(nèi)容進(jìn)行深入檢查與過程監(jiān)控,督促施工企業(yè)和建設(shè)、監(jiān)理單位嚴(yán)格依照工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),落實工程結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度、樁基承載力等關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重要部位的結(jié)構(gòu)實體檢測。根據(jù)我區(qū)上年安全生產(chǎn)工作的要求,我站對所監(jiān)管的項目不斷加大監(jiān)管檢查力度,根據(jù)工程形象進(jìn)度和現(xiàn)場總體情況將施工安全隱患排查和安全監(jiān)督相結(jié)合。由于采取了一系列措施,杜絕了重大的質(zhì)量、安全事故,又保證了工程的使用功能。

  (三)強(qiáng)化行政執(zhí)法,狠抓日常工程質(zhì)量的隨機(jī)巡查和突擊檢查。

  我站共簽發(fā)工程停工通知單2份,工程安全抽查記錄35份,提出整改意見近百條。并編寫工程質(zhì)量巡查情況通報3期。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)市住建委和區(qū)住建局的統(tǒng)一部署,組織實施了全區(qū)所在轄區(qū)內(nèi)的房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查,強(qiáng)化工程質(zhì)量責(zé)任主體的管理,有力的維護(hù)了建筑市場的秩序,對不用形勢的.質(zhì)量巡查、抽查和大檢查中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)施工企業(yè)和監(jiān)理單位涉及到的重大違規(guī)行為或造成的較嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題,我站依照相關(guān)管理法規(guī)予以責(zé)成限期完成整改、通報批評、網(wǎng)上公布等多項嚴(yán)肅處理措施。由于監(jiān)督到位,使得工程隱患得以消除,質(zhì)量安全得到保證。相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人受到震動和教育。

  (四)重視投訴、及時查處和回訪。

  年初起,我站即加大了對投訴工作的管理力度,明確了專人負(fù)責(zé)、受理和解決用戶的投訴的工程質(zhì)量問題,認(rèn)真落實投訴回訪制度。使得相關(guān)住戶的合法權(quán)益得到維護(hù)。與此同時,我站跟新和完善了投訴處理檔案,使得工程質(zhì)量投訴管理工作一步步規(guī)范。

  (五)以創(chuàng)建工程質(zhì)量獎為契機(jī),注重監(jiān)、幫、促、相結(jié)合積極為企業(yè)做好服務(wù)工作。

  通過參與舟山市建設(shè)工程海山杯(優(yōu)質(zhì)工程獎)的評選為契機(jī),以點帶面,進(jìn)一步提高全區(qū)所在轄區(qū)范圍的工程相關(guān)責(zé)任主體的管理業(yè)務(wù)水平,與此同時,我站協(xié)同建管科組織開展了建筑領(lǐng)域的助理工程師職稱培訓(xùn),并對相關(guān)人員多次進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識測試,使其進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識、安全意識和業(yè)務(wù)水平。

  (六)積極推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù),禁用淘汰、落后材料、產(chǎn)品。

  我站充分利用技術(shù)交底,工程驗收、質(zhì)量督查等形式深入貫徹市住建委轉(zhuǎn)發(fā)的《浙江省建筑裝飾裝修工程質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》、《浙江省城鎮(zhèn)建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實管理辦法》等相關(guān)一系列文件、規(guī)范。另外我站監(jiān)督員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)以過期作廢圖集為設(shè)計依據(jù)的煙道,立即責(zé)令相關(guān)責(zé)任主體單位進(jìn)行整改。

  (七)加強(qiáng)自身建設(shè),努力規(guī)范監(jiān)管行為。

  我站繼續(xù)深入開展自身工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加各類工程先進(jìn)技術(shù)推廣培訓(xùn)班達(dá)10人次。購買相關(guān)新增法規(guī)書籍60余本。同時結(jié)合上年住建局黨風(fēng)廉政建設(shè)主題活動,開展了保持黨員先進(jìn)性教育活動。通過與行政審批科的工作交流會,我站更新完善了質(zhì)安監(jiān)通知單的報監(jiān)資料目錄、質(zhì)監(jiān)站內(nèi)部竣工備案資料,進(jìn)一步理順了監(jiān)督工作流程和規(guī)范監(jiān)管行為。

  (八)監(jiān)督工程、受理備案工程及其他工作。

  1、今年上年我站辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)33份,總建筑面積約30.5萬平方米,另外提前介入項目1個。

  2、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督報告10份。

  二、工程質(zhì)量形勢及存在的問題

  全區(qū)所在轄區(qū)內(nèi)的建筑施工企業(yè)和工程建設(shè)監(jiān)理單位基本能夠發(fā)揮對工程質(zhì)量的自控作用,能夠或者基本能夠執(zhí)行國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。我站通過引導(dǎo)企業(yè)在所在轄區(qū)工程中積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,工程質(zhì)量總體呈現(xiàn)上升的形勢,全區(qū)上年無重大工程質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。但是從成績的另一面,我們還清醒的看到,我區(qū)工程質(zhì)量和相應(yīng)的質(zhì)監(jiān)管理工作還存在著問題,工程質(zhì)量和安全不容盲目樂觀。主要表現(xiàn)為:

  (一)少數(shù)建筑企業(yè)內(nèi)部體制落后,企業(yè)管理與施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理發(fā)生脫節(jié),施工、監(jiān)理人員的技術(shù)水平和管理能力函待提高,工程施工、監(jiān)理的技術(shù)檔案和資料收集與管理不夠認(rèn)真,在建結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程的質(zhì)量通病未能得到根除,尤其是墻面起殼、空鼓現(xiàn)象等質(zhì)量問題較嚴(yán)重。這些問題的存在不僅引起居住群眾的不滿和投訴,而且造成了不良的社會影響。

  (二)個別設(shè)計單位貫徹強(qiáng)制性規(guī)范和規(guī)定不認(rèn)真,設(shè)計質(zhì)量不嚴(yán)格,有的還使用已經(jīng)淘汰的規(guī)范圖集。

  (三)少數(shù)監(jiān)理單位聘用人員責(zé)任心不夠強(qiáng),重經(jīng)營,輕管理,對執(zhí)業(yè)行為約束不嚴(yán),不能嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范落實旁站、巡視和見證送檢,對出現(xiàn)的問題不能采取嚴(yán)格措施進(jìn)行控制,回避問題,不積極配合監(jiān)督管理。

  (四)我站工程質(zhì)量監(jiān)督配備的硬軟條件還不能完全適應(yīng)新形勢下的監(jiān)督管理要求,交通工具配備不夠充足,新的監(jiān)督人員未得到及時培訓(xùn)發(fā)證,編制人員不足,超負(fù)荷工作情況還十分突出。

  三、下年工作計劃

  (一)進(jìn)一步貫徹上級各部門各項指示和精神,下年工作著重對保障性住宅工程和節(jié)能保溫材料進(jìn)行專項檢查,繼續(xù)加大對工程施工質(zhì)量的巡查,抽查力度,進(jìn)一步總結(jié)情況,分析問題,督促整改存在問題,并對違法建設(shè)行為和不合格工程進(jìn)行嚴(yán)厲查處,表彰一批,曝光一批、處罰一批,使各方責(zé)任主體單位和責(zé)任人收到震動和教育。

  (二)以點帶面,鼓勵企業(yè)積極參加舟山市建設(shè)工程海山杯獎(優(yōu)質(zhì)工程)評選工作,引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)。

  (三)為適應(yīng)新形勢下的監(jiān)督要求,進(jìn)一步提速監(jiān)督效率,我站計劃建立與工程進(jìn)度相配套電子OA系統(tǒng)。初步計劃今年下年去兄弟單位對電子OA系統(tǒng)進(jìn)行考察,然后根據(jù)我站實際情況決定。

  (四)加強(qiáng)自身建設(shè),完善管理制度,從嚴(yán)約束自我。有計劃的選派質(zhì)監(jiān)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用高科技的質(zhì)監(jiān)儀器、設(shè)備進(jìn)行規(guī)范監(jiān)督,科學(xué)管理,切實提高綜合監(jiān)管實效,以高效、廉潔、誠實守信的工作作風(fēng),做好質(zhì)量監(jiān)督和服務(wù)工作。

  (五)為了使新進(jìn)站里的同志能夠更快的適應(yīng)質(zhì)監(jiān)站的工作需要,同時為了更好的根除建筑質(zhì)量通病,理順質(zhì)量監(jiān)督工作。我站決定9月份前編制好相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督大全。此本大全將涵蓋工程所需要的資料及相關(guān)查看相關(guān)資料的提示,工程質(zhì)量監(jiān)督流程、往年發(fā)布的相關(guān)規(guī)范、文件,工程質(zhì)量通病及防治辦法等相關(guān)資料。此本大全的編制將對我站的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作起著積極的推動和保障作用。

質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)5

  根據(jù)縣住建局關(guān)于傳達(dá)縣委辦,全縣推進(jìn)懲防體系工作暨‘三項建設(shè)’活動動員部署會,會議精神的通知要求,個人結(jié)合,三項建設(shè),進(jìn)行了深入剖析,現(xiàn)做將本人工作做分析:

  一、工作目標(biāo)

  (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、和方針政策工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),積極落實上級主管部門的各項要求,按照質(zhì)監(jiān)站20xx年工作重點對全站行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作全面負(fù)責(zé)。

  (二)提高服務(wù)質(zhì)量,精簡質(zhì)量監(jiān)督備案審批事項,抓好本縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)組織本縣建設(shè)工程質(zhì)量大檢查和不定期質(zhì)量監(jiān)督抽查工作,準(zhǔn)確掌握我縣工程質(zhì)量安全動態(tài),及時向局黨組或局行政匯報并提出建議和措施。

  (三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,關(guān)心和團(tuán)結(jié)全體員工,努力發(fā)揮其積極性的創(chuàng)造性,努力積極的完成上級主管部門交辦的督辦事項。

  二、工作計劃:

  (一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),起到干部帶頭作用

  加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。要把理論學(xué)習(xí)貫穿于每一項工作中,貫穿于整個生活中,提高自己為人民服務(wù)項目的本領(lǐng),一定要自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)本領(lǐng),才能做好本職工作,在實際工作中我們要做到,過得硬、關(guān)鍵時刻站得出來的,做到重大事項從思想上,行動上對局長負(fù)責(zé),執(zhí)行通過分管領(lǐng)導(dǎo)對主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的好幫手,做一名務(wù)實的建設(shè)人。為全力推進(jìn)工業(yè)興縣重大支撐項目開展工作。大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風(fēng),確保真抓實干。同時,要引導(dǎo)自己下屬的同事們解放思想、創(chuàng)新工作方式方法轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揚,五加二、白加黑,先行先試、創(chuàng)造奇跡,的工作精神。用最大的努力去爭取最好的業(yè)績。

  (二)積極開拓進(jìn)取,樹立全局意識,強(qiáng)化執(zhí)行力。做為局里一個部門、一個單位的負(fù)責(zé)人,首先要必須牢記黨的`的宗旨,把全心全意為人民服務(wù)作為自己的終生追求和義不容辭的責(zé)任,實實在在此為群眾辦實事、辦好事。強(qiáng)化執(zhí)行力,堅持執(zhí)行各項決策、指示,針對縣委、縣政府督辦的項目,我們要將思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來,不當(dāng)三傳手,必須親歷親為抓好的貫徹落實,保證項目快速推進(jìn),做到優(yōu)質(zhì)、高效、主動、廉潔服務(wù)。

  (三)樹立干部廉潔形象,做到勤政廉潔辦事。樹立服務(wù)大局?全縣一盤棋?團(tuán)結(jié)共事,通力配合的理念,營造崇尚實干,拒絕平庸,鞭撻邪氣的良好發(fā)展大環(huán)境。嚴(yán)格落實廉潔責(zé)任制,作為質(zhì)監(jiān)部門,對重點工程項目嚴(yán)格管理,確保質(zhì)量安全,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督人員,八不準(zhǔn),正確對待權(quán)力、金錢、名利,時刻遵守各項規(guī)章制度,在生活上嚴(yán)格要求自己,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為,努力做到勤政廉潔。

質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)6

  一、項目基本情況

  我縣農(nóng)村公路建設(shè)主要是去年(20xx年)的項目,包括新建和提質(zhì)改造的共120個項目計337.429公里,其中有65%已完成水泥路面,余下35%正在施工中,預(yù)計今年9月份前可以全部完成。正在施工建設(shè)的縣鄉(xiāng)道有兩條,分別是田莊至南洞公路提質(zhì)改造工程和留富至延壽縣道水泥改瀝青工程。今年的項目,包括自然村同組公路、通達(dá)公路、通暢工程等共432個821公里,目前正在抓緊前期準(zhǔn)備工作和啟動中,財評已完成50%以上,預(yù)計7-9月將是項目建設(shè)的高峰期。

  二、渡改橋及危橋改造完成情況

  危橋建設(shè)項目今年共有2座,大坪、泉水各一座,目前正在施工當(dāng)中,今年可全部建設(shè)完成。

  三、工作情況

  今年以來,我縣交通工程建設(shè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢,交通工程建設(shè)的總體質(zhì)量明顯上升。我站堅持對每個項目至少組織一次集中巡查,查安全、查現(xiàn)場管理、查內(nèi)業(yè)資料,并組織各項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場交流,評定名次,對存在的問題進(jìn)行集中督辦整改,有效促進(jìn)了建設(shè)項目的.質(zhì)量不斷提高,進(jìn)度不斷加快,安全生產(chǎn)管理更加到位。上半年共開展安全檢查60余次,出動執(zhí)法人員200人/次,檢查施工企業(yè)42家,排查隱患35條,下達(dá)整改通知18份,20xx年上半年,我站所監(jiān)管交通建設(shè)項目未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  四、存在的問題

  1、個別施工單位對安全生產(chǎn)重視程度不夠,出現(xiàn)“嘴上硬、實際行動軟”,“走形式、擺過長”等形式主義。

  2、部分施工單位作業(yè)人員安全思想意識不高,不能很好地執(zhí)行安全管理制度,存在僥幸心理。

  3、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費投入不足,安全防護(hù)用品、設(shè)施配備不足,以致于不戴安全帽;施工路段標(biāo)示標(biāo)志不齊全、設(shè)置不規(guī)范等現(xiàn)象。

  五、今后工作重點及安排

  1、嚴(yán)格安全條件審查,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

  工程建設(shè)項目必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)條件核查,建立預(yù)案、預(yù)控、預(yù)報、預(yù)警等安全長效機(jī)制,對安全投入不足,安全生產(chǎn)管理人員配備不齊,現(xiàn)場防護(hù)不達(dá)標(biāo),重大施工專項方案不審查,安全生產(chǎn)制度實行不力的項目,立即停工整頓。

  2、繼續(xù)深入開展安全監(jiān)管“強(qiáng)執(zhí)法防事故”行動。

  進(jìn)一步加強(qiáng)對交通建設(shè)項目的安全監(jiān)管執(zhí)法工作,全面鞏固安全生產(chǎn)“打非治違百日行動”成果,繼續(xù)推動“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動扎實有效開展,堅決防范和遏制較大及以上事故發(fā)生。

  3、開展橋梁等風(fēng)險性較大的結(jié)構(gòu)工程安全評估。

  對風(fēng)險性較大的橋梁結(jié)構(gòu)工程,在設(shè)計階段要加強(qiáng)對橋梁選型、結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面的安全分析,加強(qiáng)安全性審查;在施工階段,加強(qiáng)安全監(jiān)測,開展安全評估,及時預(yù)警,該停工的必須停工,絕不能為趕進(jìn)度、搶工期忽視安全生產(chǎn)。

  4、加強(qiáng)溝通交流。

  施工單位按責(zé)任開展自查工作,強(qiáng)化責(zé)任開展自查工作,強(qiáng)化責(zé)任制度充分落實項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場“輪流帶班”,在建立健全重大隱患“掛牌督辦整改銷號”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,實行專項行動信息溝通和重大隱患報告制度,切實消除安全隱患。

質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)7

  根據(jù)xx縣交通運輸局《關(guān)于在全縣交通運輸系統(tǒng)開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(x交〔20xx〕x號)精神,結(jié)合上級質(zhì)監(jiān)部門的活動要求,xx站緊緊圍繞“壓實企業(yè)安全主體責(zé)任,助力平安交通縱深發(fā)展”的活動主題,牢固樹立安全紅線意識,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極弘揚安全文化,營造安全氛圍,切實開展“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)將安全月有關(guān)的活動情況匯報如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月各項活動落到實處

  為確保安全生產(chǎn)月各項活動的落實,縣交通運輸局成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,我站作為全系統(tǒng)安全工作牽頭科室,站長王建偉兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。下屬各部門管理機(jī)構(gòu)、指揮部均成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查各項活動的開展,定期通報活動進(jìn)展情況。

  二、廣泛動員,強(qiáng)化宣傳,營造安全氣氛

  為了認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動,xx站牽頭于6月2日召開了20xx年縣交通運輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月活動”動員會專門部署安全生產(chǎn)月工作。交通系統(tǒng)下屬各企事業(yè)單位、指揮部及所屬各項目部安全負(fù)責(zé)人參加了會議。會議對安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了布署,企業(yè)代表作了表態(tài)發(fā)言,最后局領(lǐng)導(dǎo)作了重要指示。經(jīng)過動員全系統(tǒng)形成了良好的`安全月活動氛圍。相關(guān)部門、各在建工程通過多種形式向社會宣傳安全工作,使安全生產(chǎn)深入人心。

  6月16號我站參加縣安監(jiān)局舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全知識現(xiàn)場咨詢活動,向市民散發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的宣傳資料1800余份。

  三、加強(qiáng)隱患排查,開展安全生產(chǎn)大檢查

  6月13日至6月14日,xx站牽頭組織局相關(guān)科室人員開展全縣交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。檢查公路客運企業(yè)、城市公交、危化運輸企業(yè),在建工程,隧道、橋梁;以及汽車客運站、公交場站等人員密集場所。排查存在的安全隱患10起,各單位均予以整改。

  四、開展安全應(yīng)急預(yù)案演練活動

  6月9日上午xx站派人參加xx交通運輸系統(tǒng)會同公安、消防等部門在安達(dá)客運站開展的聯(lián)合反恐、消防應(yīng)急演練活動。

  安全月期間35省道xx桐橋至官路段改建工程各項目部按照月初制定的活動方案進(jìn)行了各類應(yīng)急演練活動。例如:6月6日—6月8日,二標(biāo)段開展防汛演練;6月14日四標(biāo)段開展夏季消防演練。

  五、開展安全教育培訓(xùn)活動

  35省道各標(biāo)段通過觀看視頻、講座等形式對項目部管理人員、施工人員進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn),提高大家的安全意識。例如:6月7日一標(biāo)段項目部組織對全體員工進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn),觀看20xx年全國安全月主題宣教片《堅守安全紅線》。

  通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識有了很大提高,安全管理制度和安全責(zé)任制度得到了全面落實,安全隱患得到較好整治。從目前情況看,全局的安全管理工作仍存在一些不足之處,安全形勢不容樂觀,下半年我站將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動全局安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展,確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。

質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)8

  一、加強(qiáng)制度建設(shè),完善工程質(zhì)量監(jiān)督體系。

  立足當(dāng)前建設(shè)工程領(lǐng)域新形勢對質(zhì)量監(jiān)督工作的新要求,繼續(xù)把質(zhì)量監(jiān)督方式、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督制度的改革完善列為重要工作內(nèi)容。一是制定了《市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督業(yè)務(wù)流程管理考核辦法》和《市質(zhì)監(jiān)站網(wǎng)站管理規(guī)定》,通過網(wǎng)絡(luò)實施監(jiān)督業(yè)務(wù)管理,有效規(guī)范了建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管行為,提高工作效率和工作質(zhì)量,確保監(jiān)督信息及時、準(zhǔn)確輸入業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng),促進(jìn)了向無紙化辦公邁出重要一步。二是制定了《市質(zhì)監(jiān)站首問責(zé)任制服務(wù)承諾》和《市質(zhì)監(jiān)站工作人員首問責(zé)任制》等制度,提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率,把服務(wù)態(tài)度和服務(wù)承諾向?qū)嶋H工作推進(jìn),使監(jiān)管理念由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。三是結(jié)合實際補(bǔ)充完善了《市質(zhì)監(jiān)站工作效能督查實施細(xì)則》、市質(zhì)監(jiān)站年度考核實施細(xì)則、站辦事指南、各科室辦事程序等規(guī)章制度,同時,站效能督查組加強(qiáng)對《烏魯木齊市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督工作暫行規(guī)定》、《市質(zhì)監(jiān)站工作效能督查實施細(xì)則》等制度執(zhí)行情況的檢查力度,保證了工程監(jiān)督工作不斷向制度化、規(guī)范化、程序化、效能化邁進(jìn)。

  二、完善監(jiān)管機(jī)制,抓好工程質(zhì)量監(jiān)督工作落實。

  強(qiáng)化工作落實是是治理工程質(zhì)量通病、促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有效措施。今年以來,一是在房建工程日常監(jiān)督工作中繼續(xù)實施巡查制度,不斷總結(jié)完善巡查經(jīng)驗,樹立差別化管理理念,較好的解決了工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大與有限的監(jiān)督資源之間的矛盾,對質(zhì)量責(zé)任單位和不同類型的工程逐步實施差別管理,對信譽(yù)度差、質(zhì)量保證能力弱的單位實行重點監(jiān)督,使監(jiān)督資源真正用到實處,使監(jiān)督力量用到薄弱環(huán)節(jié)上,使巡查制度、差別化管理真正成為了我站工程質(zhì)量監(jiān)督的主導(dǎo)作用,為工程質(zhì)量監(jiān)督方式適應(yīng)新形勢下城市建設(shè)發(fā)展趨勢打下了良好的基礎(chǔ)。二是在實體檢查過程中全面使用了便攜式檢測儀器,加強(qiáng)對主要工序的檢查力度,強(qiáng)化竣工驗收監(jiān)督檢測,堅持用數(shù)據(jù)說話,不斷提高監(jiān)督工作的權(quán)威性和有效性。三是制定了《住宅工程質(zhì)量通病治理措施》,下發(fā)到各建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位,在去年將住宅工程墻體裂縫、滲漏、外觀粗糙、門窗與洞口軟連接等作為質(zhì)量通病治理取得明顯成效的基礎(chǔ)上,今年增加對鋼筋保護(hù)層、鋼筋位置方面存在的質(zhì)量問題實施治理。通過采取行之有效的技術(shù)措施,努力解決工程質(zhì)量方面普遍存在的問題,并把質(zhì)量通病列為日常監(jiān)督、階段性驗收監(jiān)督的重要內(nèi)容,做到了事前有交待,事中有檢查,事后有落實,減少工程質(zhì)量投訴的發(fā)生,充分保障了業(yè)主的合法權(quán)益,促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平的提高。四是在市政工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,走訪了建設(shè)、施工、監(jiān)理單位,加強(qiáng)了與有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),著力解決工作配合不力,監(jiān)督效果不佳的問題。4月下旬,結(jié)合新華南北路改造工程實際,同市政工程建設(shè)處聯(lián)合下達(dá)了《關(guān)于對新華南北路改建工程進(jìn)行工程質(zhì)量檢查的通知》,集中力量對新華南北路工程質(zhì)量控制資料、感觀質(zhì)量等方面進(jìn)行全面檢查,并對檢查中存在的問題進(jìn)行了通報,在加快施工進(jìn)度的同時,確保了工程質(zhì)量。五是加強(qiáng)裝飾裝修工程的質(zhì)量控制和玻璃幕墻工程的監(jiān)管。把裝飾裝修工程階段的質(zhì)量等同于地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收監(jiān)督一樣進(jìn)行階段性的監(jiān)督檢查,達(dá)不到規(guī)定要求的不得安排竣工驗收監(jiān)督,督促、引導(dǎo)企業(yè)逐步完善質(zhì)量管理長效機(jī)制,增強(qiáng)品牌意識,實施精品工程戰(zhàn)略。同時,按照市建委的要求,制定既有建筑玻璃幕墻工程質(zhì)量大檢查實施方案,對玻璃幕墻工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向建設(shè)主管部門匯報,要求建設(shè)單位進(jìn)行技術(shù)處理。六是按照建設(shè)部《導(dǎo)則》要求和實際工作需要,把監(jiān)督檢測列為監(jiān)督工作的重要內(nèi)容和有效手段。為加強(qiáng)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)控質(zhì)量管理,4月份組織人員對我市11家預(yù)拌混凝土生產(chǎn)業(yè)2006年質(zhì)保資料的歸檔、質(zhì)量體系的建立及運行、20xx年各種原材料進(jìn)廠登記和復(fù)驗、配合比的驗證四個方面進(jìn)行了一次開工前的綜合性監(jiān)督檢查,同時結(jié)合檢查下達(dá)了《關(guān)于對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)檢查情況的通報》,達(dá)到了預(yù)期的效果。七是加強(qiáng)行政執(zhí)法工作。我站除繼續(xù)做好職責(zé)范圍內(nèi)的行政執(zhí)法工作外,同時還對有關(guān)質(zhì)量責(zé)任主體違反法律、法規(guī)的質(zhì)量行為實施行政處罰中的'立案、調(diào)查取證工作。主要做了以下三個方面工作。加強(qiáng)對有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高質(zhì)監(jiān)人員的法制意識嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法、處罰規(guī)定的程序,現(xiàn)已著手制定《烏魯木齊市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法行政處罰程序》,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督員執(zhí)法處罰行為本著邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊總結(jié)、邊提高、循序漸進(jìn)的原則,不斷提高辦案效率和工作質(zhì)量。八是做好站檢測室資質(zhì)就位工作。按照《轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)建設(shè)廳關(guān)于做好自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)審批工作的通知》要求,組織站檢測室認(rèn)真辦理檢測資質(zhì)認(rèn)證工作,順利通過了自治區(qū)建設(shè)廳的資質(zhì)認(rèn)證,取得了見證取樣、主體結(jié)構(gòu)檢測資格。九是做好迎接建設(shè)部組織的全國工程質(zhì)量大檢查和北疆片區(qū)的工程質(zhì)量現(xiàn)場會準(zhǔn)備工作。按照上級的要求,我站早動手,早準(zhǔn)備,召開相關(guān)會議進(jìn)行安排部署,從參與工程建設(shè)的五方行為、工程實體質(zhì)量、擋案資料進(jìn)行全面檢查,站各科室積極配合,充分發(fā)揮主觀能動性,加班加點,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好各項準(zhǔn)備工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保圓滿順利的迎接了部檢工作和做好北疆片區(qū)的工程質(zhì)量現(xiàn)場會工作。十是做好工程質(zhì)量投訴及處理工作。站始終把做好質(zhì)量投訴處理工作作為一項重要工作,列入議事日程,以構(gòu)建和諧首府、服務(wù)人民群眾為工作的出發(fā)點和落腳點,對法人、公民來信、來電或直接反映的質(zhì)量問題,特別是12319城市管理熱線轉(zhuǎn)辦的質(zhì)量投訴,做到接待熱情、處理迅速、反饋及時,講究工作質(zhì)量,并明確質(zhì)量投訴處理限時辦結(jié),同時召開專題會議,聽取各科室落實投訴處理工作情況,并就工程質(zhì)量投訴處理情況進(jìn)行了分析。十一是加強(qiáng)監(jiān)督信息和各類報表報送工作。今年以來加強(qiáng)了監(jiān)督信息工作,截止目前為止,完成監(jiān)督信息35篇,較好的宣傳我站監(jiān)督業(yè)務(wù)工作,增強(qiáng)了與外界的溝通交流。同時根據(jù)總站要求,按季度及時報送《監(jiān)督站統(tǒng)計報表》,全年統(tǒng)計不良行為記錄20起,違反強(qiáng)條11類。

  三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)。

  建設(shè)高素質(zhì)的監(jiān)督隊伍是做好質(zhì)量監(jiān)督工作的基礎(chǔ),是適應(yīng)新時期城市建設(shè)發(fā)展的迫切需要。今年我站結(jié)合質(zhì)監(jiān)人員業(yè)務(wù)水平和工作需要,牢固樹立“抓業(yè)務(wù)強(qiáng)素質(zhì)、抓人才強(qiáng)隊伍、抓學(xué)習(xí)樹理念”的思路,本著缺什么補(bǔ)什么,用什么學(xué)什么的原則,通過走出去,請進(jìn)來,召開現(xiàn)場研討會,參觀建筑材料生產(chǎn)流程過程等形式,積極營造愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。一是有針對性的組織了法律、法規(guī)知識、行政執(zhí)法知識、新材料、新工藝、輕鋼結(jié)構(gòu),建筑節(jié)能等方面知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。站領(lǐng)導(dǎo)親自組織學(xué)習(xí)了建設(shè)部召開的全國建設(shè)工程質(zhì)量管理工作會議有關(guān)文件和建設(shè)部副部長黃衛(wèi)在全國建設(shè)工程質(zhì)量管理工作會議上的講話。聘請了自治區(qū)建筑設(shè)計院的專家和建委法規(guī)部門的同志到我站授課。在全站積極開展學(xué)習(xí)《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)工作人員的法律意識、加快了依法質(zhì)監(jiān)步伐。二是分批選派專業(yè)技術(shù)人員到內(nèi)地建設(shè)管理水平較為完善的地區(qū)參觀學(xué)習(xí)和專題培訓(xùn),掌握先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)工藝。其中吳蘭昊同志參加了建設(shè)部組織的建筑節(jié)能實施辦法培訓(xùn),把對新規(guī)范的理解和掌握在全站進(jìn)行了述學(xué),達(dá)到了全站監(jiān)督人員對建筑節(jié)能監(jiān)督的共同提高的效果。三是采用現(xiàn)場會、現(xiàn)場演示、集中學(xué)習(xí)等方法,提高質(zhì)監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織全體監(jiān)督科室人員參觀了瑪納斯發(fā)電廠三期擴(kuò)建工程迎接了市長助理李宏斌對我市建設(shè)工程質(zhì)量調(diào)研工作,檢查了金坤住宅小區(qū)二期工程和新疆大學(xué)高層住宅樓現(xiàn)場施工情況,并進(jìn)行了座談會,李助理在肯定我站取得的成績同時,對如何開展好工程質(zhì)量監(jiān)管工作作了重要指示召開了維吾爾醫(yī)院外保溫工程苯板脫落、神華新疆能源公司開發(fā)建設(shè)的六道灣小區(qū)13號樓地基下沉樓房傾斜等質(zhì)量事故現(xiàn)場會,教育干部職工提高依法質(zhì)監(jiān)和科學(xué)質(zhì)監(jiān)意識召開了由建委相關(guān)部門、城市12319管理熱線、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的座談會,認(rèn)真分析了當(dāng)前工程質(zhì)量存在的主要問題、工程質(zhì)量投訴處理的關(guān)鍵因素、如何提高工程質(zhì)量等問題,進(jìn)一步增強(qiáng)了同服務(wù)單位的交流溝通,為提高服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)管水平打下良好的基礎(chǔ)組織裝飾科參觀了新型“奧立爾”節(jié)能裝飾復(fù)合板的生產(chǎn)工藝流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新工藝,掌握新產(chǎn)品的特性,做到先學(xué)一步,提高科室人員素質(zhì)。四是加強(qiáng)站業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核力度,在全站職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中,堅持了高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,明確規(guī)定業(yè)務(wù)考核中排名末位的科室和個人排名后三名者一律不得評為先進(jìn)。今年站進(jìn)行了兩次綜合業(yè)務(wù)考核,大部分同志取得了較好的成績。同時站各科室都制定了年度學(xué)習(xí)計劃,堅持每月一次政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過年度考核,各科室的學(xué)習(xí)落實的比較好,能夠做到結(jié)合工作實際,全員參與,取得了良好的學(xué)習(xí)效果。

  四、工作中存在的不足

  1、職工專業(yè)理論水平、實際工作能力還存在個體差異,“專家”型專業(yè)技術(shù)人才較少,業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對新形勢下工程質(zhì)量監(jiān)督的模式和機(jī)制的探討有待加強(qiáng)。

  2、對參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督力度還不夠,對違反強(qiáng)制性條文的行為處罰和市政工程、裝飾裝修工程備案有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

  五、20xx年工作思路

  一認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步更新觀念,對制約新形勢下城市建設(shè)發(fā)展的工作機(jī)制進(jìn)行大膽的改革,對監(jiān)督工作內(nèi)容、工作方法進(jìn)行創(chuàng)新,認(rèn)真研究提高工程質(zhì)量的長效機(jī)制。在充分總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,廣泛調(diào)動廣大干部職工的積極性,增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感事業(yè)心,為創(chuàng)建和諧社會提供合格、優(yōu)質(zhì)工程。

  二強(qiáng)化過程控制,進(jìn)一步規(guī)范工程參建各方質(zhì)量的行為。針對目前施工過程中遍存在的違規(guī)行為,采取有效措施進(jìn)行治理。加強(qiáng)對有關(guān)質(zhì)量責(zé)任人員持證上崗情況的檢查,對有崗無責(zé)、一人多崗的情況予以糾正。進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量責(zé)任單位質(zhì)量驗收過程,通過抽查原始記錄、資料比對、實體檢測等手段督促有關(guān)人員分階段組織好質(zhì)量驗收,把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。

  三進(jìn)一步完善工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度,大力推進(jìn)差別化管理的工作方法。在總結(jié)20xx年的監(jiān)督巡查管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,本著實事求是的態(tài)度,開拓創(chuàng)新的精神,扎實有效地開展好巡查監(jiān)督和差別化管理工作。為不斷提高執(zhí)法能力,增強(qiáng)監(jiān)督效果進(jìn)行大膽探索。

  四提高政府投資工程質(zhì)量監(jiān)督效果。在遵循《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》的基礎(chǔ)上,根據(jù)烏魯木齊地區(qū)的實際,不斷總結(jié)完善政府投資工程,特別是市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理的新方法,繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督檢測手段,堅持用數(shù)據(jù)說話,確保政府投資工程質(zhì)量管理水不斷提高。

  五繼續(xù)抓好質(zhì)量通病的治理。在20xx年質(zhì)量通病治理取得明顯成效的基礎(chǔ)上,今年要采取更加有效的措施,進(jìn)一步解決好老百姓投訴多、社會影響大的質(zhì)量通病問題。力爭通過不懈努力取得新的實效。

  六強(qiáng)化節(jié)能保溫工程的監(jiān)督管理。根據(jù)目前本地區(qū)在節(jié)能保溫工程施工中存在的問題,采取更加有效的措施予以糾正,對普遍存在的問題,必要時制定專項監(jiān)督措施。努力實現(xiàn)節(jié)能保溫工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平再上一個新的臺階。

  七根據(jù)上級行政主管部門安排,做好分戶驗收的準(zhǔn)備工作,把分戶驗收的具體要求列入監(jiān)督交底的重要內(nèi)容,認(rèn)真抽查分戶驗收資料,同時要把建設(shè)單位組織的分戶驗收列為竣工驗收監(jiān)督的前置條件,使分戶驗收工作真正落實到實處,切實維護(hù)好廣大消費者的合法利益。

  八進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),充分發(fā)揮網(wǎng)站、監(jiān)督信息的載體作用,加強(qiáng)信息更新,加強(qiáng)對外宣傳,為服務(wù)單位及時提供我站最新監(jiān)督動態(tài)和上級建設(shè)主管部門有關(guān)新規(guī)定和新要求,同時為社會公布工程質(zhì)量常識問題,幫助人民群眾了解工程質(zhì)量基礎(chǔ)知識,做好為民解疑答惑,提高為民服務(wù)效率和質(zhì)量。

  九是進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。根據(jù)市委、市政府和市建委的統(tǒng)一布署,通過加強(qiáng)思想教育,完善規(guī)章制度,落實廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷深化對職工隊伍的日常管理,促進(jìn)職工服務(wù)質(zhì)量、工作效率的持續(xù)提高。

  十是提升全站職工文明水平。緊緊依靠全站職工,充分調(diào)動各方面的積極性,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治教育,進(jìn)一步規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常組織職工參加有意義的活動、到內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作和外部協(xié)調(diào),營造積極向上的條件和氛圍。

  20xx年,質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我們有決心、有信心在市委市政府、市建委和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,拼搏進(jìn)取,圓滿完成年度工作任務(wù),為將質(zhì)量監(jiān)督工作推向新階段而努力奮斗。

質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)9

  20xx年,質(zhì)監(jiān)站在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省站的大力支持幫助下,全站干部職工以昂揚向上的精神狀態(tài),發(fā)揚踏實肯干的優(yōu)良作風(fēng),緊緊圍繞機(jī)場擴(kuò)建工程和交通工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等本職工作,開拓進(jìn)取,努力工作,全力完成市局下達(dá)的各項工作任務(wù)。總結(jié)一年來的工作,主要有以下幾個方面:

  一、根據(jù)年度工作目標(biāo)和要求,制定下發(fā)了今年的質(zhì)量管理工作意見

  為全面落實全市交通工作會議精神和全省公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建工作安排,充分發(fā)揮對公路水運建設(shè)項目的政府監(jiān)督職能,提高政府對公路水運工程質(zhì)量監(jiān)督的有效性,確保全市公路水運工程建設(shè)質(zhì)量水平進(jìn)一步提高和“平安工地”建設(shè)活動達(dá)標(biāo),我站制定下發(fā)了《全市公路水運工程質(zhì)量監(jiān)督及“平安工地”建設(shè)工作安排意見》,明確了交通基本建設(shè)程序,落實了各參建責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任,對20xx年的質(zhì)量監(jiān)督工作提出了明確的要求。通過一年的艱苦努力,工程合格率達(dá)到100%。

  二、切實加強(qiáng)“平安工地”建設(shè)和“監(jiān)理企業(yè)樹品牌監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動

  按照交通運輸部和省交通運輸廳有關(guān)公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動要求和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),采取有力措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全保證體系,健全安全規(guī)章制度。加強(qiáng)一線作業(yè)職工的崗前培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)。加大投入,增設(shè)必要的安全標(biāo)示,建立有效的防護(hù)措施。嚴(yán)格安全方案制定,專題論證,建立應(yīng)急預(yù)案體系,提高應(yīng)對突發(fā)事件處理能力。強(qiáng)化安全監(jiān)管和安全檢查,消除安全隱患,真正實現(xiàn)“零傷亡”目標(biāo)。

  今年是監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動最后一年,要求從事我市交通工程監(jiān)理工作的監(jiān)理企業(yè)必須按照招投標(biāo)文件及合同約定要求成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),足額配備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理人員和試驗設(shè)備,嚴(yán)格按照公路、水運工程《監(jiān)理規(guī)范》開展監(jiān)理工作。監(jiān)理企業(yè)按照活動實施方案的要求,深化制度建設(shè),完善企業(yè)自律機(jī)制,遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),工業(yè)濾布強(qiáng)化品牌意識、責(zé)任意識、誠信經(jīng)營意識,堅持以人為本、人才強(qiáng)企的方針,著力培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合人才,提高隊伍的職業(yè)化程度,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。通過活動的開展,我市監(jiān)理企業(yè)整體水平和服務(wù)意識得到明顯提高。

  三、圓滿完成了混凝土質(zhì)量通病治理活動

  今年是混凝土通病治理活動總結(jié)年,為全面完成活動任務(wù)目標(biāo),我們繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實治理責(zé)任,強(qiáng)化措施,積極落實,按照《市公路工程混凝土質(zhì)量通病治理活動實施方案》,各建設(shè)項目和施工合同段扎實有效開展,形成全員參與的良好氛圍。根據(jù)我市工程項目的實際情況,圍繞治理目標(biāo)和內(nèi)容,建立健全監(jiān)督管理長效機(jī)制,逐步推進(jìn)治理工作,確保落到實處。把混凝土質(zhì)量通病治理活動與日常監(jiān)督工作結(jié)合起來,對施工管理、施工工藝、原材料、實體質(zhì)量逐項進(jìn)行檢查,加大排查力度,確保各項指標(biāo)滿足規(guī)范要求。對遇到的.問題,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),及時加以解決,推動活動扎實有序進(jìn)行。通過活動的開展,形成了5萬余字的總結(jié)報告和經(jīng)驗交流材料,按時上報省廳。

  四、認(rèn)真做好公路工程質(zhì)量狀況統(tǒng)計分析和安全事故統(tǒng)計工作

  與往年相比,今年的公路工程質(zhì)量狀況和安全事故統(tǒng)計分析報表工作時間上相對提前,要求分析的項目增加了很多,分析報告的內(nèi)容也相對廣泛。針對這一時間緊、任務(wù)重的情況,我們積極同相關(guān)單位聯(lián)系,了解在建的每一條公路的情況,并親自到工地進(jìn)行檢查核實,做到上報資料真實、準(zhǔn)確。

  五、積極開展“兩評一樹”、“兩保兩樹”等活動

  認(rèn)真學(xué)習(xí)市局活動方案,根據(jù)意見精神和要求,在日常工作中,我站全體職工積極參與到活動中來,立足于改進(jìn)工作作風(fēng)、弘揚求真務(wù)實、簡化辦事程序、提高工作效率的原則,樹立正確的的工作態(tài)度和工作目標(biāo)。濾布制定了《市公路水運建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序及標(biāo)準(zhǔn)》、《市公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查評價標(biāo)準(zhǔn)》,逐步實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化目標(biāo)。

  六、圓滿完成機(jī)場擴(kuò)建工作

  經(jīng)過三年的努力工作,質(zhì)監(jiān)站全體參建人員加班加點,不怕苦、不怕累,順利完成了機(jī)場各項建設(shè)任務(wù),新的航站區(qū)已啟用,進(jìn)行試運營。

  七、20xx年質(zhì)監(jiān)站工作打算

  (一)加大工程質(zhì)量安全監(jiān)督力度,按照《工作標(biāo)準(zhǔn)和程序》規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為,使監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%,突出抓好工程質(zhì)量和安全,所監(jiān)督工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。安全“零傷亡”。

  (二)繼續(xù)開展并深化“平安工地”建設(shè)活動。使全市交通建設(shè)施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平和安全管理水平得到整體提升。

  (三)加強(qiáng)對公路試驗檢測機(jī)構(gòu)及工地試驗室的監(jiān)督管理。重點加強(qiáng)對試驗室質(zhì)量保證體系、管理制度和執(zhí)行情況以及試驗室的工作環(huán)境條件和安全情況的監(jiān)督管理。

  (四)加強(qiáng)我站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),根據(jù)省質(zhì)監(jiān)站的達(dá)標(biāo)要求,加大建設(shè)力度,協(xié)調(diào)省站組織人員培訓(xùn),購置必備的檢測儀器設(shè)備,完善各種規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),通過省質(zhì)監(jiān)站的達(dá)標(biāo)驗收。

  (五)配合省質(zhì)監(jiān)站做好境內(nèi)由省站直接監(jiān)督的公路工程及碼頭工程的安全監(jiān)督,完成省站交辦的各項任務(wù)。

質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)10

  6月份工作總結(jié):

  1、本月我站受理質(zhì)監(jiān)項目3項,計建筑面積27284平方米。竣工驗收工程6項,建筑面積68161平方米。檢測室6月份完成結(jié)檢任務(wù)146份,常規(guī)檢測項2178項,監(jiān)督檢測15項。

  2、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對受監(jiān)的建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,重點檢查了在建工程的砼、砌體構(gòu)件的實體質(zhì)量,共發(fā)出整改通知書2份,行政處罰建議書1份。

  3、根據(jù)《實驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》,檢測室開展了08年度第一次內(nèi)審,審查結(jié)果基本合格。

  4、檢測中心組織部分檢測人員參加省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的水泥比表面積、凝結(jié)時間、膠砂流動度的測定能力驗證活動,根據(jù)能力驗證組織單位提供的“水泥項目能力驗證作業(yè)指導(dǎo)書”對試樣進(jìn)行檢測操作和報告編制,并在規(guī)定時間內(nèi)如實上報檢測結(jié)果和相關(guān)材料。

  5、本月有12名檢測人員參加了省建設(shè)廳組織的`建筑材料見證取樣檢測繼續(xù)教育培訓(xùn)。

  6、做好創(chuàng)建“群眾滿意科室(辦事窗口)”活動自評和總結(jié)工作。

  7月份工作計劃:

  1、繼續(xù)抓好工程質(zhì)量日常監(jiān)督檢查,并開展一次全區(qū)動態(tài)大抽查,重點檢查各責(zé)任主體的質(zhì)量行為。

  2、組織進(jìn)行內(nèi)審不合格項整改工作。

  3、完成部分儀器的檢定工作。

  4、組織開展政治思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按期召開工作例會。

  5、完成20xx年度創(chuàng)衛(wèi)臺帳。

質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)11

  隨著全區(qū)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,面對新的工作形勢,質(zhì)監(jiān)站積極貫徹執(zhí)行國家建筑施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,加大對建設(shè)參與各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督力度,強(qiáng)化工程質(zhì)量動態(tài)管理和質(zhì)量監(jiān)督抽樣測試,確保地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量,使我區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高,市、區(qū)、局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn),現(xiàn)就xxxx年的工作情況匯報如下:

  一、制度建設(shè)

  一黨的建設(shè):在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)監(jiān)站設(shè)立了黨支部和紀(jì)檢小組,組織建設(shè)和廉正建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),為抓好工程質(zhì)量監(jiān)督工作提供了堅強(qiáng)的組織保障。

  二強(qiáng)化制度建設(shè),編制了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作手冊》,從員工手冊、職責(zé)分工、技術(shù)管理、監(jiān)督管理、行政管理五個方面入手,建立了規(guī)范化、制度化的管理體系,樹立了良好的對外服務(wù)形象。

  二、方法創(chuàng)新

  一深入開展員工培訓(xùn),積極參加市建委、市質(zhì)監(jiān)站組織開展的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極指導(dǎo)有條件的項目開展了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,創(chuàng)芙蓉杯、天府杯活動。

  二聯(lián)絡(luò)員制度建設(shè):為了加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理,更好地規(guī)范工程建設(shè)有關(guān)各方責(zé)任主體的行為,增大過程控制動態(tài)監(jiān)管力度,充分利用社會建設(shè)人才資源,調(diào)動各方的監(jiān)管積極性,依據(jù)龍泉建設(shè)領(lǐng)域現(xiàn)狀,率先在施工企業(yè)和各重大項目中,分級建立質(zhì)量管理聯(lián)絡(luò)員制度,基本解決了監(jiān)督機(jī)構(gòu)人力缺少與工程建設(shè)規(guī)模量大面廣的矛盾。目前,已建立約180人的質(zhì)量管理聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)體系,涉及受監(jiān)工程的各個方面,走在監(jiān)督系統(tǒng)前列。

  在重大項目設(shè)立聯(lián)絡(luò)員,強(qiáng)化了施工過程的動態(tài)監(jiān)管,跟蹤落實,信息反饋,從分項分部上主動控制,從工序、工法、步驟等微觀上進(jìn)行強(qiáng)化,將二者與監(jiān)督機(jī)構(gòu)結(jié)合起來,形成一個縱向橫向互動的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)格局,真正實現(xiàn)企業(yè)自控、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督的質(zhì)量管理體系。建設(shè)工程質(zhì)量聯(lián)絡(luò)員制度的建立,是我區(qū)探索質(zhì)量安全管理的創(chuàng)新之舉,將形成全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理的動態(tài)監(jiān)督機(jī)制,形成全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)化管理格局,通過監(jiān)督機(jī)構(gòu)與聯(lián)絡(luò)員的共同整合、齊抓共管,進(jìn)一步有效推進(jìn)全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理水平再上新臺階。

  三率先在區(qū)內(nèi)商品房住宅和安居工程實行了分戶驗收制度,保證了結(jié)構(gòu)安全和使用功能,更好地控制了質(zhì)量通病的產(chǎn)生。

  三、重點工作

  我站全體人員,積極投入到全區(qū)的“三政”工程的建設(shè)中。對今年大規(guī)模的安居工程和東區(qū)、南區(qū)、西區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大對各方責(zé)任主體的行為管理,加大抽查、巡查的力度,隨時戰(zhàn)斗在工程的第一線,保證了工程的順利開展和實施。四、職能工作

  一對區(qū)域內(nèi)報監(jiān)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和管理,管理率達(dá)100%

  嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和監(jiān)督工作導(dǎo)則,加強(qiáng)了對受監(jiān)工程建設(shè)各方責(zé)任主體的行為監(jiān)督,對工程的實體質(zhì)量采取關(guān)鍵部位重點監(jiān)督和重要部位不定期巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式,嚴(yán)把地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān),確保工程結(jié)構(gòu)安全。同時,率先在區(qū)內(nèi)商品房住宅和安居工程實行了分戶驗收制度,保證了使用安全和使用功能,更好地控制了質(zhì)量通病的產(chǎn)生。在監(jiān)督過程中,做好監(jiān)督記錄和發(fā)現(xiàn)問題及時簽發(fā)整改通知書,并督促其整改落實。上半年,完成監(jiān)督記錄500余份,發(fā)出整改通知60余份,簽發(fā)監(jiān)督報告40份。此外,克服了人員少、工作量大,工地分散的困難,完成了對社區(qū)活動中心8個,標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院6個,學(xué)校1所,5個派出所的質(zhì)量監(jiān)督。全區(qū)無重大質(zhì)量事故發(fā)生。截止目前,完成工程關(guān)鍵部位監(jiān)督任務(wù)1046項,其中竣工驗收工程212個,主體驗收382個,基礎(chǔ)驗收277個,鋼筋及驗槽175個混凝土強(qiáng)度共抽測了228個工程,砂漿強(qiáng)度共抽測了138個工程,鋼筋掃描共抽測了90個工程。

  二完成“三重”工程的各項目標(biāo)任務(wù)安居工程、“318”工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程

  積極投入到全區(qū)的“三政”工程的建設(shè)中。對今年大規(guī)模的安居工程,約185萬平方米,和東區(qū)、南區(qū)、西區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大對各方責(zé)任主體的`行為管理,加大抽查、巡查的力度,隨時戰(zhàn)斗在工程的第一線,保證了工程的順利開展和實施。

  三依法辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù),無錯漏,及技術(shù)資料的存檔備查

  依法辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù),根據(jù)國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)監(jiān)站對區(qū)域內(nèi)報監(jiān)工程實體質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和管理,xxxx年上半年,完成報監(jiān)工程105項,建筑面積20276萬平方米,其中開發(fā)面積102萬平方米,工業(yè)面積100萬平方米,安居工程約185萬平方米,報監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,受監(jiān)工程合格率達(dá)100%。目前,在建工程約130項200余個,總面積約500多萬平方米。

  四負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的抗震工作,完成市區(qū)下達(dá)的專項目標(biāo)任務(wù)

  積極開展區(qū)域內(nèi)的防震減災(zāi)宣傳工作,開展防震減災(zāi)抗震設(shè)防審查,積極完善編制防震減災(zāi)預(yù)案,加強(qiáng)同安地震臺站維護(hù),開展防震減災(zāi)科普示范學(xué)校各項科普教育活動。

  五受理區(qū)域內(nèi)建筑工程質(zhì)量投訴案件,辦結(jié)率100%

  對工程質(zhì)量投訴和群眾來信來訪,我們做到了專人負(fù)責(zé)、熱情接待、及時調(diào)查處理。做到了件件有登記、有調(diào)查、有答復(fù)、有處理結(jié)果,半年共受理投訴44件,辦結(jié)44件,投訴辦結(jié)率達(dá)100%。六負(fù)責(zé)對檢測所的業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)工作,實現(xiàn)全年基本產(chǎn)值100萬元,力爭突破產(chǎn)值120萬元,實現(xiàn)利潤26萬元加強(qiáng)了對檢測所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,目前已完成產(chǎn)值200萬元。

  七配合和協(xié)助安監(jiān)部門對建設(shè)工地的安全管理

  1、參與開展了全區(qū)安全質(zhì)量大檢查和拆危工作

  2、深入開展建筑工地?fù)P塵整治工作,有步驟地分批次對全區(qū)建筑工地進(jìn)行全面檢查。重點檢查了南光工業(yè)園、立邦涂料、東山國際、龍城1號、觀景上東、龍騰工業(yè)城、御園、璽印上院等工程。

  3、參加全區(qū)風(fēng)景園林使用安全大檢查,重點檢查了洛帶古鎮(zhèn)、龍泉湖、桃花故里、金龍湖等,要求洛帶、茶店鎮(zhèn)等有關(guān)責(zé)任單位立即對發(fā)現(xiàn)和存在的問題引起足夠的重視,認(rèn)真排查,逐一整改。

  4、參加全區(qū)質(zhì)量安全拉網(wǎng)式大檢查,檢查范圍覆蓋了龍泉、洛帶、十陵、洪河、大面、山泉、茶店、萬興、開發(fā)區(qū)等問題較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),并對問題較多的工程下發(fā)了整改通知書,要求立即整改。此外,完成《質(zhì)量安全大檢查工作總結(jié)》,并上報建管科。

  5、參加全區(qū)社區(qū)活動中心質(zhì)量安全巡查,重點檢查范圍覆蓋了茶店、萬興、黃土、高坎等7個點,對存在的問題提出了整改意見,要求各方責(zé)任主體加強(qiáng)質(zhì)量控制管理,確保工程質(zhì)量。

  八完成竣工驗收備案工作,達(dá)到100%

  截止目前,共核驗和竣工備案單位工程竣工項目227個,建筑面積10177萬平方米,備案合格率達(dá)100%。

  九信息采編6條

質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)12

  20xx年春運于1月16日開始,2月24日結(jié)束,歷時40天。根據(jù)市安委會、市交通質(zhì)監(jiān)站、縣交通局關(guān)于做好20xx年春運工作的通知要求,我站堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針原則,突出重點,精心組織、周密安排,把春運安全生產(chǎn)工作作為站今年開局的重要工作之一。在站全體干部職工的共同努力下,到目前為止,春運期間無財產(chǎn)盜竊事件及安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,即將圓滿地完成今年的春運任務(wù)。現(xiàn)將我站20xx年春運工作情況總結(jié)如下:

  一、春運基本情況

  安全生產(chǎn)是春運工作首要任務(wù),也是春運工作的重中之重。我站按照要求嚴(yán)格落實各項防范措施,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和春運工作有序和諧。春運四十天,我站分成三個階段對在建項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,分別為節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后。不同階段,我站采取不同的針對性檢查方式,深入現(xiàn)場,排除隱患,確保在建公路水運工程的安全生產(chǎn)。

  二、春運工作組織、實施情況

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全管理。

  為認(rèn)真貫徹落實局20xx年春運工作安排,春運前我站組織召開全體職工春運工作布置大會,在每位職工的思想中樹立春運工作的緊迫感及責(zé)任感。同時,會上布置了今年春運各崗位的任務(wù),并且將各項工作細(xì)化到個人,使全體員工充分認(rèn)識到做好春運工作的重要性。成立站春運突發(fā)事件處置小組,由站長任組長,站長助理任副組長,各職能科室人員為組員。制定了春運公路水運建設(shè)行業(yè)應(yīng)急預(yù)案,為努力實現(xiàn)“以人為本”的和諧春運作了充分的安全保障。我站及時將市縣兩級關(guān)于春運工作的文件精神傳達(dá)到各建設(shè)單位及項目部,要求各單位高度重視這次春運工作,同時按照文件要求做好各項安全措施,完善春運工作施工條件。

  2、嚴(yán)格監(jiān)督檢查,排除安全隱患

  為切實做好春運工作,我站開展了安全生產(chǎn)大排查大整治檢查活動,真正做到早準(zhǔn)備、早落實。同時,我站還及時開展了全縣公路水運在建工程安全生產(chǎn)檢查工作,對春運前期工作進(jìn)行布置和檢查,全力保障施工生產(chǎn)的安全。

  節(jié)前,我站于1月16日至1月17日對全縣公路水運在建工程開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。重點檢查了xxxxx工程等。檢查發(fā)現(xiàn)xxxxx等安全問題。針對各工地存在的安全問題,我站現(xiàn)場將問題向建設(shè)單位做了反饋,并印發(fā)了三份整改意見書,督促限期整改落實。與此同時,我站還對春節(jié)期間工地的值班,邊通車邊施工路段的保通、消防、應(yīng)急準(zhǔn)備工作提出了要求。1月24日,我站專門組織人員,采取暗查暗訪的.方式,對縣內(nèi)在建工程的情況進(jìn)行了暗查。目前,我縣交通建設(shè)工程基本都已停工休假,各工地都采取了封閉或相對的封閉措施,防止春節(jié)期間閑人進(jìn)入發(fā)生意外。節(jié)中,按照春節(jié)值班安排,我站每天都有專人值班,帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員必須確保聯(lián)絡(luò)暢通,手機(jī)保持24小時開機(jī)。遇有突發(fā)事件發(fā)生,要按規(guī)定及時報告并妥善處置。同時,各項目部都有安排值班人員,認(rèn)真做好各自安全工作,嚴(yán)防失竊、失火等各類安全事故的發(fā)生,也確保了信息的及時上報。

  節(jié)后,根據(jù)文件要求及我站檢查部署,原計劃于2月20日左右對各工程項目進(jìn)行一次安全檢查。但節(jié)后雨水天氣較多,大部分已經(jīng)復(fù)工的項目因為天氣原因不得不暫時“停工”,即將復(fù)工的項目也推遲了計劃復(fù)工時間。對此,我站也順時調(diào)整計劃檢查時間,在雨水天氣過后再安排開展安全生產(chǎn)檢查。

  20xx年,我縣春運工作在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全站干部職工的共同努力下,將取得圓滿成功,今后我們以此為契機(jī),繼續(xù)認(rèn)真抓好公路水運建設(shè)監(jiān)督工作,為全面實現(xiàn)我縣交通建設(shè)行業(yè)又好又快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)13

  今年以來,我們在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設(shè)”為宗旨,以“質(zhì)量第一”為重要思想,以整體提升全市工程質(zhì)量水平、杜絕重大工程質(zhì)量隱患為目的,認(rèn)真做好我市工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下:

  一、受監(jiān)工程概況:

  新開工項目工程xx個,建筑面積xxxx萬平方米,總投資xxxx萬,建筑面積14.66萬平方米,總投資1155萬元。收取檢測費449200元。針對工程具體情況,由站統(tǒng)一安排,組成三個質(zhì)監(jiān)組,一個檢測組,對工程進(jìn)行全過程全方位實施監(jiān)督。

  二、學(xué)習(xí)方面:

  采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法,周五下午集中學(xué)習(xí)兩會精神和《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《我為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)學(xué)習(xí)文件資料》及我局的各項規(guī)定,加強(qiáng)考勤制度,提高大家的自律性;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。政治學(xué)習(xí)的同時加強(qiáng)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),年初積極參加省質(zhì)監(jiān)總站組織的質(zhì)量監(jiān)督人員崗位考核培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家新頒布的相關(guān)條例、文件、新規(guī)范和新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷

  提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。省建設(shè)廳組織的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組于x來我站進(jìn)行監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員的考核,對我站的工作給予了肯定,并順利通過了考核。

  三、質(zhì)量監(jiān)督方面:

  一是嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《河北省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理實施辦法》和各種驗收規(guī)范,始終做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。報建建筑工程項目受監(jiān)率達(dá)100%。每一個項目工程的各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為、工程實體質(zhì)量、工程施工驗收、施工技術(shù)資料、監(jiān)理資料以及檢測報告等有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料的`受監(jiān)率達(dá)100%。二是簡化監(jiān)督手續(xù)。為了貫徹優(yōu)化發(fā)展環(huán)境精神,我們在辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時,應(yīng)當(dāng)查驗建設(shè)單位提供的資料簡化為以下幾項:1、施工圖設(shè)計文件審查報告及合格書;2、備案的施工、監(jiān)理合同;3、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理關(guān)鍵崗位人員資格審查表及相關(guān)人員資格證書。經(jīng)查驗,符合條件的,簽發(fā)《工程質(zhì)量監(jiān)督書》,待工程施工許可證頒發(fā)后開始實施監(jiān)督。對在報監(jiān)前已經(jīng)進(jìn)行施工的工程,我站應(yīng)對其施工資料進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對其工程實體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢測。檢測合格后及時進(jìn)行后期的質(zhì)量監(jiān)督。將執(zhí)法與服務(wù)有機(jī)地結(jié)合在一起,受到了各界人士的好評。

  四、轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式,實行監(jiān)督巡查制度。

  從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗收全過程,采取巡查和抽查相結(jié)合、宏觀把關(guān)和重點監(jiān)督相結(jié)合、定期和不定期相結(jié)合的方法,將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查,同時采取“差別化”管理模式,對質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。四是加強(qiáng)商品混凝土質(zhì)量的監(jiān)督管理。針對建筑工程開始大量使用商品混凝土這一情況,我們按《預(yù)拌混凝土質(zhì)量施工控制管理》,要求各商品混凝土生產(chǎn)廠家嚴(yán)格按文件要求貫徹執(zhí)行。定期或不定期到商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,強(qiáng)化管理。采取跟蹤監(jiān)督方式到建筑工地,對應(yīng)實體檢測與同條件和標(biāo)準(zhǔn)試塊進(jìn)行對比分析,看其是否符合要求。使商品混凝土質(zhì)量控制做到了事前控制,保證了商品混凝土質(zhì)量。市建設(shè)局6月12日對我市的混凝土攪拌站進(jìn)行了檢查,并順利通過。五是設(shè)置永久性標(biāo)牌,確保工程質(zhì)量安全終身責(zé)任制。按照河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于新竣工工程設(shè)置永久性質(zhì)量責(zé)任標(biāo)牌的通知》的要求,提高工程質(zhì)量責(zé)任主體的責(zé)任意識,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用,促進(jìn)工程質(zhì)量提高,新竣工房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程設(shè)置永久性質(zhì)量責(zé)任標(biāo)牌。標(biāo)牌上載明:工程名稱、開竣工日期、建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位全稱,法人代表及工程項目負(fù)責(zé)人姓名。在監(jiān)督工程竣工驗收時,發(fā)現(xiàn)標(biāo)牌不符合規(guī)定要求的,責(zé)令建設(shè)單位整改并重新組織驗收。尤其對重點工程安排業(yè)務(wù)能力高,政治素質(zhì)好的質(zhì)監(jiān)工程師嚴(yán)格按照質(zhì)量規(guī)范、監(jiān)督程序嚴(yán)格監(jiān)督熱情服務(wù)。

  五、檢測方面:

  工程質(zhì)量的優(yōu)劣只憑眼看是不能完全評定工程的好壞。要憑儀器設(shè)備檢測、人員素質(zhì)的提高。

  (一)材料檢測:一是定期鑒定儀器設(shè)備。由我市技術(shù)監(jiān)督局和省計量院對我站部分設(shè)備進(jìn)行了檢定,并頒發(fā)了檢定證書,保證了設(shè)備的正常使用和檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。二是堅持設(shè)備的定期維護(hù)和維修。我們將設(shè)備的維護(hù)和清潔分配到人,實驗完畢后實驗員及時對設(shè)備進(jìn)行清掃,保證設(shè)備的清潔衛(wèi)生。購買了易損件鉗口,保證了檢測工作的正常運轉(zhuǎn)。三是嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法進(jìn)行檢測,保證了檢測結(jié)果的真實性、公正性、準(zhǔn)確性。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有原材料均應(yīng)按要求做到見證取樣檢測,各種材料檢測結(jié)果必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為建筑工程從源頭上把好關(guān)。對于其中不合格的材料,及時通知監(jiān)督員、委托方和監(jiān)理,能復(fù)檢的要求其做復(fù)檢試驗,不能復(fù)檢的要求更換材料,堅決杜絕其在工程中使用。截至目前建材檢測6400多個,合格率為97.5%。四是在5月11日-12日由省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局根據(jù)《資質(zhì)認(rèn)證獲證實驗室定期監(jiān)督評審工作方案的通知》組織專家小組,對我實驗室進(jìn)行了監(jiān)督評審,并對我實驗室工作給予了肯定。

  (二)主體檢測:加強(qiáng)對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)實體進(jìn)行檢測,在工程主體驗收之前,必須用混凝土回彈儀、砂漿貫入儀、鋼筋位置測定儀、激光三維定向儀、激光測距儀、滲漏巡檢儀、漏電開關(guān)測試儀和樓板樓度測定儀等來對混凝土的強(qiáng)度、砂漿的強(qiáng)度、鋼筋的直徑、間距、位置、混凝土保護(hù)層的厚度、樓板的厚度等來進(jìn)行檢測,用科學(xué)數(shù)據(jù)來鑒定工程質(zhì)量,提高了監(jiān)督工作質(zhì)量和水平,減少了人為判斷失誤,確保了工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量安全。工程實體結(jié)構(gòu)檢測49個項目工程,合格率100%。

  六、服務(wù)質(zhì)量方面:

  在日常監(jiān)督工作中我們堅持樹立“寓監(jiān)督于服務(wù)”的理念,要求全站人員在做好監(jiān)督工作的前提下搞好服務(wù)。實施四項基本制度:首問責(zé)任制;一次性告知制;服務(wù)承諾制;限時辦結(jié)制。按照優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的總體要求,我們以提高全市建筑工程質(zhì)量整體水平為目標(biāo),努力為各方責(zé)任主體提供及時、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在新農(nóng)村改造、安居工程建設(shè)中,我們采取了提前介入的監(jiān)督方式,將嚴(yán)厲執(zhí)法與保姆式服務(wù)有機(jī)地相結(jié)合起來,保證工程質(zhì)量,

質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的同仁們:

  大家好!隨著天氣轉(zhuǎn)暖,各建設(shè)項目陸續(xù)在準(zhǔn)備開(復(fù))工工作,為開展20xx年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作,我局召集大家召開此次大會,要求大家不斷強(qiáng)化紅線意識,創(chuàng)新工作舉措,再鼓干勁、再添措施、再加力度,為我縣建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面我就今年的工作舉措做簡要匯報:

  一、督促落實“三個責(zé)任”,多管齊下抓質(zhì)量保安全。一是督促工程參建各方落實主體責(zé)任。與參建各方簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書,嚴(yán)格推行質(zhì)量終身責(zé)任“兩書一牌”制度(法定代表人授權(quán)書、工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書、永久性公示牌),落實推行房屋市政工程施工安全“兩承諾、一公示”制度(法定代表人授權(quán)書、工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書、永久性公示牌),監(jiān)督參建各方認(rèn)真開展質(zhì)量安全自查工作。二是監(jiān)督項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任落實。加強(qiáng)對項目負(fù)責(zé)人履職情況的監(jiān)督檢查,完善項目負(fù)責(zé)人追溯追責(zé)機(jī)制,對存在違反質(zhì)量安全責(zé)任規(guī)定的行為,依法依規(guī)記入個人從業(yè)不良行為記錄,同時對責(zé)任單位及主要責(zé)任人予以處罰。三是嚴(yán)格落實從業(yè)人員責(zé)任。強(qiáng)化注冊執(zhí)業(yè)人員、安全管理人員和特種作業(yè)等關(guān)鍵崗位人員到崗履職情況的監(jiān)督檢查,積極落實從業(yè)人員的質(zhì)量安全責(zé)任,加快完善從業(yè)人員誠信體系建設(shè),規(guī)范從業(yè)人員行為。

  二、重點抓好“三個提升”,從嚴(yán)管控抓質(zhì)量、保安全。一是提升工程質(zhì)量安全管理水平。積極推進(jìn)施工現(xiàn)場“標(biāo)準(zhǔn)化”工地建設(shè)。積極開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范活動。二是提升建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)水平。重點對機(jī)械使用、管溝開挖、臨時用電、揚塵治理等分部分項安全管理,加快推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)。三是提升執(zhí)法監(jiān)管力度。深入排查整治建筑工程質(zhì)量安全隱患。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題,嚴(yán)格落實限期整改;對于不能按時整改到位的',堅決落實上限處罰、停產(chǎn)整頓等措施。

  三、著力提高“兩個能力”,多位一體抓質(zhì)量保安全。一是提高從業(yè)人員素質(zhì)能力。積極開展多層次的安全生產(chǎn)宣傳活動,強(qiáng)化對“關(guān)鍵人”的安全教育培訓(xùn),不斷提升企業(yè)管理人員特別是農(nóng)民工的安全防范意識。二是提高監(jiān)管執(zhí)法能力。推行監(jiān)督人員現(xiàn)場公示制度。創(chuàng)新監(jiān)督體制機(jī)制,對組織開展檢查工作不力的、玩忽職守的、隱患突出和整改不到位的,將依法約談。

  四、根據(jù)我縣對“六個百分百”的環(huán)保要求,施工現(xiàn)場采取全封閉的前提下,要求對施工現(xiàn)場的裸露土進(jìn)行全覆蓋或者綠化處理。結(jié)合“標(biāo)準(zhǔn)化”工地相關(guān)規(guī)定,要求施工現(xiàn)場每天進(jìn)行灑水處理;建筑垃圾、生活垃圾及時清運;工程門口設(shè)置車輛沖洗設(shè)備,對進(jìn)出場的車輛進(jìn)行清洗等。去年以來,我縣進(jìn)行了“掃黑除惡”行動,我們也積極響應(yīng)此項工作,要求施工現(xiàn)場設(shè)置專門管理機(jī)構(gòu)、施工現(xiàn)場設(shè)置舉報箱及宣傳標(biāo)語,為我縣此次行動當(dāng)好助力。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,工程質(zhì)量百年大計,安全生產(chǎn)人命關(guān)天。我們將以這次會議為動力,做好開(復(fù))工的抓好質(zhì)量安全工作。居安思危,警鐘長鳴,時時刻刻抓質(zhì)量,分分秒秒保安全,為推動全縣工程質(zhì)量安全形勢持續(xù)向好,為沁源的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)15

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!我是質(zhì)監(jiān)站新來員工XX。從7月1日起,我有幸到質(zhì)監(jiān)站工作,成為一名神圣的質(zhì)監(jiān)工作者。這三個月里,我與同事之間相處融洽,團(tuán)結(jié)友愛,互相學(xué)習(xí)、互相幫助服從管理。工作中有時候會碰到些棘手的問題,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的幫助下,通過逐步實踐,解決問題,提高自己的能力。市里面組織的每次培訓(xùn),如建筑節(jié)能能效測評交流會、重慶市質(zhì)量監(jiān)督員培訓(xùn)會等,我都踴躍參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)以上相關(guān)知識,為我現(xiàn)在的工作奠定了好的基礎(chǔ)。在質(zhì)監(jiān)站工作的三個月里,我的工作主要有建筑節(jié)能、房屋分戶驗收、建筑施工企業(yè)誠信評價、質(zhì)量投訴、預(yù)拌混凝土企業(yè)管理等。以下是我自己對工作的一些總結(jié):

  建筑節(jié)能是一個新的專項工程,我之前沒有接觸過節(jié)能工程,所以有些陌生。在工作期間,有很多不懂的',自己就虛心向同事請教學(xué)習(xí),同事也樂意給我講解節(jié)能相關(guān)的要求,有時間就帶我到工地上觀看現(xiàn)場的實際做法。利用自己的閱歷寫的《關(guān)于改善建筑門窗節(jié)能的分析》在質(zhì)監(jiān)站雜志上發(fā)表。7月份,市節(jié)能中心舉行建筑節(jié)能能效測評交流會,通過學(xué)習(xí),現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握建筑能效測評的工作,并協(xié)助其它同志做好能效測評的資料管理工作。參加了福江名城等工程的建筑節(jié)能施工質(zhì)量檢查、建筑節(jié)能專項驗收和能效測評。

  房屋分戶驗收是質(zhì)量監(jiān)督的一個重要環(huán)節(jié),這項措施給每個購買住房的老百姓都把住了質(zhì)量關(guān),避免了交付使用后的“扯皮”現(xiàn)象。在工作期間,我主要參加了歐怡.廊橋水岸、福江名城、加新.新華花園等工程項目的分戶驗收,檢查房屋的開間、進(jìn)深、層高尺寸,并核對分戶驗收資料,檢查樓板厚度,并依實填寫驗收表格。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某處不符合相關(guān)要求時我都記下,在驗收完成后將所發(fā)現(xiàn)的問題整理好,發(fā)出整改通知書給施工方,責(zé)令其整改。

  誠信評價是我市率先對建筑施工企業(yè)在本市行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工經(jīng)營管理活動情況進(jìn)行的量化評分。在此工作期間,我嚴(yán)格按照以上管理辦法和評價標(biāo)準(zhǔn)對我縣所有36個在建項目如實打分。每一輪打分完成,我都對這次的打分進(jìn)行評價,對項目做得好的進(jìn)行表揚,做得不好的進(jìn)行批評。并將此次打分的情況及相關(guān)建議作專項報告匯報至市質(zhì)監(jiān)總站。

  近年來,隨著我市住宅建筑進(jìn)入新一輪高峰期,隨之而來的質(zhì)量問題也越來越多,質(zhì)量投訴也越來越多。每次業(yè)主來我站投訴,我們都細(xì)心聽取他們所講解的,讓他們填寫質(zhì)量投訴書,然后及時同業(yè)主查看質(zhì)量問題所在之處,用相機(jī)拍照形成影像資料,分析該房屋質(zhì)量出于哪個環(huán)節(jié),給業(yè)主做思想工作。責(zé)令責(zé)任方及時作出處理,最終滿足相關(guān)要求。并且協(xié)調(diào)業(yè)主和責(zé)任方對質(zhì)量所造成的損失進(jìn)行協(xié)商解決,最終達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。

  以上是我對這段時間工作所作的總結(jié),在這工作期間,做得好的我要戒驕戒躁;做得不好的,我會吸取教訓(xùn)加以改正并且繼續(xù)努力,在以后的工作中爭取做得更好!

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