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服務(wù)部工作總結(jié)

時間:2024-07-30 15:47:11 工作總結(jié)

服務(wù)部工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的服務(wù)部工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

服務(wù)部工作總結(jié)

服務(wù)部工作總結(jié)1

  時間飛逝,第五屆委員正式上任并開展多次工作。我們在工作上感觸良多。有過辛勤的汗水,有過豐收的喜悅。但是,工作的過程不是一時間的,工作生活的道路也不是平坦的,其中仍然還有更多的不足之處和不妥當(dāng)?shù)牡胤健N覀冎驹阜⻊?wù)部將會在以后的工作中再接再厲,認(rèn)真對待。為了改進(jìn)不足,精益求精.為了以后能更好的改進(jìn)不足,更好的從失敗或失誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我將對這兩月工作以下幾個方面的總結(jié)。

  一、努力完成開學(xué)迎新工作。新學(xué)期開始,我在黨員服務(wù)站檢查評議部(我與魏蔚在上任志愿服務(wù)部之前是擔(dān)任監(jiān)察評議部部長及副部后來才調(diào)任志愿服務(wù)部)的工作正式開始了。迎新的兩天中,工作總體平穩(wěn)有序,實(shí)現(xiàn)了既定的計(jì)劃和目標(biāo),但是也出現(xiàn)了不少的問題,如:班級迎新安排不到位,積極性不高,致使人力資源不能充分發(fā)揮優(yōu)勢,導(dǎo)致一段時間內(nèi)忍受比較緊張。總體上來說,已基本完成了預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)。這是我比較肯定的,但是,我們?nèi)匀挥兴鶕?dān)憂,和部里面其他成員的交流溝通還不是很多。同時,自己在具體的實(shí)際行動中沒有注重“精”和“細(xì)”,過于草率。“細(xì)節(jié)決定成敗”,這無疑對以后的工作具有深刻的教訓(xùn)。

  二、學(xué)長計(jì)劃及新生導(dǎo)訓(xùn)的過程中,我們部門負(fù)責(zé)學(xué)長考核及服務(wù)新生等方面工作。期間協(xié)助開展各項(xiàng)軍訓(xùn)活動,如:唱軍歌、軍訓(xùn)晚會、走訪新生宿舍等。極大的豐富了新生的軍訓(xùn)生活,塑造了我站的光榮使命,“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”的宗旨。以上工作為黨員服務(wù)站換屆迎新工作打下了良好的基礎(chǔ)。但是也有不足的地方,如:新生軍訓(xùn)執(zhí)勤力度不夠大,導(dǎo)致一些小問題發(fā)生;攝影器材不足,導(dǎo)致材料收集不全;部門之間缺乏溝通,導(dǎo)致一些工作無法正常開展。這些問題都是我們需要注意的`,加以改進(jìn)的。

  三、考核期滿了,我調(diào)任志愿服務(wù)部工作的過程也是困惑與興奮的過程。有辛辣更有甘甜。首先我們告別了已經(jīng)熟悉的部門,來到了一個性質(zhì)完全不同的部門。我們困惑,困惑的是工作。突然之間改變了工作環(huán)境、性質(zhì),在工作面前有一點(diǎn)茫然。還好在我的副部的幫助之下我調(diào)整了過來,正常開展工作,如:招新工作的開展。招新過程中,我部門共面試32人,招10人,計(jì)劃一月的干事考核試用期。黨員服務(wù)站的工作是面向管理系所有班級的,有時還有學(xué)院的各種活動。志愿服務(wù)部工作任務(wù)的繁重,在時間、活動舉辦策劃安排上就是一大難題,所以我們在考慮精益求精的同時還要保證人手充足。如一月考核期內(nèi),部門干事無法滿足工作需求,我部門將協(xié)同其他部門聯(lián)合再招干,對于不符合要求的干事進(jìn)行勸退工作。

  四、招干結(jié)束后,我部門迅速統(tǒng)籌開展工作,在商定好各種細(xì)節(jié)后,于10月16號晚舉行部門干事見面會,在會上,副站與我們先后在會上發(fā)言并與干事進(jìn)行了友好溝通,了解了干事的想法、觀點(diǎn)。會議過程輕松、活躍!會后一起聚餐,增進(jìn)了彼此之間的感情。10月17號在我部門女生在我的帶領(lǐng)下在519辦公室進(jìn)行部門工作實(shí)訓(xùn),如:申請物資流程等。晚上部門在二區(qū)飯?zhí)瞄_展部門工作培訓(xùn),。一天下來,部門新干事已對部門工作有了個新的認(rèn)識,并具備一定的工作能力。五、部門正式工作:10月19日,“第五屆黨員服務(wù)站干事見面會”由我部門負(fù)責(zé)場地安排及規(guī)劃。會議開始前半個小時,我部門除一人請假,其他全部到齊開始布置會場,工作中部門干事積極特別是會后收拾會場。做到了有始有終。“有始有終”是我部門做事最大的特點(diǎn),沒有它,什么工作都是做不好。工作結(jié)束后,副站麥?zhǔn)绗撜埼也块T干事聚餐,再次增進(jìn)新干事的歸屬感。

  10月20日,“學(xué)長計(jì)劃階段性總結(jié)暨黨員服務(wù)站換任大會”我部門負(fù)責(zé)大會場地布置、安排及物資申請。在大會開始之前我部門充分調(diào)動新干事積極性,再老成員指導(dǎo)下負(fù)責(zé)會場全程工作,實(shí)實(shí)在在把工作做到位了,但是還是有問題出現(xiàn),如:場地安排上,工作較凌亂,缺乏條理性等,特別是在第四屆黨員服務(wù)站成員通知細(xì)節(jié)上有著嚴(yán)重的問題。“只有經(jīng)過風(fēng)雨的淋漓磨練,我們才會更加成熟自信”,我相信在以后繁忙的工作中這些問題會隨著我們的督促及經(jīng)驗(yàn)的豐富而得到有效的改進(jìn)。

  工作是需要交流和合作的。但我們的工作并非是發(fā)號施令,因此,思想觀點(diǎn)意見的分歧就成了工作的一大障礙,有時候甚至?xí)霈F(xiàn)一些矛盾。如果不能做到思想統(tǒng)一,行動一致,服從集體,全面合作,將無法完成任務(wù)。在工作中交流合作也曾遇到許多困難。但我們的目的都是為了更好的完成工作任務(wù)。因此,我們不會在意更多的個人得失,也覺得這才是我們所持有的正確的集體觀和合作觀。

  我們的黨員服務(wù)站是一個集體,為了讓我們黨員服務(wù)站發(fā)展的更好,能更好的為管理系廣大同學(xué)服務(wù),為學(xué)院增光。我個人認(rèn)為我們的集體內(nèi)部應(yīng)該作更進(jìn)一步的完善。時間的安排與分配,我部的人員任務(wù)分配方式,還需要進(jìn)一步完善,個人的工作效率還得更進(jìn)一步提高。每一次的任務(wù)或安排都應(yīng)該是用最快的時間和最簡單的方式完成。

  我們有什么樣的思想態(tài)度,就直接影響到我們工作的狀況。因此,良好思想態(tài)度的確立是很重要的。我個人是能做到用積極的思想態(tài)度對待工作和學(xué)習(xí)的。最基本的:學(xué)習(xí)工作上刻苦認(rèn)真,開會不有意遲到或缺席,不有意缺席值班,熱情接待有事的同學(xué)和認(rèn)真完成安排任務(wù)。

  進(jìn)入黨員服務(wù)站,走進(jìn)了一個展示自我的舞臺,同時也磨礪了我們的心智。對于我們的學(xué)習(xí),起到了積極的促進(jìn)作用,讓我們更加堅(jiān)信只要認(rèn)真就能做到的信念。讓我們知道了怎樣更好的利用時間,學(xué)習(xí)我該學(xué)習(xí)的知識;在生活上,無疑增強(qiáng)了對生活的認(rèn)識,有了更多的經(jīng)驗(yàn),自己的許多觀念和思想也得到了一定程度的升華,從而更好的適應(yīng)社會生存。總之,對于我們的學(xué)習(xí)生活,我們收獲甚多,受益匪淺。

志愿服務(wù)部

  20xx年10月22日

服務(wù)部工作總結(jié)2

  一、“校領(lǐng)導(dǎo)接待日”監(jiān)督無力

  開展了20多年了的校領(lǐng)導(dǎo)接待日,也同樣被學(xué)生會譽(yù)為教育部高度贊揚(yáng)的校領(lǐng)導(dǎo)接待日,事實(shí)上在爭取學(xué)生權(quán)益和反映學(xué)生問題上太過無力。

  其一、校領(lǐng)導(dǎo)接待日宣傳不夠。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的時間不能確定造成了校領(lǐng)導(dǎo)接待日開展的些許隨意性,同時,宣傳的不夠和不定時造成了同學(xué)的“不知情”和“不參與”。與會的同學(xué)很大一部分是由各學(xué)院學(xué)生會選派的,雖然也代表著全校民意,但后續(xù)的宣傳和在同學(xué)們中的影響大打折扣。

  其二、部門在后續(xù)反饋跟蹤上做的不足。很多學(xué)生在會上提出的問題以及在會后反饋的問題,我們未按時跟進(jìn)、及時反饋,造成了諸多學(xué)校承諾的問題和部門承諾的問題未得到及時解決。

  其三、在體制上部門的約束力不夠用。很多學(xué)校部門對于部門的監(jiān)督是不重視的,這要?dú)w結(jié)到體制和學(xué)校上級領(lǐng)導(dǎo)的重視上來。大部分時候部門的工作是有心而無力的。

  二、“失物招領(lǐng)平臺”影響力欠缺

  失物招領(lǐng)平臺也是往屆建立的學(xué)生服務(wù)平臺,但是其影響力一直有限。究其原因,信息來源不夠,再究其原因,影響力不夠。因此這實(shí)際上是一種惡性循環(huán),如何加大平臺影響力是決定她生命力的關(guān)鍵所在。

  三、部門應(yīng)對職能部門缺乏經(jīng)驗(yàn)

  部門在“校領(lǐng)導(dǎo)接待日”、“教務(wù)見面會”、權(quán)益維護(hù)的過程中,由于學(xué)生組織監(jiān)督力的客觀缺失,行使監(jiān)督職能的是依靠反饋情況,引起重視。在這樣一種依靠個人發(fā)揮不成體系的過程中,經(jīng)驗(yàn)缺乏,部員的心理負(fù)擔(dān)重,事情的結(jié)果也往往因?yàn)槭芾砝蠋煹膽B(tài)度而不一。

  四、部門計(jì)劃混亂

  部門著手的工作主要在于,校領(lǐng)導(dǎo)系列活動的開展,帶有突擊性和繁重性;失物招領(lǐng)平臺的日常維護(hù),平淡但不可或缺;權(quán)益維護(hù)工作的進(jìn)行,兼具突然性、繁重性,并且有一定的難度。除此之外,部門會籌劃開展新的活動以及配合校會其他兄弟部門進(jìn)行工作。在系列的活動中,部門的定位過泛,任務(wù)繁重,缺乏經(jīng)驗(yàn)借鑒。

  然而部門的成績是客觀存在的,我絲毫不掩飾自己的自豪感,我希望我的部員也是,也存在有這種自豪感。

  一、日常工作的正常開展

  包括校領(lǐng)導(dǎo)接待日和失物招領(lǐng)平臺在內(nèi)的部門日常工作得以正常有序開展,在上一屆的基礎(chǔ)上,延續(xù)著品牌活動的`影響力。籌備了自145期至147期校領(lǐng)導(dǎo)接待日和4月份教務(wù)見面會,截止6月底發(fā)布了共56期失物招領(lǐng)信息。

  此外,配合校會進(jìn)行了學(xué)院五四評優(yōu)、畢業(yè)晚會問卷設(shè)計(jì)、高數(shù)競賽監(jiān)考、學(xué)生會內(nèi)聯(lián)等工作。

  二、平臺的制度化

  失物招領(lǐng)平臺擴(kuò)大和更新,西區(qū)、北區(qū)全校5個點(diǎn)集體更換了新部門的展板,并重新設(shè)計(jì)了各個失物點(diǎn)的登記冊,定期記錄,定期公布。

  三、新活動的開展

  “食堂開放日”系列活動由權(quán)益服務(wù)部牽頭策劃,在基建、宣傳、新網(wǎng)的配合下順利開展。第一屆“食堂開放日”活動(試點(diǎn))在西二食堂開展,前期報名同學(xué)踴躍,報名人數(shù)接近百人,由于場地限制,參與活動中來的同學(xué)20人左右涵蓋全校各學(xué)院。在今后的食堂開放日中,活動將逐漸形成品牌。

  此外,完成了關(guān)于愛心傘、失卡送還體系兩個服務(wù)活動的策劃,在合適的時候能夠投入到實(shí)際運(yùn)營中來。

  四、權(quán)益維護(hù)的

  較往屆權(quán)益部門的工作,xx上學(xué)期部門投入了很大精力在學(xué)生權(quán)益工作上。3月份,關(guān)于北區(qū)隧道口欄桿傷人事件同學(xué)得到相應(yīng)賠償,4月份,西區(qū)工程車輛碾壓同學(xué)自行車事件,基建處老師出面對同學(xué)進(jìn)行了賠付和說明,5月份,關(guān)于北區(qū)24棟女生宿舍白蟻泛濫,圖書館同學(xué)夾帶書籍被罰,教室桌椅損壞,對同學(xué)向我們反映了的問題,部門及時做出了處理和回應(yīng),6月份,教三樓吊扇墜落,部門第一時間趕到現(xiàn)場處理,并促成了后勤部門在學(xué)生會的監(jiān)督下對全校吊扇進(jìn)行檢修。現(xiàn)在正在處理57棟女生宿舍維修改造的相關(guān)事宜......

  五、部門宣傳

  部門人人主頁(地大權(quán)保)好友數(shù)從上屆的100+到現(xiàn)在的928人,訪問量從開始的100+到現(xiàn)在的2808.人人作為官方日志、報告、事件說明的陣地,訪問量過百的日志有10篇(占到總量23篇的50%左右),最高的則超過400+。

  新浪微博(地大權(quán)益服務(wù)部)關(guān)注數(shù)從3月份建立到508,其中的隱性影響力則更加大,與包括“共青團(tuán)中國地質(zhì)大學(xué)委員會”、“地大微博協(xié)會”等校內(nèi)主頁建立了良好的關(guān)系。微博成為了同學(xué)向部門反映問題最主要的渠道。(數(shù)據(jù)截至xx年9月2日)

  一言形容我作為部長半年的工作

  在工作成果上我是有成績的,在部門完善上,我是必須要擔(dān)責(zé)任的

  在接下來的半年,在放手鍛煉部員的同時,我對部門的計(jì)劃

  一、定位清晰

  “校領(lǐng)導(dǎo)接待日”系列活動和失物招領(lǐng)平臺完善加強(qiáng),權(quán)益維護(hù)工作系統(tǒng)化。“食堂開放日”活動配合基建部開展。調(diào)研工作配合宣傳、新網(wǎng)部門開展。

  二、部門建設(shè)

  放手鍛煉部員,仍以老部員為骨干,適量招收新部員。

  三、擴(kuò)散權(quán)益工作

  權(quán)益工作與基建部、女生部、新聞網(wǎng)絡(luò)部、宣傳部共同開展,聯(lián)合進(jìn)行,充當(dāng)橋梁。

  四、系統(tǒng)化

  將工作中的經(jīng)驗(yàn)共享,更注重程序化和系統(tǒng)化。

  五、重視宣傳

  重視宣傳,擴(kuò)大影響

  最后,我很榮幸作為xx屆校學(xué)生會的一員,作為xx屆權(quán)益服務(wù)部的部長,來總結(jié)規(guī)劃半年的工作,我希望在我將工作交由下一屆時,我的內(nèi)心同樣充滿現(xiàn)在這樣一種期待。

  劉志謙(部長)

  xx年9月2日星期日

服務(wù)部工作總結(jié)3

  20xx年即將過去,回顧一年來行管服務(wù)部的工作,我部門按照公司年初20xx年工作會議提出的“質(zhì)量管理年”的理念,從安全、生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定等方面全面展開各項(xiàng)工作。以“安全、效益、穩(wěn)定、發(fā)展”為經(jīng)營管理主線,秉承“讓甲方滿意是后方公司永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)理念,從全局利益的高度組織落實(shí)各項(xiàng)工作,圓滿完成了我部門的經(jīng)營承包指標(biāo)、物業(yè)服務(wù)等各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我部門20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一、安全方面的主要工作

  1、根據(jù)公司20xx年HSE安全重點(diǎn)工作實(shí)施方案,編制了我部門的安全監(jiān)管實(shí)施方案;

  2、檢查督促安全員每月定期召開2次班組安全教育活動,并做好記錄,對記錄進(jìn)行檢查,共組織安全學(xué)習(xí)教育24次。班組安全活動嚴(yán)格考勤制度,保證出勤率。

  3、對外來施工單位做好審查、監(jiān)督工作,能正確采取安全防范措施,保證施工安全順利進(jìn)行。

  4、督促檢查地源熱泵、浴池、的設(shè)備及打草機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)行,防止安全事故發(fā)生。

  5、嚴(yán)格管理農(nóng)藥的使用和登記制度。并相繼制定了打草作業(yè)的安全應(yīng)急預(yù)案、電動車使用應(yīng)急預(yù)案并組織演練。

  6、督促安全員在法定節(jié)日前組織職工、保潔員、會務(wù)員進(jìn)行安全教育活動,遵守各項(xiàng)法律、法規(guī),并要求全體人員上下班及外出旅行注意道路交通安全。

  7、根據(jù)公司安全工作要求,對新入職的人員進(jìn)行三級安全教育,簽訂HSE承諾書和責(zé)任書。建立完善HSE三級教育卡片整理工作。

  8、認(rèn)真做好本年度的勞動保護(hù)用品、夏季防暑降溫用品的上報與發(fā)放工作,記錄詳實(shí)。

  9、認(rèn)真落實(shí)宣傳公司開展的“百日安全生產(chǎn)勞動競賽”活動。在7-9月份活動期間,每周進(jìn)行一次專項(xiàng)交通安全學(xué)習(xí)。認(rèn)真完成夏季用電管理、冬季防火,認(rèn)真做好防暑降溫工作,先后送涼爽4次。

  10、 7月26、27日接到迎接中央電視臺采訪的環(huán)境衛(wèi)生突擊工作安排,我部門立即組織人員加班加點(diǎn)圓滿完成了衛(wèi)生突擊任務(wù)。

  11、今年多次對存在安全事故或不具備安全條件的施工場地、設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)以及違反安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度不落實(shí)HSE方案擅自作業(yè)的行為,進(jìn)行檢查督促、整改、整頓。

  12、堅(jiān)持每天上午10點(diǎn)前將本部門安全事項(xiàng)上報安全生產(chǎn)平臺。

  13、積極參與公司組織的系列主題活動,參加了公司舉辦的演講比賽、安全知識競賽、空呼、消防演練等活動并取得了較好成績。

  14、認(rèn)真制定履行公司三級網(wǎng)絡(luò)化管理工作,認(rèn)真落實(shí)貫徹上級的安全監(jiān)管責(zé)任。

  15、相繼制訂完善各種應(yīng)急預(yù)案并于11月分組織了電梯應(yīng)急演練活動。

  16、認(rèn)真執(zhí)行公司HSE方針,遵守HSE管理體系的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格履行HSE崗位職責(zé),職工簽訂HSE承諾書,簽訂率100%。

  17、今年5月對南坡新購置樹木栽植,動用大型設(shè)備進(jìn)行作業(yè),對作業(yè)票證及安全防護(hù)措施進(jìn)行了檢查,我部門安全員全程監(jiān)護(hù)。

  18、 6月份我部安監(jiān)員、安全員參加公司組織的安全培訓(xùn)。

  19、做好冬季設(shè)備防凍防凝工作。

  二、會務(wù)服務(wù)、工裝洗滌、保潔方面

  1、會議接待:截止目前,我部門完成全年會議服務(wù)2679次,其中重要會議486次,參會人數(shù)39872人。B701貴賓接待12次。

  內(nèi)勤服務(wù):會務(wù)員按照會務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)對會議室進(jìn)行完善的保潔整理,使會議室具備良好的環(huán)境外,還每天額外負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)20間辦公室的內(nèi)勤保潔服務(wù)工作。會務(wù)員良好的素質(zhì)與出色的表現(xiàn),獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年3月份對服務(wù)員進(jìn)行了一次為期四周的培訓(xùn)考核工作,通過培訓(xùn)考核,服務(wù)員整體素質(zhì)、形象又上了一個臺階。

  2、保潔方面:我部門負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)大樓、信息樓、監(jiān)理樓、ERP中心、市場部、工會活動室、后方辦公樓、后方公寓、教育樓、結(jié)算中心等辦公區(qū)域的保潔服務(wù)工作。

  浴池保潔服務(wù):每天對浴池進(jìn)行清洗、沖刷,保證浴池干凈清潔并完成了浴池其它保潔服務(wù)工作。

  三、綠化管理方面

  (1)綠色植物的灌溉是很重要的工作之一,春、夏、秋灌水,冬季對綠地進(jìn)行灌封凍水,由于灌溉工作及時到們,基本上滿足了植物的生長需要。

  (2)對植物的整形修剪是綠化養(yǎng)護(hù)工作的關(guān)鍵。我們及時有效地對植物進(jìn)行數(shù)遍的整形修剪,保證了園林綠地的美觀整潔。

  (3)我部門技術(shù)人員在病蟲害較易發(fā)生時期,及時找出病蟲害的'名稱及相對應(yīng)的藥物對其進(jìn)行有效地治療,并對未染病蟲害的植物進(jìn)行預(yù)防工作,由于管理得當(dāng)、巡檢及時,我部門無病蟲害大面積的發(fā)生,保證了植物的正常生長。

  (4)在秋冬季節(jié)是樹木落葉季節(jié),我部門有關(guān)工作人員,為了保持綠地環(huán)境的整潔及時有效地對落葉每天進(jìn)行數(shù)遍清理。

  (5)為了增加院內(nèi)綠地的觀賞效果,新栽植了合歡樹1棵、碧桃樹2棵、玉蘭1棵、木槿5棵,玉簪1000株。

  (6)做好防寒工作,冬季對植被做了防寒保護(hù)。

  四、設(shè)備運(yùn)行保運(yùn)及小型檢查維修

  (1)電梯運(yùn)行嚴(yán)格按照操作規(guī)定要求對電梯進(jìn)行運(yùn)行保養(yǎng),每天均按要求做好巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并記錄存檔。此外,遇有公司重大接待任務(wù)時,負(fù)責(zé)電梯的臨時控制,及時運(yùn)送領(lǐng)導(dǎo)到接待地點(diǎn)。

  (2)配合公司經(jīng)理辦完成20xx年電梯年度檢驗(yàn)工作并配合維修單位對電梯進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。

  (3)地源熱泵嚴(yán)格按照地源熱泵系統(tǒng)及操作規(guī)程做好保運(yùn)工作,及時做好巡檢工作并做好相關(guān)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,配合地源熱泵維修29次,解除機(jī)組報警18余次,更換水泵軸套、機(jī)械密封等15余次,4月份2號機(jī)組更換冷凝器,對熱水箱、補(bǔ)水箱清理除垢2次。6月份1、3號機(jī)組進(jìn)行保養(yǎng),五、十月對中央空調(diào)進(jìn)行冷熱切換,保證了機(jī)關(guān)大樓的正常供冷。

  (4)配合有關(guān)部門完成了中央空調(diào)主機(jī)組的保養(yǎng)工作。

  (5)每月對浴池的太陽能系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。

  (6)對機(jī)關(guān)大樓設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修,清理空調(diào)過濾網(wǎng),更換空調(diào)面板,維修更換門鎖、門荷葉、門把手,更換大小便池配件,更換茶爐、溫度計(jì)、指示燈、浮球,茶爐除垢,疏通下水,更換上下水軟管,維修辦公室辦公家具等50余項(xiàng)、300余次。

  五、存在的問題

  1、20xx年我部門有兩位同志退休,電梯崗、維修崗位、地源泵房操作人員嚴(yán)重缺員,需補(bǔ)充。

  六、20xx年工作思路

  1、繼續(xù)完成天津石化機(jī)關(guān)大樓等相關(guān)單位的物業(yè)保潔、會務(wù)工作。

  2、繼續(xù)完成監(jiān)理樓、ERP中心、市場部、工會活動室、結(jié)算中心、后方辦公樓、后方公寓等地的保潔服務(wù)工作。

  3、按照公司要求,完成貫標(biāo)認(rèn)證的內(nèi)審、運(yùn)行工作。

  4、按照公司要求完成安全監(jiān)督管理工作。

  5、繼續(xù)完成泵房、浴池設(shè)備使用保養(yǎng)工作。

  6、加強(qiáng)機(jī)關(guān)大樓日常巡檢和維修工作。

  7、加強(qiáng)對會務(wù)人員的培訓(xùn)工

XXXXXX部

  20xx年XX月X日

服務(wù)部工作總結(jié)4

  xx,在侯家塘街道辦事處工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在去年開展“四就近”工作的基礎(chǔ)上,我社區(qū)始終按照市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下離退休干部工作的實(shí)施意見》(湘辦發(fā)[20xx]1號)的要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),秉承以人為本、服務(wù)為先的理念,以充實(shí)老干部精神文化生活為重點(diǎn),進(jìn)一步利用社區(qū)資源為離退休干部搞好服務(wù)。主要工作如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)服務(wù)功能

  1、社區(qū)始終高度重視離退休老干部“四就近”工作,不但把“四就近”工作作為社區(qū)日常工作的重要組成部分,而且還積極幫助解決離退休老干部人員遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。每逢節(jié)假日社區(qū)都開展相關(guān)的老干活動,走訪看望離退休老干部。一年來,社區(qū)多次召開會議,分析開展“四就近”工作中存在的問題,對“四就近”工作不足之處提出改進(jìn)要求,使得“四就近”工作得以完善。

  2、為保障離退休老干部“四就近”工作能夠順利開展,社區(qū)在各方面給予“四就近”工作大力傾斜。社區(qū)經(jīng)費(fèi)緊張,在老干部活動上仍予以經(jīng)費(fèi)支持,活動設(shè)施上配備了電腦、照相機(jī)以及符合老干部閱讀的圖書、畫冊,以滿足離休老干部人員的需要。從而使離退休老干部們真切感受到社區(qū)對離退休人員的高度重視,對老干部的關(guān)心愛護(hù)。 3、在老干部中開展“五個一”活動:一是為每名老干部建立一份社區(qū)健康檔案,使工作人員對老干部的身體狀況做到心中有數(shù);

  二是為“空巢”家庭以及身體較弱的老干部安排“一助一”服務(wù),通過電話咨詢、定期隨訪,時時關(guān)心照顧老干部;三是利用街道衛(wèi)生服務(wù)中心的力量,為老干部開展定期上門服務(wù);四是整合資源力量,為老干部提供家庭保潔、上門理發(fā)等服務(wù);五是整合資源力量,定期為老干活動室進(jìn)行清掃保潔,保持維護(hù)好老干活動室干凈衛(wèi)生。

  二、實(shí)施網(wǎng)格劃分,發(fā)揮老干作用

  1、結(jié)合離退休老干部住址分布情況,實(shí)施網(wǎng)格劃分,建立網(wǎng)格離退休活動小組,建立社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)系老干部制度,建立網(wǎng)格學(xué)習(xí)、活動聯(lián)系制度,實(shí)施真心大走訪,對老干部近期生活、身體等情況進(jìn)行動態(tài)服務(wù)管理。

  2、充分發(fā)揮老干部們文化層次高,工作經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾基礎(chǔ)深厚、社會影響廣泛的優(yōu)勢,鼓勵他們參與社區(qū)建設(shè)。在社區(qū)成立了由離退休老干部組成的志愿者隊(duì)伍,組織他們參加街道社區(qū)主題活動,傳統(tǒng)節(jié)日活動,使老同志老有所樂,老有所為,有效地調(diào)動了老干部的參與熱情,爭做社區(qū)義務(wù)巡邏員、文明勸導(dǎo)員、信息聯(lián)絡(luò)員、文體活動輔導(dǎo)員。如文明城市創(chuàng)建期間,老同志積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,帶頭參加“文明勸交通”活動;為積極協(xié)調(diào)化解不和諧因素,經(jīng)常性地踐行“真心大走訪”活動,化解鄰里矛盾20多起;就近發(fā)揮,帶領(lǐng)社區(qū)未成年人參加“社區(qū)是我的家,社區(qū)建設(shè)靠大家”衛(wèi)生大掃除活動等等。

  3、結(jié)合老干部特點(diǎn)發(fā)揮自身優(yōu)勢,拉近了鄰里親情。如在暑假開展“大手牽小手”的課外文化活動。今年暑期,社區(qū)聯(lián)系了擅長書畫的離退休老干部陳常峰老人為社區(qū)的未成年人進(jìn)行書畫授課,并進(jìn)行現(xiàn)場書畫演示,活動受到了社區(qū)廣大家長和孩子的好評。暑期活動的開展,牽動著陳爹爹的關(guān)愛之心,經(jīng)常給小朋友進(jìn)行自強(qiáng)自立的傳統(tǒng)教育,關(guān)心關(guān)注孩子們的學(xué)習(xí)成長。

  三、落實(shí)惠民政策,關(guān)愛老干身心

  遵照社區(qū)年初工作計(jì)劃,在重大節(jié)日,開展送關(guān)愛、送慰問活動,全年共計(jì)走訪慰問了老干家庭20多戶,送上慰問金7000多元,給老同志們帶去了黨和政府的關(guān)懷。

  四、整合愛心資源,豐富主題活動

  老干部是社會的一大資源和財(cái)富。年初以來,社區(qū)工作人員根據(jù)老干部的特點(diǎn)和實(shí)際情況,在組織居民的文體活動中積極動員、鼓勵退休老干部參加。

  在相關(guān)節(jié)日期間開展活動。如端午節(jié),社區(qū)“四就近”工作小組聯(lián)合轄區(qū)的步步高超市、中信銀行等單位舉行了名為“文明城市共創(chuàng)建,低碳生活樂佳節(jié)”的大型活動,70多名離退休老干部歡聚一堂,共享文明創(chuàng)建成果,共話美好晚年生活。

  6月22日,在黨的生日前夕,為進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力,增強(qiáng)老干部黨員的橫向聯(lián)系,我社區(qū)開展了一次大型的老干部黨員戶外活動。在社區(qū)黨總支的精心組織和安排下,70多名老黨員懷著激動的心情參觀了偉人毛主席和劉少奇主席的故鄉(xiāng)。另外,在今年重陽節(jié)時分,社區(qū)還特意為離退休老干部量身舉辦了兩次活動。一是聯(lián)合湖南電視劇頻道“開門有禮”欄目組,精心組織策劃了“九九重陽話節(jié)能,家家戶戶促環(huán)保”為主題的游藝活動。此次活動分為三大塊:送慰問、送關(guān)愛,宣傳和宣講節(jié)能環(huán)保知識,游藝活動。活動的`開展,極大地豐富了離退休老干部的精神文化生活,讓他們感受到了社區(qū)的關(guān)愛,社區(qū)大家庭的和諧溫暖。二是聯(lián)合轄區(qū)單位省林業(yè)廳奉上了一臺“夕陽無限好”的文藝盛宴。晚會所有節(jié)目由社區(qū)離退休老同志自編自演,內(nèi)容豐富多彩。其中器樂隊(duì)與社區(qū)吳阿姨共同演繹的一曲深情而嘹亮《康定情歌》引來陣陣掌聲,將老人們拉回到難忘的青春歲月。社區(qū)晚情文藝宣傳隊(duì)的《三月三,九月九》舞蹈熱情洋溢,老人們仿佛又年輕了幾十歲。整臺晚會樂得大家臉上笑開了花,心里樂開了懷,不但拉近了社區(qū)離休老干部與其他老人之間親情和友情,也勾畫了一幅共駐共建的和諧畫面

  五、存在的主要問題

  1、“四就近”工作還處于邊發(fā)展邊探索階段,加上社區(qū)工作量大,辦公條件簡陋、經(jīng)費(fèi)不足,使得社區(qū)的老干活動場所仍然有限,老干部的活動開展還是受到一定制約,服務(wù)管理工作與老干們的期望還存在一定的距離。

  2、需進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真落實(shí)到位,使“四就近”工作服務(wù)管理制度化、規(guī)范化。

  3、離退休老干部人員目前呈現(xiàn)出許多新情況,高齡、多病、身邊無子女、行動不便、孤寡老人、空巢家庭等問題也逐漸增多。如何增加離退休老干部的管理服務(wù)力量、真正實(shí)現(xiàn)“四就近”工作中老干部“老有所學(xué)”、“老有所教”、“老有所養(yǎng)”、“老有所醫(yī)”以及“老有所為”,是我們面臨的新課題,還需要認(rèn)真研究和解決。

服務(wù)部工作總結(jié)5

  回顧這半年來的工作,我在公司帶領(lǐng)及各位同事的贊成與救助下,嚴(yán)厲要求本身,根據(jù)公司的要求,較好地結(jié)束了本身的本職工作。經(jīng)過議定半年來的進(jìn)修與工作,工作模式上有了新的沖破,工作方法有了較大的變化,現(xiàn)將半年來的工作環(huán)境總結(jié)以下:

  1、客戶辦事部平常工作。

  客戶辦事部對我來講是一個全新的工作范疇。作為一個處理客戶干系的工作者,本身復(fù)蘇地認(rèn)識到,客戶辦事部的工作在在全部公司中是承上啟下、雷同表里、和諧擺布、關(guān)聯(lián)四周八方的關(guān)鍵,鞭策各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)進(jìn)步的中間。工作盤根錯節(jié),有文書處理、檔案辦理、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對復(fù)雜嚕蘇的大量事件性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)拍,進(jìn)步工作效果,冷靜辦理各項(xiàng)事件,力求周全、精確、適度,禁止疏漏和過錯,至今根本做到了事事有下落。

  1、理順干系,建立部分工作流程。部分建立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭入手下手,這半年的時候里,到達(dá)了部分熟、人際干系較和諧的目標(biāo),自動為往后和諧富裕闡揚(yáng)各部分本領(lǐng)辦理工作堅(jiān)苦而做出籌辦。

  2、及時明白籌辦交付的房屋環(huán)境,為帶領(lǐng)決議計(jì)劃供給根據(jù)。作為一個房地產(chǎn)開辟業(yè)內(nèi)馳名企業(yè),房屋交付是重中之重。公司建立房屋交付工作小組。我作為小構(gòu)成員之一,利用一切有益資本,采納有效辦法,到案場和施工現(xiàn)場自動與有關(guān)人員交換、雷同,及時將所明白的房屋信息、工作進(jìn)度、題目反饋到帶領(lǐng)及總經(jīng)理室,使公司帶領(lǐng)在最短時候內(nèi)把握了房屋交付工作的進(jìn)展,并在此根本長進(jìn)一步安排交付工作。

  3、受理客戶投訴并及時和諧相干部分妥帖處理,自動響應(yīng)集體員工五種精神的號召。富裕闡揚(yáng)本身部分優(yōu)勢,在工作立場上一是急,高度的客戶意識,把客戶的事當(dāng)本身的事,高度當(dāng)真高度靈活。二是逼,富強(qiáng)的資本整合本領(lǐng),,富強(qiáng)的鞭策本領(lǐng),鞭策全部公司的資本傾斜于客戶,來辦理客戶的題目。對業(yè)主行動和訴求進(jìn)行展望,富裕思慮本錢和營銷并進(jìn)行得當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和把握。最大限度的低落其同等理的盼望值,進(jìn)步了客戶如意度。

  4、當(dāng)真做好公司的'筆墨工作,草擬文件和報告等筆墨工作。當(dāng)真做好部分有關(guān)文件的收發(fā)、掛號、分遞工作;部分文件、審批表、和談書料理歸檔入冊,做好資料歸檔工作,做好客戶資料辦理工作。

  2、加強(qiáng)本身進(jìn)修,進(jìn)步交易程度

  因?yàn)楦杏|本身身上的擔(dān)子很重,而本身的學(xué)識、本領(lǐng)和經(jīng)驗(yàn)與其任職都有必定的間隔,所以總不敢掉以輕心,總在進(jìn)修,向冊本進(jìn)修、向四周的帶領(lǐng)進(jìn)修,向同事進(jìn)修,如許下來感觸本身半年來還是有了必定的進(jìn)步。經(jīng)過議定連續(xù)進(jìn)修、連續(xù)積聚,已具有了本部分工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較自在地處理平常工作中呈現(xiàn)的各種題目,在構(gòu)造辦理本領(lǐng)、綜合分析本領(lǐng)、和諧辦事本領(lǐng)和筆墨言語表達(dá)本領(lǐng)等方面,經(jīng)過議定半年的熬煉都有了很大的進(jìn)步,包管了本崗?fù)じ黜?xiàng)工作的平常運(yùn)行,能夠以精確的立場對待各項(xiàng)工作任務(wù),酷好本職工作,當(dāng)真竭力貫徹到實(shí)際工作中去。自動進(jìn)步本身各項(xiàng)交易本質(zhì),篡奪工作的自動性,具有較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,竭力進(jìn)步工作效果和工作質(zhì)量。

  3、存在的題目和今后竭力方向

  半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)設(shè)性地展開工作,獲得了一些成績,但也存在一些題目和足,緊張表如今:第一,很多工作我都是邊干邊摸索,乃至工作起來不能游刃有余,工作效果有待進(jìn)一步進(jìn)步;第二,有些工作還不敷細(xì)致,一些工作和諧的不好壞常到位。

  鄙人半年的工作中,本身決議信念當(dāng)真進(jìn)步交易、工作程度,為公司經(jīng)濟(jì)超過式成長,貢獻(xiàn)本身應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的氣力。我想我應(yīng)竭力做到:第一,加強(qiáng)進(jìn)修,拓寬知識面。竭力進(jìn)修房產(chǎn)專業(yè)知識和相干法律知識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)成長脈絡(luò)、走向的明白,加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)成長的明白、進(jìn)修,要對公司的兼顧籌劃、當(dāng)前環(huán)境做到心中稀有;第二,本著腳結(jié)壯地的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好帶領(lǐng)的幫手;進(jìn)步本身交易程度。服從公司內(nèi)部規(guī)章軌制,保護(hù)公司長處,自動為公司創(chuàng)設(shè)更高代價,力圖獲得更大的工作成績。

服務(wù)部工作總結(jié)6

  20xx年對于個人來說是意義非同尋常的一年,抉擇的一年。究其原因體現(xiàn)在兩個方面,一是告別了熟悉而又充滿感情的深圳工作,難舍之情溢于言表;二是回到家鄉(xiāng)襄樊,來到了大力電工集團(tuán)工作,來到了一個和諧團(tuán)結(jié)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作,這個更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時間的工作平臺。

  一年來,覺得自己是非常幸運(yùn)的,得到這么多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。特別是領(lǐng)導(dǎo)能夠很好的體諒我們現(xiàn)場的情況,切合實(shí)際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒暢,部門同事好比一家人,在工作上我們相互協(xié)作、相互配合、取長補(bǔ)短,目的很簡單——就是為了技術(shù)得以提高,更好的服務(wù)客戶,解決棘手的問題,維護(hù)公司的形象。

  回顧20xx年,本人從以下幾個個方面將個人工作總結(jié)報告呈現(xiàn)如下:

  一、回首成長路,難舍往日工作團(tuán)隊(duì)

  回首20xx年的深圳fdk的工作,興奮與激動的同時,大城市的機(jī)遇和挑戰(zhàn)給了自己人生未來的很多考慮與思索。此時此刻更多的是難舍,在去與留的抉擇面前,自己考慮了很久,留在fdk可以繼續(xù)以往的工作,做名高級生技員,辦公室安逸和清閑的工作,同時可以接受很好的世界級大公司的培訓(xùn);離開公司,一個新的工作環(huán)境,很多事情都是未知。當(dāng)時,想到了《誰動了我的奶酪》里面的故事,人生只有勇于嘗試改變和突破才會更加精彩。因此,我選擇了到一個新的工作環(huán)境去歷練和學(xué)習(xí)。

  二、融入新環(huán)境,重新定位工作角色

  從深圳回到襄樊工作,來到了大力集團(tuán)售后服務(wù)部工作,但是工作的對象,方法確是大有不同。在剛開始的那段時間的確不太適應(yīng),但通過領(lǐng)導(dǎo)和幫助與引導(dǎo),透過同事的關(guān)心與照顧,這種不適應(yīng)的心理很快就消失了。但與心理上較快適應(yīng)相比,工作方式和方法的適應(yīng)相對慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和輕松,在工作程序和方法上都比較簡單,但是現(xiàn)在要處理的現(xiàn)場實(shí)際問題,很多時候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客戶的不滿情緒也給工作的順利進(jìn)行帶來了一些不利的影響。對于過程和方法是否得當(dāng)考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,通過時間和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的積累來提高自己的處理問題的能力。在現(xiàn)場問題上也要和客戶做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發(fā)生,使得現(xiàn)場問題能夠及時處理的同時,也能維護(hù)好客戶關(guān)系。

  新的工作崗位和角色,給予我了很多挑戰(zhàn),同時每一次特殊的服務(wù)案例都給予我了一次學(xué)習(xí)和提升自我的機(jī)遇,下面是一個具有代表性的案例報告可以很好的來說明(附頁)。

  三、不斷進(jìn)步,時刻更新,把自己的本職工作做好

  每個現(xiàn)場處理完成以后,我都養(yǎng)成了好的習(xí)慣,把每次的工作過程記錄下路和現(xiàn)場的調(diào)試過程及其問題的`處理過程,這樣自己的水平提升的很快。技術(shù)本身就是一個漫長的積累過程,同時也要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的新技術(shù)來武裝自己的頭腦。由于工作性質(zhì)的需要,養(yǎng)成良好的個人工作記錄習(xí)慣,通過漫長的時間積累將來會成為一筆可觀的財(cái)富。通過近一年的工作和積累,公司的相關(guān)產(chǎn)品現(xiàn)在都可以獨(dú)立處理了,這里面有很多是公司培養(yǎng)促使自己可以盡早的獨(dú)立,并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

  四、結(jié)束語

  回顧即將過去的一年工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:

  1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;

  2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多,不夠透徹;

  3、本職工作與其他同事相比還有差距,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

  在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績以上是我個人20xx度工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

服務(wù)部工作總結(jié)7

  本學(xué)期,我們傳媒學(xué)院心理健康服務(wù)部有條不紊的開展了一系列工作,一切從學(xué)生心理健康建設(shè)的實(shí)際出發(fā),根據(jù)各部門的要求,結(jié)合節(jié)日主題氛圍的教育,開展了一系列富有意義的活動,更提升了心理服務(wù)的質(zhì)量水平,為塑造學(xué)生積極健康的心態(tài)提供了良好平臺。

  心理健康服務(wù)部在一年的努力中,認(rèn)真籌備每次心理健康引導(dǎo)的活動,取得了令人滿意的效果。同時也不忘及時為部門輸送新鮮血液,10月份進(jìn)行了部門干事納新,為后來工作的開展加入了不可或缺的青春力量。

  通過每周的集體會議,心理健康服務(wù)部群策群力,積極交流意見,為各類活動的.開展細(xì)節(jié)達(dá)成共識,超強(qiáng)的凝聚力使部門的工作能達(dá)到事半功倍的效果。成員們對部門的熱愛使心理健康服務(wù)部成為一個溫馨的大家庭。

  心理健康服務(wù)部在20xx年適時開展有益身心健康的活動,在組織策劃方面有不俗表現(xiàn)。9月份軍訓(xùn)期間,該部在緊張的訓(xùn)練之余組織開展了心理健康訓(xùn)練活動,包括“海底撈月”“紙衣往返跑”等。10月份該部以培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持、互助的理念為軸心,成功組織大一新生開展了校級趣味運(yùn)動會,不僅增進(jìn)了大一新生的集體榮譽(yù)感,也為學(xué)校創(chuàng)新心理健康服務(wù)工作提供了有益的嘗試,受到同學(xué)們的喜愛。11月份,該部門還開展了防主題班會和營造良好宿舍關(guān)系的主題班會,為同學(xué)們的生活及時充電,避免了不必要的麻煩,為同學(xué)們的生活提供了精神保障。另外,12月份,心理健康服務(wù)部還會組織“runningman”心理健康知識競賽,給大學(xué)生提供一個展示自我的機(jī)會。此外,心理健康服務(wù)部在20xx年配合安全委,為大一開展了飲食安全講座,不定時查處違規(guī)電器,為學(xué)生的健康生活提供了必要的保障。

  雖然在工作中仍存在美中不足的地方,比如細(xì)節(jié)考慮不全,場地調(diào)節(jié)不當(dāng),新的一年,經(jīng)過該部門成員共同努力,我們有理由相信,心理健康服務(wù)部的發(fā)展將會越來越好。

服務(wù)部工作總結(jié)8

  20xx年集成技術(shù)服務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)公司制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。無任何重大責(zé)任事故和人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失等事情的發(fā)生,確保了生產(chǎn)與效益的同步增長,使我部門安全工作又上一個新臺階。

  現(xiàn)將我部門一年來的安全生產(chǎn)工作情況做如下總結(jié):

  一、健全組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮指揮調(diào)度作用

  健全的組織,有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是順利開展一切工作的重要保證。在項(xiàng)目實(shí)施管理上我們成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施現(xiàn)場除有專職安全員外,還在各施工隊(duì)設(shè)專人負(fù)責(zé)安全工作。在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及安全辦公室的帶領(lǐng)下,有組織的開展安全生產(chǎn)工作,完善規(guī)章制度,開展安全檢查及隱患整改等。

  我部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主持制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,完成全員安全合同的簽定,真正做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個人,有效的保證了總體安全形勢的穩(wěn)定和發(fā)展,并為以后安全工作的開展提供了可行的參考。項(xiàng)目實(shí)施過程中,我部門切實(shí)做到了實(shí)施現(xiàn)場安全信息上通下達(dá),內(nèi)外協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的作用充分發(fā)揮,工作得到順利開展。

  二、提高安全生產(chǎn)認(rèn)識,增強(qiáng)安全施工的責(zé)任感和緊迫感

  一直以來我部門就把安全工作置于首要地位,真抓實(shí)干。每周的例會上,部門領(lǐng)導(dǎo)都將安全生產(chǎn)工作作為重要議題,各部門除匯報自己的前段安全工作情況外,還必須提出下一步可行的安全措施。在日常工作中,各小組特別是施工一線各隊(duì)都能做到對上崗員工進(jìn)行崗前安全交待,崗中安全提醒。我部門利用業(yè)余時間共計(jì)對員工進(jìn)行了六次安全培訓(xùn)(一次部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn),二次小組負(fù)責(zé)人培訓(xùn),三次員工培訓(xùn))。平時對公司安委會下發(fā)的安全文件復(fù)印張貼,地毯式宣傳,收到了很好的效果。廣大員工清醒地認(rèn)識到?jīng)]有安全就沒有效益。

  三、不斷健全規(guī)章制度,加大安全工作投入。

  根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況,售中項(xiàng)目組靈活執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(如《項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理及措施》),并在具體細(xì)節(jié)規(guī)范上不斷予以完善,使我部門的安全工作既有大的指導(dǎo)方針和理論根據(jù),又有具體可行,易于操作方法、措施,兩項(xiàng)結(jié)合,相互促進(jìn),同步發(fā)展,使我部門安全施工的方方面面如今都有確切的保障。如今,在安全制度方面,我們結(jié)合電總公司及公司下發(fā)的安全規(guī)章制度又制定了一系列符合本項(xiàng)目實(shí)際情況的安全制度并都在生產(chǎn)中得以實(shí)施,取得良好效果。

  四、加大檢查監(jiān)督力度,注意隱患整改實(shí)效

  為確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)、執(zhí)行,一年來,我部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上,調(diào)整安全工作程序,加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,確定安全檢查重點(diǎn)。我部門實(shí)行了多項(xiàng)目小組聯(lián)查聯(lián)整,標(biāo)本兼治的安全檢查方法,實(shí)踐證明成效顯著,對出現(xiàn)的問題的解決更加快速和實(shí)際,責(zé)任落實(shí)更加具體,制度規(guī)章顯示出良好的應(yīng)用性。我部門共計(jì)自行檢查16次。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每次檢查后向被查項(xiàng)目小組下發(fā)安全隱患整改通知書,對出現(xiàn)的安全隱患限期整改,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。今年我部門取得安全生產(chǎn)零事故的好成績。綜上所述,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門緊密配合下,安全生產(chǎn)工作取得一定的成績,這是值得保持和發(fā)揚(yáng)的,但是下一年的工作將更加艱巨,我們需要繼續(xù)保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢,找出不足,再接再厲。通過一年來的工作,我們認(rèn)為還有以下上需改進(jìn)的方面:

  一、各項(xiàng)安全措施的實(shí)施范圍有時不夠全面,存在安全隱患死角。

  二、個別員工的安全意識不能持久的維持,對安全工作抱有無所謂的`麻痹態(tài)度。

  三、個別小組對檢查存在應(yīng)付心態(tài),對整改不夠認(rèn)真。

  以上存在的不足,下一步我們將重點(diǎn)做好改進(jìn)工作,鞏固成績,消除不利因素,積極穩(wěn)步地抓好新一年的安全生產(chǎn)工作,爭取上再上一個新的臺階。為此,20xx年,我部門安全工作計(jì)劃和目標(biāo)是:

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)備器材保護(hù)工作的管理,確保器材設(shè)備的安全,安排好重大節(jié)日期間的項(xiàng)目現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作,完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,增加各種安全應(yīng)急演練。

  三、加強(qiáng)夏季防汛、防暑,冬季防凍的安全工作,儲備相關(guān)物資。

  四、注意對整個項(xiàng)目現(xiàn)場施工細(xì)部之處的檢查監(jiān)督和整治工作;結(jié)合施工情況,開展幾次安全活動。20xx年我部門安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)為:繼續(xù)保持工作中無重大安全責(zé)任事故,無重大財(cái)產(chǎn)損失,無死亡事故和重傷事故,輕傷頻率控制在1%以下。未來的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,我們將團(tuán)結(jié)一致,繼往開來,將我部門安全生產(chǎn)工作推向一個新的層次,為公司形象和效益的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn)。

服務(wù)部工作總結(jié)9

  物業(yè)服務(wù)部在機(jī)關(guān)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,順利的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)對物業(yè)服務(wù)部一年來的工作完成情況總結(jié)如下:

  一、常規(guī)工作

  1、完成了為省局日常辦公及氣象業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)維護(hù)維修等保障服務(wù)工作,全年共安排檢修近200人次。

  2、完成了園區(qū)水、電、暖、中央空調(diào)、發(fā)電機(jī)、電梯的常規(guī)巡檢及維保工作,確保所有設(shè)施正常安全運(yùn)行。

  3、完成了園區(qū)水、電、暖的抄表、收費(fèi)及開通、報停工作。

  4、完成了園區(qū)生活、消防蓄水池的清洗工作。

  5、完成了對物業(yè)公司的監(jiān)督、管理工作,包含:

  (1)物業(yè)公司的人員考勤情況;

  (2)園區(qū)保潔、綠化、垃圾清運(yùn)、化糞池清理工作;

  (3)減災(zāi)、人影樓會議服務(wù)、保潔、外墻清洗工作;

  (4)園區(qū)飲用水的配送、管理工作。

  6、完成了全年信函、報刊的收發(fā)工作。

  7、完成了園區(qū)零星工程維修單位的調(diào)研簽約工作。

  8、完成了五金用品及工具、配件、燈具供應(yīng)商的調(diào)研簽約工作。

  二、工程項(xiàng)目

  1、完成了減災(zāi)樓北側(cè)自行車棚的建設(shè)工作。

  2、完成了了西配電室的防潮施工工作。

  3、完成了局大院配電室變壓器、蓄電池的更換工作。

  4、完成了東辦公區(qū)停車場人行道的加寬改造工作。

  5、完成了減災(zāi)樓避雷針的更換工作。

  6、完成了省局東大門花崗石飾板及鋼架的整修工作。

  7、完成了園區(qū)供暖閥門的更換工作。

  8、完成了減災(zāi)樓大廳頂層的防水施工工作。

  9、完成了培訓(xùn)樓配電箱及線路的升級改造工作。

  10、完成了西配電室柴油發(fā)動機(jī)控制器的更換工作。

  11、完成了省局供電、給排水等配套基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目工作:

  (1)、改造項(xiàng)目的招標(biāo)工作;

  (2)、老辦公樓拆除方案專家評審論證會和圖紙會審工作。老辦公樓于6月23日正式開始拆除工作;

  (3)、綠化苗木的調(diào)研、確定工作;

  (4)、泵房設(shè)備的`詢價、評審、確定工作;

  (5)、門牌石及裝飾石材的調(diào)研、綜合評審、啟運(yùn)吊裝工作;

  (6)、聯(lián)系水務(wù)集團(tuán)完成了自來水進(jìn)院主管的改造工作;

  (7)、對施工的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)工作。

  12、完成了園區(qū)亮化工程的施工工作。

  13、完成了招待所及公寓樓頂?shù)谋毓ぷ鳌?/p>

  14、完成了排球場的護(hù)網(wǎng)改造工作。

  15、完成了辦公區(qū)車棚電動車集中充電樁的安裝工作。

  16、完成了夾皮溝道路、管線、垃圾的整修治理工作。

  17、完成了園區(qū)水泵房管道的改造工作。

  18、完成了老干部活動中心的改造裝修工作。

  三、其它工作

  1、完成了省局西辦公區(qū)苗木的移栽工作。

  2、完成了園區(qū)原有飄絮樹種的更換工作。

  3、完成了園區(qū)小廣場防腐木條凳、石桌、石凳的采購安裝工作。

  4、監(jiān)督相關(guān)施工單位對12、18、21號宿舍樓進(jìn)行供排水管道更換及驗(yàn)收工作。

  5、完成了減災(zāi)樓廣場東大門的更換工作。

  6、配合區(qū)供電局進(jìn)行了院區(qū)安全用電的檢查工作。

  7、完成了人影樓地下室水箱、水泵的維修更換工作。

  8、完成了水廠的交接工作。配合省局監(jiān)審處和財(cái)務(wù)中心進(jìn)行了水廠的審計(jì)工作,針對審計(jì)提出的問題,制定了新的飲用水管理辦法。

  9、完成了減災(zāi)樓七樓淋浴室的改造工作。

  10、完成了應(yīng)對臺風(fēng)“利奇馬”的應(yīng)急搶險工作。

  11、配合區(qū)質(zhì)檢局完成了兩座辦公樓電梯的年檢工作。

  12、完成了減災(zāi)、人影樓部分外墻玻璃的更換工作。

  13、聯(lián)系水務(wù)部門對招待所南院地下管網(wǎng)漏水點(diǎn)進(jìn)行勘測,確認(rèn)漏點(diǎn)及時搶修。

  14、完成了換熱站暖氣管道的改造工作。

  15、完成了了水廠供應(yīng)商的調(diào)研及簽約工作。

  16、完成了慶祝建國七十周年園區(qū)的裝飾、粉刷、綠化工作。

  17、完成了20xx至20xx年園區(qū)的暖氣試壓及供暖工作。

  18、完成了18、21號宿舍樓加裝電梯地質(zhì)勘探的協(xié)調(diào)工作。

  19、協(xié)調(diào)處理了大探中心、防災(zāi)中心的飲用水配送問題。

  20、完成了供暖季換熱間值班人員的簽約工作。

  21、完成了中心辦公樓一樓房間的交接、安置工作,以及大廳和部分房間的改造裝修的調(diào)研詢價工作。

服務(wù)部工作總結(jié)10

  20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,我敬業(yè)愛崗,兢兢業(yè)業(yè),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將本年度工作簡要總結(jié)如下:

  一是服務(wù)至上,熱情工作。窗口工作是袍江大隊(duì)工作的前沿陣地,是服務(wù)人民的第一線,也是真正具體落實(shí)為人民服務(wù)的重要崗位。對前來辦事的群眾,我都禮貌接待,耐心解釋,熱情服務(wù),讓他們真真切切感受到賓至如歸。即便遇到困難或出現(xiàn)誤會,我都禮讓有加,站在對方的立場和角度,和言細(xì)語地解決問題。

  二是認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān)。我所負(fù)責(zé)的崗位每天都有不少人來辦理各類違章業(yè)務(wù),對每位辦事人而言,各類違章手續(xù)事關(guān)重大,因此,不可怠慢,也容不得半點(diǎn)馬虎。20xx年全年,我認(rèn)真輔助完成的各類簡易程序違章、醉酒業(yè)務(wù)辦理中未出一次差錯,廣受好評。

  三是任勞任怨,加班加點(diǎn)。窗口工作是直接服務(wù)人民群眾的工作,這就決定了這類工作的性質(zhì),是相對靈活而非固定的,因此加班的次數(shù)也不少。有時候一個辦事人處理時間相對較長,手續(xù)較為繁瑣,就應(yīng)該耐心向其解釋并最終妥善辦理好,遇到加班加點(diǎn)的情況,我也積極調(diào)整心態(tài),發(fā)揚(yáng)精神,以高度的責(zé)任感和使命感,激勵自己在八小時之外,仍然百分百地做好工作。

  四是積極學(xué)習(xí),提高進(jìn)步。學(xué)無止境,特別是在現(xiàn)如今知識爆炸、信息指數(shù)化增長的時代,只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能使自己在日新月異的時代游刃有余。20xx年,我充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)進(jìn)修。通過學(xué)習(xí),不僅大大提高了我的業(yè)務(wù)能力,提高了工作效率,還提升了自身能力素質(zhì),為迎接更大更復(fù)雜的'工作挑戰(zhàn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  新的一年,我將以更加飽滿的工作熱情和更奮發(fā)有為的精神,繼往開來,踏實(shí)進(jìn)取,取得更好的成績。

服務(wù)部工作總結(jié)11

  技術(shù)服務(wù)部全年圍繞著圖書館網(wǎng)站的改版更新、中央黨校三大文庫專題數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和圖書館自動化系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)報刊平臺等軟硬件平臺的建設(shè)和維護(hù),開展了大量的.工作。

  續(xù)訂和購買了中國知網(wǎng)期刊全文數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)、中國知網(wǎng)優(yōu)秀博碩士論文數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)、國研網(wǎng)數(shù)據(jù)、龍?jiān)措娮悠诳瘮?shù)據(jù)、新購了萬方數(shù)字地方志392種、萬方學(xué)位論文和會議論文3286條,網(wǎng)上報告廳視頻數(shù)據(jù)253集,超星電子書5370冊,經(jīng)北京朗潤致遠(yuǎn)信息技術(shù)有限公司數(shù)字加工中文圖書灰色頁面23466頁,彩色3855頁。

  為了提高人員的業(yè)務(wù)保障能力,部門內(nèi)部利用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程在線會議課程的方式加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí),保證了圖書館自動化集成系統(tǒng)的正常運(yùn)行和圖書館網(wǎng)站新版的順利改版,并做好圖書館數(shù)字資源的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和發(fā)布工作,全年共發(fā)布校園網(wǎng)和本館網(wǎng)站信息152條。

  完善《區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展數(shù)據(jù)庫平臺》、《數(shù)字報刊平臺》、《學(xué)科教研參考數(shù)據(jù)庫平臺》等專題庫的同時,引進(jìn)了中央黨校推薦的tpi平臺軟件,在此平臺之上建設(shè)了“中央黨校三大文庫子庫項(xiàng)目之安徽區(qū)域經(jīng)濟(jì)與文化研究數(shù)據(jù)庫、安徽地方志文庫、安徽新四軍研究文庫”,預(yù)計(jì)到12月底將導(dǎo)入55000條,可標(biāo)引完成數(shù)據(jù)約45000條。在文庫建設(shè)過程中,包括涇縣新四軍軍史陳列館、宣城市委黨校、安徽省圖書館、安徽省新四軍研究會、安徽省地方志辦公室、中國做人做官網(wǎng)、徽文化博物館、湖州市委黨校、市委黨校等多家單位向我館提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料,給予建議指導(dǎo),對我館文庫建設(shè)提供了極大支持和幫助。

  今年我館試用了慧科新聞數(shù)據(jù)庫、社科院皮書數(shù)據(jù)庫、慧法網(wǎng)數(shù)據(jù)庫、中宏參考等數(shù)據(jù)庫共計(jì)15種,并幫助淮北、阜陽、安慶、淮南、六安、蚌埠等市委黨校等圖書館數(shù)字館建設(shè)進(jìn)行方案和技術(shù)上的指導(dǎo)與支持。積極參加和籌備了上半年在淮北召開的“全省黨校系統(tǒng)圖書館館長和業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班”。網(wǎng)上及電話解決讀者問題答疑約280人次。

  我館積極拓展業(yè)務(wù)合作渠道和范圍,與安徽省圖書館、安徽省地方志辦公室、安徽省黨史辦、安徽省新四軍研究會、安徽省委政策研究室、中國做人做官網(wǎng)等單位開展了資源共建共享工作,開展了大量的業(yè)務(wù)交流和合作。

服務(wù)部工作總結(jié)12

  回顧這來的,我在及各位同事的支持與下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作如下:

  一、客戶服務(wù)部日常工作。

  客戶服務(wù)部對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為一個處理客戶關(guān)系的工作者,自己清醒地到,客戶服務(wù)部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。工作千頭萬緒,有文書處理、檔案、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴、退換、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關(guān)系,創(chuàng)建部門工作流程。部門成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,這半年的里,達(dá)到了部門熟、人際關(guān)系較融洽的目的,積極為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門能力解決工作難題而做出準(zhǔn)備。

  2、及時了解準(zhǔn)備交付的房屋情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為一個房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)內(nèi)知名企業(yè),房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效,到案場和現(xiàn)場積極與有關(guān)人員、溝通,及時將所了解的房屋信息、工作進(jìn)度、問題反饋到領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理室,使公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

  3、受理客戶投訴并及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理,積極響應(yīng)集工五種的號召。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢,在工作態(tài)度上一是急,高度的客戶意識,把客戶的'事當(dāng)自己的事,高度負(fù)責(zé)高度敏感。二是逼,強(qiáng)大的資源整合能力,,強(qiáng)大的推動能力,推動整個公司的資源傾斜于客戶,來解決客戶的問題。對業(yè)主行為和訴求進(jìn)行預(yù)測,充分考慮成本和并進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和控制。最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿意度。

  4、認(rèn)真做好公司的文字工作,草擬文件和等文字工作。認(rèn)真做好部門有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門文件、審批表、書整理歸檔入冊,做好歸檔工作,做好客戶資料管理工作。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了本部門工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的都有了很大的提高,保證了本各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的心,心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和足,主要在:

  第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

  在的工作中,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

  第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,

  積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

服務(wù)部工作總結(jié)13

  20xx年上半年,評標(biāo)專家服務(wù)部在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在人員配備、工作流程精細(xì)化、專家管理人性化等方面都有新的進(jìn)展,現(xiàn)就這半年以來的工作情況匯報如下:

  一、完成的主要工作

  (一)評標(biāo)專家新入庫情況

  1.市庫專家入庫情況

  上半年,專家部主動聯(lián)系中國輕工業(yè)廣州設(shè)計(jì)院、輕工設(shè)計(jì)研究院廣州工程院、廣州設(shè)計(jì)工程有限公司、廣東省勘察設(shè)計(jì)院等專業(yè)性強(qiáng)的設(shè)計(jì)院及其他相關(guān)單位,繼續(xù)加大專家征集力度,特別是對冷門專家和資深專家的征集,上半年新征集50多名資深專家,新入庫專家254名。

  2.省庫專家入庫情況

  針對省各專業(yè)廳局建設(shè)項(xiàng)目不斷增長,原省廳專家?guī)鞂<乙巡荒苓m應(yīng)部分專業(yè)需求的情況,我們加強(qiáng)了與各專業(yè)廳局的溝通,提出對所屬專家?guī)鞌U(kuò)容的建議,并得到了他們的支持。今年上半年共完成近300名新入庫專家的錄入、信息核對和使用工作。其中,省水利廳新入庫專家200多名,擴(kuò)容規(guī)模是原庫的50%,有效緩解了因?qū)<胰藬?shù)少且工作忙而經(jīng)常請假帶來的壓力;省電網(wǎng)新入庫專家近100名,擴(kuò)容規(guī)模是原庫的13%,是電網(wǎng)專家?guī)觳豢苫蛉钡挠幸嫜a(bǔ)充。

  3.鐵道行業(yè)專家入庫情況

  鐵道行業(yè)評標(biāo)專家?guī)彀瑓^(qū)域就近庫和應(yīng)急專家?guī)欤?600多名評標(biāo)專家,涵蓋了線路與軌道工程、橋梁工程、信號工程、電氣化工程、工程造價等16項(xiàng)評標(biāo)專業(yè)。目前,鐵道行業(yè)專家?guī)齑罱üぷ髡谶M(jìn)行中。

  截至上半年,我中心評標(biāo)專家?guī)旃灿?個子庫構(gòu)成,分別為市專家?guī)臁⑹∷麖d專家?guī)臁⑹〗煌◤d專家?guī)臁⑹‰娋W(wǎng)專家?guī)臁⒒涬妼<規(guī)旒拌F道行業(yè)專家?guī)欤u標(biāo)專家共9500多名。專家?guī)煲?guī)模再創(chuàng)歷史新高,這對廣州地區(qū)招投標(biāo)交易市場打破壟斷、形成統(tǒng)一大格局具有里程碑意義。

  (二)專家?guī)焓褂们闆r

  1.完成中心交易項(xiàng)目專家抽取通知1541項(xiàng),抽取專家28122人次,到會8756人次,出席率31.13%,同比呈增長趨勢。

  2.完成異地外借項(xiàng)目專家抽取通知92項(xiàng),專家抽取1889人次,到會516人次。

  3.完成交通部水運(yùn)及公路專家抽取項(xiàng)目10項(xiàng)。

  4.完成業(yè)主專家抽取項(xiàng)目9項(xiàng)。

  (三)有效梳理20xx年專家年審反饋意見

  20xx年專家年審結(jié)束后,專家部組織專人對3000多名專家的書面反饋意見進(jìn)行及時梳理,對不同問題進(jìn)行分類整理歸納;對具有時效性的問題及時處理;對需要答復(fù)的意見及時電話解釋回復(fù);對具有建設(shè)性的意見積極采納,并作為專家管理的指導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上,專家部對專家?guī)烊粘9芾砑跋到y(tǒng)管理也提出了新的需求,在各部門的支持與配合下,專家服務(wù)工作精細(xì)化管理更上臺階。

  (四)舉辦顧問專家春茗座談會

  今年2月,專家部成功舉辦專家顧問委員會春茗座談會。中心領(lǐng)導(dǎo)和顧問委員專家列席了座談會。會上,中心領(lǐng)導(dǎo)對顧問專家為中心做出的貢獻(xiàn)表示肯定和感謝,并提出了殷切期望;顧問專家對中心一年以來取得的成績感到高興,就如何加強(qiáng)專家培訓(xùn)、加大動態(tài)考核的實(shí)施力度、提高專家的評標(biāo)質(zhì)量、完善招投標(biāo)程序等提出了具有建設(shè)性的意見和建議。

  (五)完成《廣州建設(shè)工程評標(biāo)專家管理細(xì)則》修訂工作

  經(jīng)過半年的努力,專家部針對《廣州建設(shè)工程評標(biāo)專家管理細(xì)則》(以下簡稱細(xì)則)存在的問題進(jìn)行梳理,完成了細(xì)則的修訂工作。細(xì)則的修訂,本著可持續(xù)發(fā)展以及人性化的原則,經(jīng)過數(shù)據(jù)測試及分析,建立合理的數(shù)據(jù)模型,對原內(nèi)容進(jìn)行了整合與優(yōu)化,使其更具可操作性。為清晰明了地呈現(xiàn)修訂內(nèi)容,我們還根據(jù)修訂的原則、方向及重點(diǎn),編制了細(xì)則修訂前后的對比說明。細(xì)則修訂稿已于4月上報市建委,目前待審核批復(fù)實(shí)施。細(xì)則的實(shí)施將是專家動態(tài)考核的重要依據(jù)。

  (六)重新優(yōu)化整合評標(biāo)專家專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)

  評標(biāo)專家按新專業(yè)分類重新就位后,自去年10月底正式運(yùn)行至今已半年有多,專家的總體抽取通知正常,評標(biāo)專業(yè)不對口的情況反映基本上不存在,但其中一些專業(yè)設(shè)置缺乏合理性,或分類不是很科學(xué)現(xiàn)象還是存在。結(jié)合工作實(shí)際,滿足專家評標(biāo)專業(yè)的抽取需要,經(jīng)顧問專家對新分類標(biāo)準(zhǔn)的重新優(yōu)化整合,完成了17項(xiàng)專業(yè)設(shè)置調(diào)整工作。調(diào)整后評標(biāo)專業(yè)將更精細(xì)更科學(xué)。

  (七)全力配合評標(biāo)電子見證實(shí)施的前期籌備工作

  1.多方式多渠道的宣傳工作到位

  評標(biāo)電子見證作為我中心見證工作的新舉措,對建立具有廣州特色的交易平臺、打造廉潔廣州具有重要意義。為此,專家部針對招標(biāo)人及專家開展了一系列的宣傳工作。第一,面向招標(biāo)人,在專家抽取環(huán)節(jié)廣泛宣傳電子見證的實(shí)施,提前取得招標(biāo)人的支持和配合;第二,面向?qū)<遥ㄟ^短信平臺宣傳,向?qū)<彝▓箅娮右娮C實(shí)施的工作動態(tài),取得專家的理解,并為專家做好獨(dú)立自主完成評標(biāo)工作、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)做好準(zhǔn)備;第三,專門組織顧問專家座談,聽取意見,并通過顧問專家的影響力,在評標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行大力宣傳,進(jìn)一步加深專家的認(rèn)識。

  2.制定電子見證專家培訓(xùn)組織工作方案

  電子見證的實(shí)施,對評標(biāo)專家的獨(dú)立評標(biāo)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、法律法規(guī)的掌握程度等綜合質(zhì)素達(dá)到了全新要求。為配合電子見證,專家部制定了市庫3600多名專家培訓(xùn)組織工作方案,提出了培訓(xùn)的時間計(jì)劃、人員批次安排、基本模式等初步設(shè)想,特別提出針對計(jì)算機(jī)實(shí)操能力薄弱的專家實(shí)施現(xiàn)場專人培訓(xùn)方式的設(shè)想。專家培訓(xùn)課件確定后,專家部將按計(jì)劃著手組織專家的培訓(xùn)工作。

  3.積極參加電子見證工作籌備討論會

  密切配合電子見證工作,積極參加中心組織的電子見證工作籌備討論會,對電子見證評標(biāo)會議流程圖、電子見證工作流程圖、電子見證工作制度、見證人員工作細(xì)則等意見征集及時反饋修改意見,提出合理化的意見和建議。

  (八)全力配合專家勞務(wù)費(fèi)中心代收代付前期籌備工作

  結(jié)合專家勞務(wù)費(fèi)由中心代收代付的工作方案要求,專家部對20xx年1月實(shí)施至今的《廣州建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)專家勞務(wù)費(fèi)發(fā)放指引》進(jìn)行了修訂,明確專家勞務(wù)費(fèi)的組成、評標(biāo)費(fèi)的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),交通費(fèi)、組長費(fèi)用、稅金的繳納及勞務(wù)費(fèi)的發(fā)放規(guī)則。現(xiàn)已完成意見征集工作。

  (九)繼續(xù)利用中心短信平臺,彰顯服務(wù)特色

  去年,利用短信平臺向?qū)<彝▓髮<覒?yīng)知應(yīng)會事項(xiàng)的做法,得到專家的一致認(rèn)可。今年上半年,專家實(shí)現(xiàn)人性化管理工作繼續(xù)推進(jìn),充分發(fā)揮短信平臺功能作用,不定期通知專家應(yīng)知事項(xiàng),并及時通報專家的動態(tài)管理工作。短信告知,時效性強(qiáng),簡便快捷,已作為專家精細(xì)化管理的常態(tài)工作,盡顯服務(wù)特色。

  (十)周一抽取專家周一評標(biāo)作為常態(tài)化工作

  為進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,合理利用評標(biāo)場地,專家部對周一上午抽取專家下午評標(biāo)的可行性進(jìn)行了分析和論證,并形成書面意見。經(jīng)20xx年12月30日主任辦公會議通過,周一上午抽取專家下午進(jìn)行評標(biāo)作為專家部的常態(tài)化工作,節(jié)假日后上班第一天參照執(zhí)行。經(jīng)過半年的運(yùn)作,周一評標(biāo)場地的空置得到改善,辦事效率得到提高,有效迎合了招標(biāo)人的需求。

  (十一)制定部門精細(xì)化管理工作實(shí)施方案

  為進(jìn)一步全面提升專家部服務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,提高層級管理能力,使專家管理工作更加規(guī)范化、程序化、流程化和精細(xì)化,根據(jù)中心開展精細(xì)化管理活動要求,我部特針對部門內(nèi)部管理及各崗位職責(zé),制定了精細(xì)化管理工作實(shí)施方案。第一,對每一工作崗位操作流程全面梳理,形成文字說明并將操作流程固化供部門人員隨時學(xué)習(xí),直接作為實(shí)際工作的`理論指導(dǎo),更方便今后人員工作安排及新員工培訓(xùn);第二,對部門人員進(jìn)行全面的技能培訓(xùn),培養(yǎng)大家成為多面手,有效調(diào)動人員的積極性和主動性,強(qiáng)化分工不分家理念,部門工作整體有序推進(jìn);第三,建立部門信息交流平臺,及時將應(yīng)知應(yīng)會事項(xiàng)下達(dá),特別是對突發(fā)事件的處理作為案例分析及經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不斷提升人員分析問題和解決問題的能力,共同致力于部門提高辦事效率及辦事質(zhì)量;第四,專家保密工作到位、慎密嚴(yán)謹(jǐn),規(guī)范人員崗位職責(zé),制訂廉潔風(fēng)險防控措施。針對不同崗位職責(zé),不同辦事流程,不同工作節(jié)點(diǎn),對可能存在的廉潔風(fēng)險進(jìn)行排查,利用智能化手段制定相應(yīng)的防控措施,規(guī)范部門工作管理,加強(qiáng)部門員工紀(jì)律教育,提高保密安全意識,堅(jiān)決不逾越雷池半步,否則一票否決。

  (十二)繼續(xù)梳理專家管理系統(tǒng)存在的問題,提高管理系統(tǒng)的科學(xué)性和合理性

  專家部在實(shí)際使用過程中,對于系統(tǒng)的穩(wěn)定性及科學(xué)性、合理性做跟蹤與梳理,得到信息部的大力支持,已解決專家請假功能模塊的完善等方面的工作,現(xiàn)主要存在同為多個子庫專家資料兼容、部分專家信息操作未留痕、短信通知仍有不穩(wěn)定現(xiàn)象、專家動態(tài)考核系統(tǒng)的完善以及專家統(tǒng)計(jì)功能的完善等方面的工作需要跟進(jìn)。

  二、存在問題

  (一)外借專家項(xiàng)目評標(biāo)地點(diǎn)的安排問題

  評標(biāo)專家異地共享,外借項(xiàng)目專家抽取已成為專家部抽取通知工作的主要組成部分。目前,外借項(xiàng)目除個別地方如東莞、湛江等地安排在我中心評標(biāo)外,其他項(xiàng)目基本上安排在當(dāng)?shù)兀纱藥硐鄳?yīng)的問題:第一,專家接送路途花費(fèi)的時間過長,有甚者來回花費(fèi)一天時間,并不利于評標(biāo)工作的順利開展;第二,外地評標(biāo)存在專家安全隱患;第三,省水利或交通專家來自全省各地,如外借此類專家,外出評標(biāo)更不利于評標(biāo)工作的開展。為規(guī)范外借項(xiàng)目專家的使用,基于上述考慮,專家部收到外借專家信息后,主動聯(lián)系外借單位,建議把評標(biāo)地點(diǎn)安排在中心評標(biāo)區(qū),并提醒外借單位提前辦理場地借用手續(xù)。

  (二) 農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)場交易專家組成抽取問題

  農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)場交易籌備工作有序推進(jìn)。專家部將加強(qiáng)與各外派部溝通聯(lián)系,全力配合該類項(xiàng)目評標(biāo)專家的抽取通知。對專家的組成及抽取,應(yīng)由當(dāng)?shù)丶o(jì)檢部門或監(jiān)管部門明確專家組成規(guī)則及抽取要求。對招標(biāo)規(guī)模達(dá)到國家或省市要求的必須公開招標(biāo)的項(xiàng)目,專家的組建應(yīng)按法律法規(guī)規(guī)定從中心專家?guī)熘谐槿?對小型招標(biāo)項(xiàng)目,可考慮縮減專家組成的人數(shù)或從當(dāng)?shù)卦瓕<規(guī)熘谐槿。丛O(shè)置專家?guī)斓目蓮闹行膶<規(guī)熘谐槿 ?jù)了解,番禺設(shè)有專門的小型項(xiàng)目專家?guī)欤龀恰幕鹊鼐凶约旱膶<規(guī)臁?/p>

  三、20xx年下半年待完善工作

  1.《廣州建設(shè)工程評標(biāo)專家管理細(xì)則》建委批復(fù)后,將著手建立考核數(shù)據(jù)模型,完善評標(biāo)專家動態(tài)考核系統(tǒng),真正能應(yīng)用于日常的管理工作中。

  2.將在系統(tǒng)里就顧問專家對評標(biāo)專家專業(yè)新分類標(biāo)準(zhǔn)做出的17項(xiàng)專業(yè)調(diào)整做相應(yīng)的配套完善工作。

  3.加快鐵道行業(yè)專家?guī)齑罱üぷ鬟M(jìn)程,完善3600多名專家信息錄入及核對工作。

  4.繼續(xù)配合中心評標(biāo)電子見證工作,組織并落實(shí)評標(biāo)專家的培訓(xùn)工作。

  5.繼續(xù)配合中心專家勞務(wù)費(fèi)代收代付工作,匯總整理反饋意見,進(jìn)一步細(xì)化、深化專家勞務(wù)費(fèi)發(fā)放指引的修訂,完善后上報市建委。配合財(cái)務(wù)部通知并收集專家銀行活期存折帳號。

  6.配合信息開發(fā)管理需要,待明確專家CA證書的使用規(guī)則、使用要求、使用功能、專家編號與CA證書綁定功能模塊后,著手組織專家CA證書的辦理工作。

  7.籌備評標(biāo)專家顧問委員會換屆工作。

  8.專家抽取與管理系統(tǒng)梳理后的后期跟蹤,進(jìn)一步提高系統(tǒng)的科學(xué)性和合理性,完善管理系統(tǒng)。

服務(wù)部工作總結(jié)14

  時光飛逝!轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期結(jié)束了,本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我負(fù)責(zé)主持后勤服務(wù)部日常工作,負(fù)責(zé)學(xué)校安全衛(wèi)生、學(xué)校資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、公物維修、校園綠化等后勤保障工作。回想過往,收獲頗多。就本學(xué)期工作情況總結(jié)如下:

  一、工作態(tài)度

  總務(wù)工作是服務(wù)性的工作,雖然復(fù)雜、繁瑣,但是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。一學(xué)期來,我們始終本著“認(rèn)真做好每一件事,為師生服務(wù)”的宗旨,積極主動做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作,保障教育教學(xué)工作的正常開展。

  二、抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)和管理。加強(qiáng)物業(yè)管理和監(jiān)督,及時反饋和檢查工作情況,確保校園干凈整潔。為在校師生提供舒適愉快的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境努力著。

  三、切實(shí)有效抓好學(xué)校的安全保衛(wèi)和公物設(shè)施維修工作。與經(jīng)開保安公司協(xié)力合作,切實(shí)抓好學(xué)校安保工作。定期召開保安工作反饋會議,不定期組織人員對各類設(shè)備、設(shè)施、班級公物進(jìn)行安全檢查,并做好記錄,結(jié)合內(nèi)網(wǎng)的報修,及時維修,保障各類教學(xué)及相關(guān)活動的正常開展。

  四、加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行上級部門規(guī)定的資產(chǎn)管理制度,做好各類資產(chǎn)的接受、驗(yàn)收和移交工作。同時,加強(qiáng)對各部門的資產(chǎn)使用情況進(jìn)行不定期檢查,并做好檢查記錄,及時組織維修。對各班級公物實(shí)行登記承包管理,學(xué)期末統(tǒng)一檢查并記錄,把公物的.損壞維修與班級考核評比掛鉤。

  五、抓好財(cái)務(wù)管理,節(jié)約開支,精打細(xì)算,建立和健全財(cái)務(wù)管理制度。做到不透支、不違紀(jì)、不浪費(fèi),做到校務(wù)財(cái)務(wù)公開透明。

  六、加強(qiáng)午餐工程及放心班管理工作。師生就餐的質(zhì)量關(guān)系到大家能否開心的工作和學(xué)習(xí),作為服務(wù)部門的我們一直很重視,每周提前與配餐公司對接下周菜單,并不斷調(diào)整,力爭讓更多的老師和學(xué)生吃飽吃好。放心班管理嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行,并每周進(jìn)行反饋。

  七、今后努力的方向

  1、不斷改進(jìn)自身做事容易急躁,遇事不夠沉著冷靜的狀態(tài),提升自身語言表達(dá)能力。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的管理,增強(qiáng)服務(wù)意識,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。

  3、加強(qiáng)對配餐的管理和監(jiān)督,更好的為師生就餐服務(wù)

  過去已成為昨天,在下一個學(xué)期,后勤團(tuán)隊(duì)繼續(xù)以踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)力求新思路、新方法,借鑒好經(jīng)驗(yàn),更好的服務(wù)教育教學(xué)。

服務(wù)部工作總結(jié)15

  青年志愿者服務(wù)部是在學(xué)校團(tuán)委和學(xué)院團(tuán)總支指導(dǎo)下領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生青年志愿者組織。學(xué)院的青年志愿者隊(duì)伍奉行“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的準(zhǔn)則,捧著奉獻(xiàn)青春的心,充分利用本學(xué)院的技術(shù)優(yōu)勢,積極投身社會實(shí)踐,服務(wù)社會,奉獻(xiàn)社會,為所有需要幫助的人送去一份溫暖。

  這個學(xué)期,是我們青年志愿者服務(wù)隊(duì)充實(shí)的半年。在一年中,我們學(xué)院的青年志愿者不僅活躍在大學(xué)的校園里,還奔波在社區(qū),在走向社會方面取得了較為顯著的效果。每一位隊(duì)員都以高漲的情緒與熱情積極投入到了志愿者活動中,青年志愿者的良好形象展現(xiàn)在大眾面前,得到了師生、領(lǐng)導(dǎo)、社會的肯定和好評。這半年我們完成了如下工作:

  一、進(jìn)行寒假社會實(shí)踐的評比表彰工作

  三月,我部進(jìn)行了學(xué)生寒假社會實(shí)踐的評比工作,并對各班優(yōu)秀人員進(jìn)行了表彰工作,同時向?qū)W校推薦了十名優(yōu)秀人員。

  二、雷鋒活動月系列活動

  三月的春天,散發(fā)著溫暖的氣息,我們的心也隨之感動,激發(fā)起我們心中活動的熱情,在第四十九個全國學(xué)雷鋒月來臨之際,我院團(tuán)總支特舉辦了學(xué)雷鋒系列活動。

  (一)“新青年,新風(fēng)尚,學(xué)雷鋒月”活動啟動儀式

  20xx年3月5日在樹人廣場,文學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)、青年志愿者服務(wù)部成員及各班青年志愿者一起進(jìn)行了活動月的啟動儀式。院領(lǐng)導(dǎo)熱

  情講話,鼓勵支持此次活動。并宣布本次學(xué)雷鋒月具體活動,動員廣大志愿者積極踴躍參加

  (二)社區(qū)援助行

  為了積極響應(yīng)黨中央“服務(wù)三農(nóng)”的號召,關(guān)注農(nóng)村,服務(wù)農(nóng)民,培養(yǎng)并增強(qiáng)同學(xué)對農(nóng)民農(nóng)村的感情,促進(jìn)“區(qū)校和諧,共同發(fā)展”。我部組織各班進(jìn)行社區(qū)援助,為那些需要幫助的人送一屢陽光,一份溫暖:支教,是最原始的方式。這些,促進(jìn)了社區(qū)和諧,活躍了城區(qū)文化教育氛圍。07漢語言文學(xué)本科4班與黃金技術(shù)開發(fā)區(qū)的高坑小學(xué)簽訂了一份長達(dá)4年的合作協(xié)議,其他班級也在不同的學(xué)校進(jìn)行了不同的支教活動。

  三、組織青年志愿者參加各類活動

  (一)組織參加兩屆校園先進(jìn)事跡報告會

  為了向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),也為了使青年志愿者更深刻地了解到自己的使命,學(xué)校舉行了兩屆事跡報告會,我院積極組織志愿者參加,同學(xué)們反強(qiáng)烈。

  (二)組織志愿者進(jìn)行西苑衛(wèi)生清理工作

  為了迎接我校第十六次“雙代會”的到來,也為了促進(jìn)雙代會的順利召開,實(shí)踐中心號召各院進(jìn)行校園清理工作,我院召集學(xué)院青年志愿者對西苑進(jìn)行了大型的清理活動,受到了實(shí)踐中心的表揚(yáng)。

  (三)組織部分志愿者參加實(shí)踐中心舉行的.講座

  為了更好的做好我校的志愿工作,實(shí)踐中心舉行了講座活動,并建議每個學(xué)院推薦幾名志愿者參加,我院派出了陳小紅等2名同學(xué)。

  四、組織學(xué)院的升旗儀式

  為了對同學(xué)們進(jìn)行愛國教育,學(xué)校每個星期一都安排不同的學(xué)院進(jìn)行升旗儀式,我院在繼上個學(xué)期評建中的升旗儀式后,于5月26日進(jìn)行了升旗儀式,全體同學(xué)準(zhǔn)時到場,升旗儀式后進(jìn)行了國旗下的講話,演講者表達(dá)了我校對四川災(zāi)區(qū)人民的同情與幫助之情,同時鼓勵災(zāi)區(qū)人民站起來,我們一起共同面對困難,贏得了同學(xué)們的陣陣掌聲。

  文學(xué)與新聞傳播學(xué)院青年志愿者服務(wù)部邁著穩(wěn)健的步伐,走過了這半年,每位志愿者都付出了汗水,獲得了很大的成績。由于人員的不穩(wěn)定性及工作的不成熟,在前進(jìn)之中我們有一些不小的失誤,但我們定會不斷地積累經(jīng)驗(yàn),不滿足現(xiàn)狀,我們要通過我們的努力讓志愿者的精神發(fā)揚(yáng)到每一個角落。我們永遠(yuǎn)相信,青年志愿者的今天會更努力,明天會更輝煌。

  我們相信,在校實(shí)踐部、院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的積極工作配合下,我們一定能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上個學(xué)期的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服上個學(xué)期工作中出現(xiàn)的問題與不足,使我們院的社會實(shí)踐工作更上一個臺階。

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