【精華】年度工作總結(jié)四篇
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家整理的年度工作總結(jié)4篇，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結(jié) 篇1
XX市金融業(yè)緊緊圍繞市委、市政府中心工作，大膽改革、銳意創(chuàng)新，進(jìn)一步加大了金融對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支持力度，積極為發(fā)展“五型經(jīng)濟(jì)”、建設(shè)“五個(gè)一流”、實(shí)施“八項(xiàng)重點(diǎn)改革”、推進(jìn)“十項(xiàng)升級(jí)創(chuàng)新”提供強(qiáng)有力的金融服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。現(xiàn)將XX市20xx年金融工作情況報(bào)告如下：
一、圍繞經(jīng)濟(jì)金融長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，積極開(kāi)展金融戰(zhàn)略合作
立足全市資源優(yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展與外埠金融機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系和戰(zhàn)略合作。8月14日，市政府與招商證券股份有限公司簽署合作協(xié)議，該公司在綏設(shè)立機(jī)構(gòu)支持XX市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，每年為市域內(nèi)企業(yè)提供5億元的投融資支持。10月17日，市政府與中信銀行哈爾濱分行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，該行承諾在未來(lái)兩年內(nèi)為XX市土地儲(chǔ)備、舊城改造、園區(qū)開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)領(lǐng)域提供不低于50億元的貸款支持。此外還有國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、華融證券等機(jī)構(gòu)列入戰(zhàn)略合作目標(biāo)，正在積極對(duì)接推進(jìn)。
二、圍繞產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步加大了資金協(xié)調(diào)落實(shí)力度
充分發(fā)揮我辦在地方金融工作中的參謀助手作用，主動(dòng)贏得政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)金融工作的'重視和支持。在堅(jiān)持不懈的努力下，引起了市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)金融工作的高度重視。王金會(huì)市長(zhǎng)、趙萬(wàn)山副市長(zhǎng)、王桂芝副市長(zhǎng)、劉維權(quán)副市長(zhǎng)親自研究部署、親自協(xié)調(diào)落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資工作，通過(guò)組織面對(duì)面座談、專(zhuān)題輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式幫助企業(yè)和各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織解決融資難題。9月24日，金會(huì)市長(zhǎng)和維權(quán)副市長(zhǎng)就涉農(nóng)貸款投放、涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問(wèn)題召開(kāi)了涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)座談會(huì)，對(duì)金融支持現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)、農(nóng)民合作組織發(fā)展、金融生態(tài)建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，探討創(chuàng)新農(nóng)村金融新型融資模式支持“三農(nóng)”發(fā)展。7月10日，萬(wàn)山副市長(zhǎng)主持召開(kāi)了全市石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)議，市金融辦對(duì)35家規(guī)模以上石化企業(yè)進(jìn)行了新型融資模式輔導(dǎo)，幫助企業(yè)探尋新的融資渠道，提高直接融資水平。7月18日，桂芝副市長(zhǎng)組織有關(guān)部門(mén)及銀行機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)同志，就綠色食品企業(yè)融資事宜赴肇東進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)辦公和實(shí)地對(duì)接，有60%融資項(xiàng)目得到了銀行支持。充分發(fā)揮了政府在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資服務(wù)過(guò)程中的主導(dǎo)作用。
三、圍繞日常融資服務(wù)，不斷活化工作方式和推進(jìn)機(jī)制
在銀企對(duì)接上，市金融辦優(yōu)化服務(wù)、不斷創(chuàng)新，建立了服務(wù)常態(tài)化、形式多樣化、扶持重點(diǎn)化的工作推進(jìn)機(jī)制。每月都向企業(yè)主管部門(mén)征集融資項(xiàng)目，采取現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接、融資輔導(dǎo)對(duì)接、向外埠外資銀行推介發(fā)布項(xiàng)目等方式，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目的信貸資金支持。全年共征集融資項(xiàng)目71個(gè)，向銀行發(fā)布融資信息278條次，組織銀行深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地對(duì)接70人次，總?cè)谫Y需求556400萬(wàn)元，已有32家企業(yè)獲得貸款452955萬(wàn)元，占總?cè)谫Y需求的81.41%。截至12月末，全市銀行機(jī)構(gòu)(不含小貸公司)各類(lèi)貸款余額已達(dá)500.6億元，同比增長(zhǎng)23.72%，當(dāng)年新增各項(xiàng)貸款95.97億元。
四、圍繞強(qiáng)化地方金融服務(wù)，引導(dǎo)小額貸款公司和融資擔(dān)保公司不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平
在省辦農(nóng)村處和擔(dān)保處的大力支持下，全市小額貸款公司經(jīng)過(guò)增資擴(kuò)股總注冊(cè)資本已達(dá)13.96億元，貸款余額達(dá)到9.5億元，同比增長(zhǎng)19.2%，超出年度目標(biāo)3.2個(gè)百分點(diǎn);全市融資性擔(dān)保公司為20xx戶(hù)中小企業(yè)和“三農(nóng)”提供融資擔(dān)保服務(wù)，在保責(zé)任余額達(dá)到86998萬(wàn)元(其中哈爾濱均信投資擔(dān)保股份有限公司在保責(zé)任余額53911萬(wàn)元)，同比增長(zhǎng)64.39%，超出年度目標(biāo)48.39個(gè)百分點(diǎn)。
五、圍繞提升區(qū)域金融服務(wù)能力，大力引進(jìn)發(fā)展各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)
堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)與擴(kuò)張發(fā)展并重，大力引進(jìn)各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)。全市20xx年共有龍江銀行綏化黃河路支行、龍江銀行望奎支行、哈爾濱銀行綏化北林支行、中國(guó)銀行肇東翔龍城支行、農(nóng)信社青岡聯(lián)社靖北分社、招商證券綏化營(yíng)業(yè)部、百年人壽股份有限公司綏化中心支公司7家金融機(jī)構(gòu)相繼開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，超額2家完成年度工作目標(biāo)。
六、圍繞金融服務(wù)創(chuàng)新,不斷探尋多渠道融資模式
著眼企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)推介企業(yè)上市。在省委、省政府組織的“20xx黑龍江(香港、廣東)經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)”期間，在省辦資本運(yùn)營(yíng)處的大力支持下，市金融辦積極協(xié)調(diào)、主動(dòng)服務(wù)，為我市企業(yè)與香港交易所等證券機(jī)構(gòu)搭建交流對(duì)接平臺(tái)，促成了公準(zhǔn)肉食品股份有限公司與中國(guó)國(guó)際金融香港證券有限公司正式簽署保薦協(xié)議，幫助黑龍江安瑞佳石油化工有限公司明確了在國(guó)內(nèi)主板上市的發(fā)展定位。同時(shí)，加大直接融資指導(dǎo)力度，積極推動(dòng)企業(yè)利用股權(quán)和債券融資。邀請(qǐng)銀河證券專(zhuān)家就企業(yè)如何利用境內(nèi)外資本市場(chǎng)上市融資深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，邀請(qǐng)宏源證券專(zhuān)家指導(dǎo)藍(lán)天鋼構(gòu)和慶安鑫利達(dá)米業(yè)開(kāi)展債券融資，邀請(qǐng)?zhí)旖蚬蓹?quán)交易所專(zhuān)家指導(dǎo)中再生、歐亞達(dá)農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)開(kāi)展股權(quán)融資，以及積極策劃引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)發(fā)行中小企業(yè)私募債等形式籌集發(fā)展資金，增強(qiáng)發(fā)展能力。
七、圍繞地方金融行業(yè)監(jiān)管，扎實(shí)開(kāi)展小額貸款公司和融資擔(dān)保公司現(xiàn)場(chǎng)檢查
按照《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全省小額貸款公司資金運(yùn)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案的通知》(黑政辦綜〔20xx〕6號(hào))要求，市政府成立了由分管金融工作副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的XX市小額貸款公司專(zhuān)項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《XX市小額貸款公司資金運(yùn)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案》(綏政辦發(fā)〔20xx〕34號(hào))，從20xx年6月9日至7月31日，組織工商局、審計(jì)局、人民銀行、銀監(jiān)局、會(huì)計(jì)師事務(wù)所聯(lián)合對(duì)全市40家小額貸款公司逐戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并對(duì)檢查情況出具了注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)報(bào)告，檢查工作總結(jié)已按時(shí)上報(bào)省牽頭部門(mén)。同時(shí)，根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)指示，市金融辦還對(duì)全市小額貸款公司和融資擔(dān)保公司開(kāi)展了非法集資廣告資訊信息排查清理活動(dòng)，制定下發(fā)了《XX市金融辦關(guān)于開(kāi)展非法集資廣告資訊信息排查清理活動(dòng)方案》，通過(guò)檢查和對(duì)廣告內(nèi)容的分析甄別，各公司均未發(fā)現(xiàn)涉嫌非法集資廣告信息，從源頭上防范和遏制了非法集資廣告信息的發(fā)布和傳播。
八、圍繞金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)，積極幫助金融機(jī)構(gòu)排憂(yōu)解難
為幫助金融機(jī)構(gòu)解決實(shí)際問(wèn)題，市金融辦主動(dòng)跟進(jìn)、全程服務(wù)，在交通銀行籌建、中信銀行業(yè)務(wù)辦公用房安排、農(nóng)發(fā)行阜康米業(yè)不良貸款化解等方面都給予了全力支持，派專(zhuān)人全程協(xié)助辦理所涉事項(xiàng)，深受多機(jī)構(gòu)好評(píng)。同時(shí)，針對(duì)各銀行機(jī)構(gòu)不良貸款清收難的實(shí)際情況，市金融辦在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提請(qǐng)市政府上升到政府行為大張旗鼓地為金融機(jī)構(gòu)維權(quán)。10月25日市政府印發(fā)了《XX市人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款清收會(huì)戰(zhàn)的通知》(綏政辦發(fā)〔20xx〕77號(hào))正式啟動(dòng)了全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款清收會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，并成立了清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各縣(市、區(qū))政府依法依紀(jì)幫助金融機(jī)構(gòu)清收不良貸款，盤(pán)活不良資產(chǎn)，提升服務(wù)能力，合力打造良好的金融生態(tài)環(huán)境。截止12月末，全市共清收不良貸款53542萬(wàn)元。
九、圍繞規(guī)范發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)大幅增長(zhǎng)
全市保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)275230萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)19.7%。其中財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入83314萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23.15%;壽險(xiǎn)保費(fèi)收入191916萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.21%。全市農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)登上了新臺(tái)階，保險(xiǎn)覆蓋面積達(dá)到1044.1萬(wàn)畝，占全市耕地面積的36.37%，同比增長(zhǎng)31.2%，超出年度目標(biāo)15.2個(gè)百分點(diǎn)。
十、圍繞加快證券業(yè)發(fā)展，積極與券商對(duì)接尋求合作
全市證券機(jī)構(gòu)已發(fā)展到5家，截止12月末，全市證券營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)開(kāi)戶(hù)總數(shù)達(dá)到36052戶(hù)，新增2636戶(hù)，總交易量達(dá)到171.8億元，同比增長(zhǎng)75.9%。同時(shí)，依托證券機(jī)構(gòu)的直接融資工作全面啟動(dòng)，境內(nèi)中小板上市和新三板掛牌取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
十一、圍繞市委市政府重點(diǎn)工作部署，全力推進(jìn)招商引資
按照省、市開(kāi)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)的要求，我辦在做好本職工作的同時(shí)，積極響應(yīng)省、市號(hào)召，大力開(kāi)展招商引資工作。全年先后7次赴廣東、上海、江蘇、北京、青島、哈爾濱等地開(kāi)展項(xiàng)目洽談，并取得了初步成果。經(jīng)與黑龍江省漢洋智能系統(tǒng)工程有限公司反復(fù)溝通爭(zhēng)取，該公司終于決定在我市投資1.6億元建設(shè)食用菌加工項(xiàng)目，4月22日市政府與該公司正式簽約，落戶(hù)綏化經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。該項(xiàng)目采用大棚種植、林間空地種植及玉米地間種等形式生產(chǎn)大球蓋菇，并回收加工。該項(xiàng)目充分利用了農(nóng)、林區(qū)閑置資源發(fā)展特色種植業(yè)，特別是玉米地間種模式在不影響玉米產(chǎn)量的情況下，效益可達(dá)到玉米的數(shù)倍，在農(nóng)業(yè)地區(qū)推廣意義十分重大。20xx年種植的100畝林地、玉米地、水稻育秧棚示范項(xiàng)目喜獲豐收，省政府研究室專(zhuān)程來(lái)我市調(diào)研推廣。
年度工作總結(jié) 篇2
年終了，你也在為年終工作總結(jié)煩惱吧！下面提供一個(gè)參考：
鼓風(fēng)機(jī)的轟鳴，攙雜喧鬧的談話(huà)聲，忙碌而井然的身影，熱氣朦朧的窗面繪就了一副熱鬧的用餐場(chǎng)面，這就是本月最大的也是20xx年最后一次大型會(huì)議的用餐場(chǎng)景。就要走過(guò)的20xx年是我們餐飲部恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)以來(lái)不平凡的一年，實(shí)際上開(kāi)展工作也就半年的時(shí)間，在這段時(shí)間里，除進(jìn)行正常的接待工作外，餐飲部還制定適合自己的各項(xiàng)管理制度并狠抓落實(shí)，積極開(kāi)展必要的培訓(xùn)工作循序漸進(jìn)的提高員工素質(zhì)，無(wú)論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高，現(xiàn)將這階段的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作：
1、制定了新的《員工守則》，并得到山莊的認(rèn)可稍做修改后首先在餐飲部施行，規(guī)范員工工作準(zhǔn)則，并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項(xiàng)崗位職責(zé)、具體操作規(guī)范，長(zhǎng)達(dá)70余頁(yè)，還在不斷修改調(diào)整中。并依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展日常管理工作。
2、積極開(kāi)展各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)技能、衛(wèi)生知識(shí)和消防知識(shí)的培訓(xùn)工作，規(guī)范每周例會(huì)（在武漢協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí)中斷），每月一次員工生活會(huì)，制定每周清潔重點(diǎn)工作，加強(qiáng)了管理工作，提高了員工素質(zhì)改變了原來(lái)比較因長(zhǎng)期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習(xí)慣，改變了精神面貌。改變?cè)瓉?lái)遇超過(guò)70人會(huì)議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面，130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的`團(tuán)結(jié)協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會(huì)議、娛樂(lè)的正常接待。同時(shí)好的精神風(fēng)貌不斷體現(xiàn)，如：城投房產(chǎn)集團(tuán)會(huì)議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬(wàn)元現(xiàn)金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺(tái)；紅安詹店財(cái)政招待省財(cái)政廳接待活動(dòng)結(jié)束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢(qián)的信封，立即上交餐飲部；廚師長(zhǎng)在12月殘聯(lián)會(huì)議服務(wù)員全部要充當(dāng)禮儀小姐，而會(huì)議一結(jié)束就要用餐而早餐自助餐未收，桌子未清理時(shí)主動(dòng)一個(gè)人收餐并兼顧值守前臺(tái)。
3、制定了零點(diǎn)菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單，并根據(jù)幾次大型會(huì)議的接待客人反應(yīng)情況適時(shí)做了調(diào)整和修訂。
4、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針并依此更換了廚師隊(duì)伍使其達(dá)到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。
5、落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任分區(qū)到人，改變?cè)瓉?lái)臟亂的局面，特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高。同時(shí)將餐飲部劃分為餐廳、會(huì)議室網(wǎng)球嘗前臺(tái)魚(yú)池商店、中廳、廚房等五個(gè)區(qū)域并責(zé)任到人；安排專(zhuān)人分管部門(mén)內(nèi)的男女寢室。
6、制定餐廳成本控制預(yù)案，在保證客人滿(mǎn)意的前提下有效控制成本。
7、加強(qiáng)餐飲部安全保障工作，每日輪流值勤，檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問(wèn)題、考勤、工作完成、開(kāi)檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項(xiàng)檢查工作將作為每個(gè)餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。
二、加強(qiáng)員工福利方面的改善：
1、改善員工餐，制定了每周食譜，認(rèn)真制作，并認(rèn)真聽(tīng)取員工反饋意見(jiàn)積極改進(jìn)。
2、在工作之余組織登山探險(xiǎn)活動(dòng)、開(kāi)展篝火燒烤活動(dòng)，一方面增加客人來(lái)時(shí)的娛樂(lè)項(xiàng)目，一方面豐富員工業(yè)余生活。
3、在投影儀買(mǎi)回來(lái)以后，不定期在會(huì)議室播放剛上映的大片，并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok，通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作的和諧的氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感與集體感。
4、每月賣(mài)垃圾的錢(qián)作為員工的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，作為一項(xiàng)福利，給他們購(gòu)買(mǎi)一些解暑水果及購(gòu)買(mǎi)襪子等小商品。
三、合理改造硬件設(shè)施、設(shè)備。
1、廚房布局的調(diào)整及裝修。嚴(yán)格按照衛(wèi)監(jiān)部門(mén)的要求合理規(guī)劃廚房布局，數(shù)年黑廚房一朝換新顏，改善了工作環(huán)境，提高了衛(wèi)生質(zhì)量，為后面的更高要求的接待提供了先決條件。
2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺(tái)布，改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛，同時(shí)調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā)，使廳房整體協(xié)調(diào)。
3、增加屏風(fēng)，隔離開(kāi)大廳和廚房。
4、安裝投影儀和自動(dòng)伸縮幕布。使會(huì)議室硬件符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
5、添置布菲爐，增加飲食形式。
四、在保證餐飲部正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，積極協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)展工作，安排經(jīng)理協(xié)助開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)市常
五、密切配合相關(guān)各部門(mén)做好各項(xiàng)接待和日常工作。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，深化全局觀念。
餐飲部全體成員時(shí)刻牢記山莊是一家的全局觀念，堅(jiān)決服從山莊安排，特別是前臺(tái)人員，發(fā)揮山莊神經(jīng)中樞作用，配合和協(xié)助客房部、辦公室進(jìn)行搬運(yùn)家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動(dòng)，以人人為我，我為人人的服務(wù)信念，服務(wù)山莊，服務(wù)員工。如前一段時(shí)間瓢蟲(chóng)肆虐別墅，前廳的兩個(gè)文員立即服從客房部洪經(jīng)理的調(diào)度和指揮，積極投入到滅蟲(chóng)工作中去。
雖然今年的工作取得了一些成績(jī)但是也存在很多困難和問(wèn)題：
1、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣，人員比較短缺，雖然能夠比較圓滿(mǎn)的完成接待任務(wù)，但是質(zhì)量很差，體現(xiàn)不了特色服務(wù)。
2、規(guī)章制度還不夠完善，落實(shí)不夠徹底，存在隨意性，特別是管理機(jī)制亟待完善。
3、菜式方面還要不斷因應(yīng)市場(chǎng)變化而革新。
4、員工素質(zhì)整體水平不平衡，缺乏具有專(zhuān)業(yè)管理人才，對(duì)現(xiàn)有員工技能培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。
5、餐廳設(shè)施設(shè)備都有不同程度老化和損壞，有些空調(diào)設(shè)備已經(jīng)無(wú)法使用了。同時(shí)整個(gè)裝飾裝潢已經(jīng)完全與時(shí)代脫軌，天花更有嚴(yán)重脫落現(xiàn)象，急需修復(fù)或者更新。一些硬件設(shè)施需要更新改造，特別是會(huì)議室桌椅及中廳布置。
6、餐飲部范圍內(nèi)的娛樂(lè)部設(shè)施不全，很多客人有需求都不能滿(mǎn)足。
7、山莊沒(méi)有很吸引人的項(xiàng)目的大環(huán)境影響餐飲部經(jīng)營(yíng)狀況比較蕭條。增加娛樂(lè)設(shè)施，桑拿等。
在明年的工作中，我們將要做好以下工作：
1、將餐飲部每日值勤制度作為個(gè)人績(jī)效考核的重要表現(xiàn)方式。
2、根據(jù)季節(jié)變化制定并落實(shí)不同時(shí)期的菜單。
3、規(guī)范建制補(bǔ)充人員。平時(shí)忙的時(shí)候餐廳人員吃緊，如果開(kāi)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，可以解決閑時(shí)的工作飽和量。完成服務(wù)質(zhì)量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。
4、合理改造增加設(shè)施，增加包房。原計(jì)劃增加幾間ktv包房的，其實(shí)完全可以同時(shí)增加桌子，用餐完后可以唱歌休閑。同時(shí)將中廳稍作改造，增加成四到六人的方桌散臺(tái)，有客用餐就可以是餐廳，有客唱歌就是歌廳。同時(shí)利用好鳥(niǎo)語(yǔ)林，把竹樓稍做改造，使其具備用餐和飲茶的功能，餐是農(nóng)家菜，茶是中國(guó)茶（或者其他飲料）。
5、增加土灶，形成真正的農(nóng)家風(fēng)味，運(yùn)用山上眾多的材木，從而節(jié)約燃油，降低成本。
6、增加酒水品種，真正實(shí)現(xiàn)餐飲的實(shí)質(zhì)。菜式上增加松針熏制的食品，酒水上增加在藥房開(kāi)方自己釀造的藥酒。
年度工作總結(jié) 篇3
為扎實(shí)貫徹落實(shí)縣委、縣政府精準(zhǔn)扶貧工作，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一在縣委、縣政府關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的部署上來(lái)，我局成立了聯(lián)鎮(zhèn)包村扶貧攻堅(jiān)辦公室，制定了工作方案，落實(shí)了責(zé)任清單，下發(fā)了駐村工作制度和管理制度。扎實(shí)做好各項(xiàng)幫扶工作，在引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾、發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)就20xx年聯(lián)鎮(zhèn)包村工作總結(jié)如下：
一、聯(lián)鎮(zhèn)包村基本情況
按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，國(guó)土系統(tǒng)140名干部包扶全縣15個(gè)村250戶(hù)802人。作為第一包扶單位在xx鎮(zhèn)共有6個(gè)村。分別為：局機(jī)關(guān)52人包扶重點(diǎn)貧困村xx村58戶(hù)178人；不動(dòng)產(chǎn)登記中心、地環(huán)站15人包扶重點(diǎn)貧困村xx村15戶(hù)62人；交易中心、局機(jī)關(guān)、監(jiān)察的大隊(duì)48人包扶重點(diǎn)貧困村xx村58戶(hù)171人；統(tǒng)征辦10人包扶xx村21戶(hù)73人；xx所2人包扶xx村4戶(hù)12人；縣工商銀行和鎮(zhèn)村干部包扶xx71戶(hù)222人。
作為參扶單位的有9個(gè)村。分別為：監(jiān)察的大隊(duì)參扶xxxx村（重點(diǎn)貧困村，第一包扶單位縣政協(xié)辦）；xx3人參扶xx鎮(zhèn)xx村6戶(hù)16人（重點(diǎn)貧困村，第一包扶單位縣中藥局）；xx所5人參扶xx鎮(zhèn)xx村10戶(hù)36人（重點(diǎn)貧困村，第一包扶單位縣職教中心）；xx所3人參扶xx鎮(zhèn)xx村4戶(hù)14人（重點(diǎn)貧困村，第一包扶單位縣婦聯(lián)）；xx所3人參扶xx鎮(zhèn)xx村11戶(hù)35人（非貧困村，第一包扶單位縣市場(chǎng)監(jiān)管局）；xx所10人參扶xx街道辦xx村27戶(hù)79人（非貧困村，第一包扶單位縣文廣局）；xx所5人參扶xx鎮(zhèn)xx村21戶(hù)71人（非貧困村，第一包扶單位縣郵政局）；xx所4人參扶xx鎮(zhèn)xx村7戶(hù)31人（非貧困村，第一包扶單位縣統(tǒng)計(jì)局）；xx所3人參扶xx鎮(zhèn)xx村8戶(hù)24人。（非貧困村，第一包扶單位縣工商聯(lián)）。
二、工作開(kāi)展情況
1、成立機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。按照縣委縣政府關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作總體安排和時(shí)間要求，在縣政協(xié)組織領(lǐng)導(dǎo)下，我局第一時(shí)間召開(kāi)全系統(tǒng)脫貧攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)，成立了脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)2名實(shí)干能力強(qiáng)的干部組成局聯(lián)鎮(zhèn)包村扶貧專(zhuān)職辦公室，擇優(yōu)下派3名干部到重點(diǎn)貧困村任第一書(shū)記，并委派工作能力強(qiáng)的干部擔(dān)任駐村工作隊(duì)隊(duì)員。明確了領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任和局機(jī)關(guān)及事業(yè)單位對(duì)口幫扶責(zé)任。先后印發(fā)了《全面推進(jìn)聯(lián)鎮(zhèn)包村扶貧工作實(shí)施方案》，落實(shí)了《國(guó)土系統(tǒng)干部聯(lián)鎮(zhèn)包村結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任清單》，制定了《脫貧攻堅(jiān)工作制度》《駐村工作隊(duì)管理制度》《第一書(shū)記駐村管理制度》，建立了脫貧工作責(zé)任體系和工作機(jī)制，為推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)落實(shí)奠定了組織和制度基礎(chǔ)。
2、立足實(shí)際，突出保障。
一是突出移民搬遷用地服務(wù)保障。積極參與移民集中安置點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃前期工作，配合協(xié)助用地選址；在村民分散建房審批上，用地指標(biāo)優(yōu)先考慮受災(zāi)戶(hù)、貧困戶(hù)。
二是突出脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目用地保障服務(wù)。對(duì)涉及的'脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施等方面項(xiàng)目，我們主動(dòng)介入，及早研究謀劃。
三是突出設(shè)施農(nóng)用地服務(wù)保障。及時(shí)受理審查，加快實(shí)地核查，為農(nóng)戶(hù)及合作社發(fā)展種植、養(yǎng)殖提供場(chǎng)地。
四是突出國(guó)土項(xiàng)目爭(zhēng)取向貧困村傾斜。在編制項(xiàng)目可研和申報(bào)土地復(fù)墾整理開(kāi)發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)、地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目中優(yōu)先考慮重點(diǎn)貧困村。
3、編制規(guī)劃，抓好落實(shí)。
一是科學(xué)編制脫貧攻堅(jiān)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。國(guó)土系統(tǒng)包扶13個(gè)村規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)11大類(lèi)22個(gè)小項(xiàng)，共計(jì)劃投資18024。7萬(wàn)元。
二是積極聯(lián)系有關(guān)行業(yè)部門(mén)，爭(zhēng)取配套落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施和指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。先后聯(lián)系水利、交通、扶貧等部門(mén)，銜接爭(zhēng)取包扶重點(diǎn)貧困村道路、橋梁、路燈、飲水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目；配合縣人社局對(duì)xx村科技種植、養(yǎng)殖與管理技術(shù)進(jìn)行了為期10天的培訓(xùn)；會(huì)同村上對(duì)貧困戶(hù)免費(fèi)發(fā)放玉米良種、肥料，解決春播困難。
三是協(xié)調(diào)落實(shí)政策保障和引導(dǎo)協(xié)助發(fā)展。聯(lián)系教育部門(mén)落實(shí)貧困家庭學(xué)生上學(xué)補(bǔ)貼；對(duì)有勞動(dòng)力的進(jìn)行就業(yè)引導(dǎo)；對(duì)地處偏遠(yuǎn)，發(fā)展嚴(yán)重受制約的貧困戶(hù)落實(shí)異地搬遷；對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)；會(huì)同鎮(zhèn)村干部到勉縣考察大櫻桃種植項(xiàng)目。
四是積極解決資金困難。我局向xx鎮(zhèn)xx、xx2個(gè)重點(diǎn)貧困村給予資金支持共23萬(wàn)元，解決了兩個(gè)村脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展啟動(dòng)資金不足的問(wèn)題；
五是細(xì)化干部幫扶措施。要求國(guó)土系統(tǒng)干部每周和包扶對(duì)象通一次電話(huà)，每月登門(mén)入戶(hù)一次，和他們拉家常，出謀劃策，幫助他們樹(shù)立度過(guò)難關(guān)，脫貧奔小康的信心。并號(hào)召大家開(kāi)展了向xx村大病貧困戶(hù)李明珍等兩戶(hù)捐款和“雙節(jié)”前自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)糧油、月餅等禮品對(duì)其幫扶對(duì)象進(jìn)行慰問(wèn)等活動(dòng)。
六是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目落地開(kāi)花。xx、xx、xx三個(gè)集中安置點(diǎn)項(xiàng)目已放線施工，xx3條村組道路拓寬改造項(xiàng)目11。3公里已招標(biāo)，各村環(huán)境整治、文化廣場(chǎng)、衛(wèi)生室改造等項(xiàng)目也在有序推進(jìn)中。
三、存在的問(wèn)題
一是根據(jù)縣委、縣政府聯(lián)鎮(zhèn)包村調(diào)整方案，我局新增包扶重點(diǎn)貧困村xx村133戶(hù)369人，我們迅速確定了干部包扶方案，派送了第一書(shū)記和工作隊(duì)員，開(kāi)展了重新入戶(hù)調(diào)查和照相等工作，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等還沒(méi)有完全對(duì)接；
二是我局包扶的13個(gè)村規(guī)劃項(xiàng)目22項(xiàng)，除xx村人飲工程1處即將竣工以外，其他項(xiàng)目因種種原因，工作進(jìn)展緩慢；
三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展乏力，農(nóng)民自主發(fā)展的種植業(yè)或養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模小，未形成專(zhuān)業(yè)管理合作模式和完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
四工作要點(diǎn)和舉措
20xx年脫貧攻堅(jiān)工作要點(diǎn)：
一是力促基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目落地實(shí)施。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入，明確投入重點(diǎn)，加強(qiáng)資源整合，集中人力、物力、財(cái)力，優(yōu)先解決一批道路不暢通、農(nóng)田水利設(shè)施老化、電力質(zhì)量不高、信息化落后等突出問(wèn)題；
二是力促產(chǎn)業(yè)扶持政策落實(shí)。要加快發(fā)展各村制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，加大對(duì)貧困戶(hù)認(rèn)識(shí)水平和致富能力的指導(dǎo)培訓(xùn)，支持烏雞養(yǎng)殖等見(jiàn)效快、持續(xù)增收的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品質(zhì)量和綜合效益；
三是全力保障異地搬遷和項(xiàng)目建設(shè)用地。發(fā)揮我們的部門(mén)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，明確責(zé)任，為項(xiàng)目建設(shè)提供保障；
四是完善幫扶機(jī)制。進(jìn)一步完善“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+小額擔(dān)保貸款、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)”等多位一體的創(chuàng)業(yè)幫扶機(jī)制。對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望和一定創(chuàng)業(yè)能力的農(nóng)村勞動(dòng)者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理技能知識(shí)培訓(xùn)，幫助他們建立創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，支持其大膽創(chuàng)業(yè)、成功創(chuàng)業(yè)；
五是深入開(kāi)展農(nóng)民勤勞致富宣傳教育。進(jìn)一步提高宣傳廣度深度，積極宣傳推廣我縣、其他縣區(qū)、毗鄰地區(qū)的扶貧先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)群眾脫貧致富的信心和活力，讓扶貧事業(yè)人人皆愿為、人人皆可為、人人皆能為；
六是探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)適度集中經(jīng)營(yíng)和規(guī)模生產(chǎn)的途徑。探索建立一批貧困戶(hù)參股、入股或與龍頭企業(yè)、能人大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社合作發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，解決貧困戶(hù)技術(shù)資金不足、產(chǎn)業(yè)發(fā)展單打一的問(wèn)題。
年度工作總結(jié) 篇4
20xx年電氣班堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為核心，認(rèn)真完成廠部及部門(mén)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、奉獻(xiàn)”的理念，緊緊圍繞廠部和部門(mén)的年度工作目標(biāo)，合理安排各項(xiàng)工作，在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、設(shè)備管理、技術(shù)培訓(xùn)等各個(gè)方面，都取得了新的進(jìn)步，為我廠20xx年度的安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20xx年完成的主要工作
電氣班在保證設(shè)備日常維護(hù)、消缺和做好定期工作的同時(shí)全年共完成重點(diǎn)設(shè)備技改項(xiàng)目8項(xiàng)，各類(lèi)整改項(xiàng)目45項(xiàng)，消除各類(lèi)設(shè)備缺陷23項(xiàng)，其中重點(diǎn)工作如下：
1、完成了1號(hào)、3號(hào)發(fā)電機(jī)組及主變的小修、預(yù)試工作；
2、配合參與2號(hào)機(jī)組A修質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督及驗(yàn)收，完成了2號(hào)發(fā)電機(jī)保護(hù)、監(jiān)控、勵(lì)磁、調(diào)速4個(gè)技改項(xiàng)目的改造；
3、完成了喜安線330kV線路清掃、預(yù)試及懸式絕緣子更換工作；
4、完成了330kV喜安線保護(hù)定檢工作；
5、完成了1號(hào)、3號(hào)主變壓器絕緣油因含氣量超標(biāo)進(jìn)行真空濾油工作；
6、完成了監(jiān)控系統(tǒng)大壩、公用LCU及自動(dòng)化元件改造工作；
7、完成了監(jiān)控系統(tǒng)AVC功能調(diào)試，系統(tǒng)正式投入工作；
8、完成了GIS開(kāi)關(guān)樓通風(fēng)機(jī)改造工作；
9、完成了全廠火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)改造工作，更換設(shè)備主機(jī)及全廠損壞的煙感、紅外探頭；
10、完成了防汛設(shè)備的汛前、汛中及汛后設(shè)備檢查維護(hù)工作；
11、完成了330kV喜洋線電抗器拆除，電抗器基礎(chǔ)處理，電抗器事故油池及防火擋墻改造施工工作；
12、完成報(bào)警線路滑坡桿塔處理，線路修復(fù)工作；
二、各類(lèi)整改完成情況（分類(lèi)數(shù)據(jù)）
電氣班全年完成各項(xiàng)整改共計(jì)84項(xiàng)，其中：
1、完成20xx年度春安檢查16項(xiàng)
2、完成20xx年度秋安檢查14項(xiàng)
3、完成20xx年度上、下半年技術(shù)監(jiān)控36項(xiàng)
4、完成重大危險(xiǎn)源整改3項(xiàng)
5、完成兩措整改8項(xiàng)
6、完成二十五項(xiàng)反措整改7項(xiàng)
三、安全管理情況
電氣班全年組織安全學(xué)習(xí)52次（包括事故快報(bào)學(xué)習(xí)、安規(guī)學(xué)習(xí)、上級(jí)安全文件、各類(lèi)整改、四不兩直檢查學(xué)習(xí)、反事故督查快報(bào)學(xué)習(xí)）。每月每人進(jìn)行安全技術(shù)問(wèn)答1次（每人共計(jì)12次），每周組織班組安全技術(shù)培訓(xùn)1次(共計(jì)52次），組織安全預(yù)案演練6次，要求每項(xiàng)工作開(kāi)工前必須進(jìn)行“三講一落實(shí)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”講解并錄音，保證班組安全、高效的工作環(huán)境。
20xx年電氣班受廠部考核2人次。去年受廠部考核3人次。同比下降1人次。
20xx年班組發(fā)現(xiàn)、考核6人次違章，去年班組發(fā)現(xiàn)、考核10人次違章。同比下降4人次。
四、班組培訓(xùn)情況
培訓(xùn)工作一直作為廠部、部門(mén)及班組的重點(diǎn)建設(shè)工作，電氣班對(duì)各專(zhuān)業(yè)崗位人員及新入廠青工制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)人員擴(kuò)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)面，做到一專(zhuān)多能。對(duì)新入廠青工按所學(xué)專(zhuān)業(yè)一對(duì)一進(jìn)行“傳、幫、帶”，要求青工深入工作現(xiàn)場(chǎng)，利用我廠機(jī)組大修的寶貴機(jī)會(huì)，全程參與大修工作，盡快提高業(yè)務(wù)能力，提高實(shí)際動(dòng)手能力。具體培訓(xùn)情況：
1、對(duì)青工進(jìn)行培訓(xùn)講課20余次、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解12次，每周進(jìn)行1次技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2、每周對(duì)各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行1次技術(shù)培訓(xùn)。
3、利用三號(hào)機(jī)大修改造機(jī)會(huì)，對(duì)發(fā)電機(jī)保護(hù)（豆旭光、謝丹）、勵(lì)磁（孫莉娜、郭新濤）、監(jiān)控（豆旭光、孫莉娜）、調(diào)速（豆旭光、鄭軍）四個(gè)專(zhuān)業(yè)面隨設(shè)備出廠驗(yàn)收進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。提高對(duì)新設(shè)備的了解掌握。4、張修峰參加集團(tuán)公司組織的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，對(duì)個(gè)人能力進(jìn)行提高。
5、利用電抗器改造機(jī)會(huì)，安排梁邦彥、薛小兵、寧博進(jìn)行監(jiān)造學(xué)習(xí)，在保證設(shè)備按期完成生產(chǎn)的同時(shí)提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
五、突出亮點(diǎn)
培訓(xùn)亮點(diǎn)：
電氣班立足崗位做培訓(xùn)，利用今年電抗器改造和大壩、公用LCU自動(dòng)化改造兩次改造機(jī)會(huì)，對(duì)班上新進(jìn)廠的青工進(jìn)行了很好的實(shí)際檢修工藝的培訓(xùn)，提高了青工的實(shí)際動(dòng)手能力，青工們都趕到受益匪淺。班上在平常的'具體工作中，在老師傅的帶領(lǐng)下，抓住每次工作機(jī)會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)，盡快提高青工的業(yè)務(wù)水平，使他們盡快勝任本職工作。在電氣班同志們的不斷努力工作下，爭(zhēng)取把電氣班“傳、邦、帶”的好傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。
工作亮點(diǎn)：
1、在330kV喜安線路停電檢修、預(yù)試工作中，電氣班員工克服了線路檢修時(shí)間緊，人員緊缺的困難，不僅完成了線路的既定工作任務(wù)，還更換了喜安線10串（每串21片）共計(jì)210片懸式絕緣子，對(duì)210片懸式絕緣子全部進(jìn)行耐壓試驗(yàn)合格，很好的保證了喜安線路的安全運(yùn)行。
2、在監(jiān)控系統(tǒng)公用、大壩LCU及自動(dòng)化元件改造工作中，由于工期緊張、改造工作量大、需拆除原有所有設(shè)備及電纜，敷設(shè)新電纜跨度大、距離長(zhǎng)，在原先設(shè)備圖紙不齊全，電纜標(biāo)記不清晰的情況下，電氣班技術(shù)員張磊、豆旭光在利用業(yè)余時(shí)間統(tǒng)計(jì)設(shè)備數(shù)量，摸排電纜走向，繪制接線圖，保證了改造工作能夠順利、可靠、安全的完成，縮短了改造工期，設(shè)備調(diào)試、投入一次成功。很好的完成了改造工作。
3、由于我廠主變絕緣油在送檢油化中發(fā)現(xiàn)主變絕緣油含氣量超標(biāo)需進(jìn)行整體真空濾油處理，2號(hào)主變利用機(jī)組大修機(jī)會(huì)由外委單位進(jìn)行了處理，為了保證其他兩臺(tái)主變安全運(yùn)行，電氣班遂利用機(jī)組小修機(jī)會(huì)對(duì)兩臺(tái)主變進(jìn)行濾油處理，在原本工期就緊張的情況下，由于我廠沒(méi)有真空濾油設(shè)備，班長(zhǎng)梁邦彥帶領(lǐng)寧博、薛小兵、梁濤提前熟悉濾油設(shè)備，制定詳細(xì)的濾油方案及操作流程，全天24小時(shí)設(shè)備不停，從設(shè)備檢查、管道安裝到濾油結(jié)束，本體排氣完成，設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行僅用6天時(shí)間，濾油后油樣送檢合格，保證了主變安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
4、我廠330kV電抗器升級(jí)改造工程為20xx年重點(diǎn)工作，新設(shè)備年初通過(guò)設(shè)計(jì)、審核完成了招標(biāo)采購(gòu)工作，電氣班作為設(shè)備責(zé)任班組，首要工作就是對(duì)舊電抗器的拆除工作，舊電抗器拆除工作施工工期緊，交通運(yùn)輸難，施工難度大，由于舊電抗器不能整體吊裝運(yùn)輸，必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排油、拆解后運(yùn)輸，加之漢江流域汛期雨水多，給施工帶來(lái)極大困難。電氣班未雨綢繆，從年前就著手考慮解決問(wèn)題，首先利用調(diào)度對(duì)喜洋線330kV線路停電檢修的機(jī)會(huì)對(duì)喜洋線電抗器引線進(jìn)行斷引，在不影響電量送出的同時(shí)為工程創(chuàng)造了安全的施工條件，節(jié)省了申請(qǐng)停電的工期。其次制定了合理、詳細(xì)的三措兩案，提前對(duì)舊設(shè)備拆除所需的人員、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)跹b車(chē)輛等進(jìn)行了安排，詳細(xì)了解運(yùn)輸路況施工情況，保證在不影響道路施工的同時(shí)安全吊運(yùn)設(shè)備。要求施工隊(duì)伍提前1周到廠辦理手續(xù)，組織入廠安全培訓(xùn)，辦理工作票及現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施布置等工作提前完成。利用周末541公路施工面少，便于車(chē)輛通行的機(jī)會(huì)進(jìn)行電抗器拆除施工，拆除工作6月16日8時(shí)開(kāi)工到6月18日19最后一輛吊裝車(chē)輛離場(chǎng)，僅用60小時(shí)完成了三臺(tái)并聯(lián)電抗器及一臺(tái)中性點(diǎn)電抗器的拆解、運(yùn)輸工作。
六、存在主要問(wèn)題及20xx年的工作目標(biāo)
電氣班存在的主要問(wèn)題：一是電氣班人員結(jié)構(gòu)不合理，目前班組骨干力量薄弱，雖有新入廠青工進(jìn)入，但均入廠不足2年，還不能夠獨(dú)自擔(dān)負(fù)工作。一次人員目前僅有3人切已經(jīng)年齡偏大，有些登高、特殊作業(yè)已經(jīng)力不從心。二次人員技術(shù)力量較薄弱，新到班上的青工一時(shí)半會(huì)還不能很好的勝任二次各工種的工作。近年班上也有好幾個(gè)青工由于各種原因調(diào)離了電氣班，對(duì)電氣班人員的培訓(xùn)和管理造成了的困難，也影響到工作積極性不高，工作也沒(méi)了熱情，怎樣調(diào)動(dòng)班上每個(gè)員工的工作和學(xué)習(xí)積極性成為當(dāng)前電氣班工作的重點(diǎn)，只有改變目前班組員工工作和生活狀況，這樣才有利于班組的長(zhǎng)期發(fā)展。
二是目前我廠多數(shù)設(shè)備已服役超過(guò)10年，設(shè)備元器件及自動(dòng)化元件均已老化，存在很多設(shè)備隱形缺陷，維護(hù)難度增大，除了逐步改造更換設(shè)備外，還需加大設(shè)備巡回檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。
20xx年電氣班應(yīng)繼續(xù)做好設(shè)備維護(hù)工作，提高設(shè)備穩(wěn)定程度，減少重復(fù)缺陷的發(fā)生。目前首要工作是做好我廠兩個(gè)“創(chuàng)一流”項(xiàng)目的收尾工作。一是做好三號(hào)機(jī)組A修的設(shè)備跟蹤、檢查和驗(yàn)收工作，保證檢修質(zhì)量，利用保護(hù)、勵(lì)磁、調(diào)速、監(jiān)控四個(gè)系統(tǒng)整體改造的機(jī)會(huì)鍛煉好各專(zhuān)業(yè)青工，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，大修完成后要求各專(zhuān)業(yè)青工做學(xué)習(xí)匯報(bào)，提高實(shí)際動(dòng)手能力和對(duì)所轄專(zhuān)業(yè)設(shè)備的掌握。二是做好330kV電抗器改造安裝的準(zhǔn)備工作，除了電抗器基礎(chǔ)處理已完成驗(yàn)收，事故油池及防火擋墻改造、電抗器二次電纜更換、電抗器刀閘改造等工作均在進(jìn)行中，電氣班應(yīng)提前做好“三措兩案”，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保障設(shè)備安全、順利、高質(zhì)量的完成。三是做好年后一、二號(hào)機(jī)組小修設(shè)備備品備件、檢修耗材和需在小修中消除的設(shè)備缺陷及改造的準(zhǔn)備工作，保證檢修質(zhì)量。四是繼續(xù)抓好班組安全管理，落實(shí)廠部各項(xiàng)管理規(guī)定，爭(zhēng)取班組全年無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。五是加強(qiáng)培訓(xùn)力度，電氣班除在原有培訓(xùn)基礎(chǔ)上，應(yīng)加大培訓(xùn)獎(jiǎng)罰力度，每月公開(kāi)評(píng)比考核，每季度組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武，培養(yǎng)技術(shù)能手。
回顧一年工作，展望今后目標(biāo)，電氣班全體職工繼往開(kāi)來(lái)，按照公司、廠部、部門(mén)的生產(chǎn)方針?lè)�(wěn)步提高自身工作，努力建設(shè)先進(jìn)班組，營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)工作氛圍，為保證安全、穩(wěn)定的完成全年生產(chǎn)目標(biāo)而繼續(xù)努力！
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