【熱門】工作計劃模板錦集7篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編精心整理的工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1
倉管的主要任務(wù)是:
保管好庫存貨物,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向銷售,服務(wù)周到,降低費(fèi)用。
一、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)
倉庫管理的目的
貨物的有序保管。庫存實時反饋。
通過倉庫的調(diào)整使整個ERP系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映,給管理層決策提供支持。
倉庫目前存在幾個問題
(1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確,提高倉庫人員的責(zé)任感,明確庫管的工作職責(zé)和工作范圍。
(2)貨物未按種類、型號進(jìn)行有效的分類擺放。般運(yùn)貨物時不太細(xì)致,對有些貨物應(yīng)輕拿輕放。
(3)帳的實時性差,貨物進(jìn)入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,全部完成后才會交給記帳員作帳,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。
(4)貨物的擺放規(guī)則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底,出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個庫管自己來決定。
(5)倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號無法一一對應(yīng)。這樣會造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差,也會加大工作量。
倉庫管理的目標(biāo)
(1)帳、卡、物一致,達(dá)到最基本的保管作用。
(2)實時反應(yīng)倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài)。
(3)實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù)。倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進(jìn)度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。
倉庫管理目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)
(1)倉庫流程電腦化,并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時、系統(tǒng)反饋出來。
(2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,盡量多地將各個相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來。
相關(guān)的'計劃和進(jìn)度
1、讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的重要性。
(1)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己崗位的作用性。
(2)為組長以上的核心團(tuán)隊鼓勁。
(3)解決所有人員對搬運(yùn)不滿的問題,保證的協(xié)調(diào)。
2、對倉庫的區(qū)域進(jìn)行明確,先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物。進(jìn)行貨物整理,便于貨物的查找和統(tǒng)計。
3、將倉庫分成備料區(qū)和庫存區(qū)、出庫區(qū)、入庫區(qū)、臨時存放區(qū),對備料區(qū)嚴(yán)格控制,對貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉庫的模式管理,健全貨卡。將庫管的工作簡化,減輕倉庫人員的搬運(yùn)工工作,將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ),待運(yùn)行正常后,將所有帳務(wù)處理全部交由記帳員實時處理。
倉庫主管的工作重點(diǎn)包括
1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),努力減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率。
2、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應(yīng)登記,并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資保護(hù)說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整。
3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲、搬運(yùn)要求,確保倉庫場地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求。
4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。
5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責(zé),手續(xù)齊全,憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時、準(zhǔn)確、完整、清晰。入出庫人員、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案。
6、每三月對庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點(diǎn),對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳。
7、搬運(yùn)機(jī)械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。
根據(jù)上述職責(zé)要求,年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進(jìn)行。
如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)計劃、業(yè)績考核方案等。
工作計劃 篇2
1、20xx年學(xué)校辦公室工作計劃
本年度辦公室將在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下以學(xué)校總體工作目標(biāo)為中心,在廣大教職工的支持和配合下有目的`、有條理、高效益地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,當(dāng)好校長行政助手,認(rèn)真協(xié)調(diào)好各處室關(guān)系,做好人事服務(wù)、檔案服務(wù)、行政服務(wù)等工作,本年度將努力做好以下幾個方面的工作。
一、行政工作:
1、加強(qiáng)政務(wù)工作。努力做好學(xué)校日常行政管理工作,及時準(zhǔn)確地做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)校政令暢通,使學(xué)校各項工作快捷高效。
2、加強(qiáng)教職工嚴(yán)格考勤管理,認(rèn)真統(tǒng)計,落實獎懲,調(diào)動廣大教職工工作積極性,把出勤與有效工作相結(jié)合。
3、樹立服務(wù)意識,公正公平地做好各項人事工作,配合校長室做好教職工績效考核、、繼續(xù)教育、日常考核、教職工工資增加、職評等工作。
4、做好檔案的收集、整理和使用工作,科學(xué)管理檔案,提高檔案利用率。進(jìn)一步完善檔案、人事、勞資工作的管理。
5、做好工作,規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、傳閱及立卷、歸檔等一系列管理工作。并按校領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作。
6、做好各種會議和活動的通知和組織和記錄等工作。
7、認(rèn)真做好學(xué)校XX年大事記整理工作。
8、保管和使用好學(xué)校印章、介紹信和證明等管理工作。
9、做好來信、來訪、外調(diào)及校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作,做好各類統(tǒng)計報表工作。
10、拓展渠道,加強(qiáng)對學(xué)校的宣傳工作。充分利用淮上教育和報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)宣傳學(xué)校,努力擴(kuò)大學(xué)校在社會上的影響,提高學(xué)校知名度,促進(jìn)社會和家長對學(xué)校的了解,增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度。
11、當(dāng)好校長的行政助手。協(xié)調(diào)各處室、年級組工作,及時向校長反饋;重視加強(qiáng)對外聯(lián)系與接待工作,搞做好校務(wù)公開工作;搞好信訪工作及時處理家長群眾來信;關(guān)心離退休教師,做好相應(yīng)工作。
12、與各部門協(xié)調(diào)做好其它各項工作。
二、黨務(wù)工作:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),協(xié)助學(xué)校黨支部開展黨員思想教育學(xué)習(xí)活動,進(jìn)一步強(qiáng)化教職工思想政治工作,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2.協(xié)助黨支部做好黨員管理與黨費(fèi)收繳工作,做好XX年黨員發(fā)展工作。
3.繼續(xù)做好校務(wù)公開工作,并堅持做好公示制度。
三、具體工作安排:
元月份:
1.教師年度考核及結(jié)果上報。
2.收齊學(xué)校各部門工作總結(jié)。
3.文檔及材料整理。
4、制定結(jié)束工作安排。
5、增加薪級工資、教齡進(jìn)檔辦理。
6、召開師德主題教育活動動員會。
7、召開新年茶話會。
2月份:
1.?dāng)M定工作計劃。
2.行政值周安排。
3.教師基本情況信息收集、整理,輸入電腦。
4.督促、收齊學(xué)校各部門工作計劃。
5.工資變動辦理,教職工工資檔案填寫。
6、開展師德教育主題活動,收繳資料。
7、制定、公布XX年度學(xué)校工作計劃。
8、制定落實各部門目標(biāo)責(zé)任書。
3月份:
1.教職工通訊錄打印。
2.建立教職工專項人事檔案。
3、師德教育活動評比。
4、制定讀書計劃。
4月份:
1、開展系列讀書活動。
2、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理
3、法人年審。
5月份:
1、讀書活動評比總結(jié)。
2、勞動年審。
3、制定結(jié)束工作安排。
4、師生意見反饋及測評工作。
工作計劃 篇3
工作是由專業(yè)社會工作者運(yùn)用有關(guān)人與社會的專業(yè)知識和技巧,為個人和家庭提供物質(zhì)或感情方面的支持與服務(wù),目的在于幫助個人和家庭減小壓力、解決問題,達(dá)到個人和社會的良好福利狀態(tài)。在個案工作中,社會工作者在與案主彼此信任合作的和諧關(guān)系下,充分調(diào)動案主本身的潛能與積極性,共同探討、研究案主的問題、家庭及社會環(huán)境,運(yùn)用案主本身及其外部資源,增強(qiáng)案主解決問題的能力,達(dá)到幫助案主成長的目的。
問題一:工作如何開展
關(guān)鍵詞:過程技巧
工作過程
接案與建立專業(yè)關(guān)系。當(dāng)案主前來社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)求助,并已經(jīng)使用社會工作服務(wù)時,即成為“現(xiàn)有案主”。當(dāng)案主并沒有要求求助,但可能需要個案工作者的協(xié)助,或者是雖然還沒有求助但妨礙他人或社會系統(tǒng)功能的正常發(fā)揮時,他即成為“潛在案主”。社會工作者的任務(wù)不僅是要與“現(xiàn)有案主”工作,同時還要與“潛在案主”建立聯(lián)系,使其了解接受社會工作服務(wù)對他的意義,使“潛在案主”也成為“現(xiàn)有案主”。
對案主的需要和問題進(jìn)行評估。包括收集相應(yīng)的案主個人和家庭資料,然后對他們的問題進(jìn)行評估,以決定幫助的介入點(diǎn)。
需要了解的案主個人性的資料包括個人資料、身體狀況、心理情況、價值觀以及處理問題的能力,等等。案主所處環(huán)境方面的資料包括家庭環(huán)境和延伸的環(huán)境系統(tǒng),如案主的朋輩環(huán)境、社區(qū)環(huán)境、工作環(huán)境等,以及案主與環(huán)境的交互作用。
制訂計劃、介入干預(yù)與總結(jié)檢討。在制定幫助案主的目標(biāo)和工作計劃時要遵循一定的原則,包括:工作目標(biāo)要與社會工作者的專長以及案主解決問題的能力一致,防止目標(biāo)不切實際,動搖案主解決問題的信心。目標(biāo)應(yīng)與機(jī)構(gòu)的功能一致,以便取得機(jī)構(gòu)資源對社會工作者的配合,更好的服務(wù)案主。目標(biāo)應(yīng)是案主和社會工作者共同協(xié)商的結(jié)果,最大限度的調(diào)動案主的積極性。目標(biāo)制定后,社會工作者要與案主訂立工作契約,確認(rèn)雙方所認(rèn)可的目標(biāo)和計劃,促使雙方承擔(dān)各自的責(zé)任,以便達(dá)到最終目標(biāo)。
個案工作的過程是一個循環(huán)往復(fù)的過程,每一個步驟中都包含對案主和工作過程的不斷評估與總結(jié)。社會工作者應(yīng)根據(jù)對案主動態(tài)的發(fā)現(xiàn)、案主的進(jìn)步和社會資源的實際狀況而不斷調(diào)整工作和幫助的策略,以維護(hù)案主的最大利益。
工作技巧
溝通技巧。在社會工作過程中,社會工作者無時不與案主溝通,這需要熟練掌握溝通技巧。語言符號的運(yùn)用:社會工作者在與案主進(jìn)行交流的過程中,要力求把話說得悅耳、清楚、準(zhǔn)確、恰當(dāng)、巧妙。身體符號的使用:將眼神、面部表情、身體姿勢、動作及儀表等與語言搭配使用。環(huán)境符號的運(yùn)用:包括時間觀念、交流中的說話時機(jī)、溝通場所、交流時身體距離的把握等。
關(guān)系技巧。這是社會個案工作助人的核心要義。如果社會工作者不能同案主建立起信任關(guān)系,就不可能幫助他。這一技巧包括真誠和有同理心地回應(yīng)技巧,表現(xiàn)溫暖和關(guān)懷的技巧,表明尊重案主的技巧。
過程技巧。包括接案和約定技巧、評估技巧、簽訂契約技巧、介入技巧和檢討及終結(jié)技巧等。
問題二:個案工作理論模式
關(guān)鍵詞:五種模式
危機(jī)介入模式。危機(jī)介入時,引起危機(jī)的事件或原因具體化、清晰化。在危機(jī)介入時,工作者的角色是提供信息和建議,需要時可以積極、主動、直接并系統(tǒng)化地介入。介入要限定時間,要鼓勵案主面對未來。而且社會工作者在特定階段還要做案主的榜樣,讓案主知道怎么樣做才是有效解決問題的方法。
任務(wù)中心模式。任務(wù)中心模式主要應(yīng)用于八類問題,即人際沖突、不滿意的社會關(guān)系、正式組織中的問題、角色困難、社會轉(zhuǎn)型中的問題、情緒問題、資源不足問題和行為問題。該模式的優(yōu)點(diǎn)在于:在問題探索、協(xié)議和確定任務(wù)階段,任務(wù)不僅是對案主的,也是對案主有關(guān)系統(tǒng)的。問題不僅來自案主自身,也要注意外部因素對案主問題的影響。社會工作者的角色是一個資源顧問。該模式的對象可以是個人、夫婦或家庭。任務(wù)中心模式強(qiáng)調(diào)案主的優(yōu)點(diǎn)與優(yōu)勢,以及他們的'網(wǎng)絡(luò)資源的重要性。任務(wù)中心模式將社會工作者和案主置于同樣重要的地位,而不是單向地由案主向社會工作者傾訴。
社會-心理模式。這是一種將案主的心理狀態(tài)、心理過程,同他生活的社會環(huán)境結(jié)合起來考慮并進(jìn)行工作的方法。它幫助社會工作者整體地去了解、認(rèn)識案主,從而既提供增加案主自我認(rèn)識的服務(wù),又針對案主所處的社會環(huán)境開展工作。該模式將有關(guān)意識、潛意識、人格功能、人類行為、情緒的知識結(jié)合在一起,幫助社會工作者制定個別化的“診斷與治療計劃”。它的主要措施是通過認(rèn)識和理解人及其心理的發(fā)展過程,來認(rèn)識案主問題的根源,以對癥下藥,幫助案主解決問題和個人成長。
行為治療模式。該模式的基礎(chǔ)是人的行為主要取決于外部環(huán)境的行為主義理論。行為治療模式以反應(yīng)學(xué)習(xí)、操作學(xué)習(xí)、觀察學(xué)習(xí)、認(rèn)知學(xué)習(xí)四種學(xué)習(xí)形態(tài)為指導(dǎo)原理,運(yùn)用獎罰分明的工作方式,在社會工作者的指導(dǎo)下讓案主不斷重復(fù)期望行為,漸漸消除問題行為,同時樹立一個榜樣,讓案主學(xué)習(xí)正確的行為模式等,達(dá)到案主問題的解決。該模式主要使用于恐懼癥、焦慮、抑郁癥、社交困難及問題行為等。
敘事治療模式。也稱為敘說治療。它以日常對話為基礎(chǔ),從多向價值視角出發(fā),重新審視社會工作輔導(dǎo)過程以及由此帶來的在輔導(dǎo)關(guān)系和輔導(dǎo)技巧上的一些變化。它透過“故事敘說”“外化"“解構(gòu)”使人變得更自主、更有動力。與傳統(tǒng)個人工作模式相比,敘事治療不僅是一套治療“工具”或“技術(shù)”,更重要的是能令社會工作者和案主反思、調(diào)整對生命的態(tài)度,明確生命的抉擇,重寫生命故事。
工作計劃 篇4
為促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,更好的實施老年人健康管理服務(wù)項目,為老年人提供疾病預(yù)防,自我保健及傷害預(yù)防的指導(dǎo),減少健康危險因素,有效預(yù)防和控制慢性病。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》(20xx年版),并結(jié)合我鎮(zhèn)實際本實施方案。
一、項目目標(biāo)
(一)通過實施老年人健康管理服務(wù)項目,對轄區(qū)老年人進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo),減少主要健康危險因素,有效預(yù)防和控制慢性病和傷害,逐步使老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
(二)開展老年人保健工作,定期為65歲以上老年人做健康檢查,到年底,老年人健康檔案建檔率達(dá)90%以上。健康檔案做到及時更新并實施計算機(jī)動態(tài)管理。
(三)20xx年底前老年人健康規(guī)范管理率達(dá)65%。每年為管理的.65歲以上老年人做1次健康檢查,體檢率70%以上。
(四)掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量及分布。老年人健康管理率65%以上;老年人健康體檢表完整率不低于75%;老年人健康體檢結(jié)果反饋率和檔案充實率不低于85%。老年人評估率不低于85%
二、項目范圍及內(nèi)容
(一)項目范圍:覆蓋我中心轄區(qū)內(nèi)所有65歲以上老人。
(二)項目內(nèi)容
對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
1、每年進(jìn)行1次老年人健康管理。
2、健康生活方式和健康狀況評估:包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥情況。
3、體格檢查:包括血壓、體重、皮膚、淋巴結(jié)、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢肌肉關(guān)節(jié)等體格檢查以及視力、聽力和活動能力的一般檢查。
4、輔助檢查:每年免費(fèi)1次6+1的輔助檢查即血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、血糖、肝功、腎功、心電圖。查體率在70%以上。
5、告知居民健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù)。
(1)對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓患者和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者管理。
(2)對存在危險因素且未納入其他疾病管理的居民要定期隨訪。(3)告知居民一年后進(jìn)行下一次健康檢查。
6、對所有老年人進(jìn)行慢性病危險因素、流感疫苗接種知識、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育。
三、項目組織與實施
1、由衛(wèi)生院全面負(fù)責(zé)項目的組織實施工作。
2、對下屬村衛(wèi)生所(室)開展老年人保健工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督查,并及時向上級基婦辦匯報,并根據(jù)反饋意見進(jìn)行整改。
3、原則上項目由轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室具體執(zhí)行,衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對其技術(shù)指導(dǎo),鑒于目前村衛(wèi)生所(室)人員、技術(shù)水平等實際情況,以衛(wèi)生院為主導(dǎo)以村衛(wèi)生所(室)為幫手,對老年人保健實行規(guī)范管理。
工作計劃 篇5
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),做為客戶經(jīng)理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己,提高自己的整體素質(zhì)。
一、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、責(zé)任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng),強(qiáng)烈的事業(yè)心,作風(fēng)正派,自律嚴(yán)格,潔身自愛。
二、心理方面。客戶經(jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進(jìn)取精神。同時,還要有較強(qiáng)的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風(fēng)趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業(yè)務(wù)操作上要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。
三、業(yè)務(wù)方面。客戶經(jīng)理要有系統(tǒng)、扎實的業(yè)務(wù)知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識,又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時掌握新興業(yè)務(wù)。
另外,客戶經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟(jì)知識,特別是要具備綜合運(yùn)用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。
四、營銷方面。客戶經(jīng)理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學(xué)的`基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
工作計劃 篇6
1. 食堂衛(wèi)生檢查(每個月中旬和下旬)
①分成2個小組,分別在東校區(qū)一、二號和西校區(qū)五、六號各安排一個組長,負(fù)責(zé)工作牌的收發(fā),全體工作人員由指定人員通知;
②在檢查食堂之前,負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)管理食堂方面所有事項,事先提前通知食堂負(fù)責(zé)人;
③檢查食堂的具體工作為向同學(xué)們收集對食堂的寶貴意見及建議,進(jìn)行食堂內(nèi)部的衛(wèi)生檢查和學(xué)生權(quán)益維護(hù);
④完成檢查食堂工作后,將所得信息進(jìn)行分類統(tǒng)計;
⑤由部員進(jìn)行簡報編寫上交主席團(tuán)。
(工作要求:必須準(zhǔn)時到崗,若有急事提前向組長請假要求調(diào)整。需帶上工作牌,在工作期間不許做任何與工作不相關(guān)的事宜。)
2. 食品材料料調(diào)查工作
①每一次由兩個部員跟著食堂采購員進(jìn)行食料市場價格查; ②統(tǒng)計食料市場價格,把食品加工過程費(fèi)用考慮進(jìn)去并進(jìn)行與成型食品價格對比;
③對購買的菜式進(jìn)行拍照;
④將統(tǒng)計工作匯報主席團(tuán)。
(注意事項:要細(xì)心、認(rèn)真、仔細(xì)地對菜價進(jìn)行記錄)
3、大學(xué)生伙食交流座談會工作
①由生活權(quán)益部部長或副部長聯(lián)系后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),并對座談會的進(jìn)一步的完善安排;
②由部長或副部長邀請校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生工作處領(lǐng)導(dǎo)及飲食服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)參與會議并隊生活權(quán)益部的工作進(jìn)行指導(dǎo);
③會議時間及地點(diǎn)根據(jù)具體情況待定;
④由生活權(quán)益部成員編寫會議簡報;
⑤由部長或副部長將簡報匯報主席團(tuán)。
(注意:生活權(quán)益部全體成員必須準(zhǔn)時參加會議)
4、寢室文化設(shè)計大賽
由校學(xué)生會生活權(quán)益部全力負(fù)責(zé),主題為:心連心,心在一起!親情近,情系兄妹!
寢室文化設(shè)計大賽,分為兩個板塊。即對裝飾宿舍的.寢室設(shè)計文化評比和寢室才藝展示。
我們將借助數(shù)碼相機(jī)記錄獲獎寢室的優(yōu)秀設(shè)計以及其設(shè)計理念,并于寢室才藝表演文藝匯演上展示其成果,并進(jìn)行寢室文藝展示,昭示當(dāng)代大學(xué)生積極向上的校園生活形象。并將相關(guān)內(nèi)容上傳到我校團(tuán)委主頁,向廣大同學(xué)展示其成果,展示我校健康、溫馨、舒適、多彩的寢室風(fēng)貌和積極向上,青春活力的青海民大人的形象。 (具體內(nèi)容及工作安排于該項活動的策劃書中)
工作計劃 篇7
新的一年里,我鄉(xiāng)計生服務(wù)站在鄉(xiāng)黨委政府的高度重視下和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,決心突出抓好生殖保健制度建設(shè),以增加投入,拓寬優(yōu)質(zhì)服務(wù)渠道,提高計生科技含量,穩(wěn)定低生育水平,使我鄉(xiāng)計生服務(wù)站工作進(jìn)一步規(guī)范化管理,為此,特作如下工作計劃安排。
一、服務(wù)分工安排:候海艷駐桃仁村,分管技術(shù)服務(wù)、計生辦出納。一年四季的“三查一治”工作;李玉霞分管藥具、技術(shù),一年四季的“三查一治”工作,駐月峰村。
候海艷負(fù)責(zé)服務(wù)站工作:①及時上報工作計劃、總結(jié)和技術(shù)報表,及時完成上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的.工作任務(wù)。在“三查一治”服務(wù)上要熱情接待,對象來站時,要做到隨到隨查,如發(fā)現(xiàn)疑難重點(diǎn)問題必須請示分管領(lǐng)導(dǎo)。在手術(shù)操作上要做到穩(wěn)、準(zhǔn)、快、好,既細(xì)心又大膽;②出納方面。要嚴(yán)格執(zhí)行正確的收費(fèi)制度,管好、用好計生工作經(jīng)費(fèi),做到帳目清楚,日清月結(jié),不公款私用;③宣傳教育方面。抓好五期教育培訓(xùn),不斷開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動和開展“三優(yōu)”跟蹤服務(wù),加大宣傳力度,形成濃厚的宣傳輿論氛圍,增加投入,大力廣泛宣傳貫徹《人口與計劃生育法》和《技術(shù)服務(wù)條例》等。
李玉霞負(fù)責(zé)藥具工作,開展好避孕節(jié)育,藥具發(fā)放及時,推廣好新藥具知識,搞好計生藥具零售管理,宣傳好避孕節(jié)育知識,及時完成上級業(yè)務(wù)主管部門的工作任務(wù)。
二、值班安排:服務(wù)站上班時間規(guī)定為每天早上8:00-12:00,下午2:30-5:30正常上班時間,服務(wù)站在無特殊情況下,最少要有1名技術(shù)售貨員值班。在每周星期六、星期天逢圩時,必須安排輪流值班,每人一周,如有缺勤者按考勤制度執(zhí)行。
三、衛(wèi)生安排:服務(wù)站辦公室、B超室、手術(shù)室,每人一周搞三天,每天早上在9:00鐘之前必須搞完。
四、消毒安排:手術(shù)室器包消毒,每次用過的手術(shù)包要及時消洗干凈。涼干打油后再打包消毒。每周按規(guī)定時間放消毒液、紫外線消毒,并作好消毒時間記錄。
總之,我們在新的一年里,要以新的姿態(tài)去扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)做好各項業(yè)務(wù)工作,力使我鄉(xiāng)計劃生育技術(shù)服務(wù)管理水平推上一個新臺階。
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