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駕校工作計(jì)劃

時間:2026-01-29 04:31:21 工作計(jì)劃

駕校工作計(jì)劃15篇【優(yōu)秀】

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候開始制定計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的駕校工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

駕校工作計(jì)劃15篇【優(yōu)秀】

駕校工作計(jì)劃1

  駕校年度工作總結(jié),是對全年工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考,從中可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn),可以明確下一步工作的方向,從而少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,并在此基礎(chǔ)上制定新的一年的工作規(guī)劃,因此總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的。在總結(jié)過去的工作和制定未來的計(jì)劃中要把握好四個要點(diǎn):

  一、成績要講透。

  講成績是對一年辛勤工作、辛苦創(chuàng)業(yè)的盤點(diǎn),是對全體員工的肯定,是為了振奮精神,鼓舞斗志。要分開層次對一年來招生工作、客服工作、培訓(xùn)工作進(jìn)行梳理,通過數(shù)字分析和典型人物事例,對員工素質(zhì)的提升、管理的完善、企業(yè)文化和品牌化建設(shè)方面的成就一一敘述,哪些方面有提高、哪些方面有進(jìn)步一一概括,員工的付出、骨干的作用、高管的貢獻(xiàn)要一一肯定,以此以利再戰(zhàn),百尺竿頭更進(jìn)一步。

  二、問題要講出。

  講透成績重要,講出問題與缺點(diǎn)同樣重要。在過去的一年中問題與缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都要客觀的講出來,不隱瞞、不遮掩,實(shí)事求是。招生工作為何沒有突破?員工素質(zhì)為何沒有提升?核心競爭力為何沒有形成?培訓(xùn)效率為何原地踏步?執(zhí)行力為何沒有長進(jìn)?等等問題都要深度思考。只有敢于承認(rèn)和面對問題與缺點(diǎn),保持清醒的頭腦,不盲目樂觀,并下定決心予以克服,駕校才能不斷進(jìn)步,一年一個新臺階。

  三、形勢要講清。

  進(jìn)入20xx年駕校又將面對更加慘烈的市場競爭,新國標(biāo)的貫徹,駕校的重新驗(yàn)收,駕校數(shù)量的增長,競爭對手的.進(jìn)步,駕校連鎖化步伐的加快,新的駕管駕考政策方向的不明確不清晰,凡此種種都給新的一年增加了經(jīng)營管理上的難度和不確定性,在此背景下,要通過形勢的分析,加強(qiáng)危機(jī)意識的教育,形成風(fēng)雨同舟、患難與共、眾志成城、共度難關(guān)的凝聚力和向心力。

  四、措施要講明。

  面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,在吸取前一時期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,明確努力方向,確立工作目標(biāo),提出改進(jìn)措施,為了完成這些目標(biāo)要采取哪些措施,在經(jīng)營工作中,如何打好開門紅的招生競賽?如何打好春節(jié)后“黃金月”的招生競賽?如何搞好“暑假班”招生工作?如何開展全員營銷活動?如何搞好網(wǎng)絡(luò)招生?在管理工作中,如何搞好服務(wù)月活動?如何搞好民主管理?如何加強(qiáng)制度建設(shè)?如何搞好技術(shù)練兵和比武?如何加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?等等都要制定具體的措施與方案,這些措施和方案不僅要具體可操作,而且要明確在什么時間、有誰來組織實(shí)施。

  總結(jié)和計(jì)劃工作不能走形式,做樣子,不只是駕校“筆桿子”的事,是一把手的事,駕校的老板、校長要列提綱,提出核心內(nèi)容,拿出主體意見,要在辦公會上討論,形成共識,在新的年度認(rèn)真實(shí)施。

駕校工作計(jì)劃2

  我是2x09年開始從事機(jī)動車教練員工作的,在幾年的駕駛工作中,我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,并在教學(xué)工作中不斷學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能,在駕駛實(shí)踐中逐漸樹立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一”的觀念,在當(dāng)年汽車性能、駕駛條件相對較差的情況下,不懼烈日酷暑,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真完成單位交派的各項(xiàng)運(yùn)輸工作,幾年來未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故,為單位取得經(jīng)濟(jì)效益做出了自己的貢獻(xiàn)。通過幾年磨練,我的.駕駛技術(shù)也得到了長足的進(jìn)步,現(xiàn)將將我個人教練工作總結(jié)如下:

  一、注重理論知識,堅(jiān)持與時俱進(jìn),學(xué)習(xí)新的道路交通安全法規(guī)和駕駛技能,不斷充實(shí)自己。工作中,不僅向?qū)W生傳授駕駛技能,而且對其進(jìn)道德教育,使學(xué)員形成文明行車,安全禮讓的駕駛觀。

  二、堅(jiān)持質(zhì)量興校的原則,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)年教學(xué)計(jì)劃,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷研究教學(xué)方法,改進(jìn)教學(xué)手段,在年度教練員考核中取得優(yōu)異成貫,并被評為教練組長。

  三、本著"精心教練,以人為本"的教學(xué)宗旨,因材施教,把握第位學(xué)員的思想情緒,了解每位學(xué)員的要求特點(diǎn),揚(yáng)長避短,調(diào)動和引導(dǎo)第位學(xué)員的積極性,在我和學(xué)員的共同努力和配合下,不

  僅教學(xué)成果可喜:每期學(xué)員的考試及格率都在百分之九十九以上,而且在學(xué)校和學(xué)員中已基本形成很好的口碑。

  四、在車輛管理工作中,積極貫徹上級有關(guān)車輛管理的政策、法令,并及時請示、匯報(bào)、研究、傳達(dá)布置上級對交通安全工作的指示和要求,做好交通安全工作,每年按市車輛管理所和交通管理部門的要求進(jìn)行所屬車輛年檢、駕駛員的年審,負(fù)責(zé)對駕駛員經(jīng)常進(jìn)行法紀(jì)、法規(guī)教育,并指導(dǎo)、考核兼職駕駛員操作水平,提供單位兼職駕駛員上崗審核意見,進(jìn)行車輛駕駛職業(yè)道德教育和安全行車教育,增強(qiáng)法紀(jì)觀念,確保行車安全。

  隨著我國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和新技術(shù)在汽車領(lǐng)域的大量運(yùn)用,要求駕駛員不斷掌握車輛駕駛、維護(hù)、保養(yǎng)以及管理的新知識和新理論,以此來推動單位車輛管理工作的規(guī)范化、合理化。在今后的工作中,我仍將堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高解決疑難問題和車輛故障的能力,切實(shí)貫徹各項(xiàng)交通安全法律法規(guī),努力提高車輛管理水平,立足本職工作,敬業(yè)愛崗。

  工作中,我與同事和諧相處,互相學(xué)習(xí)和促進(jìn),我愛車護(hù)車,經(jīng)常對車輛進(jìn)行擦洗和保養(yǎng),因?yàn)槲业那趧诤图?xì)心,車輛在教學(xué)工作中沒有出現(xiàn)過任何故障。

  在今后的工作中,我仍將努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高教學(xué)質(zhì)量,敬業(yè)愛崗,立足本職工作,為社會和單位的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

駕校工作計(jì)劃3

  隨著社會的不斷發(fā)展,汽車已成為人們出行的主流方式。因此,駕校成為了一個不可或缺的機(jī)構(gòu)。作為駕校的管理者,我們需要不斷提升服務(wù)品質(zhì),加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量,滿足社會需求,為社會培養(yǎng)更多的安全駕駛員。以下是我們的'20xx年駕校工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是我們駕校的核心競爭力。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)更多具有豐富經(jīng)驗(yàn)的教師。同時,我們將優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,根據(jù)學(xué)員的不同情況,制定個性化的教學(xué)方案。

  二、推廣智能駕駛技術(shù)

  智能駕駛技術(shù)越來越受到人們的關(guān)注,我們將在教學(xué)中加強(qiáng)對這些新技術(shù)的普及和應(yīng)用。除此之外,我們還計(jì)劃和相關(guān)企業(yè)合作,引入更多的智能駕駛模擬器,提供更真實(shí)的智能駕駛學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

  三、加強(qiáng)安全教育

  安全駕駛是我們一直注重的問題。我們將加強(qiáng)安全教育,通過各種方式向?qū)W員灌輸安全駕駛的理念。同時,我們將加強(qiáng)學(xué)員的實(shí)際操作能力,通過實(shí)際駕駛課程提高學(xué)員在車輛操作方面的技能。

  四、推廣在線學(xué)習(xí)

  隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,我們將推廣在線學(xué)習(xí),提供更多便捷的學(xué)習(xí)方式。我們將開設(shè)網(wǎng)上課程,方便學(xué)員在家里學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)圖像傳輸系統(tǒng)和互動交流平臺,學(xué)員可以獲得更多的學(xué)習(xí)資源和個性化教學(xué)服務(wù)。

  五、加大宣傳力度

  宣傳是我們駕校的重要工作。我們計(jì)劃加大宣傳力度,提高品牌知名度和美譽(yù)度。我們將通過多種途徑,如網(wǎng)絡(luò)廣告、報(bào)紙雜志、電視廣告等,將我們的服務(wù)優(yōu)勢宣傳出去,吸引更多的學(xué)員。

  總之,我們將在教學(xué)質(zhì)量、安全教育、智能駕駛技術(shù)、在線學(xué)習(xí)和宣傳等方面進(jìn)行全面發(fā)展,為更多的學(xué)員提供更好的服務(wù)。我們相信,20xx年的我們將成為更出色的駕校。

駕校工作計(jì)劃4

  【引言】

  駕校是一所專業(yè)培訓(xùn)人們駕駛技能的機(jī)構(gòu)。駕校的日常工作是培訓(xùn)駕駛學(xué)員,不僅要教授駕駛技術(shù),還要關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和心理健康。因此,駕校的個人工作計(jì)劃是很重要的,可以幫助駕校的教練員和經(jīng)理們更好地組織工作、提高工作效率,提升整個駕校的教學(xué)質(zhì)量和管理水平。

  【正文】

  一、總體目標(biāo)

  駕校的個人工作計(jì)劃需要明確總體目標(biāo)。總體目標(biāo)是根據(jù)駕校的經(jīng)營情況、客戶需求、消費(fèi)者意愿等因素制定的目標(biāo)。同時,總體目標(biāo)需要具體、明確、可操作,以便于制定具體的工作計(jì)劃。

  根據(jù)駕校的特點(diǎn)和要求,駕校的總體目標(biāo)主要是:

  1.提高學(xué)員的考試通過率和駕駛技能水平。

  2.增加重復(fù)消費(fèi)率和客戶滿意度。

  3.增加教練員的培訓(xùn)和提高質(zhì)量。

  二、學(xué)員教練服務(wù)

  小班教學(xué):將一個班的學(xué)員數(shù)量控制在4-5人以內(nèi),小班教學(xué)利于教練員更加關(guān)注每個學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,并且可以加強(qiáng)學(xué)員之間的相互學(xué)習(xí)和交流。

  個性化教育:針對不同學(xué)員的駕駛技能和個性特點(diǎn),提供個性化的教學(xué)服務(wù),幫助學(xué)員更好地掌握駕駛技能,得到更好的學(xué)習(xí)效果。

  駕考模擬:模擬真實(shí)考試場景,提前幫助學(xué)員熟悉考試流程,減少學(xué)員的考試緊張情緒,提高學(xué)員的考試通過率。

  三、教練員培訓(xùn)管理

  教練員培訓(xùn):教練員需要不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的駕駛技能和安全知識,提高自身的教學(xué)能力,因此需要制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行各類專業(yè)課程培訓(xùn),增強(qiáng)教員的專業(yè)素養(yǎng)。

  評估考核:對每位教練員進(jìn)行考核,檢測其在理論和實(shí)際教學(xué)中的技能水平和專業(yè)素養(yǎng),根據(jù)評估結(jié)果,及時進(jìn)行針對性的'培訓(xùn)和提升。

  管理制度:制定嚴(yán)格的管理制度,規(guī)范教練員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)教練員的管理,保證整個駕校教學(xué)質(zhì)量的提升。

  四、營銷策略

  廣告推廣:利用各種渠道,向社會宣傳駕校的服務(wù)和優(yōu)勢,提高知名度和信譽(yù)度,吸引更多的學(xué)員前來參加駕駛培訓(xùn)。

  會員福利:給予開設(shè)冬季話題等多重優(yōu)惠和禮品,增加學(xué)員的滿意度和忠誠度,增加重復(fù)消費(fèi)率。

  服務(wù)質(zhì)量:提高訓(xùn)練場地的舒適度和安全性,完善駕校服務(wù)流程,提供周到的服務(wù),贏得市場關(guān)注度和信任度。

  【結(jié)論】

  駕校個人工作計(jì)劃是駕校發(fā)展和管理的重要依據(jù),貫徹具體的計(jì)劃,引導(dǎo)教練員積極履行工作職責(zé),為學(xué)員提供高質(zhì)量的服務(wù),促使學(xué)員學(xué)習(xí)技能愉悅、順利,同時加強(qiáng)教練層次的提升,保證駕校服務(wù)規(guī)范化和持續(xù)發(fā)展。

駕校工作計(jì)劃5

  近年來,環(huán)境問題日益引起人們的關(guān)注。作為社會的一部分,駕校也應(yīng)該承擔(dān)起環(huán)保責(zé)任,積極參與到節(jié)能減排工作中來。本文將根據(jù)標(biāo)題詳細(xì)具體且生動地介紹一份駕校節(jié)能減排工作計(jì)劃,以期在保證教學(xué)質(zhì)量的同時,更好地保護(hù)環(huán)境。

  一、開展節(jié)能宣傳教育活動

  為了提高駕校學(xué)員和教職員工的環(huán)保意識,駕校將定期開展節(jié)能宣傳教育活動。首先,通過在校內(nèi)張貼宣傳海報(bào),制作環(huán)保宣傳手冊等方式,向?qū)W員普及節(jié)能知識,并號召大家行動起來。其次,組織節(jié)能知識講座,邀請專家學(xué)者深入淺出地講解有關(guān)節(jié)能減排的重要性和方法,以提高學(xué)員和教職員工的環(huán)保意識和知識水平。此外,利用各種社交媒體平臺,組織線上活動,吸引更多的人關(guān)注節(jié)能減排問題,形成社會共識。

  二、優(yōu)化車隊(duì)能源結(jié)構(gòu)

  駕校的車隊(duì)是日常教學(xué)工作中主要的能源消耗點(diǎn)。為了進(jìn)一步降低能源消耗和減少大氣污染,駕校將制定一套合理的車輛更新計(jì)劃。首先,逐步淘汰老舊車輛,購置新型節(jié)油車輛,特別是采用混動技術(shù)的汽車。其次,在學(xué)員和教練員使用電動汽車時,提供優(yōu)惠政策,鼓勵更多人使用低碳交通工具。此外,駕校將建設(shè)充電站,方便電動汽車的'充電,進(jìn)一步推廣清潔能源汽車的使用。

  三、節(jié)約用水用電

  為了減少用水和用電量,駕校將進(jìn)行全面的節(jié)約措施。首先,加強(qiáng)對水資源的管理,提高水資源利用效率。駕校將使用節(jié)水設(shè)備,例如安裝節(jié)水混合龍頭和定時器,提醒大家合理使用洗車等設(shè)備。其次,通過開展水電使用培訓(xùn),提高學(xué)員和教職員工的節(jié)約用水用電意識。此外,鼓勵大家節(jié)約用電,如隨手關(guān)閉電器設(shè)備、減少照明功率等。

  四、建立垃圾分類制度

  垃圾處理與環(huán)境保護(hù)密切相關(guān),駕校將建立完善的垃圾分類制度。首先,在校區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾分類桶,明確不同類型的垃圾應(yīng)放置在相應(yīng)的垃圾桶內(nèi)。此外,會派遣專人對垃圾分類進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),提高垃圾分類的質(zhì)量和效果。同時,鼓勵將可回收物進(jìn)行再利用,減少對環(huán)境的負(fù)面影響。

  五、推廣綠色出行方式

  鼓勵學(xué)員和教職員工采取綠色出行方式也是駕校的一項(xiàng)重要工作。為此,駕校將提供自行車停車位和換乘設(shè)施,方便大家騎自行車或使用公共交通工具上下班及學(xué)習(xí)。此外,組織綠色出行活動,如環(huán)保公益騎行或徒步活動,倡導(dǎo)綠色、環(huán)保的生活方式。

  六、建立節(jié)能減排考核機(jī)制

  為確保駕校各項(xiàng)節(jié)能減排工作的落地實(shí)施,駕校將建立相應(yīng)的考核機(jī)制,并將節(jié)能減排工作納入學(xué)員和教職員工的日常考核中。通過不斷改善考核和激勵機(jī)制,調(diào)動大家的積極性,形成全員參與的氛圍。此外,駕校還將加大對節(jié)能減排工作成果的宣傳力度,激發(fā)更多人關(guān)注和行動起來。

  駕校節(jié)能減排工作計(jì)劃將有力地促進(jìn)駕校環(huán)保意識的提高,進(jìn)一步推動駕校綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展。這不僅能夠?yàn)閷W(xué)員提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件,也為社會貢獻(xiàn)了環(huán)保力量。環(huán)保是一項(xiàng)長期的工作,希望通過駕校的努力和個人的行動,共同建設(shè)更加美麗的家園。

駕校工作計(jì)劃6

  20xx年工作已基本結(jié)束,培訓(xùn)公司在運(yùn)輸公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新,多措并舉,全體員工干勁十足,在學(xué)員招生、培訓(xùn)、安全管理、行業(yè)風(fēng)氣、校容校貌等各項(xiàng)工作都取得了長足進(jìn)步。現(xiàn)將20xx年度各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、根據(jù)運(yùn)輸公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合濟(jì)南市交通運(yùn)輸局培訓(xùn)服務(wù)中心關(guān)于落實(shí)兩項(xiàng)新國標(biāo)暨對駕校整頓驗(yàn)收的活動,對駕校進(jìn)行全面升級改造。

  1、上半年,駕校積極配合公司對駕校環(huán)境進(jìn)行治理,組織教職工進(jìn)行義務(wù)勞動十多次。對院內(nèi)綠化樹木進(jìn)行修剪,衛(wèi)生進(jìn)行全面清理;重新裝修考官接待室,教練場地修整硬化,改造公共衛(wèi)生間,創(chuàng)建企業(yè)文化長廊,以上舉措都是在任經(jīng)理的親自督辦下完成的使培訓(xùn)公司面貌煥然一新,提升了整體形象。

  2、下半年,根據(jù)濟(jì)南市交通運(yùn)輸局培訓(xùn)行業(yè)服務(wù)中心的部署,組織駕校管理人員加班學(xué)習(xí)國標(biāo)《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》(GB/T30340-20xx)和《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)教練場地技術(shù)條件要求》(GB/T30341-20xx)的相關(guān)內(nèi)容。

  3、成立落實(shí)兩項(xiàng)“新國標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司任經(jīng)理的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)兩項(xiàng)新國標(biāo)要求,結(jié)合我駕校的實(shí)際情況逐條落實(shí)到人,小組成員放棄節(jié)假日及休班時間,加班加點(diǎn)對訓(xùn)練場地進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工;對駕校主體資格、機(jī)構(gòu)設(shè)置、內(nèi)業(yè)管理、學(xué)員檔案等重新設(shè)置和完善;按照新國標(biāo)要求,把租賃的楊胡村土地內(nèi)的建筑垃圾進(jìn)行清理整平,并用鋼絲圍欄隔離,按要求進(jìn)行整理硬化和綠化;把原樁考儀場地進(jìn)行了拆除并鋪設(shè)瀝青;整理改造后,訓(xùn)練場地31282.04平方米,直角轉(zhuǎn)彎項(xiàng)目4個,倒車入庫項(xiàng)目26個,曲線行駛項(xiàng)目4個,側(cè)方位停車項(xiàng)目20個,坡道定點(diǎn)和起步項(xiàng)目5個;新增十字形、T字形、環(huán)形模擬城市道路、鐵道路口、學(xué)校區(qū)域、公共汽車站等訓(xùn)練項(xiàng)目各1處;按要求在場地內(nèi)設(shè)置道路交通標(biāo)志、標(biāo)線、交通信號燈、照明設(shè)施、消防設(shè)施設(shè)備和安全警示臺;截止20xx年12月15日,已基本整改完畢,駕校以全新的面貌迎接上級領(lǐng)導(dǎo)組驗(yàn)收。

  二、認(rèn)真做好招生、培訓(xùn)考試工作,使考試合格率穩(wěn)步提高。

  1、20xx年度,針對我市駕校競爭日趨激烈,生源短缺的實(shí)際情況。培訓(xùn)公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在繡水大街1550號新建高規(guī)格報(bào)名大廳1處。加大宣傳力度,通過上電視、電臺及發(fā)放宣傳單等形式對我駕校進(jìn)行全方位宣傳,擴(kuò)大知名度,同時動員全體職工,積極招生。全年度招收學(xué)員近3000余名,較上年度有大幅提升。

  2、根據(jù)市所考試科每月對各個科目的考試計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí),三個科目的預(yù)約、培訓(xùn)、預(yù)考、考試等各項(xiàng)工作。確保每期每科目定額培訓(xùn)和考試,不浪費(fèi)一個名額。

  3、嚴(yán)格按照教考大綱規(guī)定的項(xiàng)目學(xué)時進(jìn)行培訓(xùn)。對教練員的培訓(xùn)考試和合格率與收入掛鉤,對合格率低的教練員實(shí)行末位淘汰制度。對倒數(shù)第2-3名的教練員采取停訓(xùn)、約談等措施,嚴(yán)格落實(shí)教練員管理制度,嚴(yán)格處理違紀(jì)行為。通過多項(xiàng)舉措,既提高了合格率,又端正了行業(yè)風(fēng)氣,打擊了教練員的“吃”“拿”“卡”“要”等違規(guī)行為。

  4、嚴(yán)格教練車輛管理,確保車輛技術(shù)狀況良好。既保證培訓(xùn)安全,又確保培訓(xùn)質(zhì)量,沒有因教練車損壞而影響培訓(xùn)、考試現(xiàn)象發(fā)生。并采取了小修不出門,自己買配件既保證了配件質(zhì)量又降低了企業(yè)成本。

  5、20xx年度,科一考試11期,約考2688人,合格2619人。合格率97.4%。科二約考3265人,合格2800人。合格率85.7%。科三約考3458人,合格2991人。合格率86.5%。考試人數(shù)和合格率,都有大幅度提升。

  三、20xx年度工作安排:

  1、在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)做好駕校20xx年度的各項(xiàng)工作,力爭完成公司下達(dá)的'各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  2、嚴(yán)格內(nèi)部管理,不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)做好教練員繼續(xù)教育工作,提高培訓(xùn)、考試合格率。嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司和駕校的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期對教練員進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識、安全意識的培訓(xùn)和考核。力爭達(dá)到行業(yè)風(fēng)氣零投訴。

  3、加強(qiáng)教練車,教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用和管理。堅(jiān)持做好教練車的日常維護(hù)和“一日三檢”工作。發(fā)現(xiàn)問題及時維修,杜

  絕教練車帶病訓(xùn)練,達(dá)到教練車完好率100%。做好計(jì)時系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的使用與維護(hù)記錄。出現(xiàn)問題及時反應(yīng)處理,做到計(jì)時系統(tǒng)正常記錄學(xué)時。

  ·4、做好駕校的宣傳工作,計(jì)劃在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的墻體上涂刷招生廣告。擴(kuò)大我駕校的知名度,積極招收學(xué)員,爭取招生學(xué)員數(shù)量超過上年度。

駕校工作計(jì)劃7

  為更好地貫徹落實(shí)《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》,積極有效的'提高我校教練員的職業(yè)道德素質(zhì)與綜合教學(xué)服務(wù)水平,決定開展我校教練員脫崗培訓(xùn)活動,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、 組織機(jī)構(gòu)

  設(shè)立教練員脫崗培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長何漢斌、副組長盧忠貴峰。

  二、 培訓(xùn)對象

  本校所有在崗在校教練員。

  三、 培訓(xùn)內(nèi)容

  1、機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章

  2、教練員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)

  3、規(guī)范化教學(xué)方法與新教學(xué)手段

  4、教育心理學(xué),駕駛安全意識

  5、駕駛新技術(shù)新知識

  6、交通事故處理與緊急救護(hù)常識

  四、學(xué)習(xí)組織與時間安排

  每月最后一周星期天下午2點(diǎn)至6點(diǎn)為集中學(xué)習(xí)時間

  五、具體要求

  1,教練員對此次脫崗培訓(xùn)要予以高度重視,講解人須按規(guī)定培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真?zhèn)湔n。

  2、教練員不得以任何理由缺席脫崗培訓(xùn)活動,缺席脫崗培訓(xùn)總課時超過三分之一的人員停崗整頓。

駕校工作計(jì)劃8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  你們好!

  為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革需要,完善道路運(yùn)輸管理機(jī)制,提高管理水平,強(qiáng)化競爭,增強(qiáng)活力,我處根據(jù)上級有關(guān)要求和實(shí)際情況,進(jìn)行了此次競聘改革,這為我們提供了展示自我的舞臺和施展才華、發(fā)揮自已最大潛能的機(jī)會,下面,是我的競聘演講。

  一、個人簡介

  20xx年在全省機(jī)動車駕駛、教練員大比武期間,帶領(lǐng)我市參賽隊(duì)伍獲得優(yōu)秀組織獎和較好的名次,依靠自己的豐富工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)水平,被聘為大會裁判工作組成員,出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù),受到省局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  二、我競聘的職務(wù)是駕管副主任,我自身的優(yōu)勢主要有:

  (一)具有較高的政治素質(zhì)和理論水平。我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,響應(yīng)處黨委的號召,以一名合格的道路運(yùn)輸管理者嚴(yán)格要求自己,以廣大駕駛員的`合法利益為重,發(fā)揮好管理服務(wù)的作用。

  (二)具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的管理能力。任駕管辦副主任以來,我主要負(fù)責(zé)駕校行業(yè)管理和從業(yè)資格證管理工作,在行業(yè)管理中,我和其他同事認(rèn)真制訂駕校管理辦法,經(jīng)常深入駕校指導(dǎo)工作,聽取各駕校好的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在全區(qū)進(jìn)行推行,保證了全區(qū)9縣(市)駕校的正常發(fā)展,為繁榮駕駛員培訓(xùn)市場,保證培訓(xùn)質(zhì)量做出了自己的努力。

  (三)精通駕管辦業(yè)務(wù)。我在駕管辦工作已有3年,主要負(fù)責(zé)日常管理,上下協(xié)調(diào),緊急處理各種事務(wù)等工作,對以上工作駕輕就熟。

  (四)具有求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。營運(yùn)駕駛員培訓(xùn)、考核、發(fā)證統(tǒng)一歸口駕管辦管理后,我們在沒有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的情況下,帶領(lǐng)駕管辦全體工作人員,奔赴×××,××等地認(rèn)真學(xué)習(xí)好的做法,制定出適應(yīng)我市實(shí)際情況,起點(diǎn)較高的一整套的培訓(xùn)考核服務(wù)方案。

  首先是把好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)關(guān)。營運(yùn)駕駛員職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì),直接關(guān)系到培訓(xùn)質(zhì)量。我們從市場準(zhǔn)入制入手,著眼于事先控制、額度控制,以全市營運(yùn)和年度新增的車輛數(shù)、全市駕校平均招收規(guī)模為基礎(chǔ),測算出每年新增營運(yùn)駕駛員的比例、數(shù)量,初步確定第一批進(jìn)入職業(yè)培訓(xùn)市場的駕校數(shù)量,然后對申請培訓(xùn)的駕校按《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)業(yè)戶開業(yè)條件》嚴(yán)格審核,資質(zhì)條件不夠的堅(jiān)決不準(zhǔn)參與營運(yùn)駕駛員職業(yè)培訓(xùn)。促進(jìn)了職業(yè)培訓(xùn)市場的公平競爭,引導(dǎo)各駕校加大投入、上規(guī)模、上檔次,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

  其次是把好培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量關(guān)。培訓(xùn)質(zhì)量好與壞直接影響到從業(yè)駕駛員今后的職業(yè)能力,為了防止培訓(xùn)工作流于形式,關(guān)鍵要規(guī)范從業(yè)培訓(xùn)的管理。以落實(shí)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱為重點(diǎn),確保教學(xué)質(zhì)量。按照教學(xué)大綱要求,我們制定了詳細(xì)的教學(xué)初稿計(jì)劃,規(guī)定不同車型營運(yùn)駕駛員每期培訓(xùn)的平均天數(shù),要求職業(yè)培訓(xùn)駕校嚴(yán)格按照實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行。

  做好考核方面的服務(wù)工作。對年齡偏大、理解能力差、文化程度低甚至不會寫字的學(xué)員,從事營運(yùn)駕駛是他們賴以生存的職業(yè),所以我們沒有置他于不顧,也沒有降低對他們的要求,而是努力創(chuàng)造條件,單獨(dú)安排培訓(xùn)班,采用適合的教學(xué)模式,增加課后輔導(dǎo),因材施教。在考核時,對個別學(xué)員由考核員在專門設(shè)立的考場進(jìn)行口試,一道題一道題的念給學(xué)員,由學(xué)員做出選擇和判斷后得出成績,一場考試下來,口干舌燥,但當(dāng)看到學(xué)員通過考試的喜悅和感激之情,心里感到很欣慰。

  由于培訓(xùn)學(xué)員數(shù)量大、考核員人員緊張,為不壓班、不拖考,我和其他考核員克服各種困難,長期奔波于市區(qū)與9縣(市)之間,有的身體有病沒時間去醫(yī)院就自己買些藥吃,有的孩子幼小無人照料就把父母接來幫忙,有的十天半月才能回趟家……,但我們不講代價(jià)、不計(jì)報(bào)酬,不顧嚴(yán)寒酷暑、風(fēng)吹雨淋,堅(jiān)守考核崗位,高質(zhì)量、高效率地完成了培訓(xùn)考核任務(wù)。

  (五)能夠做到廉潔自律,公正無私。從業(yè)資格證考核工作只有做到嚴(yán)格、公正、規(guī)范、合理,才能樹立起培訓(xùn)管理工作的公平性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性。為此,我們強(qiáng)調(diào)“三嚴(yán)”,即:嚴(yán)格考試程序。我們對全區(qū)各培訓(xùn)駕校的考試時間統(tǒng)籌安排,有計(jì)劃地分組交叉進(jìn)行。理論考試前先審核參考學(xué)員的培訓(xùn)學(xué)時是否達(dá)到要求,實(shí)踐考試前審察考試條件和場地標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。嚴(yán)肅孝場紀(jì)律。根據(jù)培訓(xùn)考試要求和實(shí)際的教學(xué)情況,制定了嚴(yán)格的《考試制度》,學(xué)員一律憑《駕駛證》和《學(xué)員證》參加考試。嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。每期考試都有兩人以上同時監(jiān)考、判卷、檢視和樁考,對每名學(xué)員做到一視同仁。

  三、今后的工作設(shè)想

  如果我能擔(dān)任副主任一職,我將努力做到:

  1、按照處黨委的要求,以全處中心工作為指針,全面開展好駕管辦工作。

  2、領(lǐng)導(dǎo)全體駕管辦同志團(tuán)結(jié)奮進(jìn),拼搏進(jìn)取,力爭駕管辦工作再上新臺階。

  3、行業(yè)管理上繼續(xù)增大服務(wù)意識,為創(chuàng)建優(yōu)良行風(fēng)做出貢獻(xiàn)。

  4、積極探索加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作的新路子,為開創(chuàng)培訓(xùn)管理工作的新局面繼續(xù)努力。

  謝謝!

駕校工作計(jì)劃9

  在一年的駕駛工作中,我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能,在駕駛實(shí)踐中逐漸樹立起嚴(yán)守規(guī)章、安全第一的觀念,認(rèn)真完成公司交派的各項(xiàng)工作,一年來從未出現(xiàn)過重大安全責(zé)任事故。回顧多年的工作,我主要作了以下幾個方面:

  一、工作情況一年來,我緊緊圍繞安全行車、服務(wù)至上,重點(diǎn)做了以下工作:

  (一)認(rèn)真做好給領(lǐng)導(dǎo)的車輛服務(wù)工作。為了更好的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),我在較短的時間內(nèi)熟悉了領(lǐng)導(dǎo)的工作、生活習(xí)慣等,并按照新的要求,積極調(diào)整自己的服務(wù)方式,做到了隨時用車、隨時出車,沒發(fā)生各種由于出車不及時而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情。同時,我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為單位服務(wù)緊密結(jié)合起來。

  (二)認(rèn)真做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作。一年的駕駛員經(jīng)歷使我認(rèn)識到,做好車輛保養(yǎng)和日常維護(hù),是安全駕駛的保證。為此,我堅(jiān)持把功夫下在平時,在沒出車任務(wù)時,及時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。這樣,一方面,使車輛在平時始終保持干凈清潔,給領(lǐng)導(dǎo)以舒適的感覺;另一方面,通過對車輛的保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)存在的毛病,小問題自己動手,大毛病立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后修理解決,做到了有病不出車,出車保安全。

  (三)是積極做到外出期間為領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作,非常大程度上就由司機(jī)來承擔(dān)。一年來,在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過程中的食宿、對外聯(lián)絡(luò)等,我都不推委,認(rèn)真去做,沒發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情。

  (四)是積極做好單位值班工作。根據(jù)辦公室的安排,我在自己的值班期間,不隨意外出,不濫交朋友,如果有出車任務(wù)就立即出車,如果沒出車任務(wù),也在值班室值班,沒發(fā)生因?yàn)楦鞣N原因而影響值班出車的情況。

  (五)愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,做到干一行愛一行。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我在本崗位上,按照單位要求準(zhǔn)時安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名龍暉員工除保證了公務(wù)用車外,還要積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動。在日常的行車、保養(yǎng)方面要為節(jié)能降耗做積極工作。要自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格遵守出車制度,按時出車,認(rèn)真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持最佳狀態(tài),熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保安全行車無事故。

  二、業(yè)務(wù)方面在工作中,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和車輛維修、維護(hù)以及現(xiàn)代化汽車管理方面的知識,多年如一日,不斷學(xué)習(xí)和充電,克服了自己文化基礎(chǔ)差的'弱點(diǎn),靠著自己的鉆研精神,為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,節(jié)省了開支,保證了行車的安全。

  我熱愛汽車駕駛工作,愛護(hù)車輛,工作一直勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀(jì),具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

  總之,多年來,我能在思想上、行動上與公司保持一致,團(tuán)結(jié)同志,寬以待人,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,使所從事的工作一年一個臺階,不斷向前發(fā)展,取得了一定的成績。但我深知,取得的一點(diǎn)成績,是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老同志的精心指導(dǎo)下,在同志們的幫助下取得的,我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加大工作力度,改進(jìn)工作方法,更加努力地做好工作。

駕校工作計(jì)劃10

  一、工作目標(biāo)

  在區(qū)委、區(qū)政府和上級交通部門的領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)同區(qū)公安分局、區(qū)交巡警大隊(duì)、區(qū)建設(shè)局、區(qū)執(zhí)法局、各鎮(zhèn)街政府(辦事處)重點(diǎn)整治出租車車容車況、亂掉頭、亂鳴喇叭、拒載、不主動給票及其它不文明行為,加強(qiáng)各類駕校規(guī)范辦學(xué)管理力度,各類駕校畢業(yè)學(xué)員交通違章紀(jì)錄分類統(tǒng)計(jì)等。通過專項(xiàng)整治、使我區(qū)出租車車容車況有明顯改善,服務(wù)意識有明顯增強(qiáng)、出租車“五亂”和不文明現(xiàn)象得到有交遏制,駕駛員培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范,整個交通運(yùn)輸行業(yè)的形象進(jìn)一步提升,為創(chuàng)建全國文明城市、服務(wù)海西創(chuàng)建良好的交通運(yùn)輸秩序。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立區(qū)交通運(yùn)輸專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長、書記、副局長、副局長任副組長,成員由運(yùn)管所、辦公室、稽查隊(duì)等相關(guān)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個專項(xiàng)小組,具體分工如下:

  第一組:監(jiān)督指導(dǎo)組

  主要任務(wù)是根據(jù)出租車、駕校專項(xiàng)整治工作要求,監(jiān)督指導(dǎo)我區(qū)出租車、駕校整治工作,動員行政執(zhí)法人員、出租車企業(yè)、駕校工作人員積極開展出租車、駕校專項(xiàng)整治工作,消除在出租車、駕校整治工作中存在的不作為和亂作為等情況。

  第二組:違章查處組:

  主要任務(wù)是組織開展對出租車、駕校經(jīng)營行為進(jìn)行檢查,查處出租車、駕校的各種違章行為。

  第三組:宣傳統(tǒng)計(jì)組:

  主要任務(wù)是做好出租車、駕校專項(xiàng)整治工作的宣傳、有關(guān)數(shù)據(jù)的整理、收集匯報(bào),保持上下級之間的聯(lián)系。

  各出租車企業(yè)、駕校要按照要求組織出租車經(jīng)營人、駕駛員召開會議,進(jìn)行宣傳動員,提高思想認(rèn)識,堅(jiān)決杜絕出租車經(jīng)營過程中的各類違法違章行為。

  三、出租車、駕校專項(xiàng)整治工作分為三個階段進(jìn)行

  第一階段:(xx月xx日—xx月xx日)制定創(chuàng)建整治工作方案。

  各出租車企業(yè)、駕校、運(yùn)管所等相關(guān)單位和部門制定專項(xiàng)整治具體實(shí)施方案,并報(bào)局辦公室。

  第二階段:(xx月xx日--xx月xx日)全面整改。

  由我局牽頭,根據(jù)上級的布署和要求以及實(shí)施方案的具體內(nèi)容進(jìn)行全面整改,各單位要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時向我局匯報(bào)。

  第三階段:(xx月xx日—xx月xx日)鞏固提高。

  各單位在全面整改取得階段性成效的基礎(chǔ)上抓鞏固提高,并提出下一階段的工作重點(diǎn)。

  主要措施:

  (一)整頓出租車、駕校經(jīng)營行為落實(shí)檢查制度

  開展出租車、駕校集中整頓,月30日前,各企業(yè)必須按標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)進(jìn)行一次全面檢查,整修車輛外觀,清洗車輛內(nèi)室,及時更換座墊、腳墊,對整改后仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)令停業(yè)整頓,限期更新車輛。檢查駕校資格條件,對駕校現(xiàn)有車輛、場地、設(shè)施設(shè)備、師資力量、辦學(xué)管理工作等進(jìn)行檢查。

  提高出租車的保潔標(biāo)準(zhǔn),由原來的“五日一回場”改為“三日一回場”。對回場檢查合格的出租車,在《車容車況檢查卡》上進(jìn)行登記;在路面上初次發(fā)現(xiàn)不合格且情節(jié)輕微的,暫扣司機(jī)的服務(wù)監(jiān)督卡,經(jīng)整改驗(yàn)收合格后予以返回;對情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓牡模础妒锌瓦\(yùn)出租汽車管理辦法》第四十條規(guī)定予以罰款。提高駕校的辦學(xué)質(zhì)量,嚴(yán)格按照機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)管理辦法的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)重新核查其經(jīng)營資格,對不符合法定條件的,責(zé)令駕校限期整改。

  (二)加強(qiáng)路面監(jiān)督,整頓窗口秩序

  全力加強(qiáng)路面監(jiān)控,各稽查隊(duì)每天必須檢查出租車20輛次以上,同時積極參加全市性的聯(lián)合執(zhí)法和不定期組織路面巡查暗訪,及時糾正出租車各類違章行為。

  加強(qiáng)、大等重點(diǎn)地段出租車的現(xiàn)場秩序整頓,堅(jiān)決查處拒載拼客和不按表計(jì)費(fèi)等違章行為,要加強(qiáng)夜間的執(zhí)法檢查。同時要與公安、城管等部門配合,嚴(yán)厲打擊“黑車”非法營運(yùn),為出租車營造良好的運(yùn)營環(huán)境。

  出租車企業(yè)要組織路面督導(dǎo)隊(duì),每月檢查的出租車數(shù)不少于企業(yè)車輛總數(shù)的40%。

  (三)整頓突出問題,實(shí)施嚴(yán)管重罰

  對出租車司機(jī)交通違法“五亂”行為,經(jīng)公安交警部門認(rèn)定后,予以通報(bào),由企業(yè)負(fù)責(zé)停崗教育,同時應(yīng)按《市出租車駕駛員從業(yè)管理規(guī)定》予以計(jì)分,嚴(yán)重違章或多次違章的,吊銷出租車司機(jī)的服務(wù)監(jiān)督卡,由企業(yè)予以辭退。

  對出租車司機(jī)拒載、繞道、不按計(jì)價(jià)器等嚴(yán)重違章經(jīng)營行為,均按處罰高限罰款和違章記分。第一次違章的`,暫扣服務(wù)監(jiān)督卡,重新參加從業(yè)資格培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗;第二次違章的,吊銷出租車司機(jī)的服務(wù)監(jiān)督卡,并列入黑名單,兩年內(nèi)不得從事出租車行業(yè);有上述兩次嚴(yán)重違章的出租車停業(yè)整頓7天。

  繼續(xù)加強(qiáng)出租車交接班管理,落實(shí)錯峰交接班自侓規(guī)定,禁止高峰期交接班。嚴(yán)格交接班“暫停營運(yùn)標(biāo)志”的使用,對未按規(guī)定使用的,按規(guī)定予以處罰。

  (四)落實(shí)企業(yè)責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)考核

  全面貫徹《出租車企業(yè)管理目標(biāo)考核辦法》進(jìn)一步落實(shí)出租車企業(yè)對經(jīng)營者、司機(jī)管理的責(zé)任,根據(jù)企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)施情況,組織考核評議,實(shí)施獎懲。

  在專項(xiàng)整治期間,由有關(guān)部門組成檢查組,對各企業(yè)落實(shí)整治工作情況進(jìn)行督查。對工作開展好的,推廣其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),對工作不落實(shí)、問題比較多的企業(yè),限期整改仍不合格的企業(yè)取消其委托管理個體出租車業(yè)戶資格。

  (五)加強(qiáng)宣傳教育,提高服務(wù)意識

  各企業(yè)要組織出租車司機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,每次學(xué)習(xí)教育都必須做到有計(jì)劃、有簽到、有記錄、有檢查,保證每個出租車司機(jī)教育到位,每月初要上報(bào)各企業(yè)學(xué)習(xí)教育情況。

  充分利用墻報(bào)、簡報(bào)、短信、GPS等方式,表彰好人好事,曝光出租車違章違紀(jì)行為。通過廣泛的宣傳教育,提高廣大出租車司機(jī)對創(chuàng)建文明城市和文明行業(yè)的思想認(rèn)識,自覺遵紀(jì)守法、安全行車、文明服務(wù)。

  (六)表彰先進(jìn)典型,樹立文明榜樣

  深入實(shí)施“文明交通行動計(jì)劃”和創(chuàng)建全國文明城市工作計(jì)劃,充分借助出租車各項(xiàng)評選活動,及時對遵章守紀(jì)的出租車司機(jī)和先進(jìn)的出租車司機(jī)授予榮譽(yù)稱號,給予獎勵表彰。

  四、專項(xiàng)整治工作要求

  (一)各有關(guān)部門、出租車企業(yè)、駕校要高度重視,落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,全面負(fù)起管理職責(zé),制定出租車、駕校專項(xiàng)整治工作方案,加強(qiáng)協(xié)調(diào),明確目標(biāo)、任務(wù)和工作分工,落實(shí)管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)出租車行業(yè)的規(guī)范有序。

  (二)加強(qiáng)路面執(zhí)法,必須嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,抽調(diào)部分人員到出租車服務(wù)站加強(qiáng)監(jiān)督。局監(jiān)察、效能部門要加大對出租車、駕校專項(xiàng)整治的責(zé)任追究力度,對因出租車、駕校整治責(zé)任未落實(shí)造成惡劣影響的人員,要按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。

  (三)各出租車企業(yè)、駕校要進(jìn)一步加強(qiáng)對出租車、駕校經(jīng)營的管理,完善對司機(jī)及駕校工作人員的監(jiān)管機(jī)制,并組織人員上路督導(dǎo)本企業(yè)的出租車駕駛員、駕校教練員,引導(dǎo)其規(guī)范經(jīng)營。對出租車企業(yè)、駕校不落實(shí)責(zé)任的,要予以通報(bào)批評,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

駕校工作計(jì)劃11

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全機(jī)構(gòu)是開展好創(chuàng)建平安暢通縣區(qū)工作的重要保證。

  根據(jù)全國道路交通安全工作部際聯(lián)席會議精神和省、市關(guān)于預(yù)防道路交通事故工作的要求,市委、市政府高度重視預(yù)防道路交通事故工作,為進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)防道路交通事故工作的領(lǐng)導(dǎo),市政府成立了以分管副市長為組長,由市政府辦、公安局、安監(jiān)局、交通局、建設(shè)局、公路分局、衛(wèi)生局、氣象局、交巡警大隊(duì)等部門領(lǐng)導(dǎo)成員的市預(yù)防道路交通事故領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)小組日常具體事務(wù),辦公地點(diǎn)設(shè)在市交巡警大隊(duì),并建立全市道路交通安全工作局際聯(lián)席會議制度。同時,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)也都相應(yīng)成立了本地區(qū)預(yù)防道路交通事故領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,專人專職負(fù)責(zé)抓好這項(xiàng)工作,確保責(zé)任落實(shí)到位。為確保平安暢通縣區(qū)工作的順利實(shí)施,市政府根據(jù)工作需要和人事變動及時調(diào)整和充實(shí)了市預(yù)防道路交通事故領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員,下發(fā)了《XX市創(chuàng)建平安暢通縣區(qū)實(shí)施工作方案》和《關(guān)于分解下達(dá)XX市實(shí)施平安暢通縣區(qū)工作任務(wù)的通知》,把平安暢通縣區(qū)工作的各項(xiàng)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和有關(guān)職能部門。XX市委、市政府對實(shí)施平安暢通縣區(qū)工作十分重視,把實(shí)施平安暢通縣區(qū)工作提高到實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”“構(gòu)建和諧社會”和建設(shè)“平安”的高度來認(rèn)識,將其作為政府工程、民心工程來抓,切實(shí)擺上工作議程,市委常委會多次研究交通問題,提出了建設(shè)要以改善交通環(huán)境,實(shí)現(xiàn)平安暢通為中心的理念。根據(jù)市委常委會精神、市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)先后十一次召開專題會議,研究道路交通建設(shè)問題。

  二、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管是開展好創(chuàng)建平安暢通縣區(qū)工作的基本要求。

  市預(yù)防道路交通事故領(lǐng)導(dǎo)小組積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、檢查、督促的重要作用,針對我市交通存在的問題,研究探索路網(wǎng)建設(shè)、交通秩序管理整頓、停車場建設(shè)、交通管理設(shè)施建設(shè)、靜態(tài)交通管理、重點(diǎn)交通違法整治等一系列問題的解決對策,組織開展了以打擊“三車”非法營運(yùn)和公路主干道交通“三個有序”為重點(diǎn)的交通秩序整頓,有效地促進(jìn)了交通秩序好轉(zhuǎn)。在實(shí)施工作中,公安交巡警、交通、建設(shè)、安監(jiān)部門充分發(fā)揮職能作用,在交通管理設(shè)施建設(shè),交通秩序管理整頓、道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展公共交通等方面做了大量工作;城市建設(shè)執(zhí)法、交通、工商等部門分別在打擊“三車”非法營運(yùn)、摩托車、自行車停放管理、攤點(diǎn)違章占道、燈箱廣告合理設(shè)置等方面加大工作力度,取得了明顯成效;宣傳、教育部門在電視、報(bào)紙等新聞媒體上開展交通法規(guī)宣傳,加強(qiáng)了對中、小學(xué)生的交通安全教育,提高了市民的交通安全意識;各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)根據(jù)本轄區(qū)的交通實(shí)際情況,加大交通安全宣傳力度和交通秩序的整治。

  1、加強(qiáng)交通管理整頓,確保道路交通安全暢通。

  我市緊緊圍繞著“路口有序、行車有序、停車有序、營運(yùn)有序”的工作目標(biāo),大力開展交通的管理與整頓。以道路交通百日整治行動為契機(jī),通過對交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的核查力度,抓好源頭防范,對全市的十個重要點(diǎn)段安排24小時設(shè)卡巡邏,強(qiáng)化對駕乘二輪摩托車不戴安全頭盔、超員、行人過街不走斑馬線、闖紅燈、車輛違法停放、超限、超載、超速,非法拼裝報(bào)廢的機(jī)動車從事運(yùn)輸活動為整治重點(diǎn),特別是開展以“三車”非法營運(yùn)為重點(diǎn)的交通專項(xiàng)整頓,取得良好的效果;以預(yù)防重特大交通事故攻堅(jiān)戰(zhàn)為契機(jī),在城區(qū)重點(diǎn)整治駕乘摩托車不戴安全頭盔、超員、無證駕駛、駕駛無牌無證摩托車上路、機(jī)動車、非機(jī)動車、行人闖紅燈、違法停放、占道行駛、十一個燈控路口等候放行的機(jī)動車超越停車線停放等顯見性違法行為;在省道、縣鄉(xiāng)道重點(diǎn)整治非客運(yùn)車輛載客、無證駕駛、酒后駕車、夜間會車不關(guān)大燈、違法超車、疲勞駕駛、客運(yùn)車輛超員、機(jī)動車超速、超限超載;在農(nóng)村地區(qū)重點(diǎn)整治非法拼裝、報(bào)廢的`機(jī)動車從事運(yùn)輸活動,農(nóng)用車非法載客。歷次整治行動,均能做到認(rèn)真部署,狠抓落實(shí)。我市交通、公安交巡警、公路等職能部門把道路作為主戰(zhàn)場,逢違必究,嚴(yán)管重罰,形成高壓態(tài)勢。

  2、加強(qiáng)源頭管理,規(guī)范和嚴(yán)格駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試。

  我市交通、交巡警部門深入實(shí)施駕駛?cè)怂刭|(zhì)教育工程,督促駕校執(zhí)行駕駛?cè)怂刭|(zhì)教育大綱,加大對駕校實(shí)施培訓(xùn)記錄審核和預(yù)約制度,落實(shí)教學(xué)大綱各項(xiàng)要求情況的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格對駕駛?cè)伺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)的管理和考核,落實(shí)考試員雙簽名制度,規(guī)范培訓(xùn)、考試工作:一是交通部門對機(jī)動車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按資質(zhì)準(zhǔn)入條件進(jìn)行審查,對符合規(guī)定的予以核發(fā)《培訓(xùn)許可證》。二是公安交巡警部門共有8名考試員均通過省級培訓(xùn)考試,持證上崗并由計(jì)算機(jī)隨機(jī)安排考試員。三是摩托車類理論考試已實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,無紙化考試,考試成績實(shí)行計(jì)算機(jī)管理,樁考設(shè)置規(guī)范。四是交通部門核實(shí)了駕校的培訓(xùn)記錄,公安交巡警部門將經(jīng)交通部門核實(shí)的駕校培訓(xùn)記錄存入檔案。五是公安交巡警部門對機(jī)動車駕駛?cè)诉`法處罰的同時進(jìn)行記分管理,將違法記分信息、考試信息錄入機(jī)動車駕駛?cè)斯芾硐到y(tǒng)。六是公安交巡警部門對違法記分滿12分的,通知參加教育考試率達(dá)100%;不參加教育考試的,公告停止駕駛證使用率達(dá)100%。

  3、加強(qiáng)對道路交通運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)管,確保客貨運(yùn)交通安全。

  我市嚴(yán)格落實(shí)單位責(zé)任制特別是交通運(yùn)輸企業(yè)責(zé)任制,把交通運(yùn)輸企業(yè)履行交通安全主體責(zé)任作為道路交通安全工作的一條基本原則,使之制度化。交通部門組織對轄區(qū)內(nèi)21家運(yùn)輸企業(yè)安全管理的檢查和安全評估,21家運(yùn)輸企業(yè)建立了內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)、制度,責(zé)任明確,配有專職安全管理人員,落實(shí)了客貨車日趟檢制度和定期安全教育制度;公安交巡警部門完善了8家客運(yùn)公司、419部9座以上客車、515個客運(yùn)駕駛員的戶籍化管理檔案;公安、交通部門實(shí)施了對運(yùn)輸企業(yè)及其駕駛?cè)说膭討B(tài)監(jiān)督和管理,對10家客運(yùn)超員的客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)并嚴(yán)令整改,對7名記滿12分的駕駛?cè)送ㄖ瓦\(yùn)企業(yè)嚴(yán)禁其參加客運(yùn)工作并建立了客運(yùn)交通安全群眾監(jiān)督制度,督促客運(yùn)企業(yè)在客車車廂內(nèi)的醒目位置公布舉報(bào)投訴電話。公安、交通部門嚴(yán)格按照危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理要求,進(jìn)入我市的危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)?家企業(yè)、7輛運(yùn)輸車、15人從業(yè)人員嚴(yán)格審查,準(zhǔn)入資格獲得率達(dá)100%、檢驗(yàn)率達(dá)100%,共審批危險(xiǎn)化學(xué)品公路運(yùn)輸通行證7份,危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸車輛進(jìn)入禁行區(qū)域時間路線核準(zhǔn)憑證7份,做到了危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸審批率達(dá)到100%;同時,我市道路應(yīng)設(shè)置危險(xiǎn)化學(xué)品禁止通行標(biāo)志11面,已設(shè)置11面,做到了危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛禁行路線的禁行標(biāo)志設(shè)置達(dá)到100%。

  4、加強(qiáng)機(jī)動車安全管理,提高車輛安全性能。

  我市公安交巡警部門加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)僅有的一家機(jī)動車(摩托車類)檢測有限公司進(jìn)行選派民警駐站監(jiān)督檢查,嚴(yán)格督促檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)通過計(jì)量認(rèn)證,取得檢驗(yàn)資格證書,檢驗(yàn)人員持有經(jīng)過省級部門上崗培訓(xùn)和統(tǒng)一考核的證書;建立了完善的機(jī)動車(摩托車)登記、檢驗(yàn)制度和管理機(jī)制,督促小型汽車以上的機(jī)動車到有檢驗(yàn)資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)登記、年檢;對達(dá)到強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動車進(jìn)行通告。經(jīng)抽查,我市載客汽車,重、中型載貨汽車注冊登記率達(dá)到100%,其它汽車達(dá)到98%以上,拖拉機(jī)達(dá)到80%以上,摩托車達(dá)到95%以上;公安、教育部門聯(lián)合制定了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生接送車輛安全管理工作的通知》,督促學(xué)校對駕駛?cè)碎_展經(jīng)常性安全教育,簽訂安全駕駛責(zé)任狀;同時對全市所有學(xué)校的校車進(jìn)行全面排查,對校車年檢、駕駛員資質(zhì)情況進(jìn)行全面審查,全市148輛接送學(xué)生的車輛中,學(xué)校自購87輛中有6輛達(dá)到報(bào)廢年限予以堅(jiān)決取締,長期和短期租用61輛車中有4輛車由于沒有營運(yùn)資質(zhì)等原因予以取消。目前,我市實(shí)有校車138輛,其中學(xué)校自購校車81輛,租用車57輛均按各自轄區(qū)建立了一車一人檔案;全市11家客運(yùn)企業(yè)813輛客運(yùn)車輛通行于全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)村。

  在各部門積極參與、密切配合下,形成了綜合治理,齊抓共管,共同參與的良好局面。

  三、科學(xué)規(guī)劃、完善設(shè)施是開展好創(chuàng)建平安暢通縣區(qū)工作的前提條件。

  創(chuàng)建平安暢通縣區(qū)工作中,我市十分重視道路交通建設(shè)管理的科學(xué)性,逐步向城市交通的現(xiàn)代化、科學(xué)化發(fā)展。20xx年制定了《中心城區(qū)道路交通管理規(guī)劃》并通過了省級專家鑒定和政府頒布實(shí)施;20xx年制定了《XX市城市公共交通規(guī)劃》并通過了省級專家鑒定和政府頒布實(shí)施;20xx制定了《XX市道路交通安全工作規(guī)劃》并通過了省級專家鑒定和政府頒布實(shí)施。上述規(guī)劃的制定有效保證了我市道路交通建設(shè)管理的科學(xué)性和計(jì)劃性。同時市政府還制定了交通安全年度建設(shè)、維護(hù)計(jì)劃并納入當(dāng)年財(cái)政預(yù)算,并逐步加大了對道路交通安全設(shè)施建設(shè)的投資。

  四、強(qiáng)化宣傳、提高意識是開展好創(chuàng)建平安暢通縣區(qū)工作的必要基礎(chǔ)

  全力營造良好的社會輿論氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大人民群眾的交通安全意識、交通法制意識和交通文明意識,創(chuàng)造文明、和諧、安全的交通環(huán)境。市政府組織制定了道路交通安全宣傳教育計(jì)劃,明確了公安、安監(jiān)、交通、農(nóng)機(jī)、司法、教育、宣傳新聞等職能部門的職責(zé),組織開展交通安全“五進(jìn)”活動:一是聯(lián)動媒體,鞏固宣傳陣地。在XX等路段舉行了交通知識宣傳咨詢活動,向市民發(fā)放《市民安全防范手冊》等宣傳材料20xx多份。三是以案示法,警醒市民。交巡警部門利用典型的交通死亡事故案例圖片制成宣傳掛圖并調(diào)撥一輛工具車作為交通安全宣傳車在全市各社區(qū)、村鎮(zhèn)、企業(yè)和一些事故易發(fā)地段進(jìn)行展播,并在客運(yùn)站、碼頭、集鎮(zhèn),重要地段懸掛大幅交通安全宣傳標(biāo)語,教育廣大市民注意交通安全,適時召開全市駕駛員大會進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再動員、再部署。四是由教育、交巡警部門聯(lián)合推出中小學(xué)生交通安全記分卡制度,增強(qiáng)中小學(xué)生交通守法意識,從小養(yǎng)成文明的交通習(xí)慣,確保中小學(xué)生在日常生活中出行安全。通過采取形式多樣的宣傳方式,力爭做到交通安全觀念深入人心,人人遵守交通法規(guī)。五是安監(jiān)部門把交通安全列入“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容。六是農(nóng)機(jī)部門結(jié)合農(nóng)時特點(diǎn),加強(qiáng)對拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)機(jī)駕駛?cè)说陌踩逃F呤撬痉ㄐ姓块T將交通安全法規(guī)和交通安全常識列入普法教育計(jì)劃。八是各村居普遍設(shè)立交通安全宣傳員制度。

駕校工作計(jì)劃12

  20xx年下半年度我校將嚴(yán)格按照上級部門的指導(dǎo)方針,結(jié)合“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”相關(guān)要求,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,同時不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高教練員教學(xué)水平,加強(qiáng)內(nèi)部管理,使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到人性化,高效化和規(guī)范化。

  一、進(jìn)一步深入開展“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”的活動,有效推進(jìn)規(guī)范化管理水平的提高

  以規(guī)范化達(dá)標(biāo)為載體,以提高信譽(yù)信譽(yù)質(zhì)量為目標(biāo),把“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”貫穿于整個教學(xué)培訓(xùn)管理工作中,做到遵紀(jì)守法,服從統(tǒng)一管理,積極參加繼續(xù)再教育工作,提高自身的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)以律己,寬以待人,在教學(xué)工作中做到車容車貌整潔,衣著端莊,語言文明,熱情服務(wù),耐心指導(dǎo),尊重學(xué)員,不得侮辱、歧視學(xué)員。嚴(yán)禁教練車停放在公共娛樂、浴室飯店門口。遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得以任何形式向?qū)W員索要、收受任何財(cái)物或其他利益,杜絕吃拿卡要行為。規(guī)范日常執(zhí)教行為,嚴(yán)格遵守持證上崗培訓(xùn)、隨場教練、隨車教練等工作規(guī)范;規(guī)范場地教學(xué)行為,未經(jīng)許可不得隨意設(shè)場教學(xué),嚴(yán)格按照公安、運(yùn)管批準(zhǔn)的道路和場地進(jìn)行訓(xùn)練。堅(jiān)持安全第一,文明行車,做好愛車?yán)9ぷ鳎_保教學(xué)車輛的技術(shù)狀態(tài)始終符合訓(xùn)練的要求,嚴(yán)禁酒后駕車,無證培訓(xùn)和串崗、脫崗教學(xué),嚴(yán)禁超載、超速。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)智能化管理嚴(yán)格按照教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)順序、內(nèi)容、時間要求培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行駕駛員培訓(xùn)計(jì)時工作規(guī)范,不得縮短培訓(xùn)時間或者減少培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)質(zhì)量,堅(jiān)持誠實(shí)信用原則,如實(shí)認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄和教學(xué)日志,杜絕使用“跑碼機(jī)”、假指紋等現(xiàn)象。

  三、加快模擬器的推廣使用,使節(jié)能解排工作跟進(jìn)一步

  對于剛學(xué)車的學(xué)員實(shí)行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段,從而節(jié)約資源,使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度搿⒌拖摹⒌团欧拧⒏咝省⒏哔|(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。在自愿的原則下加緊了油改汽的工作的落實(shí),目前我駕校已經(jīng)完成壹車教練車油改汽的工作。

  四、進(jìn)一步加強(qiáng)教練員隊(duì)伍管理和繼續(xù)教育工作

  進(jìn)一步完善教練員管理制度,明確目標(biāo)責(zé)任,教練員在教學(xué)中,必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,法令法規(guī),按章操作,認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法。堅(jiān)決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物,接收學(xué)員吃請,嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng),不斷提高教學(xué)質(zhì)量,不斷提高社會的評價(jià)與知名度。繼續(xù)堅(jiān)持教練員繼續(xù)再教育工作的開展。

  三、加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全意識

  加強(qiáng)教練員的安全教育和安全意識,與教練員簽定安全責(zé)任

  狀,進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查,要求每個教練員把安全放在第一位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益,制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,確保100%的安全訓(xùn)練,教練員必須做好學(xué)員的思想工作,提

  高學(xué)員的安全意識,保證學(xué)員出入平安,保證每月不少于一次安全活動。五、進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力,形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢著重注意實(shí)力的`增強(qiáng),在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,要形成如下五大特色和優(yōu)勢。

1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員的利益出發(fā),做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件,駕校的中心工作應(yīng)該是,圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行。并提出“快樂學(xué)車,享受學(xué)車,一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切,我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。

  2、進(jìn)一步完善設(shè)施配備和服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行了庫位調(diào)整,安裝大功率照明燈,以滿足不同層次學(xué)員的要求。

  4、科學(xué)訓(xùn)練,注意訓(xùn)練中的科技含量,駕校面對的學(xué)員復(fù)雜,層次不齊,做到了因人施教,學(xué)員報(bào)名時征求學(xué)員的意見,分車時有針對性,訓(xùn)練中做到有的放矢,并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,教學(xué)方法不斷改進(jìn),由盲目性轉(zhuǎn)化為計(jì)劃性,由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系,使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高。

  5、校風(fēng)廉政,確保學(xué)員的利益不受侵犯,繼續(xù)完善教練員廉政措施的建設(shè),堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

  六、節(jié)能減排工作

  將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責(zé)任到人。

  1、對每一臺車輛制定臺帳,實(shí)行目標(biāo)跟蹤管理,對車況實(shí)行動態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,及時排除。定期做好二級維護(hù),定期進(jìn)行車輛檢測,定期進(jìn)行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,使得尾氣排放達(dá)到國家環(huán)保規(guī)定,全力保證車輛的運(yùn)行良好,節(jié)能降耗。提高車輛的運(yùn)行效率。

  2、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手,采取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗(yàn),倡導(dǎo)輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣,號召學(xué)員積極參與節(jié)能減排工作。

  七、規(guī)范化管理活動的開展

  繼續(xù)開展規(guī)范化管理活動,我校將繼續(xù)依據(jù)《機(jī)動車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》和“駕校規(guī)范管理要求及標(biāo)準(zhǔn)”,完善16項(xiàng)管理制度和10項(xiàng)公示公開的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理、教學(xué)培訓(xùn)、結(jié)業(yè)考核和學(xué)員的管理,進(jìn)一步完善各類臺帳,做到資料齊全,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,歸類擺放整齊,查閱資料方便快捷。加強(qiáng)對教練車技術(shù)狀況及車容車貌的管理,統(tǒng)一“江蘇駕培”標(biāo)識,統(tǒng)一招生電話,統(tǒng)一駕校名稱。嚴(yán)格按照公安交警及運(yùn)管部門批準(zhǔn)的路線和教學(xué)場地進(jìn)行訓(xùn)練。保證教練員在教學(xué)培訓(xùn)期間服裝統(tǒng)一,持證上崗,嚴(yán)格按照xxx制定的教學(xué)大綱和教學(xué)規(guī)范進(jìn)行教學(xué),規(guī)范操作學(xué)員培訓(xùn)智能化管理系

  統(tǒng),如實(shí)填寫教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄。同時駕校還在醒目的位置設(shè)立學(xué)員意見箱,主動接受學(xué)員滿意度評價(jià)和合理化建議。八、其他

1、駕校將繼續(xù)拓展招生渠道,集思廣益。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作,把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人。

  3、20xx年駕校設(shè)想將開展駕培行業(yè)的社會責(zé)任的討論。

  由于近幾年來,駕培行業(yè)持續(xù)升溫,在經(jīng)濟(jì)效益良好的同時,駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時俱進(jìn),達(dá)到駕培行業(yè)要求的"和諧駕培、品質(zhì)駕培"呢,我們是否忽視了做為企業(yè)公民的另一個義務(wù)---社會責(zé)任,我們準(zhǔn)備將企業(yè)社會責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),將企業(yè)的社會責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動中。總之,駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科,駕校更是及辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門,20xx年我校在運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x駕培機(jī)構(gòu)資

  格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,20xx年我們還要繼續(xù)努力,始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,本著全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。

駕校工作計(jì)劃13

  擔(dān)任駕校教練員工作關(guān)鍵就是要掌握整套駕校教練員規(guī)章流程,確保在工作當(dāng)中不出現(xiàn)重大的違規(guī)違章責(zé)任事故。因此,在年初制定駕校教練員工作計(jì)劃,意義重大。

  第一,思想態(tài)度。

  駕校教練員工作牽涉汽車駕駛方方面面,需要注意的、掌握的、運(yùn)用的知識非常得多。廣大駕校教練員需要懷著一個樂觀、積極、開明的工作態(tài)度從事這項(xiàng)工作。思想上也認(rèn)清駕校教練員對于學(xué)員今后在汽車駕駛環(huán)境當(dāng)中受到影響,認(rèn)清責(zé)任劃分,準(zhǔn)確開始相關(guān)駕校教練工作。

  第二,工作任務(wù)。

  1,工作學(xué)習(xí)。本單位在2x13年開展規(guī)模定期的'駕校教練員工作培訓(xùn),就2x13年新工作提出的幾點(diǎn)新要求都會培訓(xùn)會上一一說明。駕校教練員要認(rèn)真參加培訓(xùn)工作會議,積極學(xué)習(xí),并在工作當(dāng)中切實(shí)落實(shí)相關(guān)工作。

  2在工作當(dāng)中遵守各環(huán)節(jié)規(guī)章制度。

  3,情況匯報(bào)。每個月列羅當(dāng)月工作當(dāng)中出現(xiàn)的情況,撰寫月工作報(bào)告上交所在單位部門。

  第三,工作要求。

  1,工作作風(fēng)要求。駕校教練員必須清醒地認(rèn)識自身工作的重要意義,在與學(xué)員接觸實(shí)訓(xùn)過程當(dāng)中應(yīng)該切實(shí)保持清廉工作作風(fēng)。 2,工作實(shí)務(wù)要求。駕校教練員工作當(dāng)中必須按照單位教學(xué)安排,切實(shí)落實(shí)每一項(xiàng)教學(xué)任務(wù)到具體工作當(dāng)中,確保學(xué)員能夠全面學(xué)習(xí)汽車駕駛。

  3,考勤要求。駕校教練員工作實(shí)行單位統(tǒng)一考勤制度,有事缺席工作須事先請假。請假方式原則上當(dāng)以單位請假專用紙張,特殊情況可以使用電話方式請假。

  總的來說,2x13年駕校教練員工作計(jì)劃就是這樣,望單位全體駕校教練員同志認(rèn)真履行工作計(jì)劃要求,履行工作義務(wù)。

駕校工作計(jì)劃14

  擔(dān)任駕校教練員工作關(guān)鍵就是要掌握整套駕校教練員規(guī)章流程,確保在工作當(dāng)中不出現(xiàn)重大的違規(guī)違章責(zé)任事故。因此,在年初制定駕校教練員工作計(jì)劃,意義重大。

  一、思想態(tài)度。

  駕校教練員工作牽涉汽車駕駛方方面面,需要注意的、掌握的、運(yùn)用的知識非常得多。廣大駕校教練員需要懷著一個樂觀、積極、開明的工作態(tài)度從事這項(xiàng)工作。思想上也認(rèn)清駕校教練員對于學(xué)員今后在汽車駕駛環(huán)境當(dāng)中受到影響,認(rèn)清責(zé)任劃分,準(zhǔn)確開始相關(guān)駕校教練工作。

  二、工作任務(wù)。

  1、工作學(xué)習(xí)。本單位在20xx年開展規(guī)模定期的駕校教練員工作培訓(xùn),就20xx年新工作提出的幾點(diǎn)新要求都會培訓(xùn)會上一一說明。駕校教練員要認(rèn)真參加培訓(xùn)工作會議,積極學(xué)習(xí),并在工作當(dāng)中切實(shí)落實(shí)相關(guān)工作。

  2、日常工作。組織進(jìn)行相關(guān)學(xué)員的報(bào)名、實(shí)訓(xùn)、考試工作,在工作當(dāng)中遵守各環(huán)節(jié)規(guī)章制度。

  3、情況匯報(bào)。每個月列羅當(dāng)月工作當(dāng)中出現(xiàn)的'情況,撰寫月工作報(bào)告上交所在單位部門。

  三、工作要求。

  1、工作作風(fēng)要求:駕校教練員必須清醒地認(rèn)識自身工作的重要意義,在與學(xué)員接觸實(shí)訓(xùn)過程當(dāng)中應(yīng)該切實(shí)保持清廉工作作風(fēng)。

  2、工作實(shí)務(wù)要求:駕校教練員工作當(dāng)中必須按照單位教學(xué)安排,切實(shí)落實(shí)每一項(xiàng)教學(xué)任務(wù)到具體工作當(dāng)中,確保學(xué)員能夠全面學(xué)習(xí)汽車駕駛。

  3、考勤要求:駕校教練員工作實(shí)行單位統(tǒng)一考勤制度,有事缺席工作須事先請假。請假方式原則上當(dāng)以單位請假專用紙張,特殊情況可以使用電話方式請假。

  總的來說,20xx年駕校教練員工作計(jì)劃就是這樣,望單位全體駕校教練員同志認(rèn)真履行工作計(jì)劃要求,履行工作義務(wù)。

駕校工作計(jì)劃15

  一、總體概述

  20xx年將是駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將抓住機(jī)遇,全力以赴實(shí)現(xiàn)駕校的發(fā)展目標(biāo)。本年度工作計(jì)劃以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,還包括培訓(xùn)課程的改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和品牌推廣等方面的工作。通過這些措施,我們將提升駕校的聲譽(yù),擴(kuò)大市場份額,為學(xué)員提供更好的培訓(xùn)體驗(yàn)。

  二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  1.提高培訓(xùn)質(zhì)量:制定更加實(shí)用且科學(xué)的學(xué)車教學(xué)大綱,提高培訓(xùn)師的'教學(xué)能力和服務(wù)意識,確保每位學(xué)員都能獲得個性化的培訓(xùn)方案和高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。

  2.完善設(shè)施設(shè)備:對駕校內(nèi)部的教學(xué)設(shè)施進(jìn)行升級改造,確保每個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)都能提供舒適、安全、便利的條件。

  3.學(xué)員跟進(jìn)服務(wù):建立完善的學(xué)員跟蹤管理機(jī)制,定期與學(xué)員溝通交流,了解學(xué)員的培訓(xùn)進(jìn)度和需求,及時解決問題和提供幫助。

  三、培訓(xùn)課程改進(jìn)

  1.完善培訓(xùn)教材:根據(jù)最新的交通法規(guī)和駕駛技巧,更新和完善培訓(xùn)教材,確保培訓(xùn)內(nèi)容與時俱進(jìn)。

  2.創(chuàng)新教學(xué)方法:引入先進(jìn)的教學(xué)技術(shù)和手段,如虛擬仿真訓(xùn)練、智能駕駛模擬等,提高學(xué)員的學(xué)車效果和學(xué)習(xí)興趣。

  3.多元化培訓(xùn)模式:推出一系列針對不同學(xué)員需求的培訓(xùn)課程,包括基礎(chǔ)班、提高班、短期強(qiáng)化班等,滿足學(xué)員個性化的培訓(xùn)需求。

  四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1.人員培訓(xùn)提升:加強(qiáng)對教練團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),提高其教學(xué)水平和專業(yè)能力。

  2.激勵機(jī)制改革:完善員工激勵機(jī)制,建立績效考核體系,激勵員工提高工作質(zhì)量和效率。

  3.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè):組織豐富多彩的團(tuán)建活動,增強(qiáng)員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作意識,營造積極向上的工作氛圍。

  五、品牌推廣

  1.建立良好口碑:通過提高服務(wù)質(zhì)量和學(xué)員滿意度,爭取口碑宣傳,讓學(xué)員口口相傳,擴(kuò)大駕校知名度和美譽(yù)度。

  2.多渠道推廣:通過網(wǎng)絡(luò)營銷、社交媒體宣傳、合作伙伴推廣等多種方式,增加駕校的曝光度和市場覆蓋面。

  3.外部合作拓展:積極尋求與其他相關(guān)機(jī)構(gòu)和企業(yè)的合作,如與汽車廠家合作、駕駛安全活動合作等,提升駕校的影響力和品牌形象。

  六、安全管理

  1.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理:建立健全安全管理制度,加強(qiáng)對學(xué)員和教練的安全意識培養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行交通安全規(guī)定,確保學(xué)員和員工的人身安全。

  2.更新維護(hù)車輛:定期對駕校車輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保車輛狀態(tài)良好,安全可靠。

  3.安全培訓(xùn)活動:組織安全培訓(xùn)講座、交通安全知識競賽等活動,加強(qiáng)學(xué)員和員工對交通安全的認(rèn)知和重視。

  七、經(jīng)濟(jì)效益

  1.控制成本:合理配置經(jīng)費(fèi),優(yōu)化資源利用,降低運(yùn)營成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  2.增加收入渠道:開發(fā)駕校周邊業(yè)務(wù),如駕駛技術(shù)培訓(xùn)課程、駕駛員考證培訓(xùn)等,增加駕校的經(jīng)濟(jì)收入。

  3.定期財(cái)務(wù)分析:對駕校財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行定期分析,及時調(diào)整經(jīng)營策略,確保經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

  八、績效評估

  1.設(shè)立考核指標(biāo):制定全面的績效考核指標(biāo),包括服務(wù)質(zhì)量、學(xué)員滿意度、經(jīng)濟(jì)效益等方面,定期對員工進(jìn)行績效評估。

  2.獎懲機(jī)制建立:建立獎勵機(jī)制和懲罰機(jī)制,激勵員工積極向上,推動工作全面進(jìn)展。

  3.監(jiān)督與改進(jìn):建立監(jiān)督機(jī)制,定期對工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)改進(jìn)措施。

  總結(jié):

  以上是20xx年駕校年終工作計(jì)劃的詳細(xì)安排。我們將以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和培訓(xùn)為中心,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和品牌推廣,全面提升駕校的競爭力和影響力。同時,我們還將加強(qiáng)安全管理和經(jīng)濟(jì)效益的監(jiān)督,確保駕校的良性發(fā)展。希望通過這一年的努力,駕校能夠取得顯著成績,并為廣大學(xué)員提供更好的培訓(xùn)體驗(yàn)和服務(wù)。

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