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工作計劃

時間:2026-01-16 22:02:57 工作計劃

工作計劃【集合10篇】

  時光在流逝,從不停歇,又迎來了一個全新的起點,讓我們對今后的工作做個計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編整理的工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作計劃【集合10篇】

工作計劃 篇1

  1、及時辦理收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作。

  2、做好電話接聽等日常性工作。

  3、及時做好單位周考勤考核等管理工作。

  4、及時督促各科室及養(yǎng)護公司按時完成周信息動態(tài)上報工作。

  5、及時公布和收繳物業(yè)、水電費用,做好后勤服務(wù)工作。

  6、結(jié)合新的黃河河務(wù)科技檔案分類及歸檔辦法對xx年科技檔案重新進行歸檔。

  7、根據(jù)區(qū)人事部門及水務(wù)局安排,做好事業(yè)單位崗位聘任工作。

  8、結(jié)合機關(guān)作風(fēng)整頓活動,修訂完善各項管理制度。

  9、做好年終單位各項考核考評工作。

  10、完成單位安排的其它各項工作。

工作計劃 篇2

  良好的社會治安、穩(wěn)定的社會環(huán)境,才能為村民的工作和生活創(chuàng)造優(yōu)良的條件,為認(rèn)真落實“看好自己的門,管好自己的人,為好自己的事”的方針,確保我村社會治安綜合治理工作的須利開展,結(jié)合我村的實際情況制定以下的計劃:

  一、成立社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組

  根據(jù)鎮(zhèn)社會治安綜合治理委員會的要求,成立了書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)我村社會治安綜合治理各項工作的開展,成立了人民調(diào)解委員會、治安巡邏隊等組織。實行目標(biāo)管理,明確分工,建立健全各項規(guī)章制度,充分發(fā)動群眾消除一起影響穩(wěn)定的因素處于萌芽狀態(tài)。

  二、搞好普法宣教、營造守法氛圍

  強化管理,以村民小組為基礎(chǔ),以創(chuàng)建平安村位載體,充分利用黑板報、宣傳材料等形式,教育廣大群眾管好自己人,看好自己的門,辦好自己的事,積極配合上級部門堅決打擊黃、賭、毒等社會丑陋現(xiàn)象和邪教組織。

  三、矛盾糾紛細(xì)排查,做到化解矛盾到位

  由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改變以及外來人口的大量涌入,使我村的矛盾糾紛有所增加,針對這種情況我村健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制,完善矛盾糾紛月排查月報表制度。對排查出的矛盾早介入、早調(diào)處,做到矛盾不上交,不激化。

  四、安全管理經(jīng)常抓,做到安全到位

  認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項制度,最大限度的預(yù)防和減少事故。確保人民的`生命財產(chǎn)安全。由于我村及周圍村子的工廠較多,外來人口逐漸增多,為了便于管理流動人口,保障社會治安,我村成立了流動人口管理小組,由專人負(fù)責(zé)。

  五、建立應(yīng)急預(yù)警機制

  按照“以片為主、反應(yīng)靈敏、動作高效”的要求。一旦發(fā)生突發(fā)事件迅速組織人員進行處理。今年以來未發(fā)生一起刑事案件,保證了全村的穩(wěn)定和平安。

  七、認(rèn)真落實社會治安綜合治理工作

  把社會治安綜合治理工作納入重要工作來抓,堅持落實“一把手親自抓”的要求,日常工作中積極落實并經(jīng)常檢查監(jiān)督,存在的問題按時整改,確保我村社會治安工作不發(fā)現(xiàn)新的問題。

工作計劃 篇3

  在即將步入20xx年之際,我將20xx年以來的學(xué)習(xí)、思想、工作情況作以總結(jié)匯報。

  我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中心二屆四次職代會精神,圍繞中心“謙虛、精細(xì)、和諧、統(tǒng)一”的核心競爭理念,努力提高思想認(rèn)識水平,積極向黨組織靠近。圍繞著中心全年經(jīng)營目標(biāo),踏實工作,不斷進取。近期通過學(xué)習(xí)黨的十六屆六次全體會議精神,增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了工業(yè)企業(yè)管理知識和市場經(jīng)濟知識,初步認(rèn)識了一些科學(xué)管理的理論和概念,開闊了自己的眼界,提高了自己在經(jīng)營決策中,理性思考和理性創(chuàng)新,用“經(jīng)濟方法,管理經(jīng)濟”的實際能力。

  一 設(shè)備管理

  今年環(huán)衛(wèi)隊對設(shè)備加強了管理,制訂了管理辦法,將每臺設(shè)備管理責(zé)任落實到人,每月進行考核、檢查,并將考核成績記錄個人業(yè)績考核檔案,作為年終考核的重要依據(jù)。

  帶領(lǐng)全隊成員進行了小改小革,節(jié)約成本20xx余元,并利用回收的費舊液壓油、機油用于吸污車真空泵潤滑、降溫,大大節(jié)約了成本。

  針對車輛在基地行駛的實際實際情況,要求駕駛員對車輛化油器、各類易損件定期進行清洗調(diào)整維護保養(yǎng),加大車輛管理力度,杜絕一切自由車、人情車,根據(jù)環(huán)衛(wèi)隊具體情況將車輛燃油分解到人、責(zé)任到人,對于非正常超支的情況進行罰款處理。車輛在正常運行過程在要求駕駛?cè)藛T到達(dá)工作地點后,熄火待命,節(jié)約燃油,杜絕浪費。強化車輛保養(yǎng)工作制度,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格考核加強檢查力度,嚴(yán)格要求崗位工人認(rèn)真按“十字作業(yè)”巡回檢查設(shè)備設(shè)施,主要做法是:

  1) 交接班衛(wèi)生不清不接班;

  2) 交接雙方巡回檢查不到位不接班;

  3) 設(shè)備出現(xiàn)問題不解決不交接;

  4) 報表不真實不認(rèn)真填寫不交接;

  5)堅持定期保養(yǎng)維修制度、一二級保養(yǎng)里程間隔制度,確保設(shè)備管理制度得到落實,使設(shè)備的性能、運行狀態(tài)都保持良好。

  6)、嚴(yán)格執(zhí)行“十字作業(yè)、巡回檢查”,狠抓設(shè)備的跑、冒、滴、漏、臟、松、曠、缺等問題,針對中心車型多,配件互換性差的特點,采取常檢查、早發(fā)現(xiàn)、早準(zhǔn)備的方法,杜絕待料現(xiàn)象的發(fā)生,有效的保證了設(shè)備的完好率。

  二 綠化環(huán)衛(wèi)工作

  1)對綠化管線進行春灌前的檢查維護,更換閥門6只,新增綠化管線1000余米,焊接50余處。

  2)在干旱的情況下,循環(huán)有序地保證澆水工作,及時進行施肥、修剪、病蟲害防治等日常管護工作,保證了綠化建設(shè)與綠化管護的同步進行,為前線職工創(chuàng)造了優(yōu)美的生活環(huán)境。

  3)在秋末初冬綠化養(yǎng)護管理中特別加強對綠地的防冬保暖工作,對植物進行根際培土、枝葉覆膜等。

  4)環(huán)衛(wèi)工作具有點多、面廣、線長、反復(fù)性大、管理難度強的特點,實行分片、分路段、責(zé)任到人,在油田公司組織的花土溝生產(chǎn)基層服務(wù)大檢查中受到油田公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

  一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全隊職工的熱情支持下,使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距。在職工隊伍管理上也存在不少漏洞,另外,自己在處理一些問題時還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進。

  20xx年在工作中具體的計劃措施有以下幾點:

  1、強化技術(shù)管理工作,確保安全行車服務(wù)

  環(huán)衛(wèi)隊作為中心的車輛服務(wù)單位,隊內(nèi)的車輛型號陳舊,運行時間長,設(shè)備運行損耗大。車輛在日常生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些難以控制解決的故障難題,使隊內(nèi)的安全運行服務(wù)工作難以得到有效的保障。在確保中心生產(chǎn)的前提下,我們所要面對的主要問題是:一方面是車輛逐年老化,故障隱患多,難以有效控制解決;一方面是要提高車輛設(shè)備的運行效率,確保為中心生產(chǎn)行車服務(wù)的安全、高效。因此,這就需要我們在現(xiàn)有設(shè)備和人員基礎(chǔ)上,挖掘自身技術(shù)潛力,最大限度的發(fā)揮技術(shù)管理工作的優(yōu)勢和力量,有效的解決車輛運行過程中的一些實際問題,以確保我隊安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進行。

  2、提高自身管理水平,引導(dǎo)職工開展技術(shù)工作

  技術(shù)管理工作開展效果的.好與壞,首先要從管理人員自身抓起。因此,在全隊的生產(chǎn)運行管理工作中,作為技術(shù)管理干部必須首先做到熟悉了解全隊車輛設(shè)備的運行動態(tài),對在實際工作中掌握到的有關(guān)問題要認(rèn)真的進行匯總分析。同時,對當(dāng)前急需解決的技術(shù)問題要及時提出一定的處理辦法和思路,對一些較為復(fù)雜、疑難的技術(shù)難題,要迅速組織人員共同研究解決。為此,隊內(nèi)要組織成立由管理干部、專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人骨干組成的攻關(guān)小組,針對生產(chǎn)過程中的重點技術(shù)難題,由小組通過現(xiàn)場會診、討論,共同提出可行性方案和技術(shù)措施加以解決。通過全員參予、群策群力的方法手段,以此來增強職工隊伍在生產(chǎn)中的技術(shù)運用意識和能力,從而促進隊內(nèi)整體技術(shù)管理水平的提高。

  最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示衷心的感謝!同時,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤,為環(huán)衛(wèi)隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻

工作計劃 篇4

  一、活動指導(dǎo)思想:

  培養(yǎng)學(xué)生語文興趣,同時培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神、合作意識和綜合實踐能力,努力造就德、智、體、美、勞、全面發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)者和接班人,促進第二課堂的教學(xué),豐富學(xué)生的課外生活,開放學(xué)生的視野,提高學(xué)生學(xué)習(xí)閱讀和寫作能力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,掌握一定的閱讀、寫作及口語交際的知識和技巧,極大限度地盡快提高學(xué)生的語文學(xué)習(xí)興趣和語文能力。

  二、活動目標(biāo)要求:

  第一、選材貼近校園、貼近生活、貼近學(xué)生。

  第二、傳授趣味性、知識性、人文性和文學(xué)性相結(jié)合。

  第三、活動內(nèi)容緊扣語文新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  三、活動計劃安排:

  (一)活動隊伍組織及活動時間

  各班分別從班級里挑選出8名同學(xué)參加興趣小組 ,興趣小組具體活動有:閱讀輔導(dǎo)和寫作輔導(dǎo);活動時間基本定在每周的星期四下午兩節(jié)課后。

  (二)活動具體時間及內(nèi)容

  第二、三周 閱讀輔導(dǎo) 張小倩 孫栓紅

  第四周 寫作輔導(dǎo) 劉楠楠 徐佳貝

  第五、六周 閱讀輔導(dǎo) 周麗娜 張小倩

  第七周 寫作輔導(dǎo) 孫栓紅 劉楠楠

  第八、九周 閱讀輔導(dǎo) 徐佳貝 周麗娜

  第十周 寫作輔導(dǎo) 張小倩 孫栓紅

  第十一、十二周 閱讀輔導(dǎo) 周麗娜 張小倩

  第十三周 寫作輔導(dǎo) 劉楠楠 徐佳貝

  第十四、十五周 閱讀輔導(dǎo) 孫栓紅

  第十六周 作品展示

  活動內(nèi)容是:《閱讀與寫作訓(xùn)練》。

  學(xué)生名單:

  四一班:陳帥龍,付佳穎,夏蘊藩,耿韓靜,譚樹鵬,陳家琦,邱永鵬,王毅毅。

  四二班:邱博然,王晨瑜,林禹豪,陳一鳴,郭文文,詹坤,賈雨萌,馬敖。

  四三班:張締佳,劉一鳴,于昂,馬恬恬,郭佳瑤,楊穎果,劉晨,武玉文。

  四四班:楚璇,楊增增,楊朔,林玉婷,劉祎偉,林朔,潘涵,孫蔣珊。

  四五班:范笑笑,崔佳文,周帥,周奧輝,楊勇強,袁馳,賈茹雪,周書涵。

  四、具體要求以及考核措施:

  1、輔導(dǎo)教師要制定好上課教學(xué)計劃,一定要按計劃進行活動。

  2、輔導(dǎo)教師每次輔導(dǎo)前要認(rèn)真?zhèn)湔n,同年級的教師要集體備課,確保輔導(dǎo)內(nèi)容的系統(tǒng)性、連貫性;克服老師們在輔導(dǎo)過程中的盲目性和隨意性。

  3、每次輔導(dǎo)時,教師要先點名,若出現(xiàn)無故不到的.學(xué)生,教師要及時與各班班主任聯(lián)系,弄清學(xué)生的去向。輔導(dǎo)時教師要認(rèn)真組織學(xué)生活動,不得出現(xiàn)空堂現(xiàn)象。

  4、輔導(dǎo)教師要定期檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。

  5、學(xué)期末,將對學(xué)生的學(xué)習(xí)進行評價,同時對學(xué)生的優(yōu)秀作品進行展示。

工作計劃 篇5

  在工作忙碌的時候,時間就是過得那么快。半年的時間感覺也不過是眨眼之間而已。在這上半年的工作中,我們根據(jù)公司的發(fā)展方向,不斷的更新著公司的產(chǎn)品工藝,在不斷的提升著公司產(chǎn)品的同時,我工作能力也隨之有了一定的提升。我知道這并不是自然而然的結(jié)果,這都是我自己努力后所到到達(dá)的地步。人們總說:“自己的.工作自己當(dāng)然知道怎么去改善”,但是我覺得,就算是自己的努力去提升的工作,也始終會有意料之外的事情發(fā)生,記錄下這些額外的收獲,將會是我比別人多走出去的道路!

  為了能在接下來的工作中我也能像這樣努力前進,我要對自己上半年的工作做一個總結(jié),來總結(jié)自己上半年的工作中有哪些需要繼承的,又有那些需要及時改正的。以下,便是我的上半年工作總結(jié):

  一、個人分析

  在上半年的工作中,我一直保持這在工作中學(xué)習(xí)的心態(tài),就算是再簡單的工作,只要仔細(xì)觀察,也是能發(fā)現(xiàn)其他人與自己的不同。在工作中吸收別人的經(jīng)驗,“取其精華,去其糟粕”,這就是我的學(xué)習(xí)之道。

  但是在平時的時候也少不了個人的思考和學(xué)習(xí),只有理論只是與實際經(jīng)驗相結(jié)合,才能找到正確的道路。

  二、與人交流,向人學(xué)習(xí)

  作為一個技術(shù)員,我知道自己絕對不能僅僅只局限在自己的知識上,自己有自己的學(xué)習(xí)方法,同事也有同事的提升技巧。在上半年間,我依然熱衷于與同事們交換自己的經(jīng)驗,不斷的學(xué)習(xí)到新的經(jīng)驗,也能將自己的經(jīng)驗教給別人,這不僅僅是個人的提升,是對所有參與技術(shù)交流的提升。也大大的提升了公司的技術(shù)水平,為公司的發(fā)展做了一定的貢獻。

  三、工作方面

  之所以將工作放在后面,是因為我在工作上的準(zhǔn)則就是,“在工作之前要做好充足的準(zhǔn)備!”工作無論大小,我們都應(yīng)該盡自己的能力去把工作做好!在上半年的工作之中,我積極的聽取各部門人員的意見,再結(jié)合公司的實際情況,對公司的產(chǎn)品提出意見,并加以改良。

  在上半年中,公司對產(chǎn)品的提升也給出了積極的肯定,這又給了我新的動力!

  四、不足

  上半年里,在意見聽的過于雜亂會導(dǎo)致自己常常忘記本來的初衷,要在工作中好好的記下工作筆記和總結(jié),讓自己時刻保持著對工作的掌握,而不是被工作牽著走。

工作計劃 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,站在歲末年初, 心中感觸頗多。借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路,請給與幫助指導(dǎo).

  第一部分 20xx年工作總結(jié)

  11年工程部的主要工作為前期配套、招投標(biāo)和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜多變的巨大壓力下,工程部全體員工主動放棄休息時間,加班加點,迎難而上,對工程關(guān)鍵節(jié)點、重點部位、主要工序進行認(rèn)真研究,周密部署,制定符合現(xiàn)場實際情況的施工方案,為工程施工有序進行提供了有力的保障,圓滿的完成了公司制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將11年工作總結(jié)如下:

  一、 各項工作完成情況

  (一) 前期配套及招投標(biāo):

  前期配套工作如下:

  天房中新天津生態(tài)城住宅項目和煦路道路開口申報;

  與生態(tài)城景觀公司協(xié)調(diào)解決漢北路綠化帶遷移工作;

  1#土建變電站施工破綠工作。

  招投標(biāo)工作如下:

  天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程設(shè)計招標(biāo);

  天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程施工招標(biāo);

  天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期裝飾裝修工程施工招標(biāo)。

  (二) 工程進度

  住宅樓主體工程完成,內(nèi)外檐施工基本完成;

  架空車庫主體施工、內(nèi)檐工程基本完成;

  完成高層U1—A樣板間和多層2L—C樣板間的裝修施工;

  景觀綠化工程:架空平臺種植土回填已完成,高層周邊撤土已完成;

  綜合管網(wǎng)工程:雨污水管網(wǎng)基本完成,化糞池完成3個(共4個);消防

  管網(wǎng)基本完成;架空平臺上燃?xì)夤芫W(wǎng)已完成。

  多層住宅樓外檐在周邊項目中率先完成亮相,有力地提升了天和園的項目形象,為現(xiàn)場銷售提供有力支撐和現(xiàn)場廣告作用。

  (三) 工程質(zhì)量控制

  施工前質(zhì)量控制如下:

  1、對太陽能、綠化等施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查,包括各個分包商

  的資質(zhì)的審查。

  2、對所有的合同和技術(shù)文件、報告進行詳細(xì)的審閱。如圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。

  3、審查各專項工程進度計劃和施工方案。

  4、組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位進行設(shè)計交底和圖紙會審,深刻領(lǐng)會設(shè)計

  意圖。

  施工過程中質(zhì)量控制如下:

  1、每周組織監(jiān)理、施工單位進行質(zhì)量大檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,責(zé)令

  監(jiān)理單位下發(fā)整改通知,限期整改。整改合格后方可進行下道工序。

  2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量科對現(xiàn)場質(zhì)量進行聯(lián)合檢查。

  (四) 安全文明施工

  獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽稱

  號,得到領(lǐng)導(dǎo)們一致好評;在全年內(nèi)未發(fā)生傷亡事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故

  的目標(biāo);每周四組織施工監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全文明施工情況進行檢查,并形成文字資料。

  (五) 資料管理

  初步建立資料管理制度,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對前期配套、招投標(biāo)、施工圖紙、設(shè)計變更等資料,分門別類進行整理、存放,并建立資料檔案。

  二、 存在主要問題

  (一) 項目管理水平有待提高

  1、 質(zhì)量控制方法手段需要改進

  質(zhì)量是公司發(fā)展的'基礎(chǔ),在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足,總包單位質(zhì)量控制思路不清晰,各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來,特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。

  2、 進度控制需要提前謀劃

  11年的進度控制管理不是很好,主要體現(xiàn)重大設(shè)計變更對現(xiàn)場施工進度造成的影響,例如:外檐窗拆改、電梯與設(shè)計結(jié)合不緊密等,僅外檐窗拆改一項就造成主體工程進度延遲3個月。

  3、 成本控制過程監(jiān)督不嚴(yán)

  過程控制重視不夠,特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更問題處理不及時,

  給成本控制工作帶來很多麻煩。

  4、 安全文明施工控制

  安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,去年施工現(xiàn)場存在分包多、交叉部位多、

  人員復(fù)雜等實際情況,安全隱患多,監(jiān)理單位、施工單位對安全文明施工的重視程度不夠,安全監(jiān)管不到位。

  (二) 工程部管理職能應(yīng)加強

  1、 制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進水平不高

  11年工程部組織了一系列公司制度培訓(xùn),但是員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距;同時公司制度還不健全,這需要工程部結(jié)合公司的實際情況制定施工現(xiàn)場管理制度,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項工作。

  2、 員工業(yè)務(wù)水平、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度需要提高

  工程部現(xiàn)場管理人員年紀(jì)輕、管理經(jīng)驗不足,對于過程中

  出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)。這需要工程部不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平,以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、及時增補人員,強化崗位責(zé)任制

  工程部工程管理人員對較少,一人多職,導(dǎo)致很多細(xì)致工作難以開展。例如工程資料管理,應(yīng)做到專人專管,工程資料與工程同時交駿。為確保工程施工順利進行,按期保質(zhì)保量完成交房任務(wù)及后期開發(fā)任務(wù),這需要工程部建立健全崗位責(zé)任制,責(zé)任到人,分工明確,便于更好地開展各項工作。

  第二部分 20xx年工作計劃

  **年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足, 12年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨:天和園一期工程工期緊張,管網(wǎng)工程、綠化工程同時開工,管理控制難度加大;精裝修工程開工面積大,質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)都很重;如若天和園二期和藍(lán)鉆大廈適時開工,則工程管理將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅決執(zhí)行、及時總結(jié)” 極力推進工程管理的工作進展。

  一、 主要工作思路

  在**年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設(shè)為保障,確保公司工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)”。

  二、 主要經(jīng)營管理目標(biāo)

  (一) 經(jīng)營目標(biāo)

  確保天和園一期精裝修工程順利完成,按期交房,不出現(xiàn)因延期交房而影

  響公司實現(xiàn)工作目標(biāo)的事件。

  (二) 管理目標(biāo)

  1、 工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求;

  2、 進度控制目標(biāo),關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上,竣工目標(biāo)實現(xiàn)率100%;

  3、 安全文明施工目標(biāo),現(xiàn)場保持市級文明工地標(biāo)準(zhǔn),全年安全生產(chǎn)零傷亡;

  4、 成本管理,過程控制執(zhí)行公司制度100%,執(zhí)行及時率95%以上;

  5、 合同管理目標(biāo),合同交底100%;

  6、 員工培訓(xùn)目標(biāo),不低于2次/人/月;

  7、 工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過程檢查不少于3次/月。

  三、 確保年度目標(biāo)實現(xiàn)的措施

  (一)以項目管理為重點,全面做好各項控制

  1、 加強質(zhì)量控制;

  質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。

  2、 強化進度管理

  工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。

  3、 做好安全文明施工管理

  安全文明施工是管理水平的體現(xiàn),項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。

工作計劃 篇7

  一、 指導(dǎo)思想

  以《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)校體育工作條例》為指導(dǎo),建立符合“愛德求真”辦學(xué)指導(dǎo)思想的、有我校雙語特色的體育教育課程,提高學(xué)生體育素養(yǎng),開發(fā)學(xué)生的體育潛質(zhì),以美育人,促進學(xué)生生動活潑地發(fā)展。

  二、 課程設(shè)置

  一) 基本原則

  1、 整體性原則,建立顯性課程(包括學(xué)科類課程和活動課),隱性課程(包括運

  動會、小型體育競賽、體育興趣小組、課間操等)。

  2、 科學(xué)性原則,要遵循體育教育的規(guī)律和國家教育部的課程要求。

  二) 基本要求

  1、 開足、開齊、開好學(xué)科類課程

  按照國家教育部制訂的課時計劃行課,即體育課一、二年級每周4節(jié),三~六年級每周3節(jié),體育活動課1節(jié)。全校所有班級由教導(dǎo)處統(tǒng)一制課表行課,并由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排教師,不得隨意停課或減少課時。對學(xué)科教師要納入學(xué)校的相關(guān)考核。體育類學(xué)科教學(xué)以學(xué)生身體鍛煉為主,著眼于全體學(xué)生整體發(fā)展,重在培養(yǎng)學(xué)生的基本體育素養(yǎng)和良好的身體素質(zhì)。課堂教學(xué)注意知識性、體育性、科學(xué)性相結(jié)合,充分運用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)。體育教師要分層(老中青教師)在每學(xué)期上2~3次公開課(示范課、教研課、匯報課),并逐一進行研課活動。

  2、 開展多種形式,富有吸引力的體育課以及體育活動課

  體育教育著眼于普及,兼顧提高。體育課要注意充分運用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),注意室內(nèi)外結(jié)合,校內(nèi)外結(jié)合。體育活動課是體育課必要補充。活動課的師資可以是校內(nèi)體育課教師,也可以是非體育課教師,還可聘請校外專家,活動課要有計劃、有考核、有記載、有反饋,規(guī)范管理。

  3、 抓好隱性類課程,充分發(fā)揮“環(huán)境育人”功能

  體育隱形類課程潛移默化的發(fā)揮美育功能,教育實效性好。現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施,如塑膠田徑場、塑膠籃球場、幼兒體育娛樂場,培養(yǎng)學(xué)生良好的身心素質(zhì)。堅持每天的課間操、眼保健操等日常體育鍛煉活動;每年一次全校性運動會;冬季“三項”活動;民間傳統(tǒng)體育活動等等。

  三、體育學(xué)科教學(xué)的具體管理要求

  學(xué)校一貫按“條例”要求,安排每周三課、兩操、一活動,并且安排了合理的管理與監(jiān)控。

  1、執(zhí)行教學(xué)計劃和實施新課標(biāo)情況:

  在教研組組織下,每位教師制定年度、學(xué)期教學(xué)計劃,并在教研組備案同時教務(wù)處備案。在教學(xué)過程中教研組和教務(wù)處對體育教師對教學(xué)計劃的執(zhí)行情況進行管理和監(jiān)控。

  A、管理和監(jiān)控從部門分

  (1)分管體育工作校長:應(yīng)明確學(xué)校體育工作條例以及體育工作在學(xué)校工作中的重要性和特殊性,明確體育組年度工作計劃及重點,參加體育教研組工作會,隨時查看體育課及體育工作,并提出意見和建議。

  (2)學(xué)校教務(wù)處:嚴(yán)格遵循人體活動規(guī)律和場地容量的規(guī)定,科學(xué)地排課,并嚴(yán)格控制教師自行調(diào)課的現(xiàn)象,教務(wù)處應(yīng)有對教師檢查教案的權(quán)利并做記錄,以備在對教師年終考評時提用。

  (3)學(xué)校體育教研組組長:制定計劃并帶頭執(zhí)行計劃,組織好每周一次的教研組會,了解教師的工作情況,打破情面嚴(yán)格管理。通過看課認(rèn)真交換意見,如有必要還可以在教研組會上做專題討論,形成共識,同時做好記錄與備課組長一起進行研究,以形成有特點的校本課程。

  (4)體育器材保管員:了解各位教師近期的教材,隨堂提供教學(xué)器材并向?qū)W校提供不足器材的添置。除了備有《器材使用情況表》,還應(yīng)有學(xué)校體育課總訂表和各位體育教師《本學(xué)期主要教材、器材登記表》。

  B、管理和監(jiān)控從時段上分

  可以分成日常、周/月、學(xué)期/年度的管理監(jiān)控。

  (1)日常管理監(jiān)控:在教研組會決議下,由教研組長分管三課兩操一活動的內(nèi)容和組織,并在下一周教研組會上在組上匯報工作,并提出意見和建議,如果在使用上有重合,由教研組長之間調(diào)節(jié)。

  (2)周/月管理監(jiān)控:由教研組長負(fù)責(zé)執(zhí)行教研組工作計劃以及上課工作,檢查體育課情況及各項活動情況,調(diào)整工作思路及日常活動內(nèi)容和組織工作,并將工作情況向上級匯報,提出管理建議。

  (3)學(xué)期、年度管理監(jiān)控:由分管體育工作校長全面關(guān)心學(xué)校體育工作,利用教研組會時間查看教師教案,并抽時間觀看體育課及體育活動,與體育教研組長一起研究學(xué)校體育工作,并全力支持體育組工作。

  四、課外體育活動與課余訓(xùn)練管理具體要求

  課外體育活動:

  1、 早操:每期安排體育教師配合住校生管理員,組織學(xué)生早操鍛煉。體育教師之間進行組織安排交流,盡可能使早操鍛煉的組織合理化、規(guī)范化。如:住校生早鍛煉。

  2、 課外輔導(dǎo)活動:我們體育活動課作為體育課的延續(xù),把體育課上的'教學(xué)內(nèi)容安排到、體育活動課中來繼續(xù)練習(xí)。能力強的學(xué)生進行教學(xué)比賽;能力弱一點的學(xué)生以班、組或男、女生,在由組長帶領(lǐng)下的小組進行練習(xí)。教師在所有安排的組與組之間巡回檢查并輔導(dǎo)。如:《學(xué)生體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》實施;一年一度的吳江市田徑運動會。

  3、 群眾性的競賽活動:群眾性的競賽活動是由各個年級任課體育教師征求學(xué)生意見、提出學(xué)期競賽活動方案、年級組配合、分管體育領(lǐng)導(dǎo)同意后進行的活動。活動中體育教師幫助和配合學(xué)生骨干組織各個體育項目的活動。

  五、主要工作安排

  時 間

  內(nèi) 容

  記 事

  9月

  1、本學(xué)期教學(xué)計劃的制定和檢驗

  全組

  2、吳江市中學(xué)生運動會(裁判)

  吳方明、徐軍

  3、體育教育基地活動

  徐軍、查文炳

  10月

  1、吳江市教學(xué)能手比賽(片級)

  沈蠶行

  2、吳江市團委“15人16足跑”活動籌備

  全組

  11月

  1、分階段六認(rèn)真抽查

  教導(dǎo)處、體育組

  2、江蘇省教學(xué)能手觀摩活動

  徐軍

  3、論文的撰寫與投稿

  吳方明

  12月

  1、教師有效訓(xùn)練和備課檢測

  兩校區(qū)教師

  2、二、三年級親子運動會

  教導(dǎo)處、體育組

  3、繩采飛揚冬之戀活動的策劃和準(zhǔn)備工作

  全組

  4、繩采飛揚冬之戀的具體實施工作

  分工合作

  5、學(xué)生體質(zhì)測試

  全組和分校區(qū)檢測

  1月

  1、六認(rèn)真考評

  徐軍

  2、學(xué)期總結(jié),各類表格上交

  徐軍

  3、成績匯總

  教導(dǎo)處

工作計劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  本著“讓每個學(xué)生都進步,讓每位家長都滿意,讓社會各界都認(rèn)可”,“沒有差生,只有差異”的原則,從后進生抓起,課內(nèi)探究與課外輔導(dǎo)相結(jié)合,讓學(xué)生克服自卑的心理,樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣。在學(xué)生中形成“趕、幫、超”的濃厚氛圍,使每個學(xué)生學(xué)有所長,學(xué)有所用,整體提高本班的教學(xué)質(zhì)量。對學(xué)困生高看一眼,厚愛三分,以最大限度的耐心和恒心補出成效。我對三年級培優(yōu)補差的看法,首先,我們能做的是準(zhǔn)確認(rèn)識孩子們的特點,以便有針對性地進行教育輔導(dǎo)。其次,明確學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)將使學(xué)生終身受益。第三,培優(yōu)補差重在持之以恒。

  二、學(xué)情分析

  根據(jù)上學(xué)期本班學(xué)習(xí)情況,感覺整體基礎(chǔ)較差,優(yōu)等生比例較小,僅占36%,學(xué)困生占10%。基于以上情況尋找根源,發(fā)現(xiàn)造成學(xué)習(xí)困難的原因有生理因素,也有心理因素,但更多的是學(xué)生自身原因。學(xué)習(xí)困難學(xué)生通常沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,對學(xué)習(xí)缺乏興趣,把學(xué)習(xí)當(dāng)作完成父母教師交給的差事。其中家庭教育因素是造成學(xué)生學(xué)習(xí)困難的一個突出因素。我班農(nóng)民工子女較多,父母多忙于生計,切父母的文化程度較低,期望水平低,他們大多缺乏輔導(dǎo)能力。

  三、主要措施

  由于各種不同的原因造成了學(xué)生的學(xué)習(xí)困難,針對造成學(xué)習(xí)困難的原因本學(xué)期我著重從以下幾個方面入手。

  1、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)態(tài)度

  正確的學(xué)習(xí)態(tài)度是提高學(xué)習(xí)成績的重要因素。學(xué)習(xí)態(tài)度端正的學(xué)生一般學(xué)習(xí)較為持久、認(rèn)真,即使是自己不感興趣的科目和內(nèi)容,他也可以對它持比較積極的態(tài)度,克服困難,堅持學(xué)習(xí)。所以在激發(fā)學(xué)生興趣的同時,要注重學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度的培養(yǎng)。

  2、優(yōu)化課堂教學(xué)的.手段

  學(xué)習(xí)困難學(xué)生的形成有一個過程。因此他們的轉(zhuǎn)變也只能是逐步進行的,這是一個漸變的過程。教學(xué)由易到難,使學(xué)生層層有進展,處于積極學(xué)習(xí)狀態(tài)。師生活動交替進行,多為學(xué)生提供自我表現(xiàn)的機會,對學(xué)生進步及時鼓勵,發(fā)現(xiàn)問題即刻糾正。對待不同的學(xué)生采用不同的教學(xué)方法。

  3、激發(fā)好奇心,引發(fā)求知欲。

  在講授教學(xué)內(nèi)容之前,先提出一些與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的實際生活問題,引起他們的好奇心。為學(xué)習(xí)困難學(xué)生創(chuàng)設(shè)問題情境,問題要小而具體,新穎有趣,有啟發(fā)性,并有適當(dāng)?shù)碾y度,使他們“跳一跳摘到桃子”。引發(fā)學(xué)習(xí)困難學(xué)生的求知欲,也要注意知識的積累。他們的基礎(chǔ)知識較差,只有當(dāng)某一知識領(lǐng)域內(nèi)的知識累積到一定程度時,才有可能使他們對這一領(lǐng)域的知識產(chǎn)生求知欲望。精制教學(xué)課件,以多媒體教育裝備的使用吸引學(xué)生。

  4、加強個別輔導(dǎo),提高個別輔導(dǎo)的質(zhì)量

  幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生是一項長期的工作。在課堂教學(xué)中要能照顧到這些學(xué)生,針對他們的實際情況提出不同的要求,采取不同的教育措施。對在課堂上沒有解決的問題,老師幫助補缺。為了補缺補差,我們要利用課堂上、下午兩節(jié)課后對學(xué)習(xí)困難學(xué)生進行補課。作業(yè)要做到區(qū)別對待。還應(yīng)積極開展同桌教學(xué),伙伴教學(xué),合作教學(xué),以優(yōu)帶差,幫助他們一起進步。

  5、提倡積極鼓勵評價

  學(xué)習(xí)困難學(xué)生的問題通常不是一天兩天就形成的,而是在多年批評聲中、訓(xùn)斥聲的逆境中成長起來的,他們很少被人表揚和贊許,逐漸產(chǎn)生悲觀、失望、缺乏自信等消極情緒。“哀莫大于心死”,這就要求我們對他們特別厚愛,要化腐朽為神奇,要把這些生銹的鎖一把一把地打開,用真誠喚醒他們的自信,用摯愛催生他們的自尊,鼓勵他們抬起頭來走路。因此,要尊重學(xué)生的人格,重視學(xué)生的存在,平等對待每位學(xué)生,經(jīng)常與學(xué)生溝通。對他們的點滴進步,哪怕是微小的進步也及時肯定和表揚,進步大的還要獎勵。

工作計劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期我校數(shù)學(xué)教研組圍繞學(xué)校工作安排,牢固樹立“以人為本,追求師生共同發(fā)展”辦學(xué)理念,扎實落實市區(qū)教研室“教學(xué)創(chuàng)新行動”工作意見,規(guī)范辦學(xué)行為,深化課程改革,提升教育質(zhì)量。以學(xué)生全面發(fā)展、教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標(biāo),以提高課堂教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為根本,以課題為載體,繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革。充分發(fā)揮教研組的引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)的職能,努力構(gòu)建綠色高效課堂,扎實有效開展數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)研究,把我校的數(shù)學(xué)課程推向嶄新的臺階。

  二、工作目標(biāo)

  1.繼續(xù)解讀xx版新課標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)常規(guī),踐行課堂教學(xué)。

  2、完善數(shù)學(xué)學(xué)科教研項目組運行機制。項目組小課題研究重過程出成效

  3、 繼續(xù)開展好校級優(yōu)課評選活動,積極聽取數(shù)學(xué)優(yōu)秀課例,提高本組教師的課堂教學(xué)水平。

  4、完善數(shù)學(xué)學(xué)科素養(yǎng)評價機制,初步構(gòu)建學(xué)生發(fā)展性評價體系。

  三、教師情況分析

  數(shù)學(xué)教研組教師23人,教師素質(zhì)優(yōu)良,教學(xué)工作負(fù)責(zé),年輕教師充滿活力,骨干教師扎實能干,經(jīng)驗豐富的老教師,在教育教學(xué)方面都有自己獨特的方法,整體業(yè)務(wù)水平較高。在上學(xué)期的教研活動中,各位老師都能支持工作,積極參加教學(xué)研討活動,積極參加各級部門組織的活動。活動重過程,教研有成果。相信在新的學(xué)期里全體數(shù)學(xué)教師一定能夠團結(jié)協(xié)作,取得更優(yōu)異成績。

  四、工作措施

  (一)嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)常規(guī),提升教學(xué)質(zhì)量

  提升教學(xué)質(zhì)量的前提是抓住教學(xué)常規(guī)的`關(guān)鍵環(huán)節(jié),教學(xué)常規(guī)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)有三個:備課、上課和作業(yè)測試。能嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求落實好這三個環(huán)節(jié),教學(xué)質(zhì)量就有保障。為此,本組老師認(rèn)真做好以下幾點:

  1、備課:開學(xué)第一周各年級組根據(jù)學(xué)校要求,制定好學(xué)期教學(xué)計劃,并上傳至個人工作博客,

  2、上課:結(jié)合自己的課堂教學(xué)經(jīng)驗和孩子的年齡特點,盡最大努力讓孩子在課堂上快樂學(xué)習(xí),健康發(fā)展。構(gòu)建綠色高效課堂。

  3、作業(yè)測試:布置作業(yè)要注意保護學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,真正發(fā)揮作業(yè)強化鞏固和診斷教學(xué)的作用,作業(yè)測試批閱要及時,批閱符號清晰,要給予學(xué)生適當(dāng)?shù)墓膭钫Z,批后要做到及時反饋和講評。

  (二)、加大外出學(xué)習(xí)力度,巧借外力提升自我

  外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)在提升境界、開闊視野方面有著更大的優(yōu)勢。為此,本學(xué)期學(xué)校將進一步開源節(jié)流,積極爭取資金和機會,為每位老師創(chuàng)造更多的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會。認(rèn)真研讀學(xué)校對外出學(xué)習(xí)者的要求,并及時在第一時間通過教研組活動,將學(xué)習(xí)的先進經(jīng)驗和信息向本組老師進行二次培訓(xùn)。

  (三)、充分借助校級優(yōu)質(zhì)課評選這一平臺,幫助教師幸福成長

  1、積極參與聽評課活動,規(guī)范教研活動。

  數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選活動期間,組織全組教師參加聽評課,以優(yōu)秀課例引領(lǐng)本組學(xué)習(xí)。積極配合我校教研室公開、公平、公正選出優(yōu)秀課例,制定切實可行的評課順序。組織執(zhí)教老師認(rèn)真選取課題、制定教案、修改教案,聽課、評課、撰寫課后反思等活動。力爭在全組老師的努力下,參評的課例被評為優(yōu)秀課例,被評為“校級優(yōu)秀數(shù)學(xué)組”。

  (四)開展課堂教學(xué)展示活動,把教學(xué)研討帶進課堂。

  1、校級優(yōu)質(zhì)課評選活動。

  本學(xué)期,數(shù)學(xué)組圍繞學(xué)校“首屆校級優(yōu)質(zhì)課評選活動”,在公開、公平、公正的原則上評選數(shù)學(xué)組優(yōu)質(zhì)課并選報學(xué)校教科室。主要程序是先由教師自愿申報,然后由根據(jù)一定比例初評推報,最后是學(xué)校組織專門人員評審確定。

  2、青藍(lán)工程———————師徒結(jié)對。

  結(jié)合本組教師的特點,我組開展師徒結(jié)對活動。充分發(fā)揮骨干教師的帶動作用,以經(jīng)驗帶動激情,推動原有骨干教師更上層樓,拉動年輕教師迅速成長。通過師徒共同備課,共同上課等活動,提高年輕老師的業(yè)務(wù)水平。

  (五)、做新型的創(chuàng)新教師———————蹲下來、俯下身子搞教研

  1、完善項目組,實事求是搞教研。

  數(shù)學(xué)項目組分低、中高學(xué)段分別建設(shè)兩個個項目組,低年級組成員:胡國靜、王小紅;中年級組:王海平、王艷慧、劉娟娟。進一步完善項目組的小課題。

  2、針對中高年級組數(shù)學(xué)組項目組的小課題《我的錯我來改》項目組成員:王海平、劉娟娟、王艷慧執(zhí)教一節(jié)課例,指導(dǎo)學(xué)生進行改錯,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  3、開展小課題結(jié)題:兩個項目組確定一個研究專題,開展行動研究,期末組織小課題研究匯報會,交流研究成果,進行展示。

  具體工作計劃安排:

  時間

  工作要點

  備注

  xx年

  三月份

  1.制定數(shù)學(xué)組教研活動計劃

  王海平

  2、嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)常規(guī),提升教學(xué)質(zhì)量

  數(shù)學(xué)組

  xx年

  四月份

  1、校級優(yōu)質(zhì)課評選

  數(shù)學(xué)組

  2、完善數(shù)學(xué)教研項目組小課題

  數(shù)學(xué)組

  xx年

  五月份

  1、校級優(yōu)質(zhì)課評選

  教科室

  2、項目組小課題研討

  數(shù)學(xué)項目組

  xx年

  六月份

  1、實施基于問題的“三環(huán)六步” 診斷式校本教研模式

  校領(lǐng)導(dǎo)組

  2、項目組小課題研究成果匯報會

  各項目組

  3、項目組小課題結(jié)題報告

  校領(lǐng)導(dǎo)組

  xx年

  七月份

  數(shù)學(xué)教研組總結(jié)

  王海平

工作計劃 篇10

  隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人民生活水平的提高,市居民的膳食營養(yǎng)狀況發(fā)生了較大的變化,居民的營養(yǎng)水平已全面提高。但是與此同時,膳食結(jié)構(gòu)不合理的狀況,營養(yǎng)過剩與營養(yǎng)不足并存的矛盾仍存在,一定程度地影響了居民健康狀況。目前已進入經(jīng)濟快速增長期,居民對食品多樣化、營養(yǎng)和優(yōu)質(zhì)化的需求明顯增加,因此今后三年迫切需要加強公共營養(yǎng)工作,明確重點,制訂有效的政策保證,全面提高居民營養(yǎng)水平,為此特制訂本計劃。

  一、指導(dǎo)原則

  (一)全面貫徹國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《中國食物與營養(yǎng)發(fā)展綱要(-年)》、市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)的《市預(yù)防和控制慢性非傳染性疾病中長期規(guī)劃(-年)》和《市建設(shè)健康城市三年行動計劃》(年-年)精神,改善營養(yǎng)水平,提高市民身體素質(zhì)。

  (二)制訂科學(xué)的營養(yǎng)目標(biāo),優(yōu)化膳食結(jié)構(gòu),加強科學(xué)導(dǎo)向,普及營養(yǎng)知識,預(yù)防和控制營養(yǎng)相關(guān)性疾病。

  (三)以健康促進為主要手段,以社區(qū)組織為依托,分工負(fù)責(zé),多方協(xié)作,分類指導(dǎo),營造合理營養(yǎng)的環(huán)境。

  二、目標(biāo)

  (一)到年全面了解各種與營養(yǎng)相關(guān)的疾病的發(fā)病情況。

  (二)降低5歲以下兒童維生素a缺乏率。

  (三)降低孕婦和兒童、青少年的營養(yǎng)性貧血發(fā)病率。

  (四)控制超重和肥胖兒童、青少年數(shù)量的上升趨勢。

  (五)提高4個月以內(nèi)嬰兒的純母乳喂養(yǎng)率。

  三、行動措施

  (一)制定相關(guān)的政策標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造有利于合理營養(yǎng)的環(huán)境

  1.實施衛(wèi)生部《食品營養(yǎng)標(biāo)簽管理辦法》(制定中)。

  2.到年,完成衛(wèi)生部《轉(zhuǎn)基因食品管理辦法》市實施細(xì)則的制定并監(jiān)督實施。

  3.到年,制定市各類人群的膳食指南。

  4.確認(rèn)一批營養(yǎng)價值高、符合健康要求的健康食品。

  5.到 年完成營養(yǎng)相關(guān)慢性非傳染性疾病分類體鍛指南的制定。

  (二)加強、完善全市公共營養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)和人員培訓(xùn)

  1.年各級疾病預(yù)防控制機構(gòu)要配備營養(yǎng)專職人員,承擔(dān)相應(yīng)工作職能。

  2.年成立營養(yǎng)專家委員會,為本市營養(yǎng)工作提供技術(shù)支持。

  3.年將營養(yǎng)教育納入全科醫(yī)師繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)內(nèi)容中,年建立食品行業(yè)從業(yè)人員的營養(yǎng)知識培訓(xùn)制度。

  4.大中型食品企業(yè)逐步組建營養(yǎng)室,由專業(yè)營養(yǎng)人員指導(dǎo)工作。

  (三)開展健康促進活動

  1.開展各種宣傳活動,提高居民營養(yǎng)知識水平。市民營養(yǎng)知識知曉率年重點人群(學(xué)生、幼教機構(gòu)和中小學(xué)校衛(wèi)生老師、家庭主婦、餐飲業(yè)人員)達(dá)到75%,一般人群達(dá)到40%。

  2.將合理營養(yǎng)納入創(chuàng)建健康促進學(xué)校、健康促進社區(qū)、健康促進醫(yī)院及健康促進企業(yè)的內(nèi)容并組織實施。

  3.充分發(fā)揮市學(xué)生營養(yǎng)促進會的作用,加強中小學(xué)生營養(yǎng)促進,重點指導(dǎo)學(xué)生午餐營養(yǎng)規(guī)范化管理。

  4.加強老年營養(yǎng)促進,到年掌握老年人營養(yǎng)狀況,提出干預(yù)措施。

  5.將營養(yǎng)咨詢服務(wù)納入社區(qū)“健康講座”課堂和社區(qū)“健康行為咨詢點”工作內(nèi)容。

  (四)開展?fàn)I養(yǎng)與健康監(jiān)測

  1.建立食物與營養(yǎng)監(jiān)測系統(tǒng)。年完成監(jiān)測方案論證并開展試點,年完善方案,健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),開展定期監(jiān)測。

  2.年、年開展居民碘營養(yǎng)水平調(diào)查。

  3.開展食品營養(yǎng)成分檢測,完善市食物成分表。

  四、部門分工

  衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)牽頭制定改善居民營養(yǎng)的.公共衛(wèi)生政策,提出發(fā)展公共營養(yǎng)的政策建議;籌劃并組織和實施合理營養(yǎng)、平衡膳食的健康促進項目;負(fù)責(zé)營養(yǎng)與健康相關(guān)資料的收集、統(tǒng)計、分析、預(yù)測和發(fā)布;提出和制定全民營養(yǎng)目標(biāo)、起草食品營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和各類人群的膳食指南;建立健全營養(yǎng)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),組織實施各類營養(yǎng)監(jiān)測;確立健康營養(yǎng)的科研優(yōu)先項目,推動全民營養(yǎng)教育。

  教育部門負(fù)責(zé)營養(yǎng)高級專業(yè)人才培養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)組織實施嬰幼兒、兒童、青少年營養(yǎng)的宣傳教育工作,制訂相關(guān)的規(guī)定、規(guī)劃; 配合衛(wèi)生部門做好學(xué)生的健康篩查;負(fù)責(zé)學(xué)生營養(yǎng)餐的管理,培訓(xùn)和建立一支學(xué)校食堂營養(yǎng)員隊伍。

  農(nóng)委要結(jié)合本市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、進出口政策,制定有關(guān)政策,依靠科教興農(nóng),適當(dāng)調(diào)整種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu),鼓勵發(fā)展有利于優(yōu)化人群營養(yǎng)結(jié)構(gòu)的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),積極發(fā)展無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品,降低其開發(fā)、生產(chǎn)、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的成本。

  經(jīng)委要指導(dǎo)食品工廠開發(fā)健康食品,扶持符合健康要求的食品業(yè),對食品加工進行引導(dǎo)、規(guī)范和限制;確認(rèn)一批營養(yǎng)價值高、符合健康要求的食品。發(fā)展低成本、營養(yǎng)均衡的方便食品和菜肴;鼓勵食品銷售行業(yè)引導(dǎo)市民健康消費;配合作好食品營養(yǎng)標(biāo)簽和轉(zhuǎn)基因食品的管理;協(xié)助做好食物質(zhì)量、安全與衛(wèi)生檢驗監(jiān)測和健康食品的認(rèn)證工作。

  質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)確保國家強制性標(biāo)準(zhǔn)貫徹實行,組織制訂食品營養(yǎng)的地方標(biāo)準(zhǔn),做好食品營養(yǎng)標(biāo)簽和轉(zhuǎn)基因食品的管理;繼續(xù)深入開展食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入工作,健全檢測體系,協(xié)助做好食品安全與衛(wèi)生檢驗監(jiān)測、評價和健康食品的認(rèn)證工作。

  稅務(wù)部門按國家稅收政策,來調(diào)節(jié)食品生產(chǎn)、運輸、銷售。

  工會要積極配合健康促進企業(yè)的創(chuàng)建工作,作好職業(yè)人群的營養(yǎng)健康教育,督促企業(yè)為職工提供營養(yǎng)合理的工作餐和營養(yǎng)餐。

  民政局配合做好老年人營養(yǎng)健康的促進工作。

  科委要通過科研平臺建設(shè)和科技項目布局,積極引導(dǎo)科研院所、大學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)單位等開展?fàn)I養(yǎng)健康科學(xué)的研究及其成果應(yīng)用推廣;并且組織有關(guān)協(xié)會、團體,開展各種形式的宣傳,提倡合理營養(yǎng)、平衡膳食。

  宣傳和新聞部門要利用各種宣傳媒體,積極宣傳合理營養(yǎng)和平衡膳食知識,教育、引導(dǎo)群眾建立良好的飲食習(xí)慣,倡導(dǎo)健康的生活方式,消除或減少不科學(xué)、不文明的食物消費習(xí)慣。

  體育部門要積極參與全民營養(yǎng)宣教、干預(yù)活動,提供體育鍛煉方面的技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)社區(qū)體育指導(dǎo)人員,針對各種營養(yǎng)有關(guān)疾病制定分類體鍛指南;充分利用公共營養(yǎng)信息調(diào)整和完善有關(guān)的條例法規(guī)。

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