商務(wù)部工作計(jì)劃

　　時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧！讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編收集整理的商務(wù)部工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

商務(wù)部工作計(jì)劃1

　　今年以來，市商務(wù)局認(rèn)真貫徹落實(shí)全省商務(wù)工作會(huì)議精神和市委、市政府“繼續(xù)保持和沖刺徐州招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)第一方陣”工作要求，大力實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”，深入推進(jìn)“雙向開放”綜合改革試點(diǎn)，強(qiáng)化外資到賬，力促外貿(mào)增長，統(tǒng)籌推進(jìn)電子商務(wù)、服務(wù)外包、成品油市場(chǎng)整治等各項(xiàng)工作，重點(diǎn)工作超序時(shí)完成上半年節(jié)點(diǎn)任務(wù)，商務(wù)運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢(shì)。

　　一、上半年重點(diǎn)工作完成情況

　　1.重大項(xiàng)目引進(jìn)。1-6月份，全市5000萬元以上在談項(xiàng)目133個(gè)，意向投資總額417.3億元人民幣、3.1億美元;5000萬元以上簽約項(xiàng)目44 個(gè)，協(xié)議投資總額155億元人民幣、2.05億美元。總投資14億元的銀河電氣智能變壓制造項(xiàng)目、總投資11億元的江蘇華美特特種型材生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資10.3億元的上海復(fù)星集團(tuán)醫(yī)藥原料藥項(xiàng)目、總投資10億元的天津三環(huán)奧納非晶材料研發(fā)制造項(xiàng)目、總投資10億元的九次方大數(shù)據(jù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目相繼簽約落地、開工建設(shè)，為我市加快發(fā)展增添了強(qiáng)勁動(dòng)力。上半年我市已向徐州申報(bào)累計(jì)18個(gè)5億元以上內(nèi)資項(xiàng)目和3000萬美元以上外資項(xiàng)目，并均已通過初審，分別完成徐州下達(dá)年度任務(wù)的225%、112.5%，重大項(xiàng)目引進(jìn)半年考核預(yù)計(jì)為五縣市兩區(qū)前3名。

　　2.利用外資。1-6月份，全市新備案外商投資企業(yè)13家，累計(jì)完成協(xié)議外資2.8億美元，同比增長68.32%，完成徐州下達(dá)年度任務(wù)的113.54%;累計(jì)完成實(shí)際到賬注冊(cè)外資1.26億美元，同比增長28.31%，完成徐州下達(dá)年度任務(wù)的83.21%。利用外資工作半年考核預(yù)計(jì)為五縣市兩區(qū)前2名。

　　3.自營進(jìn)出口總額。1-6月份，全市累計(jì)完成自營進(jìn)出口總額36億元人民幣，完成徐州下達(dá)年度任務(wù)的73.4%，同比增長120.46%。其中，累計(jì)出口總額29.62億元人民幣，同比增長176.68%;累計(jì)進(jìn)口總額6.35億元人民幣，同比增長13.19%。自營進(jìn)出口總額半年考核預(yù)計(jì)為五縣市兩區(qū)前3名。

　　4.電子商務(wù)。1-6月份，全市電子商務(wù)交易額155.49億元，網(wǎng)絡(luò)零售額99.95億元;快遞業(yè)務(wù)量3887.14萬件，其中出港件2958.58萬件，同比增長49.65%，進(jìn)港件928.56萬件，同比增長40.65%，業(yè)務(wù)收入1.09億元，同比增長40.55%，業(yè)務(wù)總量居徐州各縣市區(qū)第1位。阿湖鎮(zhèn)阿湖村、新安街道黃墩社區(qū)獲評(píng)第六批江蘇省農(nóng)村電子商務(wù)示范村，新店鎮(zhèn)大湖村獲評(píng)第七批江蘇省農(nóng)村電子商務(wù)示范村，立成電子商務(wù)眾創(chuàng)空間獲評(píng)江蘇省首批電子商務(wù)眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位，墨河皮草產(chǎn)業(yè)園獲評(píng)首批江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子商務(wù)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。電子商務(wù)示范項(xiàng)目建設(shè)半年考核預(yù)計(jì)為五縣市兩區(qū)前2名。

　　5.服務(wù)外包。上半年全市新增服務(wù)外包企業(yè)26家，總數(shù)達(dá)到130家。其中，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園75家、各鎮(zhèn)(街道)55家，從事ITO企業(yè)38家、BpO企業(yè)49家、KpO企業(yè)43家。服務(wù)外包合同額完成徐州下達(dá)年度任務(wù)的188%，其中離岸外包合同額完成徐州下達(dá)年度任務(wù)的760%;服務(wù)外包執(zhí)行額完成徐州下達(dá)年度任務(wù)的214%，其中離岸外包執(zhí)行額完成徐州下達(dá)年度任務(wù)的960%。服務(wù)外包半年考核預(yù)計(jì)為五縣市兩區(qū)前2名。

　　6.成品油市場(chǎng)監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí) “263”專項(xiàng)行動(dòng)工作要求，加快推進(jìn)加油站點(diǎn)雙層罐改造工作，全市共完成20個(gè)加油站、71個(gè)雙層罐改造任務(wù)，完成徐州下達(dá)年度任務(wù)的70%。以無證無照加油站點(diǎn)清理整治為重點(diǎn)，深入開展成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治，共清理取締非法加油點(diǎn)21處、拆除加油機(jī)23個(gè)、處理油罐3個(gè)、處置柴油31.4噸、查扣流動(dòng)加油車8輛。全面開展流通環(huán)節(jié)油品質(zhì)量和油氣回收檢查檢測(cè)，按計(jì)劃完成24批次油品質(zhì)量抽檢任務(wù)，對(duì)51家加油站油氣回收設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢測(cè)。

　　7.政協(xié)提案辦理。今年，市商務(wù)局共收到7件政協(xié)委員提案，分別為白延明、葛國通委員關(guān)于促進(jìn)南京路核心商圈健康發(fā)展的建議，劉春霞委員關(guān)于引進(jìn)大型超市的`建議，劉小軍委員關(guān)于電子商務(wù)物流發(fā)展的建議，王洪寶委員關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的建議，武紅艷委員關(guān)于加強(qiáng)招商項(xiàng)目服務(wù)的建議，莊彥軍委員關(guān)于創(chuàng)新招商機(jī)制帶動(dòng)本土企業(yè)發(fā)展的建議，楊云峰委員關(guān)于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)加油站點(diǎn)的建議。根據(jù)提案內(nèi)容，堅(jiān)持以問題、目標(biāo)、效果為導(dǎo)向，明確提案辦理責(zé)任人，排定辦理時(shí)間表，確保辦理實(shí)效，目前7件提案已全部辦理答復(fù)完畢，向7名提案委員作了書面答復(fù)，向1名附議委員抄送了答復(fù)函件，逐條征求了委員的意見和建議，回訪率和滿意率達(dá)100%。

　　在做好以上重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，會(huì)同相關(guān)部門統(tǒng)籌做好消費(fèi)升級(jí)、流通體系構(gòu)建等各項(xiàng)工作。

　　二、存在問題

　　1.招商成效亟需加快提升。我市兩個(gè)園區(qū)目前已在北京、上海、閩浙、昆山、深圳等地設(shè)立7個(gè)駐外招商組，總?cè)藬?shù)40人左右，覆蓋的重點(diǎn)區(qū)域范圍不足，聘請(qǐng)高端人才和專業(yè)機(jī)構(gòu)開展委托招商數(shù)量不多，鎮(zhèn)(街道)招商力量配備相對(duì)薄弱，全市獲取的有效招商信息和洽談推進(jìn)的項(xiàng)目數(shù)量總體偏少。市招商引資論證小組已召開6次會(huì)議，論證通過的72個(gè)項(xiàng)目普遍存在實(shí)際簽約率低、開工率低、資金到賬率更低的問題。徐州7月份發(fā)文新增考核各縣市區(qū)的年度簽約項(xiàng)目，下達(dá)給xx簽約項(xiàng)目 80個(gè)，考核認(rèn)定范圍為3億元人民幣或3000萬美元以上工業(yè)項(xiàng)目、1億元人民幣或1000萬美元以上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目和5000萬元人民幣以上農(nóng)產(chǎn)品加工類項(xiàng)目，我市目前在談和簽約的項(xiàng)目數(shù)量、體量，距年度任務(wù)的完成還有較大缺口。

　　2.產(chǎn)業(yè)外資到賬短板突出。上半年我市實(shí)際到賬注冊(cè)外資融資類和資源類項(xiàng)目比較多，資金來源多為香港。德國DAW特種涂料項(xiàng)目、復(fù)星藥業(yè)項(xiàng)目、寶典泛歐工藝品項(xiàng)目、比斯特機(jī)器項(xiàng)目、冠文服飾項(xiàng)目、新安光大固廢填埋二期項(xiàng)目雖已先后簽約，但在項(xiàng)目落地和資金到賬等方面存在諸多問題。除上述項(xiàng)目外，我市目前尚無其他比較成熟的產(chǎn)業(yè)外資項(xiàng)目。

　　3.實(shí)體外貿(mào)總量下滑嚴(yán)重。全市上半年實(shí)體企業(yè)自營進(jìn)出口總額約為20億元人民幣，占全市完成總量的55.6%，總量和占比在徐州各縣市區(qū)中排名靠前，但受環(huán)保政策等方面因素的影響，藍(lán)豐、花廳、新河、利民、維尤納特等企業(yè)相繼減產(chǎn)、限產(chǎn)、停產(chǎn)，全市進(jìn)出口總額5至6月銳減4.5億元人民幣左右，下半年態(tài)勢(shì)將有可能更為嚴(yán)峻。另外，我市一般貿(mào)易進(jìn)出口總額占貨物貿(mào)易進(jìn)出口總額比重在90%左右，這項(xiàng)指標(biāo)雖在徐州各縣市區(qū)排名靠前，但同蘇南地區(qū)相比差距較大，加工貿(mào)易比重還需加快拉升。

　　4.離岸外包基礎(chǔ)比較薄弱。我市從事離岸外包的企業(yè)較少，規(guī)模不大，缺乏熟悉國際外包業(yè)務(wù)流程的專業(yè)人才，承接國際外包業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。

　　5.流動(dòng)加油車打擊難度大。我市緊鄰山東，從山東東營或其他地方小煉油廠批發(fā)成品油，與中石油、中石化銷售價(jià)格每噸相差1000元左右，受利益驅(qū)動(dòng)，少數(shù)經(jīng)營者使用流動(dòng)加油車非法銷售成品油，違法成本非常低，流動(dòng)性非常強(qiáng)，查處難度比較大。

　　三、下步工作打算

　　1.加快掀起新一輪招商引資攻勢(shì)。進(jìn)一步突出招商引資生命線地位，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，加強(qiáng)園區(qū)招商，突破鎮(zhèn)級(jí)招商，聚焦我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚力延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，迅速掀起新一輪招商引資攻勢(shì)，又好又快地捕捉和推進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。要圍繞徐州招商引資年度新的考核任務(wù)分解，突出問題導(dǎo)向，增強(qiáng)序時(shí)意識(shí)，加快項(xiàng)目轉(zhuǎn)化，切實(shí)提高通過論證項(xiàng)目的簽約率和資金到賬率，確保高質(zhì)量完成年度重大項(xiàng)目招引和簽約項(xiàng)目考核任務(wù)，為年終實(shí)現(xiàn)徐州第一方陣目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2.加快優(yōu)化外資比例結(jié)構(gòu)。加快推進(jìn)已簽約外資項(xiàng)目的資金到賬，切實(shí)提升年度產(chǎn)業(yè)外資占比。盯住抓牢斐訊xx智能制造基地一期、香港量子通激光芯片和高端傳感器研發(fā)生產(chǎn)、法國GMD集團(tuán)汽車零配件制造等在談外資項(xiàng)目，爭(zhēng)取早日簽約落地，為明年儲(chǔ)備一批外資項(xiàng)目。突出發(fā)揮兩個(gè)園區(qū)國際招商主陣地作用，加快聘請(qǐng)一批國際招商代表，采取專題招商和常態(tài)化招商方式相結(jié)合，主攻美德日韓等國家和港澳臺(tái)地區(qū)，加快捕捉一批高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)外資項(xiàng)目信息。

　　3.加快做大做優(yōu)實(shí)體外貿(mào)。加大外貿(mào)骨干企業(yè)扶持力度，加快實(shí)施科技興貿(mào)、品牌興貿(mào)戰(zhàn)略，推動(dòng)這部分企業(yè)形成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量和服務(wù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)力新優(yōu)勢(shì)。持續(xù)抓好代理出口企業(yè)轉(zhuǎn)自營工作，對(duì)窯灣優(yōu)霸、唐店翔發(fā)絲綢等20家左右外貿(mào)代理出口體量較大的企業(yè)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，實(shí)施代理轉(zhuǎn)自營一企一策推進(jìn)計(jì)劃，排出時(shí)間表、任務(wù)書、路線圖，加快實(shí)現(xiàn)在xx出口。充分發(fā)揮好新出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)意見》激勵(lì)引領(lǐng)作用，加快引進(jìn)外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)，為小微外貿(mào)企業(yè)提供國際貿(mào)易一站式綜合服務(wù)。加快B保建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)早封關(guān)、早運(yùn)營、早見效，提前加強(qiáng)出口加工貿(mào)易企業(yè)招引，加快優(yōu)化我市一般貿(mào)易進(jìn)出口總額占比。

　　4.加快招引離岸外包企業(yè)。下半年計(jì)劃重點(diǎn)招引兩家從事離岸外包的知名企業(yè)來新發(fā)展，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)量在明年實(shí)現(xiàn)較大突破。結(jié)合年初對(duì)各鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)服務(wù)外包企業(yè)進(jìn)行的摸底排查，進(jìn)一步挖掘存量、擴(kuò)大增量，加快提高我市在商務(wù)部服務(wù)外包統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)注冊(cè)企業(yè)數(shù)量。積極做好宣傳引導(dǎo)，力爭(zhēng)相關(guān)單位和外包企業(yè)給予支持配合，及時(shí)提供相關(guān)合同、發(fā)票，進(jìn)一步提高企業(yè)外包統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填報(bào)的規(guī)范性。

　　5.加快推進(jìn)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極開展電商示范創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)年內(nèi)省、徐州市級(jí)示范鎮(zhèn)、村、基地、企業(yè)和示范特色園區(qū)、社區(qū)創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)較大突破。加大智慧物流體系整合，會(huì)同市郵政管理局、交通運(yùn)輸局加快推進(jìn)縣域電商配送統(tǒng)倉統(tǒng)配體系(電商物流共配體系)建設(shè)，引導(dǎo)物流企業(yè)和各鎮(zhèn)(街道)加強(qiáng)電商服務(wù)配送站點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè)和整合力度。加大美妝、皮草、花木盆景等特色電商產(chǎn)業(yè)培育力度，力爭(zhēng)盡快做大做強(qiáng)。全力推進(jìn)“8+5”電商載體平臺(tái)建設(shè)，力爭(zhēng)8個(gè)載體園區(qū)和5個(gè)平臺(tái)企業(yè)2年內(nèi)全部創(chuàng)建成徐州市級(jí)示范企業(yè)和示范園區(qū)，省級(jí)示范企業(yè)和示范園區(qū)創(chuàng)成率不低于50%。

　　6.加快成品油市場(chǎng)整治工作。以打擊銷售不合格成品油、油氣回收不達(dá)標(biāo)、無照無證非法加油站(點(diǎn)、船)和非法流動(dòng)加油車為重點(diǎn)，加大“濃厚氛圍營造到位、部門合力聯(lián)動(dòng)到位、問題查擺整治到位、獎(jiǎng)懲問責(zé)落實(shí)到位、制度機(jī)制建立到位”五項(xiàng)舉措落實(shí)力度，全面加強(qiáng)全市成品油市場(chǎng)監(jiān)管，重拳打擊成品油市場(chǎng)違法違規(guī)經(jīng)營行為，確保監(jiān)管工作的常態(tài)化、法制化和規(guī)范化，推進(jìn)全市成品油市場(chǎng)經(jīng)營秩序持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　主席、各位副主席、各位常委，感謝市政協(xié)對(duì)商務(wù)工作的關(guān)心和支持。希望各位領(lǐng)導(dǎo)今后能一如既往地關(guān)心、支持、監(jiān)督、指導(dǎo)我市商務(wù)工作，我們將認(rèn)真聽取政協(xié)委員的意見和建議，對(duì)標(biāo)找差補(bǔ)短板，追趕超越勇向前，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階，為我市加快實(shí)現(xiàn)“蘇北領(lǐng)先”，打造新時(shí)代全面小康“xx樣板”做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

商務(wù)部工作計(jì)劃2

　　在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局的大力指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化工作舉措，抓好任務(wù)落實(shí)，較好地完成了商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。

　　一、商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　(一)社會(huì)消費(fèi)品零售總額：1—9月份，社會(huì)消費(fèi)品零售額完成53.5億元，同比增長15.3%，增速位列全市第一。預(yù)計(jì)全年全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成72億元，增速15.0%。

　　(二)外貿(mào)進(jìn)出口：1-9月份，外貿(mào)進(jìn)出口額實(shí)現(xiàn)2.42億美元，同比增長38.9%，總量位列全市第二，增速位列全市第三。預(yù)計(jì)全年外貿(mào)進(jìn)出口額突破3億美元，再上新臺(tái)階。

　　(三)實(shí)際利用外資：1-9月份，全縣實(shí)際利用外資1.97億美元，同比增長19.8%。總量位列全市第一。預(yù)計(jì)全年實(shí)際利用外資完成2.9億美元。

　　(四)服務(wù)業(yè)增加值、增速：1—9月份，全縣服務(wù)業(yè)增加值完成47.47億元，可比價(jià)增長12.3%。增速位列全市第一。預(yù)計(jì)全年全縣服務(wù)業(yè)增加值完成63.9億元，可比價(jià)增長12.0%。

　　(五)電子商務(wù)：農(nóng)產(chǎn)品上行成效顯著，全市農(nóng)產(chǎn)品上行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)7月1日在我縣召開。今年6月份，我縣被正式確認(rèn)省級(jí)農(nóng)村電商先進(jìn)縣榮譽(yù)，汊河鎮(zhèn)獲得省級(jí)電商示范鎮(zhèn)榮譽(yù)，楊郢鄉(xiāng)紅星村獲得省級(jí)電商示范村榮譽(yù)。

　　二、主要工作完成情況

　　(一)外貿(mào)進(jìn)出口增長勢(shì)頭依然強(qiáng)勁。一是抓幫扶責(zé)任。強(qiáng)化金禾實(shí)業(yè)、碧綠春生物科技、晉源銅業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)出口的跟蹤調(diào)度。同時(shí)，依托我縣文具產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，做好圖強(qiáng)文具、創(chuàng)源文化、艾迪斯文具等文具企業(yè)的進(jìn)出口調(diào)度，鼓勵(lì)重點(diǎn)企業(yè)多進(jìn)多出。二是抓培育措施。加大針對(duì)博奧紡織、創(chuàng)源文化、宏億刷業(yè)等新增實(shí)績企業(yè)，不斷提高運(yùn)行分析、預(yù)測(cè)預(yù)警和公共信息服務(wù)能力，加強(qiáng)培育扶持力度，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。三是抓政策落實(shí)。加強(qiáng)培育扶持力度，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)外貿(mào)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策，用足、用好恒欣倉儲(chǔ)縣級(jí)公用型保稅倉，大力支持加工貿(mào)易發(fā)展，培育更多新的增長點(diǎn)。

　　(二)內(nèi)貿(mào)流通持續(xù)健康發(fā)展。一是抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)。加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，努力完成服務(wù)業(yè)加快發(fā)展工程中的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，推動(dòng)商貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)提速。目前蘇潤國際綜合體已經(jīng)投入使用，金太陽商業(yè)綜合體、萬城國際綜合體建設(shè)接近尾聲，白云藍(lán)天項(xiàng)目正在建設(shè)中，二是抓限上企業(yè)培育。積極開展限上企業(yè)培育工作，及時(shí)深入已達(dá)限上標(biāo)準(zhǔn)的商貿(mào)企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)做好限上企業(yè)申報(bào)，全年新增限上企業(yè)17家，總數(shù)達(dá)116家，進(jìn)一步壯大了限上企業(yè)隊(duì)伍。按月開展對(duì)現(xiàn)有限上企業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)度，確保限上企業(yè)如實(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，壯大我縣限額以上零售額。三是抓農(nóng)村電子商務(wù)全覆蓋鞏固提升工作。牽頭制定《來安縣農(nóng)村電商全覆蓋鞏固提升方案》、《來安縣電商扶貧獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，興建農(nóng)產(chǎn)品上行電商服務(wù)站點(diǎn)，目前已經(jīng)建成15個(gè)農(nóng)產(chǎn)品上行電子商務(wù)服務(wù)示范站點(diǎn)，有力推進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品上行工作。市委書記張祥安、市長許繼偉、常務(wù)市長金力、縣委書記楊甫祥、縣長楊文萍等市縣領(lǐng)導(dǎo)，先后調(diào)研我縣村級(jí)電商服務(wù)站，對(duì)服務(wù)站農(nóng)產(chǎn)品上行工作給予充分肯定。今年7月1日，全市農(nóng)產(chǎn)品上行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開，與會(huì)者參觀了張山羅頂村電商服務(wù)站、楊郢鄉(xiāng)紅星村電商服務(wù)站。四是抓服務(wù)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。去年年底我縣新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)11家企業(yè)，由原先8家增加到18家，壯大了我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展總體規(guī)模，有力地拉動(dòng)了增速，服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)更加趨向合理。強(qiáng)化交通運(yùn)輸、信息傳輸、非盈利性服務(wù)性行業(yè)企業(yè)的調(diào)度、幫扶、培育工作。

　　(三)實(shí)際利用外資保持穩(wěn)中有進(jìn)。一是抓新招引外資項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)德國羅蘭克斯汽車軸承、登克工程塑料技術(shù)等新招引外資項(xiàng)目，盡快完成出資。二是抓外資企業(yè)增資擴(kuò)股。鼓勵(lì)明發(fā)、碧桂園、金太陽等重點(diǎn)外資企業(yè)增資擴(kuò)股，最大限度擴(kuò)大利用外資總量。三是抓內(nèi)資企業(yè)外資成份。深入各企業(yè)了解資金結(jié)構(gòu)，積極摸排內(nèi)資企業(yè)外資成份，確保外資成份的資金不被遺漏，避免數(shù)據(jù)缺失，提高綜合利用外資水平。

　　(四)其它工作齊頭并進(jìn)。一是信訪工作成績突出，我局把信訪工作當(dāng)作首要任務(wù)來抓，化解了原退役士官李厚寶上訪案件。定期和軍轉(zhuǎn)干部、對(duì)越參戰(zhàn)軍人交流溝通，了解實(shí)際情況，掌握第一手信息。二是招商引資碩果累累。今年以來，我局不斷地加大招商引資力度，成功引進(jìn)大潤發(fā)瑪特入駐來安汊河金太陽商業(yè)綜合體，成功招引久保田4s店入駐張山農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)。提前圓滿地完成上級(jí)下達(dá)的招商引資任務(wù)。三是黨建、文明、雙擁工作常抓不懈。根據(jù)相關(guān)部門對(duì)黨建、文明、雙擁工作的要求。我局不折不扣的完成任務(wù)，為了確保黨建、文明、雙擁工作開展的富有成效，成立固定的機(jī)構(gòu)，配備固定人員，加強(qiáng)黨建、文明、雙擁工作。四是抓安全生產(chǎn)工作不放松。抓好安全生產(chǎn)工作也是我局一項(xiàng)重要工作，在配合市局以及地方安全生產(chǎn)部門督查安全工作外，我局還組織專門人員對(duì)全縣成品油加油站點(diǎn)，以及各大商場(chǎng)超市等人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行檢查，同時(shí)做好相關(guān)記錄手續(xù)，對(duì)違規(guī)者跟蹤到底，確保整改有效。

　　三、存在問題

　　(一)外貿(mào)進(jìn)出口呈一枝獨(dú)秀局面。我縣外貿(mào)進(jìn)出口雖然高速增長，但是整體發(fā)展不平衡，1—9月份，金禾實(shí)業(yè)外貿(mào)進(jìn)出口額占全縣49.3%，呈一枝獨(dú)秀局面，龍頭企業(yè)的業(yè)績波動(dòng)，將對(duì)全縣外貿(mào)進(jìn)出口產(chǎn)生一定的影響。

　　(二)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長后勁不足。一是限上企業(yè)數(shù)目萎縮，受城市建設(shè)和企業(yè)改制的影響，我縣在xx年底雖然新增限上企業(yè)17家，但是當(dāng)年注銷限上企業(yè)就達(dá)22家。二是消費(fèi)外流明顯，受區(qū)位影響，我縣許多居民日常消費(fèi)外流南京、xx等城市。三是新城區(qū)建設(shè)還未成型，一批商業(yè)綜合體建設(shè)工期慢長，已有的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)比較分散，上規(guī)模的商貿(mào)企業(yè)不是很多。

　　(三)利用外資后勁不足已現(xiàn)端倪。我縣利用外資體量較大，沒有一定量的外資項(xiàng)目做支撐，很難長時(shí)間的保持健康持續(xù)發(fā)展。

　　(四)規(guī)模以上服務(wù)業(yè)數(shù)目不多。盡管我縣去年申報(bào)成功規(guī)模以上服務(wù)業(yè)數(shù)目翻了一番，但是列入國家平臺(tái)統(tǒng)計(jì)的'規(guī)模以上服務(wù)業(yè)總體數(shù)量也不多，體量受到影響，拉動(dòng)作用有待加強(qiáng)。

　　(五)農(nóng)產(chǎn)品非標(biāo)品，農(nóng)產(chǎn)品上行還在艱難的探索中，把農(nóng)產(chǎn)品上行做大做強(qiáng)，還有很長的路要走。全縣物流快遞業(yè)不發(fā)達(dá)，農(nóng)村物流配送仍然存在困難，受農(nóng)村交通條件限制，物流配送還有不足。

　　四、20xx年工作計(jì)劃

　　一、20xx年商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)

　　(一)外貿(mào)進(jìn)出口：實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口3.1億美元，同比增長10%。

　　(二)實(shí)際利用外資：實(shí)現(xiàn)利用外資3.1億美元。同比增長7%。

　　(三)社會(huì)消費(fèi)品零售總額：全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額82億元，同比增長14.0%。

　　(四)服務(wù)業(yè)增加值、可比價(jià)增速：全縣實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值累計(jì)64億元。可比價(jià)增長12.0%。

　　(五)電子商務(wù)。按省市要求，嚴(yán)格規(guī)范“兩中心、一站點(diǎn)”建設(shè)，力促農(nóng)產(chǎn)品上行，發(fā)揮電商振興鄉(xiāng)村作用。引進(jìn)電子商務(wù)企業(yè)入駐縣電子商務(wù)園區(qū)不少于30家。

　　二、工作思路與措施

　　(一)優(yōu)化外貿(mào)進(jìn)出口環(huán)境。一是充分發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。落實(shí)好“十三五”期間國家、省、市出臺(tái)的中小企業(yè)國際市場(chǎng)開拓資金政策、進(jìn)口補(bǔ)貼政策、出口信用險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼政策等一系列政策，為企業(yè)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)提供政策支持;落實(shí)好我縣“十三五”期間促進(jìn)外貿(mào)進(jìn)出口發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，充分發(fā)揮政策疊加效應(yīng)，鼓勵(lì)企業(yè)在進(jìn)出口方面多出多進(jìn)、做大做強(qiáng)。二是多措并舉加大幫扶力度。強(qiáng)化與xx海關(guān)對(duì)接協(xié)調(diào)，努力幫助企業(yè)做好進(jìn)出口業(yè)務(wù)回轉(zhuǎn)。依托我縣國家級(jí)出口禽類產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)，積極對(duì)接xx、xx出入境檢驗(yàn)檢疫局，為嘉吉熟制產(chǎn)品出口美國等國家提供幫辦服務(wù)。三是著力培育新的增長點(diǎn)。力推中普能源、宏藝刷業(yè)等外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)成為我縣進(jìn)出口企業(yè)新亮點(diǎn)。積極推動(dòng)xx艾迪斯文具有限公司等企業(yè)，利用xx市跨境電子商務(wù)平臺(tái)，開展跨境電商業(yè)務(wù)。四是加快外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)孵化。鼓勵(lì)更多企業(yè)辦理進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，形成獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)、外貿(mào)專業(yè)公司等齊頭并進(jìn)的出口創(chuàng)匯局面。

　　(二)提升利用外資水平。一是跟蹤幫辦。重點(diǎn)加大外資重點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系幫扶力度，跟蹤幫扶已簽約的重點(diǎn)外商投資項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期申報(bào)資料的對(duì)接，幫辦落實(shí)外資項(xiàng)目的土地、環(huán)保、安評(píng)等要素。二是打造審批服務(wù)綠色通道。對(duì)審批的外商投資項(xiàng)目，確保項(xiàng)目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早出效益。三是搞好挖潛擴(kuò)資工作。積極配合嘉吉、金太陽、碧桂園等企業(yè)做好今年的增資擴(kuò)股工作，充分挖掘外資潛力。四是強(qiáng)化招商引資力度。加大招引外資力度，壯大外資企業(yè)規(guī)模。

　　(三)釋放內(nèi)貿(mào)發(fā)展活力。一是推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。積極推進(jìn)新白云商業(yè)綜合體項(xiàng)目、萬城國際商業(yè)綜合體項(xiàng)目爭(zhēng)取早建成、早使用。積極為君萊國際大酒店、金瑞大酒店、大潤發(fā)瑪特申報(bào)限上企業(yè)做好準(zhǔn)備。二是用好扶持政策。充分用好省級(jí)內(nèi)貿(mào)資金促進(jìn)項(xiàng)目，以及縣“十三五”期間促進(jìn)限上企業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，扶持一些較大的商貿(mào)零售企業(yè)做強(qiáng)做大，培育一批體量較大的限上企業(yè)，力爭(zhēng)申報(bào)成功20家限上企業(yè)。三是加大商貿(mào)企業(yè)招商力度。招引一些大的商業(yè)零售企業(yè)，入駐來安商業(yè)綜合體，提高來安縣商貿(mào)流通業(yè)知名度，聚集人氣，發(fā)揮商貿(mào)龍頭企業(yè)消費(fèi)引領(lǐng)作用。四是全面推動(dòng)電子商務(wù)。充分發(fā)揮電子商務(wù)公共服務(wù)中心作用，做好“一對(duì)一，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”培訓(xùn)，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行工作，加快村級(jí)電商服務(wù)站農(nóng)產(chǎn)品上行，培育一批分別為200萬元、500萬元、1000萬元以上農(nóng)產(chǎn)品上行電商企業(yè)(服務(wù)站點(diǎn))，充分發(fā)揮電商振興鄉(xiāng)村的作用。五是優(yōu)化服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。落實(shí)服務(wù)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策。重點(diǎn)加強(qiáng)交通運(yùn)輸企業(yè)非盈利性服務(wù)性等企業(yè)的申規(guī)。力爭(zhēng)進(jìn)國家平臺(tái)的數(shù)目翻一番。強(qiáng)化服務(wù)業(yè)調(diào)度。

商務(wù)部工作計(jì)劃3

　　為認(rèn)真落實(shí)縣十四屆二次人代會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，把市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)到我縣調(diào)研指導(dǎo)工作的要求和目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，就如何突出工作重點(diǎn)，著力貫徹上級(jí)提出的“招商引資工作是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的生命線”，確保今年商務(wù)內(nèi)外貿(mào)工作長足發(fā)展，我局針對(duì)今年的商務(wù)運(yùn)行形式進(jìn)行了研究安排，現(xiàn)將其工作計(jì)劃制定如下：

　　一、發(fā)展思路和工作目標(biāo)

　　xxxx年商務(wù)工作的發(fā)展思路是：以黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，克服困難，拉動(dòng)內(nèi)需，著力抓好重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，立足縣情，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，交通優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念，加快推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，培育亮點(diǎn)、破解難點(diǎn)，營造良好的商務(wù)發(fā)展環(huán)境，全面推進(jìn)我縣商務(wù)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，確保完成市、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　二、今年目標(biāo)任務(wù)

　　1、實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易2300萬美元，

　　2、實(shí)施引資項(xiàng)目10個(gè)，實(shí)際利用縣外資金3億元。

　　3、生豬定點(diǎn)屠宰率縣城達(dá)100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)80%。

　　4、發(fā)展 “農(nóng)家農(nóng)資店”建設(shè)任務(wù)五戶。

　　三、主要工作措施

　　1、加強(qiáng)商務(wù)政策法規(guī)工作的宣傳在1—3有份。 按照國務(wù)院擴(kuò)大內(nèi)需，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策，認(rèn)真貫徹國家的貿(mào)易法規(guī)，努力實(shí)施市、縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針和貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃，用好用活各項(xiàng)優(yōu)惠政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和利用對(duì)商務(wù)工作有利的政策法規(guī)指南，深入企業(yè)做好各項(xiàng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性措施辦法，規(guī)范我們的工作。二是繼續(xù)完善和研究制定內(nèi)外貿(mào)易管理政策，加強(qiáng)市場(chǎng)整頓和行業(yè)管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，為企業(yè)守法經(jīng)營、照章納稅，營造良好的市場(chǎng)環(huán)境。三是認(rèn)真研究制定保持我縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易穩(wěn)步增長的長遠(yuǎn)政策措施，找準(zhǔn)能夠支持地方經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，保證各項(xiàng)工作的持續(xù)發(fā)展。四是通過完善政策措施，改進(jìn)工作方法，加大對(duì)違法經(jīng)營行為的監(jiān)督力度。

　　2、做好工作協(xié)調(diào)。一是繼續(xù)加強(qiáng)向上級(jí)相關(guān)部門的工作請(qǐng)示匯報(bào)，爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我縣商務(wù)工作的關(guān)心和支持。要引導(dǎo)企業(yè)做好項(xiàng)目申報(bào)，積極爭(zhēng)取國家和省的項(xiàng)目支持和資金扶持。將宋威企業(yè)作為我縣農(nóng)產(chǎn)品龍頭出口產(chǎn)業(yè)中就如何做大做強(qiáng)，幫助企業(yè)出口政策扶持，研究出口通道快捷方式給予政策幫助，確保企業(yè)在08年出口基礎(chǔ)上保持穩(wěn)定增長，促進(jìn)我縣蔬菜種植水平的提升。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)力度，做好與橫向職能部門的溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)共同發(fā)展。三是繼續(xù)加強(qiáng)與各級(jí)相關(guān)管理部門的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取創(chuàng)造更加良好的貿(mào)易發(fā)展環(huán)境。

　　3、積極開拓國際市場(chǎng)。一是在確保現(xiàn)有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)歐美和東南亞市場(chǎng)的開拓，不斷擴(kuò)大雙邊經(jīng)貿(mào)合作規(guī)模。同時(shí)積極探索開拓新的國際市場(chǎng)。二是積極尋求我縣與港、澳、臺(tái)地區(qū)的經(jīng)貿(mào)合作，促進(jìn)我縣自產(chǎn)和進(jìn)口產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品的加工升值。三是認(rèn)真籌辦和參加各種展洽活動(dòng)，積極組織和參加對(duì)國際市場(chǎng)的考察學(xué)習(xí)，特別是有目的、有計(jì)劃地參加雙邊、多邊經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，努力宣傳xxxx優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步了解國內(nèi)國際市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高對(duì)企業(yè)市場(chǎng)開拓工作的指導(dǎo)和服務(wù)水平。

　　4、做好外經(jīng)工作。一是加強(qiáng)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的工作力度，使對(duì)外工程承包、勞務(wù)輸出、境外投資。重點(diǎn)對(duì)格蘭公司在越南、加拿大注冊(cè)企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作。二是采取有效措施，服務(wù)企業(yè)促進(jìn)以商招商，促進(jìn)企業(yè)初放級(jí)五金產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，形成穩(wěn)定的產(chǎn)品進(jìn)口市場(chǎng)。三是加強(qiáng)對(duì)外經(jīng)項(xiàng)目落實(shí)情況的核實(shí)和監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。做到上半年進(jìn)出口貿(mào)易1000萬美元，完成40%，招商項(xiàng)目5個(gè)，完成50%。

　　5、抓好利用外資工作。一是加強(qiáng)宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量，有效包裝項(xiàng)目，加快投資綜合環(huán)境的改善，進(jìn)一步優(yōu)化外商投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理引導(dǎo)和規(guī)范外資并購。二是抓好吸引和利用國外、國內(nèi)資金工作，繼續(xù)抓好重大項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，督促企業(yè)認(rèn)真按合同、章程履約出資，保持利用外資增長勢(shì)頭。三是引導(dǎo)企業(yè)積極參與進(jìn)出口貿(mào)易，努力幫助企業(yè)解決在開展進(jìn)出口貿(mào)易過程中遇到的困難和問題，不斷擴(kuò)大我縣外貿(mào)規(guī)模，豐富外經(jīng)貿(mào)內(nèi)容。

　　6、加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)流通市場(chǎng)管理工作

　　一是要進(jìn)一步提高對(duì)內(nèi)貿(mào)流通市場(chǎng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高對(duì)內(nèi)貿(mào)工作的重視，同時(shí)加強(qiáng)與各級(jí)職能部門的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系，積極為內(nèi)貿(mào)流通專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)爭(zhēng)取項(xiàng)目和扶持資金，做好內(nèi)貿(mào)流通市場(chǎng)管理各項(xiàng)工作。二是繼續(xù)抓好重點(diǎn)內(nèi)貿(mào)工程，以家電下鄉(xiāng)服務(wù)工作為內(nèi)貿(mào)工作亮點(diǎn)，按照縣政府安排布置，年初啟動(dòng)運(yùn)行，快捷推進(jìn)，穩(wěn)步操作，讓惠民、便民、利民舉措落到實(shí)處，發(fā)揮出績效。抓好“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”各項(xiàng)工作，在鞏固原有工作成效的同時(shí)，xxxx年積極爭(zhēng)取完成5個(gè)“農(nóng)家店”的工作目標(biāo)，努力推進(jìn)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)積極支持新農(nóng)村建設(shè)。三是要抓好行業(yè)管理和市場(chǎng)監(jiān)管，抓好全縣成品油市場(chǎng)供應(yīng)協(xié)調(diào)工作，培育舊貨市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展。加強(qiáng)食品安全管理，抓好全縣生豬定點(diǎn)屠宰廠的管理和酒類流通市場(chǎng)監(jiān)管。四是積極發(fā)揮商務(wù)部門市場(chǎng)整頓規(guī)范工作，抓好市場(chǎng)整頓規(guī)范工作，規(guī)范市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)信用體系建設(shè)。五是要加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，認(rèn)真組織和落實(shí)全縣城鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，特別要把我縣鄉(xiāng)村初級(jí)市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展作為一項(xiàng)工作重點(diǎn)，積極向上級(jí)反映，爭(zhēng)取上級(jí)從規(guī)范和資金方面給予扶持。確保規(guī)劃的順利完成。六是要抓好重要商品市場(chǎng)保障，完成市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)警體系，做好市場(chǎng)運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)分析，準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)走勢(shì)，提高工作前瞻性和主動(dòng)性，保障市場(chǎng)供應(yīng)。

　　7、做好信息化建設(shè)工作。一是完善公共信息服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)信息收集和上傳下達(dá)，加強(qiáng)市場(chǎng)分析，提高信息質(zhì)量，增加信息數(shù)量，充實(shí)和豐富信息內(nèi)容。二是要努力建立面向廣大農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握和發(fā)布農(nóng)村市場(chǎng)供求信息，積極為解決農(nóng)村“買難”和農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題服務(wù)。三是加快信息網(wǎng)上發(fā)布速度，加強(qiáng)圖文并茂工作，提高信息公開程度，鞏固和擴(kuò)大各個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息量和在08年基礎(chǔ)上的'增加，使商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)站成為對(duì)企業(yè)服務(wù)的窗口，宣傳商務(wù)系統(tǒng)的窗口和接受社會(huì)監(jiān)督的窗口，提高信息服務(wù)的能力。四是在抓好信息工作的同時(shí)，認(rèn)真做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)保密工作，嚴(yán)防涉密信息和涉密數(shù)據(jù)在網(wǎng)站上發(fā)布泄密。

　　8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作和安全生產(chǎn)，食品安全監(jiān)測(cè)工作。一是繼續(xù)研究科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，不斷創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作制度，完善業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和臺(tái)帳制度落實(shí)，注重痕跡管理和責(zé)任落實(shí)。使之能夠兼顧外貿(mào)統(tǒng)計(jì)和內(nèi)貿(mào)統(tǒng)計(jì)，客觀、科學(xué)、真實(shí)、全面地反映商務(wù)事業(yè)發(fā)展情況。二是加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果和監(jiān)測(cè)內(nèi)容的運(yùn)用，為商務(wù)運(yùn)行發(fā)展，決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。三是積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門加大執(zhí)法力度，報(bào)送制度的健全完善。

　　9、切實(shí)加強(qiáng)效能建設(shè)，把四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)同黨風(fēng)建設(shè)，行政效能建設(shè)，依法行政，加強(qiáng)商務(wù)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，提高依法行政能力和科學(xué)管理能力結(jié)合起來，積極貫徹和推進(jìn)行政負(fù)責(zé)人問責(zé)制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制，繼續(xù)加強(qiáng)廉政建設(shè)、能力建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高隊(duì)伍的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，努力把商務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)成“政治強(qiáng)、觀念新、業(yè)務(wù)精、效率高、服務(wù)好、作風(fēng)實(shí)”的高素質(zhì)隊(duì)伍。保證目標(biāo)任務(wù)完成和超額完成。

商務(wù)部工作計(jì)劃4

　　一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　1.招商引資。xx年，我區(qū)引進(jìn)杭外到位資金89.89億元，完成全年任務(wù)55億元的163.4%，同比增長50.3%，完成率居13區(qū)(縣市)第一;浙商回歸到位資金40.73億元，完成全年任務(wù)20億元的203.68%，同比增長59.9%;實(shí)際利用外資2.3億美元，完成全年任務(wù)1.88億美元的122.3%，同比增長11.04%，完成率居13區(qū)(縣市)第一。

　　2.對(duì)外貿(mào)易。xx年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)自營出口154.46億元，完成xx計(jì)劃任務(wù)的118.36%，同比增長25.9%，增幅位居xx13區(qū)縣市第一。

　　3.服務(wù)貿(mào)易。xx年，服務(wù)外包離岸執(zhí)行金額達(dá)12264.48萬美元，折合人民幣約8.28億元;服務(wù)貿(mào)易執(zhí)行金額2967.29萬美元，折合人民幣約2.00億元。共完成服務(wù)貿(mào)易交易額10.28億元，完成全年任務(wù)9.4億元的109%。

　　4.社零總額。xx年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額192.3億元，完成全年191.4億元任務(wù)的100.5%，同比增長10.5%，增幅位于7縣(市、區(qū))第六，13縣(市、區(qū))并列第七。

　　5.電子商務(wù)。全區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷額35億元，同比增長26.9%，全區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)49.18億元，增幅25.78%;實(shí)現(xiàn)跨境電商出口額2.9億美元，同比增長26.1%，完成xx綜試區(qū)下達(dá)任務(wù)2.5億美元的116%。

　　二、主要工作亮點(diǎn)

　　1.突出量質(zhì)并舉，提高招商引資實(shí)效。一是抓好運(yùn)行，堅(jiān)持“指揮部+產(chǎn)業(yè)組+小分隊(duì)”。指揮部下設(shè)攻堅(jiān)配套、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)物流、生態(tài)旅游、基金招商、硅谷招商6個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組，分別由6個(gè)部門牽頭，形成指揮部、產(chǎn)業(yè)組、小分隊(duì)的全區(qū)招商運(yùn)行體系。二是抓好載體，堅(jiān)持“大行動(dòng)+大比武”。牽頭組織實(shí)施全區(qū)招商引資工作大行動(dòng)，重點(diǎn)突破產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上，開展強(qiáng)招商“雙百攻堅(jiān)”大比武活動(dòng)。 11月底前已全面完成年度招商任務(wù)，杭外完成率及外資增幅在xx各區(qū)縣市排名第一。三是抓好項(xiàng)目，堅(jiān)持“大平臺(tái)+大項(xiàng)目”。充分發(fā)揮青山湖科技城、錦南新城等招商主平臺(tái)的帶動(dòng)作用，明確產(chǎn)業(yè)定位，整合招商資源，推動(dòng)錯(cuò)位招商。全年引進(jìn)寶龍城市廣場(chǎng)、寶業(yè)裝配式建筑、浙旅旅游等62個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，總投資391.5億元，其中注冊(cè)45個(gè)，到資42個(gè)，5億元以上項(xiàng)目15個(gè)，20億元以上項(xiàng)目3個(gè)。四是抓好機(jī)制，堅(jiān)持“七項(xiàng)機(jī)制+四個(gè)一批”。今年以來，圍繞加快項(xiàng)目推進(jìn)，制定實(shí)施“一月一清單、一月一匯總、一月一調(diào)整、一月一評(píng)審、一月一活動(dòng)、一月一簽約、一月一督查”的招商七項(xiàng)機(jī)制。同時(shí)，建立“包裝儲(chǔ)備一批、盯引跟蹤一批、簽約注冊(cè)一批、服務(wù)到資一批”招商項(xiàng)目分層推進(jìn)機(jī)制，明確聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、招商小分隊(duì)隊(duì)員和推進(jìn)節(jié)點(diǎn)要求，實(shí)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)和出入庫的滾動(dòng)式管理。五是抓好活動(dòng)，堅(jiān)持“走出去”+“請(qǐng)進(jìn)來”。今年先后組織了土地專場(chǎng)招商、全域旅游招商等8場(chǎng)專場(chǎng)招商推介會(huì)，成效顯著。其中，第二屆臨商大會(huì)簽約項(xiàng)目共計(jì)11個(gè)，簽約項(xiàng)目投資總額達(dá)155億元。六是抓好隊(duì)伍，堅(jiān)持“專業(yè)化”+“規(guī)范化”。今年以來，對(duì)招商小分隊(duì)進(jìn)行了重新整編，設(shè)立8支招商小分隊(duì)，完善招商小分隊(duì)管理辦法和考核細(xì)則，與產(chǎn)業(yè)招引組及主平臺(tái)、鎮(zhèn)街掛鉤，分領(lǐng)域開展精準(zhǔn)招商，并通過每月專題培訓(xùn)和廉政、紀(jì)律、服務(wù)意識(shí)等方面學(xué)習(xí)引導(dǎo)，努力打造一支“招商鐵軍”。 1-12月，小分隊(duì)分赴全國30余個(gè)大中城市開展敲門招商777批次，接待各地投資商874批次，研判評(píng)估項(xiàng)目100余個(gè)。

　　2.突出轉(zhuǎn)型提升，推進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)步發(fā)展。一是開展好“雙試點(diǎn)”。以電光源等產(chǎn)業(yè)為主攻方向，推進(jìn)全省外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)示范市和全省產(chǎn)業(yè)集群跨境電商試點(diǎn)工作，制定出臺(tái)試點(diǎn)資金實(shí)施細(xì)則。今年6月省商務(wù)廳組織評(píng)審，我區(qū)排名10個(gè)試點(diǎn)市第二。二是拓市場(chǎng)與防風(fēng)險(xiǎn)并舉。制定參展計(jì)劃，推出重點(diǎn)展會(huì)15個(gè)和一般展會(huì)50個(gè)。今年共組織企業(yè)參加境內(nèi)外展會(huì)92個(gè)。進(jìn)一步完善修訂信保補(bǔ)助政策，擴(kuò)大小微聯(lián)保范圍，增設(shè)資信服務(wù)條款。截至目前，全區(qū)用過中信保參保企業(yè)累計(jì)達(dá)171家，信保覆蓋率達(dá)45%以上。三是培育出口“新引擎”。把跨境電商發(fā)展作為外貿(mào)出口的新動(dòng)力、新增極。目前，全區(qū)跨境上線企業(yè)300余家，預(yù)計(jì)跨境電商出口額達(dá)2.9億美元，同比增長31%以上，拉動(dòng)外貿(mào)出口13.8%;跨境電商園入駐企業(yè)136家，xx年實(shí)現(xiàn)跨境出口2.2億美元，占全區(qū)跨境出口的76%。四是健全管理服務(wù)平臺(tái)。健全外貿(mào)出口管理服務(wù)系統(tǒng)，每月分析外貿(mào)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)管理和出口數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。目前，全區(qū)外貿(mào)企業(yè)均已入駐。五是抓好服務(wù)貿(mào)易。召開專題部署會(huì)議，重點(diǎn)圍繞信息、旅游、跨境電商、教育、金融保險(xiǎn)、文化等六大領(lǐng)域，以任務(wù)清單的形式分解任務(wù)，推進(jìn)工作。預(yù)計(jì)全年服務(wù)貿(mào)易交易額達(dá)9.8億元，完成全年任務(wù)的104%。

　　3.突出難點(diǎn)突破，全力助推消費(fèi)增長。一是制度化推進(jìn)。制定了商貿(mào)工作“七條”機(jī)制，并嚴(yán)格按照“七條”開展月度數(shù)據(jù)預(yù)報(bào)、月度排名通報(bào)、月度督查指導(dǎo)、季度約談推進(jìn)、季度分析研判、定點(diǎn)定期包干、面上活動(dòng)推進(jìn)等工作，緊緊抓住工作重點(diǎn)，及時(shí)分析梳理問題，提升抓總協(xié)調(diào)與服務(wù)水平。二是培育消費(fèi)品牌。以品牌推介、市場(chǎng)促銷、資源對(duì)接為目標(biāo)，突出“一鎮(zhèn)一品”打造，1-11月，引導(dǎo)18個(gè)鎮(zhèn)街道組織開展了“好家風(fēng)百筍宴”、“板橋香榧節(jié)”、“昌化農(nóng)品節(jié)”、“龍崗蔬菜節(jié)”、“天目山小香薯節(jié)”等各種大型促銷活動(dòng)32場(chǎng)，銷售額達(dá)2億元。三是強(qiáng)化項(xiàng)目支撐。全力服務(wù)在建重點(diǎn)商貿(mào)項(xiàng)目，積極挖掘包裝商貿(mào)項(xiàng)目，著力招引大型商貿(mào)綜合體項(xiàng)目，xx寶龍城市廣場(chǎng)、中駿濱湖城市綜合體、青山湖科技城城市綜合體、城際鐵路廣場(chǎng)站地塊開發(fā)等項(xiàng)目進(jìn)展順利，進(jìn)一步增強(qiáng)商貿(mào)發(fā)展后勁。預(yù)計(jì)全年24個(gè)商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目可完成固定資產(chǎn)投資8億元,完成率131%。四是做好xx區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃。5月份啟動(dòng)市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局工作調(diào)研;10月份全面啟動(dòng)規(guī)劃編制工作，預(yù)計(jì)12月底前完成初稿。

　　4.突出打響品牌，推進(jìn)電商提升發(fā)展。農(nóng)村電商方面，1-11月份，全區(qū)擁有勤耕、興農(nóng)等年網(wǎng)銷額超過500萬元的網(wǎng)銷企業(yè)29家，預(yù)計(jì)全年農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷額35億元，網(wǎng)絡(luò)零售額突破47億元。啟動(dòng)白牛電商小鎮(zhèn)規(guī)劃編制和建設(shè)工作，完成初步規(guī)劃，將著力規(guī)劃建設(shè)“一園一城一樓三基地”。鞏固提升xx市、清涼峰鎮(zhèn)和白牛村等三級(jí)電商公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，做好農(nóng)村淘寶、趕街、村郵樂購等農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn)的提升工作，現(xiàn)全區(qū)共有各類電商服務(wù)站點(diǎn)408個(gè)，全年共交易68萬余筆，實(shí)現(xiàn)銷售額突破4000余萬元。跨境電商方面，圍繞“打造跨境電商B2B樣板”的目標(biāo)定位，穩(wěn)步推進(jìn)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展，目前，跨境電商園已入駐企業(yè)130家，全市跨境電商平臺(tái)上線企業(yè)300余家，跨境電商園入駐企業(yè)130家，1-11月園區(qū)實(shí)現(xiàn)跨境出口1.97億美元，占全區(qū)跨境出口的73%。工業(yè)、旅游電商方面，重點(diǎn)抓好工業(yè)企業(yè)電商擴(kuò)面應(yīng)用和旅游電商平臺(tái)開發(fā)，旅游景區(qū)、民宿電商應(yīng)用等工作。我市擁有一定網(wǎng)銷規(guī)模的工業(yè)企業(yè)335家，其中規(guī)上272家。1-11月份,實(shí)現(xiàn)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售額151.5億元。1-11月份,旅游業(yè)電商銷售額達(dá)9.15億元，近千家農(nóng)家樂、民宿、酒店和旅行社開展電商業(yè)務(wù)，其中景區(qū)門票收入網(wǎng)銷占比30%，住宿網(wǎng)銷占比70%。

　　5.突出穩(wěn)健發(fā)展，重拳整治行業(yè)安全。一是做好平安護(hù)航“十九大”“第四屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”等工作。召開機(jī)關(guān)內(nèi)部、全區(qū)重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)、鎮(zhèn)街等各個(gè)層面的專題會(huì)議，成立工作專組，由局長任組長，編制工作方案，嚴(yán)格按照上級(jí)要求，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)不發(fā)生、三個(gè)確保”。二是開展專項(xiàng)整治。牽頭組織商貿(mào)企業(yè)“安全生產(chǎn)月”、地下冷庫災(zāi)后處置和xx商城整治等工作，先后開展安全檢查112次，處置預(yù)付卡糾紛58次。三是完善xx商貿(mào)專委會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。初步形成商貿(mào)專委會(huì)三年行動(dòng)計(jì)劃，印發(fā)《商貿(mào)系統(tǒng)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制防范遏制重特大事故工作實(shí)施意見》等。四是積極參與創(chuàng)建。認(rèn)真落實(shí)“鞏固國衛(wèi)”、“文明城市”等創(chuàng)建工作，開展“十佳汽車銷售員”、“文明餐桌”、“最美商超”評(píng)選活動(dòng)，努力做到了商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)建不失分、出亮點(diǎn)。尤其在“文明餐桌”活動(dòng)開展中，發(fā)放各類宣傳擺件11000余塊、貼紙26000余份，文明用餐理念進(jìn)一步深入人心。

　　6.突出規(guī)范管理，持續(xù)打造黨建品牌。按照“黨建項(xiàng)目化、黨建制度化”的思路，建立商務(wù)黨建“七庫”，即目標(biāo)任務(wù)庫、黨建學(xué)習(xí)庫、機(jī)制建設(shè)庫、支部建設(shè)庫、服務(wù)中心庫、黨群活動(dòng)庫、廉政建設(shè)庫，常態(tài)化落實(shí)“兩學(xué)一做

　　”，不斷加強(qiáng)下屬13個(gè)黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范完善內(nèi)部管理20余項(xiàng)制度，組織開展“三提一爭(zhēng)”、“進(jìn)村入戶大走訪”等活動(dòng)，努力發(fā)揮“黨建促中心工作”的.最大成效。

　　三、xx年工作謀劃

　　xx年我市商務(wù)工作總的要求是：緊緊圍繞我區(qū)“三個(gè)區(qū)” “三化”建設(shè)目標(biāo)，以“量質(zhì)并舉、推動(dòng)轉(zhuǎn)型”為總要求，凝心聚力，拉高標(biāo)桿，改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，統(tǒng)籌內(nèi)外市場(chǎng)，優(yōu)化商務(wù)環(huán)境，著力在“強(qiáng)引資、拓外需、擴(kuò)消費(fèi)、促民生、穩(wěn)增長”上取得新突破，積極培育商務(wù)發(fā)展新的增長點(diǎn)，保持商務(wù)事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　(一)重要目標(biāo)

　　1.招商引資。xx年，引進(jìn)杭外到位資金58億元，浙商回歸到位資金23億元，實(shí)際利用外資2億美元。

　　2.對(duì)外貿(mào)易。xx年，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)自營出口同比增幅5%;服務(wù)貿(mào)易出口全年增幅15%。

　　3.社零總額。xx年，區(qū)社零增長總目標(biāo)為10%(xx市下達(dá)給我區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長9%的增幅目標(biāo)，區(qū)人代會(huì)下達(dá)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長10%的增幅目標(biāo)。)

　　4.電子商務(wù)。xx年，實(shí)現(xiàn)電商網(wǎng)絡(luò)零售額54億元，實(shí)現(xiàn)跨境電商新增上線企業(yè)50家，全區(qū)跨境電商出口額3.1億美元，跨境電商園實(shí)現(xiàn)出口額2.6億美元。

　　(二)工作舉措

　　1.實(shí)施“產(chǎn)業(yè)招商大比武”，全面提升招商實(shí)效。xx年，將圍繞全年目標(biāo)，拉高標(biāo)桿，發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干精神，全面打贏招商引資這場(chǎng)硬仗。著力抓好六項(xiàng)工作：一是突出產(chǎn)業(yè)招商抓載體。突出產(chǎn)業(yè)招商，大力推進(jìn)浙商、臨商回歸，健全“指揮部+產(chǎn)業(yè)組+鎮(zhèn)街(平臺(tái))+小分隊(duì)”運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化鎮(zhèn)街(平臺(tái))招商主體責(zé)任，建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)(街道)及小分隊(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目包保制度，同時(shí)，落實(shí)商務(wù)局機(jī)關(guān)干部聯(lián)系鎮(zhèn)(街)、平臺(tái)、項(xiàng)目、企業(yè)等制度，在全區(qū)組織開展“產(chǎn)業(yè)招商大比武”活動(dòng)，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，推動(dòng)招商提質(zhì)提速提效。二是突出“四個(gè)一批”抓推進(jìn)。做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、謀劃和推進(jìn)是完成全年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。目前，我們對(duì)“包裝儲(chǔ)備一批、盯引跟蹤一批、簽約注冊(cè)一批、服務(wù)到資一批”的“四個(gè)一批”分層推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行了梳理，對(duì)微納小鎮(zhèn)、航空鍛造、開元休閑度假酒店等項(xiàng)目做好盯引;對(duì)光刻機(jī)浸沒系統(tǒng)、浙旅旅游、菲英汽車等項(xiàng)目抓好注冊(cè)落地;對(duì)服務(wù)寶龍城市廣場(chǎng)、易辰汽車、寶業(yè)裝配式建筑、浙二醫(yī)院、濱江小鎮(zhèn)等一批重大項(xiàng)目，加快建設(shè)到資。三是突出“一區(qū)一主業(yè)”抓平臺(tái)。圍繞“一區(qū)一主業(yè)”平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商精準(zhǔn)化。科技城重點(diǎn)招引高端裝備制造業(yè)，天目醫(yī)藥港重點(diǎn)招引大健康產(chǎn)業(yè)，清涼峰省級(jí)旅游度假區(qū)重點(diǎn)招引休閑旅游產(chǎn)業(yè)，各特色小鎮(zhèn)明確產(chǎn)業(yè)定位實(shí)施精準(zhǔn)招商，如

　　“微納智造小鎮(zhèn)”重點(diǎn)招引智能傳感器及芯片等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。圍繞“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”，突出產(chǎn)業(yè)鏈拉長、產(chǎn)業(yè)集群打造，積極招引一批龍頭型、旗艦型、引擎性的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目和配套企業(yè)，特別在世界500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的招引上取得突破。四是突出精準(zhǔn)招商抓活動(dòng)。圍繞“一月一簽約”活動(dòng)，六大產(chǎn)業(yè)招商組各組織1次產(chǎn)業(yè)集中簽約活動(dòng)，牽頭舉辦專場(chǎng)招商活動(dòng)1次以上。結(jié)合全區(qū)新的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃，明確業(yè)態(tài)分布，重點(diǎn)做好商業(yè)綜合體、酒店等項(xiàng)目招引，4月份將組織開展酒店商旅業(yè)簽約專場(chǎng)活動(dòng)，力爭(zhēng)全年引進(jìn)5家中高端品牌酒店。五是突出資源整合抓基礎(chǔ)。圍繞招商“一盤棋”推進(jìn)，啟動(dòng)招商大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，全面摸清產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、閑置地塊、廠房和樓宇等信息，通過招商大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用，準(zhǔn)確展示全區(qū)招商資源信息，以地圖和全景圖疊加的方式，讓投資者全面、快捷了解xx投資環(huán)境。六是突出機(jī)制創(chuàng)新抓落實(shí)。堅(jiān)持“七個(gè)一”招商工作機(jī)制和“四個(gè)一批”項(xiàng)目分層推進(jìn)機(jī)制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)建立健全三項(xiàng)工作機(jī)制：一是實(shí)行招商與規(guī)劃、建設(shè)、國土、環(huán)保等部門的同步聯(lián)動(dòng)機(jī)制，第一時(shí)間研判項(xiàng)目成熟度和落地可行性，并建立評(píng)估專家?guī)欤瑢?duì)項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)化研判。二是完善招商考核機(jī)制。出臺(tái)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引考核辦法，強(qiáng)化對(duì)10億元以上二產(chǎn)項(xiàng)目和3億元以上新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)以及對(duì)簽約、注冊(cè)、立項(xiàng)等節(jié)點(diǎn)推進(jìn)的考核。三是建立招商隊(duì)伍錘煉機(jī)制。堅(jiān)持一線作為、實(shí)績至上、精準(zhǔn)專業(yè)，全面打造專業(yè)化招商鐵軍。

　　2.強(qiáng)化省級(jí)“試點(diǎn)”推進(jìn)，全力提升外貿(mào)核心競(jìng)爭(zhēng)力。將重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作：一是抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。持續(xù)深化省外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)工作，目前來看，xx主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)電光源和電池兩大產(chǎn)業(yè)出口呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，xx年分別下跌5.94%和12.37%，下一步核心是推動(dòng)電光源產(chǎn)業(yè)向智能化方向發(fā)展，鞏固電線電纜、裝飾紙和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的支撐引領(lǐng)作用。同時(shí)，推動(dòng)無紡產(chǎn)品、五金工具等本地新興產(chǎn)業(yè)增幅10%以上，特別注重機(jī)電、汽摩等高新技術(shù)產(chǎn)品比重上漲，不斷優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)。二是抓服務(wù)貿(mào)易。大力培育服務(wù)貿(mào)易企業(yè)，提升外經(jīng)外包工作水平，爭(zhēng)取服務(wù)貿(mào)易增幅8%以上。三是抓品牌提升。培育外貿(mào)出口自主品牌和出口名牌。今年?duì)幦⌒略鍪〖?jí)出口名牌1家，xx市級(jí)出口名牌2家，省市出口名牌分別達(dá)到11家和17家。四是抓境外投資。啟動(dòng)全省境外外經(jīng)貿(mào)綜合服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)。建立以xx錦江集團(tuán)印尼鋁礦產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目為核心，包括亮亮電子迪拜、非洲運(yùn)營中心，你好世界澳洲、新西蘭公共海外倉及貝貝家科技德國技術(shù)服務(wù)基地在內(nèi)的20余個(gè)境外服務(wù)項(xiàng)目在內(nèi)的綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，帶動(dòng)本地中小企業(yè)抱團(tuán)對(duì)外投資。五是抓跨境電商。積極招引、培育跨境電商龍頭企業(yè)，形成集聚效應(yīng)，構(gòu)建跨境電商發(fā)展的優(yōu)質(zhì)生態(tài)圈。六是抓預(yù)警風(fēng)控。在中小企業(yè)出口信用保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，將委托貿(mào)點(diǎn)點(diǎn)免費(fèi)為本地出口企業(yè)提供產(chǎn)品質(zhì)量管理管控項(xiàng)目54個(gè)，為企業(yè)降低成本，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)質(zhì)量升級(jí)。

　　3.全力增進(jìn)商貿(mào)后勁，推動(dòng)商貿(mào)提檔升級(jí)。圍繞推進(jìn)我區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)提檔升級(jí)，下一步重點(diǎn)做好三方面的工作：一是規(guī)劃引領(lǐng)。結(jié)合城中村改造、新城拓展和小城鎮(zhèn)治理等契機(jī)，編制完成新一輪《xx市xx商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃(xx-2025》，盡快出臺(tái)實(shí)施，優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，引領(lǐng)商圈、特色街區(qū)等功能區(qū)塊建設(shè)，為完善城市功能、促進(jìn)消費(fèi)增長奠定基礎(chǔ)，為商貿(mào)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。二是活動(dòng)助推。創(chuàng)新開展“好家風(fēng)百筍宴”、“汽車展”、“舌尖上的xx”、“白牛電商小鎮(zhèn)峰會(huì)”、“xx昌化國石淘拍賣”、“xx特色農(nóng)產(chǎn)品020聯(lián)促節(jié)”等商貿(mào)特色促銷活動(dòng)，造濃商貿(mào)發(fā)展氛圍。三是項(xiàng)目支撐。重點(diǎn)做好永輝超市、錦北寶龍綜合體、科技城寶龍綜合體、H86天華世紀(jì)城A座、濱湖新天地綜合體等商旅項(xiàng)目的落地及推進(jìn)工作。同時(shí)重點(diǎn)培育電商、餐飲等龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)平臺(tái)型、總部經(jīng)濟(jì)，做好增量支撐。完成全年增量培育38家，新增電商、餐飲億元企業(yè)各1家的工作任務(wù)。

　　4.加快白牛電商小鎮(zhèn)建設(shè)，推進(jìn)電商提升發(fā)展。圍繞電商提質(zhì)增效的目標(biāo)，將重點(diǎn)做好三方面的工作。一是推進(jìn)白牛電商小鎮(zhèn)建設(shè)。以“白牛為中心，聯(lián)動(dòng)昌化、龍崗兩個(gè)鎮(zhèn)，輻射全區(qū)”的思路，完成白牛電商小鎮(zhèn)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，重點(diǎn)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)園一期、白牛電商大樓等項(xiàng)目建設(shè)，招引電商網(wǎng)銷大戶、倉儲(chǔ)物流龍頭、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等三類企業(yè)入駐小鎮(zhèn)。啟動(dòng)實(shí)施“2520”計(jì)劃，力爭(zhēng)培育億元電商企業(yè)2家，5000萬以上企業(yè)5家，2000萬以上企業(yè)20家。二是深化與阿里巴巴項(xiàng)目合作。重點(diǎn)與阿里巴巴盒馬鮮生、興農(nóng)扶貧、聚劃算、鄉(xiāng)約論壇等方面加大合作力度，引導(dǎo)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、農(nóng)戶提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌。目前盒馬鮮生已選擇竹筍產(chǎn)業(yè)正式入駐，通過益微竹筍專業(yè)合作社供貨，每天供貨量在2噸左右。同時(shí)，xx已被指定作為“鄉(xiāng)約論壇”舉辦地，打造農(nóng)村電商博鰲論壇，提高xx農(nóng)村電商知名度。三是提升農(nóng)村電商服務(wù)體系。加快提升xx區(qū)、清涼峰鎮(zhèn)和白牛村等三級(jí)電商公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，開展“淘搶購”、“淘拍賣”、“農(nóng)品節(jié)”、“年貨節(jié)”等各類線上線下促銷活動(dòng)10次以上，力爭(zhēng)新增1個(gè)淘寶鎮(zhèn)、5個(gè)淘寶村的創(chuàng)建，做好電商培訓(xùn)30次以上。

商務(wù)部工作計(jì)劃5

　　12月以來，縣商務(wù)局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照《xx縣人民政府關(guān)于xx年重點(diǎn)工作及責(zé)任分解的意見》(靈政發(fā)〔xx〕1號(hào))安排部署的商務(wù)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好社零額統(tǒng)計(jì)、電子商務(wù)、電商扶貧整改、外貿(mào)進(jìn)出口、利用外資等工作。

　　一、重點(diǎn)工作開展情況

　　(一)限上社會(huì)消費(fèi)品零售額

　　1—11月份，限上社會(huì)消費(fèi)品零售額20.2億元，增幅9.6%。位列全市總量第五，增幅第四。預(yù)計(jì)年底限上社零22.6億元，增幅12%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額69.5億元，增幅12%。

　　限上企業(yè)培育情況

　　限上企業(yè)(大個(gè)體)入庫申報(bào)工作本年結(jié)束，已審批6家入限,一家正在走程序。“大個(gè)體”17家申報(bào)材料完整，正在走程序。

　　(二)對(duì)外貿(mào)易

　　xx年1-11月份，我縣實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額4949.5萬美元，同比增長716.4%，完成年度目標(biāo)任務(wù)76.1%，位列全市總量第五，增幅第一。本年新注冊(cè)備案外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)6家，新增實(shí)績出口企業(yè)3家。預(yù)計(jì)年底外貿(mào)進(jìn)出口總額可實(shí)現(xiàn)5000萬美元(同期5615.1萬美元，計(jì)劃6500萬美元)，同比下降11%，完不成目標(biāo)任務(wù)。

　　(三)利用外資

　　xx年1-11月份，我縣實(shí)際利用外資11831萬美元，增幅13.5%，完成目標(biāo)任務(wù)的98.6%，總量第五、增幅第三。預(yù)計(jì)年底可完成12000萬美元(同期10885萬美元，計(jì)劃任務(wù)12000萬美元)目標(biāo)任務(wù)，增幅10.2%。

　　(四)電子商務(wù)及電商扶貧整改

　　xx年1-12月份，全縣完成電商交易額19.22億元，增幅37%，其中農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)上交易額6.64億元，增幅28%。20xx年計(jì)劃完成電商交易額24億元，增幅25%，其中農(nóng)村產(chǎn)品8.6億元，增幅30%。

　　電子商務(wù)。正在積極培育年網(wǎng)銷額超1000萬元的農(nóng)村電商經(jīng)營主體和年網(wǎng)絡(luò)銷售額超100萬元農(nóng)村電商名優(yōu)品牌、省級(jí)電商示范鎮(zhèn)、省級(jí)電商示范村、鄉(xiāng)村電商服務(wù)示范網(wǎng)點(diǎn)。已培育“三品一標(biāo)”企業(yè)6家7個(gè)產(chǎn)品，新增電商經(jīng)營主體107家，農(nóng)村電商培訓(xùn)3004人，其中實(shí)操培訓(xùn)1462人。

　　電商扶貧整改。一是解決實(shí)操從業(yè)人員的培訓(xùn)和農(nóng)產(chǎn)品上行的培訓(xùn)、培育和帶動(dòng)工作，也是難點(diǎn)。一方面排查梳理“電商扶貧全覆蓋”相關(guān)規(guī)范性文件，廢止了《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣電商扶貧工作考核辦法(暫行)的通知》(靈政辦發(fā)〔20xx〕35號(hào));另一方面對(duì)全縣所有村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行逐一摸底排查，關(guān)閉了155運(yùn)營能力不強(qiáng)、功能發(fā)揮不好的村級(jí)電商服務(wù)站點(diǎn)。

　　二是提升貧困村電商扶貧服務(wù)功能，增強(qiáng)農(nóng)村電商助力脫貧攻堅(jiān)作用，積極組織開展產(chǎn)銷對(duì)接，大力推廣“電商企業(yè)+基地+專業(yè)合作社+貧困戶”模式，引導(dǎo)農(nóng)村龍頭電商企業(yè)以委托生產(chǎn)、訂單農(nóng)業(yè)等方式，幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷，帶動(dòng)貧困戶增收。

　　二、存在的'問題和不足

　　一是限上社會(huì)消費(fèi)品零售額增幅偏小，增長壓力大。

　　二是我縣外貿(mào)企業(yè)整體規(guī)模偏小、層次偏低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，外貿(mào)出口總量偏小，出口實(shí)績企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，缺乏龍頭企業(yè)和主打產(chǎn)品。

　　三是利用外資后勁不足。缺乏新引進(jìn)的大型外資項(xiàng)目，外資企業(yè)增資潛力越來越小。

　　四是電商發(fā)展和電商扶貧仍需持續(xù)發(fā)力，加大培訓(xùn)和培育扶持力度，確保該項(xiàng)政策落到實(shí)處。

　　三、20xx年工作打算

　　一是全力抓好社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)與縣統(tǒng)計(jì)、財(cái)政和稅務(wù)等部門對(duì)接，加強(qiáng)與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))聯(lián)系，加強(qiáng)限上企業(yè)培育。繼續(xù)對(duì)新增限額以上商貿(mào)流通企業(yè)給予財(cái)政資金支持，培育引導(dǎo)中小企業(yè)、大個(gè)體和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位成為限上企業(yè)，深入做好限上企業(yè)申報(bào)工作，全面摸底排查，組織申報(bào)，力爭(zhēng)全年新增限上企業(yè)達(dá)15家。繼續(xù)抓重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度。繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)杭州頤高電子商務(wù)有限公司建設(shè)的“中國xx電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)”項(xiàng)目，做好調(diào)度服務(wù)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題。

　　二是全力推動(dòng)對(duì)外貿(mào)易平穩(wěn)增長。

　　1.注重主體培育。以現(xiàn)有骨干企業(yè)為抓手，擴(kuò)大進(jìn)出口規(guī)模，力爭(zhēng)全年新增進(jìn)出口實(shí)績企業(yè)2家，進(jìn)出口千萬美元企業(yè)1家。

　　2.注重國際市場(chǎng)開拓。主動(dòng)對(duì)接、參與國家“一帶一路”建設(shè)。充分借助廣交會(huì)、華交會(huì)等境內(nèi)展會(huì)和境外重要展會(huì)平臺(tái)，積極組織企業(yè)依據(jù)產(chǎn)品和市場(chǎng)特點(diǎn)參展，搶抓出口訂單，擴(kuò)大出口成交。

　　3.加大政策服務(wù)力度。積極宣傳、貫徹各級(jí)促外貿(mào)穩(wěn)增長政策，深入研究進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放的政策措施，推進(jìn)更高層次對(duì)外開放。

　　三是全力加大外資引進(jìn)力度。

　　1.充分利用展會(huì)平臺(tái)，開展招商展覽活動(dòng)。

　　2.以提升項(xiàng)目質(zhì)量為核心，招引符合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的大企業(yè)、大項(xiàng)目，不斷提高利用外資水平。

　　3.為外來投資者提供全程、高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。借助外資開放機(jī)遇，緊盯國家、省級(jí)層面外資政策動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步完善細(xì)化xx縣外資優(yōu)惠政策。暢通大項(xiàng)目綠色通道，強(qiáng)化公共服務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目及時(shí)落地，營造“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)環(huán)境。

　　四是全力做好農(nóng)村電商優(yōu)化升級(jí)工作。嚴(yán)格按照省委、省政府的安排部署，全面落實(shí)省推進(jìn)“電商安徽”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提升我縣農(nóng)村電商優(yōu)工作質(zhì)量水平。

　　1.繼續(xù)實(shí)行外出精準(zhǔn)招商，引進(jìn)大型知名品牌電商落戶我縣電商園，以加大孵化、引領(lǐng)、示范、帶動(dòng)作用。

　　2.夯實(shí)基礎(chǔ)，大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善提升電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的功能，積極推動(dòng)“小農(nóng)戶”與“大市場(chǎng)”充分對(duì)接。

　　3.培育壯大電商主體，全面抓好龍頭企業(yè)引進(jìn)和本土企業(yè)培育，建立更加緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

　　4.著力培育農(nóng)村產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、生產(chǎn)認(rèn)證、品牌培育和質(zhì)量追溯體系建設(shè)，同時(shí)，督促電商園運(yùn)營商為我縣的電商企業(yè)提供特色增值服務(wù);要提升品質(zhì)、做強(qiáng)品牌，大力發(fā)展適合網(wǎng)銷的特色農(nóng)產(chǎn)品，突出發(fā)展“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品，積極推進(jìn)多業(yè)態(tài)融合發(fā)展，不斷提升“皖字號(hào)”電商品牌的影響力和美譽(yù)度。

商務(wù)部工作計(jì)劃6

　　前言

　　我的20xx年又見了的底兒，是什么感覺我此時(shí)也在回味著這 一刻！回頭看，很快。這時(shí)間都去哪兒了？我，努力過,盡力過,認(rèn)真過,也失敗過; 開心過,忘形過，甚至被罵過和痛處過，雖然時(shí)光飛逝，在催促我們告別，我學(xué)到了什么？失去了什么？又擁有了什么？一宗宗一件件的親經(jīng)歷都不僅揮之不去，且還給我烙下了深深的一道痕！ 回顧過去的一年，我在商務(wù)部，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各部門的通力合作下，不斷進(jìn)取，完成了這一年公司商務(wù)部的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作，整理整理，作出總結(jié)，希望揚(yáng)長避短。

　　一、 商務(wù)方面全年總結(jié)

　　1、詢價(jià)方面

　　詢價(jià)是做項(xiàng)目的前期工作，很重要，決定一個(gè)項(xiàng)目能做與否。一是要詢底：做出稅運(yùn)安裝調(diào)試所要產(chǎn)生的一切可控的成本。近期公司的幾個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)了很多問題，都與前期工作有莫大的關(guān)系，當(dāng)然也是我的疏忽，是我最大的失誤，忽視了事情的嚴(yán)重性，二，型號(hào)性能：是更是成敗與否最關(guān)健的一步，它不僅是一個(gè)簡單的價(jià)格問題，同一個(gè)產(chǎn)品價(jià)格有幾個(gè)，它就包括了產(chǎn)品型號(hào)性能參數(shù)配置的不同、不同

　　的配置有不同的價(jià)格，不要張冠李戴，就一定會(huì)影響項(xiàng)目中標(biāo)與中標(biāo)后期供貨及驗(yàn)收和公司利潤以及涉及到糾紛問題，甚至直接接影響到公司誠信問題再做后期的項(xiàng)目就難了。

　　2、標(biāo)書方面

　　2.1商務(wù)標(biāo)

　　一份通過的標(biāo)書都是有標(biāo)準(zhǔn)的，價(jià)格、技術(shù)、商務(wù)三個(gè)方面，根據(jù)要求看個(gè)方面的所占的分?jǐn)?shù)大，一般價(jià)格、技術(shù)是主要的。商務(wù)按招標(biāo)文件的要求提供相應(yīng)的資質(zhì)，公司中有的資質(zhì)能提供則提供，業(yè)績什么的要盡量詳細(xì)點(diǎn)；產(chǎn)品的技術(shù)文件要詳細(xì)，產(chǎn)品介紹的要盡量詳細(xì)，能說明的則說明；價(jià)格是最主要的，這個(gè)要看公司會(huì)不會(huì)報(bào)價(jià)，根據(jù)情況（分析投標(biāo)人的情況，搶標(biāo)的成功的可能是很小的，但也要嘗試去做，撇掉關(guān)系不說，產(chǎn)品不僅重要，價(jià)格很重要。

　　2.2技術(shù)標(biāo)

　　每一個(gè)項(xiàng)目最頭疼是編寫技術(shù)及售后這方面材料，有些同事只是忙碌套用標(biāo)書，特別指出這是未中標(biāo)的一極端的誤區(qū)。我們項(xiàng)目報(bào)價(jià)是一重要環(huán)節(jié)，質(zhì)量與技術(shù)以及售后也是一個(gè)不可忽視的，質(zhì)量目標(biāo)：確保全部達(dá)到標(biāo)書工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量承諾要全部達(dá)到客戶要求，施工質(zhì)量控制，確保達(dá)到項(xiàng)目需求，這是客戶與評(píng)委要審核的一個(gè)重點(diǎn)，建立質(zhì)量保證體系。

　　2.3標(biāo)書審核

　　標(biāo)書審核一般都是三人組合最終通過.標(biāo)書審核流程將做一個(gè)【標(biāo)書審核制度】來為做為公司商務(wù)部的公用制度。制作標(biāo)書一定要計(jì)劃

　　留檢查審核的時(shí)間,最終相互檢查是最可靠的一種方式,如果一份標(biāo)書做完了，沒有檢查的時(shí)間和精力,那么有可能所有工作將付之東流 。每做完一個(gè)項(xiàng)目才能決定一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作的結(jié)束,才能將投標(biāo)工作給劃一個(gè)句號(hào)。

　　3、訂貨、砍價(jià)技巧需要提高，這個(gè)不用多總結(jié)，是經(jīng)驗(yàn)，要多學(xué)習(xí)，了解產(chǎn)品，項(xiàng)目背景，需要極強(qiáng)的語言能力及說服技巧。

　　二、存在的不足和今后努力的方向

　　在看到進(jìn)步的同時(shí)，我們也清楚的認(rèn)識(shí)到了工作中的不足：對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；提高責(zé)任心等。在今后的工作中我們將更加努力學(xué)習(xí)，直面自己的不足，挑戰(zhàn)自我，力求在來年的工作中有所突破。

　　1、主動(dòng)學(xué)習(xí)，按時(shí)參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)，隨時(shí)了解公司新項(xiàng)目，熟悉各項(xiàng)產(chǎn)品、價(jià)格等相關(guān)信息，為來年銷售工作做好準(zhǔn)備。

　　2、著重提高溝通能力，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)，多思索汲取別人的寶貴經(jīng)驗(yàn)，潛移默化地提升工作相關(guān)能力。

　　3、努力提高工作效率，保質(zhì)保量的.完成工作。首先，制定每日的工作計(jì)劃及每周的計(jì)劃，沒有書面的至少要有一個(gè)工作計(jì)劃有習(xí)慣，這樣才能提高工作效率。把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排力求達(dá)到最佳效果。疏通工作流程，避免影響工作甚至造成損失。

　　4、保持經(jīng)常溝通的習(xí)慣，增進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，避免造成增加成本的現(xiàn)象。 時(shí)時(shí)把公司的利益和發(fā)展放在第一位。

　　5、配合公司對(duì)開展的所有項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)助。了解各招投標(biāo)信息，及時(shí)反映給公司，以備公司安排下一步的工作。

　　三、對(duì)公司今后的發(fā)展提幾點(diǎn)建議

　　1、多舉行一些集體活動(dòng)，培養(yǎng)同事之間的團(tuán)隊(duì)精神。

　　2、加大與知名企業(yè)合作力度，引入有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品種，尤其是常用的和一些高端產(chǎn)品

　　3、完善公司獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)激勵(lì)措施。

　　4、實(shí)行多勞多得，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。

　　四、20xx年的工作計(jì)劃及目標(biāo)

　　1、不斷豐富知識(shí)，提高工作能力

　　2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作，保證項(xiàng)目的成本率

　　3、及時(shí)收集、反饋市場(chǎng)信息并收集項(xiàng)目相關(guān)信息、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、招標(biāo)信息等

　　4、及時(shí)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)

　　總之，一年來，我們也做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距。生氣的地方多了，被罵的次數(shù)多了，所以在今后的工作中，我們努力挽回失去的丟掉的東西，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，對(duì)于一些誤點(diǎn)誤區(qū)以及大意疏忽的要做出高度的境界，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。不辜負(fù)公司的期望。來年再創(chuàng)佳績！

商務(wù)部工作計(jì)劃7

　　年商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的會(huì)議、文件精神，堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”為方針，以抓基儲(chǔ)抓管理、抓預(yù)防、抓實(shí)效為重點(diǎn)，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行“一票否決權(quán)”。做到：計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比“五同時(shí)”，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳和教育工作，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，消除事故隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作：無重大火災(zāi)；無重大失竊和其他刑事案件；無重大人身傷害和設(shè)備事故；無黃、賭、毒現(xiàn)象和邪教活動(dòng)的“四無”目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

　　圍繞上述工作目標(biāo)，特提出如下計(jì)劃：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立組織

　　各單位都要建立以主要負(fù)責(zé)人為組長、分管負(fù)責(zé)人為副組長、專（兼）職安全員等為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組及義務(wù)消防組織。積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)方面的活動(dòng)，根據(jù)要求和需要及時(shí)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組。

　　二、認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)制度和措施

　　商務(wù)系統(tǒng)各單位都要制訂各級(jí)各類安全生產(chǎn)人員的職責(zé)及安全生產(chǎn)制度和措施。各單位的法人代表都要擔(dān)負(fù)起本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。對(duì)安全生產(chǎn)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，經(jīng)辦人員具體抓。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，一是抓健全“四簿一冊(cè)”。即安全生產(chǎn)會(huì)議登記簿、檢查登記簿、事故隱患整改登記簿、消防器材配置和更新登記簿及安全生產(chǎn)人員花名冊(cè)。各項(xiàng)登記要認(rèn)真、齊全、規(guī)范，做到有據(jù)可查；二是抓落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。各單位各企業(yè)負(fù)責(zé)人每月應(yīng)主持召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析研究解決安全生產(chǎn)工作中的新情況、新問題；三是抓落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度。每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日，系統(tǒng)所屬各單位的主要負(fù)責(zé)人都要到本單位的.重點(diǎn)部位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，各單位主要負(fù)責(zé)人每季度、分管負(fù)責(zé)人每月對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面的檢查，對(duì)查出的各種隱患，要采取切實(shí)有效的措施，及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)一時(shí)難以整改的問題，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，穩(wěn)妥處置；四是抓落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度。加強(qiáng)對(duì)全體員工的法律、法規(guī)及綜治基礎(chǔ)知識(shí)和技能的教育工作，積極開展《縣安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《消防法》、《勞動(dòng)法》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察制度》、“全國安全生產(chǎn)周”等宣傳教育，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力，力求做到“三懂三會(huì)”，即懂火災(zāi)的危害性、懂火災(zāi)的性質(zhì)、懂撲救的方法；會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材、會(huì)處理險(xiǎn)肇事故；五是抓修訂完善預(yù)防和處置突發(fā)事件的預(yù)案。加強(qiáng)平常的學(xué)習(xí)和演練，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，處理得當(dāng)。六是抓落實(shí)交接班登記制度。值班人員（特別是夜間值班人員），交接班時(shí)，要記清有無發(fā)生情況，并且，交接人員都要在記錄簿上簽名。

　　三、推行目標(biāo)管理，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀

　　繼續(xù)推行安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制。機(jī)關(guān)與各公司、各公司與其下屬各部門、車間、柜組、門點(diǎn)、租賃戶等負(fù)責(zé)人都要簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，實(shí)行“一票否決權(quán)”，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度，促使各企業(yè)主動(dòng)做好安全生產(chǎn)工作。

　　四、增加安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入，消除事故隱患

　　商務(wù)系統(tǒng)各單位各企業(yè)要千方百計(jì)籌措資金，按標(biāo)準(zhǔn)和要求配置各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施。做好日常的檢測(cè)維修工作，對(duì)老化的電線、開關(guān)、過期的消防器材等要及時(shí)更換，新建、改建、擴(kuò)建的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全消防設(shè)施，必須選用經(jīng)質(zhì)檢部門檢測(cè)合格的產(chǎn)品。嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢測(cè)合格的各類設(shè)備、裝飾材料。有關(guān)安全生產(chǎn)人員及特種作業(yè)人員要積極參加上級(jí)部門組織的培訓(xùn)，做到持證上崗。在生產(chǎn)區(qū)、營業(yè)廳等適當(dāng)位置設(shè)置安全警示標(biāo)志，保證通道的暢通。崗位責(zé)任制度、安全操作規(guī)程等都要懸掛在墻上，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐、壓力容器、電梯、機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備的年檢工作，杜絕無證運(yùn)行的現(xiàn)象。積極參加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，避免萬一遭到重大損失。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、收款室的建設(shè)工作，安裝監(jiān)視器、防盜門、防盜窗等，嚴(yán)格執(zhí)行“支票和印章”分開保管的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，預(yù)防資金流失。

　　為了強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，局里將加強(qiáng)對(duì)安全經(jīng)費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理，保證生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作的順利進(jìn)行。

　　五、加強(qiáng)安全管理，確保“四無”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　各單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組都要對(duì)安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)管理，牢固樹立“不出現(xiàn)問題就是效益”的觀念。要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，抓住本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，及時(shí)有效地排查整改事故隱患，堅(jiān)決把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，保證本系統(tǒng)、本單位全年“四無”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

商務(wù)部工作計(jì)劃8

　　一、 部門職能概述

　　商務(wù)部是公司的職能管理部門，主要職能為：

　　1. 組織編制項(xiàng)目投標(biāo)階段的經(jīng)濟(jì)標(biāo)文件；

　　2. 組織公司合同管理工作；

　　3. 負(fù)責(zé)組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù)；

　　4. 參與分包工程招標(biāo)及分包商選擇工作；

　　5. 組織項(xiàng)目成本管理和控制，建立健全的公司成本庫和內(nèi)部定額；

　　6. 組織開展公司物資采購管理工作；

　　7. 組織開展公司投資評(píng)估工作；

　　8. 收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料；

　　9. 代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。

　　二、 部門職能

　　1. 組織編制項(xiàng)目投標(biāo)階段的經(jīng)濟(jì)標(biāo)文件；

　　1) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好項(xiàng)目經(jīng)營工作，參與招標(biāo)文件的評(píng)審工作；

　　2) 參加圖紙審查會(huì)、答疑會(huì)和討論會(huì)，根據(jù)項(xiàng)目投標(biāo)策劃書組織編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)，開展工作量計(jì)算、和設(shè)計(jì)詢價(jià)工作，并根據(jù)有關(guān)意見，對(duì)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行必要調(diào)整和最終審核；

　　3) 參加項(xiàng)目開標(biāo)會(huì)，代表公司進(jìn)行項(xiàng)目開標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)答辯，協(xié)助作好投標(biāo)階段的價(jià)格談判與合同談判工作；

　　4) 參加投標(biāo)結(jié)果分析和評(píng)估會(huì)，著重對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行分析和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

　　5) 項(xiàng)目中標(biāo)后，配合各部門開展合同談判工作，擬訂項(xiàng)目主合同，組織公司相關(guān)部門對(duì)主合同進(jìn)行合同評(píng)審，并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)交相關(guān)投標(biāo)資料，進(jìn)行投標(biāo)及合同交底；

　　6) 收集、整理、歸檔、保管公司投標(biāo)報(bào)價(jià)文件和資料，按照酒店、辦公、公共建筑、道路及其他進(jìn)行劃分，逐步建立健全公司投標(biāo)報(bào)價(jià)案例庫；

　　7) 對(duì)公司投標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)標(biāo)投標(biāo)工作給予支持和指導(dǎo)。

　　2. 組織公司合同管理工作；

　　1) 對(duì)主合同履行情況進(jìn)行過程控制，按照項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)甲方及公司對(duì)合同執(zhí)行情況及相應(yīng)意見提出書面報(bào)告，并在合同履行完畢后，組織對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，并負(fù)責(zé)編制公司年度項(xiàng)目合約執(zhí)行情況報(bào)告；

　　2) 編制公司各類合同標(biāo)準(zhǔn)文本、招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文本、來往信件文本和請(qǐng)款相關(guān)文本，組織公司各部門貫徹實(shí)施，并根據(jù)反饋意見及時(shí)進(jìn)行版本更新工作；

　　3) 審核公司各類合同的合法性、合理性和完整性，及時(shí)提出意見和修改建議，組織對(duì)公司各類合同進(jìn)行合同評(píng)審，保存有關(guān)評(píng)審記錄，并根據(jù)具體需要參與各類合同談判、簽訂工作；

　　4)管理公司各類合同，保存公司除勞務(wù)合同外的各類合同文本正本及電子檔，組織對(duì)合同文本的歸類、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、保管和存檔，以及合同臺(tái)帳建立等工作，為相關(guān)單位和人員按規(guī)定參閱合同提供支持和協(xié)助。

　　3. 負(fù)責(zé)組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù)；

　　1) 負(fù)責(zé)與公司法律顧問保持日常聯(lián)系，具體處理公司法律事務(wù)，包括公司有關(guān)法律訴訟事宜；

　　2) 為公司開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)提供法律咨詢、法律文件等相關(guān)支持，分析公司內(nèi)部合作、聯(lián)營協(xié)議；

　　3) 負(fù)責(zé)日常收集、整理各種法律案例，于每年年底編制出公司年度法律事務(wù)案例，及其他企業(yè)、行業(yè)的`典型法律案例；

　　4) 組織收集、整理與經(jīng)營管理相關(guān)的法律條款工作，為公司整體經(jīng)營決策工作提供法律建議及相關(guān)信息；

　　5) 為公司員工提供必要的法律咨詢和服務(wù)，協(xié)助人力資源主管進(jìn)行法律方面的培訓(xùn)工作。

　　4. 參與分包工程招標(biāo)及分包商選擇工作；

　　1) 對(duì)于由公司招標(biāo)選用的分包商——協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)分包商的內(nèi)部招標(biāo)，組織制定分包工程標(biāo)底價(jià)格，審查分包商報(bào)價(jià)，參與分包商評(píng)估、合同起草、談判及簽訂工作；

　　2) 對(duì)于授權(quán)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)選用的分包商——負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目分包合同評(píng)審資料，并對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　5. 組織項(xiàng)目成本管理和控制，建立健全的公司成本庫和內(nèi)部定額；

　　1) 組織編制公司商務(wù)、成本管理制度，負(fù)責(zé)測(cè)算項(xiàng)目預(yù)控成本；

　　2) 與項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行溝通，對(duì)項(xiàng)目成本控制工作提出建議和意見，以便及時(shí)修正或改進(jìn)；

　　3) 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目預(yù)控成本進(jìn)行過程控制與結(jié)算審核，審核項(xiàng)目月度資金計(jì)劃、工程量和成本報(bào)表、月度工程款支付，建立公司各項(xiàng)目成本臺(tái)帳，并定期編制成本月報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；

　　4) 協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)公司整體經(jīng)營狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，并按月度報(bào)告方式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；

　　5) 協(xié)助財(cái)務(wù)部開展審計(jì)工作，參與對(duì)各部門進(jìn)行的定期或不定期考核評(píng)定；

　　6) 收集、整理項(xiàng)目日常成本信息，組織建立公司成本模型和公司成本庫，建立和完善公司內(nèi)部定額庫。

　　6. 組織開展公司物資采購管理工作；

　　1) 編制物資采購管理制度，理順物資采購流程，擬訂公司物資授權(quán)采購管理范圍；

　　2) 組織投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的材料設(shè)備詢價(jià)工作，根據(jù)招標(biāo)書編制詢價(jià)計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，收集、整理產(chǎn)品說明、品牌、產(chǎn)地等詳細(xì)技術(shù)資料，以及樣品的準(zhǔn)備，全力配合投標(biāo)報(bào)價(jià)工作的順利進(jìn)行；

　　3) 收集、整理物資信息，組織對(duì)由公司采購物資的物資供應(yīng)商的評(píng)審工作，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督由項(xiàng)目采購物資的物資供應(yīng)商的評(píng)審工作，編制、下發(fā)、更新公司《合格物資供應(yīng)商名冊(cè)》，建立健全公司物資材料信息庫；

　　4) 組織、開展物資采購工作，按照物資需求計(jì)劃組織材料詢價(jià)、樣品報(bào)批、采購招標(biāo)、合同談判、起草、簽訂、供貨監(jiān)督、付款審批工作，以及指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督授權(quán)由項(xiàng)目采購物資的物資采購工作。

　　7. 組織開展公司投資評(píng)估工作；

　　1) 協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)墊資、擔(dān)保、保函等投資行為或協(xié)議進(jìn)行評(píng)估；

　　2) 協(xié)助綜合行政部對(duì)公司和總承包經(jīng)營管理企業(yè)的對(duì)外投資、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、合并、重組、改制等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和收益分析，并編制具體評(píng)估報(bào)告；

　　3) 對(duì)融投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，參與項(xiàng)目考察、業(yè)主談判，投資方談判，擬訂可行性研究報(bào)告，提出投資建議，參與或組織方案擬訂、報(bào)批，以及方案組織實(shí)施、過程控制、效果評(píng)估等工作；

　　4) 會(huì)同有關(guān)部門研究、分析、制定出適合公司的項(xiàng)目墊資模式，建立統(tǒng)一、規(guī)范的管理流程，并就具體項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，提出建議、制定方案、組織實(shí)施、過程監(jiān)控、效果評(píng)估，并不斷完善墊資模式；

　　8. 收集、整理和管理資質(zhì)文件以及本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料；

　　1) 包括企業(yè)資質(zhì)管理和政府資助申報(bào)等工作，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行；

　　2) 資質(zhì)和企業(yè)管理策劃工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門之間配合共同做好工作項(xiàng)目較多，因此，需要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，過程中懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)助；

　　3) 對(duì)企業(yè)資質(zhì)和員工設(shè)計(jì)師資質(zhì)等的了解，并為資質(zhì)晉升提供協(xié)助，鑒于資質(zhì)管理工作是個(gè)長期工程，針對(duì)資質(zhì)晉升將制定與計(jì)劃相配套的詳細(xì)工作方案，但得得到領(lǐng)導(dǎo)研究通過才可進(jìn)行實(shí)施；

　　9. 代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系；

　　1) 現(xiàn)階段都是領(lǐng)導(dǎo)們和相關(guān)負(fù)責(zé)人在進(jìn)行聯(lián)系和接洽，希望商務(wù)部能一步步的涉入進(jìn)來，接手與外界各機(jī)構(gòu)的接洽聯(lián)系工作，做到跟項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一樣熟悉項(xiàng)目，比設(shè)計(jì)師更了解合同進(jìn)展，比財(cái)務(wù)部更清楚項(xiàng)目合同履行情況，比領(lǐng)導(dǎo)們更方便直接的同外界溝通。

商務(wù)部工作計(jì)劃9

　　xx年元月開始，國際貂皮市場(chǎng)開始復(fù)蘇，裘革產(chǎn)品一路走高，今年迎來裘革產(chǎn)品的銷售旺季，同時(shí)迎來我縣外貿(mào)進(jìn)出口發(fā)展的新局面。

　　一、xx年外貿(mào)進(jìn)出口發(fā)展情況。

　　1、外貿(mào)進(jìn)出口額增長較快，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成。外經(jīng)貿(mào)工作每年納入市文明績效考核指標(biāo)。xx年以來，我縣外貿(mào)進(jìn)出口增長率連續(xù)位居全市第二，我縣連續(xù)多年獲市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作先進(jìn)。今年市定我縣外貿(mào)進(jìn)出口任務(wù)為5000萬美元，據(jù)海關(guān)及市商務(wù)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，xx年1-10月我縣外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)5225萬美元，到10月份就超額完成了全年的進(jìn)出口任務(wù)，已完成全年任務(wù)的105%，全年預(yù)計(jì)將達(dá)到7000萬美元。

　　2、裘革產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)個(gè)數(shù)增加快。近年來xx縣政府大力支持裘革企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，鼓勵(lì)裘革企業(yè)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和入園生產(chǎn)。xx縣老佛爺裘革產(chǎn)業(yè)園始建于xx年，是xx省出口基地。在縣里政策優(yōu)惠和老佛爺裘革產(chǎn)業(yè)園越來越規(guī)范化、規(guī)模化背景下，xx年xx縣特意召開了xx縣裘革產(chǎn)業(yè)園招商引資會(huì)議，xx年新增xx縣鑫達(dá)裘革和浩展裘革等8家企業(yè)，現(xiàn)共有20家皮草生產(chǎn)企業(yè)從沿海地區(qū)搬遷回xx縣創(chuàng)業(yè)企業(yè)及政府招商引資企業(yè)入駐縣永安老佛爺裘革工業(yè)園生產(chǎn)。到xx年止，我縣有出口實(shí)績的企業(yè)共22家，出口的品種主要以裘革加工、水電設(shè)備、農(nóng)產(chǎn)品加工為主，出口的主要國家和地區(qū)有：歐盟各國、俄羅斯、哈薩克斯坦、越南、泰國、新加坡、香港、澳門、臺(tái)灣、韓國等。裘革產(chǎn)業(yè)已成為我縣外貿(mào)進(jìn)出口的支柱產(chǎn)業(yè)，是全市外貿(mào)進(jìn)出口(除邵東打火機(jī)、箱包出口)的第三大支柱產(chǎn)業(yè)。

　　二、xx年外貿(mào)工作開展情況。

　　1、積極為進(jìn)出口企業(yè)落實(shí)項(xiàng)目資金。認(rèn)真作好項(xiàng)目落實(shí)和申報(bào)工作，今年以來，多次深入企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)，了解到縣大部分裘革加工企業(yè)由于信貸政策、信貸擔(dān)保和抵押等原因，沒有得到商業(yè)銀行的信貸支持，出現(xiàn)融資難，我局積極指導(dǎo)企業(yè)向省市爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持，幫助企業(yè)與銀行和擔(dān)保金融公司銜接，今年我局為裘革企業(yè)共爭(zhēng)取承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目資金達(dá)50多萬元，為越洋、老佛爺、鑣款等企業(yè)通過投資擔(dān)保公司獲得大量短期借款，縣政府配套發(fā)放了外貿(mào)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金39萬元。有效地為企業(yè)解決了生產(chǎn)資金難題，加快了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　2、高標(biāo)準(zhǔn)的裘革產(chǎn)業(yè)園已全部建設(shè)完工。為做大做強(qiáng)裘革加工產(chǎn)業(yè)，縣委政府投資了20xx多萬，在縣工業(yè)園征地90畝，啟動(dòng)的裘革產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工程于xx年5月動(dòng)工，xx年完成4棟，已有20家企業(yè)入駐，余下的6棟廠房在xx年已全部建設(shè)完成，廠房共計(jì)26000平方米，裘革集團(tuán)公司已形成規(guī)模，我縣建成了高檔次的進(jìn)出口皮草加貿(mào)生產(chǎn)基地。

　　3、積極為企業(yè)排憂解難。今年9月，我局在“xx 進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)”中發(fā)現(xiàn)我縣14家出口企業(yè)的1-6月的1447萬美元真實(shí)數(shù)據(jù)被海關(guān)總署疑為異常，暫緩統(tǒng)計(jì)，直接影響了各企業(yè)的出口退稅、項(xiàng)目申報(bào)及縣配套的出口獎(jiǎng)勵(lì)資金，并嚴(yán)重影響各企業(yè)的生產(chǎn)積極性。為幫助企業(yè)解決這個(gè)問題，9月15日，我局向市商務(wù)局就相關(guān)情況進(jìn)行了專題匯報(bào)，9月下旬、10月中旬我局又對(duì)全縣皮草生產(chǎn)出口加工企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)研，制作14個(gè)ppT文件向省市業(yè)務(wù)部門及省海關(guān)、北京海關(guān)總署匯報(bào)了14家企業(yè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，并多次向省市業(yè)務(wù)主管部門及上級(jí)海關(guān)匯報(bào)協(xié)調(diào)，12月6日，海關(guān)已來核查，被刪數(shù)據(jù)已基本有望恢復(fù)。

　　4、積極組織企業(yè)參加了外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9月份組織6個(gè)出口企業(yè)參加了全市的外貿(mào)業(yè)務(wù)、海關(guān)報(bào)單業(yè)務(wù)培訓(xùn)，11月份組織4個(gè)企業(yè)參加全省的國際貿(mào)易“單一窗口”標(biāo)準(zhǔn)版業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　5、加大了臍橙出口企業(yè)的產(chǎn)品認(rèn)證力度。為培育農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)，10月份積極協(xié)助省商檢部門對(duì)崀山果業(yè)和喜富果業(yè)的商檢產(chǎn)地認(rèn)證，11月，我縣崀山果業(yè)獲國家無公害食品、綠色食品、出口果園和地理標(biāo)志產(chǎn)地認(rèn)證，喜富果業(yè)正在認(rèn)證中。

　　三、xx年外經(jīng)貿(mào)工作計(jì)劃

　　xx年外貿(mào)進(jìn)出口工作發(fā)展的目標(biāo)是外貿(mào)進(jìn)出口額增長20%，進(jìn)出口額力爭(zhēng)達(dá)到8500萬美元。圍繞上述工作目標(biāo)，xx年主要突出抓實(shí)以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、抓住沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，重點(diǎn)發(fā)展加工貿(mào)易。由于國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和勞動(dòng)力成本等因素的不斷提高，沿海許多產(chǎn)業(yè)，特別是勞動(dòng)密集型的電子產(chǎn)業(yè)、加工貿(mào)易等，需要轉(zhuǎn)移到內(nèi)地，我縣應(yīng)依托豐富的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，積極利用好國家對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口發(fā)展的優(yōu)惠政策，加以引導(dǎo)扶持，逐步形成裘革皮草、農(nóng)產(chǎn)品加工、電子產(chǎn)品、機(jī)電設(shè)備制造等幾大進(jìn)出口支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)培育和發(fā)展一批返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的.裘革加工貿(mào)易進(jìn)出口企業(yè)，力爭(zhēng)xx年末裘革加工進(jìn)出口企業(yè)從xx年的21家發(fā)展到35家左右，并全部入駐裘革工業(yè)園，建設(shè)一個(gè)集生產(chǎn)、銷售、旅游為一體的“崀山裘革商貿(mào)城”，形成“企業(yè)回遷、資金回流、人才回歸”的熱潮。

　　2、創(chuàng)新思路觀念，強(qiáng)化臍橙產(chǎn)業(yè)出口意識(shí)。一是要充分發(fā)揮好我縣是全國四大臍橙出口基地的重要作用，積極探索臍橙“公司加基地、基地連農(nóng)戶、旅游加臍橙”的經(jīng)營模式;二是破除安于現(xiàn)狀意識(shí)，全縣臍橙企業(yè)要積極參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以塑造崀山品牌，力爭(zhēng)喜富果業(yè)、崀山果業(yè)的臍橙出口，打響崀山品牌;三是要把好臍橙加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品科技含量來提升競(jìng)爭(zhēng)力，來拓寬外銷渠道。

　　3、積極引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)，壯大出口企業(yè)隊(duì)伍。到xx年各類進(jìn)出口企業(yè)要達(dá)到40家。一是積極爭(zhēng)取返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的裘革企業(yè)落戶已建設(shè)好的裘革產(chǎn)業(yè)園;二是積極鼓勵(lì)有條件的崀山果業(yè)、崀峰茶業(yè)等企業(yè)申報(bào)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán);三對(duì)已獲得進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的喜富果業(yè)、xx中環(huán)匯科紡織公司有針對(duì)性的采取政策幫扶、人才培訓(xùn)、信息服務(wù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等多種措施，使其盡快起步和發(fā)展壯大;四是加大科技投入，提升山立水電設(shè)備有限公司研發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力，不斷提高產(chǎn)品的科技含量和出口競(jìng)爭(zhēng)力。

　　4、培養(yǎng)外貿(mào)人才，拓展銷售渠道。外貿(mào)股對(duì)全縣外貿(mào)企業(yè)要進(jìn)行調(diào)查走訪，深刻分析外貿(mào)進(jìn)出口增減的具體原因，尋求對(duì)策。xx年要積極組織外貿(mào)企業(yè)有關(guān)人員參加省市組織的各項(xiàng)外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)外貿(mào)人才，積極組織縣內(nèi)外貿(mào)企業(yè)參展，參加國際博覽會(huì)及國內(nèi)湘洽會(huì)、商交會(huì)等1—4次，拓展銷售渠道。

　　5、加強(qiáng)與商檢、海關(guān)等部門的協(xié)調(diào)。積極爭(zhēng)取政策支持，促進(jìn)政企、銀企合作，指導(dǎo)xx裘革企業(yè)整合資源，引導(dǎo)擴(kuò)大加工貿(mào)易，加強(qiáng)與海關(guān)等部門協(xié)調(diào)，幫助加工貿(mào)易企業(yè)申報(bào)海關(guān)A類企業(yè)。加強(qiáng)與商檢部門的協(xié)調(diào)，大力扶持臍橙骨干企業(yè)，協(xié)助做好喜富果業(yè)、龍豐果業(yè)、永豐果業(yè)等企業(yè)柑桔臍橙基地商檢考核認(rèn)證工作。

商務(wù)部工作計(jì)劃10

　　一.人員確定及職責(zé)：

　　人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團(tuán)隊(duì)。基本穩(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

　　客服：前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重，部分任務(wù)運(yùn)營會(huì)給予幫助，工作如下：1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的'客戶信息回復(fù)，引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的回訪，引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅(jiān)決做好有呼必應(yīng)，有求必助。2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成，保證每天發(fā)2篇以上，內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容，以及旺旺群，ｑｑ群客服的關(guān)系維護(hù)，輔助店鋪宣傳推廣。3.負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。后期根據(jù)銷售情況適當(dāng)增加人員后實(shí)行輪班制度。

　　美工：主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果，以店鋪次重優(yōu)化頁面，配合促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨(dú)立完成，可邊做邊學(xué)。活動(dòng)期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

　　推廣：負(fù)責(zé)不定期策劃淘寶商城營銷活動(dòng)；負(fù)責(zé)公司淘寶交易平臺(tái)推廣工作；策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案（包括淘寶推廣、seo、論壇推廣、博客營銷、旺旺推廣等）等營銷工作；研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣方案，向運(yùn)營經(jīng)理提出推廣建議；對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，向運(yùn)營經(jīng)理匯報(bào)推廣效果；負(fù)責(zé)對(duì)店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。 二、引流工作五步走

　　第一步：

　　方法 ： 寶貝上架，自然瀏覽和鉆石展位觀察寶貝受歡迎程度，進(jìn)行初選 流量級(jí)別 ： 30--50uv

　　交易量 ：每天1單左右交易

　　策略：觀察店鋪流量情況，為下一步運(yùn)作打好基礎(chǔ) 第二步：

　　方法：分時(shí)段寶貝上架，獲得基礎(chǔ)流量。（建議寶貝200以上） 流量級(jí)別 ：100uv—300uv 交易量 ：每天1—10單交易

　　策略：開源節(jié)流，一周左右集中流量打造1-3款爆款，銷量10--20 第三步：

　　方法：直通車、淘寶活動(dòng)（試用中心等）（日消耗50-100元) 流量級(jí)別：基礎(chǔ)流量+（70uv—180uv） 交易量：每天3—20單交易

　　策略：流量持續(xù)攀高，集中流量打造1-3款爆款，銷量:30--60 第四步：

　　方法：直通車加大、鉆石展位加大、淘寶活動(dòng)申報(bào)（天天特價(jià)、淘滿意、聚劃算等）。 流量級(jí)別：300uv—1000uv 交易量：每天5—50單交易

　　策略：流量繼續(xù)攀高，集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300 第五步：

　　方法：直通車、鉆石展位、淘寶活動(dòng)申報(bào)（天天特價(jià)、淘滿意、聚劃算等）流量級(jí)別：500uv—20xxuv 交易量：每天10—100單交易

　　策略：1-3個(gè)爆款基本成形，開始關(guān)聯(lián)營銷，會(huì)員營銷，獲得長尾流量 三.整體目標(biāo)： 前一個(gè)月，主推款需要確定，以較低價(jià)格引入流量，服務(wù)好顧客，爭(zhēng)取高評(píng)分，進(jìn)行直通車推廣，達(dá)一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動(dòng)，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內(nèi)其他產(chǎn)品，定期設(shè)計(jì)店鋪活動(dòng)，作引流作用，如：一元拍，滿*減*，滿*+1元換購，店鋪vip，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動(dòng)。定期參加一定的付費(fèi)推廣：鉆石展位、淘客、超級(jí)麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位（直通車長期固定推廣）等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動(dòng)外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動(dòng)后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上！終極目標(biāo)日單200！長期優(yōu)化老顧客。同時(shí)保好評(píng)率在98.5%以上

　　四、活動(dòng)計(jì)劃：五、具體工作執(zhí)行及目標(biāo)

　　六、銷售目標(biāo)

　　備注：天貓專賣店因沒有銷售數(shù)據(jù)不好做銷售業(yè)績預(yù)測(cè)。

商務(wù)部工作計(jì)劃11

　　一 工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司天貓諾詩琪女裝旗艦店的整體形象設(shè)計(jì)與裝修；

　　2、負(fù)責(zé)天貓店鋪的每款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與美化，包括廣告的制作與產(chǎn)品寶貝詳情的制作與優(yōu)化；

　　3、負(fù)責(zé)分析店鋪流量數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)制定相應(yīng)的店鋪宣傳策劃及不斷優(yōu)化產(chǎn)品的寶貝詳情；

　　4、負(fù)責(zé)公司店鋪在天貓網(wǎng)站上的推廣工作；

　　5、根據(jù)目標(biāo)分解店鋪的銷售目標(biāo)，制定相應(yīng)的推廣計(jì)劃，并執(zhí)行推廣方案，達(dá)成銷售目標(biāo)；

　　6、反饋銷售業(yè)績，及時(shí)作出相應(yīng)的分析與調(diào)整。

　　二 工作目標(biāo)

　　1、全年完成總銷售業(yè)績1500萬

　　其中目標(biāo)分解為 3月份:30萬；4月份:70萬；5月份:150萬；6月份:150萬；7月份：100萬；8月份:100萬；9月份:150萬；10月份:200萬；11月份400萬；12月份150萬。

　　2、年底完成電商團(tuán)隊(duì)的組建:

　　成立運(yùn)營推廣組（2人）；美工設(shè)計(jì)組（2人）；企劃組（1人）；產(chǎn)品組（1人）；客戶服務(wù)組（8人）；倉儲(chǔ)物流組（6人）；

　　三 工作計(jì)劃

　　1、在店鋪內(nèi)打造出一個(gè)爆款產(chǎn)品，并完善爆款產(chǎn)品類目的`梯度產(chǎn)品，做到以爆款做類目，以類目做品牌，提升店鋪及品牌知名度；

　　2、參加淘800、卷皮等團(tuán)購網(wǎng)站，迅速以銷量搶占天貓搜索排名，提升店鋪?zhàn)匀涣髁浚?/p>

　　3、根據(jù)不同時(shí)段，客戶不同的需求不斷的完善產(chǎn)品的寶貝描述詳情，提升店鋪轉(zhuǎn)化率；

　　4、根據(jù)每個(gè)月的銷售目標(biāo)，制定相應(yīng)的推廣計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際完成情況，分析總結(jié)，并制定相應(yīng)的工作及推廣計(jì)劃；

　　5、根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)度，逐步完善電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)，并建立起相應(yīng)的制度。

　　四 個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃

　　1、完成公司的1500萬銷售目標(biāo),提升品牌知名度；

　　2、組建成熟的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)（包括人員及制度的建設(shè)）；

　　3、個(gè)人薪資在五位數(shù)水平。

商務(wù)部工作計(jì)劃12

　　20xx年全區(qū)商務(wù)工作的總體要求是：緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念為指引，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”(電子商務(wù)和一帶一路建設(shè)),夯實(shí)“五項(xiàng)基礎(chǔ)”(流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商貿(mào)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管、促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)、再生資源回收體系建設(shè)、市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)供應(yīng))，完成全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長及外貿(mào)進(jìn)出口總額增長目標(biāo)任務(wù)。

　　一、抓項(xiàng)目強(qiáng)基礎(chǔ)，不斷完善市場(chǎng)體系建設(shè)

　　(一)著力推進(jìn)大型商品交易市場(chǎng)建設(shè)。按照省商務(wù)廳新發(fā)展理念，到20xx年實(shí)現(xiàn)大市場(chǎng)14個(gè)市州全覆蓋的工作目標(biāo)，結(jié)合區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力引導(dǎo)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施條件好的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)(如金川區(qū)天然農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)、金三角市場(chǎng)等)逐步完善市場(chǎng)公共服務(wù)功能，構(gòu)建區(qū)域公益性農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系。

　　(二)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)。依托現(xiàn)有已具備運(yùn)營條件的金昌裕永儲(chǔ)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、金昌市金昌市豐華宏盛果品保鮮有限公司、金昌金海彧蔬菜產(chǎn)銷農(nóng)民專業(yè)合作社等爭(zhēng)取建成我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)，積極打造農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)平臺(tái)。

　　(三)認(rèn)真開展縣鄉(xiāng)便民市場(chǎng)建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)以集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)為主，社區(qū)肉菜市場(chǎng)、活畜交易市場(chǎng)為輔的縣鄉(xiāng)便民市場(chǎng)建設(shè)。經(jīng)摸底調(diào)查，恒昌綜合市場(chǎng)基礎(chǔ)條件差，將于20xx年計(jì)劃改造升級(jí)，我局將積極組織項(xiàng)目申報(bào)，全面抓好20xx年省、市級(jí)縣鄉(xiāng)便民市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的落實(shí)。

　　(四)積極推進(jìn)冷鏈流通標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。20xx年將繼續(xù)扶持一家冷鏈倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。通過摸底調(diào)查，全區(qū)xx年開工未完工和20xx年開工實(shí)施的庫容1萬立方米的冷鏈倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共有4個(gè)：即金昌市豐華宏盛果品保鮮有限公司恒溫庫項(xiàng)目、金昌金海彧優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)銷一體化建設(shè)項(xiàng)目(二期)、金昌市金禹川農(nóng)業(yè)蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目以及金昌市康聚農(nóng)業(yè)種植農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉儲(chǔ)及日光溫室項(xiàng)目。我局將積極組織申報(bào)市級(jí)商貿(mào)流通發(fā)展資金冷鏈物流項(xiàng)目，為企業(yè)爭(zhēng)取扶持資金。

　　(五)不斷完善再生資源服務(wù)體系建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)甘肅景裕興辰工貿(mào)有限公司再生資源回收利用服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，跟進(jìn)金陽廢舊物資回收有限責(zé)任公司分揀中心建設(shè)項(xiàng)目、金昌新供銷再生資源回收利用分揀中心項(xiàng)目和金昌市鋼強(qiáng)物資工貿(mào)有限責(zé)任公司二分部再生資源分揀中心建設(shè)項(xiàng)目。

　　(六)加強(qiáng)二手車交易市場(chǎng)管理。積極鼓勵(lì)金昌艾普二手車交易專業(yè)市場(chǎng)有限責(zé)任公司二期擴(kuò)建項(xiàng)目開工實(shí)施，進(jìn)一步推動(dòng)全市二手車交易市場(chǎng)規(guī)范、有序發(fā)展。

　　二、抓引導(dǎo)建平臺(tái)，推動(dòng)電子商務(wù)提升增效

　　(一)加強(qiáng)電子商務(wù)政策引導(dǎo)。積極落實(shí)區(qū)級(jí)電子商務(wù)發(fā)展專項(xiàng)資金，出臺(tái)相應(yīng)的電商獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法;繼續(xù)推進(jìn)與杭州安廚電子商務(wù)有限公司的合作事宜，做好跟蹤服務(wù)，加快工作進(jìn)度，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品電商公共服務(wù)中心項(xiàng)目盡快落地;進(jìn)一步推進(jìn)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)，充分調(diào)研,挖掘潛力,明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)補(bǔ)措施，調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，增加市場(chǎng)活力。

　　(二)加強(qiáng)網(wǎng)銷產(chǎn)品品牌建設(shè)。集中整合現(xiàn)有的農(nóng)副產(chǎn)品資源，在鞏固提高現(xiàn)有藜麥、沙漠茶、羊肉、薰衣草、糯玉米、葡萄等農(nóng)副產(chǎn)品和旅游紀(jì)念品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，扶持產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)，開發(fā)高附加值、高效益、富有地域特色的網(wǎng)銷產(chǎn)品，不斷豐富產(chǎn)品種類，提升產(chǎn)品檔次，凸顯產(chǎn)品的地域特色。引導(dǎo)當(dāng)?shù)靥厣�產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)與電商銷售企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，為電商銷售企業(yè)提供網(wǎng)上專供產(chǎn)品。

　　(三)加強(qiáng)電子商務(wù)人才培育。建立電子商務(wù)培訓(xùn)體系，整合電子商務(wù)培訓(xùn)資源，聘請(qǐng)專業(yè)電子商務(wù)人才團(tuán)隊(duì)，對(duì)電商企業(yè)開展電商精準(zhǔn)培訓(xùn)。重點(diǎn)圍繞農(nóng)產(chǎn)品上行和品牌培育，農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)運(yùn)作方式與盈利模式，網(wǎng)店基本流程等，對(duì)全區(qū)27個(gè)行政村電子商務(wù)從業(yè)人員開展培訓(xùn)，提升農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用人才水平，促進(jìn)農(nóng)村電商快速發(fā)展。

　　(四)積極推進(jìn)電商扶貧工作。引進(jìn)適合本地化發(fā)展的農(nóng)村電商服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，打通“農(nóng)產(chǎn)品上行”、“農(nóng)村生產(chǎn)生活資料下行”的雙向通道，解決農(nóng)村“賣難、賣難”問題。引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售企業(yè)與貧困戶進(jìn)行對(duì)接，建立長期的供應(yīng)關(guān)系，推進(jìn)電商精準(zhǔn)扶貧。協(xié)調(diào)東灣村與九業(yè)農(nóng)牧發(fā)展有限公司進(jìn)行合作，繼續(xù)跟進(jìn)東灣綠蘿卜深加工項(xiàng)目。

　　三、抓骨干挖潛力，實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易不斷增長

　　(一)積極爭(zhēng)取各項(xiàng)外貿(mào)政策資金。不斷加大對(duì)中小企業(yè)的支持力度，組織中小企業(yè)申報(bào)國際市場(chǎng)開拓、促小育新、自主品牌出口促進(jìn)、穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)、外貿(mào)轉(zhuǎn)方式等項(xiàng)目，用好用活中小企業(yè)國際市場(chǎng)開拓資金，努力為中小企業(yè)充分用足、用好國家政策，進(jìn)一步開拓國際市場(chǎng)、擴(kuò)大出口規(guī)模搞好服務(wù)。

　　(二)積極組織企業(yè)參加境內(nèi)外國際展會(huì)。用好、用活、用足國家出口政策，引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)開拓國內(nèi)外市場(chǎng)。重點(diǎn)組織外貿(mào)企業(yè)參加中國品牌商品中東歐展、中國國際食品和飲料展、哈薩克斯坦商品展、德國科隆展等國內(nèi)外展會(huì)，開展境外商品宣傳推薦、合作洽談等活動(dòng)，提升國際市場(chǎng)經(jīng)營能力，進(jìn)一步拓展產(chǎn)品外銷渠道，努力完成20xx年全區(qū)進(jìn)出口總額增長5%的指標(biāo)任務(wù)。

　　(三)進(jìn)一步挖掘進(jìn)出口潛力。不斷培育壯大外貿(mào)經(jīng)營主體，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí)，大力支持和鼓勵(lì)宇恒鎳網(wǎng)、御寶澤等非公外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)能增量改造，提高產(chǎn)品出口品質(zhì)，優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)，培育外貿(mào)發(fā)展新動(dòng)力。不斷加快發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)，扎實(shí)做好骨干外貿(mào)企業(yè)的服務(wù)工作，重點(diǎn)跟蹤推進(jìn)金川集團(tuán)工程建設(shè)有限公司印尼紅土鎳礦項(xiàng)目。積極扶持引導(dǎo)全區(qū)電商企業(yè)，面向全國采購全球銷售的`方向發(fā)展，搭建跨境電商平臺(tái)，重點(diǎn)支持金昌吉美服飾公司等從事跨境電商業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

　　(四)加大外貿(mào)政策宣傳力度。積極組織全區(qū)外貿(mào)企業(yè)參加外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)外貿(mào)易扶持政策、出口產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫及業(yè)務(wù)操作、出口信用保險(xiǎn)操作、企業(yè)和產(chǎn)品認(rèn)證流程及操作方法、中小企業(yè)融資貸款等外經(jīng)貿(mào)政策和業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，提升外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)水平。深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，積極解決企業(yè)在進(jìn)出口方面存在的人才匱乏、信息閉塞、業(yè)務(wù)生熟等困難和問題，為企業(yè)做好服務(wù)。

　　四、抓轉(zhuǎn)型促消費(fèi)，全面提升商貿(mào)服務(wù)水平

　　(一)全力促進(jìn)消費(fèi)增長，完成社零額增長7%的目標(biāo)。積極擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模，繼續(xù)做好商貿(mào)流通企業(yè)上限入庫工作，爭(zhēng)取將更多的流通企業(yè)、大型批發(fā)市場(chǎng)的銷售額納入社零統(tǒng)計(jì)體系，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。充分利用重要節(jié)假日、店慶開業(yè)、季節(jié)輪換等時(shí)機(jī)，借助金川區(qū)各類文化旅游活動(dòng)，大力引導(dǎo)各大商場(chǎng)超市、汽車銷售等商貿(mào)企業(yè)，開展家電聯(lián)合展銷、汽車展銷、美食節(jié)等形式多樣的消費(fèi)促進(jìn)活動(dòng)，拉動(dòng)餐飲住宿購物消費(fèi)。

　　(二)引導(dǎo)餐飲住宿業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提高服務(wù)水平。探索餐飲住宿與文化旅游深度融合，實(shí)施餐飲住宿提升工程，鼓勵(lì)限上住宿餐飲企業(yè)進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)一步提升全區(qū)旅游接待能力，促進(jìn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額穩(wěn)步增長。開展旅游餐飲從業(yè)人員培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家樂升級(jí)改造等工作，不斷改進(jìn)完善住宿服務(wù)，全面提升餐飲住宿業(yè)服務(wù)水平。積極推動(dòng)餐飲服務(wù)線上線下融合創(chuàng)新發(fā)展，引導(dǎo)餐飲實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)深入合作，依托“餓了么”、“美團(tuán)”等電商平臺(tái)，積極開發(fā)在線訂餐、電子支付、顧客點(diǎn)評(píng)等服務(wù)功能，大力發(fā)展外賣和外送服務(wù)模式。

　　五、抓服務(wù)強(qiáng)監(jiān)管，引導(dǎo)商貿(mào)行業(yè)持續(xù)發(fā)展

　　(一)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)，強(qiáng)化生活必需品應(yīng)急保障。以金昌商務(wù)預(yù)報(bào)網(wǎng)為平臺(tái)，增強(qiáng)蔬菜、肉、蛋、奶等生活必需品市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)、預(yù)警能力，加大信息發(fā)布力度，不斷提高市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量和水平。強(qiáng)化生活必需品應(yīng)急保障，建立健全生活必需品應(yīng)急儲(chǔ)備制度，推進(jìn)市場(chǎng)化儲(chǔ)備和政府儲(chǔ)備相結(jié)合的生活必需品應(yīng)急保障體系建設(shè)。積極做好冬春蔬菜儲(chǔ)備工作，保障冬春季節(jié)市場(chǎng)供應(yīng)，提高市場(chǎng)應(yīng)急保供和調(diào)控能力。積極申報(bào)大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷促進(jìn)項(xiàng)目，加強(qiáng)全區(qū)大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接，著力解決大宗農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題，進(jìn)一步完善旺吞淡吐機(jī)制，保障市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　(二)加大“雙打”力度，加強(qiáng)商務(wù)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)。持續(xù)加大“雙打”力度，推進(jìn)“兩法銜接”共享系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)用，充分發(fā)揮12312商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心平臺(tái)作用，強(qiáng)化商務(wù)綜合執(zhí)法，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，提高執(zhí)法效能，深入開展再生資源回收、二手車交易、拍賣、典當(dāng)?shù)壬虅?wù)領(lǐng)域違法行為的治理整頓，不斷規(guī)范市場(chǎng)秩序。

　　(三)強(qiáng)化商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。認(rèn)真履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)，全面排查整改各類隱患，從嚴(yán)從重實(shí)施打非治違，督促指導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)開展安全隱患自查自報(bào)自改工作，及時(shí)消除安全事故隱患，確保商貿(mào)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

商務(wù)部工作計(jì)劃13

　　20xx年，我局將繼續(xù)積極果斷應(yīng)對(duì)危機(jī)，不斷擴(kuò)大對(duì)外開放，促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)持續(xù)增長，力爭(zhēng)商務(wù)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：社會(huì)消費(fèi)品零售總額 416.5億元，同比增長18%；進(jìn)出口總額12.4億美元，同比增長8%；外商直接投資額4.37億美元，同比增長15%；引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目200個(gè)，內(nèi)資金額105.8億元人民幣，同比增長15%；對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作合作額為5508.7萬美元，同比增長13%。供銷合作經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額11.6億元，利潤額 457.6萬元，同比均增長13%。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)舉措如下：

　　（一）、加大招商引資力度

　　１、重點(diǎn)抓好今年"港洽周"、"珠洽會(huì)"等重大招商活動(dòng)簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目早落地、早開工、早見效。

　　２、充分利用省政府赴臺(tái)經(jīng)貿(mào)考察活動(dòng)周、上海世博會(huì)和粵港澳重點(diǎn)招商活動(dòng)周等平臺(tái)，努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的工作。

　　３、積極創(chuàng)新招商方式,已成立招商公司的要在明年?duì)?/p>

　　取有更多大項(xiàng)目的突破，未成立招商公司的縣區(qū)，招商方式要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和突破并全面啟動(dòng)。

　　（二）、拓展外經(jīng)外貿(mào)規(guī)模

　　１、加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)企業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)，精心組織好相關(guān)企業(yè)參加各類交易會(huì)，指導(dǎo)幫助企業(yè)尋找國內(nèi)外客戶。

　　２、進(jìn)一步加大外貿(mào)企業(yè)孵化催化力度，壯大外貿(mào)主體隊(duì)伍，重點(diǎn)培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長點(diǎn)。

　　３、大力發(fā)展加工貿(mào)易，創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)1-2個(gè)，加快株洲保稅物流中心的.申報(bào)及籌備工作。

　　４、積極開展服務(wù)外包工作，促進(jìn)企業(yè)加快"走出去"步伐

　　（三）、加強(qiáng)食品安全監(jiān)管

　　做好流通領(lǐng)域食品安全工作，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰，加強(qiáng)生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管；嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，抓好酒

　　類流通管理，確保市民吃上"放心肉"、喝上"放心酒"。

　　（四）、完善市場(chǎng)體系建設(shè)

　　１、全面推進(jìn)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造工作，完成20家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造任務(wù)，做好行業(yè)規(guī)劃。

　　２、繼續(xù)抓好"萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程"，加快配送中心建

　　設(shè)，加大商品配送力度，抓好"一網(wǎng)多用"，搞好標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店建設(shè)與改造，做好農(nóng)超對(duì)接。

　　３、繼續(xù)做好"汽摩、家電下鄉(xiāng)"工作，擴(kuò)大家電品種，

　　搞好汽車、家電"以舊換新"，整治好二手車市場(chǎng)。

　　４、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控與監(jiān)測(cè)，做好重要日用消費(fèi)品的儲(chǔ)備，加強(qiáng)突發(fā)事件及重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案機(jī)制建設(shè)。

　　（五）、推進(jìn)企業(yè)改革改制

　　圍繞提高三產(chǎn)業(yè)比重，擴(kuò)大內(nèi)需要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)改制，妥善處理改制遺留問題，與有關(guān)部門一起協(xié)調(diào)解決好未改制企業(yè)職工的"養(yǎng)保" 和"醫(yī)保"問題，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展。

　　（六）、促進(jìn)供銷經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　加大供銷合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展力度，推進(jìn)"新網(wǎng)工程"建設(shè)，通過開放辦社，發(fā)展"兩社一會(huì)"，壯大供銷社實(shí)力，更好地為"三農(nóng)"服務(wù)，充分展現(xiàn)新農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的風(fēng)采。

商務(wù)部工作計(jì)劃14

　　一、各項(xiàng)工作完成情況

　　1.1-5月，全區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口總額實(shí)現(xiàn)2.09億美元，同比增長45.87%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的51.37%，全市排名第一，其中出口1.56億美元，同比增長40.41%;進(jìn)口5300萬美元，同比增長64.38%。預(yù)計(jì)上半年可實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額2.55億美元，同比增長39%，完成全年目標(biāo)任務(wù)的62.5%，全市排名第一，其中預(yù)計(jì)出口1.9億美元，同比增長39.6%;預(yù)計(jì)進(jìn)口6500萬美元，同比增長38%。

　　2.1-5月份我區(qū)實(shí)際利用外資額30萬美元，同比下降99%，預(yù)計(jì)上半年我區(qū)實(shí)際利用外資額61.5萬美元。

　　3.開發(fā)區(qū)招商引資考核。上半年，我區(qū)的開發(fā)區(qū)招商引資工作考核認(rèn)定個(gè)數(shù)17個(gè)，認(rèn)定固定資產(chǎn)投資44.06億元。其中，開工項(xiàng)目5個(gè)，累計(jì)固定資產(chǎn)投資21.3158億元;竣工項(xiàng)目12個(gè)，累計(jì)固定資產(chǎn)投資22.7446億元;目標(biāo)考核得分224分，完成目標(biāo)任務(wù)101.4%，三縣兩區(qū)排名第五。

　　4.1-6月份全區(qū)實(shí)現(xiàn)電商交易額102.1億元，同比增長40.6%，完成全年任務(wù)的56.7%。2個(gè)省級(jí)電子商務(wù)示范基地耿車電商產(chǎn)業(yè)園、xx電商產(chǎn)業(yè)基地分別入駐企業(yè)23個(gè)、82個(gè)。上半年銷售百萬元以上企業(yè)27個(gè)、千萬元以上企業(yè)15個(gè)，分別完成全年總?cè)蝿?wù)的90%、300%。招引企業(yè)全年任務(wù)數(shù)15個(gè)，上半年招引8個(gè)，完成全年任務(wù)的53.3%，其中4個(gè)落戶在省級(jí)電商產(chǎn)業(yè)園。新增網(wǎng)店100個(gè)、網(wǎng)絡(luò)銷售1000萬元以上的行政村3個(gè)這一指標(biāo)，結(jié)合淘寶鎮(zhèn)、村創(chuàng)建工作，重點(diǎn)培育龍河鎮(zhèn)姚莊村、中揚(yáng)鎮(zhèn)程莊村、毛集村、洋北鎮(zhèn)張莊村、埠子鎮(zhèn)街北居委會(huì)等5個(gè)村，目前各村居正在積極對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行網(wǎng)店數(shù)的擴(kuò)充以及銷售額的提升;鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)打造埠子鎮(zhèn)、王官集鎮(zhèn)、中揚(yáng)鎮(zhèn)電商產(chǎn)業(yè)園，目前埠子鎮(zhèn)電商產(chǎn)業(yè)園面積達(dá)標(biāo)，入駐企業(yè)13家，現(xiàn)正積極招引企業(yè);中揚(yáng)鎮(zhèn)電商產(chǎn)業(yè)園一季度建成并投入使用，王官集鎮(zhèn)電商產(chǎn)業(yè)園正在建設(shè)，預(yù)計(jì)三季度可投入使用。目前xx區(qū)已經(jīng)建成1個(gè)跨境電商產(chǎn)業(yè)園，位于xx新區(qū)青創(chuàng)魔方大廈，總面積6100平方米，完成全年任務(wù);目前園區(qū)已招引跨境電商企業(yè)6家，完成全年任務(wù)的60%。

　　5.xx年上半年全區(qū)實(shí)現(xiàn)線上社會(huì)消費(fèi)品零售總額37.2億元，同比增長7.5%。另根據(jù)商貿(mào)流通業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)顯示，列入監(jiān)測(cè)的24家樣本企業(yè)二季度銷售總額預(yù)計(jì)達(dá)18.6億元，同比增長9%。其中于xx年12月新開業(yè)的中央商場(chǎng)上半年銷售額預(yù)計(jì)達(dá)1.2億元。

　　6.繼續(xù)推動(dòng)“菜場(chǎng)革命”，白堡菜場(chǎng)已完成內(nèi)部裝60%，外部裝修40%;康堡菜場(chǎng)已完成土地掛牌手續(xù);新項(xiàng)里菜場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作已完成，正在與上海客商洽談合作事宜;城西綜合菜場(chǎng)已支付明嘉集團(tuán)3000萬元補(bǔ)償款，正在辦理土地退地手續(xù)，目前，已有中糧集團(tuán)和省蘇合集團(tuán)擬參與土地競(jìng)拍;新建的街坊公舍位于白堡城市之家西側(cè)，正在進(jìn)行瓷磚鋪設(shè)和設(shè)施安裝;改造的街坊公舍位于中石化府北加油站西側(cè)，已完成效果圖設(shè)計(jì)，正等待省公司批準(zhǔn);全區(qū)干洗行業(yè)整體水平，現(xiàn)有38家需整改企業(yè)，已完成5家整改任務(wù)，自行拆除干洗設(shè)備或?qū)⒏上礄C(jī)改水洗機(jī)20家，歇業(yè)8家;中石油古城路加油站、中石化世紀(jì)大道、新區(qū)和船行加油站等4家完成雙層罐改造。

　　7.截止6月底全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)完成糧食收購6.99萬噸，其中從生產(chǎn)者收購5.08萬噸，從企業(yè)收購1.91萬噸，累計(jì)銷售糧食7.77萬噸，加快企業(yè)管理機(jī)制與經(jīng)營創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)利潤190萬元。

　　二、當(dāng)前存在的問題

　　1.外貿(mào)進(jìn)出口結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。我區(qū)紡織服裝企業(yè)占全區(qū)外貿(mào)總額的60%以上，是典型的支柱產(chǎn)業(yè)。相比之下，綠色建材、精密電器、機(jī)械設(shè)備等產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)占比依舊較低，不利于全區(qū)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化主體發(fā)展趨勢(shì)。

　　2.跨境電商企業(yè)進(jìn)出口實(shí)績占比較低。我區(qū)跨境電子商務(wù)仍處于起步發(fā)展階段，面臨著進(jìn)出口實(shí)績企業(yè)較少，諸多配套項(xiàng)目不完善等問題。10家已入駐跨境電商產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中，僅有1家實(shí)現(xiàn)跨境電商貿(mào)易，其余9家企業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破。另外，區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”的跨境電商模式的一是中心城市首位度不高，對(duì)周邊縣市消費(fèi)輻射力、吸引力不強(qiáng)。

　　3.外資到賬增長乏力。距離完成全市下達(dá)的5000萬美元任務(wù)相差甚遠(yuǎn)，一是引進(jìn)大項(xiàng)目沒有取得實(shí)質(zhì)性突破。因受到全國大氣候整體影響，全國各地招商引資競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。我區(qū)目前招商引資多為內(nèi)資，新批外資企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，不足以引領(lǐng)利用外資的快速發(fā)展。截至目前我區(qū)新批外資企業(yè)3家，企業(yè)注冊(cè)資金體量較小，總投資額僅65萬美元，目前還無實(shí)際外資到賬。宿豫區(qū)今年4月份到賬一筆6864萬美元外資，是中糧肉食(宿遷)有限公司被北京證大資源投資公司并購的股權(quán)轉(zhuǎn)賬款。去年我區(qū)僅江蘇美高鐘表一家就到賬1994.5萬美元，但是今年我區(qū)目前沒有新的大項(xiàng)目支撐。二是外資儲(chǔ)備項(xiàng)目潛力不大。去年我區(qū)共有光大餐廚、光大環(huán)保、泰格電力、菲萊特電子、銀控自來水5家結(jié)轉(zhuǎn)外資項(xiàng)目，累計(jì)到賬外資2274萬美元。但今年全區(qū)沒有結(jié)轉(zhuǎn)到賬的外資項(xiàng)目，影響今年實(shí)際利用外資嚴(yán)重不足，缺乏到賬外資基礎(chǔ)。三是在手項(xiàng)目到賬空間有限。在手實(shí)際可利用的項(xiàng)目數(shù)量少，數(shù)額低。去年已經(jīng)注冊(cè)的外資企業(yè)注冊(cè)資金已經(jīng)基本到賬，今年我區(qū)在手外資項(xiàng)目如泰格電力611萬美元到賬空間，菲萊特電子294萬美元到賬空間，短時(shí)間內(nèi)不能實(shí)現(xiàn)外資到賬，距離目標(biāo)任務(wù)仍有較大差距，外資實(shí)際利用支撐力量弱。

　　4.招商引資面臨較大壓力。一是新注冊(cè)項(xiàng)目偏少。上半年認(rèn)定項(xiàng)目中大多為結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目、增資項(xiàng)目和盤活項(xiàng)目，新注冊(cè)項(xiàng)目為零，盤活項(xiàng)目8個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的47% 。二是報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)模偏小。上半年認(rèn)定注冊(cè)資本在20xx萬-5000萬元的`開工項(xiàng)目4個(gè)，竣工項(xiàng)目11個(gè);認(rèn)定注冊(cè)資本在1-3億元的竣工項(xiàng)目1個(gè);認(rèn)定注冊(cè)資本在3億元以上的開工項(xiàng)目1個(gè)，其他縣區(qū)均有認(rèn)定注冊(cè)資本1-3億元的開工項(xiàng)目，而我區(qū)認(rèn)定注冊(cè)資本1-3億元開工項(xiàng)目個(gè)數(shù)為零，認(rèn)定注冊(cè)資本3億元以上的開工項(xiàng)目個(gè)數(shù)偏少，雖然報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)量不少，但是普遍規(guī)模不大，整體檔次較低，所以很難取得高分。

　　5.部分指標(biāo)增速放緩，電商發(fā)展趨于穩(wěn)定。一是社區(qū)電商試點(diǎn)工作推進(jìn)緩慢，各街道尤其是幸福街道對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)知不夠、重視不夠，工作推進(jìn)緩慢。二是省級(jí)電商產(chǎn)業(yè)園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商產(chǎn)業(yè)園部分指標(biāo)相對(duì)落后。

　　6.內(nèi)貿(mào)發(fā)展核心問題依然突出。一是中心城市首位度不高，對(duì)周邊縣市消費(fèi)輻射力、吸引力不強(qiáng);二是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)占比過高、結(jié)構(gòu)不優(yōu);三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，面對(duì)新零售轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然趨勢(shì)，各單位反映較慢，行動(dòng)滯后，措施不多。

　　認(rèn)知度不夠，轉(zhuǎn)化動(dòng)力不足。

　　三、下一步打算

　　1.推動(dòng)外貿(mào)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)外貿(mào)企業(yè)加快從傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售向綜合性出口企業(yè)轉(zhuǎn)變，加大化纖、毛紡、服裝等紡織產(chǎn)品的境外品牌認(rèn)證和市場(chǎng)推廣力度，加快智能電氣產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)品研發(fā)、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備生產(chǎn)、工程建造的整體化轉(zhuǎn)變，努力向精深加工方向發(fā)展，千方百計(jì)提高產(chǎn)品附加值，推動(dòng)xx區(qū)外貿(mào)出口新的增長點(diǎn)不斷涌現(xiàn)。

　　2.全力加快跨境電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。充分利用xx區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)、區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)，加快跨境電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，打造集合智能托管、服務(wù)中心、培訓(xùn)中心、創(chuàng)客中心等功能板塊，并附加孵化器功能，最大限度地集約利用場(chǎng)地、設(shè)備、人員等資源，提供倉儲(chǔ)物流、質(zhì)押融資、清關(guān)結(jié)算、業(yè)務(wù)咨詢、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等服務(wù)，全力推進(jìn)xx區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)從小規(guī)模、零散化向大體量、集聚化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“促外貿(mào)、助消費(fèi)、穩(wěn)增長”，以形成xx跨境電商創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展。

　　3.加大力度招引外資項(xiàng)目。牢牢把握各類招商推介活動(dòng)，以今年市政府將舉辦的中德啤酒節(jié)及9月份我區(qū)在杜塞爾多夫召開的招商推介會(huì)等重大招商活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)外招商宣傳力度，敏銳收集外資招商信息，積極走出去召開專題招商會(huì)，到德資企業(yè)密集地區(qū)如太倉等地加強(qiáng)密切交流合作，爭(zhēng)取把相關(guān)企業(yè)請(qǐng)進(jìn)來、留下來。積極探索推進(jìn)金融、教育、文化、醫(yī)療等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域招引外資，大力招引類似豐植融資租賃這種“短、平、快”的外資服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。二是深度挖潛在手外資項(xiàng)目。集中人力、物力、精力，強(qiáng)化跟進(jìn)力度與頻度，推進(jìn)在手項(xiàng)目，做好外資可利用空間挖潛。下一步將跟進(jìn)菲萊特電子的290萬美元及泰格電力的200萬美元外資到賬空間，盡快完成全年利用外資任務(wù)。

　　4.加快電商規(guī)劃、電商培訓(xùn)、社區(qū)電商等工作的推進(jìn)速度，確保二季度規(guī)劃出臺(tái)并實(shí)施、組織一期電商專題培訓(xùn)，社區(qū)電商平臺(tái)建設(shè)初見成效;探索供銷電商綜合服務(wù)站建設(shè)，建成功能齊全、實(shí)用性強(qiáng)、可復(fù)制、有特色的農(nóng)村電商服務(wù)站;召開電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)推進(jìn)會(huì)，督促各產(chǎn)業(yè)園對(duì)照目標(biāo)找差距，制定推進(jìn)進(jìn)化，確保年終完成市對(duì)區(qū)考核任務(wù);推動(dòng)眾創(chuàng)空間試點(diǎn)工作，根據(jù)省商務(wù)廳相關(guān)文件要求打造xx區(qū)網(wǎng)創(chuàng)空間，力爭(zhēng)創(chuàng)建成全省首批眾創(chuàng)空間示范園區(qū)。

　　5.始終堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。推進(jìn)商圈提檔升級(jí)和錯(cuò)位發(fā)展為核心，堅(jiān)持科學(xué)管理和個(gè)性化發(fā)展，配合相關(guān)部門高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)做好城市商業(yè)規(guī)劃。更加注重消費(fèi)新業(yè)態(tài)新方式發(fā)展，優(yōu)化商品和服務(wù)供給，豐富消費(fèi)選擇，促進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展。注重打造誠信商務(wù)環(huán)境，結(jié)合文明城市創(chuàng)建后續(xù)工作要求，督促企業(yè)做到服務(wù)規(guī)范透明、從業(yè)人員文明有禮、投訴處理機(jī)制高效、廣告促銷真實(shí)可靠、商品價(jià)公質(zhì)優(yōu)，始終堅(jiān)持守法誠信經(jīng)營，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)，以良好口碑贏得信賴。挖掘政策支持建立長效服務(wù)機(jī)制。精準(zhǔn)對(duì)接省、市、區(qū)支持商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，精塑服務(wù)品牌，結(jié)合“三進(jìn)三幫”進(jìn)企業(yè)工作，深入商貿(mào)企業(yè)，廣泛了解企業(yè)所需所想，收集企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各項(xiàng)問題，聽取你們的意見、建議和訴求，能處理的主動(dòng)解決，不能處理的，主動(dòng)牽頭，聯(lián)系協(xié)調(diào)有關(guān)部門，共同研商，全力助推企業(yè)快速發(fā)展。

商務(wù)部工作計(jì)劃15

　　一、工作總結(jié)

　　在20xx年度，我們商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的緊密配合下，認(rèn)真貫徹“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，憑著富有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銷售隊(duì)伍和技術(shù)支持隊(duì)伍，向客戶提供全面、可靠的服務(wù)和最高性價(jià)比的產(chǎn)品和系統(tǒng)方案。制定了 的標(biāo)書，成功的投標(biāo)；制定公司季度、月度市場(chǎng)營銷推廣計(jì)劃和新產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)及上市規(guī)劃，并與大屏幕銷售部及多媒體銷售部密切配合予以實(shí)施；調(diào)查公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況，綜合客戶的反饋信息，撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告并提交公司管理層；負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品價(jià)格并實(shí)施價(jià)格戰(zhàn)略；根據(jù)市場(chǎng)變化隨時(shí)調(diào)整營銷戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)術(shù)；負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作等工作。

　　二、工作中出現(xiàn)的問題：

　　1、 工作不夠精細(xì)化平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，有時(shí)總結(jié)了也沒有去落實(shí)好，所以工作也就造成了問題積壓的現(xiàn)象。以后不管是個(gè)人還是部門工作中都要專門留一些時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)工作的精細(xì)化。

　　2、 工作方式不夠靈活；在開發(fā)的過程中，周圍能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提高服務(wù)質(zhì)量，這些都是需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的地方。

　　3、 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；有很多項(xiàng)目經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘查后，對(duì)其燈的更換類型，燈的色溫判斷不能最快作

　　出判斷，當(dāng)然普通燈和LED燈的色溫有一定差異也是有關(guān)系的。以后一定加強(qiáng)這方面的能力，避免對(duì)公司利益造成不必要的損失。

　　4、 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；有些

　　項(xiàng)目很棘手需要拿出合適方案時(shí)，總是不能在最快的時(shí)間內(nèi)拿出最佳方案。這也是事情多了，就打亂了工作主次分明的計(jì)劃。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法，提高我們的工作效率。

　　5、 對(duì)業(yè)務(wù)中的流程不夠清晰化；在這一年的工作中，發(fā)現(xiàn)

　　因?yàn)闃I(yè)務(wù)流程的問題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā)，但說到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。有很多業(yè)務(wù)我們都沒有按照公司正規(guī)流程完成，所以到客戶拒絕我們時(shí)都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶的不滿意。以后會(huì)注意盡量按照公司的正規(guī)流程走，這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題。

　　6、 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；這一年在工作總結(jié)上有了進(jìn)

　　步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

　　7、 做事不夠果斷，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)

　　缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的'錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，解決主要問題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

　　三、工作心得

　　在這一年的工作中，我們所有的項(xiàng)目都是集體完成的，

　　和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我們強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在這一年工作中，很多工作是一起協(xié)商完成的，在這個(gè)過程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理得及時(shí)、有效和清晰。現(xiàn)在我們商務(wù)部門的每個(gè)成員都要經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，高效率完成我們商務(wù)部門的工作。

　　在這一年的工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司利益的最大傷害，這就需要我們?cè)陧?xiàng)目開發(fā)和跟進(jìn)的過程中，一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程非常了解，減少因?yàn)槲覀兩虅?wù)部門對(duì)工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個(gè)過程中與客戶的溝通最為重要，所以我們部門會(huì)加強(qiáng)與客戶洽談的能力，做到公司與客戶利益共贏。在這一年的工作中，我們學(xué)到了一些技術(shù)上和很多業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，特別是從許總身上學(xué)到了為我們公司和客戶共同考慮的工作態(tài)度，以及對(duì)待工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。

　　四、對(duì)20xx年的工作要更上一樓，我們的腳步就不能停下來。現(xiàn)制定了以下的工作計(jì)劃及目標(biāo)：

　　1、 要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

　　負(fù)責(zé)主持商務(wù)部的全面工作，組織、團(tuán)結(jié)并督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、 對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核，貫徹落實(shí)本部門崗

　　位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與生產(chǎn)，辦公室，財(cái)務(wù)部，質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，搞好與有關(guān)部門的協(xié)作配合。

　　3、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成，

　　根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，進(jìn)行全面綜合分析，提出產(chǎn)品銷售方案，為 領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)；

　　4、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工

　　作的標(biāo)尺。把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作，精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

　　5、 根據(jù)政府采購網(wǎng)上點(diǎn)擊量完成采購任務(wù)，根據(jù)政府采購網(wǎng)

　　上下達(dá)招投標(biāo)信息、尋價(jià)采購進(jìn)行尋價(jià)投標(biāo)，與產(chǎn)品廠家、采購中心溝通聯(lián)系，發(fā)展上下客戶關(guān)系，以便工作更有利展開，同時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目催款事宜。 6、 用心培養(yǎng)人才，傾力建設(shè)高素質(zhì)、高品質(zhì)隊(duì)伍。我們市場(chǎng)

　　商務(wù)部成立的時(shí)間較短，部門現(xiàn)有人員從事港口專業(yè)工作的時(shí)間都不是很長，有的還是實(shí)習(xí)的學(xué)生。業(yè)務(wù)不成熟，經(jīng)驗(yàn)不足。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)、鍛煉、充實(shí)和完善，我們?cè)诮?jīng)營管理、業(yè)務(wù)技能上都得到了很大的提高，培養(yǎng)了一批獨(dú)當(dāng)一面、肩挑一方的開拓型市場(chǎng)人才，成為市場(chǎng)開發(fā)的骨干。同時(shí)我們注重加強(qiáng)對(duì)操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用分管領(lǐng)導(dǎo)主抓培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)，老員工帶領(lǐng)新員工隨時(shí)從工作中實(shí)踐相結(jié)合的培養(yǎng)方法，提高員工的工作能力，提升了部門整體素質(zhì)。

　　7、 根據(jù)公司營銷方針，制訂各銷售機(jī)構(gòu)的年度，月度銷售計(jì)

　　劃， 并督促計(jì)劃的實(shí)施情況，分析評(píng)估實(shí)際銷售成果，指導(dǎo)各銷售機(jī)構(gòu)完成既定的客戶銷售目標(biāo)。 8、 接受售后投訴，及時(shí)匯總。與科技質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部等

　　部門討論，提出確當(dāng)?shù)慕鉀Q方案以便及時(shí)改進(jìn)；

　　在接下來的一年里，我們商務(wù)部取長補(bǔ)短，爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

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