質(zhì)量與環(huán)境管理的工作計劃
光陰迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編整理的質(zhì)量與環(huán)境管理的工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

一、指導(dǎo)方針
按照質(zhì)量與環(huán)境管理體系標準和開發(fā)區(qū)質(zhì)量與環(huán)境管理手冊以及工作程序等體系文件要求,規(guī)范操作和運行各項行政管理與服務(wù)工作,形成了自我完善和改進提高的運行機制,不斷提高工作效率,持續(xù)增強環(huán)保意識,在確保完成全年各項工作目標的同時,促進行政管理及服務(wù)工作也取得了新的成效。
二、工作目標
1、園區(qū)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定提高,年度環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)達到相應(yīng)的標準要求;
2、園區(qū)內(nèi)無重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事件發(fā)生;
3、質(zhì)量與環(huán)境管理體系通過認證公司的年度審核。
三、主要工作
1、統(tǒng)籌兼顧,完善基礎(chǔ)工作
(1)各部門應(yīng)繼續(xù)按照體系文件的要求,做好管理與服務(wù)等方面的基礎(chǔ)工作,在歲末年初,抓緊整理和完善各類工作記錄和歸檔資料,為新的一年體系運行作好準備。完成時間:一季度。
(2)貫標辦公室應(yīng)根據(jù)開發(fā)區(qū)人事調(diào)整情況,按照體系文件要求,及時調(diào)整好開發(fā)區(qū)質(zhì)量與環(huán)境管理體系組織機構(gòu),對新進入貫標辦公室的內(nèi)審員需安排好資質(zhì)培訓(xùn)。完成時間:一季度。
(3)各部門在認真總結(jié)上年度工作的基礎(chǔ)上,按照體系文件要求,對部門在體系建設(shè)和運行方面進行總結(jié),形成書面材料(即管理評審輸入文件)。完成時間:一季度。
(4)各部門針對20xx年度國家和各級政府新頒布的相關(guān)法律法規(guī)進行梳理,及時更新部門法律法規(guī)文件庫,并對法律法規(guī)的執(zhí)行情況進行評價。完成時間:一季度。
(5)編制《20xx年度環(huán)境管理方案》的部門應(yīng)及時對管理方案的實施情況進行總結(jié),對當年未能完成的項目需進行分析,制訂結(jié)轉(zhuǎn)目標;對今年的環(huán)境建設(shè)與管理項目進行梳理,按時完成《20xx年度環(huán)境管理方案》編制工作。完成時間:一季度。
2、規(guī)范運行,做好審核工作
(1)貫標辦公室組織內(nèi)審員對體系文件和年度重點工作進行培訓(xùn)。完成時間:二季度。
(2)貫標辦公室組織開展體系的內(nèi)部審核。完成時間:二季度。
(3)各部門認真做好迎接認證公司的年度審核。完成時間:二季度。
3、完善機制,鞏固體系成果
(1)各部門做好年度審核后的整改和提高工作,完成時間:三季度。
(2)相關(guān)部門加強《20xx年度環(huán)境管理方案》實施進度情況的檢查,完成時間:三季度。
(3)貫標辦公室完善體系文件,及時做好《管理手冊》和《工作程序》等文件的修改與補充工作,完成時間:四季度。
(4)各部門做好管理評審的準備工作,完成時間:四季度。
四、保證措施
1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會標準
各部門領(lǐng)導(dǎo)要重視對管理手冊和工作程序等體系文件的學(xué)習(xí),充分理解國際管理標準以及體系文件的貫徹意義,并且在日常工作中加以貫徹執(zhí)行。要增強各部門在重大決策環(huán)節(jié)中對環(huán)境管理的影響力,實現(xiàn)區(qū)域環(huán)境效益的最大化,確保體系在提高工作效率和保護區(qū)域環(huán)境中發(fā)揮了重要作用。
2、注重基礎(chǔ)工作
各部門在做好日常工作中,要按照標準要求,及時收集和更新相關(guān)法律、法規(guī)和政策文件,完善工作臺帳,保存工作記錄與資料,及時做好資料歸檔工作。對于外包類工作,要強化環(huán)境影響,在合同、協(xié)議等法律文書中增加約束性條款。
3、強化內(nèi)審員培訓(xùn)
針對部門人員的調(diào)整,加強對內(nèi)審員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),對未獲得審核員資質(zhì)的人員將安排參加資質(zhì)(領(lǐng)證)培訓(xùn)。對其他已獲得審核資質(zhì)的內(nèi)審員將組織體系運行要領(lǐng)方面的培訓(xùn),以進一步提高內(nèi)審員對標準的理解和掌握,提升內(nèi)審員的審核技巧和綜合素質(zhì)。
4、完善體系文件
各部門要進一步學(xué)習(xí)標準及體系所涉及的相關(guān)文件,持續(xù)按照文件和法律法規(guī)要求執(zhí)行,根據(jù)部門的管理職能和工作要求,及時更新和完善相關(guān)體系文件,其中包括部門相關(guān)法律法規(guī)和政策文件以及合規(guī)性評價、環(huán)境因素識別以及評價、環(huán)境管理方案、各類服務(wù)標準、重大決策和項目(活動)的程序性資料、管理評審輸入資料等文件。
5、提高應(yīng)急能力
相關(guān)部門要按照上級部門的要求,注重提高應(yīng)急能力,制定和完善對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,適時組織對突發(fā)事件的應(yīng)急演練。通過建立和完善應(yīng)急響應(yīng)機制,構(gòu)建各責(zé)任部門負責(zé)、有效的應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急機制,并以此提高開發(fā)區(qū)的整體抗突發(fā)事件的能力。
6、注重運行實效
體系運行涉及到機關(guān)各部門的行政管理與服務(wù)工作,各部門要結(jié)合已編制的《內(nèi)控機制文件》和各項規(guī)章制度,根據(jù)體系運行的基本要求,做好階段性工作。要針對年度評審、體系內(nèi)審、外審等活動,總結(jié)經(jīng)驗,對審核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改,確保部門在貫標工作中的實效。
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