運營總監(jiān)年度工作計劃

時間：2024-11-23 10:12:45 工作計劃

運營總監(jiān)年度工作計劃

　　時間流逝得如此之快，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的運營總監(jiān)年度工作計劃，希望對大家有所幫助。

運營總監(jiān)年度工作計劃

運營總監(jiān)年度工作計劃1

　　運營總監(jiān)的職責(zé)

　　1.在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行董事會決議，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的全面工作；

　　2、負(fù)責(zé)組織編制公司年度、季度總體經(jīng)營計劃，制定營銷策略和措施，安排組織實施；

　　3、負(fù)責(zé)審批公司年度、季度財務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財務(wù)費用計劃；

　　4、負(fù)責(zé)安排行政/財務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理，明確職責(zé)、權(quán)限、監(jiān)督；

　　5.組織協(xié)調(diào)各部門工作，聽取各部門工作報告，提出決策意見；

　　6.負(fù)責(zé)上報材料的總結(jié)、報告的政策檢查和審查以及上下文件的發(fā)布。主持向有關(guān)部門和機構(gòu)報告工作；

　　7.負(fù)責(zé)制定企業(yè)文化建設(shè)和戰(zhàn)略方針。運營總監(jiān)(coo)全面負(fù)責(zé)公司的'市場運作和管理；/參與公司總體規(guī)劃，完善公司各項制度，完善公司運營管理；/促進(jìn)公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司總體業(yè)務(wù)計劃；/建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，促進(jìn)公司財務(wù)、行政和人力資源管理；/協(xié)調(diào)各部門，建立有效的團(tuán)隊合作機制；/維護(hù)和探索各方面的外部關(guān)系；/管理和激勵所屬部門的工作績效。

　　其權(quán)力范圍主要為：

　　1.有計劃、建議、否決、調(diào)度公司生產(chǎn)經(jīng)營的權(quán)利

　　2.評估下屬職能部門完成任務(wù)的權(quán)利

　　3.指導(dǎo)和評估下屬職能部門經(jīng)理的工作；

　　4.有權(quán)對總經(jīng)理的決策提出建議。

　　其責(zé)任范圍主要為：

　　1.負(fù)責(zé)完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的組織協(xié)調(diào)；

　　2.負(fù)責(zé)組織和推進(jìn)公司中長期發(fā)展規(guī)劃的責(zé)任；

　　3.由于研究信息嚴(yán)重扭曲，公司重大決策造成損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟和行政責(zé)任。