督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作計(jì)劃
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作計(jì)劃，希望對大家有所幫助。
督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作計(jì)劃 篇1
按照任城區(qū)教體局人民政府教育督導(dǎo)室的責(zé)任分工，作為濟(jì)寧市實(shí)驗(yàn)中學(xué)的責(zé)任督學(xué)，為加強(qiáng)對該校的整體工作的檢查、評價(jià)、指導(dǎo)，特制定20xx年度責(zé)任督學(xué)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)貫徹國家的教育方針，加大對實(shí)驗(yàn)中學(xué)整體工作的督促、檢查和指導(dǎo)力度，使之能依法辦學(xué)，規(guī)范辦學(xué)，辦出人民滿意的.學(xué)校。
二、工作目標(biāo)
1、提高自身的理論水平，加強(qiáng)教育法律、法規(guī)、規(guī)章和國家教育方針、政策的學(xué)習(xí)，專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，使督導(dǎo)能力得到提高。
2、通過督導(dǎo)使該校能依法辦學(xué)，規(guī)范辦學(xué)。
3、化解校內(nèi)、校外的各種矛盾，把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
4、鞏固均衡教育成果，提高教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的利用率。
5、加大該校課堂教學(xué)改革力度，實(shí)施質(zhì)量教育，提高教學(xué)質(zhì)量。
6、督促該校加強(qiáng)校園文化建設(shè)，美化、綠化校園。
7、協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生安全工作。
8、做好區(qū)督導(dǎo)室安排的其他各項(xiàng)工作。
三、工作內(nèi)容及具體措施
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育督導(dǎo)條例》，督導(dǎo)工作要堅(jiān)持以下原則：以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心；遵循教育規(guī)律；遵守教育法律、法規(guī)、規(guī)章和國家教育方針、政策的規(guī)定；對政府履行教育工作相關(guān)職責(zé)的督導(dǎo)與對學(xué)校教育教學(xué)工作的督導(dǎo)并重，監(jiān)督與指導(dǎo)并重；實(shí)事求是、客觀公正。
2、深入到學(xué)校中，了解實(shí)驗(yàn)中學(xué)的各種情況，對該校各項(xiàng)工作要了如指掌。
3．監(jiān)督和檢查學(xué)校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育教學(xué)工作的情況，分析匯總部門執(zhí)行和各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況。
4、深入到老師和學(xué)生中去，傾聽教師的心聲和意見，了解學(xué)生對教師的評價(jià)，及時(shí)將教師的想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行溝通，和諧干群關(guān)系。
5、對課堂教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。特別是課堂教學(xué)改革工作的推進(jìn)；要經(jīng)常性走動式巡視課堂；組織教師聽課并匯總，提高教師教育教學(xué)能力。
6、對學(xué)校的辦學(xué)行為進(jìn)行督查，開學(xué)對招生行為、分班行為、收費(fèi)行為進(jìn)行督查，學(xué)期中間對教學(xué)行為、課程開設(shè)、課程方案的執(zhí)行、課程改革的進(jìn)展、素質(zhì)教育的落實(shí)、學(xué)校安全排查進(jìn)行督查，學(xué)期末要對教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)、學(xué)校賬目的結(jié)算等進(jìn)行督查。
7、鞏固基本均衡教育成果，要把重點(diǎn)放在各種設(shè)施設(shè)備的正常使用上，要讓設(shè)施設(shè)備發(fā)揮作用。對部分有能正常使的教師要進(jìn)行再培訓(xùn)，一定達(dá)到教師人人能用，科科用好，不得出現(xiàn)不會用，不想用，不愿用的局面，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的學(xué)校年終考核一票否決。
8、努力做好安全衛(wèi)生工作。要監(jiān)督學(xué)校定期進(jìn)行安全排查，及時(shí)消除，做好各種安全預(yù)案，進(jìn)行安全演練，確保不出任何安全事故。
四、20xx年月工作安排
一月：
1、制定20xx年督學(xué)個(gè)人工作計(jì)劃。
2、督促、指導(dǎo)學(xué)校制定工作計(jì)劃。
二月：
1、查學(xué)校有無違規(guī)補(bǔ)課。
2、對學(xué)校春季開學(xué)準(zhǔn)備情況進(jìn)行全面督查。
三月：
1、督查學(xué)校有無亂收費(fèi)行為。
2、督查學(xué)校課程實(shí)施。
3、督查學(xué)校綠化美化。
四月：
1、召開好學(xué)生、教師、家長三個(gè)座談會。
2、高效課堂教學(xué)改革情況調(diào)研。
五月:
1、對各校各功能室使情況進(jìn)行全面督查。
2、進(jìn)行一次安全和衛(wèi)生大排查。
六月:
1、督促學(xué)校做好學(xué)期結(jié)束工作。
2、開展防溺水專項(xiàng)教育工作。
七月:
1、做好學(xué)期工作總結(jié)。
2、對學(xué)校安全進(jìn)行大檢查。
八月：
1、開學(xué)準(zhǔn)備工作。
2、對實(shí)驗(yàn)中學(xué)在建項(xiàng)目進(jìn)行工程進(jìn)度督查，確保開學(xué)使用。
3、對招生行為進(jìn)行專項(xiàng)督查。
九月：
1、開學(xué)工作督查。
2、收費(fèi)和安全工作督查。
3、對分班行為進(jìn)行督查。
十月：
1、組織實(shí)驗(yàn)中學(xué)參加全國中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣（市、區(qū)）網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查。
2．對學(xué)校規(guī)范教學(xué)行為進(jìn)行督查。
十一月：
1、開展防止校園欺凌專項(xiàng)督查
2、輿情處置專項(xiàng)督查。
十二月：
1、對學(xué)校各功能室使用情況進(jìn)行全面督查。
2、撰寫責(zé)任督學(xué)年終總結(jié)。
督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作計(jì)劃 篇2
中小學(xué)校責(zé)任掛牌是教育督導(dǎo)工作的一次創(chuàng)新，是落實(shí)《教育督導(dǎo)條例》，提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的內(nèi)在需求，是轉(zhuǎn)變政府管理職能、加強(qiáng)對學(xué)校監(jiān)督指導(dǎo)的重要舉措。也是落實(shí)國家教育方針政策，規(guī)范辦學(xué)行為的有力手段。順義區(qū)高度重視，認(rèn)真謀劃，確保責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。20xx年初，全區(qū)中小學(xué)校實(shí)現(xiàn)100%掛牌到位、督學(xué)到崗、督導(dǎo)到校。20xx年9月，北京市中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)現(xiàn)場會在順義區(qū)召開。在會上，順義區(qū)作了“雙輪驅(qū)動、四級組織、多措保障，護(hù)航教育發(fā)展”的典型發(fā)言。今年3月，首批通過全國中小學(xué)責(zé)任督學(xué)創(chuàng)新區(qū)核查。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，規(guī)劃掛牌督導(dǎo)工作藍(lán)圖
區(qū)政府高度重視責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作，將其列為辦人民滿意教育“最后一公里”的核心工程。確定責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的總體思路是：以利民、利教、高效為目標(biāo)，以“雙輪”驅(qū)動為工作模式，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新督導(dǎo)方式，辦人民滿意教育。按照要求，區(qū)政府辦公室印發(fā)了《順義區(qū)中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)實(shí)施辦法》（順政辦[20xx]15號），區(qū)教委和區(qū)教育督導(dǎo)室頒發(fā)了一系列關(guān)于責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作文件，全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作。
在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了順義區(qū)責(zé)任督學(xué)工作聯(lián)席會議制度。由主管教育副區(qū)長任組長，各鎮(zhèn)、街道及教委、發(fā)改委、公安分局、財(cái)政局等有關(guān)委辦局負(fù)責(zé)人為成員。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決家長、學(xué)生、教師、社會反映的教委無法獨(dú)立承擔(dān)、處理的教育發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
二、創(chuàng)新模式。架構(gòu)掛牌督導(dǎo)工作機(jī)制
根據(jù)多年督導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們探索出“雙輪”驅(qū)動掛牌督導(dǎo)模式，保證了掛牌督導(dǎo)工作運(yùn)行的高時(shí)效，高質(zhì)量。
（一）架構(gòu)“雙輪”模式。監(jiān)督指導(dǎo)并重
依據(jù)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會和市督導(dǎo)室的要求，順義區(qū)印發(fā)了《建立和完善督學(xué)責(zé)任區(qū)制度工作方案》，建立了督學(xué)責(zé)任區(qū)制度，全區(qū)中小學(xué)校劃分成六個(gè)督學(xué)責(zé)任區(qū)。針對教育督評專業(yè)性極強(qiáng)的特點(diǎn)，每個(gè)責(zé)任區(qū)聘任4-5名業(yè)務(wù)督學(xué)，并設(shè)一名組長，督評學(xué)校的教育教學(xué)及管理工作。責(zé)任區(qū)督學(xué)主要由知名校長、教育專家擔(dān)任，工作重點(diǎn)是指導(dǎo)與監(jiān)督學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育狀況，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
為充分發(fā)揮“屬地管理，便捷高效”的行政優(yōu)勢，便于及時(shí)解決百姓反映的教育問題。區(qū)政府聘任各鎮(zhèn)（街道）教育助理為行政督學(xué)。他們工作在鎮(zhèn)政府或街道辦事處。有權(quán)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、街道相關(guān)部門，治理校園周邊環(huán)境，處理解決群眾反映的問題。
業(yè)務(wù)責(zé)任督學(xué)、行政責(zé)任督學(xué)構(gòu)成順義區(qū)掛牌督導(dǎo)的“雙輪”。兩類責(zé)任督學(xué)本著“同一目標(biāo)，各有側(cè)重，有機(jī)結(jié)合，團(tuán)結(jié)協(xié)作”的原則，開展督導(dǎo)工作（見圖1）。“雙輪”模式的建立，不僅促進(jìn)了垂直管理與屬地管理的有機(jī)結(jié)合。提高了責(zé)任督學(xué)對所發(fā)現(xiàn)問題的處理時(shí)效，更保證了每一所中小學(xué)既有業(yè)務(wù)督學(xué)對學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位的指導(dǎo)與監(jiān)督，又有行政督學(xué)對學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境和辦學(xué)行為的監(jiān)督與指導(dǎo)。
（二）規(guī)范掛牌督導(dǎo)，確保“雙輪”驅(qū)動
一是規(guī)范督學(xué)工作程序。順義印發(fā)《順義區(qū)中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)規(guī)程》，確保掛牌督導(dǎo)的規(guī)范性。圍繞責(zé)任區(qū)督導(dǎo)任務(wù)，梳理了問題處理程序，建立四層組織，由責(zé)任督學(xué)分類，按流程處理（見圖2）。學(xué)校能夠獨(dú)立解決的問題，責(zé)任督學(xué)則建議學(xué)校及時(shí)解決；需與屬地鎮(zhèn)政府（街道辦）協(xié)調(diào)解決的問題，責(zé)任督學(xué)協(xié)調(diào)屬地政府有關(guān)部門共同解決：需與教育行政部門協(xié)調(diào)解決的問題。責(zé)任督學(xué)協(xié)調(diào)教育行政部門有關(guān)科室共同解決；對重大問題或重大責(zé)任事故，責(zé)任督學(xué)立即報(bào)告給教育督導(dǎo)室，由教育督導(dǎo)室上報(bào)主管區(qū)長，經(jīng)責(zé)任督學(xué)工作區(qū)級聯(lián)席會議研究處理解決。
二是規(guī)范督學(xué)工作行為。印發(fā)《順義區(qū)中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)工作守則》和《順義區(qū)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作記錄單》，要求責(zé)任督學(xué)按規(guī)定的工作流程開展工作。在督導(dǎo)前有督導(dǎo)計(jì)劃。督導(dǎo)時(shí)確定重點(diǎn)督查事項(xiàng)，督導(dǎo)后客觀、公正、詳細(xì)記錄總結(jié)，及時(shí)向?qū)W校反饋，向督導(dǎo)部門匯報(bào)，對重大問題形成書面意見，針對問題進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，撰寫督導(dǎo)報(bào)告。建立督導(dǎo)工作臺賬。
三是有效利用掛牌督導(dǎo)結(jié)果。順義區(qū)將掛牌督導(dǎo)結(jié)果作為學(xué)校評先，校長評優(yōu)的重要依據(jù)。每年由區(qū)教育督導(dǎo)室牽頭評選區(qū)級教育先進(jìn)單位；教工委、教委將督導(dǎo)結(jié)果作為學(xué)校干部任免、責(zé)任追究的重要依據(jù)。
三、方式科學(xué)。實(shí)現(xiàn)掛牌督導(dǎo)工作信息化
區(qū)政府投入300萬元建設(shè)掛牌督導(dǎo)信息系統(tǒng)，推進(jìn)全區(qū)教育督導(dǎo)工作信息化進(jìn)程。業(yè)務(wù)督學(xué)和行政督學(xué)在網(wǎng)上不僅能夠進(jìn)行信息溝通、經(jīng)驗(yàn)交流、評價(jià)學(xué)校，還可以上向督導(dǎo)部門提交計(jì)劃、報(bào)告工作。下向?qū)W校部署工作、反饋意見、下達(dá)整改要求。督導(dǎo)部門和學(xué)校也可以憑借責(zé)任督學(xué)在網(wǎng)上的工作痕跡和工作績效對督學(xué)進(jìn)行全面評價(jià)。同時(shí)，區(qū)教育督導(dǎo)室通過網(wǎng)絡(luò)媒體及時(shí)公布相關(guān)信息和報(bào)告，接受社會監(jiān)督。政府、學(xué)校、督學(xué)及公眾之間溝通順暢，通過交流互動，了解、探討和解決教育問題，高效協(xié)同工作。下一步，將整合順義區(qū)現(xiàn)有教育資源數(shù)據(jù)。加強(qiáng)對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和評估；引進(jìn)社會監(jiān)督，對中小學(xué)辦學(xué)質(zhì)量進(jìn)行多元評價(jià)；建立學(xué)校自主發(fā)展電子檔案，引導(dǎo)中小學(xué)校進(jìn)行自主發(fā)展評價(jià)。提升區(qū)域教育督導(dǎo)現(xiàn)代化水平。
四、打好基礎(chǔ)，保障督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)
為保證“雙輪”驅(qū)動掛牌督導(dǎo)模式的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，順義區(qū)狠抓掛牌督導(dǎo)工作的制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和條件保障。
（一）健全制度，責(zé)任督學(xué)工作規(guī)范有序
一是建立會議制度。主管區(qū)長直接負(fù)責(zé)掛牌督導(dǎo)工作，定期召開聯(lián)席會議，研究掛牌督導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題，協(xié)調(diào)全區(qū)力量，制定改進(jìn)措施，領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)掛牌督導(dǎo)工作；定期召開教育系統(tǒng)責(zé)任督學(xué)工作協(xié)調(diào)會、責(zé)任督學(xué)工作會，統(tǒng)籌掛牌督導(dǎo)常規(guī)工作，協(xié)調(diào)解決掛牌督導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn)的一般性問題。
二是建立中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度。全區(qū)中小學(xué)實(shí)施責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)學(xué)校全覆蓋掛牌。在學(xué)校門口顯著位置，統(tǒng)一懸掛督學(xué)公示牌，明示責(zé)任督學(xué)姓名、照片、聯(lián)系方式及八項(xiàng)經(jīng)常性督導(dǎo)事項(xiàng)。制定《順義區(qū)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)實(shí)施細(xì)則》，明確責(zé)任督學(xué)的基本職責(zé)和內(nèi)容；規(guī)定了責(zé)任督學(xué)每月下校不少于一次，應(yīng)實(shí)施經(jīng)常性督導(dǎo)、專項(xiàng)督導(dǎo)、綜合督導(dǎo)和協(xié)作督導(dǎo)等事項(xiàng)。
三是建立報(bào)告制度。要求責(zé)任督學(xué)每次督導(dǎo)完成后，由責(zé)任督學(xué)組長進(jìn)行匯總，將結(jié)果及時(shí)反饋給學(xué)校。每月責(zé)任督學(xué)組長向區(qū)教育督導(dǎo)室匯報(bào)責(zé)任區(qū)督導(dǎo)情況。區(qū)教育督導(dǎo)室定期匯總掛牌督導(dǎo)情況，對責(zé)任督學(xué)發(fā)現(xiàn)的問題、提出的建議及時(shí)向區(qū)教委通報(bào)；對發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時(shí)上報(bào)主管區(qū)長。
四是建立問責(zé)整改制度。制定了《順義區(qū)中小學(xué)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)問責(zé)辦法》，確保了掛牌督導(dǎo)工作的權(quán)威性。健全了發(fā)現(xiàn)問題、提出意見、預(yù)警通報(bào)、約談?wù)摹⒐_公示等問責(zé)機(jī)制，保證了責(zé)任督學(xué)問責(zé)程序的規(guī)范性。學(xué)校形成了“研究督學(xué)建議――制定整改方案――有效組織落實(shí)――結(jié)果及時(shí)反饋”的落實(shí)督導(dǎo)意見和整改要求的工作機(jī)制，對責(zé)任督學(xué)的意見和建議在限期整改。
（二）建好隊(duì)伍，責(zé)任督導(dǎo)工作根基扎實(shí)
一是完善督學(xué)聘任與培訓(xùn)機(jī)制。印發(fā)《掛牌督導(dǎo)責(zé)任督學(xué)聘任及管理辦法》，明確了督學(xué)選拔聘任標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容和職權(quán)：制定《順義區(qū)責(zé)任督學(xué)全員培訓(xùn)規(guī)劃》，建立了培訓(xùn)機(jī)制，制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，編寫了培訓(xùn)教材。采用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、“督學(xué)大講堂”、參觀考察等多種培訓(xùn)形式，有計(jì)劃、分層次、分階段開展責(zé)任督學(xué)全員培訓(xùn)。針對督學(xué)的專業(yè)特點(diǎn)，開展了包括教育督導(dǎo)相關(guān)政策和評價(jià)理論、法律法規(guī)、學(xué)校管理、師德標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生以及招生、收費(fèi)、擇校、課業(yè)負(fù)擔(dān)、學(xué)科教學(xué)等內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展了包括督學(xué)品行和職業(yè)道德等內(nèi)容的操守培訓(xùn)。
二是健全責(zé)任督學(xué)考核機(jī)制。印發(fā)了《順義區(qū)掛牌督導(dǎo)責(zé)任督學(xué)考核辦法》，規(guī)范了責(zé)任督學(xué)的考核內(nèi)容和程序，對責(zé)任督學(xué)進(jìn)行全面考核。每年年終，各中小學(xué)校按照責(zé)任督學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)，對照責(zé)任督學(xué)的工作表現(xiàn)，對責(zé)任督學(xué)進(jìn)行考核；區(qū)教育督導(dǎo)室參照學(xué)校考核結(jié)果和社會各界對責(zé)任督學(xué)的評價(jià)。對責(zé)任督學(xué)進(jìn)行全面考核。對年度考核稱職的責(zé)任督學(xué)，予以續(xù)聘；對考核優(yōu)秀的責(zé)任督學(xué)，給予表彰。對存在、弄虛作假、、等行為。干擾學(xué)校正常工作或在督導(dǎo)活動中造成不良影響，及發(fā)現(xiàn)重大問題未及時(shí)上報(bào)的責(zé)任督學(xué)，視不同程度給予批評、教育和處分，情節(jié)嚴(yán)重的取消責(zé)任督學(xué)資格。
（三）提供保障，責(zé)任督學(xué)工作條件充實(shí)
一是督導(dǎo)預(yù)算逐年提高。區(qū)政府將教育督導(dǎo)經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)級財(cái)政預(yù)算。做到逐年提高，應(yīng)保盡保。20xx年，包含責(zé)任督學(xué)的酬金、通訊補(bǔ)助、辦公經(jīng)費(fèi)、掛牌督導(dǎo)工作設(shè)施設(shè)備等費(fèi)用共計(jì)72.8萬元；20xx年為XX8.1萬元；20xx年預(yù)算為260.9萬元，充分滿足了掛牌督導(dǎo)工作需求。
二是為責(zé)任督學(xué)提供一切利于工作的條件。配備通訊工具：為每位責(zé)任督學(xué)配發(fā)專用工作手機(jī)一部，作為工作電話。解決交通問題：責(zé)任督學(xué)可乘坐學(xué)校教師班車到學(xué)校開展工作。設(shè)立督學(xué)辦公室：在區(qū)教育督導(dǎo)室設(shè)立6個(gè)責(zé)任區(qū)督學(xué)辦公室，配齊、配足督學(xué)辦公設(shè)備：每所學(xué)校為責(zé)任督學(xué)設(shè)立一個(gè)辦公室。配齊辦公設(shè)備，安排一名副校級干部做學(xué)校評價(jià)代表。實(shí)現(xiàn)了掛牌督學(xué)與學(xué)校的無縫對接。
五、聚焦學(xué)校。力促辦人民滿意的教育
“雙輪”驅(qū)動掛牌督導(dǎo)制度的不斷完善，使責(zé)任督學(xué)真正“沉下去”，進(jìn)入自己的“責(zé)任田”，聚焦學(xué)校。
一是高效利民。“雙輪”驅(qū)動掛牌督導(dǎo)最大的優(yōu)勢是，責(zé)任督學(xué)能夠及時(shí)協(xié)調(diào)學(xué)校、鎮(zhèn)街、教委科室，解決百姓提出的`絕大部分問題，具有高效“利民性”。南彩二小有家長反映，學(xué)校東側(cè)的馬路旁出現(xiàn)了無照流動商販，影響交通。行政責(zé)任督學(xué)聯(lián)系南彩鎮(zhèn)城管分隊(duì)、食品安全辦公室進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。通過整治，學(xué)校東側(cè)馬路交通順暢、環(huán)境衛(wèi)生得到恢復(fù)。村民反映：仇店學(xué)校門前的公交站點(diǎn)離學(xué)校門口太近，對學(xué)生出行造成安全隱患。行政責(zé)任督學(xué)立即報(bào)鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)。并協(xié)同安委會及時(shí)協(xié)調(diào)客運(yùn)公司，對停車地點(diǎn)進(jìn)行移位，圓滿解決了家長反映的問題。
掛牌公示以來，責(zé)任督學(xué)共接來電16000余個(gè)，電子郵件200余封，接待來訪300余人次。每天登陸公共郵箱及時(shí)處理、回饋提出的問題，既有幫助家長解釋政策問題，也有幫助老師解決教法的困惑；既有幫助學(xué)校梳理辦學(xué)思路，也有幫助學(xué)生疏導(dǎo)心理的困惑。受到了社會的好評和贊揚(yáng)，朝著辦人民滿意教育的目標(biāo)又邁近了一步。
二是高效利教。責(zé)任督學(xué)在實(shí)踐中逐步摸索出了“重點(diǎn)引導(dǎo)，全員參與”的督導(dǎo)方式。采取督導(dǎo)內(nèi)容上“統(tǒng)一要求與自主安排”相結(jié)合，督導(dǎo)時(shí)間上“規(guī)定時(shí)間與商定時(shí)間”相結(jié)合的督導(dǎo)策略。先后開展了“發(fā)現(xiàn)問題、幫助解惑、提出建議”的調(diào)研式督導(dǎo)，“注重方案設(shè)計(jì)、注重深入課堂”的基礎(chǔ)性督導(dǎo)，“幫助凝練特色理念、打造學(xué)校品牌”的幫扶式督導(dǎo)等模式。實(shí)現(xiàn)了責(zé)任督學(xué)工作經(jīng)常化、柔性化、人本化。木林小學(xué)提出走特色辦學(xué)之路，責(zé)任督學(xué)連續(xù)兩周下校，幫助學(xué)校梳理資源優(yōu)勢，尋找學(xué)校發(fā)展點(diǎn)，制定特色開發(fā)計(jì)劃，把握發(fā)展突破口。經(jīng)過兩年的跟蹤督導(dǎo)，學(xué)校書法教學(xué)特色初步彰顯。責(zé)任督學(xué)吳鳳英同志原是順義區(qū)教委主抓中學(xué)教育教學(xué)的副主任、北京市特級教師。她主動深入順義十三中。參與學(xué)校課程改革設(shè)計(jì)和青年教師培養(yǎng)工作，兩年來，在跟蹤督導(dǎo)學(xué)校課程改革落實(shí)情況的同時(shí)，不定期聽取三名青年教師的課共計(jì)50余節(jié)，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和青年教師的一致好評。
“雙輪”驅(qū)動掛牌督導(dǎo)制度的建立，強(qiáng)化了責(zé)任督學(xué)的責(zé)任，延伸了教育督導(dǎo)的觸角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的問題，推動學(xué)校端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展。
督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作計(jì)劃 篇3
根據(jù)教育督導(dǎo)法律法規(guī)、20xx年奉賢區(qū)教育督導(dǎo)室工作要點(diǎn)等文件精神，結(jié)合我區(qū)掛牌督導(dǎo)實(shí)際情況，現(xiàn)就20xx年奉賢區(qū)的責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作作如下的計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十九大、20xx年全國教育大會精神為指導(dǎo)，依據(jù)國務(wù)院《教育督導(dǎo)條例》《上海市教育督導(dǎo)條例》、“全國責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新區(qū)標(biāo)準(zhǔn)”等教育督導(dǎo)法律法規(guī)，依法督導(dǎo)、勇于創(chuàng)新，踏實(shí)工作。不斷完善掛牌督導(dǎo)機(jī)制，努力探索新形勢下責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的模式，提高掛牌督導(dǎo)的針對性和實(shí)效性。增強(qiáng)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的責(zé)任意識、規(guī)則意識、服務(wù)意識、學(xué)習(xí)意識和創(chuàng)新意識，提升責(zé)任督學(xué)的理論修養(yǎng)和督導(dǎo)能力，助推學(xué)校的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、進(jìn)一步完善責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)機(jī)制，突出掛牌督導(dǎo)的隨訪特點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，為學(xué)校補(bǔ)短板、保優(yōu)勢發(fā)揮出責(zé)任督學(xué)的作用，
2、依據(jù)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)管理辦法和“八個(gè)一工作規(guī)程”等掛牌督導(dǎo)文件精神，依法開展掛牌督導(dǎo)，努力探索掛牌督導(dǎo)的新方法，提升掛牌督導(dǎo)的針對性和有效性。
三、主要工作
1、召開好每月一次的責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作例會。一月一次的工作例會是一個(gè)很好的交流平臺，在例會上我們要重點(diǎn)做好二件事，一是總結(jié)好上期掛牌督導(dǎo)工作，做好自我肯定和修正。二是解讀好本期掛牌督導(dǎo)要求和對督導(dǎo)內(nèi)容的培訓(xùn)，讓大家明確任務(wù)和要求，提高工作實(shí)效。
2、規(guī)劃好中小學(xué)校每月掛牌督導(dǎo)事項(xiàng)。中小學(xué)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)要按照國家制定的《中小學(xué)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》和市、區(qū)的《中小學(xué)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》等文件精神，依法督導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)，今年3月到12月作如下安排(1月份列入上年度的計(jì)劃，已完成)：
(1)3月份，第1、3、5、7責(zé)任區(qū)結(jié)合勞動教育專項(xiàng)督查開展掛牌督導(dǎo)。第2、4、6責(zé)任區(qū)以校園安全和藝術(shù)類課程的執(zhí)行情況為主題開展掛牌督導(dǎo);
(2)4月份，第2、4、6責(zé)任區(qū)結(jié)合勞動教育專項(xiàng)督查開展掛牌督導(dǎo)。第1、3、5、7責(zé)任區(qū)以校園安全和藝術(shù)類課程的執(zhí)行情況為主題開展掛牌督導(dǎo);
(3)5月份，各責(zé)任區(qū)配合區(qū)教育局做好國家對我區(qū)的“義務(wù)教育階段學(xué)生語文、藝術(shù)監(jiān)測”迎測工作。第七責(zé)任區(qū)根據(jù)國家規(guī)定的八大督導(dǎo)事項(xiàng)，自定主題開展掛牌督導(dǎo);
(4)6月份，以勞動教育的整改情況核查和期末結(jié)束階段工作安排為主題開展掛牌督導(dǎo);
(5)9月份，各責(zé)任區(qū)根據(jù)區(qū)教育督導(dǎo)室制定的“學(xué)校課程計(jì)劃執(zhí)行”的主題開展掛牌督導(dǎo);
(6)10月份，配合區(qū)迎接國家義務(wù)教育均衡優(yōu)質(zhì)區(qū)的評估，開展相關(guān)的指導(dǎo)和督導(dǎo)工作;
(7)11月份，各責(zé)任區(qū)根據(jù)學(xué)校提供的“因需督導(dǎo)”事項(xiàng)，于學(xué)校一起確定督導(dǎo)內(nèi)容，共同做好掛牌督導(dǎo);
(8)12月份，由責(zé)任區(qū)自定主題開展掛牌督導(dǎo)，形式可有所創(chuàng)新，內(nèi)容可結(jié)合一年來的掛牌督導(dǎo)情況酌情安排。
3、積極探索幼兒園掛牌督導(dǎo)方法，做好每次掛牌督導(dǎo)。根據(jù)幼兒園的特點(diǎn)，責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)重點(diǎn)放在幼兒園的`師生安全、環(huán)境安全和規(guī)范辦園方面，方式方法上要有別于中小學(xué)的掛牌督導(dǎo)，在實(shí)踐中探索幼兒園的掛牌督導(dǎo)方式，促進(jìn)幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展。計(jì)劃安排的掛牌督導(dǎo)：3月份的主題為幼兒園安全重點(diǎn)督查食堂食品安全和校園門衛(wèi)安全措施到位情況;6月份的主題由責(zé)任督學(xué)自定，9月份的主題為青年教師專業(yè)發(fā)展、招生收費(fèi);12月份的掛牌督導(dǎo)主題由責(zé)任區(qū)自定。
4、開展“因需督導(dǎo)”的實(shí)踐與研究。掛牌督導(dǎo)要發(fā)揮學(xué)校的積極性，讓學(xué)校感受到督導(dǎo)作用力，作為教育督導(dǎo)部門要順應(yīng)學(xué)校的發(fā)展，回應(yīng)學(xué)校的需求，調(diào)動學(xué)校對掛牌督導(dǎo)的積極性，讓雙方為了共同目標(biāo)走到一起，因此，計(jì)劃在1月向?qū)W校發(fā)放“因需督導(dǎo)征求表”，讓學(xué)校思考需要什么樣的督導(dǎo)，更能助推學(xué)校的發(fā)展。區(qū)教育督導(dǎo)室在匯總學(xué)校的因需督導(dǎo)項(xiàng)目后，由責(zé)任區(qū)研究討論，實(shí)施“因需督導(dǎo)”。
5、進(jìn)一步做好責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)電子檔案建設(shè)。目前，我區(qū)的責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)電子檔案已有十六個(gè)一級目錄，并有相應(yīng)的下級目錄，初步建立了較完整的掛牌督導(dǎo)電子檔案。隨著形勢發(fā)展，要求的提高，必須不斷地充實(shí)和完善電子檔案，月掛牌督導(dǎo)結(jié)束后，及時(shí)把相關(guān)電子材料存入電子檔案中，并做好安全存貯工作。選擇部分檔案提供給學(xué)校，為學(xué)校網(wǎng)站的“教育督導(dǎo)”欄目建設(shè)提供相關(guān)的資料。
6、配合研究室做好責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)工作。做好責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)，需要督學(xué)不斷地學(xué)習(xí)督導(dǎo)理論，增強(qiáng)督導(dǎo)創(chuàng)新意識，提高督導(dǎo)能力。每次的責(zé)任督學(xué)工作例會，安排適量的學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓例會成為培訓(xùn)的一個(gè)環(huán)節(jié)。
督學(xué)組和督導(dǎo)研究室要共同做好責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)工作，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況納入對責(zé)任督學(xué)年度考核的內(nèi)容之一。
7、做好市教育督導(dǎo)室交辦的有關(guān)督導(dǎo)工作。
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