【推薦】護理工作計劃
時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，該好好計劃一下接下來的工作了！那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編收集整理的護理工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
護理工作計劃1
為提高護理質(zhì)量，加強安全管理，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè),貫徹落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》精神,貫徹實施《中醫(yī)護理方案》，結(jié)合我院創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院要求，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，以抓好護理質(zhì)量為核心，“以病人為中心”、以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度，進一步健全和完善各項護理工作。制定20xx年護理工作計劃如下：
一、進一步完善護理管理體系，提升管理水平
1、護理部繼續(xù)實行二級管理體系，實施崗位管理、落實崗位職責(zé)，實行護理部-科室二級管理體系。
2、調(diào)整護理質(zhì)量管理管理委員會成員與質(zhì)控職責(zé)分工，根據(jù)工作需要調(diào)整部分管理崗位及護理崗位，以期達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，高效精簡，提高執(zhí)行力。
3、隨著護理管理精細化要求不斷深化，在原有方案基礎(chǔ)上增加質(zhì)量管理的權(quán)重，主要以完成工作量為基礎(chǔ)，完成以質(zhì)量指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，完善二次績效及三次績效分配方案,提高護理人員積極性，護士長實行個性化責(zé)任目標(biāo)管理，個性化簽訂護理目標(biāo)責(zé)任書，加大對護理管理者的目標(biāo)考核，細化考核條目，爭取目標(biāo)考核基金。
4、進一步做好護理績效考核方案，提高護理人員工作積極性,體現(xiàn)以工作數(shù)量、質(zhì)量、滿意度、收入、成本管理為主要考核緯度，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、公平、公正的原則。
5、根據(jù)中醫(yī)院護理發(fā)展需要做好人才招聘計劃，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)要求，按中醫(yī)護理指南要求，招聘一定比例中醫(yī)護理專業(yè)護士。根據(jù)護理能級及崗位配備護理人員做好護理人員能級晉升考評工作。
6、進一步做好精細化管理,加強耗材、物資管理，規(guī)范護士長庫房管理及物資請領(lǐng)流程。
6、制定護理管理人員人才培養(yǎng)計劃,積極組織護士長及護理骨干參加院外各級護理管理學(xué)習(xí)班，選送護士長、護理骨干外出進修學(xué)習(xí),更新管理理念，制定護士長管理的培訓(xùn)計劃。
7、配合感控科做好醫(yī)院感染預(yù)防和控制工作。
8、修訂護理常規(guī)、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案。
9、完善護理技術(shù)并發(fā)癥的處理流程
10、加強臨床各類護理評估表單使用和管理
11、擬定今年管理創(chuàng)新項目，運用RCA對不良事件進行管理。
二、加強中醫(yī)護理隊伍建設(shè),提升護理隊伍素質(zhì)
護理部在總結(jié)20xx年培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實際，圍繞《二級甲等等級醫(yī)院持續(xù)改進細則》切實落實“護士崗位管理”，加強護士分層培訓(xùn)，強化專科護士培訓(xùn)，提高護士實踐能力及中醫(yī)護理方案的執(zhí)行能力
1、護理部制定具體培訓(xùn)方向和培訓(xùn)計劃，根據(jù)計劃定期培訓(xùn)。根據(jù)各能級護士的特點制定培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，并定期進行培訓(xùn)效果評價，定期培訓(xùn)考核。科室根據(jù)護理部培訓(xùn)方向和自己科室特點制定具體培訓(xùn)計劃要求。改變護理培訓(xùn)模式，注重護士臨床工作能力培養(yǎng)，下病房現(xiàn)場培訓(xùn)、考核、督促規(guī)范執(zhí)行力，每月一次護理查房等提高臨床護理質(zhì)量落到實處。
2、開展多種培訓(xùn)形式，做好外出進修學(xué)習(xí)計劃及考評條件，做好護理管理崗位的培訓(xùn)計劃及學(xué)習(xí)計劃，提搞管理協(xié)調(diào)能力;加強中醫(yī)護理人才培養(yǎng)力度;加強“三基三嚴”的培訓(xùn)和考核工作。制定年輕護士中醫(yī)基礎(chǔ)知識系統(tǒng)化培訓(xùn)計劃和中醫(yī)護理方案培訓(xùn)計劃，每月一次護理查房以護理方案為主。根據(jù)計劃方案落實培訓(xùn)措施，并定期與不定期進行培訓(xùn)效果評價;計劃安排重點科室護士長或護理骨干外出進修(3個月);
所有護士長達到每年外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)1-2次。選送護理骨干到省內(nèi)外參加短期中醫(yī)護理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),以管理知識、專科知識進展為主。
3、護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。
制定激勵機制，鼓勵護士參加自學(xué)、成人教育、專科護士考試，提高護理人員學(xué)歷層次和專業(yè)水平。
4、落實實習(xí)生帶教計劃及培訓(xùn)考核，做好實習(xí)生帶教工作，提升實習(xí)生帶教質(zhì)量。
三、提升護理質(zhì)量控制能力，加大質(zhì)量控制力度
1、修訂護理質(zhì)量管理委員會成員，繼續(xù)實行以護理部、質(zhì)控小組、科內(nèi)質(zhì)控構(gòu)建護理三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，各層級根據(jù)護理質(zhì)量指標(biāo)制定不同的質(zhì)控計劃并定期組織實施。
2、護理部、質(zhì)控小組、護理單元根據(jù)職責(zé)、質(zhì)量控制目標(biāo)制定全年質(zhì)量控制計劃，計劃要有明確的質(zhì)量指標(biāo)，制定護理質(zhì)量指標(biāo)匯總表與病區(qū)質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總表，質(zhì)控重點有覆蓋周期。
3、落實好檢查、考評、反饋制度，質(zhì)控深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施。護理部對護士長每月一次績效考評。考核結(jié)果納入護士長績效測算。
4、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部規(guī)范科室各環(huán)節(jié)管理。
5、護理部每月護理質(zhì)量檢查,考核,及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施。每月對護理管理指標(biāo)及質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)完成情況進行匯總分析，提出改進措施。
6、嚴格落實分級護理工作制度，護理部每月進行分級護理制度落實情況檢查，將檢查情況匯總，反饋，整改。
7、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”記錄體現(xiàn)辯證施護，提高中醫(yī)護理方案的執(zhí)行力。提高護理人員辨證施護能力。
8、遵守消毒隔離制度，納入常規(guī)質(zhì)控考核。做好特殊單元的監(jiān)測工作并對監(jiān)測結(jié)果進行分析改進。
9、規(guī)范新生兒科的管理和發(fā)展成長，建立品牌護理單元(血透室特色);繼續(xù)提升婦產(chǎn)科護理質(zhì)控，擴展、延續(xù)護理范圍;提升外科專科護理水平(骨科、肛腸)選派護士進修外科專業(yè);兩層內(nèi)科病區(qū)加強與健康管理中心協(xié)同，開展好慢病和老年病的`護理，培養(yǎng)老年護理專業(yè)護士(選派護士進修培訓(xùn));手術(shù)室、急診選派護士進修學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范流程，提升服務(wù)能力，制定各科外出進修計劃表。
四、長抓護理安全，杜絕護理隱患
護理安全工作長不懈，充分利用三級護理質(zhì)控管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,保障病人安全。
1、不斷強化護理安全教育，護理安全工作常抓不懈，每月對不良事件進行分析，并提出整改措施，每半年一次全院護理安全事件分析討論會議，以典型護理不良事件為重點，特殊緊急事件隨時討論，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，將護理核心制度納入培訓(xùn)中，在各層級培訓(xùn)考核中均加入護理核心制度內(nèi)容，并有監(jiān)督檢查記錄。
3、各科室每月一次護理應(yīng)急預(yù)案演練，護理部每月組織一次護理應(yīng)急預(yù)案演練。
4、繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時間環(huán)節(jié)為護士長夜查房重點。
5、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或特殊家庭的護士做好人文關(guān)懷，避免不良事件發(fā)生。
6、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
7、進一步做好各病區(qū)搶救室、換藥室管理工作。做好患者安全目標(biāo)相關(guān)指標(biāo)的落實，如不良事件上報、查對制度執(zhí)行、陪檢危急值制度執(zhí)行情況。
五、轉(zhuǎn)變護理觀念,提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵
1、進一步落實優(yōu)質(zhì)護理措施，改善病人就醫(yī)體驗，加強服務(wù)意識，提高人性化主動服務(wù)的理念。
2、進一步提高患者就醫(yī)體驗，提高患者滿意度，進一步做好具有中醫(yī)特色的健康教育處方，定期召開工休座談會，征求病人及家屬意見。
3、根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于《中醫(yī)二級甲等醫(yī)院評審要求》的內(nèi)容，開展中醫(yī)特色護理。每個科室至少開展4項以上中醫(yī)護理技術(shù)，圍繞中醫(yī)護理方案，全院實施中醫(yī)護理方案20種，突顯中醫(yī)特色。
4、優(yōu)質(zhì)護理繼續(xù)在第三階段努力，優(yōu)質(zhì)護理人文關(guān)懷和溝通上提升培訓(xùn)力度，和效果評價。
六、完成具體護理質(zhì)量考核指標(biāo)
1、護理技術(shù)(中、西醫(yī))操作合格率≥90%
2、基礎(chǔ)護理合格率≥90%
3、特級、一級護理合格率≥90%
4、護理文書合格率≥90%
5、急救物品完好率100%
6、住院患者滿意度≥90%
7、護理三基考試合格率≥90%
8、健康教育覆蓋率≥100%、回訪率>95、知曉率>90%，9、每科室開展中醫(yī)護理項目≥4項
10、全院執(zhí)行中醫(yī)護理方案20種
11、常規(guī)器械消毒滅菌率100%
12、院內(nèi)難免壓瘡發(fā)生率低于0.5%
13、感控病例漏報率0%
護理工作計劃2
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以創(chuàng)建x級醫(yī)院為目標(biāo)，緊緊圍繞醫(yī)院工作政策和工作計劃，認真履行職能，護理部將認真做好以下工作：
一、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量。護理單位實行目標(biāo)管理，護理部制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評分規(guī)則
1、各護理單位認真組織實施，通過目標(biāo)管理促進護理人員觀念的轉(zhuǎn)變，提高奉獻意識、積極服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識，促進護理質(zhì)量的提高；
2.以過細、過精、過實、過嚴的態(tài)度，做好每項護理工作的全過程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和最終質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入部門規(guī)范各環(huán)節(jié)管理；
3、加強醫(yī)院感染控制。嚴格遵守消毒隔離的實施，做好病房環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達到標(biāo)準(zhǔn)。同時，隨時進行消毒、終末消毒和日常消毒。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求進行管理、使用和處理。
二、繼續(xù)開展責(zé)任制整體護理
進一步豐富整體護理的內(nèi)涵，推出我院護理理念：一切以患者為中心，以患者滿意為前提！選擇我們的醫(yī)院，我們將為您提供一個細心和溫暖的'護理！
三、加強護理人力資源管理
1.實施工齡x年以下護士輪科，重點培養(yǎng)基本功；
2.在全院普遍培訓(xùn)和全面完善的基礎(chǔ)上，重點培養(yǎng)骨干隊伍，掌握護理技術(shù)，掌握難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等護理技術(shù)，在護理隊伍中發(fā)揮示范和骨干帶頭作用；
3.護理部將采取多種渠道為護理人員提供學(xué)習(xí)機會:
(1)鼓勵在職人員參加護理自學(xué)和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷。改變護理團隊以中專為主的結(jié)構(gòu)。
(2)認真重視繼續(xù)教育。選拔優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，注重管理知識和專業(yè)知識的進步。
4、堅持每月在醫(yī)院舉辦護理知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。護理部重點規(guī)范護理查房，提高查房質(zhì)量，提高專業(yè)知識水平和實踐能力。
四、護理安全是護理管理的重點
護理安全工作不懈努力，宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用二級護理管理體系，各司其職，層層檢查，做好護理安全管理，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，確保患者醫(yī)療安全：
1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，做好各級護理人員崗前培訓(xùn)，定期、不定期檢查安全工作；
2.護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、物班交接，保持搶救儀器功能，保持搶救物品良好率100%。做好護理人員、患者、時間、護理操作的監(jiān)控。
五、完善護理規(guī)章制度
1、護理行政制度：
(1)護理會議制度:
①護士長例會。每月舉行一次，與會者仔細記錄并傳達；
②全院護士大會；
③科室護士會議每月舉行一次，全科護士參加；
④護理早會；
⑤工休座談會。
(2)查房護理制度:
①科學(xué)教學(xué)查房：每月組織一次，提前安排專人準(zhǔn)備疑難病例或護理問題，提出護士長或責(zé)任護士主持的關(guān)鍵問題，并做好詳細記錄。
②全院教學(xué)查房：護理部每季度組織一次。
③常規(guī)查房
a.一般護理查房：總護士長每周進行一次；
b.護士長查房:檢查、督促、落實病房護理質(zhì)量、危重病人、護理職責(zé)履行、臨床護理、病房管理等工作。每天至少兩次；
c.護士長大查房：由護理部組織，各科護士長每月參加一次。比較目標(biāo)管理內(nèi)容；
d.護士長夜間查房：每周一次，由各科護士長對調(diào)；
e.節(jié)假日查房：節(jié)假日、周末，每天1-2次，由護理部門組織檢查醫(yī)院或病房，檢查節(jié)假日值班人員和規(guī)章制度的實施情況，指導(dǎo)危重病人搶救。
護理工作計劃3
一、指導(dǎo)思想
在總支、院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)和貫徹20xx年全國護理工作會議的精神，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以夯實基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進醫(yī)患和諧，提高患者滿意程度為主要內(nèi)容，以確保護理安全為目標(biāo)，強調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿意、社會滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。
二、工作目標(biāo)
1、健全和完善各項管理制度，并狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。
2、強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。
3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念，認真落實首問負責(zé)制，繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。
三、工作指標(biāo)：
1、基礎(chǔ)護理合格率≥90％
2、特、一級護理合格率≥90％
3、專科護理合格率≥90％
4、技術(shù)水平合格率≥90％
5、護理文書書寫合格率≥90％
6、急救物品完好率100％
7、消毒滅菌合格率100％、消毒隔離合格率100％
8、病區(qū)管理合格率≥95％
9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0
10、健康教育病人覆蓋率100％、病人知曉率≥80％
11、醫(yī)療安全管理合格率≥90％
12、急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室質(zhì)量管理合格率≥90％
13、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0
14、病人對護理服務(wù)的滿意率≥98％
15、護理人員培訓(xùn)率達100％，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求。
16、每年在州級以上學(xué)術(shù)會議或刊物上交流，發(fā)表論文≥8篇
17、年工作計劃完成率≥95％
四、工作措施
（一）人員管理
1、在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的護士配備比例。以滿足臨床工作需要，保證護理工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，遇特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，制定緊急情況下護理人力資源調(diào)配的預(yù)案，避免造成護理資源的浪費。
2、努力爭取逐步做到分層次使用護士：
（1）、新進人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導(dǎo)以及病人的生活護理，護師及主管護師應(yīng)做好指導(dǎo)工作；
（2）、主管護師、護師在完成本班工作的基礎(chǔ)上，還應(yīng)承擔(dān)質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作；
（3）、把病人滿意的護理骨干用到臨床第一線，如靜脈穿刺技術(shù)好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問題，充分調(diào)動護理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動性。
3、對各級護理人員進行考核、考評，護理部及科室認真做好護士技術(shù)檔案的管理工作。
4、加強護士長的管理，做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督。認真落實整體護理，改變排班模式，合理、科學(xué)、彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念。
（二）質(zhì)量管理
１、認真學(xué)習(xí)湖北省衛(wèi)生廳、巴東縣衛(wèi)生局關(guān)于《醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動實施方案》的`有關(guān)精神，結(jié)合醫(yī)院實際，開展醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，落實首問負責(zé)制，開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動。
２、完善護理質(zhì)量控制制度和護士長會議制度，建立由分管院長為組長，護理部主任為副組長，護士長、質(zhì)檢員為成員的護理質(zhì)量管理體系。進一步修訂和完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)。抓好二級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施，每季度有信息分析。護士對存在的問題和改進措施知曉率達100％,護理措施落實率達90％以上，以保證護理質(zhì)量持續(xù)改進工作的有效性。
３、落實護士長夜查房、節(jié)假日查房制度。加強對重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點時段的管理。
（三）安全管理
１、組織認真學(xué)習(xí)《護士條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，每年進行一次法律法規(guī)考試，以提高護理人員的法律意識，依法法從護，保護病人及護士的自身合法權(quán)力。
２、建立和完善護理差錯報告和管理制度，加強護理缺陷管理。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷、差錯事故記錄本，發(fā)現(xiàn)缺陷及時記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施。發(fā)現(xiàn)差錯及時記錄并上報護理部，科室組織討論、定性，有原因分析、有整改措施。
３、狠抓核心制度的落實，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理常規(guī)、規(guī)范。由護理部制定護理安全專項檢查內(nèi)容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進。
４、加強與病人的溝通，每月召開工休會，向病人征求意見，及時為病人解決問題。對損傷性治療或特殊檢查認真履行告知義務(wù)。
５、繼續(xù)開展醫(yī)療安全月活動，查找自身和工作中存在的安全隱患，并寫出自查自糾報告上交護理部。
（四）業(yè)務(wù)管理
1、進一步深化整體護理理念，以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，注重個性化服務(wù)，進一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。
2、建立和完善危重、疑難病例護理會診、護理查房、護理病例討論制度，強化業(yè)務(wù)查房效果，護理部每季度組織全院護理業(yè)務(wù)查房1次，科室每年至少組織5次護理業(yè)務(wù)查房。
3、引導(dǎo)護理人員積極開展護理科研，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，撰寫護理論文，鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱者每年至少完成1篇論文。
4、開展中醫(yī)特色護理，認真搞好中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣工作，創(chuàng)建特色中醫(yī)醫(yī)院。
５、在職培訓(xùn)
（1）選派２～３名護士長到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)新技術(shù)（PICC）、新業(yè)務(wù)。各科室派送年輕護士到宜昌中心醫(yī)院進行輪訓(xùn)3個月，為搬進新大樓打好基礎(chǔ)。
（2）護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求：全院每季度組織一次護理講課，各科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有記錄、有講稿。
（3）護理理論培訓(xùn)內(nèi)容：護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識、專科護理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、急救知識等；
（4）護理技能培訓(xùn)重點：
①基礎(chǔ)護理操作和中醫(yī)護理操作的規(guī)范化培訓(xùn)，特別做好新員工及年輕護士的培訓(xùn)；
②常用急救知識和技能。
（5）積極參加省、州護理學(xué)會組織的各種短訓(xùn)班，不斷增進新知識、開展新業(yè)務(wù)，帶動全院護理業(yè)務(wù)水平的提高。
（6）請院外護理專家到本院進行護理業(yè)務(wù)知識專題講座1～2次。
（7）鼓勵護理人員在職繼續(xù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷，提升知識層次，改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。
五、積極參加醫(yī)院和社會組織的其他活動。
護理工作計劃4
一、為提高護理人員的三基水平，定于本月底進行一次理論考試。內(nèi)容是《湖南省醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)指南護理分冊習(xí)題集》第二部分：基本知識。要求全院護理人員參考。
二、第二批赴桂林游的同志六號出發(fā)，請各科認真組織，合理安排。保證工作正常運轉(zhuǎn)，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。
三、繼續(xù)抓好新入職人員的`帶教工作，對未取得執(zhí)業(yè)證的同志，不能單獨執(zhí)業(yè)，要求專人帶教。
四、進一步落實值班、交接班制度、值班人員應(yīng)嚴格遵守各項規(guī)章制度，按醫(yī)囑和患者病情需要對患者進行治療和護理。必須堅守崗位，遵守勞動紀(jì)律，做到“四輕”“十不準(zhǔn)”“十不交接”，做到勤加巡視，了解病情動態(tài)，密切觀察患者病情與心理狀態(tài)。從而確保各項治療護理工作準(zhǔn)確及時完成，認真做好各項護理記錄、用物交接及危重病人的交接。對科內(nèi)的動態(tài)，急救藥品、器械、危重患者、特殊治療、護理等，做到心中有數(shù)，隨時做好應(yīng)急情況的準(zhǔn)備。
五、月底進行一次護理質(zhì)量大檢查。
護理工作計劃5
一、護理部本月重點對8月份護理質(zhì)量檢查出的問題進行跟蹤監(jiān)控：①輸液卡巡視記錄的填寫。②搶救車內(nèi)物品基數(shù)是否固定。③護士上班攜帶手機有無玩手機、在辦公區(qū)域接打電話的現(xiàn)象。④術(shù)前、術(shù)后病人的健康指導(dǎo)是否到位。⑤尿管護理實際操作情況。
二、2年以下含2年的`護理人員考核《護士條例》和4年以下含4年的護理人員考核理論基礎(chǔ)護理第八章《生命體征的評估與護理》統(tǒng)一安排在9月中旬，考試時間另行通知。
三、月初召開全院護理小教員會議，進行《皮內(nèi)注射》操作流程培訓(xùn)。
四、月中旬，護理部到病房進行護理工作滿意度調(diào)查和召開公休座談會，總結(jié)調(diào)查結(jié)果和會議意見，上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
五、本月，護理部到骨三科進行護理查房，到病人床旁制定詳細的護理措施。
六、月底，護理部和兩名護士長共同進行全院護理質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容：護理質(zhì)量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護理文書等，檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室。
七、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查小組月底到病房進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查，聽取醫(yī)護人員的建議，統(tǒng)計評選出四名優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星，并給予獎勵。
護理工作計劃6
一、完成日常護理工作，維持正常的護理工作秩序。
二、護理“百日安全”活動進行最后檢查，依據(jù)檢查結(jié)果進行評比，并給予一定的獎懲措施。
三、全力配合醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗收期間相關(guān)工作，對驗收期間專家提出的問題護理部組織學(xué)習(xí)討論，以求護理工作質(zhì)量持續(xù)改進。
四、護理部加強護理核心制度落實突出是交接班制度、護理安全管理制度、病區(qū)管理制度、危重病人搶救制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度等。
五、加強新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的'學(xué)習(xí)，培養(yǎng)專科護士，提高我院護理服務(wù)七月份工作計劃水平。
六、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核理論1、吸氧技術(shù)秦亞娟2、霧化吸入李曉瓊操作1、妊高癥的治療與護理錢紅花2、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后護理李曉瓊
護理工作計劃7
1、3月x號以前各科室領(lǐng)到相關(guān)記錄本，并知道各種記錄本的填寫方法、3月x號以前告知醫(yī)院常用消毒劑劑量及配置方法、平時做到護理操作符合無菌操作觀念，保證輸液反應(yīng)發(fā)生率和院內(nèi)感染率為0%。
2、供應(yīng)室消毒由住院部和門診輪換操作，以一月為限，保證消毒合格率達100%。
3、保證急救儀器設(shè)備及急救物品藥品完好率100%。
4、嚴格遵守工作紀(jì)律，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，平時多走多看，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、認真做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病人床鋪整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液卡簽字規(guī)范，輸液滴數(shù)與實際相符，勤巡視病房，及時解決病人的問題，提高病人滿意度。
6、3月x號以前告知住院護理、門診護理、導(dǎo)醫(yī)臺本月護理技能考核內(nèi)容，及上月補考人員及補考內(nèi)容。
3月x號以前組織一次護理理論知識考核。十月十二號以前告知護理理論知識考核結(jié)果。
3月x號下午以前總結(jié)本月護理技術(shù)操作考核結(jié)果，即每參加考核者的'平均的分。
3月x號上午告知本次參加考核者本次考核結(jié)果及下月考核內(nèi)容。3月x號到3月x號對上月考核不合格者進行不考。3十月x號到3月x號配合院辦做好本月質(zhì)量考核。 3月x號到x號對本月工作進行總結(jié)。
護理工作計劃8
一、迎接全國大型醫(yī)院巡查活動
1.接受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查，對存在不足進行分析，落實整改措施。
2.病區(qū)護理資料規(guī)范、完善、各專科護理常規(guī)匯總編印。
3.《各專科護士應(yīng)知應(yīng)會》匯總編印。
4.護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場提問。
二、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”階段工作安排
1.第三批優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)準(zhǔn)備工作。
2.全員參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)“基礎(chǔ)護理清潔日”活動。
3.優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)：腫瘤科、泌尿婦科環(huán)境、物品、便民措施完善工作。
三、護理質(zhì)量安全管理
1.繼續(xù)參加晨交班、危重病人床前訪視工作，對工作出色、管理規(guī)范的科室進行全院推廣。
2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標(biāo)識應(yīng)用。
3.第三季度護理不良事件討論、分析、整改落實。
4.不定期進行“夜間、節(jié)假日”巡查，將巡查質(zhì)量納入科室考核。
四、三基三嚴培訓(xùn)
1.針對“1-3年護理人員”開展基礎(chǔ)護理“每周一課”。由進行第一講。
2.護理業(yè)務(wù)查房：普外科，突出專科、有主題、有交流、有問答。
3.繼續(xù)教育講座：消化科、神經(jīng)內(nèi)科A區(qū)
4.季度護理操作考試工作安排。
5.創(chuàng)新成果申報審核、評比工作。
五、護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1.爭創(chuàng)“五心”護士工作。
2.臨床科室“巡視溝通模式”二班全面推廣。
3.“四室管理”工作落實、常態(tài)管理、納入考核。
4.護士長“五常工作模式”開展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前護士長巡視病房)。
護理工作計劃9
為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士討論制定XX年護理工作計劃如下：
一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
1.不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的.頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。
5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
6.對重點員工的管理：如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。
2.加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
3.建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
三、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯制度
護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施。
四、加強“三基”培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)
1.每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，專科理論知識，院內(nèi)感染知識等。
2.每季度進行心肺復(fù)蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急能力。
護理工作計劃10
所謂“三分治療，七分護理”，這句話時刻警示我護理工作的重要性，護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.20xx年新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該更上一層樓,故制定20xx年護理工作計劃:
一、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平
隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
3、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。
4、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。
三、加強護理管理，提高護士長管理水平
1、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
2、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
3、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
四、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效
(一)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的`缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(二)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(三)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
五、加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
六、做好教學(xué)、科研工作
1、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
2、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
3、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
護理工作計劃11
新學(xué)期開始了，我是一名大班護士。在這個新學(xué)期，雖然我在工作中沒有取得一些成績，但我將努力學(xué)習(xí)如何在新學(xué)期成為一名合格的護士。繼續(xù)發(fā)展好的一面，努力做好不足。根據(jù)新學(xué)期的目標(biāo)，制定如下計劃：
一、做好班內(nèi)衛(wèi)生消毒工作，照顧班內(nèi)兒童生活
隨著冬春季節(jié)的交替，也是兒童傳染病發(fā)病率較高的季節(jié)。護士應(yīng)嚴格遵守衛(wèi)生保健醫(yī)生制定的衛(wèi)生消毒制度，及時對兒童接觸的物品進行消毒。天氣變暖，增加通風(fēng)次數(shù)和時間，加強戶外陽光消毒。增加對工作的責(zé)任感。
二、主要工作
1.清潔衛(wèi)生習(xí)慣，做好班內(nèi)衛(wèi)生消毒工作，照顧班內(nèi)兒童。
養(yǎng)成飯前飯后洗手的習(xí)慣，學(xué)會卷袖子，在老師的指導(dǎo)下用肥皂，不要咬手指，不要把玩具放進嘴里，用毛巾洗臉，保持衣服整潔。
2.良好的飲食習(xí)慣
安靜愉快地吃飯，自然地坐著，正確地使用餐具，（左手拿碗，右手拿勺子，喝湯時拿碗）發(fā)展慢慢咀嚼，不挑食，不浪費，不抓蔬菜，不，不掉飯，不臟衣服等，克服孩子的依賴，培養(yǎng)孩子的獨立性。認真介紹食譜，提高兒童食欲，養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣，定期進食。
3.有良好的睡眠和穿脫能力
能安靜地睡覺，睡姿正確，不蒙頭睡覺，學(xué)會獨立，有序地穿脫衣服、鞋襪和固定位置。
4.良好的學(xué)習(xí)環(huán)境
堅持日常消毒工作，餐具、電器、玩具用84消毒劑消毒，床上用品經(jīng)常清洗，確保每月有足夠的陽光。我有責(zé)任和義務(wù)讓孩子在干凈舒適的環(huán)境中健康成長，為孩子創(chuàng)造一個通風(fēng)、干凈、溫暖的'學(xué)習(xí)環(huán)境。
5.配合教師開展教學(xué)活動
做好課前準(zhǔn)備，配合教師開展各種游戲，協(xié)助管理課堂紀(jì)律，使教師更好地開展教學(xué)工作。協(xié)助組織戶外活動，做好護理工作（廁所、飲用水、適當(dāng)穿衣等）。
6.做好家長工作
及時向家長匯報孩子在公園的生活和身體狀況，利用放學(xué)時間與家長溝通，征求家長意見，讓家長配合老師開課教學(xué)。我們必須尊重家長，熱情服務(wù)。
7.團結(jié)協(xié)作
教師與保育合作，相互理解，相互支持，經(jīng)常溝通，一起討論保育。
工作計劃，團結(jié)一致，共同努力，互相關(guān)心每一個孩子，讓孩子健康成長。在這學(xué)期的工作中，我想不斷超越自己，朝著更高的目標(biāo)前進。在工作的道路上以一顆積極、進取和知識的心展示自己。
護理工作計劃12
一、消化內(nèi)鏡的發(fā)展及電子鏡系統(tǒng)構(gòu)成及原理（已講
二、臨床常用內(nèi)鏡選擇
1、胃鏡
2、結(jié)腸鏡
3、變焦放大內(nèi)鏡（放大胃、腸鏡）
三、消化內(nèi)鏡室布局和配置
1、消化內(nèi)鏡室總體環(huán)境的設(shè)計理念
2、設(shè)備系統(tǒng)的配置
3、操作間的布局和設(shè)備及物品配置
4、消毒間的布局和設(shè)備及物品配置
四、消化內(nèi)鏡預(yù)約登記和資料管理
1、預(yù)約登記的準(zhǔn)備
2、預(yù)約與登記
3、資料保管
五、消化內(nèi)鏡相關(guān)規(guī)章制度
1、消化內(nèi)鏡室相關(guān)人員的配置
2、消化內(nèi)鏡護士的培訓(xùn)制度和資質(zhì)考核
3、消化內(nèi)鏡護士的角色
4、消化內(nèi)鏡各班次護士的工作職責(zé)
5、各層次護理人員職責(zé)
6、消化內(nèi)鏡室相關(guān)的工作制度
7、告知制度
六、消化內(nèi)鏡消毒、維護及故障指南
1、消化內(nèi)鏡室的感染管理
2、消化內(nèi)鏡清洗消毒劑的選擇
3、胃腸鏡消毒的方法
4、內(nèi)鏡附件的清洗消毒和保養(yǎng)
5、常見故障指南
6、內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范
七、內(nèi)鏡常用附屬器械的使用和保養(yǎng)
1、冷光源的使用和保養(yǎng)
2、注水和吸引系統(tǒng)的使用和保養(yǎng)
3、高頻電發(fā)生器及其器械的使用和保養(yǎng)
4、氬氣治療機的使用和保養(yǎng)
八、目前內(nèi)鏡室現(xiàn)有的內(nèi)鏡治療附件的介紹與使用方法
1、內(nèi)鏡下常規(guī)檢查附件的介紹和操作配合
2、內(nèi)鏡下止血相關(guān)治療附件的介紹和操作配合
3、內(nèi)鏡下腫物摘除、剝離術(shù)附件的介紹和操作配合
4、內(nèi)鏡下食管狹窄相關(guān)治療附件的介紹和操作配合
九、消化內(nèi)鏡檢查前患者準(zhǔn)備
1、胃鏡（鼻咽胃鏡）檢查前患者準(zhǔn)備
2、腸鏡檢查前患者準(zhǔn)備
十、幾種特殊疾病內(nèi)鏡檢查的要求
1、慢性便秘患者胃腸道內(nèi)鏡檢查的特殊要求
2、肝硬化患者胃腸道內(nèi)鏡檢查的特殊要求
3、糖尿病患者胃腸道內(nèi)鏡檢查的特殊要求
4、凝血功能異常患者胃腸道內(nèi)鏡檢查的'特殊要求
5、高血壓患者胃腸道內(nèi)鏡檢查的特殊要求
6、充血性心力衰竭患者胃腸道內(nèi)鏡檢查的特殊要求
7、心律失常患者胃腸道內(nèi)鏡檢查的特殊要求
8、肺功能不全患者胃腸道內(nèi)鏡檢查的特殊要求
9、腎功能不全患者胃腸道內(nèi)鏡檢查的特殊要求
十一、清醒鎮(zhèn)靜在消化內(nèi)鏡中的應(yīng)用
1、清醒鎮(zhèn)靜消化內(nèi)鏡檢查遵循原則
2、清醒鎮(zhèn)靜消化內(nèi)鏡檢查中常用藥物
3、清醒鎮(zhèn)靜內(nèi)鏡檢查中適應(yīng)證和禁忌證
4、鎮(zhèn)靜內(nèi)鏡的操作流程及護理
5、鎮(zhèn)靜內(nèi)鏡常見的并發(fā)癥和護理干預(yù)
十二、胃鏡檢查及相關(guān)治療的護理配合
1、胃鏡檢查護理配合
2、內(nèi)鏡下食管狹窄擴張術(shù)的護理配合
3、內(nèi)鏡下上消化道息肉切除術(shù)的護理配合
4、第七節(jié)內(nèi)鏡下食管支架植入術(shù)的護理配合
5、經(jīng)胃鏡下取異物術(shù)的護理配合
十三、結(jié)腸鏡檢查及治療護理配合
1、結(jié)腸鏡檢查護理配合
2、結(jié)腸鏡下止血治療術(shù)的護理配合
3、結(jié)腸鏡下息肉摘除術(shù)的護理配合
十四、特殊消化內(nèi)鏡檢查及相關(guān)治療護理配合
1、食管、胃、腸染色內(nèi)鏡檢查護理配合
2、食管、胃、腸放大內(nèi)鏡檢查護理配合
3、食管、胃、腸黏膜剝離切除術(shù)的護理配合
4、食管、胃、腸黏膜整片切除術(shù)的護理配合
十五、消化內(nèi)鏡常見的并發(fā)癥護理
1、胸痛護理
2、腹脹、腹痛護理
3、消化道出血護理
4、消化道穿孔護理
護理工作計劃13
一、將新聘護理人員分配到各科室，由科護士長帶崗培訓(xùn)，三個月使用期滿經(jīng)科室考核合格后方可值班，在此期間的一切工作在護士長帶領(lǐng)下完成。
二、護士長不再值班，專門負責(zé)科室護理業(yè)務(wù)和病房管理工作。醫(yī)院決定從四月一日到四月五日，每天二小時對科室護士長進行護理管理工作的`培訓(xùn)。
三、建議經(jīng)院方協(xié)調(diào)，對病房內(nèi)1科、內(nèi)2科、骨婦科實行護士取藥制。院方同意對病房住院病人的采血由病房護士承擔(dān)。護理部協(xié)助科室護士長制定并熟悉其流程。
四、科護士長對各科室護士的排班進行合理的調(diào)整，以適應(yīng)新的護理要求，達到每班護士的工作數(shù)量.質(zhì)量.時間上的合理性。
五、對全院護理人員進行護理技術(shù)操作培訓(xùn)，具體內(nèi)容見附表。
護理工作計劃14
過去的一年，在科室病人數(shù)量急劇增加的高壓狀態(tài)下，全科醫(yī)護人員共同努力，頑強拼搏，各項工作順利完成，特別是在二甲復(fù)審過程中，成績突出 。新的一年我們將再接再厲，爭取取得更大收獲 。現(xiàn)將工作如下：
一、認真執(zhí)行醫(yī)院、部及院感下達的各類制度及工作任務(wù) 。并積極組織學(xué)習(xí)，督導(dǎo)各項工作完成情況 。
二、加強重癥監(jiān)護室和新生兒病房的消毒隔離制度及基礎(chǔ)質(zhì)量，完善母嬰同室的健康宣教 。
三、加強護士在職教育，提高人員的綜合素質(zhì)
1、抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1)重點加強對新入院護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，上半年以強化基礎(chǔ)知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo) 。
2)加強專科技能的培訓(xùn)：制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核，每季度組織考試、考核一次，理論考試要有試卷并由組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ) 。
3)基本技能考核：入科護士必須人人掌握各類儀器的`操作、常見病的措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù) 。
4)強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次兒科規(guī)章制度的實兒科工作際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況 。
2、更新專業(yè)理論知識，提高專科技術(shù)水平 。隨著水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平 。如下：
1)已報醫(yī)務(wù)科及部將分期派出業(yè)務(wù)骨干到甘肅省婦幼保健院進修學(xué)習(xí)
2)科室組織人員網(wǎng)上學(xué)習(xí)新知識新技，改變理念，從而提高自身素質(zhì)和臨床質(zhì)量 。
四、加強質(zhì)量過程控制，確保工作安全、有效
1、嚴厲杜絕出現(xiàn)病人換液體的現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行三查八對和無菌技術(shù)操作的理念，尤其是需提高護士發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導(dǎo)作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高質(zhì)量 。
2、建立檢查、考評、反饋制度，發(fā)現(xiàn)工作中存在問題，及時查找原因、提出整改措施 。
3、進一步規(guī)范文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份文書采取質(zhì)控員--，定期進行記錄缺陷分析與改進 。
4、加強過程中的安全管理：
1)每月進行安全隱患及做好差錯缺陷、投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施 。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，追究個人的有關(guān)責(zé)任 。
護理工作計劃15
1、冬季施工應(yīng)注意的幾個問題
(1)冬季施工必須確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)。冬季施工的措施方案應(yīng)經(jīng)濟合理，使增加的費用最少，并盡量減少能源消耗，縮短工期。
(2)本工程部分雨、污水管線處于冬季施工，因此必須生產(chǎn)計劃中統(tǒng)一安排，并提前落實，做到合理搭接，盡量減少冬季施工的作業(yè)面。
(3)已確定進入冬期施工的項目，在冬施材料、設(shè)備落實后，要保證施工力量，做到連續(xù)施工，避免造成不必的浪費。
(4)編制冬季施工方案，應(yīng)根據(jù)工程特點及冬季施工信息的反饋情況，布置年度冬期施工原則及實施方針，根據(jù)公司總的原則，結(jié)合本單位的具體情況，編制冬季施工方案，編制一般工程冬季施工措施和重點工程的單位工程冬期施工方案，主要內(nèi)容有：冬期施工生產(chǎn)任務(wù)特點部署，主要的冬期施工方法，熱源設(shè)備計劃，保溫材料、外加劑材料計劃，冬期施工人員培訓(xùn)計劃，施工管理工作，冬期施工項目及熱源安排。
(5)外加劑的準(zhǔn)備材料部門應(yīng)根據(jù)計劃采購訂貨，其他資源的準(zhǔn)備：保溫、覆蓋材料的設(shè)備，根據(jù)工程任務(wù)特點及主要施工方法，確定保溫、覆蓋材料的用量，編制計劃，組織進場存放和保管。
(6)技術(shù)培訓(xùn)，進入冬季施工前，施工管理人員、測溫人員進行培訓(xùn)考核。
(7)施工現(xiàn)場所有準(zhǔn)備工作，必須在砼澆筑前完成，達到進入冬期施工的條件。現(xiàn)場準(zhǔn)備要求：原料加熱設(shè)備符合要求，保溫圍護好；外加劑有儲備，保管好，無破裂；供水消防管線，模板的保溫措施已完成；測溫工作已開始進行，測溫記錄齊全，現(xiàn)場生活設(shè)施做好入冬準(zhǔn)備，并符合安全消防要求，未完成工序進入冬期施工前應(yīng)停在合理部位。
(8)冬季施工計劃管理，進入冬期施工前，將冬季施工準(zhǔn)備工作項目和用工納入生產(chǎn)計劃和用工計劃，并結(jié)合各級施工方案，統(tǒng)一安排生產(chǎn)計劃。冬季施工過程中嚴格按《冬期施工技術(shù)規(guī)定》中的要求和冬期施工方案確定的原則和施工方法進行施工。
(9)外加劑的管理，冬季施工使用市售成品或企業(yè)內(nèi)部集中生產(chǎn)的小包裝復(fù)合外加劑，禁止使用現(xiàn)場無計量臨時配制的外加劑。外購的成品復(fù)合外加劑，必須有鑒定材料和試驗資料。項目自配的復(fù)合外加劑必須經(jīng)公司鑒定，購入生產(chǎn)復(fù)合外加劑的原料，須有產(chǎn)品合格證或公司試驗室的檢驗證明。
(10)測溫與保溫管理。在整個冬期試過施工過程中項目組織專人進行測溫工作，負責(zé)測溫人員應(yīng)每天測溫情況通知工地負責(zé)人，出現(xiàn)異常情況立即采取措施，測溫記錄最后由技術(shù)員歸入技術(shù)檔案，測溫項目：每日實測室外最低、最高溫度、砂漿溫度。
2、加強施工過程中的質(zhì)量控制，是作好冬季施工的重要手段
2.1鋼筋工程施工過程中的控制重點
(1)冬期鋼筋施工最主要的是鋼筋的焊接，焊接質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程結(jié)構(gòu)的安全。冬期進行鋼筋焊接，影響因素較多，鋼筋焊接前必須根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖┕l件、氣溫狀況進行試焊，試焊時先根據(jù)氣溫狀況調(diào)整焊接參數(shù)及焊接工藝，焊接參數(shù)和工藝確定后，再進行試焊，試焊的焊件送實驗室實驗，合格后再進行批量焊接。(2)焊條或焊劑的質(zhì)量控制。焊劑或焊條在冬期運輸、保存過程中極易受潮，使用受潮的焊劑或焊條會造成焊接熔池中混入氣體停留在焊肉中造成氣孔，影響焊接接頭質(zhì)量。在使用焊條或焊劑時，要按說明書的要求對焊條或焊劑進行烘焙，干燥后再使用。
2.2混凝土工程施工過程中質(zhì)量控制重點
控制好原材料的加熱溫度。控制好混凝土的入模溫度。做好試塊的'留置工作。根據(jù)規(guī)范冬期施工試塊留置不少于2組(六塊)，與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護，分別用于檢驗受凍前混凝土和轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護28天的混凝土強度。加強成品的養(yǎng)護。冬期混凝土的養(yǎng)護管理是保證混凝土質(zhì)量的重要措施，新澆筑的混凝土，一是做好覆蓋保溫工作，并經(jīng)常檢查，二是做好混凝土的測溫工作，隨時掌握混凝土的內(nèi)部溫度，保證混凝土在初凝期不受凍。鋼結(jié)構(gòu)工程施工過程中的控制重點。鋼結(jié)構(gòu)工程施工中高強螺栓連接。高強螺栓連的好壞是影響鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量的一個重要因素，高強螺栓產(chǎn)品說明書中扭矩系數(shù)是常溫下的標(biāo)定值，影響扭矩系數(shù)的因素很多，如：環(huán)境溫度、終擰時間、擰緊速度等，尤其是環(huán)境溫度的影響最大，一般情況下，產(chǎn)品說明書中扭矩系數(shù)是常溫下的標(biāo)定值，在負溫下要重新標(biāo)定，否則，仍按說明書給的值控制，有可能使螺栓產(chǎn)生的拉應(yīng)力不足，降低結(jié)構(gòu)的安全度，或?qū)е侣菟〝Q緊，影響結(jié)構(gòu)的安全度。冬期進行負溫焊接。冬期負溫焊接和常溫有很大的區(qū)別，在焊接時要對焊工進行培訓(xùn)，掌握負溫下的焊接規(guī)律，并按說明書的要求對焊條進行烘焙，干燥后再使用，才能保證焊接質(zhì)量，確保結(jié)構(gòu)安全。
3工程建設(shè)指揮部的防護措施
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