專業(yè)銀行公私聯(lián)動方案

時間：2024-11-18 06:57:18 工作計劃

專業(yè)銀行公私聯(lián)動方案范文

　　為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要預先準備方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家收集的專業(yè)銀行公私聯(lián)動方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

專業(yè)銀行公私聯(lián)動方案范文

　　時光飛逝，20xx年上半年工作轉瞬間將成為歷史，現(xiàn)將我行20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下：

　　20xx年上半年在農(nóng)商行黨委的正確領導下，在各級監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，支行業(yè)績較去年有了較大的增長，使當?shù)乜蛻粽嬲惺艿劫N心、優(yōu)質、高效的金融服務，改進機制，嚴控風險，強化營銷，通過全行員工團結拼搏，克難制勝，較好地完成了總行下達的各項任務，促進了我行各項工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

　　一、主要工作成績

　　1、存款業(yè)務：截止20xx年6月底，我單位完成年度計劃的124.9%。

　　2、電子銀行業(yè)務：截止20xx年6月底，完成年度計劃的110%。

　　二、具體舉措

　　1、堅持以客戶為中心，努力推動業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展

　　上半年我行堅持以客戶為中心，帶領全行員工深入到農(nóng)戶家中，向他們講解農(nóng)商行存款的方便快捷及存取自由的優(yōu)勢，大力吸引客戶存款。在存款高峰期及發(fā)放糧補等補貼時，全行內(nèi)外勤更是共同投入到一線營業(yè)機構，委派專人維持秩序，加開營業(yè)窗口及柜員，努力將客戶的排隊時間降到最短，最終使我單位存款突破，電子銀行業(yè)務也順利推進。

　　2、抓好文明服務工作，著力營造“大服務”格局。

　　以縣農(nóng)商行加大一線人員服務態(tài)度考核為契機，我?guī)ьI單位員工認真學習了關于服務禮儀及服務用語等的相關要求，加強對服務工作的組織領導，努力營造溫馨、快捷的客戶體驗。同時加強我單位衛(wèi)生方面的管理，以身作則，常年堅持不懈的為客戶打造一個干凈整潔的營業(yè)環(huán)境。

　　3、堅持以人為本，努力調(diào)動干部員工積極性

　　不斷改革激勵機制，完善分配激勵機制，構建全方位的分配體制，在實施縣農(nóng)商行相關考核制度的基礎上，結合我單位實際，在與員工充分溝通的基礎上，制定了員工考核補充意見，保證了考核的合理性、公正性、透明度，引導全體黨員做好示范、榜樣的作用，營造積極向上、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍。

　　三、實際工作中遇到的困難和問題

　　回顧上半年的工作，仍存在一些困難和問題。

　　1、我行位于城鄉(xiāng)結合部，流動人口較大，雖然存款較以往在逐步上升，但存款不穩(wěn)定，存款壓力、存款成本較大。

　　2、我行在電子銀行業(yè)務方面有好的一面也有差的一面，因地理位置問題，我行業(yè)務量少，導致電子銀行各項業(yè)務趨于落后。

　　3、因周邊小商戶較多，我行收入殘損幣較多，導致業(yè)務辦理緩慢。

　　四、下半年工作計劃

　　（一）多渠道、多手段吸收存款

　　通過大力宣傳、走街竄巷的營銷擴大我行各項業(yè)務的市場占比。通過開展低成本存款競賽，在全行營造比學趕超、積極向上的良好營銷氛圍，夯實存款基礎，完善營銷措施，擴大吸存渠道，保證儲蓄存款按比例增長。

　　（二）努力調(diào)動干部員工積極性開展電子銀行業(yè)務

　　不斷改革激勵機制，完善分配激勵機制，構建全方位的分配體制，在實施總行相關考核制度的基礎上，結合我單位實際大力加強電子銀行業(yè)務發(fā)展。