工作計(jì)劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計(jì)劃。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
為了能把本班建成具有“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng)，把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人，做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。特制定班級(jí)工作計(jì)劃： 一、基本情況本班共有33名學(xué)生，其中有男生17人，女生16人二、學(xué)期基本工作要點(diǎn)
1、確立班級(jí)體的奮斗目標(biāo)班集體的共同奮斗目標(biāo)，是班集體的理想和前進(jìn)的方向，班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標(biāo)，就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以，一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的.過(guò)程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng)，形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際，制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過(guò)程中，要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性，使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程成為教育與自我教育的過(guò)程，每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結(jié)果，要讓他們分享集體的歡樂(lè)和幸福，從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。
2、在學(xué)生中培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格；
（1）通過(guò)各種方式，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和態(tài)度，指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
（2）指導(dǎo)本班學(xué)生的課外閱讀，組織和舉行讀書(shū)會(huì)，培養(yǎng)他們良好的文化底蘊(yùn)。
（3）經(jīng)常與各門(mén)學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通，了解學(xué)情，做好協(xié)調(diào)工作。
3、面對(duì)全體學(xué)生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間；
4、關(guān)鍵要抓好班級(jí)的紀(jì)律，因?yàn)榧o(jì)律是成績(jī)的保證。要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生。所以，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要；
5、成績(jī)、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵(lì)，既要肯定成績(jī)，也要不斷督促，使他們不斷取得進(jìn)步。
6、力爭(zhēng)做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認(rèn)識(shí)，不斷上進(jìn)。
7、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。
8、健全班委會(huì)，明確分工，提高學(xué)生的管理能力三、具體措施1、充分利用班會(huì)向?qū)W生進(jìn)行思想教育。2、發(fā)揮干部的作用，師生共同管理班級(jí)。一個(gè)良好的班集體，必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子，組成班集體的核心，有了這個(gè)核心，才能帶動(dòng)全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。班干部作為班級(jí)核心力量，分別負(fù)責(zé)其它級(jí)別的各項(xiàng)工作。
工作計(jì)劃 篇2
20xx年，瑞昌市工商行政管理工作要緊緊圍繞省、九江市工商局的工作部署、要求和瑞昌市委、市政府的發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)揚(yáng)一種精神，突破二個(gè)難點(diǎn)，主攻三項(xiàng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)“四新”目標(biāo)。具體思路匯報(bào)如下：
一、發(fā)揚(yáng)一種拼搏精神。
20xx年對(duì)于我們?nèi)鸩齺?lái)說(shuō)，是一個(gè)不同尋常的年份，既受到了洪澇的侵害，又遭遇了百年不遇的大地震，給我們的工商工作帶來(lái)了前所未有的困難和壓力。面對(duì)災(zāi)難和困難，我們不等不靠，全局上下團(tuán)結(jié)一心，奮勇拼搏，戰(zhàn)天斗地，付出了百倍的辛勞和努力，圓滿地完成了上級(jí)交給的`各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。20xx年，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)結(jié)拼搏的精神，壓濾機(jī)濾布進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定干部職工情緒，凝聚人心，艱苦奮斗，搞好自救。年初，我們擬對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行部分的調(diào)整，充實(shí)精干力量和年輕同志，使班子更加年輕化和戰(zhàn)斗化，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性。同時(shí)，要繼續(xù)開(kāi)展隊(duì)伍教育整頓，著重抓好整改和落實(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變隊(duì)伍工作作風(fēng)、思想作風(fēng)，增強(qiáng)廣大工作人員依法行政的意識(shí)，并以“兩個(gè)規(guī)范”教育活動(dòng)和學(xué)習(xí)《致加西亞的信》為契機(jī)，鞏固黨員先進(jìn)性教育成果，增強(qiáng)和加大執(zhí)行意識(shí)和力度，確保政令暢通，塑造一支勤奮、務(wù)實(shí)、高效、清廉的工商新形象。
二、突破二個(gè)工作難點(diǎn)。
明年對(duì)我局來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與壓力同在。著力突破的難點(diǎn)有二個(gè)，一是局辦公樓和高豐分局辦公樓的拆除重建工作，這是一項(xiàng)十分緊迫的工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，一方面，我們要在九江市局黨組統(tǒng)一指揮下嚴(yán)格按照市局的標(biāo)準(zhǔn)和要求，早立項(xiàng)、早動(dòng)工，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，另一方面，著手城區(qū)分局、郊區(qū)分局、賽湖分局、武山分局等4個(gè)基層分局辦公樓的加固維修工作，確保工作正常、有序，為廣大干部職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作條件和環(huán)境。二是對(duì)長(zhǎng)江采砂市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的監(jiān)管，我們要積極主動(dòng)爭(zhēng)取政府和相關(guān)部門(mén)的配合與支持，對(duì)所有采砂、銷砂業(yè)戶和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)戶逐戶摸底、清查并依法予以登記注冊(cè)，納入日常的監(jiān)督管理范疇。
三、主攻三項(xiàng)監(jiān)管領(lǐng)域。
一是食品市場(chǎng)的監(jiān)管。針對(duì)當(dāng)前面臨災(zāi)后市場(chǎng)監(jiān)管的工作任務(wù)，我們一定要花大力氣，加大對(duì)食品監(jiān)管的力度，強(qiáng)化食品監(jiān)測(cè)的抽檢，全面推行“兩帳一卡三承諾”制度。二是建材市場(chǎng)的監(jiān)管。瑞昌震后，1、2類房屋達(dá)3萬(wàn)余棟，重建任務(wù)重，建材市場(chǎng)是我們監(jiān)管的一項(xiàng)重要領(lǐng)域，必須抓好產(chǎn)品質(zhì)量，配合有關(guān)部門(mén)做好平抑物價(jià)工作。三是企業(yè)信用分類的監(jiān)管。要求所有操作人員能熟練掌握企業(yè)分類監(jiān)管系統(tǒng)的運(yùn)行模式，濾布并做到及時(shí)、準(zhǔn)確和誰(shuí)登記，誰(shuí)輸入，逐步建立預(yù)警機(jī)制、區(qū)域監(jiān)管機(jī)制、市場(chǎng)周期巡查機(jī)制。
四、實(shí)現(xiàn)“四新”目標(biāo)。
即一是思想要有新變化，圍繞“全民創(chuàng)業(yè)，富民興贛”決策，樹(shù)立和增強(qiáng)“發(fā)展為重、發(fā)展為大、發(fā)展為先”的思想和理念，增強(qiáng)一種“瑞昌發(fā)展我為榮”的使命感。二是服務(wù)要有新舉措，根據(jù)省、市工商局20條和25條，在辦事上，實(shí)行“二個(gè)一”，即一次性告知、一個(gè)窗口對(duì)外，并做到“三化”，即提供的表格標(biāo)準(zhǔn)化，核定注冊(cè)事項(xiàng)規(guī)范化，接待與服務(wù)人性化；在為外商投資服務(wù)方面，做到“三個(gè)鼓勵(lì)支持”，即鼓勵(lì)支持外商參與公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施的投資與經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)支持發(fā)展新型混合所有制經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)支持外商投資從事環(huán)保型、生態(tài)型、外向型、旅游開(kāi)發(fā)型等“四型”產(chǎn)業(yè)；在監(jiān)管方面，做到警示在先、教育在先、幫扶在先，當(dāng)好法律、法規(guī)和瑞昌大開(kāi)放的宣傳員。三是“紅盾護(hù)農(nóng)”維權(quán)要有新思路。“紅盾護(hù)農(nóng)”要立足“維權(quán)點(diǎn)”，延伸“維權(quán)”觸角，延伸到村、組，延伸到每一邊角，嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為。四是市場(chǎng)巡查有新力度。要全面推行和完善市場(chǎng)巡查制，充實(shí)巡查內(nèi)容，對(duì)重要商品和重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行定期巡查，加大巡查的密度和周期。
面對(duì)新要求、新目標(biāo)，我們一定要在九江市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新，勤奮務(wù)實(shí)，各項(xiàng)工作力爭(zhēng)取得新的成效。
工作計(jì)劃 篇3
為全面貫徹黨的教育方針，面向全體，因材施教，把新一輪課程改革的理念落到實(shí)處，本學(xué)期我將繼續(xù)加強(qiáng)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，并努力探索新形勢(shì)下教育方法，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，讓每一個(gè)學(xué)生得以生動(dòng)、活潑、主動(dòng)、健康的發(fā)展。
一、六年級(jí)品德總體情況：
六年級(jí)兩個(gè)班共有學(xué)生56人，因?yàn)榛A(chǔ)比較差的關(guān)系，所以學(xué)困生也比較多。兩個(gè)班共有6名學(xué)困生：曹鈺林、路林、白麗娜、胡振桓、張龍、朱貴萍。
二、學(xué)困生形成原因情況分析
尋找根源，發(fā)現(xiàn)造成學(xué)習(xí)困難的原因有生理因素，也有心理因素，但更多的是學(xué)生自身原因。
1、志向性障礙：學(xué)習(xí)無(wú)目的性、無(wú)積極性和主動(dòng)性，對(duì)自己的日常學(xué)習(xí)抱的態(tài)度，把接受在校教育的活動(dòng)看作是套在自己身上的精神枷鎖。比如曹鈺林、路林。
2、情感性障礙：缺乏積極的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，成天無(wú)精打采，做一天和尚撞一天鐘。隨著時(shí)間的推移，知識(shí)欠帳日益增加，成績(jī)每況愈下。上課有自卑心理，不敢舉手發(fā)言，課上不敢正視教師的目光，班集體生活中存有恐慌感。久而久之成為學(xué)習(xí)困難學(xué)生。比如胡振桓、朱貴萍。
3、不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣：學(xué)習(xí)困難學(xué)生通常沒(méi)有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對(duì)學(xué)習(xí)缺乏興趣，把學(xué)習(xí)當(dāng)作完成父母教師交給的差事。他們一般貪玩，上課注意力不集中，自控能力差，較隨便，上課不聽(tīng)講，練習(xí)不完成，課前不預(yù)習(xí)，課后不復(fù)習(xí)，作業(yè)不能獨(dú)立完成,甚至抄襲作業(yè)，拖拉作業(yè)常有發(fā)生，即使有不懂的問(wèn)題也很少請(qǐng)教他人。不能用正常的邏輯思維和合理的推理分析來(lái)對(duì)待學(xué)習(xí)。他們對(duì)自己要求不高，甚至單純?yōu)閼?yīng)付老師家長(zhǎng)，學(xué)習(xí)并沒(méi)有變成他們內(nèi)在的需要。比如胡振桓、白麗娜。
三、轉(zhuǎn)化措施
1、做好學(xué)生的思想工作，經(jīng)常和學(xué)生談心，關(guān)心他們，關(guān)愛(ài)他們，讓學(xué)生覺(jué)得老師是重視他們的，激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性。了解學(xué)生們的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法等。從而根據(jù)學(xué)生的思想心態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)。
2、定期與學(xué)生家長(zhǎng)、班主任聯(lián)系，進(jìn)一步了解學(xué)生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。
3、利用課余時(shí)間，“因材施教、對(duì)癥下藥”，根據(jù)學(xué)生的素質(zhì)采取相應(yīng)的方法輔導(dǎo)。具體方法如下：
由于各種不同的原因造成了學(xué)生的學(xué)習(xí)困難，從而使這些學(xué)生自卑，。但是，他們真的是不想上進(jìn)嗎？不是。有句格言說(shuō)得好：沒(méi)有不想成為好孩子的兒童。我們要讓他們都抬起頭來(lái)走路。因此，我針對(duì)造成學(xué)習(xí)困難的原因著重從以下幾個(gè)方面入手。過(guò)風(fēng)樓鎮(zhèn)中心小學(xué)雷小麗
1、尊重、賞識(shí)“學(xué)困生”
怎樣看待“學(xué)困生”，把他們看成什么樣的人，對(duì)他們什么態(tài)度，一直是教育理論和教育實(shí)踐中的重要問(wèn)題。在平時(shí)教學(xué)中不自覺(jué)地對(duì)“學(xué)困生”冷眼相看，對(duì)他們關(guān)注不夠，會(huì)使他們?cè)谌烁裆嫌凶员案校趯W(xué)習(xí)中缺少自信。尊重他們做人的尊嚴(yán)和價(jià)值，贊賞他們的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)和微小的進(jìn)步，是轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。由于“學(xué)困生”在學(xué)習(xí)中遇到的困難多，挫折多，因而他們常常對(duì)學(xué)好思品感到灰心喪氣。做為教師，善于尋找和發(fā)現(xiàn)并肯定他們的每一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)表?yè)P(yáng)其在學(xué)習(xí)中的每一個(gè)微小進(jìn)步，與他們談心，成為知心朋友，讓他們從自己的優(yōu)點(diǎn)、興趣、愛(ài)好中獲得自信，從而鼓起學(xué)習(xí)的信心和勇氣。
2、培養(yǎng)興趣，確立目標(biāo)，提高“學(xué)困生”學(xué)習(xí)思想品德積極性
“興趣是最好的老師”。為了調(diào)動(dòng)起“學(xué)困生”學(xué)習(xí)思品的積極性，改變他上課注意力不集中的狀況，提高聽(tīng)課效率，教師應(yīng)善于結(jié)合課堂教學(xué)，講一些偉人的成長(zhǎng)發(fā)展故事，介紹本門(mén)學(xué)科的.最新成果和它對(duì)個(gè)人乃至對(duì)人類社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用。在有些知識(shí)點(diǎn)的新課引入中，應(yīng)盡量以親身感受的實(shí)踐作引導(dǎo)，使學(xué)生明確身邊處處有思品，生活中的社會(huì)離不開(kāi)思品，引起學(xué)生對(duì)思品學(xué)習(xí)的重視和興趣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性。由原來(lái)的“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，使政史地學(xué)習(xí)對(duì)他們來(lái)說(shuō)不再是一種負(fù)擔(dān)，而是一種愉快的體驗(yàn)，他們?cè)綄W(xué)越想學(xué)，越愛(ài)學(xué)。有興趣的學(xué)習(xí)事半功倍，用目標(biāo)來(lái)激勵(lì)他們的學(xué)習(xí)，在實(shí)現(xiàn)這些學(xué)習(xí)目標(biāo)時(shí)，讓他們自己去體驗(yàn)成功的喜悅。在感興趣的基礎(chǔ)上，教師與他們一起共同制訂一些切實(shí)可行的小目標(biāo)，用這些目標(biāo)來(lái)激勵(lì)他們的學(xué)習(xí)，在實(shí)現(xiàn)這些學(xué)習(xí)目標(biāo)時(shí)，讓他們自己去體驗(yàn)成功的喜悅。
3、分析原因，指導(dǎo)學(xué)習(xí)的方法
思品“學(xué)困生”產(chǎn)生的原因，有的是學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，學(xué)習(xí)目的不明確；有的是認(rèn)為思品枯燥乏味，缺乏學(xué)習(xí)的原動(dòng)力，在學(xué)習(xí)上投入精力、時(shí)間較少。思品知識(shí)膚淺零散，形成思品思想空白和斷層，影響更高層次的再學(xué)習(xí)；有的雖花了不少的時(shí)間、精力，但學(xué)習(xí)方法不對(duì)，教師應(yīng)該針對(duì)不同的原因加以引導(dǎo)，幫助他們檢視和反思自我，明了自己想要學(xué)什么和獲得什么，確立能達(dá)到的目標(biāo)，幫助他們?cè)O(shè)計(jì)適合自己的學(xué)習(xí)方式，形成學(xué)習(xí)活力和高效的學(xué)習(xí)方式，幫助他們發(fā)現(xiàn)自己的潛力，挖掘自己的潛能，幫助他們營(yíng)造和維持學(xué)習(xí)過(guò)程中積極的心理，有意識(shí)的結(jié)合思品內(nèi)容，將蘊(yùn)含其中的思品思想、思品能力挖掘出來(lái)，通過(guò)點(diǎn)撥、啟迪、暗示、歸納等途徑將其傳授給學(xué)生，使學(xué)生不僅獲得知識(shí)，還獲得能力和方法。
總之，轉(zhuǎn)化思品“學(xué)困生”，使他們由厭學(xué)變?yōu)闃?lè)學(xué)，是我們每一位思品老師時(shí)刻面臨的艱巨任務(wù)，真正做到這一點(diǎn)，要求我們?cè)谛抡n程的理念指導(dǎo)下，具有淵博的知識(shí)、無(wú)私的愛(ài)心，才能不辱沒(méi)我們思品教師的神圣使命。
工作計(jì)劃 篇4
實(shí)施退出管理是實(shí)施“三個(gè)結(jié)構(gòu)”調(diào)整的重要途徑，也是我行實(shí)施主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要體現(xiàn)，促進(jìn)了我行信貸資源的優(yōu)化配置，有力支持了綜合盈利能力的提升。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度，富有成效的退出管理也是在宏觀調(diào)控背景下保障我行授信業(yè)務(wù)均衡高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定提升的重要舉措。
一、20xx年存量客戶退出工作完成情況
截止20xx年12月末，全轄各行07年度累計(jì)退出授信27.64億元。其中針對(duì)總行下發(fā)退出清單中存量客戶，累計(jì)退出正常類貸款11.17億元，占年初全轄公司類正常類貸款余額的0.92%，已整體完成年內(nèi)目標(biāo)退出金額的118.87%，完成總行要求退出目標(biāo)的306%，退出管理成效明顯。
二、20xx年實(shí)施退出管理工作思路
根據(jù)總行退出管理工作要求，遵循省行“三個(gè)結(jié)構(gòu)”調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，20xx年存量客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、主動(dòng)實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行的工作原則，根據(jù)全轄行業(yè)和區(qū)域授信指引，明晰客戶退出標(biāo)準(zhǔn)，制定存量客戶分類劃分標(biāo)準(zhǔn)，將存量客戶分為必保新增、存量維持、逐步壓縮、限期清退四類客戶，將后兩類客戶納入退出計(jì)劃范圍，同時(shí)，將客戶分類結(jié)果在授信審批流程和前端授信管理過(guò)程中加以運(yùn)用，規(guī)范退出流程管理和嚴(yán)格退出計(jì)劃執(zhí)行，強(qiáng)化退出管理執(zhí)行效果。
三、明確存量客戶甄選分類標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)全轄行業(yè)和區(qū)域授信指引，存量客戶劃分分為必保新增、存量維持、逐步壓縮、限期清退四類客戶的具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
（本部分由省行政策制度團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充）……
四、有序制定存量客戶退出計(jì)劃
1、退出計(jì)劃制定方式
采取省行于分支行自下而上和自上而下相結(jié)合的方式，即分支行根據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選梳理、主動(dòng)制訂轄內(nèi)存量客戶的退出清單，報(bào)送省行進(jìn)行審核；省行經(jīng)與分支行溝通反饋后，在全轄層面最終確定分類清單和退出目標(biāo)客戶清單及執(zhí)行計(jì)劃。
2、對(duì)存量客戶進(jìn)行分類劃分
原則上必保新增類客戶余額應(yīng)控制在存量總余額的.25%以內(nèi)，存量維持客戶余額控制在40%－50%之間，后兩類類客戶余額之和不低于存量客戶總余額的25%。
3、明確退出計(jì)劃執(zhí)行時(shí)限和結(jié)構(gòu)性退出比例
（1）對(duì)于納入退出計(jì)劃范圍的不良授信客戶，原則上在3年內(nèi)完成客戶清退工作，明確制定分年度清退計(jì)劃，第1年退出金額不得低于存量余額的40%，前2年累計(jì)退出金額不得低于存量余額80%。
（2）加強(qiáng)對(duì)正常類客戶的風(fēng)險(xiǎn)甄別，加大對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注客戶的退出力度。要求納入主動(dòng)退出計(jì)劃的正常和關(guān)注類客戶，其20xx年度退出金額不得低于各行年初對(duì)公正常類貸款的5%，其中關(guān)注類客戶退出金額應(yīng)不低于上述兩類客戶年度退出金額的60%。
五、加強(qiáng)退出計(jì)劃執(zhí)行的評(píng)價(jià)和考核
1、加強(qiáng)退出計(jì)劃執(zhí)行情況評(píng)價(jià)
加強(qiáng)對(duì)各行退出計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)控，通過(guò)月度監(jiān)測(cè)、季度通報(bào)等方式及時(shí)向全轄通報(bào)退出計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度，每半年一次對(duì)全轄各行退出計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)排名。對(duì)于退出計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度明顯滯后于預(yù)期進(jìn)度的分支行，省行加強(qiáng)定向督導(dǎo)工作。
2、實(shí)行退出計(jì)劃執(zhí)行負(fù)責(zé)制
為強(qiáng)化全轄分支行對(duì)退出計(jì)劃執(zhí)行的集中有效管理，實(shí)行退出計(jì)劃執(zhí)行定向負(fù)責(zé)制，即二級(jí)分行的退出計(jì)劃執(zhí)行由本行分管風(fēng)險(xiǎn)行領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，風(fēng)險(xiǎn)管理部協(xié)助督導(dǎo)，公司業(yè)務(wù)部門(mén)具體執(zhí)行實(shí)施；杭州地區(qū)直管支行由本行分管風(fēng)險(xiǎn)行領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)。
3、加大退出計(jì)劃執(zhí)行考核力度
結(jié)合總行對(duì)一級(jí)分行退出計(jì)劃執(zhí)行的考核方式，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理能力評(píng)價(jià)體系中退出計(jì)劃執(zhí)行維度的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分構(gòu)成，加大退出計(jì)劃執(zhí)行的考核權(quán)重和評(píng)分占比（計(jì)劃由目前的8%增至20%），引導(dǎo)轄內(nèi)各行強(qiáng)化退出計(jì)劃制定和執(zhí)行效果。
4、加強(qiáng)對(duì)退出計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的運(yùn)用
根據(jù)各行退出計(jì)劃執(zhí)行情況，積極運(yùn)用退出計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果實(shí)施分類管理。
（1）對(duì)于半年度考核退出計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度明顯滯后的分支行，省行通過(guò)定向工作提示、提高檢查頻率、直接約談等途徑，要求分支行明確后續(xù)針對(duì)性執(zhí)行措施和定期匯報(bào)執(zhí)行進(jìn)度，確保年度退出計(jì)劃合格完成。
（2）將退出計(jì)劃執(zhí)行情況與省行貸款規(guī)模整體控制、授信項(xiàng)目審批等進(jìn)行綜合平衡、掛鉤管理。對(duì)于退出計(jì)劃制定被動(dòng)、覆蓋面不足、執(zhí)行進(jìn)度滯后的分支行，省行將平衡信貸資源的優(yōu)化配置，適當(dāng)控制該行新增授信項(xiàng)目的審批進(jìn)程。
工作計(jì)劃 篇5
按照區(qū)委區(qū)政府在全區(qū)開(kāi)展“樹(shù)立法律權(quán)威、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”為主要內(nèi)容的法制宣傳教育系列活動(dòng)的指示精神，配合落實(shí)《寶安區(qū)20xx年普法工作要點(diǎn)》，結(jié)合我局實(shí)際工作特點(diǎn)，特制定出區(qū)文化局普法工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
1、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作開(kāi)展法制宣傳。以全面提高公民的憲法意識(shí)、法治理念和法律素質(zhì)為著眼點(diǎn)，大膽創(chuàng)新普法手段，為構(gòu)建和諧寶安、效益寶安提供法制保障和營(yíng)造良好的法制環(huán)境。
二、工作方式。
1、重視法制文藝工作，配合落實(shí)區(qū)法制辦的相關(guān)“五五”普法工作計(jì)劃及各項(xiàng)活動(dòng)。
2、創(chuàng)新形式，提高普法工作的形象性和趣味性。
三、具體措施。
1、科學(xué)制定“五五”普法規(guī)劃。
要在深入調(diào)研和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)全國(guó)及市、區(qū)“五五”普法規(guī)劃，制定我局“五五”普法規(guī)劃，并轉(zhuǎn)發(fā)各部門(mén)及下屬單位。各部門(mén)和單位要在總結(jié)“四五”普法經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門(mén)、單位實(shí)際，制定科學(xué)的、切實(shí)可行的'“五五”普法工作計(jì)劃。
2、組織普法骨干進(jìn)行培訓(xùn)。
我局將在今年主要針對(duì)廣電臺(tái)和文化執(zhí)法大隊(duì)兩個(gè)部門(mén)，開(kāi)展普法骨干和宣傳報(bào)道骨干的培訓(xùn)工作，明確“五五”普法的任務(wù)和要求，提高普法骨干隊(duì)伍的素質(zhì)，適應(yīng)新時(shí)期對(duì)普法工作的要求。
3、切實(shí)抓好“一學(xué)三講”活動(dòng)。
認(rèn)真落實(shí)全國(guó)政法工作會(huì)議精神，在全社會(huì)進(jìn)行以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主題的法制宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)，大力開(kāi)展本局法制學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)訂購(gòu)法律宣傳讀物，開(kāi)設(shè)法制教育課，設(shè)立法制教育宣傳欄，召開(kāi)法制討論會(huì)等多種方式促進(jìn)“一學(xué)三講”活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)提高廣大干部職工的守法意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，營(yíng)造依法行政的工作氛圍。
4、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法。
重點(diǎn)要對(duì)網(wǎng)吧及歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行學(xué)法培訓(xùn)教育，幫助企業(yè)提高依法經(jīng)營(yíng)管理水平。要建立健全企業(yè)管理人員法律知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法企業(yè)職工法制教育、企業(yè)法律顧問(wèn)等制度。要以《文化市場(chǎng)行政管理?xiàng)l例》為主題，組織各企業(yè)中層以上管理人員進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的依法經(jīng)營(yíng)管理水平和能力。
5、重視法制文藝工作，創(chuàng)新形式，完善陣地。
在20xx年編排一臺(tái)法制晚會(huì)在全區(qū)各街道巡回演出，時(shí)間從4月開(kāi)始到7月結(jié)束，每個(gè)街道演出2場(chǎng)。
成立法制晚會(huì)巡回演出工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由文化局局長(zhǎng)戴有斌同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由文化局副局長(zhǎng)佟建華同志和街道宣傳文化辦主任擔(dān)任。
該法制晚會(huì)的主題是“做法律明白人”，具體由我局文化科、局屬的寶安區(qū)群眾文化藝術(shù)館、寶安藝術(shù)團(tuán)落實(shí)。各街道宣傳文化辦負(fù)責(zé)相關(guān)場(chǎng)地安排及演出配合等工作。
6、辦好《法制寶安》廣電欄目，做好法制宣傳。
寶安區(qū)廣電臺(tái)電視一部開(kāi)辦法制欄目《法治寶安》。該欄目由區(qū)委宣傳部、區(qū)普法辦、寶安廣播電視臺(tái)共同主辦。在內(nèi)容上不僅僅局限原政法戰(zhàn)線，而是擴(kuò)大到整個(gè)社會(huì)執(zhí)法層面，在原來(lái)６個(gè)板塊的基礎(chǔ)上調(diào)整為現(xiàn)在涵蓋整個(gè)寶安執(zhí)法工作的10個(gè)板塊。每期由一個(gè)固定的“法治動(dòng)態(tài)”和二至三個(gè)輪換的板塊構(gòu)成。
具體實(shí)施步驟分三步：20xx年4月1日至30日，籌備成立《法治寶安》電視欄目組。20xx年5月1日至6月30日，完成過(guò)去每周一期節(jié)目過(guò)渡到每周三期節(jié)目。20xx年7月1日，總結(jié)三個(gè)月欄目運(yùn)行情況，開(kāi)辦法治頻道。
工作計(jì)劃 篇6
一、 主要目標(biāo)任務(wù)
1、完善健康教育網(wǎng)絡(luò)。各單位要進(jìn)一步落實(shí)健康教育主管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職人員，局機(jī)關(guān)將組織開(kāi)展健康教育人員培訓(xùn)。
2、深化健康教育與促進(jìn)活動(dòng)。以中國(guó)公民健康素養(yǎng)66條為重點(diǎn)，組織健康教育工作人員開(kāi)展培訓(xùn)。各單位每季度更換一期健康教育專欄，開(kāi)展一次健康知識(shí)講座，組織一次文體健身活動(dòng)；公共場(chǎng)所、會(huì)議室等設(shè)有禁止吸煙標(biāo)志，單位職工相關(guān)健康知識(shí)知曉率、行為形成率達(dá)80%以上。按照全民健康生活方式行動(dòng)方案的要求，積極推行健康體檢制度；落實(shí)工間操制度，每次工間操時(shí)間不少于20分鐘。局機(jī)關(guān)每季度開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查。
3、全面開(kāi)展環(huán)境治理。各單位經(jīng)常組織對(duì)辦公區(qū)及家屬區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面集中整治，擦洗和消除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況。積極治理“四害”滋生地，強(qiáng)化病媒防治工作，降低病媒生物密度，預(yù)防控制病媒生物傳播性疾病的.發(fā)生流行，預(yù)防和減少疾病的發(fā)生。健康生活方式與行為形成率≥75%；健康生活基本技能掌握率≥75%。
4、深入開(kāi)展控?zé)熁顒?dòng)。學(xué)習(xí)貫徹《安康市公共場(chǎng)所控?zé)煿芾磙k法》，廣泛開(kāi)展控?zé)熃逃麄魑鼰熚：ΓM織開(kāi)展無(wú)煙單位創(chuàng)建活動(dòng)。各單位公共場(chǎng)合、會(huì)議室設(shè)有“禁煙”標(biāo)志，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭開(kāi)展控?zé)熁顒?dòng)。
5、適時(shí)開(kāi)展健康教育監(jiān)測(cè)。按照健康教育監(jiān)測(cè)管理辦法，每季度開(kāi)展一次健康教育監(jiān)測(cè)，配合市健康教育所對(duì)局機(jī)關(guān)及局屬單位全體職工進(jìn)行健康教育效果評(píng)價(jià)。
6、完善健康教育資料收集整理和歸類。加強(qiáng)對(duì)健康教育工作資料的收集整理，按要求收集整理健康教育與健康促進(jìn)工作資料，規(guī)范檔案管理。
二、措施及要求
1、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。各單位要高度重視健康教育與健康促進(jìn)工作，進(jìn)一步明確職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把健康教育工作分解細(xì)化到人，全面落實(shí)健康教育與健康促進(jìn)任務(wù)，確保健康教育工作如期達(dá)標(biāo)。
2、相互配合，加強(qiáng)溝通。各單位要各負(fù)其責(zé)，形成合力，服從安排，抓好落實(shí)，同時(shí)局健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組定期安排會(huì)議專題研究健康教育與促進(jìn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。
3、加強(qiáng)督查，確保達(dá)標(biāo)。局雙創(chuàng)辦要加強(qiáng)對(duì)健康教育與健康促進(jìn)日常指導(dǎo)、督查檢查工作，每周開(kāi)展抽查，每月開(kāi)展一次巡查，每季度開(kāi)展考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改。
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