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工作計劃

時間:2024-09-29 07:29:11 工作計劃

工作計劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃

工作計劃 篇1

  一、上半年主要工作完成情況

  (一)認(rèn)真做好日常性會計集中核算和委派工作。

  集中核算工作:

  1、完成了各核算單位XX年度決算,撰寫了財務(wù)分析;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位XX年度經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計及干部離任的審計工作、協(xié)助并配合體育總會做好省屬體育單項協(xié)會年檢審計工作;2、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會的各項經(jīng)費保障工作。3、根據(jù)財政部有關(guān)要求,對各預(yù)算單位XX-XX年行政成本數(shù)據(jù)進行了填報。4、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求,認(rèn)真完成了局機關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補貼計繳基數(shù)調(diào)整的計算、審核、申報和補繳工作,并及時向財政廳做好XX年經(jīng)費追加申請工作。5、根據(jù)檔案管理要求對所有核算單位XX-XX兩年的會計檔案共計1292冊進行了整理并歸檔。

  會計委派工作:

  1、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作,創(chuàng)新新周期會計委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會計進行多次座談,認(rèn)真梳理十一屆全運會周期委派工作中的成功之處和問題教訓(xùn),不斷探索符合體育系統(tǒng)特點實行委派會計的新模式。我們在充分分析了各單位的實際情況后,根據(jù)實行會計委派要首先保證運動訓(xùn)練單位、財政性資金保障單位、以及社會關(guān)注度大的單位的原則,結(jié)合中心的人力資源情況,在延續(xù)對局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實行會計委派的基礎(chǔ)上,今年新增了省體彩中心、水上運動中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點和控全面的新的管理方式,這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果,擴大委派類型,全面提高質(zhì)量”的工作思路,更好地貼合省體育局工作重點,形成以訓(xùn)練單位為主,其他類型單位相結(jié)合的'委派格局。

  2、新周期委派會計工作初見成效。各委派會計到崗后,根據(jù)各受派單位新周期工作特點,重新調(diào)整修訂相應(yīng)財務(wù)制度以及一些新的管理措施,如:局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購辦法等制度,針對調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點,專門設(shè)立資產(chǎn)管理科,加強資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點物資材料管理辦法》(草案),在財務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù),對其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān),進一步提升財政預(yù)算專項資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補了財務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項目經(jīng)費管理規(guī)定等制度;方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式,提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項經(jīng)費較多的情況,及時提醒受派單位掌控專項經(jīng)費使用進度,把好預(yù)算審核關(guān),每月按時向上級匯報經(jīng)費執(zhí)行情況。

  (二)其他各項管理工作。

  1、針對集中核算單位XX年部門預(yù)算專項經(jīng)費的實際支出情況,進行了真實性資金需要分析,從而剔除“借名支出”等不實信息,為體育局了解掌握真實經(jīng)費需求提供依據(jù),同時也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專項支出情況得到充實。此項工作目前已基本完成,計劃在編報XX年部門預(yù)算前上報經(jīng)濟處。

  2、配合省審計廳對省體育局XX年度預(yù)算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進行了專項審計調(diào)查。

  3、認(rèn)真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實工作,針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問題,上半年配合經(jīng)濟處專門開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作,對長期借用資產(chǎn)進行了清理,并根據(jù)清查結(jié)果認(rèn)真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作(已報經(jīng)濟處待批);根據(jù)審計意見,經(jīng)多次與競管中心協(xié)調(diào)溝通,已督促其將局調(diào)撥十運會器材登記入賬,并于XX年2月報廢了部分器材56.86萬元,同時完善了車輛報廢審批手續(xù),目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù),并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專人進行實物管理,切實做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符。

工作計劃 篇2

  20xx年根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》和衛(wèi)生部《二級綜合醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于印發(fā)預(yù)防與控制醫(yī)院感染行動計劃(20xx-2015年)的通知》等文件精神,結(jié)合我院實際,著力加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作,加大相關(guān)法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范的貫徹執(zhí)行力度,加強醫(yī)院感染專業(yè)隊伍建設(shè),健全完善相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推進醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作科學(xué)、規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展。針對上年度存在問題,圍繞“更好地做好醫(yī)院感染控制工作、防止醫(yī)院感染暴發(fā)流行、突出院感各項監(jiān)測前瞻性及時效性”等問題,制訂20xx年工作計劃:

  一、加強醫(yī)院感染管理三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系能效發(fā)揮

  以加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作為主導(dǎo),堅持“科學(xué)防控、規(guī)范管理、突出重點、強化落實”的原則,健全和鞏固醫(yī)院感染防控體系,完善相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),落實各項防控措施,提高專業(yè)技術(shù)能力,提升醫(yī)院感染防控水平,最大限度降低醫(yī)院感染發(fā)生率,提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),將我院各項院感管理制度進行及時修訂,做到不斷完善,力求與時俱進。明確管理職責(zé),理順管理環(huán)節(jié),利用三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)組織,充分發(fā)揮臨床院感管理小組作用,實現(xiàn)醫(yī)院感染防控措施的科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化、精細化。

  二、依據(jù)國家衛(wèi)計委《二級綜合醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》要求,分析院感工作現(xiàn)狀,進一步完善院感制度、流程,實施規(guī)范化管理,工作目標(biāo)明確,措施可行。

  1、醫(yī)院感染總發(fā)生率≤8%。

  2、漏報率≤20%

  3、清潔手術(shù)切口感染率≤1、5%

  4、醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查實查率≥96%。

  5、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識知曉率100%,重點科室手衛(wèi)生操作正確率100%,全員洗手正確率及手衛(wèi)生依從性≥80%。

  6、可循環(huán)使用診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌合格率達到100%。

  7、多重耐藥菌各項隔離預(yù)防措施100%落實。

  8、職業(yè)安全防護和職業(yè)暴露處置知曉率100%。

  9、Ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例≤30%

  10、接受限制使用級抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物送檢率≧50%。

  11、一次性注射,輸液(血)器用后毀形率達100%。

  三、加強醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制

  1、每月按照《醫(yī)院感染管理考核細則》對各科室及重點部門進行質(zhì)量檢查,對檢查中存在的問題,寫出書面反饋意見,由檢查者和被查科室負(fù)責(zé)人雙簽字,反饋單一式兩份,由科室監(jiān)控小組提出整改意見并通報全科人員,同時寫出書面整改意見記錄在科室醫(yī)院感染管理工作手冊內(nèi)。

  2、不定期的對醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性進行檢查,檢查標(biāo)準(zhǔn)參照我院制定的《手衛(wèi)生日常督導(dǎo)考核評分表》。

  四、全面開展醫(yī)院感染各項監(jiān)測工作

  1、采用回顧性與前瞻性相結(jié)合的方式進行全院綜合性監(jiān)測,突出院內(nèi)感染監(jiān)測的前瞻性和預(yù)防性,20xx年計劃開展糖尿病目標(biāo)性監(jiān)測與手術(shù)切口目標(biāo)性監(jiān)測2項。重視無菌手術(shù)切口的管理,要求無菌手術(shù)切口甲級愈合率≥97%,無菌手術(shù)切口感染率≤1、5%。每季度將有關(guān)監(jiān)測資料進行分析、反饋,找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié),制定有效措施并指導(dǎo)實施。

  2、開展醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查一次,通過調(diào)查,了解我院醫(yī)院感染的實際發(fā)生情況、侵入性操作情況、抗菌藥物使用情況等,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染管理中存在的問題,為醫(yī)院感染防控措施提供依據(jù),提高醫(yī)務(wù)人員院感病例診斷能力。

  3、根據(jù)等級評審的要求,對較高感染風(fēng)險的科室與感染控制情況進行風(fēng)險評估。

  4、加強多重耐藥菌的監(jiān)測,與檢驗科微生物室、臨床科室做好溝通,做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離,切斷多重耐藥菌的院內(nèi)傳播途徑,督促消毒隔離措施與手衛(wèi)生的落實,合理使用抗菌藥物,降低多重耐藥菌的危害。每季度向臨床醫(yī)務(wù)人員反饋各項監(jiān)控指標(biāo)和細菌耐藥情況。

  5、持續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,對重點部門的空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手每季度進行檢測,發(fā)現(xiàn)或懷疑有醫(yī)院感染暴發(fā)跡象時,隨機進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,對檢測出的問題立即責(zé)令相關(guān)科室進行整改。

  6、加強消毒滅菌效果監(jiān)測,每季度對使用中消毒液進行檢測,每季度對消毒后物品進行檢測,保障消毒、滅菌質(zhì)量達標(biāo),確保醫(yī)療安全。

  五、規(guī)范管理醫(yī)院感染重點部門

  對手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心、產(chǎn)房、新生兒室、人流室、內(nèi)鏡室等感染高風(fēng)險部門進行規(guī)范管理,從建筑布局、人員配置、消毒滅菌、隔離到醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范等各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制,降低外科手術(shù)部位感染、導(dǎo)管相關(guān)血流感染、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染及呼吸機相關(guān)肺炎的發(fā)生率。

  六、開展醫(yī)院感染教育與培訓(xùn)工作

  1、制定合理的院感知識培訓(xùn)計劃,安排合理的培訓(xùn)內(nèi)容及強度、頻率,使被培訓(xùn)人員從接受認(rèn)知到改變觀念,最終影響其行為的一系列教育過程;采取多種培訓(xùn)形式,生動直觀的進行知識宣講,將院感知識的傳播潛移默化的穿插進日常工作中,使培訓(xùn)教育的過程更自然,更易于接受;通過院內(nèi)網(wǎng)、知識講座、下發(fā)資料等途徑進行院感知識的`宣傳;使醫(yī)務(wù)人員熟悉醫(yī)院感染暴發(fā)的報告和處置流程掌握醫(yī)院感染暴發(fā)的概念。

  2、關(guān)注我省舉辦的醫(yī)院感染管理相關(guān)培訓(xùn)信息,及時請示領(lǐng)導(dǎo),派醫(yī)院感染管理專職人員參加培訓(xùn)。

  3、繼續(xù)開展20xx年新上崗人員、實習(xí)生、進修生崗前教育。

  4、對醫(yī)療廢物、污水處理專職人員進行崗位知識培訓(xùn),指導(dǎo)保潔公司工勤人員院內(nèi)交叉感染及職業(yè)防護相關(guān)知識。

  七、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護管理

  1、由醫(yī)院感染管理委員會討論,制定我院的職業(yè)暴露管理制度,保障醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益,對工作中發(fā)生的職業(yè)暴露,經(jīng)評估有感染風(fēng)險的職工,應(yīng)采取相應(yīng)的處理措施。

  2、對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露相關(guān)防護知識掌握情況進行抽查,定期組織培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員提高防護意識,做到標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,保障自身職業(yè)安全,降低職業(yè)暴露事件發(fā)生率。

  八、開展手衛(wèi)生宣傳日活動

  手衛(wèi)生是最簡單、最經(jīng)濟、最有效的控制醫(yī)院感染的措施,舉辦一次宣傳日活動,通過手衛(wèi)生宣傳日活動的開展,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識,同時增強對感染控制的責(zé)任意識和防控能力。

  九、與設(shè)備科及藥械科協(xié)作完成對全院各類消毒藥械、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品的證件審核,并對其儲存、使用、維護及用后處理進行監(jiān)督。

  十、與后勤保障部協(xié)作加大對醫(yī)院污水、醫(yī)療廢物管理的監(jiān)管力度。

  十一、在醫(yī)院質(zhì)量控制辦公室的指導(dǎo)下,參與藥事管理委員會關(guān)于抗菌藥物應(yīng)用的管理。

  十二、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的支持完善醫(yī)院感染管理信息化系統(tǒng)建設(shè),以實現(xiàn)院感病例預(yù)警的及時性,以及各種監(jiān)測數(shù)據(jù)采集的時效性,真正做到院感監(jiān)測的前瞻性,防止院內(nèi)感染流行暴發(fā)的發(fā)生。

  十三、完成醫(yī)院感染管理委員會和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作計劃 篇3

  系學(xué)生會及團總支換屆圓滿結(jié)束,我榮幸當(dāng)選系學(xué)生會文藝部部長兼外聯(lián)部部長。我部會以“活躍校園文化氣氛,豐富廣大同學(xué)業(yè)余文化生活”為宗旨,為系學(xué)生會多做貢獻。我部故制定今年工作計劃如下:

  1、20xx年四月,為響應(yīng)校學(xué)生處舉辦運動會的號召,積極協(xié)助系體育部籌備校運動會。另外,按照河南省大學(xué)生“挑戰(zhàn)者”杯論文大賽的要求,協(xié)助系宣傳部做此工作;

  2、20xx年5月,為了豐富廣大學(xué)生的第二課堂,積極配合系宣傳部舉辦以社會科學(xué)的重要性的名師講座,并在此基礎(chǔ)上開展“我的青春與社科同在”演講比賽,以增加同學(xué)們對社會科學(xué)重要性的認(rèn)識,激發(fā)對社科的熱愛;

  3、20xx年6月,為了歡送大三畢業(yè)生,開展歡送大三畢業(yè)生晚會;

  4、20xx年7月,為了迎接即將到來的學(xué)期考試,積極配合系學(xué)習(xí)部準(zhǔn)備考試,并對20xx—20xx上學(xué)年的`文藝部和外聯(lián)部的工作進行工作總結(jié),還做出下學(xué)年的文藝部和外聯(lián)部的工作計劃;

  5、20xx年9月,是大一新生入學(xué)的時間,在院系領(lǐng)導(dǎo)和系學(xué)生會的指示下,積極迎接大一新生,保證新生入學(xué)工作順利完成;

  6、20xx年10月,為了表示對大一新生入校的歡迎,拉近新生與大二、大三老生的距離,并為有才藝的同學(xué)提供一個展示的舞臺,鍛練自我的機會,舉辦迎新晚會;

  7、20xx年11月,舉辦與其他系或者社團的聯(lián)誼活動,形式要靈活,內(nèi)容要豐富;

  8、20xx年月12月和1月,配合系學(xué)習(xí)部為學(xué)期考試做準(zhǔn)備,并做本學(xué)期工作總結(jié)。

  以上就是文藝部和外聯(lián)部一年的具體的工作計劃,我們將在系領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)生會和團總支的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合學(xué)生會其他部門的工作,并盡力發(fā)揮本部門的職能,言必行,行必果,不做語言上的巨人,而做行動上的巨人。

  文藝部兼外聯(lián)部:xx

工作計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  圍繞20xx年市語言文字工作的統(tǒng)一要求和部署為目標(biāo),結(jié)合園務(wù)計劃,強化幼兒園語言文字工作,鞏固語言文字工作取得的成果,進一步規(guī)范強化日常工作,根據(jù)語言文字工作的方針、政策,使之更好地為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù),繼續(xù)深入宣傳與學(xué)習(xí)《國家通用語言文字法》,進一步提高全園師幼的語言文字規(guī)范意識和推普參與意識,開展多樣活動,使幼兒園語言文字工作提升到一個新的高度。

  二、工作目標(biāo):

  我園將繼續(xù)以《以文化浸潤,促師幼和諧發(fā)展》為引領(lǐng),扎實、有序、有效地開展各項工作,以市級課題《民間文學(xué)智慧閱讀促進幼兒和諧發(fā)展的實踐研究》為抓手,將推普活動和經(jīng)典誦讀活動巧妙地融于日常開展的民間文學(xué)課程之中。以市級語言文字規(guī)

  范化示范校評估認(rèn)定活動為契機,將《浦東新區(qū)語言文字規(guī)范化示范校評估細則(試行稿)》為準(zhǔn)則,積極宣傳語言文字工作的重要性,扎實推進語言文字規(guī)范化示范帶動工作;促進園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。

  三、措施內(nèi)容

  (一)加強語言文字規(guī)范化建設(shè)進一步完善體制,提高管理水平。

  1、園領(lǐng)導(dǎo)及全體教師要進一步增強對語言文字工作的責(zé)任意識,充分發(fā)揮語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,做到分工合作,齊抓共管,繼續(xù)將語言文字工作成為幼兒園常規(guī)管理,并做好文字材料的收集和歸檔工作,進一步規(guī)范推普工作,并重視發(fā)揮幼兒園、家庭、社會教育的"三結(jié)合"作用。

  2、積極開展《國家通用語言文字法》的'學(xué)習(xí),創(chuàng)設(shè)良好的輿論氛圍,形成多方配合,齊抓共管的局面,使全體教職工都積極參與到說普通話、寫規(guī)范字的活動中來。

  3、加強日常的深入化,做到語言文字工作常規(guī)化。把普通話運用能力作為幼兒園文明班評選及對教師工作的考核相結(jié)合。

  (二)繼續(xù)營造校園推普環(huán)境,加大語言文字宣傳力度。

  1、營造推普宣傳氛圍:

  (1)在幼兒園內(nèi)設(shè)計宣傳標(biāo)語,并根據(jù)活動的進程及時更新,努力營造一個"人人說普通話,寫規(guī)范字"的良好氛圍。

  (2)各班充分利用好家園聯(lián)系欄,營造推普宣傳氛圍,做到家園聯(lián)系。

  (3)各班的教師負(fù)責(zé)班級的語言文字工作,并每班推選2-4名推普員,協(xié)助老師完成園內(nèi)外的推普宣傳和檢查工作。

  2、充分利用傳媒宣傳:開展豐富多彩的師幼語言文字活動,提升語言文字規(guī)范化運用能力。

  (1)堅持每周二、四中午開設(shè)"小喇叭"廣播,通過師幼互動、人人參與提高幼兒聽、說普通話的能力和興趣。并組織"小喇叭"廣播評比活動。

  (2)借助網(wǎng)絡(luò)平臺及班級主頁,向老師、家長及幼兒宣傳"推普"的意義和作用。

  (3)借助園報《澧幼風(fēng)》向家長宣傳推普知識。

  (4)結(jié)合優(yōu)質(zhì)教育活動,領(lǐng)導(dǎo)和各科組長及時深入課堂和教研活動中,將教師講普通話、用規(guī)范字作為考察指標(biāo),納入常規(guī)管理。力爭本次活動中促進教師語言文字運用能力。

  (5)組織教師開展"啄木鳥"找錯糾錯活動,查找并糾正園內(nèi)外不規(guī)范的用字現(xiàn)象。

  (6)對教育教學(xué)資料語言文字規(guī)范化進行檢查:含教育教學(xué)工作計劃、備課、評語等資料的檢查。

  (7)組織開展教師講故事比賽和幼兒"小青蛙"故事賽。

  (8)組織開展"我行我秀"幼兒表演活動。

  (9)結(jié)合園本課程,積極開展古詩、童謠和中華經(jīng)典誦讀活動,弘揚民族文化。

  (10)組織開展全國推廣普通話宣傳周系列活動。

  (三)全力以赴,迎接語言文字示范校的評估認(rèn)定。

  根據(jù)浦東新區(qū)語委辦的要求,今年我園將迎來浦東新區(qū)語言文字規(guī)范化示范校評估認(rèn)定工作,我園將充分利用這個契機,指定專人負(fù)責(zé)此項工作,并發(fā)動師生共同參與,做到語言文字工作"三納入,一滲透",即把提高幼兒語言文字規(guī)范意識和語言文字應(yīng)用能力的要求納入幼兒園的培養(yǎng)目標(biāo)和有關(guān)課程標(biāo)準(zhǔn),納入教育教學(xué)和幼兒技能訓(xùn)練的基本內(nèi)容,納入幼兒園工作日程和常規(guī)管理,滲透到幼兒的一日活動中。從而提升幼兒園語言文字工作的整體水平,更好地發(fā)揮語言文字示范校在全社會語言文字規(guī)范化工作中的引領(lǐng)和輻射作用。

工作計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  以“十八大”精神為指導(dǎo),依據(jù)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》及《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,圍繞學(xué)校德育工作思路和學(xué)校中心工作,牢固樹立“主人教育”、“把學(xué)生當(dāng)自己的子女來教”的教育理念,切實加強學(xué)生的思想品德教育、法律法規(guī)教育、心理健康教育和榮辱觀教育,與時俱進,積極探索,創(chuàng)設(shè)文化校園、和諧校園,為創(chuàng)建江蘇省“四星級”高中打下堅實基礎(chǔ)。

  二、工作目標(biāo)

  1、繼續(xù)加強德育隊伍建設(shè),做好班主任的培訓(xùn)與考核工作及后備班主任的培養(yǎng)工作。

  2、強化常規(guī)管理,全校“常規(guī)管理先進班級”覆蓋率達65%以上。

  3、加強校園、班級文化建設(shè),增強育人氛圍。

  4、開展形式多樣、行之有效的德育活動,努力培養(yǎng)學(xué)生自主管理、自主發(fā)展能力,促進學(xué)生德育水平的全面提高。

  5、充實完善學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò),努力實現(xiàn)教育合力最大化。

  6、加強法制、安全教育,確保在校學(xué)生無重大事故、無違法犯罪,爭創(chuàng)省級“平安校園”。

  三、工作重點與措施

  (一)加強德育隊伍建設(shè),提高德育隊伍素質(zhì)。

  1、進一步加強政教處自身建設(shè)

  (1)加強思想作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開好每周的例會,加強政治學(xué)習(xí)和師德修養(yǎng),在工作中講奉獻、講團結(jié)、講師表、顧大局、識大體,保持政教處的良好師德形象。

  (2)加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。注重心理學(xué)、教育學(xué)、法律知識等方面的學(xué)習(xí),加強現(xiàn)代教育理論的研究,力促政教工作走上科學(xué)化、專業(yè)化軌道。

  2、進一步加強班主任隊伍建設(shè),提高班主任的管理能力,努力營造和諧、健康、向上的班級文化。

  (1)加強班主任隊伍的建設(shè),積極開展“優(yōu)秀班主任”評比活動。

  (2)進一步完善班主任工作量化考核方案,充分調(diào)動班主任的工作積極性。

  (3)繼續(xù)開展班主任工作“七個一”活動。

  (4)進一步加強班主任工作的目標(biāo)管理與過程管理。

  (5)重視對后備班主任的培養(yǎng)與管理。

  3、加強學(xué)生干部隊伍的培養(yǎng),提高學(xué)生干部的自主管理和自主發(fā)展的意識,充分發(fā)揮學(xué)生干部的管理力量和示范作用。

  (1)認(rèn)真做好學(xué)生干部的選拔工作,真正發(fā)揮學(xué)生干部的正確導(dǎo)向和應(yīng)有作用。

  (2)做好學(xué)生干部的培養(yǎng)規(guī)劃,做到有主題、有內(nèi)容、有活動,通過主題教育和活動教育,提高學(xué)生干部的管理意識、責(zé)任意識和管理能力。

  (3)以班為單位,班主任定期組織召開班委會、團支部會,重視做好班干部的培養(yǎng)和指導(dǎo)。

  (二)強化常規(guī)教育,抓好學(xué)生日常行為規(guī)范的教育與檢查。

  1、抓班級日常管理。在抓好胸卡佩戴、遲到早退、校內(nèi)騎車、課堂紀(jì)律、環(huán)境布置、眼保健操等相關(guān)規(guī)章制度的落實與考核的基礎(chǔ)上,重點抓好儀容儀表、班級衛(wèi)生、午休時的校園秩序等。

  2、抓“關(guān)注生”教育。疏、堵結(jié)合,既嚴(yán)格教育,又傾注關(guān)愛。

  3、抓德育學(xué)分的管理。繼續(xù)完善班級德育學(xué)分動態(tài)管理辦法,進一步加強德育學(xué)分管理的科學(xué)性、全面性,努力減少隨意性與不確定性,不斷完善《泰州市第二中學(xué)德育學(xué)分管理細則》。

  4、抓班級文化建設(shè)。將九月份定為班級文化建設(shè)月,努力營造健康、向上的班級文化,構(gòu)建和諧班集體。

  5、抓班會課的.質(zhì)量,加強對班會課質(zhì)量檢查,組織開展主題班會公開課活動。

  6、抓法制、安全教育。經(jīng)常聯(lián)系法制副校長,定期進行講座,適時教育;請紅十字會對學(xué)生進行自救自護知識的培訓(xùn)。舉行消防安全演練,提高學(xué)生逃生避險的能力。

  7、抓心理健康教育。繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校心理咨詢室的優(yōu)勢,大力開展心理健康志愿者活動,建立各年級心理志愿者中隊,對學(xué)生進行心理輔導(dǎo)與疏導(dǎo)。

  8、抓寄宿生的管理,確保寄宿生能安心學(xué)習(xí)和生活。將宿舍管理納入班級常規(guī)考核,加強生活老師的工作方法培訓(xùn),加強對學(xué)生宿舍長的培訓(xùn)和指導(dǎo),做好宿舍文化建設(shè)

  (三)豐富校園文化,開展寓教于樂的主題教育活動。

  各月的教育活動主題具體安排如下:八月份主題:國防教育;九月份主題:感恩教育;十月份主題:愛國主義教育、弘揚和培育民族精神教育;十一月份主題:安全教育;十二月份主題:文化藝術(shù)節(jié);一月份主題:法制安全教育。

  (四)加強自主德育,培養(yǎng)學(xué)生自主管理和自我發(fā)展能力。

  1、繼續(xù)開展班級值周活動,讓學(xué)生參與常規(guī)管理,啟發(fā)學(xué)生自我管理。

  2、繼續(xù)開展班級榮譽之“星”創(chuàng)建申報活動,啟發(fā)學(xué)生自我加壓、自我發(fā)展。

  3、繼續(xù)發(fā)揮“泓園之星”自我評“星”活動的積極作用和導(dǎo)向作用,努力做到“泓園之星”評比的制度化、常態(tài)化、最優(yōu)化。

  (五)抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè),注重多元整合

  1、完善校園網(wǎng)站中的德育頻道專欄,不斷充實網(wǎng)頁內(nèi)容,提供德育信息傳播與交流的平臺。

  2、努力建立班級博客,逐步實現(xiàn)班級管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化。

  3、充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò)的作用,繼續(xù)辦好“家長學(xué)校”。

  (六)加強德育科研活動,嘗試新的教育觀念,努力提高德育工作水平。

  加強德育科研活動和德育特色研究,積極開展課題研究,鼓勵參與市“十二五”規(guī)劃課題“高中學(xué)生自主管理與自主發(fā)展能力的實踐研究”,及時小結(jié)當(dāng)前我校學(xué)生的意識形態(tài)和針對性的教育方法。選擇幾個校本微型課題分年級進行探究,班主任每月記錄自己的德育案例或德育心得并上傳到政教處,班主任每學(xué)期完成至少一篇德育論文并參與論文評比。

  (七)做好創(chuàng)建臺賬資料的整理工作。

  做好“文明單位”、“平安校園”、“文明城市”、“未成年人思想道德建設(shè)”創(chuàng)建臺賬資料整理工作,協(xié)助做好“四無學(xué)校”的創(chuàng)建工作;整理政教處有關(guān)檔案。

  四、每月工作行事歷:

  8月份

  1、高一新生軍訓(xùn)工作

  2、班主任暑期培訓(xùn)工作

  3、討論、交流政教處后勤部工作計劃

  4、召開開學(xué)工作會議

  9月份

  1、開學(xué)常規(guī)工作(開學(xué)報到、全校衛(wèi)生整治、寄宿生會議)

  2、開學(xué)典禮

  3、收心教育(形勢政策教育、理想信念教育、校規(guī)校紀(jì)教育、校史教育)

  4、國家資助幫扶政策宣傳與落實

  5、組織參加中國教育學(xué)會在學(xué)校安全教育平臺上推出了20xx年秋學(xué)期“安全第一課”專題教育活動

  6、“銘記師恩共度中秋”主題黑板報評比

  7、班主任工作例會

  8、班、團干部與班會課記錄員會議

  9、班級文化建設(shè)月活動

  10、第十七屆全國推廣普通話宣傳周活動

  11、優(yōu)秀班主任表彰,后備班主任工作總結(jié)與布置

  12、弘揚和培育民族精神月活動

  13、感恩教育:慶祝第三十個教師節(jié)主題班會活動

  14、發(fā)式服飾規(guī)范性檢查

  10月份

  1、開展愛國主義教育活動,“頌祖國,爭貢獻”主題黑板報評比

  2、班級值周活動開始

  3、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進班級”、“班級榮譽之星”

  4、班主任工作例會

  5、德育學(xué)分管理小結(jié)與改進

  6、組建高一、高二年級“家長學(xué)校”,成立新家長委員會

  7、新學(xué)期后備班主任工作啟動

  8、開展主題班會觀摩活動

  11月份

  1、誠信教育、考風(fēng)考紀(jì)教育

  2、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進班級”、“班級榮譽之星”

  3、表彰、公布“泓園之星”

  4、家長會(年級組安排)

  5、安全教育:安全疏散演練

  6、“安全教育”主題黑板報評比

  7、文明宿舍評比

  8、《班主任工作手冊》、《班務(wù)日記》、《點名簿》記錄情況檢查

  9、班主任工作研討交流

  12月份

  1、班主任例會

  2、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進班級”、“班級榮譽之星”

  3、“我和班級共成長”主題黑板報評比

  4、元旦文藝匯演

  20xx年1月份

  1、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進班級”、“班級榮譽之星”

  2、誠信教育

  3、“復(fù)習(xí)迎考”主題黑板報評比

  4、學(xué)生操行評定的撰寫要求

  5、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀寄宿生評選工作

  6、德育小論文評比

  2月份

  1、法制、安全教育

  2、《班主任手冊》等檢查

  3、班主任工作考核,優(yōu)秀班主任初評

  4、寒假社會實踐活動布置

  5、政教處工作總結(jié)

  6、資料整理

工作計劃 篇6

  XXXX年2月4日參加集團公司年度工作會議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達學(xué)習(xí)會議精神及開展年度工作會議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實活動并結(jié)合XXXX年工作計劃部署了今年的工作任務(wù)。現(xiàn)將情況匯報如下:

  一、食鹽經(jīng)營工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。

  保鋼性:確保全年食鹽購銷存計劃完成。

  找彈性:拓展小工業(yè)鹽銷量,力爭實現(xiàn)150噸銷售。

  夯基礎(chǔ):

  1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責(zé)任、定獎懲,夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制,實現(xiàn)責(zé)任主體明確。

  2、夯實食鹽配送體系建設(shè),優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè),完善服務(wù)功能,提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。

  3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò);結(jié)合集團公司要求,運用食鹽零售許可證管理,繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。

  4、充分利用現(xiàn)有配送資源,優(yōu)化配送車輛的配置使用管理,繼續(xù)做好自行食鹽配送,實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。

  求結(jié)構(gòu)

  利用減鹽行動載體,加大市場宣傳力度,優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),拓展新品種鹽市場,力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%,其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。

  增效益:通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo),保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。

  增收入;做好職工年度增收預(yù)算,在保證企業(yè)效益目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,力爭職工工資水平有所提高。

  二、非鹽經(jīng)營要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類、保增長、夯基礎(chǔ)、活機制、求效益、增收入。

  增種類;以“天創(chuàng)公司”為平臺,建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度,加大導(dǎo)入銷量大適銷對路產(chǎn)品。

  保增長:在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類,實現(xiàn)老種類的增量,新種類上量,力爭完成銷售目標(biāo)。

  夯基礎(chǔ):

  1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育,建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系;突出發(fā)展二批,優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲,擴大人脈團購等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。

  2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理,一是完善產(chǎn)品價格體系,建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為,做好區(qū)域控制,加大檢查處罰違規(guī)行為。

  3、加強非鹽經(jīng)營考核考評,突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險控制考核,調(diào)活非鹽激勵分配機制,突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。

  活機制:運用新的非鹽經(jīng)營平臺(天創(chuàng)貿(mào)易有限公司)優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理,探討與市場對接的.非鹽經(jīng)營管理機制,提升市場競爭能力,實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。

  求效益:做大銷售規(guī)模基礎(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。

  增收入:通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售,在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上,實現(xiàn)職工增收。

  三、鹽政工作要居安思危,保穩(wěn)定、抓重點、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定:加強優(yōu)化許可證管理和市場管理,規(guī)范經(jīng)營秩序,保證食鹽市場穩(wěn)定。

  抓重點:

  1、抓好重點區(qū)域鹽政工作,突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。

  2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報關(guān)工作,保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。

  優(yōu)服務(wù):

  鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。

  四、在市公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下對財務(wù)工作要抓規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、求創(chuàng)新、求優(yōu)化、求提升、嚴(yán)監(jiān)督。對人力資源管理要抓培訓(xùn)、求改革、求創(chuàng)新、求完善,對資產(chǎn)經(jīng)營要嚴(yán)管理、求盤活、增效益、保進度、

  五、綜合治理工作要在保穩(wěn)定中促發(fā)展。

  六、黨群工作要在思想保證中創(chuàng)文化、促民主、促和諧、辦實事。

工作計劃 篇7

  中醫(yī)藥健康教育工作是衛(wèi)生服務(wù)的一項重要工作內(nèi)容,我市貫徹落實上級文件相關(guān)工作要求,進一步加強中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),積極推進中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項目,每年為老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù),老年人健康管理內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導(dǎo),0—36個月兒童不同月齡段進行穴位按摩及飲食喂養(yǎng)指導(dǎo)。

  中醫(yī)體質(zhì)辨識。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表前33項問題采集信息,根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進行體質(zhì)辨識,并將辨識結(jié)果告知服務(wù)對象。0—36個月齡兒童中醫(yī)藥健康管理在不同月齡進行采集信息,現(xiàn)場保健指導(dǎo)、播放視頻。

  中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運動保健、穴位保健等方面進行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。

  一、取得成績:

  20xx年,我市在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工的認(rèn)真工作下共完成51033個老年人的中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表并認(rèn)真錄入居民健康檔案管理系統(tǒng);覆蓋率33.0%。兒童中醫(yī)藥健康管理5257個;覆蓋率36.1%。基本完成中醫(yī)藥管理服務(wù)。

  二、存在問題及原因分析:

  老年人對中醫(yī)藥健康管理的.認(rèn)識不足,依從性較低。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率不足、兒童現(xiàn)場指導(dǎo)欠缺、各月齡段覆蓋面欠到位。

  三、今后

  我市將中醫(yī)藥健康管理作為今后的重要工作之一。將進一步發(fā)揮中醫(yī)藥健康管理在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施中的獨特優(yōu)勢,以健康教育、義診、入戶隨訪等多種形式,加強老年人養(yǎng)生保健行為干預(yù)和健康指導(dǎo),0—36個月兒童不同月齡段將中醫(yī)藥健康教育活動持續(xù)開展下去貢獻一份力量,做好中醫(yī)藥健康管理工作。加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),合理安排時間抓進度。用通俗易懂的語言溝通。

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