供銷社工作計劃

時間：2024-10-27 02:31:24 工作計劃

供銷社工作計劃模板六篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的供銷社工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。

供銷社工作計劃模板六篇

供銷社工作計劃篇1

　　20xx年，供銷合作社按照“創(chuàng)新轉型、開放合作”的總體要求，大力推進供銷社體制改革創(chuàng)新，完善供銷社為“三農”服務的新型流通網(wǎng)絡體系，強化社有資產監(jiān)管，妥善處理改革改制遺留問題，不斷提升供銷活力和競爭力，推進各項工作邁上新臺階。

　　（一）盤活資產，構筑供銷事業(yè)發(fā)展的資本平臺

　　供銷社是一個合作經濟組織，經濟性是供銷社的第一屬性，要樹立起資產轉換為資本的觀念，盤活存量資產，實行資本運作。一是對資產進行清理建檔，進行價值評估；二是健全和完善資產的相關手續(xù)、特別是土地確權問題；三是在實行保值增值的前提下對資產進行有效的開發(fā)利用；四是努力探索對社有資產實行打包整合、綜合利用的新模式，最大限度地發(fā)揮資產轉換為資本的效用。

　　（二）搞活經營，增強供銷企業(yè)的市場份額和經濟效益

　　一是進一步完善供銷系統(tǒng)的農業(yè)生產資料、農副產品、日用消費品和再生資源回收利用四大經營網(wǎng)絡的建設；二是通過用企業(yè)龍頭帶網(wǎng)絡的模式，不斷做強做大企業(yè)龍頭，帶動基層網(wǎng)絡共同經營；三是通過開放辦社，與農民及其他經營者合作創(chuàng)辦、領辦綜合服務社、農民專業(yè)合作社和各種協(xié)會組織。創(chuàng)新各種經營模式，不斷提高供銷企業(yè)的市場份額和盈利水平。

　　（三）做活項目，強力推進“新網(wǎng)工程”建設

　　抓項目就是抓發(fā)展，上項目就是上企業(yè)。要搶抓上級對“新網(wǎng)工程”項目建設扶持機遇，加大發(fā)展力度。一是著力培育有競爭力、帶動力的“新網(wǎng)工程”建設項目，切實做好項目的包裝和申報工作；二是做好項目跟蹤，提高項目申報的成功率；三是抓好項目的.督查和管理，通過項目建設促進供銷社四大經營網(wǎng)絡體系不斷得到提質擴容，搞活農村商品流通。

　　（四）激活隊伍，為供銷事業(yè)發(fā)展提供強大的人才支持

　　一是做好角色轉變。實現(xiàn)由供銷行政管理者到經營管理者的角色轉變，成為市場經濟的操盤手；二是創(chuàng)新人才機制。通過創(chuàng)新企業(yè)人才聘用和管理新機制、新模式，大量吸納企業(yè)經營人才向供銷社集聚；三是發(fā)揮帶動作用。充分調動供銷系統(tǒng)老一批經濟能人積極性，使他們成為供銷經濟發(fā)展中的榜樣，培養(yǎng)并帶動新一代供銷人成為新農村商品流通網(wǎng)絡建設的主力軍。

供銷社工作計劃篇2

　　20xx年來，市供銷社在市委、市政府領導和上級供銷社指導下，立足供銷的特點和優(yōu)勢，主動適應電子商務迅猛發(fā)展、農村生產生活方式悄然轉變的新形勢，積極謀劃全年工作，進一步加強流通網(wǎng)絡體系、合作經濟組織、農村社會化服務三大建設。預計全年完成商品銷售總額5。98億元，實現(xiàn)利潤120萬元，較為圓滿的完成了全年工作目標。

　　一、主要工作

　　（一）著力推進農村電子商務建設。

　　——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對農村市場存在的實際情況，提出運用互聯(lián)網(wǎng)思維，利用村級服務社把“網(wǎng)店”開到百姓的家門口，構建“縣級運營中心+村級綜合服務社”的服務體系，實行線上線下相結合，有效解決農村群眾便捷購買日用生活品的問題，加快推進農村電子商務發(fā)展步伐。

　　——“裕農生活超市店”是湖北供銷裕農電子商務有限公司在建設的o2o體驗店，是裕農公司與深圳怡亞通公司深度合作的結果，是供銷社主導農村流通市場的.需要。體驗店位于陸城園林大道，與特色農產品網(wǎng)銷中心相臨，經營面積450平方米，配套有20xx平方米倉儲設施及配送車輛，首批上柜可配送商品達3000多種，裕農購分區(qū)上線品種6000余種，聚合了部分全球供應鏈商家如XX市怡亞通供應鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質商品代理商家。通過裕農購線上訂購線下體驗方式，確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來源于品牌廠家，可通過縣級運營中心的配送網(wǎng)絡可直達村級服務社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農村消費環(huán)境，打造o2o農村電商新模式。目前村級網(wǎng)點訂購的首批商品已全部配送到位。

　　——圍繞助農增收，搭建農產品銷售平臺。我們把促進農產品銷售作為發(fā)展電子商務的一項重要任務來抓，借助“裕農網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”等全力打造農產品的網(wǎng)上銷售平臺，暢通銷售渠道，增強市場影響力，擴大農產品、休閑食品和工業(yè)品銷售，促進農業(yè)增效農民增收。1、特色農產品網(wǎng)銷展示中心是搭建的特色農產品網(wǎng)上銷售平臺，是對外展示市特色農產品的窗口，現(xiàn)已有19家企業(yè)76個品種入駐展示，在裕農網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等開店銷售，產生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農產品外銷的高速路。正在試行原產地優(yōu)質資源加工成標準化工業(yè)產品，例如首批蜂蜜已送檢相關部門，檢驗通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上，通過全球供應鏈宇商網(wǎng)和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。

　　——推動普惠金融進農村，打通金融服務最后一公里。“裕農通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的，以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務社+電子渠道結算”為一體的農村金融服務。作為全省試點縣市之一，自去年年底開始啟動“裕農通”業(yè)務，經過市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農通”結算網(wǎng)點108家，發(fā)行“裕龍卡”9800張，發(fā)生交易11700筆，交易金額約2580萬元。同時，我們正調研各基層經營網(wǎng)點、農民專業(yè)合作社、涉農企業(yè)的資金需求，通過授信、裕農易貸等方式，發(fā)放小額貸款，減少基層業(yè)主的融資成本。

　　（二）大力實施村級綜合服務社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務社111家，占全市123個行政村的90。2%。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級綜合服務社已具備商品服務、代辦服務、金融服務和信息服務四大功能。

　　在村級社改造和提檔升級中，我們運用現(xiàn)代經營理念和信息化技術，不斷探索和創(chuàng)新。為適應農村電子商務的發(fā)展，我們組織商家進行培訓，學習使用“裕農購”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，利用建行的手機終端就可訂貨、結算，極為方便。同時我們全面推行購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進福利彩票銷售系統(tǒng)、網(wǎng)上便民服務中心進社區(qū)等，全力打造“供銷網(wǎng)上便民服務中心”升級版。

　　（三）穩(wěn)步推進供銷社項目建設。以供銷聯(lián)誠資產經營公司為主體，在裕農生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項目場地平整正穩(wěn)步推進中，已完成投資205。83萬元，倉庫和辦公用房建設正在著手招標中，力爭明年上半年投入使用。

　　（四）加強社有資產管理，提高資產收益。加強現(xiàn)有資產的管理、利用和開發(fā)，全年實現(xiàn)租金收入130萬元。加強社有資產維護，全年共投入資金十多萬元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產進行了維修整理；對企業(yè)資產管理繼續(xù)實施目標責任制考核，進一步完善了供銷社《社有資產管理制度》，確保社有資產保值增值。

　　（五）加強機關建設，各項工作均衡發(fā)展

　　——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃，協(xié)助實現(xiàn)“村村通”目標，幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權登記、致力開展精準扶貧。

　　——加強機關建設和管理。機關檔案管理已完成全部基礎工作，正在報請省一級檔案管理達標驗收；與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集，正在編審付印；“xx”問題得到有效解決，黨員干部工作作風更加扎實，黨群關系更加密切；加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，繼續(xù)保持了風清氣正、政通人和的良好局面。

　　——抓好安全生產和信訪維穩(wěn)工作。加強煙花爆竹經營安全監(jiān)管和危房整治工作，確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛，對多年來上訪的重點信訪人，經過細致工作，基本達成息訪意向，有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。

　　二、工作安排

　　（一）嚴格標準推進村級綜合服務社建設。20xx年，將繼續(xù)對村級綜合服務社改造升級，全年計劃改造32家，在安裝永久性店招基礎上規(guī)范好店容店貌，完善日用消費品、農資等經營性服務，開通“裕農網(wǎng)”等公益性服務功能。同時全面推廣建行“裕農通”、發(fā)展新農保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等，對原有村級綜合服務社進行信息化改造和升級。試點網(wǎng)上代購農耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網(wǎng)上代售農特產品、民俗工藝品等產品，全力打造功能更為齊全的村級“網(wǎng)上便民服務中心”。

　　（二）搶抓機遇促進農村電子商務快速發(fā)展。進一步加強對發(fā)展農村電子商務的研究，認真謀劃好農村電子商務各項工作，主動爭取相關部門和專項資金的支持。

　　一是以裕農生活超市店為重點，加強商品訂購業(yè)務的推廣，建設具有一定規(guī)模的日用品配送中心，在村級綜合服務社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務服務，構建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎上，規(guī)劃好配送中心的倉儲設施建設，滿足村級網(wǎng)點的需要，并通過商品優(yōu)勢和配送服務，不斷提升日用消費品在村級網(wǎng)點的配送比率。

　　二是通過全國供銷合作總社、裕農網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、1號店等第三方電子商務平臺，繼續(xù)推進“特色農產品網(wǎng)上展示中心”專區(qū)建設，加強對本地農產品的網(wǎng)上宣傳和推介，提升網(wǎng)絡知名度和影響力，開展線上銷售、線下配送，促進農產品網(wǎng)上銷售。

　　（三）集中精力加強供銷社項目建設。積極爭取政府支持，加強項目協(xié)調力度，加快推進“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項目建設，提升供銷社龍頭企業(yè)實力和服務三農的能力。

　　（四）進一步加強社有資產管理。全面進行社有資產清理，完善資產租賃合同，分企業(yè)建立資產臺賬；妥善處理銀行債務關系，通過談判、置換、核銷、回購等方式，解除資產抵押，使社有資產具有更大保值增值空間。

　　（五）抓好機關建設和市委政府中心工作。

供銷社工作計劃篇3

　　20xx年，我局認真貫徹黨的十八屆五中全會會議精神，落實中央、省、市農村工作會議要求，緊緊圍繞科學發(fā)展、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標，加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，擴大改革創(chuàng)新成果，進一步強化農村土地承包、農民負擔監(jiān)管和農村集體“三資”管理職能，大力發(fā)展農村新型經營主體，維護農村社會和諧穩(wěn)定，推動農村經營管理工作再上新臺階。

　　一、主要工作

　　（一）農村土地承包經營權確權登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統(tǒng)一安排，我市被列為第一批完成確權工作的縣市。任務明確后，我市迅速行動，結合實際擬定工作方案，制定相關具體問題處理辦法，組建市、鄉(xiāng)、村領導小組和工作機構，精心組織培訓相關法律法規(guī)和政策，對確權工作進行動員，全面拉開我市農村土地承包經營權確權登記頒證工作的序幕。一是科學制定工作方案，精心做好確權的前期準備；按省操作規(guī)程要求做好測繪相關準備，認真組織動員和培訓。二是完成了測繪及控制測量的招標工作，并協(xié)調測繪公司進駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作，組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進行質量監(jiān)理；三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關準備工作。

　　（二）狠抓農民負擔工作監(jiān)管。

　　年初，我市下發(fā)了關于做好農民負擔監(jiān)管工作的意見，市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農民負擔監(jiān)管工作責任書，使農民負擔監(jiān)管工作常抓不懈。同時，根據(jù)省農民負擔監(jiān)督管理辦公室（鄂農監(jiān)辦發(fā)[20xx]1號）通知精神，全面開展農民負擔專項整治工作，全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個市直有關涉農部門對照文件精神查閱賬目、走訪農戶和新型農業(yè)經營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查，共督查10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村、走訪農戶426戶，調查農戶農民合作社和家庭農場18家，抽查涉農部門8個。開展農民負擔專項整治工作的內容包括農民負擔工作責任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農政策的落實情況，以及農民權益的保護情況，通過自查和督查，確保專項治理工作取得實效。

　　（三）大力發(fā)展新型農民經營主體，提高農民組織化程度。

　　一是發(fā)展和培育農民合作社

　　截止20xx年６月底，全市發(fā)展各類農民專業(yè)合作社553家，比20xx年底的454家凈增99家，增幅為21。8%，其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務類92家。合作社出資總額43081萬元，注冊成員15352戶，實際入社成員31000戶，占全市總農戶32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家，發(fā)展農民土地股份合作社3家，發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標93個，其中創(chuàng)建中國馳名商標1個，省著名商標稱號6個、省名牌產品7個，獲得“三品”認證的57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效，獲國家級示范社4家，省級示范社12家（含林業(yè)、青年示范社），XX市示范社27家、XX市級示范社52家。主要作法：

　　1、依法指導注冊備案。市經管局抓“一社一備案”，著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。

　　2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅持不懈抓輔導員聯(lián)社制度建設。今年上半年，市農合辦又制定了《關于深入推行農民專業(yè)合作社輔導員聯(lián)社制度促進全市合作社質量全面提升的.通知》（都農合辦[20xx]5號），全市30名輔導員聯(lián)系30家合作社，按照“十大規(guī)范”的標準，突出重點10項指標，實行“一幫一”的指導，市局一季度一檢查，一季度一通報的工作督辦制度，有力促進了合作社規(guī)范創(chuàng)建；二是抓好合作社質量提升。今年年初，市農合辦印發(fā)《關于在全市開展農民合作社質量提升年活動的通知》（都農合辦[20xx]3號），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農合辦、市財政局、市審計局、市經管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家XX市級示范社合作社會計基礎工作進行了專項督查； 7月23日－24日，市經管局組織全市53家市級以上（含市級）示范社理事長和財務會計，開展合作社會計制度、政策法規(guī)以及合作社質量提升等為重點的培訓，編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會計制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社，有力地推進了全市合作社規(guī)范化建設。

　　3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報8家合作社參加20xx年省級示范社評選，申報19家合作社參加20xx年度XX市級示范社評選，5家合作社參加宜昌質量優(yōu)勝合作社評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報15家合作社參加20xx年度XX市級示范社，將于12月底組織相關單位部門檢查驗收。

　　4、向上爭取扶持。今年上半年，市經管局嚴格按要求落實中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬元，組織11家市級以上示范社申報項目，重點扶持。

　　二是發(fā)展和培育家庭農場

　　截止20xx年9月底，全市登記備案家庭農場207家，比上年171家，新增登記注冊36家，家庭農場擁有固定資產3。7億元，經營面積近2。05萬畝，平均每個家庭農場經營規(guī)模100畝以上，最大的達3000畝；養(yǎng)殖類家庭農場規(guī)模生豬達到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20xx頭、畜禽100萬只。112家農場建設了無公害生產基地，31家農場自主申報商標31件，103家農場開展電商、網(wǎng)絡平臺銷售，176家庭農場主經營收入高出一般農戶30%以上。

　　1、營造發(fā)展氛圍。今年，市經管局把中央、省、宜昌、XX市發(fā)展家庭農場的一系列政策的宣傳作為重點工作，在組織合作社理事長、財務會計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導員培訓，以及全市村級組織建設培訓和土地確權工作中開展了政策大宣講，在省、XX市級媒體和各級農經信息平臺推介30多家農場典型，推動發(fā)展。

　　2、著力規(guī)范建設。今年以來，我們嚴格按照《XX市示范家庭農場創(chuàng)建評定管理辦法（試行）》，在全市強力推行家庭農場輔導員聯(lián)場工作制度，其工作重點是全市培育20家市級示范家庭農場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個家納入市級示范農場培育，每個家庭農場確定了1名輔導員，明確了輔導員10項工作職責和任務。市經管局一季一度一檢查，一季度一通報，把家庭農場輔導員制度落到實處。目前，全市納入20xx年XX市級示范家庭農場培育的50家，50名家庭農場輔導員采取“一幫一”的指導，統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標管理，即農場建設時“有規(guī)模、有標牌、有場所、有配套”，經營管理中實施“生產組織化、管理科學化、營銷網(wǎng)絡化、技術標準化、產品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項管理制度。

　　3、抓示范培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報6家家庭農場參加20xx年省級示范農場評選，申報15家農場參加20xx年度XX市級示范農場評選，3家合作社參加宜昌質量優(yōu)勝農場評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報20家合作社參加20xx年度XX市級示范家庭農場，將于12月底組織相關單位部門檢查驗收。

　　4、加大培訓力度。今年，市經管局通過協(xié)調，推薦112名農場主參加了XX市級新型職業(yè)農民培訓， 5名農場主參加XX市級新型職業(yè)農民培訓，1名農場主參加全省培訓學習。

供銷社工作計劃篇4

　　按照縣委農工委《關于制定上報XX年度分季度工作目標責任制的通知》（江農組通[XX]1號），圍繞全年工作目標任務,分季度對重點工作目標任務作出安排，并按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責任制，認真履行工作職責，積極組織實施，全面完成各項工作目標任務。

　　XX年度工作目標任務：

　　發(fā)展農民專業(yè)合作社。

　　繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》（江委發(fā)[XX]20號）精神，以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，依法指導發(fā)展農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范建設10個。

　　新農村建設。

　　繼續(xù)實施《關于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展（XX-XX）的規(guī)劃》（江供辦[XX]33號），積極推進供銷社“新農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”、“新農村社區(qū)綜合服務中心”建設。發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個，規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。

　　系統(tǒng)企業(yè)經濟目標。

　　實現(xiàn)購進任務7200萬元，銷售任務10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋，購銷不含純農業(yè)性質和餐飲、資產租賃經營等業(yè)務指標，故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標），實現(xiàn)利潤5萬元。

　　保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。

　　一、一季度工作目標

　　（一）災后重建工作

　　3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算，全面完成3個項目工程建設任務。

　　（二）系統(tǒng)管理工作

　　1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學習貫徹德市府發(fā)（XX）1號文件精神，推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結合XX年貫徹國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[XX]40號）精神制定的《關于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務，認真組織實施。

　　2、以資產管理為核心，實現(xiàn)社有資產保值增值目的，進一步深化完善“兩權分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查，落實各單位XX年度改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制，簽定目標管理責任書。

　　3、抓好和加強春耕生產資料物資儲備工作，保證春耕生產資料供應。

　　4、進一步加強與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網(wǎng)絡基礎薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”（江供辦〔XX〕45號，）項目政策資金支持。

　　5、完成XX年-XX年度發(fā)展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目信息庫。

　　6、抓好《農民專業(yè)合作社法》、《四川省<農民專業(yè)合作社法>實施辦法》宣傳和農民專合組織發(fā)展工作；做好XX年以來，省以上專項支持的`我縣7個“省級示范農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設”驗收準備工作。

　　7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設。

　　8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確保“兩會”期間穩(wěn)定安全。

　　9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

　　二、二季度工作目標

　　1、進一步加強國家總社、財政部支持網(wǎng)絡基礎薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設，進一步規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。

　　2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務作用，繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術到戶服務，抓好系統(tǒng)農業(yè)生產資料市場服務管理，確保化肥、農藥、農膜等物資供應。

　　3、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。

　　4、積極參與新農村建設。推廣新農村建設倉山示范片經驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個。

　　5、以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，完成規(guī)范建設專業(yè)合作社10個，指導發(fā)展專業(yè)合作社10個。

　　6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。

　　7、實現(xiàn)全年經濟目標任務過半。

　　8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

　　三、三季度工作目標

　　1、抓好小春生產資料物資儲備供應工作。

　　2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。

　　3、加強對農民專業(yè)合作社指導服務，組織開展“農超對接”，開展農民專業(yè)合作社財務、經營管理技能培訓。

　　4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。

　　5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農村社會化服務體系建設” 項目建設，加強“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目建設，重點發(fā)展村社農資服務網(wǎng)點50個。

　　6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

　　四、四季度工作目標

　　1、抓好小春生產資料物資供應工作。

　　2、完成“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目建設，實現(xiàn)系統(tǒng)農資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經營服務網(wǎng)絡覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農資配送率達到85%以上。

　　3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。

　　4、組織對規(guī)范建設專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。

　　5、全面落實經濟目標管理任務。

　　6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

　　7、總結年度全面工作，實施改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制考評；制定來年工作目標任務。

供銷社工作計劃篇5

　　一、加強組織領導，增強效能意識

　　要加強對我縣供銷單位機關效能建設的組織領導，切實強化第一責任人的責任主體意識，主要領導作為第一責任人親自抓、負總責，分管領導具體抓，班子成員結合分工抓，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。要制定切實可行的實施方案，細化機關效能建設責任分解、責任落實和責任考核，做到統(tǒng)籌安排，使效能建設與日常工作有機結合，相互促進，相得益彰，真正把我縣供銷單位機關效能建設工作落到實處。

　　二、強化效能監(jiān)察，提高制度執(zhí)行力

　　圍繞上級重大決策部署的貫徹落實和階段性重點工作的有序有效推進，抓住履職盡責的關鍵點，認真組織開展效能監(jiān)察。

　　（一）加強對中心工作推進情況的監(jiān)督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主線，開展監(jiān)督檢查，采取績效察訪、問卷調查、考評檢查等方式，重點加強對下屬企業(yè)農資產品供求銷售，量化分級管理、新網(wǎng)工程建設項目、加強新的基層組織建設、供銷資產整合等工作任務完成情況的專項督察，促進工作任務的完成。

　　同時，加強對領導批示件辦理的跟蹤督查，切實提高機關執(zhí)行力。

　　（二）加強對機關紀律作風的`監(jiān)督檢查。重點圍繞落實中央、省、市關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、落實“服務企業(yè) 發(fā)展”的情況作為重點監(jiān)督檢查內容，強化對機關工作秩序、辦事效率以及工作人員遵守工作紀律情況的常態(tài)化督查，加強對窗口科室、辦事崗位服務情況的督查，著力整治機關庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題，有效治理辦事拖拉、效率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問題，將按照局《效能責任追究辦法》嚴肅處理。

　　三、深化績效管理，推進目標任務完成

　　（一）完善績效評估體系。堅持務實管用、簡便可評、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定的原則，結合系統(tǒng)工作實際，進一步完善績效指標考核體系，做到既與上級的工作要求相對接，又與本縣系統(tǒng)服務“三農”工作任務相適應，把供銷年度工作任務、績效指標分解到崗、到人，充分發(fā)揮目標體系在績效管理中的推動作用。

　　（二）抓好過程推動。加大效能監(jiān)察力度，督促績效指標的落實。改進評估方式方法，結合民主評議政風行風工作，實行自我評估與公眾評議相結合的運作方式，通過社會問卷、組織特邀監(jiān)督員開展明察暗訪和評議等，加大公眾評議的力度，使評估主體更多元，反映績效更全面。

　　同時要健全績效檔案，將明察暗訪、平時掌握的情況記錄在案，對評議中群眾反映出來的意見和建議，要及時回應，并切實采取有效措施不斷加以改進，推動績效目標任務的完成。

　　（三）強化結果運用。建立績效管理獎懲機制，注重把考評結果與評先評優(yōu)、行政問責、獎勵懲戒等有機結合起來，強化結果運用。凡被效能告誡的，取消其本人當年評先評優(yōu)資格，相應扣發(fā)績效管理獎，并取消所在單位的評先評優(yōu)資格。同時，要認真分析績效評估結果反映出來的問題，總結推廣績效管理好的經驗做法，及時進行結果反饋，推進績效管理的改善和提升，從而，真正形成推動科學發(fā)展、跨越發(fā)展的正確導向和推進績效管理的有效動力機制。

　　四、規(guī)范權力運行，推進依法行政

　　（一）深化政務公開。要暢通政務公開渠道，依托政府門戶網(wǎng)站、政務公開欄、咨詢電話、政風行風熱線等方式，及時公開我局行政決策、人事任免、行政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關行政權力運行的事項，確保社會群眾的知情權和監(jiān)督權，推進辦事公開規(guī)范化、標準化建設。要充分利用簡報、網(wǎng)絡等宣傳載體，做好宣傳工作，大力開展對機關效能建設政策制度、重大部署、工作成效、先進典型等方面的宣傳，著力營造廉潔高效的良好氛圍。

　　（二）加強權力運行監(jiān)督。整合監(jiān)督力量，加強對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督，切實規(guī)范權力運行。在內部管理方面，嚴格執(zhí)行民主集中制，凡“三重一大”事項（重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用）嚴格實行集體討論研究決定；強化財務內部審計，完善資金規(guī)范、安全、有效運行的監(jiān)控機制，堅決制止私設小金庫。在監(jiān)管執(zhí)法方面，落實廉政承諾報告和案審委員會制度，開展執(zhí)法檢查、案件回訪、效能監(jiān)察，以及網(wǎng)上監(jiān)控等，推進執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政處罰自由裁量細化標準，做到依法、高效、廉潔行政。

　　五、加強作風建設，打造高效運行平臺

　　（一）全面落實“八項規(guī)定”。把監(jiān)督執(zhí)行“八項規(guī)定”作為一項經常性的工作來抓，繼續(xù)深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”等活動，加強與基層群眾、企業(yè)的聯(lián)系；厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格控制“三公”經費支出；改進會風文風，做到能不開的會不開，能集中的集中開或采取視頻形式開；嚴格控制文件簡報數(shù)量，努力降低行政成本，提高工作效率。對各單位“八項規(guī) 定”的落實情況進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的將嚴肅追究相關人員責任。

　　（二）提高行政審批時速。全面貫徹落實“服務企業(yè)發(fā)展”工作要求，積極推進網(wǎng)上行政執(zhí)法和行政審批平臺建設，對行政審批事項進行梳理規(guī)范，進一步簡化程序、優(yōu)化流程，嚴格落實首問負責制、一次性告知制等效能建設制度，堅決杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，不斷提高辦事效率和服務質量。

　　（三）開展創(chuàng)建活動。將 “民主評議政風行風”、“重點科室評議”、 “政風行風熱線”等活動有機結合，細化方案、細化措施、細化要求，進一步轉變工作作風、創(chuàng)新監(jiān)管方式，更好地服務群眾，提高服務質量，解決突出問題，力求以一流的服務、一流的管理，一流的業(yè)績贏得社會群眾的認可。

　　六、認真受理效能投訴，切實維護群眾利益

　　（一）暢通群眾訴求渠道。加強完善網(wǎng)上政務公開、設立局域網(wǎng)領導信箱、投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢平臺等，進一步拓寬群眾訴求渠道。

　　充分發(fā)揮行風效能監(jiān)督員的作用，有效延伸監(jiān)督觸角，擴大社會監(jiān)督的影響力。

　　（二）認真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度，做到只要有投訴，就有調查、有處理、有反饋，防止拖延耽擱和應付了事。對調查屬實的投訴問題，要督促抓好整改落實，對違反效能建設有關規(guī)定的行為，實行行政問責。

　　（三）加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題，找準問題根源，研究提出解決問題的對策建議，促進工作人員認真履職，不斷提升行政服務效率和質量。

供銷社工作計劃篇6

　　XX年度工作目標任務：