中醫(yī)工作計劃
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，很快就要開展新的工作了，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編幫大家整理的中醫(yī)工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
中醫(yī)工作計劃1
為進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)村中醫(yī)藥工作的發(fā)展，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，滿足農(nóng)村居民對中醫(yī)藥服務(wù)的需求，保護(hù)和增進(jìn)廣大農(nóng)村居民的身體健康，根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村中醫(yī)藥工作的意見》(國中醫(yī)藥發(fā)[20xx]35號)文件精神，以及國家中醫(yī)藥管理局、四川省中醫(yī)管理局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市(市、區(qū))建設(shè)工作的通知》精神，現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，就20xx年中醫(yī)藥工作安排如下：
一、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
在20xx年成立石元鄉(xiāng)創(chuàng)建省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確各相關(guān)責(zé)任人的目標(biāo)。同時積極征得鄉(xiāng)人大的大力支持，做好創(chuàng)建省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市的階段性工作。創(chuàng)中辦公室成員要積極行動起來，制定創(chuàng)建省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市目標(biāo)任務(wù)并分解落實(shí)。力爭在20xx年全面完成省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市創(chuàng)建工作。
二、具體工作任務(wù)
(一)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任
20xx年，鄉(xiāng)衛(wèi)生院要認(rèn)真學(xué)習(xí)陴市等醫(yī)院成功創(chuàng)建農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《四川省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《四川省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市工作細(xì)則》，積極落實(shí)創(chuàng)建工作。鄉(xiāng)政府將根據(jù)《四川省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行目標(biāo)分解，把創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)市工作列入年終目標(biāo)考核，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式下發(fā)到鄉(xiāng)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時進(jìn)行目標(biāo)再分解，責(zé)任到科室，分解到人，按照《標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)落實(shí)20xx年的工作任務(wù)，為達(dá)標(biāo)驗(yàn)收打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)合理配置中醫(yī)藥資源
今年，我鄉(xiāng)將合理配置和充分利用本地中醫(yī)藥資源，注重鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)與發(fā)展，同時加強(qiáng)發(fā)揮現(xiàn)有中醫(yī)藥資源的作用。在發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中，注重建設(shè)和開展中醫(yī)藥工作，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的基本設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)工作范圍中有明確的中醫(yī)藥工作指標(biāo)。
(三)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平
鄉(xiāng)衛(wèi)生院要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化科學(xué)管理，建立健全各項(xiàng)制度、措施，完善診療常規(guī)和操作規(guī)程，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。在充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢同時，積極利用現(xiàn)代化科技提高醫(yī)療質(zhì)量，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)防病治療能力。在內(nèi)涵建設(shè)中要著重加強(qiáng)中醫(yī)專科專病建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，同時，抓好中藥房、中醫(yī)科和村衛(wèi)生站的建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和必備設(shè)施的投入。進(jìn)一步完善服務(wù)功能和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，抓好中醫(yī)重點(diǎn)專科建設(shè)，突出中醫(yī)藥優(yōu)勢和特色，加強(qiáng)中醫(yī)臨床教學(xué)基地建設(shè)，使之成為全鄉(xiāng)開展農(nóng)村中醫(yī)工作的中心和基地。鄉(xiāng)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室在鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)下，要對照《標(biāo)準(zhǔn)》，合理調(diào)整配備中醫(yī)藥人員，加強(qiáng)中醫(yī)藥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極開展中醫(yī)藥診療服務(wù)項(xiàng)目，全面提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要切實(shí)做好村衛(wèi)生站創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)市工作的督促指導(dǎo)。
(四)積極開展中醫(yī)藥人員培訓(xùn)
中醫(yī)藥人才培養(yǎng)是中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年，鄉(xiāng)衛(wèi)生院要繼續(xù)發(fā)揮中醫(yī)藥繼續(xù)教育培訓(xùn)的作用，組織全鄉(xiāng)中醫(yī)藥人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要在繼續(xù)抓好專科專病技術(shù)骨干人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)中醫(yī)藥人員以及鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識的培訓(xùn)，學(xué)歷教育與繼續(xù)教育相結(jié)合，外出進(jìn)修與院內(nèi)培養(yǎng)等多種形式相結(jié)合，盡快形成一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、學(xué)歷和職稱結(jié)構(gòu)合理的中醫(yī)藥技術(shù)隊(duì)伍。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要做好對鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識的系統(tǒng)化、正規(guī)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥專業(yè)知識和診療技術(shù)水平。
(五)積極開展學(xué)術(shù)活動
今年，鄉(xiāng)衛(wèi)生院將繼續(xù)以市衛(wèi)生局的《雙流中醫(yī)藥》為陣地，鼓勵我鄉(xiāng)中醫(yī)藥人員認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會，撰寫中醫(yī)藥學(xué)術(shù)論文并積極發(fā)表。積極參加各級、各類中醫(yī)藥學(xué)術(shù)活動。通過舉辦形式多樣的中醫(yī)藥學(xué)術(shù)活動，極大地提高我市中醫(yī)藥人員學(xué)術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。
(六)積極推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)
今年，鄉(xiāng)政府將組織、督促、支持全鄉(xiāng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)，切實(shí)加強(qiáng)以鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)骨傷科為重點(diǎn)的.專科專病建設(shè)，積極探索建立適宜中醫(yī)藥技術(shù)推廣的新機(jī)制。對成本低、療效高，簡便易行，適合農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行篩選、發(fā)布和推廣，充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價的優(yōu)勢和作用。同時，組織開展面向群眾的中醫(yī)藥知識科普宣傳活動。
(七)加強(qiáng)中醫(yī)執(zhí)法工作
20xx年，我鄉(xiāng)要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《四川省中醫(yī)條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳工作，以促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員樹立牢固的法制意識，完善各種管理規(guī)范和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格控制醫(yī)療安全事故發(fā)生;繼續(xù)對中醫(yī)機(jī)構(gòu)按《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《四川省中醫(yī)條例》等法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違法行醫(yī)及時進(jìn)行查處，確保中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)、依法辦醫(yī)。
20xx年，我鄉(xiāng)要扎實(shí)做好創(chuàng)建省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市的階段工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室嚴(yán)格按照省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和鄉(xiāng)政府制定的創(chuàng)建實(shí)施方案，切實(shí)抓好中醫(yī)藥工作，確保創(chuàng)建工作階段任務(wù)的如期完成。
中醫(yī)工作計劃2
展望即將到來的20xx年，我們充滿了希望和期待，總結(jié)20xx年工作存在的不足之處，認(rèn)為在20xx以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)：
一、強(qiáng)化科室職工思想建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，耐心解答問題，詳細(xì)詢問病史，全面仔細(xì)檢查，力求正確診斷，治療處置得力，必要時轉(zhuǎn)上級醫(yī)院診治。
二、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療文書規(guī)范和管理，根據(jù)理法方藥的原則，認(rèn)真及時書寫中醫(yī)門診病歷，病歷記載完整，準(zhǔn)確，整潔，要簽全名，并詳細(xì)向病人交代病情及注意事項(xiàng)。
三、提高中醫(yī)服務(wù)能力建設(shè)，開展中醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用，對成本低，療效高，簡便易行，適宜農(nóng)村使用的`適宜技術(shù)進(jìn)行推廣和應(yīng)用，比如針灸，推拿，拔罐，刮痧，中藥貼敷，神燈紅外線照射等，充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價的優(yōu)勢和作用，以滿足病人的醫(yī)療需求。建義開展針灸推拿科，一方面可提高單位業(yè)務(wù)量，另一方面方便轄區(qū)群眾就醫(yī)，人員方面可選派我科室工作人員進(jìn)修或招聘此專業(yè)人才來我院開展。
四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平，科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)，建議選派人員去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，建議訂購相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，使我們能接觸到前沿，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識，提高診療水平。
五、加強(qiáng)中藥房的中藥飲片質(zhì)量管理，嚴(yán)格規(guī)范中藥品進(jìn)貨渠道，健全藥品收貨入庫體制，明確崗位職責(zé)，實(shí)行貴重，毒麻藥品專人管理，重點(diǎn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁假冒，偽劣藥品入庫，杜絕藥品過期，無效，霉?fàn)�，變質(zhì)的發(fā)生。
我院中醫(yī)科還處于發(fā)展期，需要勤奮，正直，積極向上，不畏困難，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展作出力所能及的貢獻(xiàn)！
中醫(yī)工作計劃3
一、現(xiàn)狀分析
中醫(yī)消化科是一個涉及面廣的專業(yè)，其涉及到的疾病類型多樣、困難程度各異，因此，在護(hù)理工作中，面對各種不同的情況，護(hù)理人員需要具備豐富的專業(yè)知識和扎實(shí)的技術(shù)水平，同時還需要有高度的責(zé)任心和良好的溝通技能。
目前，中醫(yī)消化科護(hù)理工作中存在著以下問題：
1. 患者滿意度不高
由于中醫(yī)消化科疾病類型多樣，病情復(fù)雜，很多患者在接受護(hù)理服務(wù)過程中，感覺溝通不暢、護(hù)理態(tài)度冷漠等問題。這些問題嚴(yán)重影響了患者的滿意度和治療效果。
2. 護(hù)理水平不高
護(hù)士長認(rèn)為，在當(dāng)前的工作中，中醫(yī)消化科護(hù)理人員的專業(yè)水平還有待提高。首先，需要不斷提高自己的護(hù)理技能和知識水平，對于新技術(shù)、新理念，以及臨床實(shí)踐中的難點(diǎn)問題要不斷學(xué)習(xí)和探索。其次，在實(shí)際工作中，需要注重團(tuán)隊(duì)合作，不斷提高綜合素質(zhì)和協(xié)作能力。
二、工作目標(biāo)
1. 提高患者滿意度
中醫(yī)消化科護(hù)理工作的核心是以患者為中心，為患者提供全面的護(hù)理服務(wù)、關(guān)心照顧和支持，從而提高患者的滿意度，讓患者在不斷治療中感受到溫暖和愛心。
2. 提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)
通過開展外部培訓(xùn)、內(nèi)部交流和日常學(xué)習(xí)工作等方式，提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和綜合護(hù)理能力，從而為提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3. 優(yōu)化護(hù)理服務(wù)
對中醫(yī)消化科護(hù)理服務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)化的規(guī)范和優(yōu)化，規(guī)范護(hù)理流程和護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)的水平和效果。
三、工作計劃
1. 優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程
（1）建立患者入科手冊：對每一位患者建立“個性化護(hù)理計劃”，并記錄其中各種需要關(guān)注的因素，比如患者的年齡、病情、疾病類型、治療方案等，從而為為患者提供更全面的護(hù)理服務(wù)。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行“三管”制度：即患者觀察、時間記錄和機(jī)構(gòu)交接，確保患者的身體狀況得到及時觀察和記錄，保證信息的準(zhǔn)確性和跟蹤性。
（3）注重護(hù)理溝通：中醫(yī)消化科患者疾病類型復(fù)雜，需要護(hù)士和患者之間進(jìn)行充分的溝通，以便更好地了解患者的具體情況和需求，進(jìn)而提供更具針對性的護(hù)理服務(wù)。
2. 提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平
（1）持續(xù)開展各類技能培訓(xùn)：護(hù)士長要組織護(hù)理人員參加各種內(nèi)部和外部的`技能培訓(xùn)課程，如操作技能、心理干預(yù)、護(hù)理專業(yè)知識等，通過培訓(xùn)提高護(hù)理人員的專業(yè)水平，提高護(hù)理質(zhì)量。
（2）推進(jìn)護(hù)理協(xié)作：護(hù)士長要推動中醫(yī)消化科內(nèi)部護(hù)理協(xié)作，建立規(guī)范化談話和會診制度，利用團(tuán)隊(duì)智慧，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，提高中醫(yī)消化病人的治療效果。
（3）不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：護(hù)士長要及時收集和總結(jié)實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)和成績，尤其是遇到重大病例和技術(shù)難點(diǎn)時，要做相關(guān)分析總結(jié)，為今后在同樣清況下提供解決方案。
3. 提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)
（1）建立護(hù)理服務(wù)質(zhì)量考核制度：部門護(hù)理長要根據(jù)患者滿意度、效果指標(biāo)、護(hù)理典型病例等進(jìn)行全面的考核，反饋各項(xiàng)考核結(jié)果以及存在的問題，進(jìn)行整改和提高。
（2）實(shí)施科室風(fēng)貌建設(shè)：部門護(hù)士長負(fù)責(zé)督促護(hù)士操作標(biāo)準(zhǔn)化，并投資購置先進(jìn)的設(shè)備和設(shè)施，優(yōu)化治療環(huán)境，創(chuàng)造和諧舒適的治療氛圍。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：護(hù)士長要規(guī)范化制定護(hù)理操作規(guī)程，使護(hù)理操作得到嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范患者護(hù)理，提高效果。
結(jié)語：
中醫(yī)消化科護(hù)理是一項(xiàng)高度責(zé)任感、技術(shù)難度大的工作，護(hù)士長應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的理念和技能，團(tuán)結(jié)同工，以提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)為宗旨，在未來的工作中能夠更加規(guī)范化和專業(yè)化，為患者的康復(fù)和健康作出貢獻(xiàn)。
中醫(yī)工作計劃4
一、進(jìn)一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭創(chuàng)“五好”示范點(diǎn)
按創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，激發(fā)黨組織的生機(jī)活力和全院黨員勇爭先鋒、勇于拼搏的精神。爭取完成黨委、紀(jì)委、團(tuán)委換屆選舉工作、繼續(xù)做好“十佳健康衛(wèi)士”萬人評活動及青年文明號、志愿服務(wù)進(jìn)醫(yī)院的后續(xù)工作。
二、加強(qiáng)與中山大學(xué)公衛(wèi)學(xué)院聯(lián)系，早日制訂“十二.五”發(fā)展規(guī)劃，明確中長期發(fā)展目標(biāo)
下半年，我院將著手制定“十二.五”發(fā)展規(guī)劃，聘請中山大學(xué)專家起草，為醫(yī)院中長期發(fā)展定下基調(diào)，指引未來5年及中長期我院的發(fā)展規(guī)劃。
三、貫徹新醫(yī)改政策，轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式
緊跟醫(yī)改新政策，明確自身發(fā)展定位，利用有利于中醫(yī)藥發(fā)展的政策扶持，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式，向依靠優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、護(hù)理、藥事服務(wù)、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。
四、開展大規(guī)模培訓(xùn)，提升干部員工素質(zhì)
開展大規(guī)模的`中層干部、全員培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)，全面提高全院員工的思想高度。堅持從實(shí)際需要、突出重點(diǎn)的原則來制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，通過讀書自學(xué)、邀請專家授課、集中培訓(xùn)與知識測試相結(jié)合的方式使培訓(xùn)工作規(guī)模化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，并要嚴(yán)格考核、以考促學(xué)。
五、成立重點(diǎn)專科辦公室，加強(qiáng)專科建設(shè)管理
為進(jìn)一步加強(qiáng)我院重點(diǎn)專科建設(shè)，確保重點(diǎn)專科建設(shè)持續(xù)發(fā)展，將于下半年成立我院重點(diǎn)專科建設(shè)管理辦公室，隸屬于醫(yī)務(wù)科，研究制定重點(diǎn)專科建設(shè)規(guī)劃，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，制定扶持政策，整合資源，對專科建設(shè)進(jìn)行動態(tài)評估及考核。
六、強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理環(huán)節(jié)核心制度落實(shí)，保障醫(yī)療安全
繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量萬里行、中醫(yī)醫(yī)院管理年和醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查等活動，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主線，突出抓好各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的落實(shí)，規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，從源頭上消除醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的各種因素，堅決杜絕事故發(fā)生的隱患，保障醫(yī)療安全。
七、辦好“20xx中國（江門）國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會議”等相關(guān)會議
制定“20xx中國（江門）國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會議”具體實(shí)施方案，分解任務(wù)，落實(shí)到人，配合省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會心血管病專業(yè)委員會、市政府、市衛(wèi)生局，努力將20xx中國（江門）國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會議”舉辦成我市規(guī)模最大、規(guī)格最高的學(xué)術(shù)會議。下半年，我們還將承辦廣東省亞健康干預(yù)學(xué)術(shù)會議和市中醫(yī)藥學(xué)會學(xué)術(shù)交流年會。
八、做好中層干部競崗工作，逐步推進(jìn)“同工同酬”
今年年底全院員工聘任期滿、中層干部任職期滿，我院將繼續(xù)做好全院員工的續(xù)聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關(guān)工作。下半年，我院還將繼續(xù)推進(jìn)“同工同酬”工作。
九、完善經(jīng)濟(jì)管理方案，保證公平合理
制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案，將成本中的部分管理費(fèi)，從原來按利潤分?jǐn)偟膯我恍问剑D(zhuǎn)變?yōu)榘慈藛T比例的形式分?jǐn)偅伺e可有效的縮減人員數(shù)量，從而降低人員費(fèi)用的開支；獎金分配制度加大工作量權(quán)重比例，使獎金分配制度更趨向合理。
十、保證施工安全，加快工程進(jìn)度
在確保施工安全，質(zhì)量過關(guān)的前提下，爭取江門市基層中醫(yī)藥人才臨床培訓(xùn)基地大樓早日竣工，并積極準(zhǔn)備大樓竣工后的內(nèi)部裝飾工程，為盡早投入使用做好各方面工作。嚴(yán)格按照國家有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)定，進(jìn)行環(huán)市二路19、20號地塊改擴(kuò)建工程籌建工作，爭取在20xx年底前完成19、20號地塊主體大樓項(xiàng)目工程。
中醫(yī)工作計劃5
一、指導(dǎo)思想
在總支、院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹20xx年全國護(hù)理工作會議的精神，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)患和諧，提高患者滿意程度為主要內(nèi)容，以確保護(hù)理安全為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿意、社會滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。
二、工作目標(biāo)
1、健全和完善各項(xiàng)管理制度，并狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。
2、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念，認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。
三、工作指標(biāo)：
1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90％
2、特、一級護(hù)理合格率≥90％
3、技術(shù)水平合格率≥90％
4、護(hù)理文書書寫合格率≥90％
5、急救物品完好率100％
6、消毒滅菌合格率100％、消毒隔離合格率100％
7、病區(qū)管理合格率≥95％
8、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0
9、年護(hù)理嚴(yán)重差錯、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0
10、病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率≥98％
11、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100％，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求。
四、工作措施
（一）人員管理
1、在護(hù)理人員配置上，盡早達(dá)到國家規(guī)定的護(hù)士配備比例。以滿足臨床工作需要，保證護(hù)理工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，遇特殊情況按實(shí)際工作量盡可能在院內(nèi)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案，避免造成護(hù)理資源的浪費(fèi)。
2、努力爭取逐步做到分層次使用護(hù)士：
（1）、新進(jìn)人員及低年資的護(hù)士認(rèn)真完成本班護(hù)理工作和常見疾病的健康教育指導(dǎo)以及病人的生活護(hù)理，護(hù)師及主管護(hù)師應(yīng)做好指導(dǎo)工作；
（2）、主管護(hù)師、護(hù)師在完成本班工作的基礎(chǔ)上，還應(yīng)承擔(dān)質(zhì)控、帶教、講課、制訂護(hù)理計劃、科研等工作；
（3）、把病人滿意的`護(hù)理骨干用到臨床第一線，如靜脈穿刺技術(shù)好的護(hù)士，可以考慮安排治療班，以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，，充分調(diào)動護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動性。
3、對各級護(hù)理人員進(jìn)行考核、考評，護(hù)理部及科室認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案的管理工作。
4、加強(qiáng)護(hù)士長的管理，做好護(hù)士長管理工作的檢查、監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)整體護(hù)理，改變排班模式，合理、科學(xué)、彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念。
（二）質(zhì)量管理
１、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理活動活動實(shí)施方案的有關(guān)精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，開展醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，開展全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動。
２、完善護(hù)理質(zhì)量控制制度和護(hù)士長會議制度，建立由分管院長為組長，護(hù)理部主任為副組長，護(hù)士長、質(zhì)檢員為成員的護(hù)理質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步修訂和完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)。抓好二級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進(jìn)措施，每季度有信息分析。護(hù)士對存在的問題和改進(jìn)措施知曉率達(dá)100％,護(hù)理措施落實(shí)率達(dá)90％以上，以保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作的有效性。
３、落實(shí)護(hù)士長夜查房、節(jié)假日查房制度。加強(qiáng)對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時段的管理。
（三）安全管理
１、組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，每年進(jìn)行一次法律法規(guī)考試，以提高護(hù)理人員的法律意識，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。
２、建立和完善護(hù)理差錯報告和管理制度，加強(qiáng)護(hù)理缺陷管理。護(hù)理部統(tǒng)一規(guī)范護(hù)理缺陷、差錯事故記錄本，發(fā)現(xiàn)缺陷及時記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施。發(fā)現(xiàn)差錯及時記錄并上報護(hù)理部，科室組織討論、定性，有原因分析、有整改措施。
３、狠抓核心制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理常規(guī)、規(guī)范。由護(hù)理部制定護(hù)理安全專項(xiàng)檢查內(nèi)容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進(jìn)。
４、加強(qiáng)與病人的溝通，每月召開工休會，向病人征求意見，及時為病人解決問題。對損傷性治療或特殊檢查認(rèn)真履行告知義務(wù)。
５、繼續(xù)開展醫(yī)療安全月活動，查找自身和工作中存在的安全隱患，并寫出自查自糾報告上交護(hù)理部。
（四）業(yè)務(wù)管理
1、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念，以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，注重個性化服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。
2、建立和完善危重、疑難病例護(hù)理會診、護(hù)理查房、護(hù)理病例討論制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)查房效果，護(hù)理部每季度組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)查房1次，科室每年至少組織5次護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
3、引導(dǎo)護(hù)理人員積極開展護(hù)理科研，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，撰寫護(hù)理論文，鼓勵積極投稿。要求護(hù)師以上職稱者每年至少完成1篇論文。
五、中醫(yī)特色護(hù)理
1.認(rèn)真貫徹中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南。
2.有組織實(shí)施《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》的計劃并加以落實(shí)。
3.積極開展專科（專病）中醫(yī)特色護(hù)理。
4.護(hù)士提供具有中醫(yī)特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)。
5.各科室開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作至少兩項(xiàng) 。 6.對中醫(yī)特色護(hù)理進(jìn)行評價并制定改進(jìn)措施。
５、在職培訓(xùn)
（1）選派２～３名護(hù)士長到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)物。
（2）護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有記錄、
（3）護(hù)理理論培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作制度、工作流程、“三基”護(hù)理知識、專科護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、急救知識、中醫(yī)藥護(hù)理知識等。
（4）護(hù)理技能培訓(xùn)重點(diǎn)：
①基礎(chǔ)護(hù)理操作和中醫(yī)護(hù)理操作的規(guī)范化培訓(xùn)，特別做好新員工及年輕護(hù)士的培訓(xùn)；
②常用急救知識和技能。
（5）積極參加省、州護(hù)理學(xué)會組織的各種短訓(xùn)班，不斷增進(jìn)新知識、開展新業(yè)務(wù)，帶動全院護(hù)理業(yè)務(wù)水平的提高。
（6）鼓勵護(hù)理人員在職繼續(xù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷，提升知識層次，改善護(hù)理隊(duì)伍智能結(jié)構(gòu)。
六、積極參加醫(yī)院和社會組織的其他活動。
中醫(yī)工作計劃6
20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗(yàn)科同志齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)！
雖然20xx年取得了一些成績，但是我們的工作仍然做的不夠仔細(xì)、深入。在20xx年檢驗(yàn)科將會配合醫(yī)院改革試點(diǎn)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階！20xx年度檢驗(yàn)科工作計劃如下：
一、徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高病人滿意度，爭創(chuàng)“星級服務(wù)窗口”。
二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯事故發(fā)生。完善危急值報告制度，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間。做好各檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作，確保為臨床提供最正確的病人信息。
三、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，特別是新醫(yī)改政策方案，順應(yīng)大環(huán)境變化；積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學(xué)習(xí)新的知識、新的.進(jìn)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。
四、開發(fā)新項(xiàng)目、新技術(shù)。建議購買尿沉渣分析儀、血凝儀等檢驗(yàn)儀器。另外，血細(xì)胞分析儀購買時間已長，希望能購置新的血球分析儀，為臨床提供更準(zhǔn)確有效的檢驗(yàn)依據(jù)。
五、認(rèn)真完成全縣職工體檢，廣大職工的健康提供更有效的依據(jù)。
六、20xx年我院將迎來醫(yī)院質(zhì)量管理年，檢驗(yàn)科作為醫(yī)院不可缺少的組成之一，認(rèn)真完成各種資料和臺帳，按照《青海省醫(yī)院檢驗(yàn)科建設(shè)與管理規(guī)范》，做好各項(xiàng)迎檢工作。
七、為了加強(qiáng)醫(yī)院輸血的管理工作，堅決杜絕醫(yī)院輸血事故的發(fā)生，努力提高臨床輸血工作質(zhì)量的操作水平，建議成立血庫，保障患者的臨床用血。
為了中醫(yī)院更美好的明天，為了我們共同的目標(biāo)，我們一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績！
中醫(yī)工作計劃7
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)省人民政府《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)藥工作的決定》，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健中的作用，滿足廣大農(nóng)民群眾對中醫(yī)藥防治疾病的要求，全面振興我場中醫(yī)藥事業(yè)，按照《江西省省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我場的具體情況，為迎接全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)市復(fù)審，經(jīng)過幾年來不懈努力，我場中醫(yī)藥事業(yè)取得了長足的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)為以下幾個方面。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
在市委市政府、市衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我場成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管文教衛(wèi)生的黨委委員孫平安任組長，衛(wèi)生院也相應(yīng)成立了中醫(yī)藥技術(shù)指導(dǎo)小組，由院長陳連芽任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議，并成立中醫(yī)管理科和中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究部署振興中醫(yī)藥事業(yè)具體工作，制定工作計劃和措施，及時總結(jié)前段工作及安排下階段工作，落實(shí)上級布置的任務(wù)。
二、突出重點(diǎn)，形成特色，加強(qiáng)中醫(yī)專科專病建設(shè)
我院突出中醫(yī)蛇傷專科，做大做強(qiáng)特色專科品牌。中醫(yī)特色的專科專病建設(shè)使我院取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，形成了院有專科、科有專病、病有專術(shù)、人有專長的中醫(yī)特色優(yōu)勢。
三、加強(qiáng)中藥飲片質(zhì)量管理，提高藥品質(zhì)量
我院加強(qiáng)對中藥房、中藥倉庫、的建設(shè)和管理，定期督查，保證中藥飲片的`質(zhì)量。全年共抽查中藥飲片和配方質(zhì)量10次，未發(fā)現(xiàn)霉變蟲蛀現(xiàn)象，中藥處方調(diào)配未發(fā)生稱重和藥味錯誤。目前我院中藥房有中藥飲片312種，中成藥114種，全院中藥（含中成藥）銷售額占藥品銷售總額的30%以上。
四、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療文書的規(guī)范和管理
我院要求中醫(yī)人員運(yùn)用辨證論治診療疾病，按照中醫(yī)病歷規(guī)范書寫門診和住院病歷，中藥處方合格率在95%以上。
五、加強(qiáng)中醫(yī)藥知識培訓(xùn)，提高中醫(yī)藥技術(shù)水平
我院按照市衛(wèi)計委中醫(yī)科的安排，組織全院中醫(yī)藥人員參加中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，定期舉辦中醫(yī)藥知識講座，全年共舉辦中醫(yī)藥知識講座4次，舉行中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)4次。
六、加強(qiáng)中醫(yī)藥知識預(yù)防保健宣傳工作
我院以黑板報及宣傳欄的形式宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農(nóng)村多發(fā)病常見病，全年共出宣傳刊4期，提高了當(dāng)?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的認(rèn)可。
今后的工作中，我院將把中醫(yī)藥工作做得更加扎實(shí)，為振興中醫(yī)藥事業(yè)做出實(shí)際努力。下面是20×年的中醫(yī)工作計劃：一、提高認(rèn)識，認(rèn)真開展中醫(yī)工作，做好全國中醫(yī)先進(jìn)市復(fù)審迎檢工作；二、抓好中醫(yī)工作內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)管理工作；三、強(qiáng)化人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平：四、利用醫(yī)院現(xiàn)有的科技網(wǎng)絡(luò)，健康教育處方（宣傳欄）、居民健康檔案建立等手段，積極向農(nóng)民群眾宣傳中醫(yī)藥科普知識。用農(nóng)村現(xiàn)有的資源和簡便易行的知識，使農(nóng)民得到應(yīng)有的治療。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。五、迎接復(fù)評工作順利開展：成立我場全國農(nóng)村中醫(yī)藥先進(jìn)單位建設(shè)復(fù)評領(lǐng)導(dǎo)小組，保證組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，將中醫(yī)藥工作納入本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)并按標(biāo)準(zhǔn)要求完成任務(wù)
中醫(yī)工作計劃8
一、指導(dǎo)思想
在總支、院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹20xx年全國護(hù)理工作會議的精神，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)患和諧，提高患者滿意程度為主要內(nèi)容，以確保護(hù)理安全為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿意、社會滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。
二、工作目標(biāo)
1、健全和完善各項(xiàng)管理制度，并狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。
2、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念，認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。
三、工作指標(biāo)：
1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%、特、一級護(hù)理合格率≥90%
2、專科護(hù)理合格率≥90%、技術(shù)水平合格率≥90%
3、護(hù)理文書書寫合格率≥90%、急救物品完好率100%
4、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%
5、病區(qū)管理合格率≥95%、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0
6、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%
7、醫(yī)療安全管理合格率≥90%
8、急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室質(zhì)量管理合格率≥90%
9、年護(hù)理嚴(yán)重差錯、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0
10、病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率≥98%
11、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求。
12、每年在省級以上學(xué)術(shù)會議或刊物上交流，發(fā)表論文≥8篇
13、年工作計劃完成率≥95%
四、工作措施
(一)人員管理
1、在護(hù)理人員配置上，盡早達(dá)到國家規(guī)定的護(hù)士配備比例。以滿足臨床工作需要，保證護(hù)理工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，遇特殊情況按實(shí)際工作量盡可能在院內(nèi)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案，避免造成護(hù)理資源的浪費(fèi)。
2、努力爭取逐步做到分層次使用護(hù)士：
(1)新進(jìn)人員及低年資的護(hù)士認(rèn)真完成本班護(hù)理工作和常見疾病的健康教育指導(dǎo)以及病人的生活護(hù)理，護(hù)師及主管護(hù)師應(yīng)做好指導(dǎo)工作;
(2)主管護(hù)師、護(hù)師在完成本班工作的`基礎(chǔ)上，還應(yīng)承擔(dān)質(zhì)控、帶教、講課、制訂護(hù)理計劃、科研等工作;
(3)把病人滿意的護(hù)理骨干用到臨床第一線，如靜脈穿刺技術(shù)好的護(hù)士，可以考慮安排治療班，以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問題，充分調(diào)動護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)的積
極性、主動性。
3、對各級護(hù)理人員進(jìn)行考核、考評，護(hù)理部及科室認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案的管理工作。
4、加強(qiáng)護(hù)士長的管理，做好護(hù)士長管理工作的檢查、監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)整體護(hù)理，改變排班模式，合理、科學(xué)、彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念。
(二)質(zhì)量管理
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)陜西省衛(wèi)生廳、城固縣衛(wèi)生局關(guān)于《醫(yī)療質(zhì)量管理專項(xiàng)整治活動實(shí)施方案》的有關(guān)精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，開展醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動。
2、完善護(hù)理質(zhì)量控制制度和護(hù)士長會議制度，建立由分管院長為組長，護(hù)理部主任為副組長，護(hù)士長、質(zhì)檢員為成員的護(hù)理質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步修訂和完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)。抓好二級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進(jìn)措施，每季度有信息分析。護(hù)士對存在的問題和改進(jìn)措施知曉率達(dá)100%,護(hù)理措施落實(shí)率達(dá)90%以上，以保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作的有效性。
3、落實(shí)護(hù)士長夜查房、節(jié)假日查房制度。加強(qiáng)對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時段的管理。
(三)安全管理
1、組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，每年進(jìn)行一次法律法規(guī)考試，以提高護(hù)理人員的法律意識，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。
2、建立和完善護(hù)理差錯報告和管理制度，加強(qiáng)護(hù)理缺陷管理。護(hù)理部統(tǒng)一規(guī)范護(hù)理缺陷、差錯事故記錄本，發(fā)現(xiàn)缺陷及時記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施。發(fā)現(xiàn)差錯及時記錄并上報護(hù)理部，科室組織討論、定性，有原因分析、有整改措施。
3、狠抓核心制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理常規(guī)、規(guī)范。由護(hù)理部制定護(hù)理安全專項(xiàng)檢查內(nèi)容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進(jìn)。
4、加強(qiáng)與病人的溝通，每月召開工休會，向病人征求意見，及時為病人解決問題。對損傷性治療或特殊檢查認(rèn)真履行告知義務(wù)。
5、繼續(xù)開展醫(yī)療安全月活動，查找自身和工作中存在的安全隱患，并寫出自查自糾報告上交護(hù)理部。
(四)業(yè)務(wù)管理
1、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念，以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，注重個性化服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。
2、建立和完善危重、疑難病例護(hù)理會診、護(hù)理查房、護(hù)理病例討論制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)查房效果，護(hù)理部每季度組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)查房1次，科室每月組織1次護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
3、引導(dǎo)護(hù)理人員積極開展護(hù)理科研，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，撰
寫護(hù)理論文，鼓勵積極投稿。要求護(hù)師以上職稱者每年至少完成1篇論文。
4、開展中醫(yī)特色護(hù)理，認(rèn)真搞好中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣工作，創(chuàng)建特色中醫(yī)醫(yī)院。
5、在職培訓(xùn)
(1)選派2～3名護(hù)士長到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù)(picc)、新業(yè)務(wù)。各科室派送年輕護(hù)士到陜西省中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn)3個月，學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理管理方法和中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)。
(2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求：全院每季度組織一次護(hù)理講課，各科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有記錄、有講稿。
(3)護(hù)理理論培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作制度、工作流程、“三基”護(hù)理知識、專科護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、急救知識等;
(4)護(hù)理技能培訓(xùn)重點(diǎn)：基礎(chǔ)護(hù)理操作和中醫(yī)護(hù)理操作的規(guī)范化培訓(xùn)，特別做好新員工及年輕護(hù)士的培訓(xùn);常用急救知識和技能。
(5)積極參加省市護(hù)理學(xué)會組織的各種短訓(xùn)班，不斷增進(jìn)新知識、開展新業(yè)務(wù)，帶動全院護(hù)理業(yè)務(wù)水平的提高。
(6)請院外護(hù)理專家到本院進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)知識專題講座1～2次。
(7)鼓勵護(hù)理人員在職繼續(xù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷，提升知識層次，改善護(hù)理隊(duì)伍智能結(jié)構(gòu)。
五、積極參加醫(yī)院和社會組織的其他活動。
中醫(yī)工作計劃9
近日，我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫(yī)院，正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過我們的“微笑服務(wù)，讓患者滿意”，讓患者感受到我們的醫(yī)務(wù)工作者與他們站在同一戰(zhàn)線，可以增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝疾病的信心，讓患者到我們醫(yī)院就醫(yī)時感到溫暖。
為了保證這項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施；我們部門主要從三個方面入手
1.管理科學(xué)，素質(zhì)強(qiáng)：婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重，風(fēng)險大，尤其是產(chǎn)科的母子兩個生命掌握在我們醫(yī)護(hù)人員手中。為了給患者提供安全滿意的服務(wù)，我院婦產(chǎn)科實(shí)行科學(xué)管理，牢牢把握制度建設(shè)及其實(shí)施，通過日常交接班，使日常工作有序進(jìn)行。我認(rèn)為婦產(chǎn)科是一個敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)，管理質(zhì)量，做出成績，以制度管人，以制度調(diào)動人的積極性，使科室工作順利，得到社會的認(rèn)可。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹的形象：醫(yī)院要給患者一種信任、安全感、親密感，有了這“三感”，服務(wù)質(zhì)量就在其中。但這三種感官離不開優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù)。近年來，在醫(yī)院的支持下，科室派醫(yī)護(hù)人員出國留學(xué)，積極聯(lián)系專家來我院講學(xué)、會診、指導(dǎo)。傳承、幫助和教導(dǎo)我們年輕的.醫(yī)務(wù)人員不斷提高我們的技術(shù)水平，為患者減輕了許多痛苦。部門非常重視新技術(shù)，部門主任以身作則，孜孜不倦地追求，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。
3.家庭服務(wù)溫暖人心：優(yōu)質(zhì)服務(wù)是患者獲得信任、安全感和親密感的基礎(chǔ)。我們堅持在醫(yī)護(hù)人員中開展“如果我是病人”的共情，從規(guī)范的言語和家庭式的行為入手。通過我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知，而不是死板的條款；我聽到的是親切的問候和親切的解釋，而不是“生、冷、硬、頂”。
我總是感到非常自豪和自豪，因?yàn)槲业墓ぷ魇怯有律畹牡絹恚业氖种形罩魈斓南Ｍ鎳幕ǘ洹？粗顫娍蓯鄣男√焓沟牡絹恚睦飼械綗o比的喜悅。產(chǎn)房的工作極具挑戰(zhàn)性。我們面對的是即將成為母親的人。我們必須密切觀察分娩過程，以確保新生兒順利安全到達(dá)，我們不能容忍任何疏忽。在分娩中，我們經(jīng)常會遇到意想不到的情況，這也使我們緊張和危險，因?yàn)槲覀兘?jīng)常接觸血液，如果不小心，我們可能會染上傳染病。雖然我們的工作又臟又累，但我們的汗水會得到回報。當(dāng)我們聽到一個新生兒來到這個世界上的第一聲強(qiáng)音時，我們看到一個又一個家庭幸福地從這里走出去，我們的心中充滿了喜悅。
中醫(yī)工作計劃10
1、加強(qiáng)術(shù)前訪視力，做到三落實(shí)，確保病人進(jìn)進(jìn)手術(shù)室。
（１）與上的落實(shí)：在配備上嚴(yán)格依照手術(shù)床與護(hù)士之比，即１：２。5的比例配備，當(dāng)天手術(shù)安排出來后，巡回護(hù)士便會于當(dāng)日下午下病房與手術(shù)患者交談。若當(dāng)臺護(hù)士因手術(shù)未結(jié)束或出班休息，會由辦公護(hù)士安排其他護(hù)士完成此項(xiàng)工作，真正做到人員上的落實(shí)。時間上：依照常規(guī)當(dāng)日１4點(diǎn)前，第二天的手術(shù)就已安排完成，護(hù)士即可在手術(shù)前的這些時間中抽空對患者進(jìn)行術(shù)前訪視，每個病人時間大概在5～1０，真正做到時間上的落實(shí)。
（２）上的落實(shí)：在術(shù)前訪視上依照護(hù)理程序?qū)颊哌M(jìn)行護(hù)理，做到認(rèn)真搜集主、客觀資料，認(rèn)真進(jìn)行評估做出護(hù)理診斷，制定護(hù)理措施及護(hù)理計劃。全面落實(shí)術(shù)前訪視的“六個一”即：
一張熱情的笑臉和得體的儀表；
一聲親切的問候；
一次詳細(xì)的病史詢問；
一番通俗易懂的手術(shù)介紹；
一個周到細(xì)致的術(shù)前準(zhǔn)備的交代；
一句衷的。
術(shù)前訪視時告知患者明天您做手術(shù)，您今晚、術(shù)晨應(yīng)該做什么；告知禁食禁飲時間；囑其卸妝、去掉義齒、隱形眼鏡、首飾等隨身物品；洗澡后更換；初步講授進(jìn)手術(shù)室后要做什么操作，讓患者心中有數(shù)；提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么，做。合理安慰病人，使之減少對手術(shù)和麻醉的恐懼。從禮儀做起，從細(xì)節(jié)做起，從患者的需要做起。科室正在協(xié)調(diào)精美的訪視手冊，圖文并茂的介紹手術(shù)室，讓患者和家屬對手術(shù)室有個初步的了解和。
（３）效果上的落實(shí)：采取邊做邊問，一問一答的方式，鞏固落實(shí)要讓患者及家屬要把握的內(nèi)容。對兒童和老年患者，要讓和陪護(hù)人員了解重點(diǎn)把握的相關(guān)。
2、加強(qiáng)手術(shù)患者轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的優(yōu)質(zhì)護(hù)理和家屬等待區(qū)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理：手術(shù)患者轉(zhuǎn)運(yùn)過程中借助援助，實(shí)施工友禮儀及，規(guī)范及行為。做到以下六個方面
服裝：統(tǒng)一著干凈、整潔的服裝；
核對：手持接送單，核對患者信息，檢查核對腕帶；
叮囑：囑咐患者穿手術(shù)服，語言規(guī)范；
微笑：病人和家屬；
協(xié)助：主動關(guān)心患者，蓋好被子；
轉(zhuǎn)運(yùn)：在運(yùn)送途中，安全轉(zhuǎn)運(yùn)患者，注意管道、傷口、體位等。
手術(shù)患者進(jìn)入轉(zhuǎn)運(yùn)間后，手術(shù)室人員主動介紹自己，親切問候并核對各項(xiàng)信息無誤后待隔離帽送入手術(shù)間，囑其家屬在家屬等候區(qū)等待。逐步完善家屬等候區(qū)的各項(xiàng)設(shè)施：如在家屬等待區(qū)配置手術(shù)患者信息實(shí)時更新滾動平臺：與信息科溝通協(xié)調(diào)，科室辦公班實(shí)時關(guān)注與更新手術(shù)患者情況；向院辦提出配置報紙及書刊資料：合適的報紙及書刊資料閱讀可以轉(zhuǎn)移注意力；舒適的等待環(huán)境：配備數(shù)量合適的等候椅、等候區(qū)明顯的禁煙標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)家屬吸煙及時告知這是禁煙區(qū)、加強(qiáng)禁煙員的巡視；配置一臺自動投幣取物機(jī)，方便患者家屬的吃喝需求。以上舉措可以緩解患者家屬等待焦急的，不讓患者家屬覺得無可做的等待，時間過得特別慢；服務(wù)前的等待比服務(wù)中的等待長得多；焦急與渴望使等待變得難以忍受；不確知的等待比確知的，有限的等待長；沒解釋的等待比有解釋的'等待長；
不平等的等待比平等的等待長；服務(wù)價值越高就越值得等待；單獨(dú)的等待比集體等待難受。
3、術(shù)中、術(shù)后的優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施：
術(shù)中手術(shù)室人員熱情接待病人，因?yàn)榛颊唠x開親陪伴進(jìn)手術(shù)室會恐懼和緊張，給與適當(dāng)?shù)膿嵛浚瑴p輕患者的緊張感和孤獨(dú)感。術(shù)中護(hù)理做到“六安”：安靜的環(huán)境：整齊整潔的手術(shù)間。不隨意丟垃圾，垃圾正確分類處理，物品嚴(yán)格按要求擺放。安全的隱私：主動患者隱私。設(shè)計90x90厘米粉格小被子遮蓋病人，減少病人不必要的暴露。術(shù)中清醒病人在滿足手術(shù)配合的前提下盡量陪伴在病人身邊，可以適當(dāng)給予“握手服務(wù)”；術(shù)中加強(qiáng)保溫措施：如給病人雙肩鋪保暖等安全的體位：舒適的手術(shù)體位。合理運(yùn)用啫喱墊等擺放體位物品，保護(hù)受壓部位，使其處于功能位。安全的器械：手術(shù)器械準(zhǔn)備充分配合滿意。配備合適的手術(shù)器械，手術(shù)量多時，及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通。安全的理念：嚴(yán)格點(diǎn)數(shù)，認(rèn)真書寫手術(shù)護(hù)理記錄單。安全的送檢：妥善保存及時送檢病理標(biāo)本。術(shù)中清醒病人在滿足手術(shù)配合的前提下盡量陪伴在病人身邊，可以適當(dāng)給予“握手服務(wù)”；術(shù)中加強(qiáng)保溫措施：如給病人雙肩鋪保暖等。
術(shù)后護(hù)士及時固定傷口，清除血跡，做好麻醉復(fù)蘇期的保暖。與病房護(hù)士及家屬詳細(xì)交接患者體征、皮膚、攜帶物品等。手術(shù)后2—3日，做好手術(shù)后回訪（特大手術(shù)延遲回訪時間）。回訪跟蹤患者手術(shù)護(hù)理后的成果，使病人得到安慰，使家屬得到支持。延伸手術(shù)室護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，提升了手術(shù)室護(hù)士職業(yè)形象。
手術(shù)室護(hù)士、麻醉、手術(shù)醫(yī)生是一家人，通力，為患者的安全保駕護(hù)航。手術(shù)室護(hù)士須跟麻醉醫(yī)生及時協(xié)助，配合麻醉醫(yī)師的需求；麻醉操作前熟
中醫(yī)工作計劃11
針對我院自身的評估情況及使我院以后的專科建設(shè)工作有計劃、有步驟地開展，以確保我院的總體建設(shè)規(guī)劃能夠按時、按質(zhì)、按量完成，并通過項(xiàng)目建設(shè)把我院的特色專科水平再上一個新臺階，特制定本工作計劃和實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，突出中醫(yī)專科特色，充分認(rèn)識中醫(yī)專科建設(shè)在中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，以提高中醫(yī)專科學(xué)術(shù)水平和防治疾病能力為核心，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè)，提高科學(xué)管理水平，優(yōu)化臨床診療方案，強(qiáng)化專科規(guī)范建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人和專科骨干培養(yǎng)，促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和中醫(yī)學(xué)術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，加強(qiáng)專科監(jiān)測工作，更好地發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)療保健中的作用，為人民群眾健康和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
二、建設(shè)目標(biāo)
根據(jù)市立醫(yī)院中醫(yī)專科建設(shè)和發(fā)展的`現(xiàn)狀，確定中西醫(yī)結(jié)合科為中醫(yī)重點(diǎn)專科，該科擁有國醫(yī)堂和30張中醫(yī)病床，設(shè)有肝病專科、腰腿痛專科、胃腸病專科、風(fēng)濕病專科等，有高級、中級和初級7人，其中學(xué)科帶頭人戴維生主任為安徽省名老中醫(yī)，擅長中西醫(yī)結(jié)合治療肝硬化腹水，中藥痛點(diǎn)注射治療腰腿痛。因此我院集中人力、物力、財力，經(jīng)過1至3年努力，通過有計劃、有步驟建設(shè)，確保中西醫(yī)結(jié)合科進(jìn)入市級中醫(yī)重點(diǎn)專科，力爭進(jìn)入省級中醫(yī)重點(diǎn)專科。使其成為基本設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)，醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)先、中醫(yī)特色突出、治療方法獨(dú)特、專科優(yōu)勢明顯、創(chuàng)新能力較強(qiáng)，適應(yīng)醫(yī)療市場競爭，帶動醫(yī)院發(fā)展的“龍頭”科室。
重點(diǎn)提高優(yōu)勢病種1、頸腰椎痛中藥痛點(diǎn)注射；2、肝硬化腹水中西醫(yī)結(jié)合標(biāo)本兼治
三、建設(shè)內(nèi)容
（一）制定實(shí)施方案。中西醫(yī)結(jié)合科根據(jù)《中醫(yī)重點(diǎn)專科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和檢查細(xì)則》（見附件）要求，結(jié)合專科發(fā)展實(shí)際，以提高臨床療效為核心目標(biāo)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和建設(shè)計劃，報請醫(yī)院審核同意后開展建設(shè)。
（二）開展人才培養(yǎng)。充分利用市立醫(yī)院現(xiàn)有中醫(yī)技術(shù)優(yōu)勢、較合理的人才梯隊(duì)和一定規(guī)模，有計劃地選送專科學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干到省級中醫(yī)重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目單位進(jìn)修培養(yǎng)，逐步形成年齡、學(xué)歷、職稱、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。建設(shè)周期內(nèi)至少選派1名學(xué)科帶頭人培訓(xùn)進(jìn)修1年以上、3名業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)進(jìn)修6個月以上。現(xiàn)已成立“安徽省名老中醫(yī)戴維生工作室”開展工作，師承技術(shù)骨干已經(jīng)到安徽中醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
（三）改善基礎(chǔ)設(shè)施。在床位、人員、設(shè)備等方面對專科建設(shè)給予傾斜，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，為專科建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
（四）提高學(xué)術(shù)水平。中西醫(yī)結(jié)合科要制訂專科重點(diǎn)病種的診療規(guī)范，并在臨床實(shí)踐中應(yīng)用、不斷完善。開展學(xué)術(shù)交流和專科臨床經(jīng)驗(yàn)收集整理，研究開發(fā)至少1種特色療法和1—3種中藥院內(nèi)制劑。如目前院內(nèi)制劑（協(xié)定處方）肝硬化1號、肝硬化2號、頸椎病1號、頸椎病2號、腰腿痛1號、腰腿痛2號等。
（五）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。進(jìn)一步完善重點(diǎn)專科病種的診療護(hù)理規(guī)范，堅持實(shí)行診療和護(hù)理規(guī)范同期進(jìn)行。加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫，加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理操作的應(yīng)用，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的健康教育。
進(jìn)一步充實(shí)臨床科研研究能力，推進(jìn)科技興院的基本發(fā)展思路。積極開展臨床觀察和專科基礎(chǔ)理論研究。鼓勵撰寫高質(zhì)量的專科學(xué)術(shù)論文。在國家級及省級級期刊論文不少于3篇。盡量爭取申報省市級科研課題不少于1項(xiàng)。
四、管理辦法
1、定期組織召開院重點(diǎn)專科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議；把做得不足的方面層層分解、明確任務(wù)目標(biāo)、落實(shí)到科、責(zé)任到人；
2、醫(yī)務(wù)科每月召開一次科室協(xié)調(diào)會，檢查督促指導(dǎo)；
3、每季度科室給領(lǐng)導(dǎo)小組匯報專科建設(shè)進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出解決思路和措施；
4、每年12月底組織開展年度項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)，充分研究建設(shè)中存在的問題和不足，找出差距，制定優(yōu)化措施，并盡量在最短的時間內(nèi)彌補(bǔ)和充實(shí)。
五、申報
中西醫(yī)結(jié)合科對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與檢查細(xì)則，逐項(xiàng)落實(shí)，備齊各種軟件資料，填寫申報表，醫(yī)院根據(jù)要求選擇基礎(chǔ)較好、有技術(shù)優(yōu)勢和發(fā)展前途并能帶動醫(yī)院發(fā)展的中醫(yī)專科分別向省衛(wèi)生廳中醫(yī)處及六安市衛(wèi)生局申報。
中醫(yī)工作計劃12
和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護(hù)理工作的主題。
一、精神文明方面
1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。
2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話詢問)，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過科室的季考核、年評價推薦，年終評選并獎勵“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。
4.“5.12國際護(hù)士節(jié)”與工會合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。
二、護(hù)理工作方面
1.從“三基三嚴(yán)”入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的.落實(shí)并保證質(zhì)量。
2.抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。
3.加強(qiáng)專科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)專科護(hù)理骨干。
4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。
5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。
6.落實(shí)三級護(hù)理質(zhì)量評價，全年護(hù)理部質(zhì)控組評價6～7次。
7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。
三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面
1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。
2.對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。
3.加強(qiáng)對重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等專科護(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定專科崗位的技能要求。
4.以科室為單位對護(hù)士進(jìn)行臨醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理床能力考核，專科業(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。
中醫(yī)工作計劃13
一、 工作目標(biāo)
通過加強(qiáng)管理調(diào)動全科人員的工作積極性，充分發(fā)揮中醫(yī)藥治療肝病的優(yōu)勢，提高我院中醫(yī)肝病科治療水平，為廣大肝病患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
二、 具體工作指標(biāo)
（一）、工作效率指標(biāo)：
1、全年肝病門診掛號人次≥5500
2、全年實(shí)際占用床日≥6500
（二）、醫(yī)療質(zhì)量與教學(xué)科研指標(biāo)
1、住院病歷甲率≥95%，無丙級病歷
2、門診病歷合格率≥95%
3、處方合格率≥95%
4、中醫(yī)參與率≥95%
5、成份輸血100%
6、醫(yī)療差錯事故發(fā)生率為0
7、危重病人搶救成功率≥80%
8、院內(nèi)感染漏報率≤20%
9、傳染病漏報率為0
10、中、西醫(yī)疾病診斷準(zhǔn)確率≥90%
11、臨床護(hù)理診斷符合率≥90%
12、科研：引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目≥1項(xiàng)。
13、省級以上學(xué)術(shù)雜志或全國性學(xué)術(shù)會議上發(fā)表論文≥2篇。
14、完成實(shí)習(xí)進(jìn)修生帶教工作，批改實(shí)習(xí)醫(yī)師住院病協(xié)和門診試診單優(yōu)良率≥90%。
15、院內(nèi)業(yè)務(wù)活動參與率≥70%
（三）、行為質(zhì)量指標(biāo)
1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)計職業(yè)道德建設(shè)達(dá)到要求，門診及住院病人的'綜合滿意度道道95%以上，門診病人服務(wù)投訴率＜萬分之一點(diǎn)六。
2、行為質(zhì)量符合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度要求。
（四）、安全責(zé)任指標(biāo)
切實(shí)做好科室各項(xiàng)安全防范工作，消除各種事故隱患和火災(zāi)隱患。
三、 日常管理計劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，不斷提高管理水平，督促并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
2、加強(qiáng)科內(nèi)質(zhì)量控制工作，明確質(zhì)控措施并認(rèn)真執(zhí)行。
3、試行科內(nèi)分配制度的改革，將個人承擔(dān)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室管理及科研、教學(xué)工作與個有收入相掛鉤，以調(diào)動全科人員的工作積極性。
4、進(jìn)行專科護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，研究中醫(yī)肝臟專科護(hù)理技術(shù)規(guī)范。
5、開展市場拓展工作，進(jìn)行社區(qū)及周邊縣、市市場開拓，在市級媒體通過科普形式開展宣傳，開拓市場。
6、加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，以不斷提高科內(nèi)人員業(yè)務(wù)水平。
7、完善學(xué)科會診制度，爭取為每一個肝病患者制度最佳綜合治理方案
四、新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)計劃
1、開展PCR熒光屏定量檢測HBVDNA定量等先進(jìn)的肝病診療技術(shù)技術(shù)。
2、開展市場調(diào)研工作，爭取引進(jìn)低頻肝病治療儀技術(shù)。
五、業(yè)務(wù)開展計劃
1、開發(fā)1種中醫(yī)院內(nèi)制劑，并在臨床積極使用。
2、強(qiáng)化中醫(yī)藥的特色，提高中藥的臨床使用率和中藥參與率。
3、進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)空間，擴(kuò)大業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模。
4、加強(qiáng)中醫(yī)肝病科門診工作。
六、人才引進(jìn)培養(yǎng)計劃
1、選送一名高年資住院醫(yī)師以上人員到省級醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)技術(shù)人才。
2、爭取引進(jìn)1碩士研究生。
七、繼續(xù)教育
做好院內(nèi)、科內(nèi)繼續(xù)教育工作，每月進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。
八、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施：繼續(xù)做好以下幾個方面：
1、開展專科特色治療如耳穴埋子、中藥灌腸、中藥熏蒸。
2、總結(jié)前期工作，優(yōu)化方案，開展中醫(yī)治療方面的科研。
3、學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)經(jīng)典、名家醫(yī)案等提高中醫(yī)藥服務(wù)能力。
4、鼓勵科室成員參加中醫(yī)方劑知識競賽和中醫(yī)三基考試。
中醫(yī)工作計劃14
1、一如既往地在學(xué)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，除了完成學(xué)校工會下達(dá)的各項(xiàng)基本工作，積極配合、支持學(xué)院的各項(xiàng)活動。
2、繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，珍惜各種學(xué)習(xí)機(jī)會，參加學(xué)校工會組織的各種講座和交流，提高為大家服務(wù)的能力和水平。
3、進(jìn)一步完善民主建設(shè)和維權(quán)工作，為全體教師營造一個氣氛融洽、公平公正、和諧團(tuán)結(jié)的工作氣氛和環(huán)境。
4、積極參加學(xué)校工會組織的各項(xiàng)文體活動，利用各種機(jī)會向全校展示針灸推拿學(xué)院的風(fēng)采。
5、主動關(guān)心青年教師，配合學(xué)院的'青年教師聯(lián)誼會，為他們的事業(yè)發(fā)展、生活穩(wěn)定出謀劃策，因?yàn)槲覀儗W(xué)院的青年教師的比例已近70%，工會應(yīng)該關(guān)注他們的戀愛、婚姻和生育，他們的生活穩(wěn)定了，才有更多的激情投入到繁重的教學(xué)、科研和醫(yī)療工作中去。
針灸推拿學(xué)院部門工會的工作開展能夠根據(jù)自身特點(diǎn)，扎實(shí)工作，努力進(jìn)取，有力促進(jìn)了學(xué)院各項(xiàng)工作的順利開展，全院上下形成人人向上的新景象，各項(xiàng)工作有條不紊而充滿活力，教職工的凝聚力空前提高，大家決心在新的一年里在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，把工作做的更好，使每一位教職工都為自己是“針推人”而自豪。
中醫(yī)工作計劃15
1．繼續(xù)發(fā)揮班組長的作用，管理好組內(nèi)工作。
20_年已經(jīng)到來，我將以飽滿熱情迎接20xx年，特訂如下計劃：
一、治思想方面
1、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針策，積極參加院內(nèi)外一切治活動，堅持治學(xué)習(xí)。
2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，防止差錯事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、繼續(xù)開展康復(fù)工作護(hù)理。
2、加強(qiáng)科研工作及論文撰寫。
3、加強(qiáng)病人康復(fù)手段教學(xué)。
三、綜合治理方面
搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生，做好康復(fù)科衛(wèi)生工作，營造良好的就醫(yī)環(huán)境，使科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行。
為規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，防范醫(yī)療風(fēng)險，化解醫(yī)療危機(jī)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院領(lǐng)導(dǎo)班子的`領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動，扎實(shí)的做好各項(xiàng)醫(yī)療工作，圍繞20xx年將要進(jìn)行的三級醫(yī)院評審工作要求，不斷將各項(xiàng)醫(yī)療工作推向深入。經(jīng)醫(yī)務(wù)科全體討論，制定20xx年工作計劃，具體如下：
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