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企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計劃

時間:2024-06-12 07:40:08 工作計劃

企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計劃

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計劃

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計劃 篇1

  為強(qiáng)化安全管理,公司堅持認(rèn)真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合公司特點(diǎn),制定本安全工作計劃。

  一、總體思路

  堅持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求,深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體,以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

  二、工作目標(biāo)

  1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。

  2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。

  3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。

  4、安全隱患整改率100%。

  5、GPS綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。

  三、具體措施

  1、加強(qiáng)組織建設(shè)

  以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級組織,分級落實(shí)安全責(zé)任,與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書。每半年對各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。

  2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

  1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的'工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的`規(guī)章制度等)。

  2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對職工進(jìn)行安全教育一次,安全教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時;做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學(xué)習(xí)工作。

  3、加強(qiáng)安全會議及節(jié)假日值班制度

  1)安全例會。按照安全生產(chǎn)列會制度,認(rèn)真落實(shí)安全例會制度。

  2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,開展好節(jié)前會議,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級文件。

  3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

  4、加強(qiáng)安全隱患排查

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計劃 篇2

  今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作,公司自成立至今,整體安全生產(chǎn)形勢基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)有序。

  20xx年來主要所做的安全工作如下:

  思想是行動的指南,xx制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事,是社會賦予我們的`重任。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下,我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識,正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

  1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入。

  為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展,就要在人-機(jī)-物-環(huán)璋上努力,該投資的就要下足功夫,在對人的教育培訓(xùn),機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),環(huán)境的控制上都做到位。營造一個良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。

  2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作。

  每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓(xùn),宣導(dǎo)工廠安全生產(chǎn)常識,提高員工的安全意識。

  3、積極開展消防演練。

  計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,演練內(nèi)容包括,危化品事故應(yīng)急救援演習(xí),火災(zāi)及安全疏散應(yīng)急演習(xí),提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。

  4、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

  今年我們通過以往經(jīng)驗(yàn)和查閱相關(guān)資料,用科學(xué)理論認(rèn)真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,我們及時下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。

  5、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面。

  安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)時,學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實(shí)際對工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

  6、積極開展安全生產(chǎn)活動、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍,極大的提高了員工的安全意識。

  為了提高員工的安全意識,公司將計劃組織一次安全生產(chǎn)知識競猜活動,使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識,并對在競猜活動中成績優(yōu)異的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵,充分調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性。

  今后安全工作的重點(diǎn):

  多年來的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想,從以下四點(diǎn)抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起,從消滅習(xí)慣性違規(guī)抓起,從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn),人人渴望安全的良好勢態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計劃 篇3

  1、通信工程安全管理概述

  所謂的通信工程安全管理是指對通信工程建設(shè)活動過程中所涉及的安全進(jìn)行的管理,包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動的主體對自己建設(shè)活動的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對安全生產(chǎn)的管理,通信工程設(shè)計單位對安全生產(chǎn)的管理,通信工程施工單位對安全生產(chǎn)的管理,通信工程監(jiān)理單位對施工單位的管理等。

  2、加強(qiáng)通信工程安全管理的意義

  2.1有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成通過實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理,能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作,完善安全生產(chǎn)管理體系,即形成了施工企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施安全管理、監(jiān)理單位對安全監(jiān)督和政府對安全監(jiān)管,從而保證通信建設(shè)市場領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。

  2.2有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平國家通過對工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控,即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理,一方面,有效地防止和避免安全事故;另一方面,政府通過改進(jìn)市場監(jiān)管方式,充分發(fā)揮市場機(jī)制,通過監(jiān)理單位的介入,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行時時的監(jiān)督管理,改變以往政府被動的安全檢查方式,從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。

  2.3有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全我國安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一,預(yù)防為主”,基本原則是事故預(yù)防和事故控制,通過有效的安全管理能限度的消除事故隱患,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前,通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與,監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律,又懂安全管理的專業(yè)人士,有能力及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患,并要求施工單位及時整改、消除,從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,也就保障了廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,保障了國家公共利益。

  2.4有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益化通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證了通信工程質(zhì)量,也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開展,有利于投資的正常回收,實(shí)現(xiàn)投資效益的化。

  3、加強(qiáng)通信工程安全管理的'依據(jù)

  3.1有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。

  3.2建設(shè)工程批準(zhǔn)文件包括批準(zhǔn)的可行性研究報告、初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件等。

  3.3委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進(jìn)行安全監(jiān)理,包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同。

  4、加強(qiáng)通信工程安全管理的原則

  4.1設(shè)計單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費(fèi),建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費(fèi)及時劃撥給施工單位。

  4.2施工單位要落實(shí)安全生產(chǎn)工作的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  4.3監(jiān)理單位要認(rèn)真編寫《安全監(jiān)理細(xì)則》。

  4.4工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查,安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,提出處理意見并限期整改。

  4.5通信建設(shè)工程要堅持“三同時”原則,即通信建設(shè)項(xiàng)目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

  4.6完善事故應(yīng)急救援體系,制定事故應(yīng)急預(yù)案。

  5、通信工程施工單位安全管理內(nèi)容

  5.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,形成責(zé)任制,層層落實(shí),并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要對本部門全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控,每個工程項(xiàng)目都要設(shè)立專職安全員,對工程安全重要部位要隨時進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。

  5.2制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,編制安全技術(shù)措施針對不同類型的通信建設(shè)工程項(xiàng)目,分別制定有針對性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,辨識潛在的危險源和重大危險源,制定管理目標(biāo)和控制措施,限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎懲措施,做到有獎有罰。

  施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫《施工方案》和《安全技術(shù)措施》,查找事故隱患,確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo),指派專職安全員,要進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,并隨時進(jìn)行檢查,尤其是安全關(guān)鍵部位的防護(hù)措施。

  5.3重視培訓(xùn),提高企業(yè)員工技術(shù)水平對員工進(jìn)行定期教育考核,將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一,保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此,培訓(xùn)工作不能走過場,一定要強(qiáng)化細(xì)節(jié),堅持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn),一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。

  5.4保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施施工單位對現(xiàn)場安全設(shè)施重視不夠,通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因。而安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。無論建設(shè)單位在施工合同中有無單獨(dú)列支安全生產(chǎn)費(fèi),施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費(fèi),現(xiàn)場的安全防護(hù)措施必須到位,安全防護(hù)用品必須齊全,而且必須要投入使用。

  5.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,突出防范,重點(diǎn)落實(shí)通信施工企業(yè)各級安全負(fù)責(zé)人要各司其職,做好本職工作。現(xiàn)場安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況,把事故隱患消滅在萌芽之中;部門的安全負(fù)責(zé)人要做好班前安全教育工作,強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點(diǎn)部位,制定安全技術(shù)措施,定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作,尤其是重點(diǎn)部位,要進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即制止,并提出整改意見;企業(yè)安全管理部門要隨機(jī)對各個施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查,必要時對有重大安全事故隱患的現(xiàn)場要專項(xiàng)檢查,并跟蹤監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)無事故。

  5.6制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案,包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等,并定期進(jìn)行演練,儲備各種應(yīng)急救援物資、機(jī)具、儀表、人員、車輛等,并及時檢查更新,確保發(fā)生突發(fā)事件時,能及時進(jìn)行應(yīng)急救援,把損失降到最低。發(fā)生安全事故時,施工單位在進(jìn)行救援的同時,要根據(jù)事故嚴(yán)重程度及時向有關(guān)各方報告事故情況,切不可瞞報不報。

  總之,生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚(yáng)安全生產(chǎn)的決心和信心,有完善細(xì)致的安全管理實(shí)施辦法和措施,切實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)的獎勵,推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計劃 篇4

  根據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則,以及縣安全管理部門XX年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司董事會下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機(jī)遇,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,銳意進(jìn)取,依據(jù)xx集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行,XX年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

  一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。xx年我們工作的原則是:

  1、“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。

  2、安全目標(biāo)

  a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無影響社會和集團(tuán)穩(wěn)定事件。

  b、千人重傷率:xx%

  c、千人負(fù)傷率:xx%

  d、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

  二、完善管理制度,健全安保體系完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

  1、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

  2、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

  3、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

  4、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作,配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識,在工作中做到依法辦事。

  1、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的'法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。

  2、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

  3、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),著力解決安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、監(jiān)管體制機(jī)制不夠完善、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不力等突出問題,切實(shí)增強(qiáng)安全防范治理能力,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)工作新格局。

  二、總體目標(biāo)

  堅決杜絕較大及以上安全事故發(fā)生,一般性事故起數(shù)與死亡人數(shù)雙下降,切實(shí)維護(hù)好人民群眾生命財產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。

  ——生產(chǎn)安全事故得到有效控制。安全形勢穩(wěn)定可控,全縣沒有較大及以上事故,一般性安全事故和死亡人數(shù)大幅下降。

  ——企業(yè)安全生產(chǎn)水平全面提升。安全生產(chǎn)長效機(jī)制逐步健全,隱患排查治理、風(fēng)險管控和應(yīng)急處置能力大幅提高,規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%。

  ——安全監(jiān)管保障能力顯著增強(qiáng)。監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制體制改革全面完成;創(chuàng)新安全監(jiān)管考核工作激勵機(jī)制;全面落實(shí)重大隱患“一單四制”工作制度;全面推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理;完善“打非治違”常態(tài)機(jī)制。

  ——安全基礎(chǔ)保障得到有效改善。完善安全生產(chǎn)監(jiān)控平臺建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與職業(yè)健康“一張網(wǎng)”,煤礦、危險化學(xué)品重大危險源線上實(shí)時監(jiān)控;煤礦重大隱患綜合治理落實(shí)到位,煙花爆竹全面實(shí)現(xiàn)分類分級管理。

  三、重點(diǎn)工作

  20xx年第二季度,安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)主要是推進(jìn)“六大工程”:

  (一)強(qiáng)化安監(jiān)干部隊伍建設(shè),推進(jìn)“能力素質(zhì)提升”工程。強(qiáng)化安監(jiān)隊伍教育管理,切實(shí)制定執(zhí)行安監(jiān)隊伍政策法規(guī)知識和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)計劃,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任,規(guī)范行政審批,規(guī)范行政行為,著重規(guī)范行政執(zhí)法行為,建設(shè)一支思想政治素質(zhì)過硬、專業(yè)技能過硬、依法行政、敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為、能干事的'高素質(zhì)安監(jiān)隊伍。

  (二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,推進(jìn)“安全責(zé)任落實(shí)”工程。推行安全監(jiān)管工作考核管理辦法,通過檢(巡)查倒逼(促)監(jiān)管責(zé)任落實(shí),以此來推動企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí),對因工作不到位、工作不落實(shí)導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,實(shí)行“一案雙查”,既查生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任,也查監(jiān)管失職瀆職責(zé)任;對發(fā)生安全事故的企業(yè),執(zhí)行上限處罰,涉嫌犯罪的依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

  (三)強(qiáng)化安全隱患排查治理,推進(jìn)“隱患整治銷號”工程。實(shí)行企業(yè)分級分類管理,制定事故隱患排查標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格安全隱患臺賬管理和動態(tài)監(jiān)管,嚴(yán)格安全隱患分級掛牌督辦,健全考核機(jī)制,強(qiáng)化技術(shù)支撐,推動安全隱患排查治理全過程閉環(huán)管理和差異化監(jiān)管,全面落實(shí)安全隱患排查整治銷號工作要求,形成安全隱患會查會改、真查真改、重預(yù)防抓治本的排查治理銷號工作長效機(jī)制。

  (四)強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,推進(jìn)“安全綜合治理”工程。按照安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署,針對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)時段,制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作方案,明確專項(xiàng)檢查工作目標(biāo)、時間要求、責(zé)任單位、工作要求,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,做到整體聯(lián)動、綜合治理,有效排查整治消除安全隱患。

  (五)強(qiáng)化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),推進(jìn)“企業(yè)本質(zhì)安全”工程。加快企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)和督促檢查,加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,倒逼企業(yè)重視安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,提升創(chuàng)建工作水平,保證創(chuàng)建工作質(zhì)量。確保第二季度全縣規(guī)模以上企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。

  (六)強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,推進(jìn)“最后一道防線”工程。加強(qiáng)對監(jiān)管部門、鎮(zhèn)(街道、工業(yè)園)、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制情況、應(yīng)急演練開展情況的督促檢查和指導(dǎo),提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和針對性;強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急處置工作。確保安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制科學(xué)、針對性強(qiáng),應(yīng)急演練不少于一次,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置及時有效。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計劃 篇6

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。

  在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

  一、下半年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針:

  安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)。

  安全生產(chǎn)目標(biāo):

  1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

  2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

  3.環(huán)保責(zé)任零事故。

  4.隱患整改率為100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

  根據(jù)某某辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)公司上半年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

  1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

  2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。

  3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

  提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。

  全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

  2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的'三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作

  強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。

  1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  根據(jù)國務(wù)院某某號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個部門、車間和崗位及個人。實(shí)行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

  2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。

  目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在某某前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

  3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

  公司安全部20xx年下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計劃 篇7

  為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,特制訂20___年下半年如下工作計劃:

  一、工作目標(biāo)

  1、杜絕死亡、重傷事故。

  2、杜絕火災(zāi)事故。

  3、杜絕爆炸事故。

  4、杜絕交通事故。

  5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故。

  6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰。

  7、安全隱患整改率達(dá)100%。

  二、具體措施

  安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

  1、加強(qiáng)宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

  1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

  2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的.安全培訓(xùn)記錄。

  3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

  4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

  5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

  6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

  7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位員工,增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

  2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。

  3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

  1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

  2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

  3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

  4)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

  5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

  4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

  6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。

  20___年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這個核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計劃 篇8

  編制安全技術(shù)措施計劃的依據(jù)主要根據(jù)國家頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)編制安全技術(shù)措施計劃。1963年,國務(wù)院在《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定)中明確規(guī)定,企業(yè)在編制生產(chǎn)技術(shù)、財務(wù)計劃的同時,必須編制安全技術(shù)措施計劃。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)對安全技術(shù)措施計劃的編制和貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。

  1977年國家計委、財政部、國家勞動總局在《關(guān)于加強(qiáng)有計劃改善勞動條件工作的聯(lián)合通知》中規(guī)定,要把改善勞動條件的問題列入發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃,采取行之有效的措施,認(rèn)真予以解決。1979年國家計委、國家經(jīng)委、國家建委在《關(guān)于安排落實(shí)勞動保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的通知》中規(guī)定,在制訂年度和長遠(yuǎn)的生產(chǎn)建設(shè)計劃以及老企業(yè)改造計劃時,都要保障安全生產(chǎn),合理解決安全生產(chǎn)和塵毒危害問題所需資金、設(shè)備、材料,必須一并安排落實(shí)。國家勞動總局、全國總工會頒布的《安全技術(shù)措施計劃的項(xiàng)目總名稱表》對安全技術(shù)措施計劃的范圍作了明確的規(guī)定。歸納起來,編制安全技術(shù)措施計劃的.依據(jù)有5點(diǎn):①國家公布的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和各產(chǎn)業(yè)部門公布的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、指示等;②安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患;③職工提出的有關(guān)安全、工業(yè)衛(wèi)生方面的合理化建議;④針對工傷事故,職業(yè)病發(fā)生的主要原因所采取的措施;⑤采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等應(yīng)采取的安全措施。

  編制安全技術(shù)措施計劃的原則編制安全技術(shù)措施計劃要根據(jù)需要和可能兩方面的因素綜合考慮,對擬安排的安全技術(shù)措施項(xiàng)目要進(jìn)行可行性分析,并根據(jù)安全效果好、花錢盡可能少的原則綜合選擇確定。主要應(yīng)考慮方面:①當(dāng)前的科學(xué)技術(shù)水平是否能夠做到;②結(jié)合本單位生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備以及發(fā)展遠(yuǎn)景考慮;③本單位人力、物力、財力是否允許;④安全技術(shù)措施產(chǎn)生的安全效果和經(jīng)濟(jì)效益。

  根據(jù)國家規(guī)定,企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)是從企業(yè)更新改造資金中劃撥出來的。企業(yè)更新改造資金主要包括以下方面。

  (1)固定資產(chǎn)的折舊費(fèi),計算公式:折舊費(fèi)=固定資產(chǎn)原值(萬元)×折舊率

  (2)企業(yè)報廢的與有償調(diào)出的固定資產(chǎn)的變價收人。

  (3)出租固定資產(chǎn)的租金收入。

  (4)礦業(yè)、林業(yè)等企業(yè)按產(chǎn)品量提取的更改資金。

  (5)留給企業(yè)的治理“三廢”產(chǎn)品的凈利潤。

  (6)固定資產(chǎn)遭受意外損失后收到的保險賠款。

  按照《國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家勞動總局、衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)廠礦企、業(yè)防塵防毒工作的報告》和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)防塵防毒工作的決定》的精神,各企業(yè)要在每年更新改造資金中提取百分之十到百分之二十(礦山、化工、冶金企業(yè)要大于百分之二十作為安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi))用于改善勞動條件。如資金仍不敷需要,企業(yè)可從稅后留利或利潤留成自有資金中補(bǔ)充一部分。安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)要在財務(wù)上單獨(dú)立賬,專款專用,不得挪用。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計劃 篇9

  年商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的會議、文件精神,堅持以“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”為方針,以抓基儲抓管理、抓預(yù)防、抓實(shí)效為重點(diǎn),繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,實(shí)行“一票否決權(quán)”。做到:計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比“五同時”,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳和教育工作,加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,消除事故隱患,力爭實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作:無重大火災(zāi);無重大失竊和其他刑事案件;無重大人身傷害和設(shè)備事故;無黃、賭、毒現(xiàn)象和邪教活動的“四無”目標(biāo),爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

  圍繞上述工作目標(biāo),特提出如下計劃:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立組織

  各單位都要建立以主要負(fù)責(zé)人為組長、分管負(fù)責(zé)人為副組長、專(兼)職安全員等為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組及義務(wù)消防組織。積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)方面的活動,根據(jù)要求和需要及時成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組。

  二、認(rèn)真履行職責(zé),堅持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)制度和措施

  商務(wù)系統(tǒng)各單位都要制訂各級各類安全生產(chǎn)人員的職責(zé)及安全生產(chǎn)制度和措施。各單位的法人代表都要擔(dān)負(fù)起本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。對安全生產(chǎn)工作,主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,經(jīng)辦人員具體抓。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,一是抓健全“四簿一冊”。即安全生產(chǎn)會議登記簿、檢查登記簿、事故隱患整改登記簿、消防器材配置和更新登記簿及安全生產(chǎn)人員花名冊。各項(xiàng)登記要認(rèn)真、齊全、規(guī)范,做到有據(jù)可查;二是抓落實(shí)安全生產(chǎn)例會制度。各單位各企業(yè)負(fù)責(zé)人每月應(yīng)主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議,分析研究解決安全生產(chǎn)工作中的新情況、新問題;三是抓落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度。每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日,系統(tǒng)所屬各單位的主要負(fù)責(zé)人都要到本單位的'重點(diǎn)部位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,各單位主要負(fù)責(zé)人每季度、分管負(fù)責(zé)人每月對安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面的檢查,對查出的各種隱患,要采取切實(shí)有效的措施,及時進(jìn)行整改,對一時難以整改的問題,要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,穩(wěn)妥處置;四是抓落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度。加強(qiáng)對全體員工的`法律、法規(guī)及綜治基礎(chǔ)知識和技能的教育工作,積極開展《縣安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《消防法》、《勞動法》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察制度》、“全國安全生產(chǎn)周”等宣傳教育,提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)能力,力求做到“三懂三會”,即懂火災(zāi)的危害性、懂火災(zāi)的性質(zhì)、懂撲救的方法;會報警、會使用消防器材、會處理險肇事故;五是抓修訂完善預(yù)防和處置突發(fā)事件的預(yù)案。加強(qiáng)平常的學(xué)習(xí)和演練,做到召之即來,來之能戰(zhàn),處理得當(dāng)。六是抓落實(shí)交接班登記制度。值班人員(特別是夜間值班人員),交接班時,要記清有無發(fā)生情況,并且,交接人員都要在記錄簿上簽名。

  三、推行目標(biāo)管理,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀

  繼續(xù)推行安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制。機(jī)關(guān)與各公司、各公司與其下屬各部門、車間、柜組、門點(diǎn)、租賃戶等負(fù)責(zé)人都要簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),實(shí)行“一票否決權(quán)”,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)制度,促使各企業(yè)主動做好安全生產(chǎn)工作。

  四、增加安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入,消除事故隱患

  商務(wù)系統(tǒng)各單位各企業(yè)要千方百計籌措資金,按標(biāo)準(zhǔn)和要求配置各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施。做好日常的檢測維修工作,對老化的電線、開關(guān)、過期的消防器材等要及時更換,新建、改建、擴(kuò)建的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全消防設(shè)施,必須選用經(jīng)質(zhì)檢部門檢測合格的產(chǎn)品。嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢測合格的各類設(shè)備、裝飾材料。有關(guān)安全生產(chǎn)人員及特種作業(yè)人員要積極參加上級部門組織的培訓(xùn),做到持證上崗。在生產(chǎn)區(qū)、營業(yè)廳等適當(dāng)位置設(shè)置安全警示標(biāo)志,保證通道的暢通。崗位責(zé)任制度、安全操作規(guī)程等都要懸掛在墻上,嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐、壓力容器、電梯、機(jī)動車輛等特種設(shè)備的年檢工作,杜絕無證運(yùn)行的現(xiàn)象。積極參加財產(chǎn)保險,避免萬一遭到重大損失。加強(qiáng)對財務(wù)室、收款室的建設(shè)工作,安裝監(jiān)視器、防盜門、防盜窗等,嚴(yán)格執(zhí)行“支票和印章”分開保管的財經(jīng)紀(jì)律,預(yù)防資金流失。

  為了強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,局里將加強(qiáng)對安全經(jīng)費(fèi)和風(fēng)險抵押金的管理,保證生產(chǎn)安全事故搶險、救災(zāi)工作的順利進(jìn)行。

  五、加強(qiáng)安全管理,確保“四無”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  各單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組都要對安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)管理,牢固樹立“不出現(xiàn)問題就是效益”的觀念。要始終堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,抓住本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),及時有效地排查整改事故隱患,堅決把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),保證本系統(tǒng)、本單位全年“四無”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計劃 篇10

  一、指導(dǎo)思想

  為全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》精神,扎實(shí)開展企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)等活動,不斷加強(qiáng)安全管理,提升管理水平,特制定本公司20xx年度安全工作計劃。

  二、控制目標(biāo)

  1、火災(zāi)事故為零;

  2、壓力容器爆炸事故為零;

  3、人員重傷、死亡事故為零;

  4、職業(yè)病發(fā)生率為零;

  5、事故隱患整改>98%。

  6、安全教育參加合格率100%;

  7、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%;

  8、特種設(shè)備登記注冊率100%;

  9、主機(jī)設(shè)備完好率>98%;

  10、現(xiàn)場職業(yè)危害因素檢測達(dá)標(biāo)率100%;

  三、采取措施

  20xx年度經(jīng)過公司全體員工地努力,達(dá)到“無重大人身傷亡、無重大財產(chǎn)損失、無重大事故隱患”的“三無”目標(biāo),在新的年度中我們將繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,爭取取得更好地成績。

  1、建立、建全的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),做到全員每個崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)并與相應(yīng)的職務(wù)、崗位匹配。全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,督促各管理部門制定安全年度工作計劃,為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而不斷努力。

  公司主要負(fù)責(zé)人要為安全生產(chǎn)正常運(yùn)行提供人力、財力、物力、技術(shù)等資源保障。安全投入要滿足安全生產(chǎn)的需要。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理制度,明確負(fù)責(zé)人,按時、足額提取和規(guī)范使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。

  2、建立和不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

  公司要主動識別和獲取與本企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件,結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),將法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的具體內(nèi)容,規(guī)范全體員工的行為。

  要依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,針對設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)和原、輔助材料、產(chǎn)品的特性,根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果,及時完善操作規(guī)程,規(guī)范從業(yè)人員的操作行為,防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  3、及時排查治理事故隱患。

  建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度,逐級建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機(jī)制。要將隱患排查治理納入日常安全管理,形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制,使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化,做到隱患整改的措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。

  按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  (1)綜合性安全檢查由公司各級部門負(fù)責(zé)人組織(公司每季度至少一次由主要負(fù)責(zé)人組織公司級綜合檢查、車間主任至少每月一次組織車間綜合檢查)。

  (2)按規(guī)定開展專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日和日常安全檢查。

  4、組織開展安全教育培訓(xùn)工作。

  公司負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核。

  在廠內(nèi)開展日常安全培訓(xùn)教育,對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、危險性較大設(shè)備、危險性崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識、安全生產(chǎn)事故案例,應(yīng)急救援搶險,組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

  按規(guī)定開展新員工三級安全教育培訓(xùn),確保新員工三級安全培訓(xùn)學(xué)時不小于24學(xué)時。

  特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn),掌握與其所從事的`特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論知識和實(shí)際操作技能,經(jīng)相關(guān)部門考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,持證上崗。

  5、確保設(shè)備設(shè)施完整性。

  企業(yè)要制定特種設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備等日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度,確保運(yùn)行可靠;防雷防靜電設(shè)施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測檢驗(yàn)。

  要加強(qiáng)公用工程系統(tǒng)管理,保證公用工程安全、穩(wěn)定運(yùn)行。供電、供熱、供水、供氣及污水處理等設(shè)施必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),要制定并落實(shí)公用工程系統(tǒng)維修計劃,定期對公用工程設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、檢查。使用外部公用工程的企業(yè)應(yīng)與公用工程的供應(yīng)單位建立規(guī)范的聯(lián)系制度,明確檢修維護(hù)、信息傳遞、應(yīng)急處置等方面的程序和責(zé)任。

  6、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。

  完善職業(yè)健康管理制度,加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)健康培訓(xùn)和健康監(jiān)護(hù)、個體防護(hù)用品配備及使用管理,保障職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)投入,完善職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施,做好職業(yè)危害因素的檢測、評價與治理,進(jìn)行職業(yè)危害申報,按規(guī)定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場所設(shè)置報警、沖洗等設(shè)施,建立從業(yè)人員上崗前、崗中和離崗時的職業(yè)健康檔案,切實(shí)保護(hù)勞動者的職業(yè)健康。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查,作業(yè)現(xiàn)場邀請疾控中心開展職業(yè)危害因素檢測。

  7、加強(qiáng)作業(yè)過程管理,確保現(xiàn)場作業(yè)安全。

  根據(jù)生產(chǎn)操作、工程建設(shè)、檢維修、維護(hù)保養(yǎng)等作業(yè)的特點(diǎn),全面開展作業(yè)前風(fēng)險分析。要根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施,消除或降低作業(yè)風(fēng)險。嚴(yán)格作業(yè)許可管理。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度,對危險區(qū)域動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高溫作業(yè)等危險性作業(yè)實(shí)施許可管理。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計劃 篇11

  為強(qiáng)化我公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理,提高員工安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或一般安全事故,特制定20xx年度安全工作計劃。

  20xx年安全工作重心:以控制“人的不安全行為”為工作核心,實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境。

  一、20xx年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

  1、重大人身傷亡事故為零;

  2、重大火災(zāi)事故為零;

  3、重大爆炸事故為零;

  4、重大交通事故為零;

  5、重大生產(chǎn)事故為零;

  6、重大設(shè)備事故為零;

  7、“三違”處罰率達(dá)100%;

  8、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn),較大污染事故和重大污染事故為零;

  9、多人急性中毒事故為零;

  10、輕傷率小于3%;

  11、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達(dá)100%;

  12、員工安全培訓(xùn)上崗持證率達(dá)100%;

  13、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  二、工作重點(diǎn)及要求

  20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。各部門、車間要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。

  (一)落實(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

  1、由于公司部分職能部分的領(lǐng)導(dǎo)有所變動,首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

  2、公司負(fù)責(zé)人與部門、車間,部門、車間負(fù)責(zé)人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  3、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。

  (二)堅持以人為本、安全發(fā)展,抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全教育培訓(xùn),營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學(xué)習(xí)。

  2、積極開展全國安全月活動,廣泛營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全文化氛圍,充分利用報刊、黑板報、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

  3、做好公司新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、離崗三個月以上人員的三級安全教育,做好外協(xié)施工人員的安全培訓(xùn)工作。

  4、組織好年度安全再教育培訓(xùn)和考試,做好特種作業(yè)人、安全管理人員、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作。

  5、舉辦消防、防汛、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動,提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力。

  6、加強(qiáng)“三違”等知識的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章力度。

  7、每月有計劃的對員工進(jìn)行安全知識教育。

  (三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

  1、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作。

  2、進(jìn)一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理。

  3、制訂檢修方案,規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、加大對各類安全整改項(xiàng)目管理,按照隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理。

  5、定期做好特種設(shè)備及安全附件的報檢工作。

  6、按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。

  7、做好安全風(fēng)險分析工作。加強(qiáng)危險化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

  (四)加強(qiáng)運(yùn)行與檢修工作的安全管理,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行

  1、規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

  2、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、工作票、動火票制度。運(yùn)行人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程;檢修人員要嚴(yán)格履行工作票審批手續(xù),落實(shí)工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)職責(zé),并做好危險因素的辯識和控制,對一些關(guān)鍵性、綜合性、危險性大的作業(yè)項(xiàng)目,應(yīng)制定特殊施工技術(shù)方案與安全措施。

  4、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象。

  (五)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改。

  1、做好日常、季節(jié)、節(jié)假日、專項(xiàng)、綜合性等的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄。

  2、按照20xx年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作。

  (六)開展重大危險源和安全風(fēng)險分析,加強(qiáng)防范。

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)控管理工作。

  2、各部門、車間要定期對管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查并做好風(fēng)險分析,對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。

  3、利用生產(chǎn)平衡會以及車間、班組的安全會議,開展危險源分析活動,制訂安全措施,做好交底工作。

  (七)堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn)

  1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

  2、及時發(fā)放事故通報,廣泛組織職工學(xué)習(xí),讓廣大職工從中受到深刻教育。

  (八)加強(qiáng)外來施工隊伍的安全管理

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》,對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),搞好安全培訓(xùn),明確雙方安全責(zé)任,嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。

  2、認(rèn)真做好各外包工程的`施工安全協(xié)議簽訂工作。

  3、做好臨時用工管理,臨時工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。

  4、做好對外來施工項(xiàng)目的安全監(jiān)察。

  (九)抓好消防管理工作

  1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理。

  2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作。

  3、完善公司專職消防員組織,積極開展消防演練活動,提高防火自救能力。

  (十)加強(qiáng)對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康

  1、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳,督促做好個人防護(hù)。

  2、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品,及時發(fā)放保健費(fèi)用。

  3、按計劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作,體檢率達(dá)100%。

  4、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案

  5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲、空氣檢測,對現(xiàn)場防毒防噪措施實(shí)施監(jiān)督。

  6、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時糾正。

  (十一)全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化換證工作

  按照危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我公司已于20xx年12月開始策劃安全管理標(biāo)準(zhǔn)化二級工作,計劃于在20xx年2月正式實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計劃 篇12

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn),特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作作為車間重點(diǎn)工作來抓。深入貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“警鐘長鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)xx年車間安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

  安全生產(chǎn)方針:

  安全第一遵章守紀(jì)

  保障健康持續(xù)發(fā)展

  安全生產(chǎn)目標(biāo):

  1、全年火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零;

  2、全年人身傷害事故為零;

  3、事故隱患排查、整改率100%;

  4、員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%;

  二、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。

  1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,本車間層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個崗位、每個人。并實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。

  2、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險控制措施,確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。認(rèn)

  真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證完成公司交代的安全任務(wù),做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

  4、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理,嚴(yán)格遵守審批程序,加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

  5、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

  6、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應(yīng)按時完成各項(xiàng)隱患項(xiàng)目,并將隱患整改情況備案。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。

  三、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力

  1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,從管理中進(jìn)一步完善。

  2、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時有效好用。

  3、完善車間應(yīng)急救援體系,進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,除公司組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練外,車間對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置及自救能力。

  四、深入開展好安全隱患排查專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

  1、認(rèn)真開展車間級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長加強(qiáng)日常安全檢查。

  2、堅持要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患最重要的是要細(xì)致,慎之又慎,正如公司提出的精細(xì)化管理一樣,不采取細(xì)致全面的方法、手段,就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機(jī)制,去解決問題。

  3、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保車間生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  4、對查出的事故隱患,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  5、繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)預(yù)案演練計劃,針對車間的易燃、有毒、腐蝕危化品泄漏、中毒窒息事故等重點(diǎn)進(jìn)行演練,充分有效發(fā)揮演練作用,提高員工搶險自救的能力;并加強(qiáng)對個人防護(hù)用品、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查,列入安全檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實(shí)用性。

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和外來施工的管理。

  通過教育、培訓(xùn)等手段,不斷提高員工和外來施工人員的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的'核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教

  育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1、安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

  2、督促班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生。

  4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  5、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  6、強(qiáng)化對外來施工人員的管控、和管理力度,實(shí)行進(jìn)廠前安全教育,施工過程現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,對施工周期較長的進(jìn)行每周一次安全例會。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計劃 篇13

  根據(jù)國家、省、市及集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,決定6月份在全公司范圍內(nèi)開展20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動,今年“安全生產(chǎn)月”的活動主題是“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”,活動時間為20xx年6月1日至6月30日。結(jié)合安全生產(chǎn)的具體情況,特制定如下“安全生產(chǎn)月”活動計劃:

  一、活動要求

  1、各車間、部門要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真謀劃部署,科學(xué)組織實(shí)施,把“安全生產(chǎn)月”活動與日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作、行為安全觀察活動、消防安全“四個能力”創(chuàng)建、隱患排查治理、“安康杯”競賽等結(jié)合起來實(shí)施。

  2、緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題,制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動方案,規(guī)劃好重點(diǎn)宣傳活動,通過“安全生產(chǎn)月”活動,強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)執(zhí)行力,推動企業(yè)安全文化建設(shè)。

  3、將演練活動與加強(qiáng)職工的安全知識教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)急意識,掌握處置要點(diǎn),提高事故應(yīng)急救援和科學(xué)施救能力,努力增強(qiáng)職工的安全防范意識,提高防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。

  4、通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,牢固樹立“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),員工安全意識明顯增強(qiáng),安全管理明顯加強(qiáng),事故隱患整治取得明顯成效。

  二、活動具體內(nèi)容

  1、做好安全宣傳工作,形成良好氛圍。一是利用調(diào)度會、安全網(wǎng)絡(luò)會、車間例會等會議,對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行宣傳,形成良好的安全文化氛圍。二是在廠區(qū)的醒目地段懸掛安全宣傳橫幅。三是向各車間、部門組織安全月活動的稿件,積極投稿。

  2、加強(qiáng)季節(jié)性安全管理工作。一是做好危險化學(xué)品的安全管理工作,各相關(guān)車間要嚴(yán)格落實(shí)高溫季節(jié)防分解的各項(xiàng)安全措施,落實(shí)高溫季節(jié)危險化學(xué)品等裝卸、貯存、發(fā)放的安全規(guī)定。二是切實(shí)落實(shí)《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求,開展隱患排查,努力做到及時發(fā)現(xiàn)、及時消除各類安全生產(chǎn)隱患,保證安全生產(chǎn)。

  3、開展行為安全觀察活動評比。大力推進(jìn)行為安全觀察活動,充分發(fā)揮基層員工的主觀能動性,鼓勵員工在日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中,積極、廣泛地開展行為安全觀察,規(guī)范人的行為。

  4、做好年度大檢修安全工作。結(jié)合在6月份進(jìn)行的.年度大檢修,完善《施工檢修項(xiàng)目危險性識別及安全措施表(jsa表)》、對大修高風(fēng)險等級項(xiàng)目進(jìn)行識別,編制檢修作業(yè)安全方案,加強(qiáng)檢修作業(yè)風(fēng)險交底,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)護(hù)和安全檢查,確保檢修安全、順利完成。

  5、開展空氣呼吸器穿戴考評。結(jié)合二季度崗位練兵計劃,對所有須正確熟練掌握使用空氣呼吸器崗位的人員,進(jìn)行空呼穿戴正確性、及時性的考評。

  6、做好年度安全復(fù)證考試前期準(zhǔn)備。開展各種活動提高全員安全理論知識,規(guī)范安全管理,做好年度安全復(fù)證考試準(zhǔn)備工作,修訂相關(guān)試卷。

  7、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。安全月期間將組織開展氯氣泄漏、物料分解等化學(xué)事故應(yīng)急預(yù)案的演練,通過演練進(jìn)一步提高員工防范事故的意識和應(yīng)急處置能力。

  三、活動的組織、總結(jié)

  各車間要結(jié)合自己的實(shí)際情況,制定本車間“安全月”活動計劃,于5月30日前上報,活動總結(jié)于7月3日前報公司。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計劃 篇14

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針

  安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo):

  1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

  2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

  3.環(huán)保責(zé)任零事故。

  4.隱患整改率為100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

  根據(jù)xx辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

  1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

  2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。

  3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

  提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的`安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

  2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安

  全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作

  強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。

  1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個部門、車間和崗位及個人。實(shí)行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

  2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

  3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

  公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

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