小學總務(wù)工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！為此需要好好地寫一份計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的小學總務(wù)工作計劃，希望對大家有所幫助。
小學總務(wù)工作計劃1
一、指導思想
以學校工作計劃為指導，不斷推進后勤工作改革，以穩(wěn)定為核心，逐步創(chuàng)建節(jié)約型校園，以依法治校作為依據(jù)，進一步貫徹學校管理工作制度。堅持“與時俱進”，堅持后勤為教育教學服務(wù)的原則，明確服務(wù)地位，強化服務(wù)意識，構(gòu)建超前意識。加強自身隊伍建設(shè)，樹立主人翁意識，以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，使總務(wù)工作管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化。
二、工作目標
1、加強后勤隊伍建設(shè)，以提高自覺服務(wù)意識為重點，進一步落實崗位責任制和目標管理，充分調(diào)動每位職工的積極性。
2、進一步完善崗位責任制，責任到人，各負其責，又團結(jié)協(xié)作。加強檢查力度，做好檢查記錄。
3、把安全工作作為重中之重來抓，消滅校內(nèi)一切不安全隱患，杜絕一切安全責任事故的發(fā)生。
4、配合學校各部門搞好校園文化、校園環(huán)境的建設(shè)，為師生營造一個良好的教學和生活環(huán)境。
三、主要工作及措施
1、切實抓好開學前的各項準備工作，堅“以人為本”，強化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學校組成的一部分，素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學校的整體素質(zhì)，作為后勤工作人員更要加強學習，努力提高自身素質(zhì)。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。
2、切實抓好安全工作。安全工作是學校管理工作的一項重要工作，“安全責任重于泰山”，吸取多年來在安全工作上的經(jīng)驗，將安全責任落實到塊到人。與班主任及各任課教師簽訂安全責任書，進一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度。保安要嚴把校門進出關(guān)，加強對校園的巡視，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。繼續(xù)加強門衛(wèi)管理，履行來訪登記、外來車輛登記制度、安全巡邏制度，確保師生工作、生活的安全。經(jīng)常組織有關(guān)人員對校舍、設(shè)施、電器線路進行檢查維修，并認真做好記錄，重大情況及時向校長室和上級主管部門匯報關(guān)并及時組織維修，確保師生安全。全體教職工要加強安全防范意識，積極配合做好有關(guān)安全工作。
3、切實做好教育教學的服務(wù)工作。與教育教學工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動做好相關(guān)設(shè)備的添置，維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。與教育教學工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，為教育教學提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。圍繞服從教育教學需要，保證和促進教育教學工作的開展這一中心處理后勤各項工作的輕重緩急。首先是保證重點，即保證教育教學的需要，做好各項物質(zhì)供應(yīng)等服務(wù)工作。其次是做到服務(wù)主動及時，力求超前準備。在日常工作中，注意根據(jù)學校工作計劃、教育教學過程的轉(zhuǎn)換主動做好各項后勤工作。此外還要力求服務(wù)周到細致。總之是圍繞教學工作這一中心，力求做到后勤保障有力。
4、抓好學生伙食管理，關(guān)心師生生活。食堂原材料全部由教育局統(tǒng)一采購，但是這不能作為減輕學校負擔的借口。學校任然要嚴格按照要求對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，嚴防食物中毒。對食堂工作人員嚴格管理，本學期新進一名食堂從業(yè)人員，要充分調(diào)動廚師長和食堂從業(yè)人員的工作積極性。嚴格按照要求對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，嚴防食物中毒。總務(wù)處與食堂后勤部門協(xié)調(diào)、配合，經(jīng)常深入了解師生需求，努力保證每一個師生能吃到衛(wèi)生、安全的午飯。總務(wù)處要對食堂進行定期和不定期的安全衛(wèi)生檢查。
5、勤儉節(jié)約是辦好一切事業(yè)的原則。在當前教育經(jīng)費緊張的情況下，總務(wù)處工作更要本著勤儉節(jié)約的原則，讓有限的錢，發(fā)揮更大的.效益。要節(jié)約每一滴水，節(jié)約每一度電，教育培養(yǎng)學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的行為習慣，本學期繼續(xù)采用門衛(wèi)每天檢查、行政抽查（包括不定期檢查放學后班級電燈、電扇是否關(guān)閉）、登記并與評選文明班級掛鉤。
6、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責任制度，尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷。強化維修管理意識，對學校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
四、主要工作
九月份
1、制訂工作計劃。
2、添置好各種教學和衛(wèi)生用品。
3、做好開學簿冊的分發(fā)工作和衛(wèi)生用品的發(fā)放工作。
4、上交各類統(tǒng)計報表。
5、召開全體后勤人員會議。
6、做好課桌椅、門窗等的維修工作。
7、對食堂進行全面的安全衛(wèi)生檢查。
8、與崗位負責人簽定安全責任書。
9、做好收費工作，與班主任結(jié)清各類錢款。
10、對學校和周邊環(huán)境進行一次全面的安全檢查。
十月份
1、召開食堂工作人員會議。
2、做好國慶假期中的安全保衛(wèi)工作。
3、對校園及周邊環(huán)境進行全面的安全檢查。
4、做好建隊節(jié)的后勤保障工作。
5、加強校園水、電及校舍等設(shè)備的檢查工作。
十一月份
1、組織后勤人員業(yè)務(wù)學習。
2、對校園進行一次安全檢查。
3、做好學校設(shè)備的日常維修工作。
4、對校園及周邊環(huán)境進行全面的安全檢查。
十二月份
1、做好財務(wù)年報工作。
2、召開食堂工作人員會議。
3、整理總務(wù)資料存放檔案室。
4、對校園及周邊環(huán)境進行全面的安全檢查。
一月份
1、做好學期結(jié)束工作。
2、總結(jié)學校后勤工作。
3、清理校產(chǎn)教具。
4、發(fā)放好各項費用。
5、安排好寒假工作。
小學總務(wù)工作計劃2
一、指導思想
根據(jù)學校工作計劃的安排，突出“成長文化建設(shè)”這一重點、狠抓落實、用文化發(fā)展人，全面推進素質(zhì)教育，促進學生素質(zhì)的全面、和諧的發(fā)展。解放思想，更新觀念，銳意進取，開拓創(chuàng)新。加大管理力度，提升管理質(zhì)量，優(yōu)化資源配置，加強隊伍建設(shè)，把服務(wù)育人工作落到實處。大力推進教育現(xiàn)代化進程，為把我校辦成一所高品位、高質(zhì)量、高聲譽的現(xiàn)代化學校而努力。
二、主攻目標
1、采取有力措施，加強后勤隊伍建設(shè)，形成一支高素質(zhì)的后勤工作隊伍。
2、深化后勤工作研究，認真實施服務(wù)于教學、方便于師生工程，創(chuàng)造性地開展工作，全面推進學校素質(zhì)教育。
3、逐步建成以德育為核心，以創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的校園文化氛圍，突出“成長文化建設(shè)”，用文化發(fā)展人，創(chuàng)建環(huán)境育人模式。
4、加強教育現(xiàn)代化建設(shè)，配齊教師筆記本電腦，全力推進教育現(xiàn)代化進程。
5、積極完成縣局20xx年度教育工作會議和學校提出的關(guān)于總務(wù)工作和安全工作的各項責任目標。
6、進一步調(diào)整校園布局，努力改善校園環(huán)境。協(xié)助學校努力創(chuàng)造條件，實現(xiàn)學校的遠景發(fā)展規(guī)劃。
三、具體措施
（一）以后勤隊伍建設(shè)為根本，大力提高服務(wù)質(zhì)量
提高服務(wù)質(zhì)量的根本在于建設(shè)一支高素質(zhì)的后勤隊伍，本學期，我們將著眼于教育發(fā)展的挑戰(zhàn)和需要，強化認識，深化改革，切實加強后勤工作人員的隊伍建設(shè)，提高他們的工作能力。
1、切實加強教育。本學期，我們要把后勤隊伍建設(shè)與教育行風評議有機結(jié)合起來，強化服務(wù)意識，組織好學習工作，大力推進后勤隊伍思想道德建設(shè)，深入開展“創(chuàng)文明服務(wù)，樹后勤職工形象”的活動，引導后勤職工樹立正確的人生觀、價值觀，增強愛崗敬業(yè)的責任感和使命感，努力使每位職工在自己的崗位上做出最大的.貢獻。
2、大力提升工作能力。我們以提高職工服務(wù)能力為抓手，提升服務(wù)質(zhì)量。鼓勵和支持后勤工作人員參加各種形式的進修學習，及時總結(jié)后勤管理經(jīng)驗、收集管理動態(tài)，供后勤職工參考學習；盡力為后勤職工提供外出學習、考察的機會，使后勤職工開闊眼界，拓展視野。力爭使每一位后勤職工都能有一項過硬的后勤服務(wù)基本功。
3、進一步深化人事制度改革。教育的最高境界是促進人的全面發(fā)展，以人的發(fā)展促進事業(yè)的發(fā)展，學校后勤工作人員在學校這一環(huán)境中同時充當教育與接受教育的角色，與師生共成長。本學期我們將以工作量、教師學生的滿意度為依據(jù)，從德、能、勤、績等方面對后勤職工進行全面考核，積極開展“爭創(chuàng)文明服務(wù)崗位”活動，讓每一個后勤服務(wù)崗位都成為令人滿意的窗口，使后勤職工在實施教育的環(huán)境中不斷提升自己，做最好的自己，與師生共成長。從而建立一支充滿生機，不斷開拓進取的后勤隊伍。
4、努力建設(shè)優(yōu)美的校園環(huán)境。優(yōu)美的校園環(huán)境對學生的健康成長起著潛移默化的作用，我們要進一步認真搞好校園文化建設(shè)，讓學校的一磚一瓦、一草一木都能引領(lǐng)學生成長。
（二）以安全為重點，促進教育健康發(fā)展
1、進一步健全安全制度，層層落實安全責任制。本學期，我們將在校務(wù)委員會和學校安監(jiān)辦的領(lǐng)導下，進一步強化安全工作規(guī)章制度，配合學校做好安全工作，牢固樹立學校安全第一的思想，做到時時牢記安全，處處注意安全，事事重視安全，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山，確保校園的安全工作落到實處。認真抓好學生假期后進校的安全教育工作，認真抓好本學期開學時的“安全教育周”工作，做到天天講安全，事事保安全。進一步嚴格常規(guī)值日工作，嚴格執(zhí)行中午、晚上清校制度，嚴格門衛(wèi)制度。加大管理力度，嚴格班主任跟班制度，確保學生在校參加各項活動安全、課間安全、交通安全。本學期將組織全體學生每月聽一次安全教育專題講座，增強防范意識，提高學生自我保護能力。
2、強化門衛(wèi)責任，確保校園安全。門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校園的安全工作，本學期我們將嚴格門衛(wèi)制度，對門衛(wèi)工作要從嚴要求，定期組織他們學習門衛(wèi)管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、治安人員工作職責，定期抽看他們填寫的來客登記簿，確保除本校職工外，其余人員進入校園必須履行登記手續(xù)，無關(guān)人員一律不得進入校園，在校時間學生出校門，要做到門衛(wèi)、學生、班主任、家長四見面，嚴禁機動車輛進入校園，教育教職工進入校園后，摩托車和自行車推入車棚。
3、加大督查力度，消除事故隱患。本學期學校將加大安全工作的檢查力度排除事故隱患。由校長室、黨支部、學校安監(jiān)辦組織后勤、門衛(wèi)、班主任及治安人員對學校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等，進行每月一次的徹底清查，做好記錄及時向領(lǐng)導匯報檢查情況，及時消除安全隱患。每月組織后勤人員開會，總結(jié)日常工作及安全工作方面的情況。
（三）重視教職工的身心健康。
本學期總務(wù)處將積極配合校長室、工會，積極組織開展各種有益的群眾文體活動，積極調(diào)節(jié)教職工的身心，使其以更充沛的精力投入到學校教育的各項工作中去。
（四）加強物資管理。
學校的財產(chǎn)物資是學校教育教學工作順利進行的條件。新學期總務(wù)處將進一步加強學校的資產(chǎn)管理，及時服務(wù)于學校的日常教育教學工作。充分發(fā)揮其使用效益，建立健全各項管理制度，樹立學校主人翁思想，愛護學校的一草一木，管理使用好學校的公共財物，完善各種借還手續(xù)，分工負責，責任到人，定員管理，定期抽查。
1、認真填寫《學校財產(chǎn)公物登記表》。建立好物品領(lǐng)用制度。努力發(fā)揮所采購物品的利用率。
2、打印分發(fā)圖書資料目錄、電子音像器材目錄、教學儀器目錄、體育器材目錄等以利于教師借閱使用。
3、認真做好日常教育教學器材的供應(yīng)工作，節(jié)日慶祝的組織落實工作，學校對外開放、公開教學、送教下鄉(xiāng)的全程服務(wù)工作。
4、教育學生文明守紀，愛護校園的一草一木，不踩踏學校的花草樹木，不攀爬學校的建筑物。
5、強化綠化管理人員職責，做到按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害。
6、加強班級管理，教育各班學生愛護公物，節(jié)約每一度電和每一滴水。
（五）認真抓好學校財務(wù)工作。
本學期總務(wù)處將協(xié)助學校認真做好學校財務(wù)工作，堅決執(zhí)行上級部門關(guān)于財務(wù)方面的有關(guān)決定，認真組織收費工作。認真做好學校財務(wù)預(yù)算工作。嚴格按預(yù)算開支，保證學校工作正常運轉(zhuǎn)。做好學校財務(wù)的審查工作，定時組織民主理財工作。做到開支合理。認真組織財務(wù)結(jié)算工作，按時按規(guī)定結(jié)算費用。努力創(chuàng)造條件，為學校的再發(fā)展提供財力和必備的物質(zhì)支持。
附：分月工作按排：
二月份：
1、制訂總務(wù)工作計劃。
2、整理校園，完成教室調(diào)整，桌凳修理工作。
3、完成辦公用品、衛(wèi)生潔具的采購工作，完成課本的分發(fā)工作。
4、學生報名注冊，上交相關(guān)費用。
5、“安全教育周”工作。
三月份：
1、組織檢查學校安全工作。
2、安全隱患整治。
3、組織檢查班級管理工作。
4、創(chuàng)建省平安校園工作
5、英語節(jié)服務(wù)工作
四月份
1、做好衛(wèi)生檢查工作。
2、進行安全知識講座、安全工作檢查。
3、做好學校日常教育教學的服務(wù)工作。
4、檢查器材資料目錄的下發(fā)情況以及器材、資料借閱使用情況。
五月份
1、加強校園管理工作，檢查學校安全設(shè)施的安全情況。
2、進行衛(wèi)生知識講座，進行交通安全知識教育。
3、檢修學校教學器材，維護電腦房校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。
4、準備藝體節(jié)服務(wù)工作
六月份
1、安全工作檢查、安全知識講座。
2、核對教學器具。
3、班級管理工作、衛(wèi)生工作督查。
4、回收循環(huán)教材
5、期末公物檢查登記
6、“狂歡節(jié)”服務(wù)工作
七月份
1、進行安全教育。
2、預(yù)訂下學期辦公用品。
3、各保管室回收器材、資料。
小學總務(wù)工作計劃3
一、指導思想
以學校工作計劃為指導，緊緊圍繞學校工作中心。為教育教學服務(wù)、為師生生活服務(wù)。進一步強化后勤內(nèi)部管理，落實和堅持后勤人員的培訓，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強安全意識、服務(wù)意識、精品意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。使后勤工作在規(guī)范化、制度化科學化方面再有新突破，在上新臺階。為師生創(chuàng)造一個良好的工作，學習和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個綠化、和諧的校園而努力。
二、工作思路
本學期學校總務(wù)工作，著重提前意識，將工作做實、做優(yōu)。常規(guī)工作進一步優(yōu)化，簡繁增效。從全局出發(fā)，前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。有重點，有突破。站在學校物質(zhì)文化建設(shè)的高度，加強后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓。注重細節(jié)，不斷提升工作質(zhì)量和品味。
細化工作流程，嚴格考核制度，加大后勤人員執(zhí)行力的力度。加強后勤人員的業(yè)務(wù)培訓及工作總結(jié)與交流。進一步提升后勤員工責任意識、服務(wù)意識和工作水平。加強學校財產(chǎn)、公共設(shè)施的維護與管理。不斷改善和美化環(huán)境，開源節(jié)流。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。調(diào)動員工積極因素，促進團隊和諧穩(wěn)定發(fā)展。
三、工作主題：
超前意識、重點突破、細化流程。
四、工作愿景
1．樹立二線同樣是一線的意識，著重個人形象，重視學校形象，樹立學校品牌。
2．制度管理與人文管理兩手一起抓，制度面前人人平等，統(tǒng)一的準則來規(guī)范每個員工的行為。關(guān)心、激勵員工，使其以校為家，主動積極工作。
3．部門責任到人，充分發(fā)揮部門負責人的管理職能。督促、引導、激勵他們的工作，使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。
4．收集工作中的一些案例，共同分享、交流總結(jié)，不斷提高生活老師及員工的工作能力。
5．注重細節(jié)，沒有最好盡量做得更好!灌輸后期之譽意識(沒有安排的事主動去做、人等事，而不是事等人)等事后服務(wù)。提高服務(wù)意識和質(zhì)量。
6．打造和諧的溫馨的團隊，樹立典范，提升員工主人翁意識及責任意識，積極工作、快樂生活。
五、工作重點：
1．仍把安全工作放在工作的首位
(1)門衛(wèi)安全：關(guān)注師生安全，尤其是學生出入安全。要求保安嚴格落實保安崗位制度，始終把安全放在第一位。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識牢記心頭。站好崗，做好門衛(wèi)登記，加強溝通能力，高能、高效處理事務(wù)，注重個人形象建設(shè)，重視個人業(yè)務(wù)能力的提升。注重外表形象同時。
重點突破：重視個人儀表與形象，重點落實;規(guī)范言語、舉止。
(2)校產(chǎn)管理、消防、運動設(shè)施安全：開展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔，并責任到人，認真完成開學初的學校安全排查、自查報告，對房屋(重點飯?zhí)?、用電、用電設(shè)備，電路老化、消防設(shè)施、樓梯通道等方面，進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時添置、整改或上報學校整改建議。
重點監(jiān)督：加強檢查力度(每月一次檢查)。定期檢查及時公布，及時整改。
(3)食品、衛(wèi)生安全：抓好師生食堂管理，關(guān)心師生生活。對食堂食品從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理。嚴防食物中毒。切實提高伙食質(zhì)量。努力使師生滿意。具體落實：
a監(jiān)督、檢查飯?zhí)眯l(wèi)生設(shè)施，衛(wèi)生防護設(shè)施，特別是消毒設(shè)備、設(shè)施。
b監(jiān)督、檢查食堂工作環(huán)境、加工場所、設(shè)備，各種用器衛(wèi)生、消毒情況。
c對食堂食品原料的全面檢查、核查。
d督促、要求食堂要購買食品衛(wèi)生責任險。
重點跟蹤：貨源的監(jiān)督與檢查。
2．加強隊伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)意識。
(1)加強業(yè)務(wù)學習，通過學習、總結(jié)、相互交流，提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。
(2)進一步完善后勤人員的崗位制，從學校工作需要出發(fā)，定崗、定位使每個員工都有明確的工作崗位和工作職責，分工明確，但同時又能做到統(tǒng)籌兼顧。做到事事有人管，事事有人做，事事有安排，事事有落實。按制度安排。堅決杜絕隨意操作。強化考核力度，強化執(zhí)行力。
重點：進一步樹立二線同樣是一線的意識，提高服務(wù)態(tài)度，樹立與校為家的主人翁意識和責任感。
六、主要工作
1．保障教育教學正常進行所需的物資。
教師辦公用品及學生學習用品，提前計劃，提前落實，對班級教學設(shè)備、班級財產(chǎn)，進行跟蹤、檢查與維護。對班級財產(chǎn)由專人進行檢查。并將檢查出來的.結(jié)果，及時反饋，并做好計劃，及時維修，確保教學順利進行。
2．學校設(shè)備、設(shè)施的改造完善
為教學及教師與學生生活改造完善條件，提前計劃和落實學校的改建與修繕工程，利用暑假改建必須完成的大工程，利用周末或平時處理好常規(guī)的修繕工程，
3．固定資產(chǎn)的管理使用
加強學校財產(chǎn)及班級財產(chǎn)的管理，開學前做好登記與存檔，對故意損壞學校財產(chǎn)的班級及個人，嚴格處理，要求賠償，還要班主任核實原因，通過實例，抓住契機，對學生起到教育引導作用。及時處理問題、反饋問題，對每天上報的維修，要求在最短的時間內(nèi)完成(沒有完成的需說明原因)，提高服務(wù)意識。有效提高學校財產(chǎn)的使用效率。
4．做好學校環(huán)境衛(wèi)生工作
A．做好學校的綠化環(huán)境工作。
B．努力做好學校衛(wèi)生管理工作，按衛(wèi)生流程進行，督促、檢查、考核。
5．加強疾病預(yù)防工作，對季節(jié)性的疾病，后勤早做準備，做好消毒工作，預(yù)防在先(教學區(qū)每周一次，消毒，學生公寓每周兩次)。同時要求醫(yī)務(wù)室做好宣傳，對流行的疾病，不僅要做好預(yù)防、消毒、宣傳工作，而且還要做好登記、跟蹤工作。
6．堅持勤儉辦學，嚴格財務(wù)管理、嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生.在經(jīng)費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公。
7．主動、積極配合其他部門完成學校的日常工作。
8．處理好周邊關(guān)系。
小學總務(wù)工作計劃4
一、指導思想：
以學校工作計劃為指導，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、主要目標:
1、提高后勤人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，牢固樹立后勤為教學服務(wù)的思想。
2、加強學校校舍安全工作的檢查，確保師生及財產(chǎn)的安全。
3、加強飲用水等安全衛(wèi)生監(jiān)督與管理工作，積極貫徹健康第一的思想。
4、加強水、電、物品管理的力度，開源節(jié)流，改善師生的福利條件，調(diào)動教師工作的積極性。
三、主要措施：
1、在學校的統(tǒng)一安排下加強總務(wù)處員工的政治學習，切實轉(zhuǎn)變思想觀念。在員工中進行創(chuàng)新意識、服務(wù)意識的教育，使大家愛崗敬業(yè)，認真做好本職工作，進一步增強全體員工的責任心。加強內(nèi)部管理，提高辦事效率，工作積極主動，后勤工作繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風。
2、堅持開源節(jié)流，以節(jié)流為主的經(jīng)費使用原則。在學校經(jīng)費十分困難的情況下，一切支出必須經(jīng)批準方可交采購人員購買，嚴禁未經(jīng)審批擅自購物的現(xiàn)象發(fā)生。凡是購物必須貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采用教學用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。認真執(zhí)行學校固定資產(chǎn)管理制度，辦公室公物管理制度及辦公用品領(lǐng)用制度。重點抓好節(jié)約水電的管理工作，加大檢查力度，確保措施落實到位，真正體現(xiàn)獎懲分明。強化紙張等物品的管理力度，杜絕浪費，努力做到在降低耗材數(shù)量的同時，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、加強學校校產(chǎn)的管理，繼續(xù)加強我校教育信息化的基礎(chǔ)設(shè)備的管理，加強教學儀器、圖書、電教器材的管理。開學后與各班主任、專業(yè)室教師、辦公室主任簽訂公物保護責任書，加強抽查與月底集中檢查相結(jié)合，每月公布公物保護情況，作好記錄，與班主任的月考核和專業(yè)教師、辦公室主任物品管理考核掛鉤，使物品保護意識深入每一位學生心中，深入每一位教師心中，不使獎懲流于形式。
4、加強學校安全保衛(wèi)工作，堅持每月安全工作自查制度。加強門衛(wèi)工作人員堅守崗位的'教育，嚴格實行門衛(wèi)管理制度，防止外來人員進入校園擾亂正常的教學秩序，白天要嚴查外來人員進出學校，同時認真做好登記備案工作。若發(fā)現(xiàn)有可疑的情況報告學校有關(guān)領(lǐng)導。夜間值班行政要按時到崗到位，認真仔細巡查學校各處，防止盜竊事件的發(fā)生。加強師生的自我防范意識和能力，力爭學校治安綜合治理工作再次取得好成績。加強防盜、防火、防風等工作，消除隱患，嚴防各類安全事故發(fā)生。
5、做好設(shè)施、校舍、校產(chǎn)保管和電教設(shè)施的維護和維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、加強校園美化綠化工作。通過各種形式向師生員工進行保護環(huán)境的宣傳教育，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化，以保持校園內(nèi)郁郁蔥蔥，充滿生機活力。廁所衛(wèi)生繼續(xù)堅持班級沖掃和定人定時沖洗相結(jié)合的辦法，以保持公共場所的整潔衛(wèi)生。
小學總務(wù)工作計劃5
在新的學期里，總務(wù)處要全面貫徹落實學校工作計劃中對總務(wù)工作的要求，努力開創(chuàng)后勤工作的新局面，為新學期的教育教學和師生生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，為學校教育教學保駕護航，貢獻力量。
一、指導思想。
圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好四項學習，全面開展“五講”。“圍繞一個中心”，即總務(wù)工作要始終圍繞教學這個中心。“搞好兩個服務(wù)”，一是搞好為教育教學的服務(wù)，為教育教學創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。抓好“四項學習”，即政治理論學習、法律法規(guī)學習、學校各項規(guī)章制度的學習和業(yè)務(wù)學習；全面開展“五講”，即講大局，講團結(jié)，講奉獻，講文明，講實干。
二、工作目標：
1、堅持“以人為本”,強化隊伍建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)。
2、嚴格收費管理.嚴格按收費標準收費,收費標準公布上墻,增強收費工作的透明度.不亂收費
3、做好財務(wù)收支預(yù)算工作，確保學校正常的經(jīng)費支出。
4、加強財務(wù)管理，落實上級相關(guān)精神要求，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，不設(shè)小金庫，無違紀、違規(guī)收支現(xiàn)象。
5、加強學校校產(chǎn)和班級財?shù)墓芾砉ぷ鳎ㄆ跈z查和不定期抽查，作好檢查記錄，作為績效工資的考核成績之一。
6、配合學校認真做好學校各項大小工程的施工，做好優(yōu)化教室的布置工作。
7、完成學校的綠化美化建設(shè)，加強校園管理，搞好校園綠化、文化設(shè)施的養(yǎng)護工作。
8、定期對學校用電線路、實驗室電器線路、消防器材、防盜設(shè)施等進行檢查，保證設(shè)備、設(shè)施安全使用，杜絕各類安全事故發(fā)生。
9、及時完成各項常規(guī)工作和上級安排學校突擊各種工作的任務(wù)。
三、主要工作：
（一）強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)。
1、認真學習教育理論及黨和國家的有關(guān)方針政策，不斷提高全體后勤人員的政治思想素質(zhì)和思想作風素質(zhì)。
2、認真學習學校的規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
3、認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的.力量。
4、為杜絕各類事故的發(fā)生，要求后勤工作人員必須樹立法律意識，對自己的管理部門、設(shè)備、設(shè)施，要經(jīng)常檢查，保證教育教學、生活設(shè)施等無任何隱患，防止出現(xiàn)因設(shè)施不全或管理不當造成的人身傷害事故。
5、逐步完善和健全學校后勤工作的各種管理制度，使后勤人員在工作中有章可循，有法可依。
6、在工作中，要拋棄過去松散型的管理方式，以制度管理人，以制度規(guī)范人，嚴格執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度，認真落實崗位責任制，真正體現(xiàn)依法治校、依法辦事的原則。
（二）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強校產(chǎn)物管理，努力實現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。
（1）進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)。繼續(xù)對各班級、各部門、各專用教室財物實行登記管理制度，兌現(xiàn)損壞賠償制度，對公物的損壞維修、賠償與文明班、文明辦考核評比掛鉤。總務(wù)處在做好財產(chǎn)“靜態(tài)管理”的同時,更要注重“動態(tài)管理”，即對物品的進與出的管理。要合理配置好設(shè)備,提高財產(chǎn)使用效率。
（2）要進行愛護公物的教育,延長財產(chǎn)的使用壽命。在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
2、抓好校園建設(shè)和管理，實現(xiàn)管理育人和環(huán)境育人。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，依據(jù)《義務(wù)教育標準化學校實施方案》加大功能部室的建設(shè)，在條件許可的情況下，增添圖書、儀器、計算機等硬件設(shè)施。繼續(xù)加大校園環(huán)境整治力度，進一步體現(xiàn)校園文化的底蘊。
3、進一步抓好開源節(jié)流工作，管好用好學校的財力和物力。
（1）嚴格執(zhí)行收費標準，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，加強學校財務(wù)預(yù)算，財務(wù)管理，財務(wù)收支，加強經(jīng)費的管理使用，實行校務(wù)公開。
（2）堅持各種用品的購買和其他支出的審批及監(jiān)察制度，做到合理開支，杜絕浪費。財會人員對每一筆收支都要認真審核，當好校長的助手，做到賬目清楚，手續(xù)齊全。
（3）堅持財務(wù)購置的請示手續(xù)及核銷手續(xù)。各部門需要購置物資，必須由各部門負責人上報總務(wù)處，提出購物申請，經(jīng)校長批準后，由總務(wù)部門統(tǒng)一購買，入庫登記后，由申請人到總務(wù)處領(lǐng)取。要嚴格核銷手續(xù)，票據(jù)經(jīng)采買、分管領(lǐng)導、校長簽字后方可報銷。
（4）重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。
小學總務(wù)工作計劃6
新學期又來臨，總務(wù)后勤工作將在校長室的指導下，根據(jù)后勤工作的特點，本著為教學服務(wù)和師生服務(wù)的宗旨，在先行性、服務(wù)性、全面性、創(chuàng)造性、規(guī)范性、教育性上齊抓并舉，工作做細做實，管理精細化,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，統(tǒng)一思想, 明確目標，知難而上,克難求進. 立足崗位，求實奉獻，努力提高服務(wù)水平。
一、保障教學秩序的正常運作。
1、根據(jù)后勤工作先行性的特點，及早做好開學工作。由總務(wù)處負責，開學前做好新學期教材、教輔、簿本的分發(fā)工作，保證教師到校后就能領(lǐng)到新教材,并及時和班主任溝通，了解課簿本的余缺情況，做好調(diào)劑工作，保證每個學生開學第一天都有教材。放假前做好清潔工具的整理工作，開學后進行適當調(diào)整，節(jié)約資金，確保教學工作井然有序。做好校園環(huán)境的'布置，營造良好的開學氛圍。
2、加強對廚房工作的管理。我校食堂走上了社會化道路，與揚子餐飲有限公司簽定了承包合同，為更好地服務(wù)于師生，加強與他們之間的聯(lián)系和交流，廣泛聽取師生的意見，及時的反饋，加強對廚房工作的督查，使各項工作常規(guī)化、規(guī)范化，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，做到讓師生滿意，接受師生監(jiān)督，讓師生放心。
二、真抓實干，提升管理水平
1、規(guī)范化收費。嚴格執(zhí)行上級教育行政部門的指示，規(guī)范收費；不擅立收費項目，有收費必有告家長書，備存回執(zhí)，做到及時與家長溝通，接受學生和家長的監(jiān)督，做好示范收費工作。
2、加強環(huán)境衛(wèi)生管理。隨著學校教學條件的不斷完善，班級數(shù)的減少，衛(wèi)生要求更高了，給管理帶來了新的課題。擬專門分頭召開班主任，生活委員的會議，使衛(wèi)生工作納入班主任考核，制訂好各項考核細則，使各班包干范圍更明了，包干職責更明確，建立校園衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮文明監(jiān)督崗的功能，建立督——查——改——評的立體網(wǎng)絡(luò)，把清潔衛(wèi)生工作納入班主任工作的考核范圍和先進班級評比的重要參考。做到日檢查公布，一周一評比，一月一總結(jié)，配班老師配合班主任做好大掃除工作，做到全員參與，要求班主任和各功能室負責老師到場指導督促，總務(wù)處督查。使校園環(huán)境凈化、美化，為師生提供一個舒適的工作、學習環(huán)境。
3、健全校產(chǎn)、財產(chǎn)管理制度，加強各功能室的財產(chǎn)管理及各項報廢手續(xù)，嚴格貨物的領(lǐng)取手續(xù)、校產(chǎn)進行計算機聯(lián)網(wǎng)管理。做好理、化、生、音、體、美、地理、圖書館各功能室的管理，健全臺帳資料的登記。這學期重點做好有些資產(chǎn)的報損工作，督促專用室做好日常電子化管理工作。使這一工作常態(tài)化，規(guī)范化。我們還要在充分發(fā)揮各功能室現(xiàn)有設(shè)備的教學功效上不斷探索，使管理更加精細化，使之發(fā)揮最大的效益。
4、落實安全責任制。維修工作規(guī)范操作，認真落實維修制度，各班級由班主任填寫維修單報送總務(wù)處，各部門須上報總務(wù)處，由總務(wù)處統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，力爭在最短時間內(nèi)解決。維修工作逐項登記備查，杜絕以次充好，偷工減料。經(jīng)常開展自查自糾工作，消除安全隱患。做好學校重點部位的防盜工作。暑假期間學校花費八萬多元新增了5個視頻探頭和安裝了周界報警，強化了學校的安全工作，我們要加強門衛(wèi)工作的管理和督查，使安全工作落到實處，爭創(chuàng)省平安校園。
5、不斷灌輸節(jié)約理念。這學期重點抓好這方面的工作，真正做到節(jié)流。總務(wù)處對各辦公室、教室等各處的用水、用電進行不定期的督查，一星期公布一次，及時通報，降低運行成本，不開無人燈，養(yǎng)成愛護公物和節(jié)約水電的好習慣，真正做到節(jié)流，為學校節(jié)省開支，并進行評比獎罰。
三、本學期的努力目標
學校后勤工作紛亂繁雜，有著臨時性、突發(fā)性的特點。我們后勤人員將克服工作困難，迎難而上，克難求進，以飽滿的工作熱情、熱忱的工作態(tài)度，團結(jié)協(xié)作、同心協(xié)力，以“勤”字當先，以“節(jié)儉”為原則，以保障服務(wù)為宗旨，勤于思考、勤于動腦，雷厲風行，使各項工作有布置，有落實，有檢查，出成效。使后勤服務(wù)更周到，管理更精細，工作更有特色，全面提升管理水平。
小學總務(wù)工作計劃7
一．指導思想
本學期學校總務(wù)工作堅持以學校工作計劃為指導，全面落實學校工作計劃，堅持后勤為教育教學服務(wù)的思想。以學校教學工作為中心，以為教育教學服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作，學習和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。
二．工作目標
1.堅持"以人為本"，強化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強學習，努力提高自身素質(zhì)。總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認真學習崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時俱進，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進一步增強服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行，優(yōu)良的'服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。完善后勤方面和各項規(guī)章制度。
2.加強后勤人員的安全教育。
3.加強校園環(huán)境建設(shè)，完善學校發(fā)展規(guī)劃。
4.抓好學生伙食管理，關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作，不斷學習鉆研，提高廚藝，精心制作，切實提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意。總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。
5.堅持勤儉辦學，嚴格財務(wù)管理。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)，積極推行財務(wù)公開，增強財務(wù)工作的透明度。
6.加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責任制度，堅持誰使用誰負責保管，誰損壞誰負責賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷，做到合理規(guī)范。強化維修管理意識，對學校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
7.嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費，收費標準公布上墻，增強收費工作的透明度。嚴格貫徹"一費制"制度，不亂收費。
三．主要工作安排
1.做好課簿本的發(fā)放工作，保證學生的課簿本到位。
2.配備好辦公用品，衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準備工作，為各班級配備和安裝好電教器材，配備好課桌椅，凳。
3.檢查班級，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌凳，利用假期進行維修，保證開學時能正常使用。
4.做好學生的飲水機消毒工作，保證學生能飲到清潔衛(wèi)生水。
5.繼續(xù)監(jiān)督食堂衛(wèi)生工作將進一步提高伙食及服務(wù)質(zhì)量。
6.認真貫徹《上海市生活垃圾管理條例》，做好垃圾分類工作。
四．常規(guī)管理與服務(wù)工作
1.加強校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草，樹木定期除草，施肥，修剪。
2.加強校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備，設(shè)施管理，定人，定崗，責任到人。
3.加強學校門衛(wèi)保衛(wèi)人員管理。
4.總務(wù)處做好防電，防火，防盜有措施，確保學校財產(chǎn)及師生的人身安全
5.加強對班級，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強化節(jié)約用電，用水的意識。
6.加強宣傳，全面開展垃圾分類工作。
五．校園基本建設(shè)和添置教學設(shè)備
1.加強校園綠化建設(shè)和校園美化工作。
2.協(xié)助做好學校門衛(wèi)安保的工作。
3.根據(jù)實際情況做好有計劃的添置教學儀器和教學設(shè)施。
4.繼續(xù)做好添置物品的安裝，維護工作。
5.各辦公室及教室更換分類垃圾桶。
小學總務(wù)工作計劃8
一、指導思想
全面落實學校"20xx—20xx學年度工作計劃"的各項任務(wù)和要求；堅持真心誠意為教育教學服務(wù)、為全校師生服務(wù)的"雙服務(wù)"宗旨；堅持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的"三育人"方針；；堅持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的"四項"工作目標；堅持"高、嚴、細、實、精"的"五字"管理理念；強化"三全管理"，落實"序化管理"。發(fā)揚團結(jié)向上、求實進取、善打硬仗的工作作風，努力開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。
二、主要工作
圍繞學校的中心工作，結(jié)合總務(wù)處本學期的任務(wù)特點，本學期總務(wù)處工作的整體思路是："以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業(yè)化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規(guī)范為鏈接點、以提高整體管理效益為閃光點。"力爭在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)員工隊伍有新面貌，常規(guī)管理有新舉措，難點問題有新辦法，事業(yè)追求有新目標。
（一）以人事制度改革為契機，本著"教育與務(wù)實"并重的原則，全面做好改革和改革后的各項工作
人事制度改革的目的，就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式，創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個人潛能的，實現(xiàn)管理效益化的新模式。我們將根據(jù)學校的統(tǒng)一部署，圓滿完成改革任務(wù)。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結(jié)果，在過程中體現(xiàn)教育性，在結(jié)果中體現(xiàn)實效性的原則，把改革既當作員工素質(zhì)提高的過程，又當作人員管理的重新整合完善的過程。當做是提高競爭力，提高管理效益的契機。
1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學習動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環(huán)節(jié)來進行，把聘任的過程當作一次學習教育的過程。力爭做到雙豐收。
2、改革后總務(wù)處將實行企業(yè)化管理，推行適應(yīng)改革后的分配制度，使人員管理具有可流動性，分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果，從而達到人員上的整合，管理上的效益。
（二）以"三全管理"和"序化管理"為模式，本著"管理與服務(wù)"并舉的原則，切實做好各項常規(guī)管理和服務(wù)工作
之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點，是因為它不僅是總務(wù)工作的生命線，也涉及到為教育教學提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度，很大方面取決于常規(guī)管理上。本學期在已嘗試的"三全管理"，解決了誰去管；管什么和怎么管的問題基礎(chǔ)上，進一步嘗試"序化管理"，使各項管理工作實現(xiàn)規(guī)律性、程序性，最終實現(xiàn)無序。
1、以"三全管理"的成果為基礎(chǔ)，推行以"時序、空序和秩序"為主要內(nèi)容的"序化管理。重視對時空的管理和程序的管理，使管理更加規(guī)范化，最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過程中，我們將以"總務(wù)員工工作時間的暫行辦法"為時序的管理內(nèi)容、以"總務(wù)處工作年歷"為空序的管理內(nèi)容、以|"總務(wù)處員工行為規(guī)范"為秩序的管理內(nèi)容。
2、進一步加強對服務(wù)熱線的管理，將三區(qū)的管理維修全部納入到服務(wù)熱線的管理之中。把熱線服務(wù)的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項重要內(nèi)容。同時強化四項承諾的執(zhí)行力度，不擺花架子，但為求實落實。
3、暢通各項管理和服務(wù)工作的反饋渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責任制；繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作，把師生的滿意做為工作評價的第一標準。并根據(jù)師生的要求來調(diào)整工作策略。
4、加強三區(qū)管理的整合，有效利用人員資源和物質(zhì)資源，努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中，尋求化的均衡整體提升。
5、增強服務(wù)意思，努力提高服務(wù)質(zhì)量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把"雙服務(wù)"的宗旨落的實處。
（三）以隊伍建設(shè)為永恒主題，本著"德能"兼顧的原則，扎實細致地做好員工整體素質(zhì)的提高工作
沒有一支素質(zhì)過硬的員工隊伍，就無法完成繁重的工作任務(wù)。特別是面對改革后人員減少、任務(wù)增加的局面，打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來對隊伍建設(shè)的積累，我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用，切切實實地做好以下工作。
1、打造團隊的凝聚力，合成向心力。形成一個在"和諧的環(huán)境中愉快的工作；在愉快的`工作中不斷的追求"的團隊風格。
2、充分發(fā)揮員工的智慧，強化員工的主人意識。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。
3、依據(jù)員工學習培訓計劃，采取循序漸進的原則和多種不同的手段，對員工進行有效的學習培訓。
（四）以綠化工作為重點，本著"綠化凈化"相結(jié)合的原則，全面提升學校的環(huán)境建設(shè)工作
學校的環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系著學校的形象。自我校第一期整體改造工程結(jié)束后，學校花費了大量的精力，物力和財力來全面提升校園環(huán)境，并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設(shè)的提升，我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后，與整體校園建設(shè)的風格不相適應(yīng)，在完成了基礎(chǔ)建設(shè)之后，我們將把建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建設(shè)上，依據(jù)學校的財力狀況，有所側(cè)重地分期完成。
1、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閑運動功能。
2、對南校區(qū)綠化用地進行高品味的規(guī)劃，根據(jù)時令特點，逐步進行建設(shè)，使之南北兩個校區(qū)的環(huán)境風格既有所不同，各具特點又遙相呼應(yīng)，有機融合。
3、重視西校區(qū)的綠化美化工作，發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢，在對西校區(qū)進行環(huán)境建設(shè)的過程中，遵循觀賞性和實用性相結(jié)合的原則來進行。
三、七件大事
1、開好本學期的計劃會，領(lǐng)會學校工作計劃的實質(zhì)精神，分解落實本處工作計劃。
2、做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。使改革工作切實發(fā)揮效果。
3、做好員工的培訓工作，做到有計劃、有內(nèi)容、有總結(jié)，有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。
4、開展好5月分的"安全警示月"的宣傳，教育和整改工作。
5、完成對三個校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以實施。
6、做好過街天橋后期建設(shè)的相關(guān)輔助工作。
7、根據(jù)財力情況完成對北區(qū)實驗樓供熱系統(tǒng)的改造工作。
小學總務(wù)工作計劃9
一、指導思想
總務(wù)處始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好“一個”服務(wù)：教育教學服務(wù)工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標
以實踐、執(zhí)行學校學期工作計劃為總目標，以學校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點，以增強后勤處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學有創(chuàng)新，校園安全防范爭先進，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標。
三、主要工作
1.增強服務(wù)意識，提高保障潛能
隨著教育改革的不斷深化，社會對教育的要求不斷提高，我們的服務(wù)意識務(wù)必增強，保障的潛力務(wù)必提高。借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學習，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
對照學校工作標準，后勤人員一定要牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的發(fā)展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的'業(yè)務(wù)水平，確保后勤整體保障潛力的提高。
2.做好日常規(guī)工作，提升服務(wù)質(zhì)量
理念：“品位、高效、奉獻”。每學期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位。為保障學校正常的運作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護、物品的管理、建設(shè)良好的學習、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建，突發(fā)事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務(wù)做到及時求品位。
（1）開學初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，教學、辦公用品和衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電教學設(shè)施是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。
（2）班級財產(chǎn)管理。每學期檢查教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，及時維修。
（3）管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的用水設(shè)施，防止跑水和漏水。
（5）節(jié)約用材。學校的復印、打印等辦公用紙由專人管理，嚴格控制。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印，實行雙面打印。嚴格控制打印練習卷數(shù)量，各學科各年級發(fā)放規(guī)定數(shù)量的油印券。
3.加強安全教育，做好安保工作
安全工作是學校一切工作的重中之重，飲食及飲水安全、用電和消防安全、門衛(wèi)值守等。
（1）定期對校內(nèi)建筑物、學校周邊環(huán)境以及水電設(shè)施進行安全隱患排查，建立安全隱患排查臺賬，對存在隱患的校舍、地段以及相關(guān)設(shè)施及時進行維修加固。加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。同時，按照上級要求配足安保設(shè)施，加大校園安保設(shè)施的經(jīng)費投入力度。
（2）做好教師崗位防火檢查工作。期初明確教師崗位防火記載的要求，每天檢查每天記載，月底統(tǒng)一檢查記載表。
（3）加強平安校園工作，做好學校的安全保衛(wèi)工作，加強放學路隊及學校門衛(wèi)的管理，把好放學路隊關(guān)、出入校門關(guān)。加強門衛(wèi)的管理。具體措施：落實來訪登記制度，加強學校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多匯報。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關(guān)措施予以制止；規(guī)范保安巡邏，確保校園安全，繼續(xù)使用巡更器，要求保安按指定路線定時巡邏，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并及時做好巡邏記錄。
4.實行“五常法”管理，嚴把食品安全關(guān)
“五常法”管理是一種科學有效的現(xiàn)場管理，它能提升學校食堂的食品安全衛(wèi)生狀況、工作效率、成本控制以及社會形象。本學期，學校實施“五常法”管理工作，制定“五常法”實施計劃，根據(jù)《江蘇省學校（5C）管理達標標準》的要求，明確思想，進一步加強我校食堂食品安全管理工作，不斷強化食堂管理人員及從業(yè)人員的食品安全意識、規(guī)范意識、效率意識、自律意識，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量和安全水平，最大程度地消除食品安全隱患，保證師生吃得放心。
學校制定了相應(yīng)的“五常法”管理制度、規(guī)范和措施，做到有章可循，有法可依，食堂在原有的管理框架下進一步得到完善，從功能室的整改、從業(yè)人員的操作程序培訓，強化每個員工的安全意識和責任意識，在食品的采供、清洗、加工、烹飪、服務(wù)、安全、衛(wèi)生等方面提高了要求，要讓工作人員能知規(guī)范、知制度、知流程、知品名、知標識、知定位、知物名、知責任、知勤奮，加強員工班前會、周小結(jié)、月考核，通過班會、月會，總結(jié)得失，不斷改進，真正做到工作常分類、天天常整理、環(huán)境常清潔、人人常自律，按照各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行，區(qū)域責任人職責明確，形成常態(tài)化。
5.遵守財經(jīng)制度，加強內(nèi)部管理。
（1）學校每學期開工會上就向全體老師傳達了收費精神，本著家長自愿的原則，并在公示欄里向家長公示《收費標準》。
（2）財務(wù)工作務(wù)必做到嚴謹規(guī)范、帳實相符；準時向上級主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計報表。嚴格按照預(yù)算計劃執(zhí)行，及時控制不必要開支，嚴控超預(yù)算支付。認真做好學校公用經(jīng)費的預(yù)算、支出和監(jiān)督各環(huán)節(jié)工作，確保學校公用經(jīng)費合法合規(guī)使用。
（3）我校的規(guī)模較大，資產(chǎn)較多，如不加保管，則會造成流失。因而對原有物品，要規(guī)范登記臺帳，經(jīng)常檢查驗收；對新購進物品，要采取分項驗收、按質(zhì)分類、及時入庫、妥善保管制度。領(lǐng)物嚴格執(zhí)行個人申請、主管審批、當即查驗、出庫簽名等手續(xù)。堅決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度。
6.抓好校園管理，營造育人環(huán)境
加強對公共區(qū)域的保潔工作，做到真正的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。做好綠化管理工作，進一步加強花卉、樹木、草坪維護的督促與檢查，努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的學習、工作和生活環(huán)境。以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。
三、行事歷
二、三月份
1．做好開學準備工作，分發(fā)好師生課本及辦公用品。
2．做好收費工作，與班主任結(jié)清各類錢款。
3．召開新學期安保人員會議。
4．制定總務(wù)后勤計劃。
5．食堂常規(guī)管理工作，食堂“五常法”管理培訓。
6．并安排好食堂人員雙休日的值班表。
7．下發(fā)《崗位消防安全記載表》，每月底上交。
8．上交各類統(tǒng)計報表。
9．上傳每周菜單。
10．校園安全工作自查。
11．簽訂新一年消防維保合同。
四月份
1．做好教學設(shè)備的日常維修工作。
2．配合各處室開展好各項活動。
3．校園安全檢查。
4．校園綠化維護。
5．檢查反饋《崗位消防安全記載表》的記載情況。
6．修改上傳每周菜單。
7．食堂常規(guī)管理工作，完善食堂“五常法”管理。
五月份
1．加強食堂常規(guī)管理工作。
2．做好教學設(shè)備的日常維修工作。
3．配合各處室開展好各項活動。
4．校園安全檢查。
5．檢查反饋《崗位消防安全記載表》的記載情況。
6．修改上傳每周菜單。
7．食堂常規(guī)管理工作，食堂“五常法”管理培訓。
六月份
1．加強食堂常規(guī)管理工作，修改上傳每周菜單。
2．做好教學設(shè)備的日常維修工作。
3．配合各處室開展好各項活動。
4．校園安全檢查。
5．做好期末復習試卷的文印工作。
6．做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。
7．結(jié)清本學期學生的伙食費。
8．做好教學設(shè)備的歸還登記工作。
9．食堂工作人員“五常法”學期工作總結(jié)
10．完成后勤條線的工作總結(jié)。
11．安排好暑假值班表，確保學校安全保衛(wèi)工作。
12．做好后勤條線的資料歸檔工作。
13．擬訂暑假維修計劃。
小學總務(wù)工作計劃10
一、指導思想
在新的學年里，我校的總務(wù)工作將以開發(fā)區(qū)中心學校和學校工作計劃為指導，協(xié)助學校全面貫徹黨的教育方針，抓好軟硬件建設(shè)，本著“全心全意為師生服務(wù)”的宗旨，緊密配合學校開展各項活動，切實做好總務(wù)的后勤保障工作。堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。
二、工作目標
1、執(zhí)行一費制收費標準，并向家長做好解釋工作，杜絕亂收費現(xiàn)象。
2、抓好學校的衛(wèi)生工作，做好常見病的預(yù)防工作，保證師生身心安全。
3、加強物品管理，減少損耗，延長使用期限。
4、加大安全工作的力度，落實安全工作責任，確保學校財產(chǎn)安全。
三、主要工作
（一）更新觀念，增強服務(wù)意識
全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生和家長服務(wù)。
（二）精打細算，嚴格財務(wù)管理
1、堅持勤儉辦學，嚴格財務(wù)管理。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)，積極推行財務(wù)公開，增強財務(wù)工作的透明度。
2、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責任制度，尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強化維修管理意識，對學校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率
3、嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費，收費標準公布上墻，增強收費工作的透明度。在收費過程中，要教育好班主任做到“三不準”：不準隨意提高收費標準，不準隨意增設(shè)收費項目，不準擅自代學生征訂教輔用書。
4、加強對水電費、打印費等的管理。
5、嚴格購買、審批、驗收、入庫、報銷制度。
（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的`“育人”功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品等實行承包管理，誰損壞誰負責。
（四）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。
2、做好校舍安全、衛(wèi)生工作。
3、協(xié)同教導處、大隊部，利用黑板報、櫥窗、紅領(lǐng)巾廣播站、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
4、協(xié)同大隊部，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。
（五）長抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等及時維修、排除不安全隱患。
2、加強春季衛(wèi)生教育與檢查工作，尤其是要嚴格做好春季傳染病的預(yù)防工作，一旦出現(xiàn)疑似病例，要立即啟動傳染病應(yīng)急預(yù)案。
3、督促服務(wù)部抓好進貨渠道關(guān)，確保產(chǎn)品衛(wèi)生合格，禁止向?qū)W生出售變質(zhì)變味或“三無”劣質(zhì)產(chǎn)品。
小學總務(wù)工作計劃11
一、學校現(xiàn)狀
1．總體狀況
隨著新課程改革的不斷推進，打造知識楊浦的要求提出，學校緊緊圍繞“培養(yǎng)黃浦江畔現(xiàn)代中國人”這一發(fā)展目標，走以追求高文化品位、具有學校自身特點的品牌為主的內(nèi)涵發(fā)展之路，打造一所培育新時代黃浦江畔現(xiàn)代中國人的新優(yōu)質(zhì)學校。融入浦江特色，建育人機制新氛圍；深入“創(chuàng)智課堂”，探課堂教學新模式；結(jié)合主題活動，育浦江之畔新少年；借助科研引領(lǐng)，促成長專業(yè)新團隊；依托項目建設(shè)，創(chuàng)學校特色新發(fā)展。
2．努力方向
關(guān)注兒童成長，做一個“有序有行、親切尚禮、悅納合作、潔凈優(yōu)雅”的人，成為一名“崇公、養(yǎng)品、靜思、立能”的現(xiàn)代小公民。優(yōu)化師資隊伍，營造“溫善慈美，嚴教勤學，敦品勵行，海納百川”為主題的教師文化，形成一個樂學善教、合作共研的教師群體。
二、指導思想
依據(jù)區(qū)教育局《20xx年教育工作要點》，深化整體教育綜合改革與第三輪基礎(chǔ)教育創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)，結(jié)合學校五年規(guī)劃，立足課程推進，立足課堂創(chuàng)新，著眼學生成長、教師發(fā)展，加快推進教育現(xiàn)代化，辦人民滿意的學校，努力實現(xiàn)學校均衡和可持續(xù)發(fā)展。
三、工作目標
構(gòu)建和諧校園，完善多元豐富的學校文化建設(shè)，提升學校文化品位。深化學校管理，加強師德修養(yǎng)，充分調(diào)動教師教育教學積極性及參與學校管理的主動性。營造探究創(chuàng)新的教育教學氛圍，以課程開發(fā)推進為抓手，聚焦課堂教學，積極構(gòu)建有效課堂模式。
四、工作要求
實踐中探索，創(chuàng)新中反思，合作中共贏
五、主要工作
（一）加強德育工作建設(shè)
1.開展“不忘初心、牢記使命，勇當新時代排頭兵、先行者”大調(diào)研。對標“率先實施教育現(xiàn)代化”要求，深入基層和一線調(diào)研走訪，全面梳理調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題，研究制訂解決問題的方案。及時總結(jié)調(diào)研實施、問題梳理、研究解決階段形成的好做法、好經(jīng)驗。
2.以區(qū)級項目“浦江之畔新少年”和“城市行走”的推進為抓手，結(jié)合“自組織”建設(shè)，落實與完善學生自主學習、自主管理、自主成長的少先隊組織管理模式，以校本項目為抓手、以活動課程為平臺，以點帶面培養(yǎng)學生自我管理、自主發(fā)展的能力，形成一支“浦江之畔新少年”的學生團隊。
3.進一步完善學校德育管理工作網(wǎng)絡(luò)，落實學校德育工作的責任制，結(jié)合上海市行為規(guī)范示范校的工作要求，兩個行規(guī)一起抓，兩支隊伍一起抓，促進德育內(nèi)化、關(guān)注明理導行。
4．進一步學習推進《中小學德育工作指南》，加強社會主義核心價值觀教育和中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化教育，以孝親敬老品牌項目為抓手，開展主題教育系列活動，促進學科德育建設(shè)。
5.積極開發(fā)社區(qū)德育資源，不斷拓展學生社會實踐空間，完善家長委員會組織機構(gòu)，健全家長委員會工作程序，充分發(fā)揮綜合德育功能，努力構(gòu)建學校、家庭、社會橫向溝通的學生德育工作體系。
（二）提高教學工作質(zhì)量
1.以校本課程的開發(fā)和推進為抓手，促進國家課程校本化實施。加強課程管理，嚴格執(zhí)行課程計劃，并結(jié)合學校校本課程的推進總結(jié)積累教學管理、教師培訓、教學設(shè)施配備等方面的經(jīng)驗，在形成獨具特色的學校課程體系的同時，探索校本課程開發(fā)的模式。
2.深化“創(chuàng)智課堂”教學實踐，挖掘“創(chuàng)智課堂”內(nèi)涵。結(jié)合市、區(qū)級課題，進一步完善部分學科“基于課程標準”的教學路徑設(shè)計、操作要點說明和典型課例設(shè)計。注重提高課堂教學效益，突出教學結(jié)果與教學過程并重，智力因素與非智力因素并重，一般能力培養(yǎng)與創(chuàng)造能力培養(yǎng)并重。
3.優(yōu)化教學過程管理。根據(jù)學校教學常規(guī)及基本要求等制度，抓好所有學科教學過程管理，注重過程性資料的積累。不斷完善質(zhì)量評價與監(jiān)督機制，認真做好教學質(zhì)量的監(jiān)控和質(zhì)量分析工作，強化過程管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究對策，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。
4.加強以培養(yǎng)問題解決能力為導向的校本作業(yè)設(shè)計，探索“減負增效”的校本實踐。把質(zhì)量監(jiān)控工作放在平時、放在過程中，加強對學困生的關(guān)注。
5.深入推進區(qū)域“創(chuàng)智云課堂”項目，嘗試byod項目與學科的結(jié)合，探索數(shù)字化書包的運用。
（三）深化教育科研管理
1.梳理匯總市級課題《兒童的發(fā)現(xiàn)——跨學科活動課程中的學習》的研究成果，以“創(chuàng)智課堂”和“跨學科活動”為主線，形成相關(guān)論文集、個案集和活動課程集錦，并做好總結(jié)及經(jīng)驗推廣，讓課題研究成果為教育教學實踐服務(wù)，為學生自主發(fā)展、教師專業(yè)成長服務(wù)，為創(chuàng)建特色學校服務(wù)。
2.圍繞“課程標準”、“綠色指標”以及“創(chuàng)智課堂”的要素，將科研與教研相結(jié)合，聚焦創(chuàng)新素養(yǎng)核心指標，引導教師把教育教學中的.“問題”轉(zhuǎn)化為“課題”，形成集教、研、訓為一體的科研氛圍。
3.加強課題的過程性管理，區(qū)級規(guī)劃課題、區(qū)級一般課題、校級課題分層管理，全方位關(guān)注課題的進展研究情況。抓好課題研究過程的管理和指導，按計劃積極開展課題研究工作，提倡教師之間的合作、探究，注意研究成果的推廣。
4.做好學校的特色課程《申江鐘聲》教師版的編制錄像工作，擴大其在市、區(qū)的影響面，讓《閱讀童話》、《蛋蛋屋》、《跳動的銀球》等區(qū)域共享課程在區(qū)域、集團校共享的過程中，得到更廣泛的推廣和應(yīng)用。
（四）提升師資隊伍素養(yǎng)
1.結(jié)合校本研修制度，繼續(xù)借助“景行講壇”和“陋巷論壇”讓教師提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，增強使命感和責任感，引領(lǐng)教師專業(yè)成長。
2.結(jié)合新一屆區(qū)級骨干、校級骨干的評選工作，發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用，做好師徒結(jié)隊，培養(yǎng)青年教師快速成長。
3.結(jié)合學校各個創(chuàng)新專用教室的使用目標和任務(wù)，形成一支創(chuàng)新教室負責教師隊伍，培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識、實踐能力和團隊合作精神，并善于培養(yǎng)和激發(fā)學生創(chuàng)新意識和思維能力的教師。
4.幫助教師自我定位，并為教師的專業(yè)發(fā)展提供充分的自由發(fā)展空間，鼓勵教師立足學校、立足課堂、立足崗位，通過專家引領(lǐng)和團隊互助、集體研究和個別指導等以點帶面，分層推進的方式，幫助教師進步，促進教師成長。
5.提升基礎(chǔ)教育信息化應(yīng)用能力，在教學實踐中熟悉電子白板、ischool平臺等信息技術(shù)的運用，并積極參與課件開發(fā)及資料庫形成。加強學校信息化特色教師的培養(yǎng)，提升教師學科教學與信息技術(shù)整合的能力。繼續(xù)推動“一師一優(yōu)課、一課一名師”工作。
（五）加強特色項目推進
1.結(jié)合市級項目“洗手工程”的深入研究，區(qū)域“近視干預(yù)”項目研究、“放心學校食堂”建設(shè)，做好常見病、學校食品安全、飲食、飲水等衛(wèi)生工作，有效推進“健康校園”工作。深化學校“紅十字”工作，開展學校“紅十字”實踐工作。完善“醫(yī)生進校園”機制，做好衛(wèi)生教師培訓基地工作。
2.以“小學體育興趣化”試點校工作為抓手，結(jié)合“運動休整室”工作及市級體育傳統(tǒng)學校工作的推進，有效落實校園陽光體育活動，校園足球工作，切實開展多元化的學生體育社團及校內(nèi)外體育特色活動。
3.有效落實藝術(shù)與科普工作。將特色課程的開設(shè)、特色社團的打造以及快樂拓展日、學校城市少年宮活動的實施有機整合，以積極的姿態(tài)迎接新一輪藝術(shù)特色學校、特色項目學校、民族文化教育基地學校、科技特色學校和科技星級社團的評估。
4.做好學校自主項目推進工作。在學校自主項目有序開展的基礎(chǔ)上，深入推進，鼓勵申報更多的項目，凝聚更多教師參與，以項目開設(shè)促學校發(fā)展，以項目研究促教師成長，以項目推進促學生素養(yǎng)。
（六）落實各項常規(guī)工作
1.確立依法治校的觀念，學好教育有關(guān)法規(guī)，從辦學行為、收費行為、從教行為等方面規(guī)范管理，切實做好20xx年規(guī)范教育收費自查、抽查和專項檢查。確保學校教育的公平、公正、公開，辦人民群眾滿意的教育。
2.做好平安校園建設(shè)工作，簽訂平安校園履職責任書。全面建立隱患排查和治理制度以及重大事故隱患治理情況報告制度，重點做好防汛、防臺、消防、禁毒、交通安全等工作。開展好安全教育第一課，不斷豐富“安全教育周”、“安全教育月”等主題教育活動形式與內(nèi)容。
3.積極參加集團辦學工作，貫徹落實集團的工作目標與工作要求。重點做好集團柔性流動、教學研討、課題研究等工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力學習先進經(jīng)驗，在互利共贏中不斷提升辦學水平和辦學成效。
4.加強學校用語用字的規(guī)范管理，深化學校語言文字工作落實。充分利用學校圖書館、網(wǎng)絡(luò)平臺、廣播櫥窗以及富有書香氣息的書法教室等平臺，深入開展中華經(jīng)典誦寫講行動和悅讀童話活動，落實學校“墨香校園”工程。
5.定期組織工會委員例會，及時了解教職工的需求，經(jīng)常關(guān)心教職工的生活，配合行政有效落實《學校績效工資管理實施意見》。積極組織開展工會活動，以正確的輿論引導人，以多彩的活動凝聚人。
6.打造數(shù)字化校園，優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，全面推進“創(chuàng)智云課堂”、“阿波羅E學習銀行”、“小思閱讀”、“小思徽章”、“小思萬里行”等學校信息化項目的實施，不斷提升學校的教育現(xiàn)代化水平。
7.做好電子閱覽室的建造和使用工作，充分開發(fā)學校圖書館的資源庫功能，把課程建設(shè)與學生閱讀活動有機整合，讓師生在愛上閱讀、感悟閱讀、分享閱讀的過程中逐漸成為讀書人、文化人。
8.規(guī)范學校檔案資料管理，進一步提高檔案管理的信息化應(yīng)用程度，以提高檔案查閱的便利性。檔案資料由專人負責，做到日常化、系統(tǒng)化、標準化。促進全員檔案意識的進一步增強。
9.完善教育保障工作。做好資產(chǎn)管理，加強預(yù)算管理、監(jiān)督檢查、信息公開，進一步規(guī)范教育經(jīng)費使用。開展節(jié)約型校園的建設(shè)，要精打細算、合理開支，供給及時，管好錢，理好財。加強對食堂的衛(wèi)生安全管理，校園環(huán)境的保潔維護，創(chuàng)造安全,整潔，美麗的校園環(huán)境。
10.平穩(wěn)有序地做好一年級新生入學招生工作和五年級畢業(yè)班工作。
小學總務(wù)工作計劃12
一、指導思想
以學校的整體工作計劃為依據(jù)，堅持發(fā)揚“主動積極、勤勞奉獻、團結(jié)協(xié)作、理解謙讓、精打細算、精益求精”的二十四字工作精神，創(chuàng)造和諧優(yōu)美的校園環(huán)境，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品牌，為把學校辦成園林領(lǐng)先，市內(nèi)一流，全省知名的書香校園、藝術(shù)校園和數(shù)字校園，推進學校內(nèi)涵式均衡發(fā)展而努力奮斗。
二、主要工作重點
1、加強對總務(wù)后勤人員進行思想政治教育，明確崗位責任，努力做好服務(wù)工作，要以教學、師生為中心，保學校日常教學工作正常開展。強化服務(wù)意識、以教學、師生為中心，做好后勤服務(wù)工作。從有利教師教學，有利于師生健康生活出發(fā)，做到在服務(wù)的空間上，強調(diào)服務(wù)無限，在服務(wù)的時間上，強調(diào)服務(wù)的永恒，在服務(wù)的標準上，強調(diào)服務(wù)至上。自覺保持良好的精神風貌和工作狀態(tài)，堅持埋頭苦干和艱苦奮斗，扎實地以實際工作業(yè)績展示自身的愛崗敬業(yè)精神。全面提高總務(wù)后勤人員的業(yè)務(wù)水平。
2、強化管理，不斷創(chuàng)新，減少浪費，節(jié)省支出。后勤工作面廣、量大，管理中涉及大量資產(chǎn)，不是新增就是消耗，在維持學校正常運轉(zhuǎn)中必需有大量的經(jīng)費支持，特別是在當前實施教育現(xiàn)代化的新形勢下，大量的教育現(xiàn)代化設(shè)備的購置、使用、維修更需要大量的經(jīng)費消耗，為此我們要進一步發(fā)揚勤儉持校，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在日常的工作、活動、生活中充分節(jié)約水電，盡量節(jié)省用紙，堅決反對浪費，全力避免管理不當而造成的`設(shè)施設(shè)備損壞等維修費用支出，制定出一套符合本校實際的管理辦法。牢記安全重于泰山，安全工作常抓不懈。進一步加強安全保衛(wèi)工作，進一步規(guī)范門衛(wèi)制度，食堂管理制度，同時繼續(xù)做好學校的財產(chǎn)安全的管理，牢記安全重于泰山，安全工作常抓不懈。
3、扎實抓好學校安全工作，做好各種安全防范措施，堅持每周進行一次安全檢查，并認真做好記錄，對不合格安全規(guī)范的設(shè)施及時進行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強對學校門衛(wèi)的管理工作，嚴格實行外來人員進校登記制度。切實做好消防設(shè)施的維護工作，保證所有消防設(shè)施狀態(tài)良好，杜絕消防安全事故。
4、切實做好教育教學的服務(wù)工作。與教育教學工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動做好相關(guān)設(shè)備的添置、維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、抓好學校衛(wèi)生工作，加強對校園環(huán)境和綠化的管理。繼續(xù)抓好校園文化建設(shè)，與教導處、少先隊部協(xié)同開展多種形式環(huán)境教育活動，創(chuàng)造一個良好的育人的環(huán)境。對校園衛(wèi)生仍實行班級包干制，明確要求，責任到人。
6、抓好學校水電管理，建立水電使用臺帳，按時收取用戶水電費用。
7、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管、物物有人管，嚴格執(zhí)行物產(chǎn)保管使用責任制,對損壞、遺失的一律按價賠償。強化維修管理意識，對學校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。
三、工作安排
九月
1.制定工作計劃；
2.簽訂安全責任狀；
3.開學準備工作；
4.食堂早點供應(yīng)；
5.校產(chǎn)登記、簽訂責任狀；
6.學生奶供應(yīng)準備工作；
十月
1.安全教育周活動；
2.安全工作月查；
3.從業(yè)人員培訓。
十一月
1.安全工作月查；
2. 迎接分局安全檢查；
3. 校園周邊環(huán)境整治；
十二月
1. 后勤從業(yè)人員技能考核；
2.安全月查；
元月
1.安全月查、安全工作管理責任人責任落實情況考核；
2.迎接分局學校工作綜合評估；
3.財產(chǎn)清理；
4.寒假安全教育；
5.下半年工作總結(jié)。
小學總務(wù)工作計劃13
一、指導思想：
緊緊圍繞教育教學中心工作，充分發(fā)揮后勤管理職能，堅持“科學管理、規(guī)范服務(wù)、確保安全”的工作目標，認真做好學校后勤常規(guī)工作和專項工作，進一步健全后勤管理制度，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，努力做到服務(wù)及時、主動、優(yōu)質(zhì)、高效，以推動學校各項工作的持續(xù)快速發(fā)展，為我校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。
二、工作目標：
在學校校長室、黨支部的領(lǐng)導下，通過后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、工作措施：
1、強化服務(wù)意識。牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學、服務(wù)學校發(fā)展的`思想，深入各組、各室了解情況，及時搞好日常教學的后勤服務(wù)，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，確保學校中心工作的順利展開。
2、加強財產(chǎn)管理。對財產(chǎn)的使用情況進行認真登記，完善借還制度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度，做到定期檢查、按期公布、及時維修，提高師生愛護公物的意識
三、工作安排：
八月份：
1、班級的課桌椅的調(diào)配。
2、直供水設(shè)備維護
九月份：
1、做好教材、課本、簿冊的發(fā)放工作。
十月份：
1、 學校固定資產(chǎn)清查及清理部分已經(jīng)淘汰的教學設(shè)備。
x月份：
1、 學校固定資產(chǎn)清查x月份：
2、 科技節(jié)相關(guān)活動
x月份：
1、各科室上報假期維修項目。
2、班級財產(chǎn)的驗收工作。
3、學期結(jié)束各類物品分類歸檔。
小學總務(wù)工作計劃14
一、指導思想
本學年學校總務(wù)工作堅持以學校工作計劃為指導，全面落實學校工作計劃，堅持后勤為教育教學服務(wù)的思想。以學校教學工作為中心，以為教育教學服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍為抓手，強化后勤工作的規(guī)范管理，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習、生活環(huán)境。
二、工作目標
在學校校長室、黨支部的正確領(lǐng)導下，通過學校后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項規(guī)章制度，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，圍繞學校工作的中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學校基礎(chǔ)建設(shè)添磚加瓦。
三、常規(guī)工作
提高服務(wù)意識，促進規(guī)范管理，總務(wù)后勤工作同志需做實事，要少說、多做，要快做、做好。思想上形成服務(wù)為本意識，既要明確職責、無私奉獻;還要團結(jié)協(xié)作、講求大局。平時多思考，怎樣為師生營造溫馨、便利的工作環(huán)境;怎樣將后勤工作做得高效、規(guī)范;怎樣注重工作藝術(shù)、妥善處理事情。
四、主要工作及措施
(一)強化后勤管理，努力提高自身素質(zhì)。
認真黨的十一屆三中全會精神，深刻領(lǐng)會其中的含義，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，真正以主人翁的'姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，明確后勤工作是為教學服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護學生，努力爭作奉獻。
(二)切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1.加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。
進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符。開學初對各班教室桌椅的財產(chǎn)進行登記，與班主任簽訂學校財產(chǎn)責任書。學期結(jié)束后對各班財產(chǎn)進行檢查發(fā)現(xiàn)有損壞的進行賠償。特別強調(diào)教師講課時要改掉用黑板擦敲打黑板的惡習，要養(yǎng)成愛護公物的習慣。
2.抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
學校的衛(wèi)生工作較以前有了很大進步，我們已重新劃分衛(wèi)生責任區(qū)和保潔區(qū)。各班務(wù)必在晨檢前和午檢前派值日生清掃或保潔，若被檢查住，將按規(guī)定接受處罰。同時通過集會、校園廣播向全校師生進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草樹木管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3.進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。
(1)、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位。
(2)、開學初對進貨商店進行索證，通過正規(guī)渠道進行采購，本著負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采用登記制度，減少浪費。
(三)狠抓安全管理工作
1.門衛(wèi)工作要狠抓落實不放松，要進一步加強落實門衛(wèi)值班人員崗位責任制，間周召開門衛(wèi)、保衛(wèi)及學校巡查人員會議。門衛(wèi)、保衛(wèi)嚴格按照制定的工作流程進行工作。同時定期對學校房屋瓦檐進行檢查，及時排除險情及隱患。
2.每學期期初、對校舍進行一次全面性的安全檢查，重點是用電安全，定期檢查用電線路的破損情況，對老化的電線進行更換。
3.在風雨雪等惡劣天氣時，要對教學樓、宿舍樓的屋檐，教室的門窗進行突擊性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留安全隱患，不留安全死角。
4.做好國培教師接待工作，讓他們吃好、住好，有賓至如歸的感覺，使我校國培工作再上一個臺階。
四、加快學校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步改善辦學條件
1.長小要搬遷，市政府專題會議要求我校：提高辦學水平，提升辦學能力，擴大辦學規(guī)模，我校將按政府要求進行改擴建，擬按十軌辦學。我們將積極辦理有關(guān)手續(xù)，爭取早日開工建設(shè)，力爭明年9月投入使用。
2.國家教育部為改善薄弱學校辦學條件差、教學設(shè)施匱乏的局面，教育局免費分發(fā)的體育、美術(shù)、音樂、科學、衛(wèi)生已經(jīng)全部到位，器材的分類、安裝、調(diào)試、保管、使用及各種制度的建立也是本學期工作的重點。
總之，總務(wù)后勤工作人員要努力熱情、要以高度的責任心和事業(yè)心主動開展工作，為學校的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻，力爭進一步提高學校后勤工作服務(wù)質(zhì)量。
小學總務(wù)工作計劃15
學校是學生學習、生活的主要場所，由于人員集中，接觸密切，他們正處于生長發(fā)育階段，對傳染病的免疫能力較差，對多種傳染病有易感性，一旦發(fā)生傳染病，極易造成爆發(fā)流行。進幾年來，甲行肝炎、麻疹、風疹、流行性腮腺炎，流行性感冒等傳染病在學校時有發(fā)生，甚至出現(xiàn)爆發(fā)疫情，嚴重危害了廣大青少年的健康，影響了正常的教學維持秩序和生活秩序。所以，積極做好傳染病的管理和防治工作是十分重要的。因此特定以下防治措施：
一、加強疫情報告。嚴格執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》有關(guān)規(guī)定，在學校等集體單位發(fā)現(xiàn)傳染病，應(yīng)及時向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告疫情，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，及時處理和控制。
二、加強學校衛(wèi)生防病知識宣傳。將主要疾病預(yù)防控制知識教給青少年，同時要注意食品衛(wèi)生和飲水衛(wèi)生，做到課間教室通風換氣，增加學生戶外活動時間。
三、嚴格執(zhí)行傳染病隔離制度。傳染病一經(jīng)確診，必須立即隔離治療，病人痊愈后必須持醫(yī)院的有效證明，學校方可讓其復學。
四、做好學生的預(yù)防接種工作。學校與衛(wèi)生防疫部門要密切配合，做好甲行肝炎等腸道傳染病和麻疹、風疹、流行性腮腺炎，流行性感冒等呼吸道傳染病的預(yù)防接種工作。對尚未列入計劃免疫程序的.疫苗接種，必須在宣傳、動員的基礎(chǔ)上，本著志愿的原則，根據(jù)實際情況，有針對性地選擇使
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