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運輸工作計劃

時間:2024-05-29 15:07:11 工作計劃

運輸工作計劃15篇[薦]

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的運輸工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

運輸工作計劃15篇[薦]

運輸工作計劃1

  一、為更合理使用車輛,提高用車效率,加強車輛及車輛調(diào)度的統(tǒng)一管理。

  二、駕駛員應(yīng)服從調(diào)度員的安排,不斷提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,準(zhǔn)時到達值班地點。

  三、調(diào)度員負責(zé)對教練車、領(lǐng)導(dǎo)工作用車等進行適當(dāng)?shù)能囕v調(diào)配,保證各項工作順利進行。

  四、調(diào)度員必須合理的分配車輛,隨時掌握車輛動態(tài),以保證生產(chǎn)及領(lǐng)導(dǎo)的工作用車。

  五、調(diào)度員必須認真負責(zé)各種資料、臺帳必須填寫清楚、齊全、準(zhǔn)確,并填寫行車日記,實事求是。

  六、負責(zé)辦理車輛年審、證照、保險、規(guī)費繳納等事項。

  七、車輛管理制度

  1、駕校所有車輛,必須有專人管理,動用車輛必須經(jīng)車輛主管領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度同意。車行駛必須做到五證齊全,即:駕駛證、行車證、車輛保險證、教練車證、車船稅使用手冊并持有當(dāng)月養(yǎng)路費繳證和行車路單。

  2、車輛必須做到定期保養(yǎng)和加強日常的.例行保養(yǎng),不準(zhǔn)帶病上路行駛,要始終保持車輛的技術(shù)狀態(tài)完好。并有完整的車輛動態(tài)記錄和車輛各級維護保養(yǎng)記錄。

  3、車輛歸隊要按順序停放整齊,必須實行“三交(交車鑰匙、駕駛證、行車證)。不準(zhǔn)任何人再次將車開出使用,特殊情況動用車輛時,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,并有調(diào)度做好動車記錄。

  4、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及車輛調(diào)度同意,任何人不準(zhǔn)隨意將車輛交給他人使用,如發(fā)生上述情況,要追究本車教練員的責(zé)任,并根據(jù)情節(jié)給予處罰。

運輸工作計劃2

  xxxx年,區(qū)交通運輸局堅持把加快交通運輸發(fā)展作為履行職責(zé)的出發(fā)點和落腳點,埋頭苦干、真抓實干,緊緊圍繞“建設(shè)群眾滿意交通”目標(biāo),全面推進“六爭攻堅、三年攀高”行動落地生效,全面實現(xiàn)“三年大變樣、交通出形象”。

  一、注重謀劃建設(shè),實現(xiàn)交通路網(wǎng)格局大變樣

  突出“融”字接xx。以打造xx南部綜合交通樞紐為目標(biāo),積極配合xx有關(guān)部門加快推進甬金鐵路、象山灣疏港高速公路xx段、xx至xx城際鐵路、xx機場快速路南延四大工程;Sxxx省道xx段一期工程白杜至金娥段路基工程完成xx%,二期金娥至沿海中線段初步設(shè)計報批稿完成;Sxxx省道xx段(Gxxx至Sxxx)公路工程工可送審稿已完成,積極與海曙區(qū)交通局對接,深化西環(huán)線北延項目方案研究。

  突出“暢”字優(yōu)內(nèi)網(wǎng)。全面建成沿海旅游專線一期、甬金高速至生態(tài)公路連接線、甬金高速至大張連接線等干線路網(wǎng),完成江拔線沙堤至班溪段改造工程立項,深化沿海中線拓寬工程方案研究。

  突出“美”字增顏值。高質(zhì)量完成“美麗經(jīng)濟交通走廊”創(chuàng)建和“四好農(nóng)村路”建設(shè)任務(wù),完成甬臨線、奉錢線等道路改造提升,獲評“四好農(nóng)村路”省級示范縣、美麗經(jīng)濟交通走廊省級示范縣,力爭再創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個,全面提升交通通行環(huán)境。

  二、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管,實現(xiàn)行業(yè)管理水平大變樣

  科技治超不斷加強。依托現(xiàn)有x套xx個點位治超電子監(jiān)控系統(tǒng),基本實現(xiàn)全域重要路段和節(jié)點有效監(jiān)控,今年以來共查處公路治超非現(xiàn)場案件xxxx件,收取罰款金額xxx萬元。

  運輸秩序有效規(guī)范。針對民生大問政涉及的關(guān)于出租車不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象,在加強專項整治的基礎(chǔ)上,同步啟用xG視頻監(jiān)控平臺“非現(xiàn)場執(zhí)法”方式,有效遏制不規(guī)范違規(guī)經(jīng)營行為,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作出批示“整治及時有效”,目前不打表、亂收費等行為已很少出現(xiàn)。

  航政執(zhí)法不斷深化。xx沿海港航管理碼頭工程項目通過省港航局驗收,執(zhí)法基礎(chǔ)進一步夯實;落實違法碼頭整治工作,對小獅子口違法港口建設(shè)行為進行查處。

  三、保障民生服務(wù),實現(xiàn)交通服務(wù)形象大變樣

  構(gòu)筑一體化公交。積極推進xx公交與xx公交一小時換乘優(yōu)惠政策,已于今年xx月x日開始實施。優(yōu)化同城公交線網(wǎng),xx至xx主城區(qū)及鄞州、海曙等跨區(qū)域公交線達到xx條,形成中、東、西全方位對接的公交網(wǎng)絡(luò)。

  打造綜合運輸樞紐。結(jié)合軌道交通建設(shè)的.推進及沿線地塊開發(fā),深入開展軌道站點公交接駁研究,并高起點規(guī)劃各站點公交場站,目前金海路站客運中心主體結(jié)構(gòu)基本完工。

  提升群眾獲得感。今年x月xx日開通一對xx至x東的高鐵始發(fā)列車,xx月xx日開行xx至x的始發(fā)列車,助力xx高質(zhì)量融入長三角經(jīng)濟圈。另外,做好三高連接線取消收費相關(guān)工作,已于今年xx月x日零時起停止收費,有效降低運輸成本并切實提升群眾獲得感。

  四、打造平安交通,實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部保障大變樣

  安全管理穩(wěn)提升。至目前,全行業(yè)開展檢查xxx次,檢查企業(yè)(項目)xxx家,發(fā)現(xiàn)隱患xxx個并整改到位;結(jié)合安全生產(chǎn)和消防安全整治百日大會戰(zhàn),繼續(xù)開展道路運輸“雙降”攻堅行動,今年行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

  行業(yè)問題大化解。交建所改制工作順利進入收尾階段,交建所單位已撤銷,事業(yè)人員全部分流安置,企業(yè)人員安置工作有序推進;成功化解出租車和xx公司相關(guān)歷史疑難信訪件x起,通過化解矛盾減少信訪存量,同時,注重源頭治理遏制信訪增量,確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。另外,綜合執(zhí)法改革工作穩(wěn)步推進。

  五、筑牢思想防線,實現(xiàn)系統(tǒng)隊伍建設(shè)大變樣

  自我要求更“嚴(yán)”。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,形成作風(fēng)建設(shè)的政治自覺、行動自覺,推動各項規(guī)定要求落細落實。

  工作作風(fēng)更“實”。深入推進聯(lián)跑活動,制定領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系交通行業(yè)相關(guān)企業(yè)、項目制度,安排主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點交通相關(guān)企業(yè)共xx家、項目xx個,通過走訪調(diào)研協(xié)調(diào)解決企業(yè)、項目相關(guān)問題,積極做好管理、幫扶工作。規(guī)上運輸企業(yè)經(jīng)濟運行良好,預(yù)計年度可完成xx%的增長目標(biāo),超額完成xx%年度任務(wù);截至xx月底,固定資產(chǎn)投資完成xx.xx億元,投資完成總額排名全市第五,增速達xx%。

  擔(dān)當(dāng)精神更“強”。能做到把擔(dān)當(dāng)精神內(nèi)化于心,外化于行,真正把崗位當(dāng)責(zé)任,把工作當(dāng)使命,牢固樹立“一盤棋、一條心、一股勁”的思想,聚生“內(nèi)力”推動各項工作高效運轉(zhuǎn)。

運輸工作計劃3

  今年以來,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,鄄城縣交通運輸局黨組團結(jié)帶領(lǐng)全局上下,扎實苦干,攻堅克難,公路建設(shè)、道路養(yǎng)護、智慧停車場建設(shè)等各項工作都取得了新的成績。

  上半年主要工作完成情況

  一、農(nóng)村公路建設(shè)

  1、 “三年集中攻堅”自然村通達項目

  建設(shè)計劃:124公里,估算投資8060萬元。

  進展情況:前期設(shè)計及招標(biāo)工作已完成,落實項目108公里,開工建設(shè)80公里,已建設(shè)完成15公里。

  2、 “三年集中攻堅”路網(wǎng)提檔升級項目

  建設(shè)計劃:76公里,估算投資4560萬元。

  進展情況:已完成設(shè)計及招標(biāo)工作,各責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進行清障備土。

  3、黃河灘區(qū)臨時撤離道路改造提升工程

  建設(shè)計劃:17.3公里,其中董口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)12.6公里,舊城鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)4.7公里。

  進展情況:已完成設(shè)計及招標(biāo)工作,董口轄區(qū)內(nèi)的12.6公里已全部完成石灰土底基層,正在攤鋪水穩(wěn)基層;舊城轄區(qū)內(nèi)的4.7公里待駐地村莊搬遷后,立即予以開工建設(shè)。

  4、農(nóng)村通戶道路硬化工程(牽頭項目)

  建設(shè)計劃:全縣建制行政村共計390個,自然村1099個,其中納入三年搬遷、合村并居的.行政村139個,需要實施通戶道路硬化的行政村251個。

  進展情況:截止5月31日,全縣已累計完成通戶道路硬化的行政村210個,完成情況在當(dāng)次全市排名中位列第四名。

  二、智慧停車場建設(shè)

  鄄城縣智慧停車場項目前期工作基本完成,目前正在加緊施工,該項目依托物聯(lián)網(wǎng)管理技術(shù),將城區(qū)內(nèi)智能停車綜合體納入到智慧停車信息管理系統(tǒng),同時將小區(qū)、道路兩旁、已有停車場等的部分車位也納入城市智慧停車系統(tǒng)中,打造完整的停車信息智能管理平臺,以緩解市民“停車難”的問題。

  該項目總投資3.6億元,20xx年底前全部完工,分三期實施:一期是公交樞紐站暨客車智慧停車場;二期把所有路邊臨時停車位和公共停車場全部納入智慧系統(tǒng)管理;三期在現(xiàn)有停車位無法滿足的路段和區(qū)域建設(shè)智慧停車場(庫)。

  為解決項目資金短缺問題,一方面積極向上級爭取扶助資金或地方債券,另一方面計劃融資建設(shè)。

  進展情況:充電樁雨棚已安裝完畢,充電樁充電線路已鋪設(shè)完畢,路面基礎(chǔ)以夯實,等待商砼澆灌,廠房鋼結(jié)構(gòu)主體以成型。

  三、道路養(yǎng)護

  1、危橋改造工程項目

  20xx年危橋改造四座:大埝鎮(zhèn)張樓橋,鳳凰鎮(zhèn)徐垓橋,臨濮鎮(zhèn)戶屯橋,箕山鎮(zhèn)箕山。四座橋預(yù)計投資598萬元。

  進展情況:前期設(shè)計及招標(biāo)工作已完成,施工隊伍已經(jīng)進場,施工。

  2、道路綠化項目

  20xx年農(nóng)村公路綠化34.9公里,根據(jù)“一路一景的總體工作思路,按照“上喬、中灌、下花草”的設(shè)計要求,沿黃路舊城至左營段16.6公里,舊城至箕山谷莊12.3公里,黃河灘區(qū)三合村村臺道路綠化提檔升級6公里,初步實現(xiàn)暢、潔、綠、美的目標(biāo)。

  四、工作措施:

  1、深入開展摸底調(diào)查,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對自然村通達項目,選取急需改造的村莊連接線和主要街道,實地進行數(shù)據(jù)采集和測量;對提檔升級道路項目,選取服役時限長、線型良好、運輸量大的鄉(xiāng)村干線公路,實地摸底路況信息及數(shù)據(jù)。截止目前,累計投入調(diào)查人員110多人次,實地摸底線路650多公里。

  2、多措并舉,確保施工質(zhì)量和進度。一是督促施工單位,倒排工期,搶抓施工黃金季節(jié),加大工程投入,保證施工進度;二是加強質(zhì)量、安全和環(huán)保等措施管控,嚴(yán)格履行交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)程序,切實保證工程質(zhì)量,努力實現(xiàn)安全施工、文明施工和綠色施工。

  3、加強督導(dǎo)。對農(nóng)村通戶道路硬化工作,我局對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為6個督導(dǎo)組,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督導(dǎo),對申報完成的行政村進行驗收前核查,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成情況進行評比通報。

  五、下步工作計劃

  一是“三年集中攻堅”自然村通達項目和提檔升級項目,計劃于11月底全部完成。

  二是黃河灘區(qū)臨時撤離道路改造提升工程董口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)12.6公里計劃于8月底建成通車,舊城鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)4.7公里計劃于11月底建成通車。

  三是農(nóng)村通戶道路硬化工程,力爭7月底全部完成。

  四是加大各項工程的建設(shè)力度,確保如期完成各項建設(shè)任務(wù)。

  五是不間斷開展安全和質(zhì)量監(jiān)督,從原材料、成品料、工序、檢驗等各個方面無死角進行質(zhì)量管控,加強安全措施落實與管理,確保工程質(zhì)量,確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

運輸工作計劃4

  年度市運輸有限公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),安全第一為重要思想,堅持安全發(fā)展理念,切實加強運輸車輛安全日常監(jiān)管,以預(yù)防運輸安全事故為工作重點,促進物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的。現(xiàn)將年運輸安全生產(chǎn)工作計劃如下。

  一、安全生產(chǎn)方針

  安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進

  二、安全指導(dǎo)思想

  堅持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,認真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)方針,全面落實《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》,夯實公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),進一步推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提升公司安全管理水平,真正實現(xiàn)本質(zhì)安全的目標(biāo),從根本上使我公司運輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),為平安道路運輸?shù)慕ㄔO(shè)作出更大的貢獻。

  三、安全生產(chǎn)目標(biāo)

  1、杜絕死亡事故,無重大傷亡事故,無重大設(shè)備安全事故,無重大泄漏污染事故;

  2、火災(zāi)、爆炸事故為零;

  3、隱患整改率為100%;

  4、在崗職工教育面為100%。

  四、任務(wù)計劃

  (一)、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任

  1、認真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心中,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。

  2、認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實誰主管、誰負責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。加強安全目標(biāo)責(zé)任考核,認真落實安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任制,強化科室部門主要負責(zé)人安全責(zé)任。

  3、繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,增強員工安全意識,把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全的全過程控制。

  (二)、加大安全教育力度,建設(shè)企業(yè)安全文化

  1、我司計劃在年實行開展管理人安全培訓(xùn)工作會議全年累計不得少于次,繼續(xù)開展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動每月至少次全年不得少于次,以強化安全運輸在工作中的重要作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴(yán)謹工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。

  2、我司計劃在年里開展各項安全生產(chǎn)工作會議至少次,安全例會每月召開次全年共計次,安全委員會議每季度召開次全年共計次。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會議制度,認真召開各項安全生產(chǎn)工作會議。做到月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會議、年度有計劃的安全生產(chǎn)工作形式。

  3、我司計劃在年里開展事故應(yīng)急演練次和安全警示教育活動次,以加強駕押人員安全意識教育為目的,利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān),認真開展安全警示教育活動,積極組織事故應(yīng)急演練。進一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力。

  (三)、抓好車輛管理維修檢查等安全工作

  1、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度,堅持每月的至少次全年不得少于次的安全例檢工作,嚴(yán)格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實,為營運車輛提供安全、可靠的安全技術(shù)保障;認真落實車輛檢驗制度,認真履行檢測工作職責(zé),嚴(yán)格檢測規(guī)定,按時車輛年審、季審工作,審核相關(guān)資料必須妥善保存,做好相應(yīng)臺帳記錄,確保資料的追溯性。

  2、安全科要精心組織,加強監(jiān)管,認真開展好年元旦、春節(jié)、清明、五一、中秋、國慶、圣誕等節(jié)日期間的'安全生產(chǎn)工作。切實抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作,做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆,繼續(xù)加強停車場消防、治安安全,加強運輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。

  (四)、深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作

  1、運輸生產(chǎn)專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作,年要繼續(xù)深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作,并把此作為有效防范重特大事故,減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認真開展百日安全、安全生產(chǎn)月、防洪搶險等安全生產(chǎn)活動。

  2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運行模式,進一步落實我公司安全運輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任,配合行業(yè)主管部門要求。加強對車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進行清理核對,對安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時進行全面檢查,排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),立即整改完善,消除隱患。確保公司安全運輸生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  (五)、高度重視安全工作時刻提高安全警惕

  1、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項安全運輸生產(chǎn)檢查工作,除了日常安全例檢以外。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于次,由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于次,各分隊自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于次。駕押人員除了每月次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),全年不得少于次安全專題警示教育活動,包括事故演練,行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動。

  2、要緊緊圍繞安全第一的思想,對各個安全會議、安全培訓(xùn)、安全專題活動、應(yīng)急預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)備維護等進行全方位檢查考核,定期公布,好的給予獎勵,差的給予處罰,努力排除安全隱患,營造良好的安全運輸生產(chǎn)環(huán)境。

  (六)、做好各項安全檔案資料管理及制度完善

  1、安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作,是維護企業(yè)安全運輸生產(chǎn)、經(jīng)濟利益、合法權(quán)益的重要依據(jù),是企業(yè)信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度,做好公司余項基礎(chǔ)臺帳的管理,部分檔案要1年1換1存。使基礎(chǔ)臺帳、檔案資料管理規(guī)范化。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善、增添,使管理有法可依、有章可循。

  2、為了繼續(xù)規(guī)范安全基礎(chǔ)工作,不斷完善基礎(chǔ)臺賬,提升安全管理水平。安全科要嚴(yán)格做好各種安全運輸生產(chǎn)會議記錄工作、事故處理內(nèi)容記錄等,嚴(yán)格按照市道路運輸協(xié)會貨運專委會編制的《道路貨物運輸安全管理基礎(chǔ)臺帳》示范文本的各種會議記錄格式進行記錄。在工作中對不完善的安全管理基礎(chǔ)臺帳要及時進行修改、補充完善。達到完善率100%,確保會議記錄的規(guī)范性和完整性。

  (七)、強化營運車輛運行動態(tài)監(jiān)管

  1、每月各個安全員對公司臺營運車輛gps定位裝置和使用情況要進行全面排查,發(fā)現(xiàn)私自改裝、人為破壞系統(tǒng)的駕押人員要嚴(yán)格處罰,保障臺車輛gps監(jiān)控設(shè)備使用正常。監(jiān)控員也要對營運車輛進行實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題車輛要及時解決及時處理,保證運營車輛24小時監(jiān)控在線率達100%,嚴(yán)格落實安全動態(tài)監(jiān)管主體責(zé)任。

  2、嚴(yán)格按照gps監(jiān)控管理制度,24小時監(jiān)控,按照夜間(22時-5時)營運車輛行駛速度不得超過日間限速80%的規(guī)定,且要監(jiān)控駕押人員的作息時間,嚴(yán)格堅持連續(xù)每駕駛4小時必須休息20分鐘的駕駛管理規(guī)定,杜絕駕駛員的疲勞駕駛現(xiàn)象,按公司規(guī)定疲勞段(凌晨5時-7時)嚴(yán)禁駕駛車輛。調(diào)度要逐線調(diào)整駕駛時間和速度等預(yù)警指示,保障運營車輛運行安全。

  (八)、加強從業(yè)人員管理不斷提升公司本質(zhì)安全水平

  1、繼續(xù)按照公司駕押人員管理制度體系實行五統(tǒng)一管理模式,嚴(yán)格統(tǒng)一招聘培訓(xùn)考試、統(tǒng)一勞動保險、統(tǒng)一工資發(fā)放、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲制度。新進人員要切實做好崗前三級教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按照實際情況填寫從業(yè)人員考試卡、員工三級教育卡等內(nèi)容。簽訂年《安全目標(biāo)責(zé)任書》,落實安全運輸生產(chǎn)責(zé)任,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  2、加大安全人力、物力、財力等投入,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提取安全經(jīng)費,做到專款專用。配備完善安全設(shè)施設(shè)備,打造本質(zhì)性安全企業(yè),在營運槽車上大力推廣應(yīng)用隔離防爆知識,推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作硬件設(shè)施發(fā)展。不斷完善更新事故應(yīng)急處理預(yù)案,使駕押人員在突發(fā)事故中能更有效的處理解決問題,減小損失。

  安全運輸生產(chǎn)責(zé)任重大,在年我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,樹立信心,振奮精神,把安全工作抓到實處、把穩(wěn)定工作抓出成效,實現(xiàn)年安全管理目標(biāo),努力為市物流有限公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、有序、安全、穩(wěn)定的運輸環(huán)境。

運輸工作計劃5

  20xx年,我處將嚴(yán)格按照局黨委、局長室統(tǒng)一安排和部署,圍繞“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、服務(wù)、監(jiān)管”總體思路,全力推進城市公交新公司運營、客運市場資源整合、現(xiàn)代物流基地建設(shè)、駕培維修行業(yè)服務(wù)品牌創(chuàng)建、運輸市場科技監(jiān)管,實現(xiàn)運輸管理工作再上新臺階。

  一、鞏固教育實踐活動成果,深化作風(fēng)建設(shè)

  深入推進教育實踐活動,牢固樹立“作風(fēng)建設(shè)永遠在路上”的憂患意識,思想不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低,堅決反抗“四風(fēng)”,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定。繼續(xù)發(fā)揚“釘釘子”的精神,把“便民、利民、惠民”作為運管工作的'出發(fā)點和落腳點,不斷強化制度建設(shè),著力構(gòu)建制度管理長效機制,做到兩不誤、兩促進。

  二、圍繞客運市場便民利民,推進服務(wù)均等

  全力保障城市公交新公司運營,全面實施新辟4條公交線路核查,開展客流量調(diào)查加密部分線路班次,跟蹤19對站亭新建和對港灣式站亭改擴建及上方寺、開發(fā)區(qū)沙莊兩處首末站公交站臺建設(shè);組織鎮(zhèn)村客運通達進行回頭看,總結(jié)經(jīng)驗,分析不足,繼續(xù)推進周奮、沈倫兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交客運通達;以客運資源重組為切入點,加快客運市場資源整合優(yōu)化,計劃完成20輛客運車輛更新,推進徐州、淮安班線公司化改造,爭創(chuàng)“江蘇快客”品牌;突出企業(yè)管理主體責(zé)任,加大出租車誠信經(jīng)營、文明服務(wù)教育培訓(xùn)。依據(jù)20xx年1月1日正式實施的《出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理規(guī)定》,強化從事定線定點經(jīng)營出租車治理,促進行業(yè)服務(wù)水平整體提高;強化客運站駐站管理,發(fā)揮綜合樞紐功能,推進精細化管理,方便群眾出行。

  三、加大貨運市場引導(dǎo)力度,加快轉(zhuǎn)型升級

  加強危險品運輸安全生產(chǎn)監(jiān)管,全面推進危貨運輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)建設(shè)工作。跟蹤推進林湖等3鄉(xiāng)鎮(zhèn)水運企業(yè)資源重組,抱團發(fā)展、做大做強。繼續(xù)加大城西物流業(yè)務(wù)指導(dǎo),引導(dǎo)集約化、規(guī)模化經(jīng)營,爭創(chuàng)“江蘇快貨”線路1條;強化行政中心窗口服務(wù),做好道路運輸證IC卡換證。按照計劃穩(wěn)步推進船型標(biāo)準(zhǔn)化船舶拆解。

  四、發(fā)揮駕培市場網(wǎng)絡(luò)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

  探索市場公司化改造,推廣“自主選擇、先學(xué)后付費”教學(xué)模式,落實“一人一卡”制度,利用電子管理圍欄,加大教學(xué)培訓(xùn)考核考評。推進駕培行業(yè)節(jié)能減排,鼓勵使用模擬儀代替教練車教學(xué)培訓(xùn)。繼續(xù)做好從業(yè)人員繼續(xù)再教育,提升隊伍綜合素質(zhì)。

  五、繼續(xù)爭創(chuàng)維修服務(wù)品牌,帶動整體發(fā)展

  堅持每月二級維護送企業(yè)月度例會,集中抽查維護實況錄像,嚴(yán)把檢測源頭管理。舉辦維修等級工人培訓(xùn)班,組織服務(wù)品牌企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩,引導(dǎo)帶動全行業(yè)爭創(chuàng)“江蘇快修”、“綠色汽修”服務(wù)品牌積極性,促進服務(wù)水平整體提高。

  六、強化經(jīng)營行為綜合治理,優(yōu)化市場環(huán)境

  組織開展客運、貨運、駕培、維修市場秩序整治。采取常態(tài)巡查與突擊集中檢查、分區(qū)包干與城鄉(xiāng)聯(lián)動等相結(jié)合的方式,強化出租車違規(guī)經(jīng)營查處和“黑車”非法載客打擊;聯(lián)合工商、公安部門開展非法維修攤點、私設(shè)駕培點專項清除活動,發(fā)揮多部門執(zhí)法優(yōu)勢,著力規(guī)范市場秩序;深入推進“六打六治”專項整治活動,繼續(xù)執(zhí)行8個安全檢查小組每月開展掛鉤企業(yè)安全檢查,突出重點、明確要點,把握重要環(huán)節(jié)、強化隱患排查、跟蹤落實整改,嚴(yán)把安全源頭管理。

運輸工作計劃6

  半年來,交通運輸局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),狠抓項目建設(shè),不斷加大農(nóng)村公路養(yǎng)護工作力度,進一步規(guī)范運輸行業(yè)管理,加強窗口、隊伍建設(shè),切實提升了交通工作的服務(wù)質(zhì)量和水平。

  一、上半年工作總結(jié)

  (一)強勢推進重點項目建設(shè),抓進度、促項目

  1.在建項目x個,上半年累計完成投資x.xxxx億元。杭紹臺高速xx段累計投資x.xxx億元,已完成總工程量的xx.xx%;xx省道二期百央至潘潭段改建工程x月xx日開工,完成投資xxxx萬元;橫窈線改建工程建設(shè)一馬當(dāng)先,窈川隧道于x月xx日打通,累計投資xxxx萬元,完成總工程量的xx.x%;xx省道嶺下段改建工程路基工程完成xx%,總進度完成xx%;xx省道安文至墨林段白改黑工程x月xx日開工,完成程璐水泥路挖除xxxx方,路基病害處治xxxx平方。

  2.項目前期四個,Gxxx安文至馬宅段改建項目規(guī)劃選址意見書辦理完成;西南線改造工程項目工可審批材料已報發(fā)改局;Sxxx新渥雙峰段改(新)建工程已基本完成工可編制;xx連接線云山高鐵站拓寬改建工程正在委托編制工可。

  3.農(nóng)村公路五個一工程已完成投資xxxx萬元,占年度任務(wù)的xx.x%;其中農(nóng)村公路大中修和農(nóng)村公路安保工程完成招標(biāo)限價、核定,正在準(zhǔn)備招標(biāo),聯(lián)網(wǎng)公路全部完成,農(nóng)村公路提升改造完成xx%,崗頭、墨林、長坑三座坑隧道施工圖審批完成,正在準(zhǔn)備招標(biāo)工作。

  (二)扎實推進美麗公路建設(shè),創(chuàng)最美、爭最美

  我局圍繞兩路兩側(cè)、四邊三化和小城鎮(zhèn)環(huán)境整治,積極開展美麗公路創(chuàng)建,實施綠化補植、排水設(shè)施改造等工程,在x月底全面完成了xx口至新城區(qū)段、冷水至沙溪口至溪下路段和窈川至尖山段三條精品線綠化美化任務(wù),總投資xxx萬元。

  (三)大力推動公共交通發(fā)展,優(yōu)服務(wù)、保民生

  1.圓滿完成全省建制村村村通客車現(xiàn)場會任務(wù)。在去年的基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化了村村通班線,例如對客流較多的橫塘線客車由原xx座調(diào)整為xx座,對客流較少的`x村和其它村莊進行串連。

  2.一城三片公交融合重點項目開創(chuàng)新局面。我局組織人員多次實地調(diào)研,同經(jīng)營企業(yè)進行了座談,結(jié)合我縣經(jīng)濟現(xiàn)狀、新老城區(qū)功能分布及新老城區(qū)客流狀況,制定出臺了《xx縣新老城區(qū)公交一體化實施方案》,已報縣政府審批。

  3.港灣式停靠站建設(shè)工作超額完成。上半年,我局全部完成建設(shè)xx個港灣式停靠站的年度任務(wù)指標(biāo)。

  4.六小行業(yè)雨污分離工作成果顯著。全縣共有洗車店xx家,現(xiàn)已完成城區(qū)xx家洗車企業(yè)的雨污分離改造工作。

  5.道路運輸安全形勢保持平穩(wěn)。x至x月檢查各類車輛xxxx輛次,檢查貨車xxx輛次,檢查危化車輛xx輛次,查處站外組客x輛,非法營運x輛,查處各類違法案件xxx件。

  (四)合力助推小城鎮(zhèn)綜合環(huán)境整治,抓成效、保長效

  我局聯(lián)合綜合行政執(zhí)法局共組織xxxx人次參加集中整治活動,拆除非公路標(biāo)牌xxxx塊,清理攤點xxxx個、堆積物xxxx平方米、占道馬路市場x個、占道收購廢品點x個,檢查修車店xxx家、洗車店xx家,拖移占道車輛xxx輛,勸退亂停車xxxx輛。

  (五)快速推進交通國有企業(yè)改革,做實、做大、做強

  xx公司總資產(chǎn)xx.xx億元,其中國有資產(chǎn)注入xx.xx億元;xx公司正在審批三級資質(zhì),其中三級資質(zhì)所要求的人員已配齊,社保已繳納,下一階段是搜集技術(shù)負責(zé)人所要求的個人業(yè)績資料;xx有限公司在工商局注冊成立。

  (六)強化隊伍自身建設(shè),加強責(zé)任監(jiān)督

  1.抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。主動落實主體責(zé)任,配合派駐紀(jì)檢組履行監(jiān)督責(zé)任;與局屬各單位簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書;主動聯(lián)系紀(jì)檢組進行廉情約談。

  2.認真開展兩學(xué)一做專題教育。通過抓動員,濃厚活動氛圍;抓學(xué)習(xí),提高思想意識;抓落實,確保活動成效。全面加強系統(tǒng)黨員干部隊伍建設(shè),提正精氣神,匯聚正能量。

  二、下半年工作計劃

  (一)深化改革,加大招商引資力度

  在去年xx有限公司實體化改革取得初步成效的基礎(chǔ)上,下半年重點做好三件事:

  一是招兵買馬強隊伍,力爭人員到位。二是增資擴融強資產(chǎn),力求注入資產(chǎn)達到xx億元以上。三是拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)增收,xx公司。通過努力,把xx實業(yè)公司,培育成為具備交通融資、工程管理、企業(yè)經(jīng)營功能的名副其實的實體化公司。

  (二)扎實推進,進度質(zhì)量兩手抓

  下半年我局重點開展xx個工程項目,投資x.xxx億元,自我加壓完成xxxx萬元,其中在建項目x個、續(xù)建項目x個、項目前期x個。

  1.在建項目中,杭紹臺高速公路,年度任務(wù)完成投資x億元,完成便道施工,實施路基、橋涵等工程;橫窈線改建工程,投資xxxx萬元,除隧道外,完成全線路面工程,自我加壓完成投資xxxx萬元;xx省道嶺下段改建工程,投資xxxx萬元,xx月份交工驗收。

  2.新建項目中,xx省道二期,完成投資x億元,自我加壓完成投資xxxx萬元;Sxx省道安文墨林段白改黑工程,投資xxxx萬元,x月底完成;農(nóng)村公路五個一工程,總投資xxxx萬元,完成安保工程xx公里,農(nóng)村公路大中修xx公里,農(nóng)村公路提升xx公里,聯(lián)網(wǎng)公路x公里。

  3.項目前期中,Gxxx安文馬宅段改建工程,下半年完成工可批復(fù)、初步設(shè)計審查等前期工作并完成政策處理;西南線改建工程,爭取年底開工建設(shè);Sxxx新渥雙峰段新建工程和xx連接線云山高鐵站改建工程計劃年底前完成工可文本編制。

  (三)優(yōu)化服務(wù),打造美麗交通行業(yè)

  1.我局將繼續(xù)推進美麗公路建設(shè),助推xx全域旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。根據(jù)我縣地少資金缺的特點,采用因地制宜原則打造公路沿線綠化景觀。下半年重點是櫻花谷景區(qū)公路、xx省道新老城區(qū)段節(jié)點打造以及驛站建設(shè)。

  2.加大縣道以上穿鎮(zhèn)路段公路沿線整治,完善第一批達標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治工作。

  3.繼續(xù)推進城鄉(xiāng)公交一體化改革,在完善鞏固今年村村通項目基礎(chǔ)上,爭取x月份開通新老城區(qū)專線電動公交車。

  (四)強化保障,抓好組織隊伍建設(shè)

  一是加強學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。二是加強黨的純潔性建設(shè)。以交通核心價值建設(shè)為重點,認真開展廉政風(fēng)險機制建設(shè),深入排查廉政風(fēng)險點,持續(xù)加強行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是抓好干部隊伍建設(shè)。

運輸工作計劃7

  為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路運輸條例》進一步加強我縣道路運輸行業(yè)的安全生產(chǎn),通過安全發(fā)展推動道路運輸業(yè)的轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展,促進安全生產(chǎn)形勢進一步固本強基、穩(wěn)定好轉(zhuǎn),不斷提升道路運輸服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力,特制定年度安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以十七屆五中全會精神為指導(dǎo),認真貫徹落實各級黨委政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞“三個突出”(突出預(yù)防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責(zé)任)“三個加強” 、(加強宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強安全基礎(chǔ)工作、加強協(xié)作聯(lián)動),繼續(xù)推進“三項行動”(執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動)“三項建、設(shè)”(法制體制建設(shè)、保障能力建設(shè)、安全監(jiān)管隊伍建設(shè)),加強責(zé)任單位、分管領(lǐng)導(dǎo)、具體監(jiān)管人員責(zé)任“三落實”,夯實基礎(chǔ)管理,深化隱患排查治理,創(chuàng)新和完善工作機制,著力解決滋生安全隱患的深層次矛盾,鞏固專項整治成果,切實提升我縣道路運輸安全工作整體水平,確保道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  二、工作目標(biāo)

  通過各項安全監(jiān)管工作的有序開展,進一步強化基礎(chǔ)建設(shè),提升安全管理層次,以預(yù)防為主、加強監(jiān)督、落實責(zé)任為重點,推動企業(yè)建立預(yù)防為主、自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制,有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故,繼續(xù)保持全縣道路運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)平穩(wěn)的良好態(tài)勢,確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

  三、任務(wù)計劃

  ㈠安全組織保障

  ⒈加強所安委會的組織建設(shè),根據(jù)情況及時調(diào)整充實安委會組成人員,及時對部分職務(wù)調(diào)整和一批政治意識強、業(yè)務(wù)水平高的人員充實到安全組織機構(gòu),全面提高安委會對全縣道路運輸安全形勢的掌控能力。

  ⒉加強各企業(yè)安全機構(gòu)的建設(shè),對人員職務(wù)發(fā)生變化的`要及時調(diào)整,并鼓勵企業(yè)聘用有文化、會管理、懂業(yè)務(wù)的人員從事安全工作。

  ㈡工作例會

  3。所安全例會每月至少組織一次,分析階段安全生產(chǎn)工作形勢,傳達部署上級文件、會議精神,研究相應(yīng)工作措施,對安全工作進行安排和總結(jié)。例會實行參會人員簽到。

  ㈢學(xué)習(xí)教育

  ⒋組織全所安全監(jiān)管人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)(全年不少于10次),教育采取傳達文件、舉辦講座、觀看視頻等靈活多樣的形式,不斷提高職工的安全意識和安全監(jiān)管操作能力。

  ⒌組織企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)教育,針對企業(yè)安全工作人員的不同素質(zhì)、不同時期反映出的問題,有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、組織會議、開展教育等方面的教育培訓(xùn),切實提高企業(yè)管理人員的工作水平,確保各項規(guī)定要求落在實處。

  ⒍組織從業(yè)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn),以所至少組織一次以駕駛員為主要對象的崗位培訓(xùn),各企業(yè)要制定全年教育培訓(xùn)計劃,至少每月組織一次(全年不得少于20小時),教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容,并做好相應(yīng)記錄,由本人親自簽到,不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平,消除事故隱患。

  ㈣制度建設(shè)

  ⒎所安全辦對安全工作制度進行一次全面的審核,對不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進行修訂,并經(jīng)所安委會討論后下發(fā)執(zhí)行,保證制度適用有效。

  ⒏各企業(yè)要對制度進行及時修訂,重點做好本企業(yè)各崗位操作規(guī)程和從業(yè)人員獎懲制度的細化規(guī)范,并保證制度的貫徹落實。

  ㈤隱患排查

  ⒐堅持一崗雙責(zé)的原則,客貨維駕各部門繼續(xù)實行客運危貨重點企業(yè)周排查、一般企業(yè)月排查制度,在春運、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實行專項排查。所安委會每季組織一次全面的檢查。隱患排查工作執(zhí)行所隱患排查治理制度規(guī)定的程序和表格,由安全辦建立臺帳,對發(fā)現(xiàn)的隱患由安全辦登記,整改完畢由企業(yè)寫出整改報告、責(zé)任部門進行驗收、驗收合格出具驗收結(jié)論報安全辦銷號。

  ⒑各運輸企業(yè)認真執(zhí)行逐日例檢制度和隱患排查制度,嚴(yán)格落實所安全隱患排查治理制度,并將每月3日前將上月隱患排查情況上報所安全辦。 ㈥應(yīng)急保障

  ⒒以所對八項預(yù)案進行審核,不適應(yīng)的要及時修訂。指導(dǎo)企業(yè)完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。以所組織一次應(yīng)急演練。

  ㈦宣傳報道

  ⒓加強安全宣傳,特別是安全月要組織一次規(guī)模較大的宣傳活動,通過各種途徑宣傳安全的重要性,使安全成為全民意識。

  ⒔加強新聞報道,及時報道我所安全工作的工作動態(tài)、典型經(jīng)驗和先進事跡。所安全辦出安全工作簡報,每月至少一期。

  ㈧責(zé)任落實

  ⒕所長與各分管所長、監(jiān)管人員簽定“三落實”責(zé)任書,明確各自的工作職責(zé)和責(zé)任。

  ⒖各運輸企業(yè)簽定年度安全承諾書;并與從業(yè)人員全部簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,從業(yè)人員變更及時簽定(時間銜接不留空白),將安全責(zé)任落實到各個崗位。

  ⒗加大責(zé)任追究,對所安全監(jiān)管人員、企業(yè)管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責(zé)任不落實形成安全隱患或造成責(zé)任事故的,嚴(yán)格按照國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》 “四不放過”原則,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  ㈨經(jīng)費保障

  ⒘多渠道籌措經(jīng)費,保障安全監(jiān)管工作的正常開展。各運輸企業(yè)按營業(yè)額0。5%或單車每月不少于50元提取經(jīng)費,專款專項用于安全生產(chǎn)工作的支出。

  ㈩專項活動

  ⒙繼續(xù)開展客貨運輸車輛交通安全重點整治活動,所安全辦每月到交警隊抄錄一次運輸企業(yè)交通違法信息,以所文件向運輸企業(yè)抄告,各運輸企業(yè)須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施,并以文件報告所安全辦,安全辦匯總反饋公安交警部門。

  ⒚認真落實危貨、客運車輛GPS監(jiān)管措施,出現(xiàn)不在線情況一律停運收回運輸證,待恢復(fù)上線方可營運。

  ⒛扎實開展上級安排的各項專項活動。

  (十一)加大對違法行的查處

  21、加大對非法從事道路運輸經(jīng)營以及無從業(yè)資格證、私自改裝營運車輛、不按規(guī)定線路行駛、不按時參加技術(shù)性能評定和二級維護等違法行為的查處力度,消除隱患,防止反彈。

  (十二)信息報送

  22、各業(yè)務(wù)部門、運輸企業(yè)要按規(guī)定時間上報各類方案、報表。所安全辦要按規(guī)定及時向上級部門報送各種材料報表。

  十三)檔案管理

  23、所安全辦、各企業(yè)要按照安全檔案規(guī)范的要求,做好安全工作資料的收集、整理和保管。

運輸工作計劃8

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立以總經(jīng)理××為組長,其他副總為副組長,各二級單位(部門)主要負責(zé)人為成員的春運運輸領(lǐng)導(dǎo)小組,各二級單位結(jié)合實際也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保節(jié)日運輸安全、優(yōu)質(zhì)。

  2、加強對駕駛員管理和教育。公司要求各二級單位在節(jié)前要專門召開一項駕駛員會議,交待安全注意事項,并要求他們從近期發(fā)生的幾起重特大中汲取教訓(xùn),不開超載和超速車、遇緊急情況采取恰當(dāng)?shù)拇胧M量避免和減少的發(fā)生。同時對參加節(jié)日運輸?shù)鸟{駛員逐一進行違章記分比對,對記滿12分的駕駛員,一律不得從事節(jié)日運輸,對違章三次以上未處理的駕駛員,原則上也不予參加節(jié)日運輸。

  3、加強對營運車輛的技術(shù)管理。公司要求凡參加節(jié)日運輸?shù)能囕v,必須進行車輛安全檢測,不合格的不予參加節(jié)日運輸。同時要求各營運車輛必須配備有效的'消防器材、應(yīng)急錘等,不得私設(shè)小板凳或加座。

  4、加強對客運站的源頭管理。嚴(yán)格按照《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》,健全并落實安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范例行檢查、出站檢查等安檢工作,做到“易燃、易爆、易腐蝕”等危險品不進站、無關(guān)人員不進站、無關(guān)車輛不進站;超網(wǎng)載客車不出站、安全例行檢查不合格車輛不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、車輛證件不齊全不出站、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站。

  5、開展安全生產(chǎn)大檢查,及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。節(jié)前公司將組織人員對全公司的安全生產(chǎn)情況進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。

  6、充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備和g定位裝置,全程監(jiān)控進出站的人員、車輛。落實專人負責(zé)gps定位監(jiān)控值班,發(fā)現(xiàn)違章行為及時提醒、教育,確保車站秩序良好,車輛安全運行。

  7、簽訂節(jié)日運輸安全責(zé)任狀,落實安全責(zé)任。總公司與各二級單位簽訂責(zé)任狀,二級單位與駕駛員、車主簽訂責(zé)任狀、落實安全責(zé)任。

  8、加強安全宣傳教育,營造節(jié)日安全運輸氛圍。汽車客運站將充分利用橫幅、站牌、電子顯示屏、錄像等,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,對過往旅客和駕駛員宣傳交通安全知識,提高交通運輸參與者安全意識和自我保護意識。

  ××汽車運輸有限公司

運輸工作計劃9

  按照鐵道部的部署,根據(jù)各站段客流調(diào)查報告和中秋、國慶節(jié)期間市場需求,南寧鐵路局中秋、國慶期間旅客運輸有關(guān)安排如下:

  一、運輸期限

  20xx年中秋節(jié)運輸期限為9月21日至24日,共計4天;國慶節(jié)運輸期限為9月28日至10月7日,共計10天。

  二、客流預(yù)測

  中秋期間全局預(yù)計發(fā)送旅客52萬人次,日均13萬人次,同比增加0.9萬人次,增長1.8%;國慶期間全局預(yù)計發(fā)送旅客136萬人次,日均13.6萬人次,同比增加2.8萬人次,增長2.1%。

  三、運能安排

  1、直通運能安排。

  一是繼續(xù)做好世博會期間進滬能力安排,密切追蹤客流變化,優(yōu)先滿足滬杭方向的客流需求;

  二是確保T6次、K22次、1562次、1558次、2572次等熱門直通車滿軸運行;

  三是9月30日-10月7日長沙-湛江加開L327/8次臨客,經(jīng)由京廣、湘桂、益湛、黎湛線,由廣鐵擔(dān)當(dāng),使用2組普通車底開行,臨客編組、停站時刻等事項另電通知。

  2、管內(nèi)運能安排。充分挖掘車輛資源潛力,采取加掛車輛等措施增加管內(nèi)運能,重點對南寧-桂林、南寧-賀州和桂林-茂名等方向的管內(nèi)列車進行加掛擴能。

  四、主要利民措施

  1、強化售票組織。

  一是車站增開售票窗口,實行多渠道、多方式售票,延長售票時間,主要客流站實行24小時不間斷售票,努力增加發(fā)售量;

  二充分利用快速售票廳和代售點的售票能力,實現(xiàn)購票旅客分流,減少旅客排隊時間。

  2、加強客運組織。

  一是防止旅客列車過度超員,合理控制超員率;

  二是做好旅客乘降組織,防止旅客擁擠、對流、抓車、鉆車、跳車和橫越線路,嚴(yán)防旅客意外傷害的發(fā)生。

  3、提高服務(wù)質(zhì)量。

  一是認真做好旅客列車上水工作,保證站車供水設(shè)備良好,及時供應(yīng)開水;

  二是嚴(yán)格執(zhí)行列車出庫上線標(biāo)準(zhǔn),保證車輛各項設(shè)備齊全、質(zhì)量良好;

  三是加強站車衛(wèi)生環(huán)境的`整治,為旅客創(chuàng)造清潔舒適的旅行環(huán)境。

運輸工作計劃10

  20xx年上半年工作總結(jié):

  一、20xx年上半年堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單一指揮”鐵路運輸工作原則,按時、按質(zhì)、按量的完成公司下達的各種鐵路運輸任務(wù)。

  20xx年上半年,運輸部按照公司生產(chǎn)計劃,共通過鐵路入廠原料煤路車235列,重車11619節(jié),原料煤763690.57噸,

  20xx年上半年運輸部鐵路運輸生產(chǎn)運行平穩(wěn),按質(zhì)按量的完成各項鐵路運輸計劃,運輸部加強調(diào)度管理合理布置作業(yè)計劃,提升了行車效率,降低了機車空轉(zhuǎn)率。積極與鐵路各站段溝通,充分協(xié)調(diào),20xx年上半年通過運輸部積極協(xié)調(diào)無列車調(diào)卸情況發(fā)生,為公司節(jié)約了資金。

  二、認真落實“安全第一、預(yù)防為主、強化責(zé)任、規(guī)范管理”的15年安全生產(chǎn)總方針,加大安全管理力度,強化現(xiàn)場安全管理,加強員工的安全教育,實現(xiàn)部門上半年安全生產(chǎn)的目標(biāo)的達成。

  20xx年部門認真落實公司安全管理的各項規(guī)章制度,按照公司要求開展隱患排查、安全檢查,查找整治各類安全隱患19件,運輸部加大安全隱患的查處力度,在公司安委會的指導(dǎo)下,對部門的安全設(shè)施、人員培訓(xùn),設(shè)備情況進行了深入徹底的檢查,各項隱患截止到6月底已經(jīng)全部整改完畢,有效的促進了部門的安全生產(chǎn)的達成。

  運輸部全力開展職工安全教育,大力推進職工安全教育,在20xx年初制定了詳細的學(xué)習(xí)方案,在加強對員工規(guī)范、規(guī)章的教育基礎(chǔ)上,運輸部在5月份和6月份開展了專項的事故案例教育活動,組織全體員工學(xué)習(xí)印度博帕爾事故案例和化工企業(yè)事故案例合集,通過多媒體的方式,為員工起到了良好的警示作用得到了員工的一直好評。

  運輸部上半年積極開展各項安全工程3號路道口和中厚板道口進行了大修,路基兩側(cè)水泥蓋板由于常年重車通過出現(xiàn)了嚴(yán)重的沉降,造成道口的鋼軌受到?jīng)_擊,威脅行車安全,運輸部更換了Ⅲ型枕木增加了稱重能力,更換了磨損嚴(yán)重的鋼軌,重新整理道砟,調(diào)整線路尺寸。

  為確保解凍庫冬季使用期間的安全,對解凍庫風(fēng)機房和庫內(nèi)增加了CO報警探頭,使作業(yè)人員能夠有效的得知有害氣體信息,加強有毒有害氣體的個人防護,確保作業(yè)期間的人身安全。

  20xx年上半年運輸部持續(xù)開展安全研究會各項活動,部門研究確定了二個研究立項,通過對部門重點安全問題的研究和討論,加強對安全問題的重視和理解,加強自身安全管理軟實力和硬實力的建設(shè),截止到6月底,安全研究會的課題科目全部有條不紊的開展中。

  開展六月份安全生產(chǎn)主題月活動,以活動主旨為核心,進行安全事故案例視頻學(xué)習(xí),重點部位隱患排查和應(yīng)急預(yù)案演練等多項安全生產(chǎn)活動,對員工的安全技術(shù)操作規(guī)程的掌握能力進行重新摸底檢驗。監(jiān)督委外單位開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,委外單位各項安全管理工作得到顯著提升。

  三、開展設(shè)備工作和各種工程管理工作,為鐵路運輸工作的正常、安全進行提供了有利的保證。

  3月底運輸部對3號路道口、中厚板道口進行了大修,由于道口車流量大,重載車輛較多,經(jīng)常性給道口設(shè)施造成損壞,對公路和鐵路行車帶來了安全隱患,在此次大修在技術(shù)和設(shè)備對上述道口進行較為徹底的改變,將現(xiàn)有新Ⅱ型混凝土枕木更換為抗壓能力更強的Ⅲ枕木,防止由于枕木斷裂造成的'軌距變化。把偏磨的鋼軌進行了對調(diào),道床進行了清篩,線路進行了細化調(diào)整,兩次大修由于國杰項目部組織得當(dāng),主要項目的施工時間均控制在6-7小時之間,沒有影響列車運行。

  20xx年上半年運輸部根據(jù)機車設(shè)備狀態(tài)和安全要求,對內(nèi)燃機車本身進行了小革小改,分別添加了機車走行部重點部件的防脫裝置和車鉤防跳裝置,柴油機部分增加了防火護板和防火帽,全車更換潤滑油一次,進一步完善LJK20xx分析系統(tǒng)的使用方法和要求,機車設(shè)備完好率一直保持90%以上。

  另外,20xx年上半年運輸部更換站場木枕200根,更換道岔尖軌2組,信號設(shè)備進行了一次全面檢測。通過對運輸部各項設(shè)備的良好維修保養(yǎng),確保部門鐵路運輸工作的平穩(wěn)、順行。

  四、開展節(jié)約降耗工作,充分體驗“提效”理念

  20xx年隨著市場情況進一步嚴(yán)峻,公司資金逐步緊張,運輸部進一步加強成本意識,積極開展降本增效相關(guān)活動,節(jié)約運行成本,減輕公司負擔(dān)。

  1、修舊利廢,是降本增效的重要手段和良好做法。20xx年運輸部相應(yīng)公司號召,積極在公司廢舊物資中(廢鐵園)尋找使用材料。通過各種利廢為公司節(jié)約了材料和加工費用3萬元。積極維修更換的機車各種部件,節(jié)約資金總共約2萬元。

  2、積極組織自主施工,上半年3號路道口大修、中厚板大修,最開始計劃立項施工,預(yù)計工程費用25萬元,但運輸部以節(jié)約公司資金為出發(fā)點,自主組織委外單位開展施工,同時對廢舊物資加工后再利用,節(jié)約了資金,同時也實現(xiàn)較好的工程效果,并且最終的花費僅3.5萬元。

  3、此外,運輸部嚴(yán)格控制材料計劃支領(lǐng)和使用,落實自檢自修和機車節(jié)油工作,認真落實公司下發(fā)的費用指標(biāo)要求,每個月均超額完成節(jié)約費用的要求得到了公司的獎勵。

  五、開展全方位的標(biāo)準(zhǔn)化工作,部門標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)推進。

  隨著公司標(biāo)準(zhǔn)化工作日益提高。運輸部持續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)化工作,安全、設(shè)備、衛(wèi)生及其他幾個方面,全面推進部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極完成公司標(biāo)準(zhǔn)化小組提出的各項整改工作。確保部門綜合管理水平不斷提升。

  20xx年下半年工作計劃和安排:

  一、加強行車管理,提高運輸效率,及時完成各項鐵路運輸部任務(wù)

  下半年,運輸部將依據(jù)原料部門下達的原料煤采購計劃,及時、有效進行作業(yè)情況的掌握,積極的同鐵路部門做好溝通,進行聯(lián)系,杜絕和避免調(diào)卸事件發(fā)生,為公司維護權(quán)益。

  15年11月12月份,加大對冬季卸煤工作的投入力度,做好應(yīng)對集中到達和冬季卸煤困難的相關(guān)準(zhǔn)備,熟悉應(yīng)急預(yù)案,加強和鐵路相關(guān)站段的溝通,爭分奪秒,保證冬季卸煤順利進行。

  二、全面開展好15年下半年的安全工作,實現(xiàn)全年安全目標(biāo)的達成。

  15年下半年要繼續(xù)開展好各種安全教育培訓(xùn)活動,形式要多種多樣,內(nèi)容要豐富。特別是要進一步豐富員工教育手段,將多媒體平臺,網(wǎng)絡(luò)平臺等培訓(xùn)手段運用要持續(xù)加強,受到員工普遍好評的事故案例學(xué)習(xí)活動要持續(xù)推進,確保15年下半年員工培訓(xùn)工作取得良好效果。

  做好安全研究會相關(guān)課題的研究工作,完成全部課題的研究,總結(jié)開展活動的成果,利用研究和推進車機聯(lián)控相關(guān)工作的機遇,進一步開展好鐵路安全行車工作,對各個行車作業(yè)環(huán)節(jié)進行監(jiān)控和互控,保障行車過程安全。深入研究解凍庫相關(guān)安全問題的解決方案,通過20xx年冬季解凍庫使用的情況,進一步發(fā)現(xiàn)和查找解凍庫相關(guān)問題并及時整改解決,保障解凍庫冬季使用的安全。

  組織應(yīng)對特殊天氣、氣候的各項工作, 7、8月重點抓好防暑降溫、防汛工作,各種防汛物資要準(zhǔn)備齊全,防汛人員要開展好預(yù)案演練。確保整個系統(tǒng)能夠良好應(yīng)對各種汛情。組織好解凍庫的冬季使用工作,制定安全可靠的點火方案,加強安全管理,保證解凍庫正常投入使用。開展好冬季鐵路卸車工作,積極和備煤車間配合進行工作,主要各個崗位員工的人身安全,消除凍塊和道掩,防止出現(xiàn)人員傷亡和路車脫線等事故。

  三、積極有效的開展設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,確保設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。

  20xx年下半運輸部要做好以下設(shè)備工作

  1、由于0104機車按照機車檢修規(guī)程的要求已經(jīng)超過了機車中修的年限,應(yīng)該對0104機車進行中修,以確保機車良好技術(shù)狀態(tài),保障鐵路運輸?shù)恼i_展。運輸部將組織好機車中修工作,保障公司重主要設(shè)備的維護運行。

  2、對現(xiàn)有無線列車通信設(shè)備進行更換,根據(jù)太原鐵路局相關(guān)要求,要對機車現(xiàn)有495深圳長龍機車電臺,更換成CIR設(shè)備,以滿足遷曹線使用要求。

  3、3號路道口、中厚板道口進一步加強維護,保障道口各項設(shè)備、設(shè)施良好和行車安全。

  4、依照國鐵要求進一步對機車進行各項技術(shù)改造,使機車的使用便捷性和安全持續(xù)提升。

  四、持續(xù)開展節(jié)支降耗工作,降低部門運行費用。

  下半年運輸部將持續(xù)開展修舊利廢工作,對現(xiàn)有材料及備料庫的廢棄材料進行修復(fù)利用。各項施工和日常檢維修,置換下來的各種設(shè)備、材料運輸部要組織委外單位進行二次利用的研究工作,對可以二次利用的運輸部要進行重新修復(fù)使用。

運輸工作計劃11

  xx年度,xx公司共有協(xié)議合同車輛345輛,其中,正常交費的有142輛(以xx年12月報為準(zhǔn)),不定期交費的98輛,長期欠費的85輛,實收服務(wù)費26萬元,長期欠費37萬元,在公司保險的102輛(包括在xx縣兵保的20輛)代繳保險費63萬元,代繳養(yǎng)路費61萬元,代繳稅金35萬元。總體來看,隨著近幾年運輸市場的萎縮,老舊車型逐漸淘汰,交費車輛逐年減少,新增車輛不多,加之管理人員流動較大,管理力度不夠,車輛檔案資料不齊全,服務(wù)費流失比較嚴(yán)重,公司主要以收費為收入主渠道,經(jīng)營上沒有創(chuàng)新。

  xx年,集團公司根據(jù)去年xx公司的經(jīng)營狀況及經(jīng)營機制,迅速改變經(jīng)營模式,調(diào)整管理機構(gòu),擴大經(jīng)營思路,把xx公司從捆綁式的經(jīng)營分離出來,相對獨立核算,自主經(jīng)營,產(chǎn)權(quán)分明,確定了xx公司完成任務(wù)指標(biāo)50萬元,新增車輛47輛,代理保費70萬元,費用指標(biāo)12萬元,清繳欠款18。5萬元,最終實現(xiàn)利潤指標(biāo)38萬元的奮斗目標(biāo),為了完成下達的任務(wù)指標(biāo)下面我談?wù)剎x年度xx公司的經(jīng)營思路及工作計劃:

  一、大經(jīng)營范圍,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

  xx年,xx公司要積極拓寬經(jīng)營思路,改變工作作風(fēng),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴大經(jīng)營范圍,確定以汽車運輸業(yè)為主線,以車貨配載信息服務(wù),貨運車輛銷售,承接土石方工程,建立二級維護站為四個支線的主導(dǎo)思想,以汽車運輸這條產(chǎn)業(yè)鏈把企業(yè)做大做強,確定xx公司在汽車運輸市場的品牌、形象和地位。

  1、建立車貨配載信息網(wǎng)絡(luò):

  公司要積極開拓市場,尋求貨源信息,提供給公司的車輛,

  提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先,要溝通在312國道的各家貨運信息服務(wù)部,建立合作關(guān)系,及時掌握他們手中的貨運信息,提供給本公司的車輛,也要把本公司的各類貨車及聯(lián)系方式提供給信息服務(wù)部,搞好車貨配載業(yè)務(wù);其次,調(diào)動公司一班人要勇于開拓市場,通過各種關(guān)系渠道,組織貨源如:中央直屬糧庫、棉麻公司,電廠等單位尋求貨源,公司可通過收取信息費的方式獲益。在條件、時間成熟的情況把各個散落的貨運信息部匯集起來,建立貨運信息中心。有了這個思路,要做好前期的籌備工作,要在老街到貨運市場附近尋找一個集旅館、飯館、停車、信息服務(wù)四位一體的綜合服務(wù)中心,在我公司旁邊的駝玲汽車旅館是一個好的地方,可采取租賃的方式來獲取位置。(將提交可行性分析報告)

  2、承接土石方工程

  近幾年xx的公路建設(shè)項目比較多,公司應(yīng)積極參與爭

  取在土石方工程項目上有創(chuàng)新,來擴大經(jīng)營范圍,承接土石方工程大概有兩種方式:一是通過工程段的競標(biāo),獲取一段公路修建項目,然后再把各個項目進行分包,因公司雖然有這方面的資質(zhì),但沒有實際操作過,工程技術(shù)人員缺乏,風(fēng)險性較大,可行性不強。二是承包公路段的土石方工程,公司可通過經(jīng)營入股、貨款、租賃、承包等形式獲取挖掘機、鏟車、壓路機,翻斗車等機械設(shè)備,建立自己的工程運輸隊,這種形式的可行性比較大,工程項目的承接主要依托集團公司的強大后盾,本公司再具體經(jīng)營操作,來不斷地擴大經(jīng)營項目,增強企業(yè)的再生能力。

  3、建立貨車銷售機構(gòu):

  公司應(yīng)積極開展貨車銷售業(yè)務(wù),在過去公司貨運汽車也有銷售業(yè)務(wù),但都是混在一起,銷售人員精通轎車的性能、價格,而對貨車的性能、價格獲知甚少,而且宣傳的力度不夠,在公司周邊的貨車銷售紛紛而起,公司應(yīng)充分重視,消除經(jīng)營觀念上存在的偏見,公司應(yīng)該把應(yīng)有的業(yè)務(wù)抓起來,加大宣傳力度,積極尋求貨車的代理權(quán),規(guī)劃好展車的停放展地,可采取貨款,承包等形式擴大新車銷售,有了新車銷售才有新增車輛,這些都是擴大經(jīng)營的渠道。

  4、建立二級維護站:

  在公司安排的日常工作之外,應(yīng)積極做好建立二級維護站的

  籌備工作,根據(jù)集團公司與二汽廠達成的初步協(xié)議,公司應(yīng)積極把二汽維護站建立起來,目前,公司已具備了建立二級維護站的基本條件,把站點建立起來,可以說是公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的又一大重要組成部分。在目前,公司不具備做二級維護的情況下,公司應(yīng)積極配合車輛做好二級維護及運輸證的工作,可采取和其他修理廠聯(lián)營等方式,及時做好本公司車輛的二級維護及道路運輸證的審驗工作,也為以后建站提供了有益的經(jīng)驗,打下良好的基礎(chǔ)。

  二、提升服務(wù)理念,完善經(jīng)營機制

  xx年,xx公司要徹底改變以往的服務(wù)意識,消除過去

  松散式的工作,無序式的管理,被動式服務(wù)的作風(fēng),改變收費就是服務(wù)的思想,樹立既收費又服務(wù)的理念,提高工作效率,實行一站式的服務(wù),做好各種費用的代收代繳,車輛的二級維護和道路運輸證及行駛證的審驗工作。充分調(diào)動每位員工的積極性,發(fā)揮他們的主觀能動性,分工明確,責(zé)任到人,做到四到位,即:認識到位,服務(wù)到位,責(zé)任到位,落實到位,把公司的工作開展的有條不紊,有聲有色。

  首先,在前臺的業(yè)務(wù)工作中,要做好接待工作,每一位來

  辦理業(yè)務(wù)的人員必須倒上一杯水及搬上座椅,服務(wù)到位和文明用語。其次認真做好收費工作,把公司車輛的臺帳登記好,對于超過三個月的車輛就要進行上門清欠,對于正常繳費的車輛,每個月必須打一個電話進行溝通,特別是在審驗過程中嚴(yán)把收費關(guān),把一些有關(guān)車輛方面的文件、精神及時通知給本人。第三對于來公司辦理道路運輸證,行駛證,二級維護,救急出險等業(yè)務(wù),公司業(yè)務(wù)人員要進行“一站式”的'服務(wù),提高工作效率,為駕駛員提供最大的便利。

  在公司的日常工作中,要落實每位員工的工作責(zé)任制,使

  其各行其職,各盡所能,對每位員工都要定崗定位,把工作細化和量化,認真做好車輛的有關(guān)業(yè)務(wù),如三級臺帳登記各種報表的匯總上報,保險出險,道路運輸證、二級維護、安全學(xué)習(xí)的登記工作,把以前混亂的車輛登記檔案做全做細。對于每一位員工都要做工作計劃,總結(jié)制定,開會學(xué)習(xí),出勤登記,考勤記錄,崗位工作職責(zé),電話接聽記錄,安全學(xué)習(xí)等各種規(guī)章及制度,做到以情感人,以制度管人,以理說服人的理性管理理念。

  三、對目前經(jīng)營狀況清欠工作的分析

  xx年1月份,公司正常交費車輛共101輛車,欠費車輛

  244輛,其中:(一)、正常交費車輛本月共交總額為:234081。1元,其中包括:養(yǎng)路費:132047元,稅金:17058元,保險費24947。7元,保險理賠1654元,其它:22。2元,欠款12955。2元,服務(wù)費45400元。(二)、欠費車輛共欠金額:448792。4,其中:管理費379753元(含85輛車的長期欠款),司機欠款69039。4元,在公司收到的45400元的服務(wù)費中,包括許多司機繳納的一個季度或半年的服務(wù)費,在第二個月中,因為許多車輛都在報停,可能最多收到2萬元的服務(wù)費。在第三月中,因為許多車輛還都在報停,收入情況也不會很好,預(yù)計能收到2。5萬元的服務(wù)費,到了第二季度第一個月,許多車輛都要啟封和審驗,預(yù)計會有5萬元的服務(wù)費收入。

  在近一段時間的清欠工作中,我們發(fā)現(xiàn)以前公司的車輛臺帳不清,早已到了報廢年限及打了官司解除了合同的一些車輛和一些死帳爛帳一直掛在公司臺帳上,臺帳上的登記車輛與實際正常交費營運的車輛出入較大,公司長期欠費的85輛車中,欠費累計達37萬元,其中26輛車已被公司起訴過,追回來了部分欠款,而這些官司是一年以前打的,根據(jù)《民事訴訟法》中有關(guān)條款:判決超過半年以上公司不申請強制執(zhí)行的,視為自動放棄,這些欠款很難要回。還有一部分是合同期限超過二年以上的車輛,根據(jù)《民事訴訟法》有關(guān)條款:合同期滿超過二年以上的,如果不起訴,超過訟訴失效,視為放棄權(quán)利,欠款在法院立不了案,所以也很難追回。上述存在的問題,還將請集團公司法律顧問進一步指導(dǎo)解決。所以經(jīng)過對公司車輛臺帳及案件的清理,正常經(jīng)營繳費的車輛為120輛。通過上述分析,由于財務(wù)控管的數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確,集團公司下達的任務(wù)指標(biāo)、清收欠款指標(biāo)與xx公司的實際情況存在較大的偏差,使本公司完成今年的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)存在很大的困難,懇請集團公司按實際情況予以權(quán)衡考慮、調(diào)整各項任務(wù)指標(biāo)。

  四、各期工作計劃

  公司要求長期穩(wěn)定的發(fā)展,必須研究經(jīng)營戰(zhàn)略,強化市場觀念和競爭意識,加強對市場各種環(huán)境因素的預(yù)測,制定戰(zhàn)略規(guī)劃,增強預(yù)見性。有了正確的經(jīng)營戰(zhàn)略計劃,公司才有正確的發(fā)展方向,公司工作計劃是經(jīng)營決策的具體落實,是一項全面性、綜合性的工作,是實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的手段和保證。我公司制定工作計劃如下:

  (一)、季度工作計劃。目前工作的重點是費用清欠:2月1日-2月15日對本市區(qū)、xx市、北泉鎮(zhèn)、花園鎮(zhèn)進行清欠;2月15日-2月30日對xx、xx、南山等地進行清欠、車輛檔案整理入檔;3月1日-3月15日對莫索灣地區(qū)的車輛進行清欠、第二季度車輛服務(wù)費用清收;3月15日-3月30日對下野地地區(qū)的車輛進行清欠;4月1日-4月5日為欠款車輛檔案整理,為法院起訴準(zhǔn)備資料,道路運輸證審驗準(zhǔn)備階段。另外,公司在第一季度要健全所有的車輛檔案,建立各種規(guī)章、目標(biāo)管理考核制度和工作規(guī)程,使公司進入規(guī)范化管理。

  (二)、年度及今后一個時期工作計劃

  公司只有制定各種工作計劃,才能通過個人及公司的工作計劃進行目標(biāo)管理,來提高公司的經(jīng)濟效益和工作效率。

  xx公司xx年工作計劃如下:在2月-4月進行專項清理欠費工作;在4月-5月通過法院對欠費車輛進行階段;在4月15日-7月15日對公司車輛及道路運輸證進行審驗工作;在今年上半年,公司要為建立二級維護站進行準(zhǔn)備工作,在8月份爭取建立二級維護站。在下半年,公司將籌備北疆片區(qū)312國道沿線最大的貨運配載信息中心;通過與xx牧業(yè)進行整合,籌建物資市場物流中心,發(fā)展物流經(jīng)營的新路子。

  在今后一個時期,公司要強化管理,規(guī)范服務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署,團結(jié)協(xié)助,開拓土石方工程、貨車銷售業(yè)務(wù),使公司按集團公司的規(guī)定規(guī)范、達標(biāo),爭取把汽車運輸這條主干線,發(fā)展為貨運配載、土石方工程、二級維護站、貨車銷售四個部門,努力實現(xiàn)公司制定的奮斗目標(biāo)。

  今年,xx公司全體員工一定要團結(jié)一致,群策群力,在集團公司對xx公司提出的“真干事、干真事,干實事”工作方針的指導(dǎo)下,真抓實干、尋求一條產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路子,為集團公司的發(fā)展做出貢獻。

運輸工作計劃12

  為強化安全管理,公司堅持認真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合公司特點,制定本安全工作計劃。

  一、總體思路

  堅持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求,深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體,以加強組織建設(shè)、加強教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實把各項責(zé)任落實到位,做好安全生產(chǎn)各項工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

  二、工作目標(biāo)

  一、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。

  二、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。

  三、從業(yè)人員持證上崗達100%。

  四、安全隱患整改率100%。

  五、GPS綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。

  三、具體措施

  一、加強組織建設(shè)

  以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級組織,分級落實安全責(zé)任,與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書。每半年對各單位(部門)負責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進行考核,確保安全責(zé)任得到有效落實。

  二、加強安全教育培訓(xùn)

  1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求,加強內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的'使用和維護、公司的規(guī)章制度等)。

  2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次,安全教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時;做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學(xué)習(xí)工作。

  三、加強安全會議及節(jié)假日值班制度

  1)安全例會。按照安全生產(chǎn)列會制度,認真落實安全例會制度。

  2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,開展好節(jié)前會議,學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件。

  3)加強節(jié)假日值班制度,匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

  四、加強安全隱患排查

運輸工作計劃13

  一、全面弘揚法治精神

  各單位各部門要進一步解放思想、更新觀念,學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會精神,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵,牢固樹立法律至上的理念。嚴(yán)格落實依憲執(zhí)政、依法執(zhí)政要求,以憲法法律為一切活動的根本準(zhǔn)則。堅持公平主義,維護法律權(quán)威,正確適用法律,面對新的形勢和任務(wù),要以法治精神、法治思維、法治方式推進各項工作。結(jié)合交通運輸系統(tǒng)依法行政工作實際,建立完善本部門的依法行政考核指標(biāo)體系,健全考核機制,將依法行政成效作為衡量工作實績的重要內(nèi)容,實現(xiàn)依法行政的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  二、強化對行政權(quán)力的.制約和監(jiān)督

  落實市政府全面推進依法治市的要求,全面推行行政權(quán)力清單、責(zé)任清單制度,加強對部門行政權(quán)力的制約,推進部門機構(gòu)、職能、程序責(zé)任法定化,依法公開部門職能、法律依據(jù)、實施主體、職責(zé)權(quán)限、管理流程、監(jiān)督方式等事項,加快建設(shè)職能科學(xué)、權(quán)責(zé)法定、執(zhí)法嚴(yán)明、公開公正、廉潔高效的法治政府。做好市交通運輸局下放項目的承接工作,主動與相關(guān)處(科)室聯(lián)系,了解行政審批項目的許可辦理規(guī)程,推進承接和保留的行政審批項目和公共服務(wù)事項的規(guī)范化建設(shè)。進一步規(guī)范市行政服務(wù)中心交通窗口的管理,將所有審批項目和公共服務(wù)事項納入中心辦理,明確各項目的申報條件、遞交材料、審批時限等,公開辦事指南及辦理流程等。進一步優(yōu)化審批流程,充分授權(quán),提高辦事效率。

  依法做好行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作,履行好行政復(fù)議法定職責(zé)。貫徹執(zhí)行新修訂的《行政訴訟法》,加強行政應(yīng)訴工作,加強行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格依法辦理行政復(fù)議案件,進一步清理和規(guī)范行政復(fù)議案件辦理職責(zé)和辦理程序。

  三、深化綜合執(zhí)法改革

  積極穩(wěn)妥進行行政綜合執(zhí)法,健全聯(lián)動機制,按要求開展綜合執(zhí)法改革試點工作。要完善執(zhí)法程序,規(guī)范行政裁量權(quán),落實行政執(zhí)法責(zé)任制,加強和改進執(zhí)法方式。進一步推進、完善交通運輸綜合執(zhí)法改革,健全完善綜合執(zhí)法機構(gòu)與公路、運管、海事等行業(yè)管理部門協(xié)調(diào)配合機制,理順管理關(guān)系,保證行政執(zhí)法與行業(yè)監(jiān)管、行政許可銜接,實現(xiàn)分工與合作的有機結(jié)合。要加快交通執(zhí)法形象建設(shè),扎實推進“四統(tǒng)一”形象建設(shè)進度。推進綜合執(zhí)法信息化建設(shè),推廣應(yīng)用全省交通執(zhí)法案件處理系統(tǒng)。

  四、加大治超工作力度

  要充分認識治超工作的艱巨性、復(fù)雜性、持久性,積極開展治超工作。按照省公安廳、省交通運輸廳五個協(xié)作機制和有關(guān)部署、要求,認真總結(jié)聯(lián)合治理行動工作經(jīng)驗,開展執(zhí)法聯(lián)勤聯(lián)動,加大非法超限超載運輸打擊力度。保持超限運輸路面監(jiān)控力度,堅持固定檢測與流動巡查相結(jié)合的方式,加大對易出現(xiàn)駁載、繞行及無檢測站等路段的巡查力度,始終保持治超執(zhí)法高壓態(tài)勢。加大屢次違法超限懲治力度,充分應(yīng)用現(xiàn)有的執(zhí)法系統(tǒng)及部門信息抄告機制,切實做好超限運輸?shù)怯泜浒腹ぷ鳌σ荒陜?nèi)違法超限運輸超過3次的貨運車輛,嚴(yán)格按照《公路安全保護條例》第六十六條規(guī)定,依法予以吊銷車輛營運證。

  五、推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)

  堅持開展執(zhí)法評議考核,建立執(zhí)法機構(gòu)和人員日常考評檔案制度,實現(xiàn)從定期考評向日常考評的轉(zhuǎn)變。推廣應(yīng)用綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng),健全、完善行政執(zhí)法與行業(yè)監(jiān)管、行政許可的信息共享,實現(xiàn)對行政執(zhí)法過程的動態(tài)監(jiān)控。執(zhí)行行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度,規(guī)范裁量范圍、種類、幅度。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法證件管理規(guī)定,加強對執(zhí)法證件發(fā)放、使用、收回的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行重大執(zhí)法決定法制審核制度,加強事中事后監(jiān)管。認真開展“三基三化”建設(shè)。進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,完善執(zhí)法程序,提高執(zhí)法質(zhì)量。

  六、深入實施法制教育培訓(xùn)和普法宣傳活動

  積極組織全市交通運輸系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部參加上級部門舉辦的法治教育培訓(xùn),切實提升應(yīng)用法治思維和法治方式推動工作的水平。繼續(xù)安排全市基層執(zhí)法人員參加上級部門舉辦的輪訓(xùn)工作,舉辦專門法律知識和新法律法規(guī)的專題培訓(xùn),強化交通運輸行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)管理和考核,將法治學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況納入行政執(zhí)法人員的年度考評。做好“12.4”憲法日和法制宣傳日活動,深入開展法制宣傳教育,以多種形式開展法律學(xué)習(xí)宣傳、法律講座、執(zhí)法檢查、法律考試、法律咨詢、法律服務(wù),弘揚社會主義法治精神,加大對行業(yè)新法律新法規(guī)的宣傳貫徹力度,促進形成自覺守法、遇事找法、解決問題靠法的良好社會氛圍。

運輸工作計劃14

  為了做好XX年百色市道路運輸行業(yè)站場建設(shè)年度計劃的編制上報工作,并對區(qū)局下達的年度計劃認真貫徹實施,對在建項目實行有效的督促、指導(dǎo)與協(xié)調(diào),不斷完善本市站場建設(shè)計劃管理工作;同時為了貫徹實施本市道路運輸行業(yè)統(tǒng)計報表制度和有關(guān)統(tǒng)計工作的

  法規(guī),組織實施轄區(qū)道路運輸行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作,完成轄區(qū)月、季、年度統(tǒng)計報表編報工作,特擬定計統(tǒng)科XX年工作計劃如下:

  一、督促有關(guān)單位完成等級客運站、農(nóng)村客運站、簡易候車亭、便民候車亭建設(shè)計劃及歷年遺留項目。我市道路運輸站場建設(shè)計劃及完成情況如下:

  (1)續(xù)建百色城東客運中心,計劃完成征地和三通一平工作,年度計劃投資4500萬元。目前該項目已完成一期項目用地征地工作并完成主站房的±0.00以下主體結(jié)構(gòu)施工,年度完成投資9486萬元,占年度計劃的210%;新建那坡汽車客運中心和田陽汽車客運中心,計劃完成主體建設(shè),年度計劃投資2150萬元。由于征地工作不落實,以上兩個項目均未開工;

  (2)新建三級客運站2個,五級客運站6個,年度計劃投資600萬元。由于征地未落實,項目均未開工;

  (3)新建簡易候車站62個,年度計劃投資620萬元。目前項目均已開工,預(yù)計XX年2月底能完成建設(shè)任務(wù);

  (4)新建便民候車亭38個,年度計劃投資152萬元。目前項目均已開工,預(yù)計XX年2月底能完成建設(shè)任務(wù);前已下計劃但未能開工建設(shè)的農(nóng)村客運站還有4個。未能開工建設(shè)的項目均因為征地不落實。XX年我科室將督促和協(xié)調(diào)尚未開工建設(shè)的項目的建設(shè)單位加快征地進度,盡快開工建設(shè)。

  二、督促田林縣運管所開工建設(shè)田林縣運管所業(yè)務(wù)用房;田林縣運管所業(yè)務(wù)用房于下達建設(shè)計劃,由于征地不落實未能開工建設(shè)。XX年我科室將督促和協(xié)調(diào)田林縣運管所加快征地進度,盡快開工建設(shè)。

  三、做好道路運輸量抽樣調(diào)查工作。組織各縣所認真完成XX年我市道路運輸量抽樣調(diào)查工作,并及時上報。

  四、做好百色市XX年道路運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及計劃上報工作;經(jīng)過“xx”的努力建設(shè),我市72%以上的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建有等級客運站,但距離自治區(qū)90%的目標(biāo)尚有差距;我科室將努力將隆林汽車客運中心、凌云汽車客運中心列入XX年建設(shè)計劃;同時將完成市運管處右江區(qū)直屬所、德保運管所、田東運管所和平果運管所業(yè)務(wù)用房的申報工作,以及簡易候車站和便民候車亭的上報工作。

  五、做好百色市公路運輸樞紐規(guī)劃編制工作。根據(jù)自治區(qū)道路運輸管理局《關(guān)于做好公路運輸樞紐規(guī)劃工作的通知》(桂道運計[]165號)文件精神,要求我市XX年10月31日前完成除城區(qū)外的市域轄區(qū)公路運輸樞紐規(guī)劃的編制報批工作。我科室將在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,成立工作小組,按期完成此項工作。

運輸工作計劃15

  交通運輸是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),是一切經(jīng)濟和社會活動的主要載體,是促進社會發(fā)展和提高人民生活水平的基本條件,對國民經(jīng)濟發(fā)展具有基礎(chǔ)性、全局性、先導(dǎo)性的影響。加快交通運輸建設(shè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十五”計劃的重要內(nèi)容。本規(guī)劃是《甘肅省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃》的重要組成部分,是落實加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化運輸結(jié)構(gòu)的重點專題規(guī)劃,是“十五”綜合交通建設(shè)的指導(dǎo)性文件。本規(guī)劃包括甘肅省交通發(fā)展現(xiàn)狀和未來交通發(fā)展形勢的分析,“十五”交通發(fā)展的戰(zhàn)略和目標(biāo)、發(fā)展重點及主要的政策措施等內(nèi)容。

  一、交通運輸現(xiàn)狀評價

  (一)“九五”期間我省交通運輸發(fā)展成績顯著

  經(jīng)過50年的建設(shè),特別是改革開放以來,甘肅省的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到較快發(fā)展,已初步形成以干線鐵路和公路國道主干線為骨架,其它國道和省道為脈絡(luò),民航運輸為輔助的運輸格局。國家干線鐵路隴海、蘭新、包蘭、蘭青線和國道主干線連云港至霍爾果斯(gz45)、丹東至拉薩(gz25)以及歐亞空中航線縱橫貫穿我省,甘肅省作為我國西部交通樞紐的地位進一步加強。

  “九五”期間,是甘肅交通建設(shè)尤其是公路、機場建設(shè)投資最多、發(fā)展最快、技術(shù)等級改善最大的時期。

  鐵路建設(shè)以提高干線鐵路通過能力和局部提速為重點,在對隴海線、蘭新線進行技術(shù)改造后,完成了干(塘)武(威南)線、包蘭線蘭州東至石嘴山段電氣化改造。同時開工建設(shè)了隴海鐵路寶雞至蘭州二線。

  到目前為止,甘肅境內(nèi)鐵路建設(shè)總里程為3275公里,鐵路運營里程為2322公里,其中雙線鐵路926公里,占營業(yè)里程的%;電氣化鐵路1169公里,占營業(yè)里程的%。干線鐵路實現(xiàn)牽引電氣化和內(nèi)燃化,沿線基本采用先進的通信、信號、調(diào)車設(shè)備和微機控制指揮操作系統(tǒng),鐵路的運輸能力和安全可靠性有了較大地提高。1999年甘肅省鐵路運輸完成客運量1018萬人次,客運周轉(zhuǎn)量億人公里;完成貨運量2970萬噸,貨運周轉(zhuǎn)量億噸公里。

  公路主要圍繞“兩縱兩橫”主骨架高等級公路進行建設(shè),同時,加快了其它國省道、縣鄉(xiāng)道路及運輸場站建設(shè)。

  公路通車?yán)锍踢_到36212公里,其中二級及以上公路達到3177公里。道路客運站229個,其中一級9個,二級33個;貨運站35個,其中一級站1個,二級站4個,三級站30個。基本形成了以蘭州為中心,以國省道為干線,縣鄉(xiāng)道路為分支,溝通城鄉(xiāng)的公路網(wǎng)。1999年,全省公路運輸完成客運量億人,旅客周轉(zhuǎn)量億人公里;完成貨運量億噸,貨物周轉(zhuǎn)量億噸公里。公路客貨運量在全社會綜合運輸體系中的比重分別占%和%。

  民航機場開工建設(shè)蘭州中川、敦煌機場擴建工程,開展了嘉峪關(guān)、慶陽等支線機場以及天水等軍民合用機場改造的前期工作。1999年民航旅客發(fā)送量萬人次,貨郵發(fā)送量3921噸,旅客吞吐量┆萬人次,貨郵吞吐量8660噸。開辟有地區(qū)航線1條,國內(nèi)航線30條,可通達30多個城市和地區(qū)。

  水運完成了黃河蘭州段航道開發(fā),開展了黃河白銀段的前期工作。1999年水運航道為公里,水運完成客運量萬人次,完成貨運量33萬噸。

  (二)交通運輸還不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展

  從我省國民經(jīng)濟發(fā)展對交通運輸?shù)男枨罂矗煌ɑA(chǔ)設(shè)施仍很薄弱,交通運輸還不能適應(yīng)并在一定程度上制約了國民經(jīng)濟的發(fā)展。主要存在以下問題:

  一是交通運輸網(wǎng)規(guī)模總量不足,地區(qū)發(fā)展不平衡。甘肅現(xiàn)有的運輸網(wǎng)密度處于落后狀態(tài),跨區(qū)域干線運輸通道不足,鐵路干線運輸負荷過重,公路干線通過能力小,運輸能力不適應(yīng)市場需求。慶陽、隴南地區(qū)和甘南、臨夏州不通鐵路,公路技術(shù)等級低。農(nóng)村公路通行條件差,還有一定數(shù)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不通公路,一定數(shù)量的行政村不通汽車,農(nóng)村公路的通達深度亟待提高。 《1》《2》《3》《4》《5》《6》《7》《8》

  二是運輸體系尚未形成,結(jié)構(gòu)矛盾突出。隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,運輸方式之間內(nèi)部結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。各種運輸方式之間的協(xié)調(diào)配合、運輸設(shè)施的統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)、運輸裝備的發(fā)展以及運輸經(jīng)營管理尚未形成有機體系,沒有具備綜合功能的運輸樞紐,各種運輸方式基本處于各自為政,缺乏有效銜接。

  三是技術(shù)裝備水平和運輸質(zhì)量不高。交通運輸硬件設(shè)施的總體水平低,鐵路復(fù)線和電氣化率不高,運營管理自動化尚處于起步階段,集裝箱和冷藏等現(xiàn)代化運輸裝備不足;公路網(wǎng)等級低,三級及以下公路比重大,通行條件差;水運航道里程少,客貨運輸水平低下;民航機場少,不能形成干支結(jié)合的網(wǎng)絡(luò);交通運輸工具技術(shù)狀況參差不齊,運輸效率和效益較低,安全性較差。

  四是交通運輸改革相對滯后。交通行業(yè)仍未實現(xiàn)“政企分開”;適應(yīng)交通運輸行業(yè)特點和市場經(jīng)濟發(fā)展需要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資體制尚未健全;運輸市場化進程緩慢,市場競爭機制不完善,運輸行業(yè)壟斷經(jīng)營的局面未被打破;運輸價格的形成機制與管理機制仍不適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要;交通運輸法律、法規(guī)建立滯后。

  總之,甘肅省交通運輸建設(shè)落后和能力不足的矛盾仍然十分突出,嚴(yán)重制約了區(qū)域經(jīng)濟和社會的發(fā)展。由于交通不暢,豐富的礦藏資源、旅游資源得不到開發(fā);區(qū)位優(yōu)勢難以形成,引進技術(shù)、吸引外資、對外開放受到影響;群眾難以參與市場流通、商品交換,地區(qū)經(jīng)濟難以融入整個經(jīng)濟循環(huán)之中。特別是交通落后造成的封閉、半封閉環(huán)境,導(dǎo)致群眾觀念落后,意識陳舊,不僅影響經(jīng)濟發(fā)展,而且還容易引發(fā)一些社會問題。

  二、“十五”交通運輸形勢分析及運輸量預(yù)測

  (一)實施西部大開發(fā)對交通運輸?shù)钠惹行枰?/p>

  在實施西部大開發(fā)中,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是基礎(chǔ)性、前提性工作。發(fā)展交通可以為西部大開發(fā)提供良好的基礎(chǔ),對全省國民經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生推動和促進作用,同時對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展具有明顯的拉動效應(yīng)。從甘肅省的總體情況看,交通運輸條件是關(guān)系西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施的重要因素之一,促進交通運輸快速發(fā)展,將推動西部大開發(fā)戰(zhàn)略的全面實施。

  (二)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展對交通運輸帶來新情況、新問題

  “十五”期間,隨著國民經(jīng)濟和社會的'發(fā)展,經(jīng)濟總量不斷增加,人民生活水平不斷提高。對交通運輸需求在總量上繼續(xù)增加,在質(zhì)量上不斷提高,在結(jié)構(gòu)上將出現(xiàn)新的變化。主要表現(xiàn)在:隨著能源、原材料需求增加,主要運輸通道特別是干線鐵路的壓力繼續(xù)加大;區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展和區(qū)域間的經(jīng)濟交流不斷加強,要求增加新的運輸通道,對改善交通運輸條件的要求更為迫切;生產(chǎn)資料市場的建立和完善,商品儲運和配送系統(tǒng)的建設(shè),對交通運輸特別是公路運輸?shù)男枨笤黾樱贿M一步擴大對外開放,發(fā)展對外貿(mào)易,要求較為完善和便利的航空運輸;城鄉(xiāng)人民生活水平不斷提高,旅游事業(yè)快速發(fā)展,旅客運輸需求保持快速增長,對提高運輸質(zhì)量的愿望強烈;隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變、交通運輸條件的改善和運輸體系的進一步理順,客流移動性加大,運輸方式選擇余地大,運輸市場競爭更為激烈;隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,貨物運輸結(jié)構(gòu)也將發(fā)生較大變化。

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