檢驗科工作計劃集錦(15篇)
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的檢驗科工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

檢驗科工作計劃1
檢驗科在醫(yī)院領(lǐng)導的正薩領(lǐng)下,順利完成了20xx年的各項工作,在總結(jié)科室全年工作之余,現(xiàn)將20xx年檢驗科工作計劃如下。
一、繼續(xù)做好檢驗科學科建設(shè)
在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上,加培訓力度,根據(jù)科室實際情況抽調(diào)骨干人員到上級三甲醫(yī)院進修學習或進行專科培訓。主要擬提高我科微生物專業(yè)、分子生物學專業(yè)及產(chǎn)前篩查相關(guān)遺傳學專業(yè)技術(shù),加強我實驗室微生物檢驗能力,增強我院產(chǎn)前篩查實驗能力及為構(gòu)建檢驗科PCR實驗室作技術(shù)貯備。科室力爭做到臨檢、生化、免疫、微生物等專業(yè)實現(xiàn)科內(nèi)定期輪轉(zhuǎn),不斷提高實驗人員技術(shù)水平。
在醫(yī)院協(xié)助下,努力籌建醫(yī)院自己的病理科,解決臨床病理相關(guān)檢測及診斷。
在輸血員會指導下,努力做到輸血全過程的質(zhì)量監(jiān)管,做到合理輸血,保障用血安全。
二、繼續(xù)做好醫(yī)德醫(yī)風和檢驗質(zhì)量管理
加強科室人員工作及學習積極性,不斷增強為患者服務(wù)的思想意識。科室繼續(xù)組織更多批次人員參加醫(yī)院的各項活動和業(yè)務(wù)學習,同時加強科室自身培訓。從提高職工思想認識和服務(wù)技能上兩手抓,要求職工認真履行崗位職責,對科室重點崗位如試劑耗材管理等進行相應一崗雙責培訓。繼續(xù)加強科室質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)及廉潔行醫(yī)的監(jiān)督檢查工作。加強科室質(zhì)量與安全管理小組的監(jiān)管活動。努力使職工做到熱情的對待每一個前來檢查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全意為病人服務(wù)。
三、更新技術(shù),開展新項目,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的持續(xù)增加
在條件許可的情況下,引進化學發(fā)光設(shè)備,將優(yōu)生優(yōu)育項目TORCH檢測從定性升級到定量檢測,更好地為臨床診治提供參考。建全微生物實驗室各種檢測項目,不斷加強兒科檢驗項目的開展,如呼吸道病毒、過敏原等檢測,更好的為臨床提供診斷依據(jù),積極推動我院兒科診治水平的提高。進一步提高科室檢驗技術(shù)水平,增強為病人及臨床服務(wù)的能力。由于新項目的`開展如化學發(fā)光等一批新技術(shù)的應用造成科室成本增加,所以在成本控制等問題上還需進一步加強,適時淘汰一批成本高、方法學落后的檢測技術(shù)。將新項目新技術(shù)全面向臨床推廣,同時助解決臨床正確應用新項目診治。如搭配合理檢測C應蛋白、降鈣素原及微生物學培養(yǎng)等,讓臨床醫(yī)生合理使用抗生素更加有的放矢。通過以上措施的開展,一方面科室成本明顯減少,一方面業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。
四、繼續(xù)做好與臨床聯(lián)系工作
做好與臨床的溝通互補,一方面彌補檢驗人員臨床知識的匱乏,另一方面了解臨床需求信息,宣傳檢驗醫(yī)學最新成果解決臨床診斷中檢驗方面的問題。來年將加業(yè)務(wù)學習、三基學習力度,科內(nèi)人員開展人員能力比對,促進科室檢驗技術(shù)水平的提高。
檢驗科工作計劃2
20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導的正確指導和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志齊心協(xié)力,樹立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),求真務(wù)實,踏實苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了科室的各項工作任務(wù)!
雖然20xx年取得了一些成績,但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革試點,切實提高服務(wù)質(zhì)量,嚴抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下:
一、提高服務(wù)質(zhì)量加強與臨床溝通
1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。
2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議,以改進檢驗科的工作。
3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的.檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。
二、加強與院領(lǐng)導溝通爭取各方支持
1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持,引進x到x名專業(yè)人員,以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。達到合理分工,科學發(fā)展。
2、在條件許可的情況下,爭取購置:化學發(fā)光免疫分析儀1臺(約x萬元),可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。細菌自動鑒定儀1臺(約x萬元),可以提高細菌鑒定的準確性和及時性,使細菌鑒定工作由現(xiàn)在的3天提前為8到12小時。數(shù)碼顯微鏡1臺(約x到x萬元),可以提高形態(tài)學實驗診斷的客觀性和準確性。
3、力爭每年派出x名人員赴上級醫(yī)院進修深造。
三、促進醫(yī)患和諧完善科室管理
1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓!
檢驗科工作計劃3
在“黨的群眾路線教育實踐”活動及十八屆四中全會精神指導下,依法治國、依規(guī)辦院、依制建科,20xx年,科室以加強實驗室質(zhì)量管理和安全管理為重點,強化內(nèi)部管理,提高檢驗質(zhì)量,努力為人民群眾提供安全、準確、及時、有效、經(jīng)濟、便民的衛(wèi)生服務(wù)。
一、工作思路
1。起動新一輪“三甲”復評工作,進一步落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》,加強制度建設(shè)和內(nèi)部細節(jié)化管理,加強制度的執(zhí)行、檢查、考核、監(jiān)督和懲罰力度,進一步優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,促進實驗室制度化、規(guī)范化和科學化管理進程。
2。進一步加強與臨床的聯(lián)系和溝通,定期舉辦 “檢驗科室聯(lián)系會”,定期下發(fā)《檢驗與臨床》資料,介紹新項目、新技術(shù)以及檢驗前質(zhì)量控制知識,同時廣泛聽取臨床的意見和建議,建立實驗室與臨床聯(lián)系的長效機制。
3。加強實驗室生物安全管理,增強安全憂患意識;加強職業(yè)道德和科室文化建設(shè),建立一支團結(jié)、奮進、務(wù)實的團隊。
二、工作量和經(jīng)濟目標:
1。檢驗總?cè)舜危狠^20xx年增長15—20%;
2。總收入:較20xx年增長15—20%;
3。凈利潤:較20xx年增長20—25%;
4。人均凈結(jié)余:較20xx年增長為5%。
三、新工作開展計劃
20xx年科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展擬開展新項目:自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測、染色體FISH檢測、真菌的培養(yǎng)與鑒定、G試驗,結(jié)核桿菌培養(yǎng)及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據(jù)條件開展部分分子生物技術(shù),用于腫瘤病人的個性化治療及預后監(jiān)測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測和患此腫瘤的.風險率預測。
四、學科建設(shè)及人才培養(yǎng)
1。爭取申報成功20xx年衛(wèi)生廳科研項目1—2項;完成市級科研項目2—3項,爭取申請成果鑒定。
2。 配合臨床醫(yī)教研工作,積極開展新的檢驗項目(5項)和完成部分項目技術(shù)革新(2項),在條件允許下盡量配合科室的科研工作,對部分臨床急需而科室因各種原因暫時還不能開展的檢驗項目進行委托檢驗,充分滿足臨床要求。
3。 計劃20xx年科室發(fā)表論文20篇以上,其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上,爭取發(fā)表SCI論文,省級以上學術(shù)會議投稿20—40篇。
4。召開市級質(zhì)量控制學術(shù)會議和市臨床檢驗學術(shù)會議各1次,爭取承辦國家級或省級學術(shù)會議1次,計劃全年派出參加國際學術(shù)會議1次,國內(nèi)學術(shù)會議、短期培訓、參觀學習共50人次。送上級醫(yī)院進修深造2人次(血液、細菌),短期培訓2—4人次。
5。 計劃引進博士研究生1名,碩士研究生3名,招收檢驗住院醫(yī)師規(guī)培學員7名。
6。 完善教師培訓制度,提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平;加強對規(guī)培、實習、進修學員的教學管理,從思想、生活、學習等各個方面關(guān)心學員,每月進行2次理論講課,嚴格實行出科考試;加強業(yè)務(wù)學習、“三基”培訓和考核,科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學習1—2次,對青年醫(yī)師、技師、規(guī)規(guī)學員2個月進行1次閉卷考試,并進行獎懲。
五、實驗室管理
1。根據(jù)“三甲醫(yī)院標準”加強實驗室管理。認真落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等法律、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范,努力完善ISO質(zhì)量體系的建立;落實和貫徹衛(wèi)生部新版《醫(yī)院工作制度與工作職責》,完善各項制度、職責、標準、規(guī)范。 2。作好室內(nèi)質(zhì)量控制,保證按時、合格完成,不斷提高檢驗質(zhì)量。積極參加部、省兩級室間質(zhì)量評價活動和四川省臨床檢驗中心開展的比對活動,省室間質(zhì)評成績各項保持優(yōu)秀,衛(wèi)生部室間質(zhì)評成績各項保持優(yōu)秀或良好。
3。繼續(xù)申報重點專科,完善科室建設(shè)。重視引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,加強繼續(xù)醫(yī)學教育和業(yè)務(wù)技能培訓,營造良好的學習氛圍。
4。完善河東分部檢驗項目,提升檢驗能力,保證病人檢驗的方便及時。爭取在河東分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的導醫(yī)臺處安裝檢驗報告自助打印機,以便于病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協(xié)調(diào)改善非正班時間病員檢驗標本的采集和送檢流程,減少病人因不熟悉醫(yī)院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時間的延長,以及由此而引起的病人不滿意,(希望能在診斷室附近采集標本和打印報告,然后標本由醫(yī)院護工送至檢驗科)。進一步優(yōu)化LIS與HIS系統(tǒng)的接口,方便病人信息的提取和參考,以提升檢驗結(jié)果與臨床的符合度;完善和改進預告系統(tǒng),準確提示病人排隊等候及報告領(lǐng)取時間地點。
檢驗科工作計劃4
作為一位在醫(yī)院檢驗科工作多年的專業(yè)人員,我深知制定一份周密而實用的年度工作計劃對于科室的發(fā)展至關(guān)重要。以下是我基于多年的工作經(jīng)驗所撰寫的醫(yī)院檢驗科年度工作計劃。
第一部分:目標設(shè)定
1. 提高工作效率:通過優(yōu)化工作流程,提高樣本處理速度。
2. 提升服務(wù)質(zhì)量:加強質(zhì)量控制,提高實驗結(jié)果的準確性和可靠性。
3. 促進科室發(fā)展:推動科室技術(shù)的更新與升級,提高科室的綜合實力。
第二部分:具體措施
1. 優(yōu)化工作流程:
a. 制定詳細而科學的`樣本接收和處理流程,減少樣本丟失和延誤。
b. 引入現(xiàn)代化的樣本追蹤系統(tǒng),提高樣本的可追溯性。
c. 不斷優(yōu)化標本采集和運送的方式,提高標本被采集和送達的準確率和及時性。
d. 制定標準化實驗操作規(guī)范并進行培訓,降低人為差錯。
2. 加強質(zhì)量控制:
a. 建立嚴格的質(zhì)量控制系統(tǒng),確保實驗環(huán)境的溫濕度、設(shè)備的校準和重復性等達到標準要求。
b. 定期檢測和校準儀器設(shè)備,確保其在正常工作狀態(tài)下。
c. 建立質(zhì)量績效評估機制,及時發(fā)現(xiàn)并糾正不合格結(jié)果。
3. 推動科室技術(shù)的更新與升級:
a. 定期關(guān)注并了解國內(nèi)外最新的檢驗科技術(shù)和方法,確保科室的技術(shù)處于先進水平。
b. 積極尋求與其他科室的合作和交流,推動共同發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新。
c. 對科室人員進行持續(xù)的教育和培訓,提高他們對新技術(shù)的應用能力。
第三部分:時間安排與效果評估
1. 時間安排:
a. 第一季度:制定年度計劃并組織工作人員進行培訓。
b. 第二季度:優(yōu)化工作流程,建立樣本追蹤系統(tǒng)。
c. 第三季度:加強質(zhì)量控制,完善檢驗環(huán)境和設(shè)備。
d. 第四季度:關(guān)注技術(shù)更新與進步,推動科室發(fā)展。
2. 效果評估:
a. 定期開展工作報告會議,匯報工作進展和效果。
b. 收集并分析關(guān)鍵指標(如樣本處理時間、錯誤率等),評估工作效果。
c. 通過患者滿意度調(diào)查和醫(yī)生反饋等方式,了解服務(wù)質(zhì)量的改善程度。
通過以上目標設(shè)定和具體措施,我們的醫(yī)院檢驗科希望在未來一年內(nèi)實現(xiàn)工作效率的提升、服務(wù)質(zhì)量的提高以及科室的發(fā)展。通過不斷追求卓越,我們將為醫(yī)院的醫(yī)療診斷提供更加準確、可靠和高質(zhì)量的檢驗結(jié)果,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù),為醫(yī)院的綜合實力和聲譽的提升做出貢獻。在新的一年里,我們將持續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,為科室的發(fā)展再創(chuàng)佳績。
檢驗科工作計劃5
一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝通
1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)問題。
2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科意見和建議,以改進檢驗科工作。
3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。
二、加強與院領(lǐng)導溝通 爭取各方支持
1、爭取院領(lǐng)導理解和支持,引進2-3名專業(yè)人員,以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。達到合理分工,科學發(fā)展。
2、在條件許可情況下,爭取購置:
化學發(fā)光免疫分析儀1臺(約9萬元),可以提高現(xiàn)有檢測項目準確性和增加開展更多實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值檢驗項目。
細菌自動鑒定儀1臺(約30萬元),可以提高細菌鑒定準確性和及時性,使細菌鑒定工作由現(xiàn)在3天提前為8-12小時。
數(shù)碼顯微鏡1臺(約2-3萬元),可以提高形態(tài)學實驗診斷客觀性和準確性。
3、力爭每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進修深造。
三、促進醫(yī)患和諧 完善科室管理
1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,使科室每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作每一個環(huán)節(jié)。
2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少時間,跑最少路,拿到最及時檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
20xx年是繼往開來嶄新一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院改革試點工作作出自己努力和貢獻。使檢驗科工作借力新醫(yī)改東風更上層樓!
一、科室業(yè)務(wù)壯大,科室系統(tǒng)化建設(shè),在工作量不斷飽和情況下,須引進優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才
二、臨床用血量大幅度上升,為方便病友,同時完善檢驗機構(gòu),盡快啟用血庫用血。
三、為迎接09年創(chuàng)二甲醫(yī)院,達到評審標準,明年派專業(yè)技術(shù)人員進修室內(nèi)質(zhì)控,并打算參加衛(wèi)生部臨床檢驗中心舉辦臨床檢驗室間質(zhì)量評價計劃。
四、全年外送檢驗項目業(yè)務(wù)收入加大,特別是大部分細胞學檢驗。明年打算建立病理室開展細胞學檢查,必須派有職業(yè)醫(yī)師證臨床醫(yī)生進修。
五、加強學習,通過實踐,爭取發(fā)表兩篇省級論文。
今年對于我們來說是非常重要一年,也是非常特別一年,如果說中醫(yī)院好比是一條龍,那么它在克服艱難險阻,重重磨難之后,已經(jīng)做好龍騰飛前一刻充分準備,今年是充實一年,碩果累累,明年更輝煌。
檢驗科工作計劃6
1、立題管理
先提出科研設(shè)計和實施報告,凡課題申請者根據(jù)查新檢索和文獻綜述情況。通過學術(shù)委員會及相關(guān)專家論證同意后填寫《科研項目計劃設(shè)計書》申報時附指定情報部門出具的查新證明,有動物實驗的課題還須附醫(yī)學實驗管理部門出具的實驗動物和實驗場所合格證明,杜絕申請程序上的一切不規(guī)范行為。
2、計劃管理
即立入院內(nèi)科研計劃實施專項管理,一旦經(jīng)上級有關(guān)部門批準同意立項。以保證工作順利進行,課題負責人全面負責計劃的實施、經(jīng)費使用、定期匯報課題執(zhí)行情況,總結(jié)驗收等工作,研究的各個階段,課題負責人要做好實驗研究原始資料的收集、整理,經(jīng)常進行檢查、評估、分析。每年10月底前,由課題負責人填寫《科研課題進展情況檢查表》報報衛(wèi)生局。凡課題計劃實施中需要更改研究內(nèi)容、更換課題負責人、中止計劃實施、延長年限的由課題負責人提交書面報告,經(jīng)醫(yī)院和市衛(wèi)生局審查簽署意見,報送課題下達部門審批。課題研究結(jié)束3個月內(nèi),課題負責人撰寫總結(jié)報告,內(nèi)容包括課題完成、未完成或超出研究內(nèi)容情況;研究結(jié)果的學術(shù)意義和應用價值;對課題深入研究的設(shè)想;經(jīng)費決算情況。并附發(fā)表或未發(fā)表的全部研究論文。報送市衛(wèi)生局,作為再次申請課題和申請成果鑒定的依據(jù)之一。
3、經(jīng)費和成果管理
專款專用,課題經(jīng)費按項目獨立建帳。專項核算,分管領(lǐng)導審批后課題負責人有權(quán)在規(guī)定范圍內(nèi)支配經(jīng)費的使用。科技成果管理包括成果申報、鑒定、評審、登記、歸檔、上報、獎勵、推大應用、技術(shù)市場等內(nèi)容的一套完整管理制度,按規(guī)定善始善終,做好各項工作。
市衛(wèi)生局優(yōu)秀新技術(shù)項目的申報參照執(zhí)行。
二、人才培養(yǎng)
1、外出專科和專題進修
更好地為病員服務(wù),為不斷提高醫(yī)院的整體水平。根據(jù)市衛(wèi)生局的要求,醫(yī)院應派醫(yī)技人員總數(shù)(護理除外)8%上級醫(yī)院進行專科或?qū)n}進修,外出進修計劃由各科主任提出初步方案,科教科整理后報辦公會討論,通過后作為年度計劃予以落實,通醫(yī)有指標和在醫(yī)院的科教科可幫助聯(lián)系,其他醫(yī)院原則上由進修本人聯(lián)系,接到進修通知交相關(guān)科室主任,外出進修前到科教科簽合同、備案,通知人事科,不足6月的可不簽合同,但科教科必須備案。
2、遠程教育和院內(nèi)外專家講座
醫(yī)務(wù)人員知識更新的重要途徑,遠種教育是繼續(xù)教育的重要組成部分。且能確保醫(yī)務(wù)人員獲取i類學分,為使這一寶貴資源得到充分利用,將采用下列三種方法播放:1醫(yī)技樓多功能廳播放;2較專科系列內(nèi)容將光盤交相關(guān)科室在電腦上組織學習;3凡本院人員可用u盤將有關(guān)內(nèi)容考回家看,做好登記工作,凡不參加遠程教育的人員,將不考慮派出進修及短期學習。發(fā)放試卷,完成考試,辦理好i類學分證書,安排組織和落實邀請的院外專家來院的學術(shù)講座和院內(nèi)安排的講座。
3、住院醫(yī)師繼續(xù)教育
對住院醫(yī)院師繼續(xù)教育對象進行輪轉(zhuǎn),按照省衛(wèi)生廳住院醫(yī)師繼續(xù)教育大綱的要求。科室有特殊情況,由所在科室科主任提出書面報告,并說明暫緩原因,何時補輪轉(zhuǎn),經(jīng)分管院長批準后,方可暫緩輪轉(zhuǎn),但要在適當?shù)臅r間補上,否則作未輪轉(zhuǎn)處理,及時組織住院醫(yī)師繼續(xù)教育對象參加省衛(wèi)生廳組織的考試,做好考核工作和合格審批申報工作。
4、職學歷教育
鼓勵醫(yī)務(wù)人員,不影響工作的前提下。尤其是護理人員,參加成人業(yè)余學歷教育,按醫(yī)院有關(guān)文件精神對脫產(chǎn)研究生學歷教育的對象簽置有關(guān)合同,并報人事科備案。非脫產(chǎn)研究生的學習按醫(yī)院規(guī)定辦理.
5、按醫(yī)院的規(guī)定。做好審批、登記工作,科主任外出須經(jīng)院長、分管院長同意方可外出,科室一般人員先須科主任批準同意,科教科審批后報分管院長批示,凡本市醫(yī)學會的學術(shù)活動,不影響工作,盡量讓相關(guān)人員與會。
6、按照大學醫(yī)學院校的`實綱編制實習生輪轉(zhuǎn)表。審核進修生進修申請表,按規(guī)定通知財務(wù)科對進修實習生收費,定期召開進修實習生會議,定期檢查進修實習生宿舍安全、衛(wèi)生情況,經(jīng)常檢查進修實習生的工作、實習情況,定期組織進修實習生的文體活動,按學校要求,對實習生進行出科的考試考核,簽署進修實習鑒定意見等。
7、定期組織醫(yī)院“三基”訓練考試。會同醫(yī)務(wù)科、其他各科室做好其他考務(wù)工作。
8、注重醫(yī)學重點人才的培訓。應為熱愛祖國,具有良好的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心,40歲以下具有本科學歷和中級以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。
三、專科建設(shè)
但在管理上要規(guī)范,院在專科建設(shè)方面出現(xiàn)了一些可喜的跡象。科室應有制度計劃,醫(yī)院應與科室簽定合同,并在考核中體現(xiàn),要以形成明顯的社會效益和經(jīng)濟效益為目標。
檢驗科工作計劃7
1.設(shè)計和布局
1.1區(qū)域劃分
檢驗科的區(qū)域劃分極為重要。合理的劃分清潔區(qū)、輕度污染區(qū)、重度污染區(qū),可以有效避免病原體的交叉污染,同時為保護工作人員安全提供了有力的保證。區(qū)域劃分嚴格按照不交叉原則。清潔區(qū)主要是會議室、辦公室等;輕度污染區(qū)主要是生化儀區(qū)、血液區(qū)、血片室(血片室緊鄰血液分析流水線)等;高污染區(qū)主要是微生物室、真菌室、PCR室,并且汲取了香港的經(jīng)驗,把具有感染性的免疫項目(如乙肝、HIV等)設(shè)置在重度污染區(qū)內(nèi)的感染免疫檢測室和HIV室進行。
1.2三流分離
人流包括患者和醫(yī)生,醫(yī)生進入醫(yī)學檢驗中心須先從東南的出入口進入清潔區(qū),再通過更衣緩沖區(qū)進入輕度污染區(qū)的檢驗大廳,如果需要進入高污染區(qū)的微生物科(HIV室、微生物室等),則需要再通過一個緩沖區(qū)。針對樣本流,在等候廳處專門設(shè)計了標本收樣室,體液室設(shè)計在緊鄰位置,并置有4臺通風柜。患者及送標本人員不能隨意進入檢驗大廳,只能通過北面的`感應門進入等候廳。標本均通過標本傳遞系統(tǒng)進行傳遞,廢棄標本被匯總到污染區(qū)。污染區(qū)內(nèi)設(shè)有廢棄物處理區(qū),并配置臥式雙扉滅菌鍋、高壓滅菌鍋、烘箱等設(shè)備。試劑等耗材由北面專門的試劑耗材入口進入,送貨人員不能進入檢驗大廳,由工作人員接收后送入緊鄰的試劑室。信息流采用適合本院要求的實驗室信息系統(tǒng)(LIS)及醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)。
1.3環(huán)境設(shè)計
(1)水、氣、光照、恒溫系統(tǒng)等設(shè)計了專門的純水機房,放置中央純水系統(tǒng),并預留供水管道及排水槽,所用到的各類管道、線路(電線、網(wǎng)線、電話線等)均在裝修前埋入地板下、墻中或天花板中的專用通道內(nèi)。采用透明的防火玻璃取代傳統(tǒng)磚墻,保證良好的光照條件及開闊的視野。設(shè)置中央空調(diào)(清潔區(qū))與獨立空調(diào)(污染區(qū))2個系統(tǒng),確保室內(nèi)溫度保持在24℃左右,濕度保持在55%±5%。利用空氣凈化裝置保證高污染區(qū)的空氣潔凈度是萬級,輕度污染區(qū)的空氣潔凈度是十萬級。使用負壓對空氣質(zhì)量進行控制,在污染區(qū)是-10帕斯卡大氣壓,整個檢驗科是-5帕斯卡大氣壓。
(2)墻角、地板、門、手部清潔設(shè)備及標識的設(shè)計。墻角都是圓滑角設(shè)計,采用更易清潔的無縫隙的橡膠地板。各區(qū)域之間設(shè)置感應自動門,各個檢測室均設(shè)有門禁系統(tǒng),設(shè)置了感應洗手池、烘手機及洗手液。各個區(qū)域出入口提示標識隨時提醒工作人員及患者提高警惕,杜絕生物污染。
2.制定和完善安全規(guī)章制度及操作規(guī)范根據(jù)國際標準化組織ISO20xx的醫(yī)學實驗室-質(zhì)量、能力專用要求ISOxx189文件及ISOxx190文件規(guī)定,完成質(zhì)量手冊、程序性文件、標準作業(yè)指導書以及各類記錄表的制訂與完善等工作。
3.專業(yè)培訓及建立健康檔案對所有員工進行培訓,使其提高自我保護意識,確保其具備基本的衛(wèi)生習慣。進入清潔區(qū)更衣?lián)Q鞋換衣,實驗操作中戴防護手套、口罩、防護鏡等,不在工作區(qū)域內(nèi)飲水、進食等。同時,對新進員工進行了入職體檢,建立了健康檔案。
4.購置防護設(shè)備購置足量的生物安全柜、緊急噴淋設(shè)備、洗眼裝置、感應水龍頭、烘手機、專用工作鞋等,這些安全裝置可以有效保護操作者、實驗室環(huán)境及標本不被污染。檢驗中心購置了足量的淋浴洗眼器、桌上洗眼器、緊急淋浴器、雙門互鎖不銹鋼傳遞箱、生物安全柜、通風柜、感應水龍頭、烘手機、洗手液及萬向排煙槽等安全裝置,并使其得到合理的使用。
5.建立醫(yī)療廢棄物處理流程醫(yī)療垃圾和生活垃圾要分類存放,然后集中無害化處理。廢物處理要做到專人負責、分類收集、分別處理,并有嚴格的登記制度。其中包括醫(yī)療廢物的來源種類、重量、數(shù)量、交接時間、處理方法、最終去向、經(jīng)辦人員簽名等項目,實行密封化、標志化、無菌化管理,杜絕亂丟、混放等現(xiàn)象,確保所有培養(yǎng)物、廢棄物在運出實驗室前要進行高壓滅菌,嚴格杜絕醫(yī)療垃圾未經(jīng)消毒滅菌處理而流出。
6.檢驗報告醫(yī)學檢驗中心通過多種方式檢驗結(jié)果。患者可通過報告單自助打印系統(tǒng)獲取,也可通過醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)生工作站或護士工作站以及門診查詢工作站查詢,還可通過網(wǎng)絡(luò)、電話查詢。
二、效果分析
通過規(guī)劃與實踐,現(xiàn)我院檢驗中心已實現(xiàn)了管理規(guī)范化、標準化,布局合理化,供給信息化。并被中國醫(yī)院協(xié)會評為“20xx年度爭創(chuàng)綠色醫(yī)院建筑示范工程”先進單位。
1.管理規(guī)范化、標準化
目前,已基本實現(xiàn)了人流、物流、信息流完全分離。經(jīng)過嚴格訓練,工作人員均能認識到檢驗中心分流要求的重要性。如標本、試劑、耗材等不會被直接送入檢驗科內(nèi),醫(yī)療廢物嚴格分類丟棄并保證消毒滅菌后從廢物通道運出,不同工作區(qū)域的檢驗科人員能按照出入路線流動等。隨著制度的不斷完善,工作人員逐漸養(yǎng)成了良好的習慣。如不在工作區(qū)域內(nèi)隨意接打電話、進食飲水,進入特定工作區(qū)域時穿戴好防護用具等。由于每位工作人員都參與了標準操作程序(SOP)文件的編寫,因此能嚴格按照SOP文件執(zhí)行操作。
2.布局合理化
檢驗中心充足的面積為更合理的設(shè)計布局奠定了基礎(chǔ)。合理的劃分清潔區(qū)、輕度污染區(qū)、重污染區(qū),可以有效地避免病原體的交叉污染,同時保護了工作人員的安全和實驗室周圍環(huán)境的安全。合理的空調(diào)凈化系統(tǒng)設(shè)置,使各操作區(qū)域的溫度和濕度控制在適當范圍。目前,整個檢驗中心的空調(diào)凈化系統(tǒng)已經(jīng)通過了廣東省疾病預防控制中心頒布的《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》(GB50333-20xx)認證。同時,也成功將感染性免疫檢測項目(乙肝、HIV等)歸類于微生物科,此舉乃國內(nèi)首創(chuàng)。此外,按照規(guī)劃,較好地處理了水、電、光照等問題,營造了一個安全、高效、舒適、便捷的工作環(huán)境。
3.供給資料信息化
檢驗科工作計劃8
隨著醫(yī)學科枝的進步,檢驗醫(yī)學的發(fā)展及現(xiàn)代醫(yī)學管理模式的改變,檢驗醫(yī)學在疾病的診斷、治療、預防和健康檢查方面發(fā)揮著越來越重要的作用。檢驗科良好的管理,對于提高和鞏固檢驗科的地位,保持檢驗科在現(xiàn)代醫(yī)院中的可持續(xù)發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。
一、加強科室管理,提高檢驗質(zhì)量;嚴格按照檢驗科“準確及時,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學管理,持續(xù)改進”的工作質(zhì)量方針,逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,必須實事求是地認真做好室內(nèi)質(zhì)控和xx市室間質(zhì)控,爭取參加xx省臨檢中心室間質(zhì)評,來確保檢驗結(jié)果的.準確度和真實性。具體措施:
1、建立室內(nèi)質(zhì)控曲線圖,定期分析質(zhì)控失控原因,及時糾正潛在引起實驗偏差的趨勢,不斷改進實驗室的工作。
2、加強儀器設(shè)備的管理,保持儀器性能的穩(wěn)定和正常運轉(zhuǎn)。
二、組織和人員管理;把科室進行分組管理,如生化免疫組、臨檢組、細菌組等,不同的專業(yè)實驗室在工作上有明確的分工,但又需要相互間的協(xié)作來滿足臨床醫(yī)生和患者的需求。
仔細分析科室每一個人的優(yōu)點和特長,調(diào)動一切積極因素,加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,不斷更新新知識,更好地利用新儀器開展好新項目,來適應醫(yī)學發(fā)展,全面了解國際,國內(nèi)醫(yī)學檢驗的發(fā)展趨勢,根據(jù)自身醫(yī)院性質(zhì)和特點及發(fā)展目標,制定出切實可行的檢驗科發(fā)展計劃,這樣的檢驗科才有后勁和潛力,才能保持可持續(xù)發(fā)展的良好局面。
三、重視急診檢驗工作;因“急診檢驗”不及時,結(jié)果不準確而引發(fā)的醫(yī)療糾紛屢見不鮮,建立“急診檢驗”綠色通道,提供“快而準”服務(wù)。快速及時分析對心肌梗死,胰腺炎等急發(fā)病癥的及時診治具有重要價值。
四、加強與臨床的溝通和聯(lián)系;定期分析檢驗結(jié)果,特別是新項目對臨床診斷的特異性,敏感性以及實用性的分析,保證檢驗質(zhì)量,使臨床對檢驗科的信任度得以提高。
五、新技術(shù)和新項目的開展;克服一切困難,想盡一切辦法,積極開展新項目,兼顧經(jīng)濟效應和社會效應,充分發(fā)展前期引進的儀器設(shè)備的功能,開展臨床迫切需要的檢驗項目,同時開展和擴充一些高精尖的項目,做到人無我有,人有我精,從而得到臨床的好評,同時也帶來一定的經(jīng)濟效益。
在開展新項目的同時,積極主動與臨床醫(yī)務(wù)人員溝通,宣傳這些項目的臨床意義,使他們意識到重要性,而用于臨床,這樣更好地為病人服務(wù)。有必要時,進行全院培訓,這樣可以提高全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。根據(jù)目前檢驗科實際情況有必要逐步開展如下項目:
1、生化類:風濕三項、載脂蛋白A和B、腺苷氨酶、轉(zhuǎn)鐵蛋白、銅藍蛋白、G-6-PD等。
2、化學發(fā)光免疫類:甲功七項、性激素六項、HCG定量、腫瘤標志物如CA125、CA199、CA153、CEA、AFP、PSA、貧血三項、肌紅蛋白、肌鈣蛋白、糖尿病三項等。
3、建立HIV初篩實驗室。
4、血庫:根據(jù)輸血規(guī)范血庫應開展血型正反定型。
六、正確處理好中心醫(yī)院檢驗科和社區(qū)服務(wù)站實驗室的關(guān)系,首先在業(yè)務(wù)上要大力支持,幫助它們完成各種檢查工作。其次靈活處理好人力和物力的支持,使它們順利開展工作。
總之,科室發(fā)展是一項艱巨的任務(wù),要充分認識重要性、必要性、長期性、要有緊迫感、責任感、使命感,要建立管理制度,確定目標,創(chuàng)造良好氛圍,努力把科室建設(shè)成有特色,有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室。
檢驗科工作計劃9
按照創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的要求,面對新形勢、新任務(wù),檢驗科要在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,堅持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領(lǐng)導滿意”為宗旨,以創(chuàng)建先進科室為目標,求真務(wù)實、開拓進取,力加強自身建設(shè),保質(zhì)保量完成各項檢驗工作,推進檢驗科各項工作再上一個新臺階。
科室工作的重點和目標:
1、繼續(xù)搞好精神文明建設(shè),樹立示范窗口的良好形象。
2、加強科室管理,尤其抓好隊伍建設(shè)、成本控制、儀器維護等工作。
3、結(jié)合實際,開展新項目,更好地為臨床科室提供技術(shù)支持,增加科室收入。
4、做好質(zhì)量控制,認真落實各項要求,杜絕醫(yī)療事故。
5、加強學習,不斷提高檢驗人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
一、精神文明建設(shè)
轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立一切為病人服務(wù)的思想,一切工作流程應以病人為中心,規(guī)范文明服務(wù)的語言,修改和增加便民措施。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌,不推諉病人,不和病人爭吵,不斷提高檢驗科的整體服務(wù)水平。
二、加強科室管理
一是建立健全科室規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,工作有布置,有考核,使檢驗科各項工作步入制度化、規(guī)范化軌道。二是加強科室人員管理,結(jié)合每個人的特點,充分發(fā)揮每個人的`主觀能動性,增強家的責任感和集體榮譽感,高質(zhì)量完成各項任務(wù)。三是加強成本控制,做好消耗品集中管理,儀器維護安排專人負責,限度降低成本,增加科室效益。四要在科室倡導互相學習、互相助、互相關(guān)心、互相愛護,把檢驗科建設(shè)成為團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的集體。
三、做好質(zhì)控
質(zhì)量是檢驗工作的生命線,檢驗工作要為臨床第一線提供準確、及時的報告,提供臨床最可靠的實驗數(shù)據(jù)。因此,質(zhì)量控制是科室管理的重要內(nèi)容和考核標志之一,一切檢驗項目必須按操作規(guī)范程序嚴格執(zhí)行,加強復核,有問題及時報告,杜絕和避免醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯。
四、提高經(jīng)濟效益
要結(jié)合實際,瞄準先進檢驗技術(shù),購置先進檢驗設(shè)備,不斷引進吸收,開展新項目,既滿足臨床需要方便病人,也為醫(yī)院增加收入。準備新開項目針對產(chǎn)科我們可以開展貧血三項(鐵蛋白、維生素b12、葉酸等貧血檢測項目)、甲功二抗體(tg-ab、tpo)等,針對婦科可增加一些女性腫瘤標記物檢測(如afp、cea、ca125、ca153等一系列項目),針對內(nèi)科可開展一些老年病、糖尿病腎病的檢測項目(如風濕系列、肺炎支原體、血流變、腎早期損傷六項,血清載脂蛋白,糖化血清蛋白,胰島素、c肽等項目檢測)不斷提高檢驗科的經(jīng)濟效益,爭取今年的經(jīng)濟收入要明顯提高,更上一個臺階。但原有的發(fā)光儀試劑位少,檢測速度慢,不能滿足臨床檢測項目和檢測速度的需要,在此申請增加一臺化學發(fā)光儀(建議用貝克曼化學發(fā)光,試劑位多,檢測速度快,結(jié)果準確,試劑和消耗品成本低,特別在激素類檢測優(yōu)勢很),血庫的輸血相關(guān)檢測為試管法。(此方法檢測項目局限,操作繁瑣,準確率較低,建議用卡式法,這樣既提高準群率,加快檢測速度,又可以擴展檢測項目如rh血型抗e、抗c、母嬰的新生兒溶血等)
檢驗科工作計劃10
20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志們同心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的特質(zhì),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好的完成了科室的各項工作任務(wù)。在20xy年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,科技興院的'宗旨,切實提高服務(wù)質(zhì)量,嚴抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個臺階,20xy年度檢驗科工作計劃如下:
一、提高服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量,加強與臨床溝通
1。定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。
2。與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗科與科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。
3。廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議,以改進檢驗科的工作。
4。努力完善血庫的各項工作制度,保證醫(yī)院臨床安全輸血。
二、加強與院領(lǐng)導溝通,爭取各方支持
1。爭取院領(lǐng)導的理解和支持,引進2—3名專業(yè)人員,以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。達到合理分工,科學發(fā)展。
2。在條件許可的情況下,爭取購置化學發(fā)光免疫分析儀1臺,可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。
三、促進醫(yī)患和諧,完善科室各項管理工作
1。優(yōu)化門診病患取報告單流程,使病患花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。
2。完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
3。實行各窗口微笑服務(wù),使就診病患從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
20xy年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓!
檢驗科工作計劃11
一、提高服務(wù)質(zhì)量,加強與臨床溝通。
1、加強科室管理,提高檢驗質(zhì)量;嚴格按照檢驗科“準確及時,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學管理,持續(xù)改進”的工作質(zhì)量方針,逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,實事求是地認真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控,確保檢驗結(jié)果的準確度和真實性。
2、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。
3、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議,以改進檢驗科的工作和質(zhì)量。
4、加強與臨床的溝通和聯(lián)系;定期分析檢驗結(jié)果,特別是新項目對臨床診斷的特異性,敏感性以及實用性的分析,保證檢驗質(zhì)量,使臨床對檢驗科的信任度得以提高。
二、加強與院領(lǐng)導溝通爭取各方支持。
1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持,計劃引進檢驗本科生2名、檢驗醫(yī)師1名,以彌補科內(nèi)人員緊缺和無檢驗醫(yī)師的狀況。達到合理分工,科學發(fā)展。
2、結(jié)合醫(yī)院電子病歷及醫(yī)生工作站的開展,科室增設(shè)住院標本接收室及住院常規(guī)檢驗室,完善二甲醫(yī)院檢驗科的標準要求。
3、加強血庫建設(shè),改善血庫布局不合理的狀況,購置血庫低溫冰箱1只,有利于冰凍血小板的.保存。
4、在條件許可的情況下,增加設(shè)備投入:增加全自動生化分析儀;增加發(fā)光免疫模塊;購置尿液分析工作站。
三、促進醫(yī)患和諧、完善科室管理。
1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
四、加強業(yè)務(wù)學習,開展新項目,提高業(yè)務(wù)技術(shù)。
1、加強科室的業(yè)務(wù)學習,通過實踐,爭取發(fā)表省級論文。力爭派出1名人員赴上級醫(yī)院進修深造。
2、克服一切困難,想盡一切辦法,積極開展新項目,兼顧經(jīng)濟效應和社會效應,充分發(fā)展前期引進的儀器設(shè)備的功能,開展臨床迫切需要的檢驗項目,同時增加項目的組合來滿足臨床醫(yī)生的疾病診斷和治療,從而得到臨床的好評,同時也帶來一定的經(jīng)濟效益。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓!
檢驗科工作計劃12
1、對全科工作人員進行生物安全及醫(yī)院感染知識的培訓,主要培川內(nèi)容為醫(yī)院感染預防控制、醫(yī)院感染診斷標準、醫(yī)療垃圾的分類收集、消毒滅菌的操作、清潔程序、個人防護措施等,增強全科工作人員生物安全防護的意識,減少醫(yī)院感染的發(fā)生,促進工作安全有序的進行。
2、進一步規(guī)范醫(yī)療廢物的交接及處理,定期督查醫(yī)療廢物分類收集及消毒處理情況,正確安全的'處理和收集醫(yī)療廢物,督促工友作業(yè),做好實驗室的的清洗、督促工作人員作好實驗室生物安及醫(yī)院感染的相關(guān)記錄。
3、做好生物安全的監(jiān)督和檢查工作,督促全科工作人員嚴格按照生物安全的要求完成各項工作。根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求,每月對高壓蒸汽滅菌機進行消毒滅菌效果監(jiān)測,毎日進行化學監(jiān)測并記錄。
4、病原微生物室每日做好耐藥菌株的使用、監(jiān)測、記錄工作。
5、制定“傳染病職業(yè)暴露后的應急預案”及“醫(yī)院感染暴發(fā)監(jiān)測應急預案”,計劃組織一至二次相對應的演練。
6、根據(jù)科室制定的醫(yī)院感染監(jiān)控工作計劃,科內(nèi)定期進行年度、季度、月、日的督導檢查,以及時發(fā)現(xiàn)問題。
檢驗科工作計劃13
加強檢驗科的質(zhì)量管理,堅持以“患者為中心”,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為檢驗科管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù),不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生要求。檢驗科質(zhì)控小組堅持做到每周檢查,總結(jié)。
一、本月檢查內(nèi)容:
1、全科進行質(zhì)控工作檢查(包括質(zhì)控圖、質(zhì)控月總結(jié)、失控報告等)。
2、檢查全科各項登記是否及時保質(zhì)保量完成(包括急診登記、危急值處理、不合格標本)。
3、對HIV初篩實驗室盲樣檢測、上報工作進行督促。
4、對儀器各項保養(yǎng)、轉(zhuǎn)崗同志對儀器熟知程度進行提問。
5、本月取消紙質(zhì)化驗單,工作中的運行情況。
6、細菌培養(yǎng)陽性率統(tǒng)計。
7、不定期抽查檢驗報告合格率、檢驗報告時限符合率。
8、檢查向臨床開展服務(wù)滿意度調(diào)查工作情況。
9、查看科室工作人員從事崗位與授權(quán)記錄。
10、檢查科室生物安全學習、各浸泡桶有效率濃度,以及科室生物安全排查。
11、月醫(yī)技質(zhì)控科檢查存在問題進行檢查改進。
二、執(zhí)行情況與存在問題:
1、本月科室質(zhì)控工作依舊有條不紊進行,各項記錄(有質(zhì)控記錄、失控報告)查看也基本合格。個別室存在無失控報告現(xiàn)象,血凝存在一周一次質(zhì)控(原裝質(zhì)控品),時間分辨儀部分項目質(zhì)控也一周開展一次,部分免疫雜項未覆蓋質(zhì)控如優(yōu)生四項、出血熱抗體、血吸蟲抗體、結(jié)核抗體、梅毒抗體等,目前用陰陽性對照代替。發(fā)現(xiàn)個別室質(zhì)控圖靶值相似,可能存在人為改動現(xiàn)象。
2、對各項保養(yǎng)記錄、急診登記、危急值登記等查看基本能及時記錄,中班、下午班、晚班登記比上月有所好轉(zhuǎn),任然存在個別未登記情況。
3、本月取消紙質(zhì)化驗單工作運行基本流暢,體液室工作帶來壓力,條碼掃描不順暢。
4、本月HIV初篩實驗室進行盲樣檢測工作,結(jié)果如期上報。
5、在儀器檢查中對轉(zhuǎn)崗同志、實習生提問,基本操作、檢測流程,儀器基本構(gòu)造都能了解。
6、本月細菌陽性率%,低于國家平均(30%)水平。
7、本月8號對生化抽查236份報告,發(fā)現(xiàn)條碼是前天開的,報告單的采樣時間就是前一天的,報告合格率、時限率大部分未能合格。
8、本月對臨床醫(yī)生、護士開展?jié)M意度調(diào)查,基本滿意。
9、本月科室儀器基本運行順暢。試劑方面應科室條件所限,試劑基本保存一個星期的'量,試劑庫不合格。
10、對科室生物安全檢查,工作人員生物安全意識有所提高,消毒桶內(nèi)濃度檢測達標,每月有一次生物安全學習。
11、科室有輪崗制度,工作人員基本有授權(quán)上崗權(quán)限。
12、對上月醫(yī)技質(zhì)控檢查存在的問題進行整改檢查。
三、改進措施:
1、加強質(zhì)控學習,使工作人員認識到質(zhì)控工作的重要性,血凝因進口質(zhì)控品成本過高,導致未天天進行質(zhì)控,時間分辨也應成本問題未開展,免疫雜項因工作量不大,未開展質(zhì)控,每次做陰陽對照替代。要不定期檢查質(zhì)控,杜絕人為改動質(zhì)控現(xiàn)象。
2、加大科室檢查力度,對各項一手記錄資料要深入檢查,杜絕作假、不及時記錄、記錄不全。中晚班漏登要加大懲罰力度。
3、紙質(zhì)化驗單取消,有利科室工作,杜絕浪費紙張現(xiàn)象,但給體液室?guī)韷毫Γ榭葱值芸剖艺页龊玫慕鉀Q辦法。
4、HIV初篩實驗室嚴格按照省疾控的管理,繼續(xù)找好艾滋檢測工作。
5、對抽查報告時限率情況,發(fā)現(xiàn)其他醫(yī)院也存在相同問題,是系統(tǒng)問題,盡快聯(lián)系工程師商量解決。
6、細菌陽性率過低,科室條件受限,部分儀器落后,達不到細菌適宜環(huán)境,以及受分析前采樣干擾,本月微生物室同志為臨床科室講課。
7、科室試劑管理方面不合格,因條件受限,未能有合格的試劑保存庫,年底新大樓的落成,將建立高標準的試劑庫。
8、科室將繼續(xù)生物安全培訓,讓二級實驗室逐一講解方面的工作體會,加深大家的防護意識。
9、開展?jié)M意調(diào)查是提升科室服務(wù)重要方式,經(jīng)后還將繼續(xù)擴大調(diào)查力度,提升科室服務(wù)滿意度。
10、醫(yī)技質(zhì)控小組反饋的問題,科室從本月開始按照三甲標準繼續(xù)做好自查、整改力度,保留所有原始資料,開展三基考試。
20xx3年5月31日
檢驗科工作計劃14
隨著科技的不斷進步,臨床檢驗工作在診斷和治療中的作用越來越重要,很多疾病需要依靠檢驗科提供的結(jié)果來確定治療方案。因此,檢驗科的工作計劃至關(guān)重要,下面是檢驗科上半年工作計劃。
一、質(zhì)量控制
首先,檢驗科需要保證質(zhì)量控制。這個過程是檢驗科最重要的環(huán)節(jié)之一,因為它涉及到檢驗結(jié)果的準確性。在上半年,我們將重點關(guān)注以下事項:
1. 完善質(zhì)量控制手冊,并對每個員工進行培訓。
2. 檢查所有器具、儀器和試劑的有效性,并盡快更換受損或過期的器具或試劑。
3. 定期檢查、校準和維護所有儀器設(shè)備,確保其可靠性和準確性。
4. 建立常規(guī)工作流程,包括每日質(zhì)控檢驗和系統(tǒng)校準,以及針對特殊檢驗項目的質(zhì)控措施。
二、增強質(zhì)量意識
除了保證質(zhì)量控制,檢驗科需要增強質(zhì)量意識,讓每個員工明白他們的工作對患者生命和健康的影響極大。在上半年,我們將重點關(guān)注以下事項:
1. 對每個員工進行培訓,使他們了解自己的工作如何影響患者的治療計劃,以及如何明確自己的職責。
2. 定期召開部門會議,分享優(yōu)秀案例和做法,并接受激勵和問責。
3. 每月評估并紀錄每個員工的表現(xiàn),以便質(zhì)量改進。
4. 鼓勵每個員工參與社區(qū)服務(wù)活動和患者教育,以提高對患者管理和治療方案的理解。
三、開展新項目
隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展,新的檢驗項目也不斷推出,為臨床診斷和治療提供了更多的支持。在上半年,我們計劃開展一些新項目,以逐步拓展我們的檢驗范圍。
1. 建立標準操作程序并培訓相關(guān)員工,以開展檢測新病毒、新菌株和耐藥基因的檢驗。
2. 開發(fā)外周血前體細胞的分析方法,提供更快速、準確和便攜的白血病分類和預后分析方法。
3. 完善各項檢驗項目的標準操作程序,進行新項目上機前的'模擬試驗和分析,以確保最終結(jié)果的準確性和可靠性。
四、質(zhì)量改進
盡管我們的檢驗質(zhì)量已經(jīng)達到了行業(yè)領(lǐng)先水平,但我們永遠不能停下步伐。在上半年,我們將優(yōu)先發(fā)現(xiàn)并解決所有質(zhì)量問題。
1. 實施日常質(zhì)量評估、實驗室方案評審、意見收集等程序,完善檢驗工作質(zhì)量管控體系,防范質(zhì)量風險 。
2. 成立質(zhì)量改進小組對品控過程中發(fā)生的偏差和異常進行分析和整改,將其納入到品質(zhì)體系中,持續(xù)改進檢驗質(zhì)量。
3. 聚焦客戶需求,采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法,考評檢驗科各項服務(wù)工作,量化現(xiàn)狀和發(fā)展方向,實現(xiàn)系統(tǒng)性提升。
以上就是檢驗科上半年工作計劃的主要內(nèi)容,我們將全力以赴,用科學的態(tài)度和嚴格的管理,保障患者的健康和治療效果,提升了醫(yī)院的治療水平和聲譽。
檢驗科工作計劃15
20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導的正確指導和支持下,在各科室的通力配合下,同志們齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了科室的各項工作任務(wù)!在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,科技興院的宗旨,切實提高服務(wù)質(zhì)量,嚴抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下:
一、加強實驗室建設(shè)完善內(nèi)部管理
1、按照三甲醫(yī)院審核的標準,對檢驗科的各條檢查內(nèi)容進行分解對照,逐條梳理,認真準備,對沒有達標的項目盡快落實解決的措施。力爭檢驗科在三甲醫(yī)院復審中順利通過。
2、進行檢驗科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范的制度、流程和措施。進一步落實質(zhì)量管理體系文件,把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的各項要求真正落實到實處,要進行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的系統(tǒng)學習,對各崗位上的`責任人明確職責,各司其職,定期進行考核、檢查職責執(zhí)行情況;
3、通過完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,增強安全憂患意識,逐步達到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
二、嚴格質(zhì)量控制提高檢驗準確性
1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標:繼續(xù)做好生化室各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作,完善臨檢室各個常規(guī)檢驗項目的室內(nèi)質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
2、室間質(zhì)量控制目標:20xx年檢驗科繼續(xù)按時參加衛(wèi)生部和自治區(qū)臨檢中心的臨床化學、血液學、免疫學、微生物室和血庫的室間質(zhì)量控制活動。力爭所有參加項目均達標。
3、血庫配發(fā)血準確率達到100%,登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;
4、將各室的室內(nèi)和室間質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標,提高檢驗準確性、將科室的化驗差錯率降到最低點。
三、加強儀器設(shè)備管理提高工作效率
1、作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一個工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認真研究,積極應對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,提高了工作效率。
2、引進新設(shè)備:20xx年爭取購進xx
四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入:
1、標本量:20xx年計劃完成xx人次,比20xx年完成xx人次,增長x%;
2、業(yè)務(wù)收入:20xx年計劃完成xx萬元,比20xx年完成xx萬元,增長x%;
3、血庫用血:20xx年計劃用血xx萬毫升,比20xx年完成xx萬毫升,增長xx%;其中成分輸血率達到99%,(三級甲等醫(yī)院規(guī)定標準為90%)。
五、開展新項目完成科研教學任務(wù)
1、20xx年檢驗科計劃開展的新項目有xx
2、爭取科研課題立項一項。
3、全科在醫(yī)學雜志發(fā)表論文x—x篇,其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文x篇以上。
4、申報院內(nèi)新技術(shù)新項目xx項,爭取獲得院內(nèi)獎項。
5、教學工作:接受來自xx醫(yī)科大學實習生的臨床實習,實習生管理規(guī)范有序。
六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學習
1、計劃引進本科生x名、碩士研究生x名,做好引進人員的培養(yǎng)工作。
2、全科業(yè)務(wù)學習規(guī)范化、制度化。計劃全年舉辦各種形式的業(yè)務(wù)學xx次。
3、爭取舉辦區(qū)級或市級繼續(xù)醫(yī)學教育學習班x次。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年,乘著醫(yī)院新大樓投入使用的春風,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的發(fā)展作出自己的努力和貢獻,使檢驗科的工作更上一層樓!
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