小區(qū)商業(yè)招商工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的小區(qū)商業(yè)招商工作計劃，希望能夠幫助到大家。
一、基本情況
（一）招商引資
1—6月份，全區(qū)共簽訂招商引資合資合作項目45個，合同利用外資17.66億元；實際到位外資10.02億元，占年度計劃目標(biāo)的52.74%；固定資產(chǎn)投資7.64億元，占年度計劃目標(biāo)的52.69%。上半年全區(qū)新批外資項目1個，合同利用境外資金480萬美元，占年度計劃目標(biāo)的16%；實際利用境外資金630萬美元，占年度計劃目標(biāo)的46.7%，其中608萬美元有待商務(wù)部的確認(rèn)。
（二）對外經(jīng)貿(mào)
據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，1—5月份全區(qū)完成外貿(mào)進出口1183萬美元，占年度計劃目標(biāo)的45.5%，同比增長83.1%；其中出口完成781萬美元，占年度計劃目標(biāo)的31.5%，同比增長23.2%；進口完成402萬美元，占年度計劃目標(biāo)的335%，同比增長3250%。外派勞務(wù)完成29人次，占年度計劃目標(biāo)的58%，同比增長30%；完成海外營業(yè)額47萬美元，占年度計劃的53.4%，同比增長17%。
預(yù)計1—6月份，全區(qū)共可完成外貿(mào)進出口1310萬美元，占年度計劃目標(biāo)的50.4%，其中出口可完成923萬美元，占年度計劃目標(biāo)的38.5%。
（三）運行特點
1、大項目比重明顯增加。在今年以來引薦的項目中，1000萬元以上工業(yè)項目有36個，其中超過5000萬元項目4個，億元以上項目3個，分別占全部項目的57.78%、8.9%和6.7%。
2、項目轉(zhuǎn)化速度明顯加快。今年引薦申豐水泥、華泰染織、偉力三期工程、春光織造等39個項目開工建設(shè)，天龍針織、豐源金屬制品、中達(dá)運輸?shù)?個項目已投產(chǎn)運營，開工率和投產(chǎn)率分別達(dá)到86.7%和17.8%，達(dá)到歷年最好水平。
3、各類招商和貿(mào)易活動成效顯著。今年以來，我區(qū)先后自行組織和參加上級在杭州、香港、西安、濟南和棗莊等地舉辦的各類招商和貿(mào)易活動9次，均取得了顯著成效。其中，在杭州招商會上，邀請到會客商56人，其中境外客商12人，洽談簽約項目21個，合同（協(xié)議）利用市外資金9.2億元，超億元項目3個，即江蘇鵬飛集團投資1.2億元的機械加工項目正在進行設(shè)備的安裝調(diào)試，馬來西亞客商投資1.2億元的刺繡加工項目和中錦實業(yè)投資1億元的電子芯片項目已完成廠房規(guī)劃設(shè)計，馬上將動工興建。
4、小分隊外出招商得到強化。為進一步充分發(fā)揮小分隊招商的優(yōu)勢，調(diào)動小分隊招商的積極性，區(qū)政府制定了《區(qū)直招商引資小分隊管理辦法》，從小分隊的組成、職責(zé)、經(jīng)費、任務(wù)到管理、考核和獎懲都作了明確規(guī)定。我區(qū)多次大型招商活動之所以取得較大成果，均與會前小分隊的活動密不可分。
5、外貿(mào)進出口大幅度增長。今年1—5月份我區(qū)進出口較去年同比增長83.1%，外貿(mào)出口龍頭企業(yè)作用充分顯現(xiàn)；進口是去年同期的32.5倍，增長速度為歷年之最，我區(qū)對外開放水平進一步增強。
6、利用境外資金進展緩慢。由于國家對利用境外資金采取了新的統(tǒng)計方法，審核程序更加嚴(yán)格，而外商多不常駐我區(qū)，不能及時提供上報所需資料，致使我區(qū)利用境外資金工作進展緩慢。
二、主要工作措施
（一）明確目標(biāo)，強化措施
為確保全年招商引資和對外經(jīng)貿(mào)工作目標(biāo)的完成，首先，局黨組在年初就在市里下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際，確立了年度工作計劃，全年計劃完成合同外資額46.16億元，其中合同利用境外資金3800萬美元；到位外資額25.68億元，其中，固定資產(chǎn)投資19.26億元，實際利用境外資金2230萬美元；全區(qū)完成進出口總額2600萬美元，其中出口2480萬美元，進口120萬美元。同時，將任務(wù)目標(biāo)層層分解，下達(dá)到各鎮(zhèn)（街）、區(qū)直各部門、各企事業(yè)單位，并制定了外出招商和貿(mào)易洽談活動計劃。
其次，組織召開了全區(qū)對外開放和招商引資總結(jié)表彰大會，總結(jié)了2004年度的招商引資和對外經(jīng)貿(mào)工作，表彰了取得顯著成績的24個單位和72名先進個人，對82個項目兌現(xiàn)資金358.3萬元，其中區(qū)級項目14個，獎金197.1萬元。同時，安排部署了今年的招商引資和對外經(jīng)貿(mào)工作。
三是先后起草了《開發(fā)區(qū)大項目建設(shè)工作的意見》等文件，被區(qū)委、區(qū)政府采納并下發(fā)，對我區(qū)大項目的引進和建設(shè)起到了巨大的推動作用。同時，重新整理、規(guī)范了我區(qū)的《優(yōu)惠政策》、《獎勵辦法》和《鼓勵企業(yè)擴大外貿(mào)出口創(chuàng)匯優(yōu)惠政策》等，編制了新的中英文版《投資指南》和中韓文版《投資指南》，使招商引資和對外經(jīng)貿(mào)政策措施不斷充實完善。
（二）履行職能，創(chuàng)新工作
一是加強項目庫建設(shè)。今年，我們以促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化為目標(biāo)，圍繞利用外資提升改造傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，開發(fā)引進新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、高科技農(nóng)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，篩選出63個項目，重新編印了《項目冊》。
二是突出小分隊招商。今年，區(qū)委、區(qū)政府決定，我區(qū)除參加上級舉辦的各類投資貿(mào)易洽談活動外，一般不再舉辦大型招商活動。因此，為充分發(fā)揮招商小分隊機動靈活、針對性強、成本低的優(yōu)勢，我們在編印了包括日本、韓國和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)近540名客商的《嶧城區(qū)重點客商名錄》和《外商關(guān)心的熱點問題答復(fù)》的基礎(chǔ)上，對全區(qū)招商小分隊組成人員進行了輔導(dǎo)、培訓(xùn)，以使他們盡快奔赴目標(biāo)區(qū)域，瞄準(zhǔn)重點客商，主動出擊，具體洽談，落實項目。
三是積極采用其他有效的招商方式。在堅持和改進全民招商和政府組團招商的基礎(chǔ)上，靈活采用網(wǎng)上招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和中介委托招商等形勢，提高了招商效率，增強了招商效果。
四是精心組織各項活動。對每次招商和貿(mào)易活動，我們都超前謀劃、精心組織、認(rèn)真籌備、落實活動的每一個環(huán)節(jié)，確保了每次活動的圓滿成功。
五是加強對簽約項目的督導(dǎo)、調(diào)度。今年以來，我們加強了對簽約項目的督導(dǎo)和調(diào)度力度，督促項目單位盯緊、粘住、靠上外商，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，促使項目盡快轉(zhuǎn)化，提高了項目的開工率和投產(chǎn)率。同時，我們加強了對外商投資企業(yè)和外貿(mào)進出口企業(yè)的調(diào)查、研究，幫助企業(yè)（項目）解決在生產(chǎn)和建設(shè)過程中遇到的困難和問題，加快在建項目建設(shè)進度，促其盡快投產(chǎn)運營，促使企業(yè)加強管理、提高效益，不斷發(fā)展壯大。
六是切實做好統(tǒng)計上報工作。對各鎮(zhèn)（街）、區(qū)直各部門、各企事業(yè)單位的招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作進展情況，我們采取了“月調(diào)度、季通報”制度，在備齊各種數(shù)據(jù)、資料及時上報的同時，我們對今年以來新簽約項目實行月調(diào)度項目進度的方式，及時掌握項目建設(shè)情況，以便采取相應(yīng)的措施，促使項目盡快轉(zhuǎn)化。
（三）加強管理，強化服務(wù)
一是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，在機關(guān)內(nèi)部掀起了學(xué)習(xí)熱潮。通過學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神等，提高了全體人員，尤其是黨員的政治覺悟。在學(xué)習(xí)中堅持理論聯(lián)系實際，堅持以學(xué)習(xí)促進工作，堅持邊學(xué)習(xí)、邊整改等一系列措施，提高了本單位的整體政治素質(zhì)和工作熱情。
二是機關(guān)作風(fēng)得到進一步改善。今年上半年，局黨組根據(jù)實際工作需要，對班子成員分工進行了調(diào)整，重新修訂了《機關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定》，提高了工作效率。服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制等制度得到不斷完善和全面落實。同時，外商投訴中心積極為外商服務(wù)，上半年接到外商投訴案件1起，經(jīng)過工作人員的努力，保護了外商的利益，受到了外商的好評，促進了我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的進一步好轉(zhuǎn)。
三是繼續(xù)實行班子成員幫包企業(yè)（項目）責(zé)任制。今年，在對班子成員進行分工調(diào)整的同時，明確了7名班子成員幫包8家企業(yè)（項目）責(zé)任制。他們采取定期或不定期的方式，到企業(yè)進行現(xiàn)場調(diào)研、指導(dǎo)，幫助、協(xié)調(diào)解決企業(yè)（項目）在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中遇到的難題。佳龍?zhí)沾身椖坑捎谕馍滩荒芘蓡T籌建，而委托我局負(fù)責(zé)籌建，我局派一名專職科級領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，該同時始終蹲在工地，不分節(jié)假日、星期天，為該項目的建設(shè)奔波，促進了該項目的建設(shè)。
四是各項工作均取得較好成績。今年以來，機關(guān)內(nèi)部安全生產(chǎn)、計劃生育、信息調(diào)研、人事勞資、檔案管理等工作均有了新起色，尤其是計劃生育工作，明確了1名計生專干，對機關(guān)育齡婦女全部納入檔案管理，并對男職工配偶情況進行了統(tǒng)計。同時還出臺了相關(guān)的政策、措施，使我局的計劃生育管理工作邁上了新臺階。
三、存在的問題和不足
今年上半年，我單位各項工作雖然取得了較好成績，但距區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的要求和與其他兄弟單位相比，還存在一些差距和問題。一是招商引資項目中大項目、高科技項目、利用境外資金項目少；二是外貿(mào)出口企業(yè)少、產(chǎn)品單一，產(chǎn)品檔次、科技含量和附加值低；三是利用境外資金進展較慢，利用境外資金水平低；五是項目轉(zhuǎn)化慢，建設(shè)周期長；六是機關(guān)內(nèi)部管理還有待進一步規(guī)范，工作人員素質(zhì)也需進一步提高等等。以上這些問題和差距，我們在今后的工作中將盡快制定出切實可行的措施進行整改。
四、下半年工作打算
（一）組織籌備好赴外招商活動
目前，我區(qū)赴韓國、澳大利亞招商活動已基本準(zhǔn)備就緒，同時，還將組織好赴美國、臺灣等地的投資貿(mào)易活動。另外，我們將精心組織好第六屆棗洽會的前期工作，做好客商邀請、會務(wù)籌備、資料準(zhǔn)備等工作。
（二）督促、指導(dǎo)小分隊外出招商
在督促、指導(dǎo)小分隊赴各地的同時，為他們提供所需資料，并對其工作情況進行督導(dǎo)、調(diào)度，促其能夠做到有的放矢、滿載而歸，為嶧城的經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻。
（三）督導(dǎo)調(diào)度已簽約項目進展情況
對今年以來簽約的項目進行督導(dǎo)、調(diào)度，加快項目轉(zhuǎn)化速度，促使意向轉(zhuǎn)化為協(xié)議，協(xié)議轉(zhuǎn)化為合同，合同盡快落地建設(shè)，在建項目盡快投產(chǎn)運營，已投產(chǎn)項目不斷增資擴股、發(fā)展壯大。
（四）加強對外商投資企業(yè)和外貿(mào)進出口企業(yè)的調(diào)查、研究。
對外商在生產(chǎn)生活中遇到的問題，及時給予幫助，盡快予以解決，切實為外商搞好服務(wù)，營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。同時，加強外商投訴中心的作用，切實為外商解決難題。
（五）做好項目資料的收集、整理和上報
進一步做好招商引資項目，特別是利用境外資金上報所需資料的收集、整理和上報工作，按照“月調(diào)度、季通報”制度，明確上報所需資料的標(biāo)準(zhǔn)，特別是利用境外資金資料要達(dá)到商務(wù)部的要求，確保全年招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作各項目標(biāo)的完成。
（六）嚴(yán)格考核認(rèn)定和獎懲兌現(xiàn)
年底，我們將嚴(yán)格按照《考核認(rèn)定辦法》的要求，對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核項目資料，認(rèn)真查看項目現(xiàn)場。同時，按照《獎勵辦法》建議區(qū)委、區(qū)政府對其進行獎懲兌現(xiàn)。
【小區(qū)商業(yè)招商工作計劃】相關(guān)文章：
招商工作計劃01-20
招商工作計劃03-13
個人招商工作計劃03-13
商場招商工作計劃04-01
招商個人工作計劃04-05
招商引資工作計劃03-10
小區(qū)物業(yè)工作計劃11-04
小區(qū)保安工作計劃03-23
小區(qū)保潔工作計劃03-07
小區(qū)保安工作計劃03-21