建筑工作計劃3篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?下面是小編為大家收集的建筑工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建筑工作計劃 篇1
建筑用磚是建筑行業(yè)常用的主要建筑構件之一,其質量狀況關乎建筑工程安全程度。近來,富起來的平和農(nóng)民迫切希望改善居住條件,平和縣掀起新一輪房屋建設高潮。為防止不合格建筑用磚流入市場,提高全縣建筑用磚產(chǎn)品質量水平,近期,縣質監(jiān)局執(zhí)法與幫扶相結合,采取多項舉措加強建筑用磚市場監(jiān)管。
一是加強領導,落實區(qū)域監(jiān)管責任;
局積極落實建筑用磚質量區(qū)域監(jiān)管責任制,將全縣分成東部縣和西部縣兩個縣區(qū),由監(jiān)督稽查股和綜合管理股兩個股室分片包干負責,并發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員作用,加強信息反饋,實行動態(tài)監(jiān)管。
二是深入磚企,提供現(xiàn)場技術服務。
通過日常監(jiān)督和巡查發(fā)現(xiàn),平和縣建筑用磚的不合格項目集中為吸水率、風化度和耐壓強度等,其主要原因為生產(chǎn)企業(yè)不按照標準嚴格組織生產(chǎn)或者生產(chǎn)工藝落后。為此,平和局組織標準化、質檢方面的工作人員深入建筑用磚生產(chǎn)企業(yè),免費開展培訓班,指導工人如何按照標準組織生產(chǎn),采取有效措施加強質量控制,改進生產(chǎn)工藝。
三是引導企業(yè),改進落后生產(chǎn)條件。
對一些生產(chǎn)條件差、生產(chǎn)設備落后的`企業(yè),引導其抓緊技術改造,引進先進生產(chǎn)設備,逐步淘汰燒結普通磚,生產(chǎn)燒結多孔磚。
四是嚴格執(zhí)法,嚴厲打擊違法行為。
對個別為牟取暴利故意偷工減料,生產(chǎn)不合格建筑用磚的違法行為,予以立案查處,目前已查處2起此類案件,并要求其按照規(guī)定限期整改。
五是開展宣傳,提高質量安全意識。
通過加強對磚企產(chǎn)品質量安全法律法規(guī)的宣傳,與建筑用磚生產(chǎn)企業(yè)簽訂出廠委托檢驗協(xié)議和質量承諾書,提高生產(chǎn)企業(yè)的“安全責任重于泰山”的質量安全意識;
經(jīng)平和縣質監(jiān)局采取多項舉措大力整治與幫扶以后,目前,平和縣建筑用磚質量水平已經(jīng)有了質的提升,近一季度的抽查表明,平和縣僅有2家磚企的產(chǎn)品質量不合格,全縣建筑用磚合格率達到93.33%。
建筑工作計劃 篇2
一、隱蔽工程必須會同建設單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴格控制工程質量。
二、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄。
三、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質量政策、規(guī)程、標準及有關加強質量管理工作的`規(guī)定和要求。
四、負責工程的質量監(jiān)督和檢查驗收工作。
五、及時反映施工質量問題,對違章作業(yè)有權停工、返工。
六、協(xié)助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動,定期組織召開現(xiàn)場質量例會,研究分析所出現(xiàn)質量問題的原因,制定預控及整改措施。
七、真實填寫質檢內業(yè),建立工程質量檔案,及時提供施工班組當月的分項工程質量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。
八、及時收集各班組的工程質量檢查資料,作為竣工驗收的依據(jù)。
建筑工作計劃 篇3
一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質量標準文件的制修訂與落實工作
通過以往一段時間的工作,認識到當前實施的產(chǎn)品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差,一些是因為標準設置的不盡合理,還有一些是因為沒有認真落實,建筑工程工作計劃。今后要適時進行調整和完善,保證品質管理工作有章可依,同時要嚴把執(zhí)行關,讓產(chǎn)品質量與標準要求盡可能的接近,直到一致。
二、規(guī)范進料檢驗工作
在過去的進料檢驗工作中,僅做到了大宗、重要原料的檢驗,并且檢驗項目不夠全面,檢驗記錄不夠完整,偶爾會出現(xiàn)進料品質不良影響產(chǎn)品質量的現(xiàn)象。自9月上旬開始,對外購大宗物料,全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質量影響大的原料,執(zhí)行全數(shù)檢驗;對于難以驗證的原料,要求供應商提供品質保證函。所有進料檢驗工作,按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質異常的,及時發(fā)出car(品質異常通知單)要求改正,并跟進檢測改進的結果。
三、加強過程質量控制
近幾日,因交期緊,糊制環(huán)節(jié)人員緊缺,臨時抽調2名巡檢幫忙檢封,致過程質量控制主要由各車間主管承擔,工作計劃《建筑工程工作計劃》。因各車間主管的工作重點各有不同,品質狀況堪憂。為保證制程質量,計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位,以加強過程環(huán)節(jié)的控制。
制造環(huán)節(jié)有些品質問題再三復發(fā),主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。自9月上旬,對新發(fā)現(xiàn)的批量質量事故,必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內發(fā)出car(品質異常通知單),發(fā)現(xiàn)事故4小時內拿出臨時糾正措施,24小時內拿出長期預防措施,2天內提出處理意見。
四、開始進行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗工作
早期,由于對過程的關注,沒有充分認識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性,導致,經(jīng)常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開始,需對要入庫的'產(chǎn)成品進行aql抽樣檢測,并對檢查結果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準、合約要求存在偏差的,及時通知生產(chǎn)部門修正。
五、做好質量相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作
認真做好質量管理相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,及時報送各類質量報表,為領導和相關部門提供可靠的質量信息。進料、過程、成品檢驗相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報一次。
六、定期召集質量例會
每月召集一次質量例會,就上個月的質量問題進行通報分析,完善糾正和預防措施,做好會議記錄,對實施情況進行跟蹤監(jiān)督。
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