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工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-17 07:16:55 工作計(jì)劃

工作計(jì)劃精華【6篇】

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工作計(jì)劃精華【6篇】

工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  隨著基礎(chǔ)教育改革的不斷深入,為了更好的適應(yīng)課程改革的需要,課程與教學(xué)的需要,理論與實(shí)踐結(jié)合的需要,

  綜合教研組工作計(jì)劃。根據(jù)體育、音樂(lè)、美術(shù)、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐課等學(xué)科課程實(shí)施的要求,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)課程意識(shí),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,課堂教學(xué)效能感,樹(shù)立新的課程價(jià)值觀,以改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式為突破口,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,促進(jìn)學(xué)生健康、審美觀點(diǎn)及操作能力的發(fā)展,同時(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),提高教師自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)本教研組的特色。

  二、工作重點(diǎn)及要求:

  1. 認(rèn)真做好新課程實(shí)驗(yàn)工作,最大限度地提高課堂教學(xué)效果。

  2. 加強(qiáng)組內(nèi)教研,做好聽(tīng)課評(píng)課工作,使組內(nèi)教師課堂教學(xué)水平得以提高。認(rèn)真?zhèn)湔n,學(xué)習(xí)各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)集體備課,提高備課質(zhì)量,為上課做好準(zhǔn)備。認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的上課、聽(tīng)課制度,并通過(guò)聽(tīng)課使本組教師在教學(xué)能力上有所提高。在課堂教學(xué)中,以新的課程改革精神為指針。改進(jìn)教學(xué)方式,使本教研組的課具有自己的特點(diǎn)。教學(xué)要面向每一位學(xué)生,重視每一位學(xué)生的發(fā)展,幫助學(xué)生樹(shù)立信心,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)的發(fā)展。

  3. 公開(kāi)課:講課者交授課教案,教研組整理活動(dòng)記錄,聽(tīng)課教師要認(rèn)真評(píng)課,對(duì)授課內(nèi)容提出建設(shè)性意見(jiàn)。授課者要客觀地對(duì)待他人的意見(jiàn)和建議,并對(duì)授課內(nèi)容做好記錄。

  4. 加強(qiáng)教科研方面工作力度,并以論文或案例形式體現(xiàn)。

  5. 體育組作好各項(xiàng)日常工作,積極訓(xùn)練,備戰(zhàn)學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  6. 音樂(lè)組要積極組織特長(zhǎng)學(xué)生的培訓(xùn)及各班的教學(xué)工作,力爭(zhēng)在本學(xué)年的藝術(shù)展示比賽中取得佳績(jī)。

  7. 美術(shù)組在搞好日常教學(xué)工作的同時(shí)著重培養(yǎng)特長(zhǎng)學(xué)生,積極參加各種比賽,力爭(zhēng)取得好成績(jī)。

  8. 信息技術(shù)學(xué)科搞好正常教學(xué)外,讓學(xué)生多上機(jī),多動(dòng)腦,體現(xiàn)學(xué)科特色,充分利用好教學(xué)軟件,提高學(xué)生興趣。并著重特長(zhǎng)生的`培養(yǎng),積極參加各種比賽。

  9. 齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)協(xié)作、形成凝聚力是教研組建設(shè)的前提。教研組的建設(shè)無(wú)論是在教育、教學(xué)還是學(xué)科活動(dòng),首先是要靠教研組各位老師的共同努力,只有互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,擰成一股繩,才能共同進(jìn)取,搞好教研組的建設(shè)。

  10. 正常開(kāi)展教研活動(dòng),固定每學(xué)期活動(dòng)次數(shù);平時(shí)遇有問(wèn)題就及時(shí)碰頭、相互討論、及時(shí)解決。教研活動(dòng)專時(shí)專用,保質(zhì)保量、內(nèi)容豐富:每次都有專人負(fù)責(zé)主講及開(kāi)設(shè)教研公開(kāi)課,組織大家學(xué)習(xí)理論知識(shí),收集交流教改信息。相互學(xué)習(xí)、互相促進(jìn),切實(shí)運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)在課堂教學(xué)中進(jìn)行有效的運(yùn)用,同時(shí)充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),提倡組內(nèi)教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)。多學(xué)習(xí)、多研究、多探討,不斷學(xué)習(xí),努力改進(jìn)教學(xué)策略和教學(xué)方法,使課堂教學(xué)更具生命力。

  一、綜合學(xué)科生源及學(xué)情分析:

  各年級(jí)學(xué)生來(lái)源主要是本轄區(qū)學(xué)生,少數(shù)學(xué)生從周邊村小轉(zhuǎn)進(jìn),整體素質(zhì)還比較滿意,學(xué)生對(duì)體育、音樂(lè)、美術(shù)、信息技術(shù)等課程有濃厚的學(xué)習(xí)興趣。

  二、工作目標(biāo)與任務(wù):

  1.端正教學(xué)思想,改變教育觀念,上好每門(mén)課程,教好每一節(jié)課。

  2.科任教師認(rèn)真研讀本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)與教材,聯(lián)系學(xué)生實(shí)際,探索教法,編寫(xiě)好教案,上好每一節(jié)課。

  3.編寫(xiě)教案,課堂教學(xué)必須重視實(shí)驗(yàn)操作指導(dǎo),不僅要求學(xué)生會(huì)做實(shí)驗(yàn),還要注意安全指導(dǎo)。

  4.課堂教學(xué)要體現(xiàn)開(kāi)放性,鼓勵(lì)創(chuàng)造性,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性。

  5.每門(mén)課程的教學(xué)要落實(shí)養(yǎng)成教育,把養(yǎng)成教育貫穿到每一節(jié)課。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高教師自身素質(zhì):

  1.各科任教師必須認(rèn)真研讀本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),用新的教育理念武裝自己的頭腦。

  2.自我檢查反省,明白自己知識(shí)技能的工匠薄弱點(diǎn),努力學(xué)習(xí)改進(jìn)。

  3.研讀本學(xué)科系列教科書(shū),了解本學(xué)科各年級(jí)知識(shí)點(diǎn)的縱向發(fā)展聯(lián)系及向其他科目橫向滲透情況。

  4.教師之間相互學(xué)習(xí),經(jīng)常相互聽(tīng)課,評(píng)課,汲取新的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

  四、實(shí)施辦法:

  1.期初訂好計(jì)劃,切實(shí)按計(jì)劃開(kāi)展自修和教學(xué)活動(dòng)。

  2.自學(xué)過(guò)程中,要認(rèn)真寫(xiě)好讀書(shū)筆記。

  3.落實(shí)常規(guī)檢查制度,重查課堂教學(xué)及方法。

  4.在教導(dǎo)處指導(dǎo)下,開(kāi)展好教研活動(dòng)。

工作計(jì)劃 篇2

  一、本月共管理門(mén)店28家,完成出貨62.63萬(wàn),完成任務(wù)的92%。收取管理費(fèi)24家,7683,7623政策減免,7192退出結(jié)算時(shí)扣除,7503平時(shí)配合較差,出貨幾乎為零,

  拒交費(fèi)用,建議勸退,并停止管理。本月工作可謂乏善可陳,各項(xiàng)數(shù)據(jù)都沒(méi)什么質(zhì)量可言,感覺(jué)有點(diǎn)力不從心,有自身能力的問(wèn)題,也有客觀環(huán)境的因素。店數(shù)徒增, 巡店質(zhì)量的下滑直接體現(xiàn)在了各項(xiàng)出貨

  數(shù)據(jù)上,相信這樣的感覺(jué)應(yīng)該是在同事身上普遍存在,到店后感覺(jué)時(shí)間急迫,巡店內(nèi)容空洞,有點(diǎn)疲于奔命。

  二、本月也有值得肯定的幾點(diǎn)工作:

  1.將7465海霞店的出貨從2000元提升到了11384元,出貨過(guò)萬(wàn)。幫門(mén)店解決了之前幾個(gè)月的歷史差異,和門(mén)店的關(guān)系趨于和諧,門(mén)店配合度明顯提高。

  2.按照月初設(shè)定的目標(biāo)計(jì)劃,給門(mén)店制定促銷方案,灌輸公司的政策,將7623的出貨從9857元,突破到14081元。

  3.對(duì)之前朱文波的門(mén)店,宣導(dǎo)和培訓(xùn)公司配送制度和注意事項(xiàng),采取了一次對(duì)福田線路的當(dāng)面點(diǎn)貨,發(fā)現(xiàn)了送貨人員在送貨途中的'不檢點(diǎn)行為。遞交了一份報(bào)告給黃總, 有效的解決了該區(qū)域之前幾個(gè)月差異頻發(fā)的問(wèn)題,歷史差異也得以處理。

  4. 新接手的門(mén)店基本都在可控的管理局面下,而且也基本接受了新督導(dǎo)的工作方法,局面有改良的跡象。

  三、本月工作也有很多問(wèn)題是顯而易見(jiàn):

  1.出貨及各項(xiàng)數(shù)據(jù)都下降明顯。由于工作量的增加,8月基本在一個(gè)過(guò)渡和適應(yīng)的狀態(tài)中,很多工作都處于顧此失彼的慌忙當(dāng)中。

  2.指導(dǎo)員各自平時(shí)的工作,不僅方法有差異,甚至工作理念和工作原則也沒(méi)有在一個(gè)統(tǒng)一的概念下,很多工作都很難無(wú)縫對(duì)接或者交接。很多指導(dǎo)員對(duì)歷史差異和一些門(mén)店 問(wèn)題處于一種,被動(dòng)的受壓的苦悶情緒中不知所措。這種情緒在門(mén)店和指導(dǎo)員之間來(lái)回傳遞,相互影響,形成惡性循環(huán)。不會(huì)解決,也不敢說(shuō)“不”,能拖就拖,更甚至信 口承諾,又沒(méi)有做到。很多門(mén)店開(kāi)始是沒(méi)有那么計(jì)較的,多半是因?yàn)橐婚_(kāi)始沒(méi)有給他一個(gè)明確的答復(fù):行或者----不行。

  3. 很多合同到期門(mén)店,沒(méi)有及時(shí)注意及通知到門(mén)店,導(dǎo)致很多門(mén)店到期了也沒(méi)有明確合作意向,給后面的維權(quán)制造了被動(dòng)。

  4. “深圳通”傭金及相關(guān)費(fèi)用的返還周期太長(zhǎng),“南方都市報(bào)”銷售狀況不佳,給門(mén)店造成積壓,讓門(mén)店和送貨人員都很苦惱。便民服務(wù)給門(mén)店造成很多困惑,甚至不便。

  四、9月計(jì)劃要完成的工作:

  1.門(mén)店的交接工作(處理好要交接的7623方便面過(guò)期問(wèn)題),讓新同事可以平穩(wěn)的開(kāi)展工作。

  2.7192及7025退出的后續(xù)收尾工作。

  3.加強(qiáng)巡店內(nèi)容,督促門(mén)店報(bào)貨,提升單店各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

  4.7503停貨后的跟進(jìn),及時(shí)掌握門(mén)店的想法,若門(mén)店還是拒交費(fèi)用,并不主動(dòng)報(bào)貨,建議勸退。

  5.7015續(xù)約工作的落實(shí),計(jì)劃在9月第一周完成續(xù)約申請(qǐng)和附加條款的簽署,第二周完成續(xù)約,否則給店主施壓勸退。還有續(xù)約后門(mén)店形象的改善,和出貨的監(jiān)督。 6.7700店開(kāi)業(yè)的隨時(shí)準(zhǔn)備。

  7.月餅的分貨與陳列,后續(xù)的收退與銷售工作。

  8.利用中秋與國(guó)慶長(zhǎng)假,提高門(mén)店的出貨。

  9.完成出貨任務(wù),提高重點(diǎn)和新品數(shù)據(jù),過(guò)個(gè)愉快的假日!

  劉艷珊20xx/9/4

工作計(jì)劃 篇3

尊敬的業(yè)主/住用戶:

  為了治理和預(yù)防“四害”,創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境,客服中心將計(jì)劃開(kāi)展六月份的“四害”消殺工作。

  六月“四害”消殺日期公示如下:

  防治蟲(chóng)害6月8、15、22、29日

  主治害蟲(chóng):蟑螂、蚊蟲(chóng)、蒼蠅、蜚蠊等

  消殺區(qū)域:一樓大堂、水溝、泳池、沙井、車庫(kù)、綠化帶、垃圾收集點(diǎn)

  消殺方式:背負(fù)油、電式噴霧機(jī)、煙霧機(jī)噴灑

  輔助材料:水

  防治鼠害6月8、15、22、29日

  主治害蟲(chóng):老鼠

  消殺區(qū)域:綠化帶、鼠洞邊、垃圾收集點(diǎn)、公寓三樓平臺(tái)、車庫(kù)

  消殺方式:人工投放、水劑配誘餌

  輔助材料:蘋(píng)果、油豆腐、谷類

  治理和預(yù)防“四害”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,請(qǐng)您留意“四害”消殺時(shí)間,在消殺當(dāng)日關(guān)閉好門(mén)窗,收好晾曬在陽(yáng)臺(tái)的衣物,安排好自己在小區(qū)的活動(dòng)時(shí)間,看護(hù)好孩童和寵物,不要觸摸、誤食,同時(shí)做好自家“四害”治理和預(yù)防,例如:蓋好下水道的封蓋,以防老鼠、蟑螂進(jìn)入;清理花盆底及居室內(nèi)其他可能積水的'地方,以防蚊蟲(chóng)滋生;及時(shí)清理廚余垃圾,避免吸引蒼蠅飛入等。

  如遇消殺當(dāng)日下雨,消殺工作則往后推遲,不再另行通知。由此帶來(lái)的不便,敬請(qǐng)諒解!

  感謝您的支持和配合!

工作計(jì)劃 篇4

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市教育局教研工作精神,創(chuàng)設(shè)校際間交流溝通的平臺(tái),建立以教師為研究主體,以促進(jìn)學(xué)生健康、主動(dòng)發(fā)展和教師專業(yè)成長(zhǎng)為宗旨的教研制度,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神,制定本片區(qū)教研工作計(jì)劃,具體如下:

  一、指導(dǎo)思想:

  全面貫徹黨的教育方針、政策,提升我市的.教育教學(xué)水平,在市教研室領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,片區(qū)內(nèi)學(xué)校密切配合和協(xié)作,依托新課程改革的平臺(tái),有效整合我片區(qū)的教學(xué)資源,充分發(fā)揮片區(qū)骨干教師在課程改革中的學(xué)科引領(lǐng)作用,全面實(shí)施有效課堂教學(xué),有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,全面鍛煉和提高片區(qū)教師的專業(yè)水平,從而進(jìn)一步提升片區(qū)的教研工作水平和學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo):

  1、深入調(diào)查研究與研討片區(qū)教學(xué)實(shí)際情況,立足實(shí)際,制定切實(shí)可行的片區(qū)教研組工作計(jì)劃、目標(biāo)和工作措施。

  2、加強(qiáng)片區(qū)內(nèi)各學(xué)校協(xié)作與交流,充分挖掘片區(qū)內(nèi)可運(yùn)用資源,服務(wù)與指導(dǎo)本片區(qū)教師的教學(xué)工作。

  3、以圍繞有效課堂建設(shè)為中心,以教研組建設(shè)為平臺(tái),引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)課標(biāo)、研究教材,研究教法與學(xué)法,促進(jìn)片區(qū)內(nèi)各校教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展。

  4、及時(shí)整理片區(qū)內(nèi)聯(lián)組教研活動(dòng)資料,建立健全活動(dòng)檔案,并及時(shí)上交相關(guān)資料和向教育局教研室匯報(bào)活動(dòng)情況。

  三、片區(qū)教研領(lǐng)導(dǎo)小組

  根據(jù)市教育局精神,我們將成立片區(qū)教研領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng)

  副組長(zhǎng)

  成員:本片區(qū)內(nèi)學(xué)校分管教學(xué)的副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任及分管學(xué)科負(fù)責(zé)人。

  四、片區(qū)教研活動(dòng)模式

  1、集體備課。本片區(qū)將倡導(dǎo)集體備課,以集合智慧,形成優(yōu)勢(shì),提高教學(xué)水平。

  2、校際聽(tīng)課。通過(guò)聽(tīng)課,交流對(duì)有關(guān)理念的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),著重探討如何解決問(wèn)題。校際聽(tīng)課模式:預(yù)約——聽(tīng)課——評(píng)課——反思。

  3、校際互訪。為研究解決問(wèn)題而同有關(guān)學(xué)校的教師發(fā)出邀請(qǐng)或訪問(wèn)的請(qǐng)求。校際互方模式:預(yù)約提問(wèn)——準(zhǔn)備解答——課堂展示——集體探討。

  4、校際同行。同學(xué)科之間,資源共享,廣泛交流,整體提高。校際同行模式:發(fā)起話題——即時(shí)解答——共同研討——整理共存。

  5、召開(kāi)論壇。校長(zhǎng)、班主任、教研組長(zhǎng)等針對(duì)教育教學(xué)工作實(shí)際中的問(wèn)題或困惑進(jìn)行探討。

  6、聯(lián)合科研。

工作計(jì)劃 篇5

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí)

  成立芭溝鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全信訪組織網(wǎng)絡(luò),提高信訪工作重要性,增強(qiáng)做好信訪工作的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步強(qiáng)化信訪工作責(zé)任制。堅(jiān)持和完善一把手親自抓,負(fù)總責(zé)的責(zé)任制度,定期研究、部署、指導(dǎo)、檢查,努力在破解難題、建立信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫。定期召開(kāi)工作會(huì)議,研究分析處理信訪突出問(wèn)題,及時(shí)解決來(lái)信來(lái)訪所反映的問(wèn)題。

二、落實(shí)基礎(chǔ),提高工作能力

  堅(jiān)持矛盾糾紛排查預(yù)警機(jī)制,定期排查本轄區(qū)矛盾隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)有越級(jí)上訪的苗頭和線索,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早穩(wěn)控、早辦結(jié),最大限度地控制和減少各類集體訪、越級(jí)訪、重復(fù)訪的發(fā)生;加強(qiáng)初信初訪的處置力度,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)來(lái)信來(lái)訪首問(wèn)首辦責(zé)任制,堅(jiān)持“誰(shuí)接待、誰(shuí)處理”的原則,認(rèn)真處理群眾初信初訪所反映的問(wèn)題;加緊解決信訪老戶的問(wèn)題,以信訪相關(guān)條例和有關(guān)法規(guī)、政策為依據(jù),認(rèn)真梳理信訪老戶的問(wèn)題,切實(shí)解決群眾合理訴求;突出解決重大疑難問(wèn)題,對(duì)一些影響大、帶有普遍性的疑難信訪問(wèn)題,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)包案、集中會(huì)辦等形式,加快問(wèn)題的解決。

三、加強(qiáng)自身建設(shè),提高工作素質(zhì)

  學(xué)習(xí)宣傳信訪相關(guān)條例,努力維護(hù)信訪工作秩序,通過(guò)綜合利用、政策引導(dǎo)、法制教育、思想交流、心理疏導(dǎo)、協(xié)商對(duì)話等辦法,教育和引導(dǎo)信訪人正確行使權(quán)力,履行應(yīng)盡義務(wù),依法有序提出訴求,努力營(yíng)造友好和諧的信訪環(huán)境;牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的宗旨意識(shí),不斷提高為群眾服務(wù)的'本領(lǐng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力作為重要而緊迫的任務(wù)來(lái)抓,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作素質(zhì),在實(shí)踐中提高。增強(qiáng)宗旨觀念,樹(shù)立群眾觀點(diǎn),努力加強(qiáng)自身建設(shè),心系群眾,最大限度地保障群眾的合法利益;建立完善的工作機(jī)制,嚴(yán)格規(guī)范管理,對(duì)工作做得好的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作造成負(fù)面影響要實(shí)行責(zé)任追究制,同時(shí)加強(qiáng)重要信訪事項(xiàng)等基礎(chǔ)資料的立卷歸檔、管理和查閱工作,逐步做到重要的信訪事項(xiàng)“一人一檔”,實(shí)行規(guī)范化管理。

工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  在新學(xué)期,學(xué)校將堅(jiān)持以德育為首,為學(xué)生終身幸福奠基,堅(jiān)持以全面提高全校學(xué)生的思想道德素養(yǎng)和文明素養(yǎng)為目標(biāo),進(jìn)一步整合德育資源,構(gòu)建學(xué)生德育體系,以愛(ài)國(guó)教育、安全教育、感恩教育、養(yǎng)成教育、法制教育、師德教育、體驗(yàn)教育、心理健康教育、環(huán)境教育等為重點(diǎn),深入推進(jìn)“德育特色學(xué)校”創(chuàng)建工作,努力形成尊敬師長(zhǎng)、關(guān)心同學(xué)、熱愛(ài)學(xué)校、熱心公益的優(yōu)良校風(fēng),形成蓬勃向上、文明、和諧、有序的校園,不斷增強(qiáng)我校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

  二、工作目標(biāo)

  圍繞一個(gè)中心――“以服務(wù)教學(xué)為中心”,抓住兩個(gè)重點(diǎn)―“加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育、加強(qiáng)校園常規(guī)管理”,凸顯三個(gè)亮點(diǎn)――“主題班會(huì)特色化、學(xué)生主題活動(dòng)多樣化、宿舍管理規(guī)范化”, 堅(jiān)持以愛(ài)國(guó)教育、安全教育、感恩教育、養(yǎng)成教育、法制教育、師德教育、體驗(yàn)教育、心理健康教育、環(huán)境教育等為重點(diǎn),形成全員育人、全方位育人、全過(guò)程育人的德育模式,彰顯我校德育工作特色,開(kāi)創(chuàng)我校德育工作新局面。

  三、開(kāi)展工作措施

  1、以師德建設(shè)推動(dòng)學(xué)校德育工作。

  重點(diǎn)抓好教師群體的道德素養(yǎng)和人文素養(yǎng),為此進(jìn)行以下幾方面工作:①規(guī)范教師行為,在本學(xué)期與每位教師要簽訂《師德承諾書(shū)》,加大教師職業(yè)道德考核力度,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。②堅(jiān)持正面引導(dǎo),大力宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。在嚴(yán)格抓學(xué)習(xí)、紀(jì)律、行為規(guī)范的前提下,大力提倡情感教育,防止教師簡(jiǎn)單粗暴的對(duì)待學(xué)生,堅(jiān)決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的行為。

  2、加強(qiáng)學(xué)校德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和完善德育工作網(wǎng)絡(luò)。

  實(shí)行校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)、分管副校長(zhǎng)主抓、政教處、保衛(wèi)處組織實(shí)施,年段長(zhǎng)、班主任、團(tuán)隊(duì)干部、心理健康老師、政治老師為骨干,全體教職工為基礎(chǔ)共同參與的學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。

  (1)加強(qiáng)政教處德育干部隊(duì)伍建設(shè)。

  組織本處室干部的德育理論學(xué)習(xí)和德育研究,創(chuàng)新性地開(kāi)展德育工作;每大周召開(kāi)行政會(huì)之前,先召開(kāi)政教處德育干部工作會(huì)議,總結(jié)上大周的工作和布置下大周德育工作任務(wù),并把每大周工作任務(wù)在政教處公布欄公布,責(zé)任到人,以便抓落實(shí),促成效;明確政教處工作人員的職責(zé)分工,把政教處部分工作進(jìn)行專項(xiàng)管理(衛(wèi)生、安全、宿舍)由三位副主任采取輪崗管理,以便提高工作效率;政教處主任、副主任要深入到各年段班會(huì)課進(jìn)行檢查登記(初二、高二恒毅師,初三洪祺師,、高三逸凡師,初一、高一柏生師),及時(shí)了解各年段德育實(shí)施情況;建立德育導(dǎo)師與問(wèn)題生掛鉤制度(初二、初三洪祺師,、初二、高二恒毅師,初一、高三逸凡師,初一、高一柏生師),以便進(jìn)一步抓好問(wèn)題學(xué)生的專題教育;認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安溪縣學(xué)校德育工作督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》,以提高工作有效性和針對(duì)性。

  (2)配合團(tuán)委加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)和業(yè)余團(tuán)校建設(shè),注重對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)。

  通過(guò) “團(tuán)代會(huì)”選舉產(chǎn)生新的學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)干部,壯大優(yōu)秀青少年組織;通過(guò) “團(tuán)員意識(shí)教育”、 學(xué)生干部值日(文明督導(dǎo))、學(xué)生干部培訓(xùn)等活動(dòng),提高共青團(tuán)員和學(xué)生干部的素質(zhì),充分發(fā)揮他們的自主管理和引領(lǐng)作用。

  (3)抓好年段長(zhǎng)、班主任隊(duì)伍建設(shè)。

  修改、健全和完善《年段長(zhǎng)工作考評(píng)條例》、《xx中學(xué)班主任工作量化考評(píng)條例》;堅(jiān)持每月一次的年段長(zhǎng)、班主任例會(huì)制度。一是組織年段長(zhǎng)、班主任學(xué)習(xí),開(kāi)展豐富多彩的年段長(zhǎng)、班主任培訓(xùn)活動(dòng),為年段長(zhǎng)、班主任的提高學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件;二是對(duì)年段、班主任工作做出階段性的總結(jié)和布置,使年段、班主任工作目標(biāo)明確,使全校德育工作形成一盤(pán)棋;繼續(xù)推進(jìn)班主任理論學(xué)習(xí)活動(dòng),鼓勵(lì)每位班主任每學(xué)年撰寫(xiě)教育隨筆,每學(xué)期寫(xiě)一篇班主任德育論文;加強(qiáng)對(duì)年輕班主任的培養(yǎng),關(guān)心他們的生活與工作。特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和政教處成員,要做好班主任的后盾,遇到難題主動(dòng)過(guò)問(wèn),支持班主任把工作做好。對(duì)新班主任,在業(yè)務(wù)上,政教處定期組織培訓(xùn),由經(jīng)驗(yàn)豐富的'班主任傳授班主任工作的特點(diǎn)、性質(zhì)、要求、可能突遇的問(wèn)題及解決辦法,使新班主任盡快成長(zhǎng)起來(lái)(新老班主任結(jié)對(duì)子);加強(qiáng)班會(huì)課的指導(dǎo),要求班主任對(duì)每大周班會(huì)課要精心策劃、準(zhǔn)備、組織,必須按大周安排的事先(單周三前)制定切實(shí)可行的、適合學(xué)生特點(diǎn)的、符合教育規(guī)律的學(xué)年主題班會(huì)課教案、課件(制定時(shí)必須圍繞學(xué)校政教處工作計(jì)劃、年段工作計(jì)劃);建立德育教研活動(dòng)時(shí)間。每大周星期一教師例會(huì)后確定為班主任的研討活動(dòng)時(shí)間,由年段領(lǐng)導(dǎo)組分年段開(kāi)展德育研討活動(dòng)。

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