精選學年度工作計劃范文匯編5篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的學年度工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

學年度工作計劃 篇1
為了將本學年度的安全工作進一步抓細抓實,現(xiàn)將本年度安全工作做如下安排:
指導思想:
以屏教發(fā)(XX)17號文件精神為指導,即“進一步加大學校安全工作力度,明確目標,落實責任,強化管理,努力構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境,確保學校及廣大師生生命財產(chǎn)安全,以優(yōu)異成績迎接第29屆北京奧運會的勝利召開”。堅決貫徹落實市、縣教育局《關(guān)于進一步加強學校安全工作的通知》精神,牢固樹立“安全重于泰山”、“安全第一、預(yù)防為主”的思想,健立健全學校安全工作管理機制,強化責任意識和責任追究制度,努力做到防患于未然,確保在春季事故高發(fā)季節(jié)全校安全零事故。
具體措施:
一、健全組織,明確分工,責任到人。
學校成立安全工作領(lǐng)導小組,
組 長:熊著蓉(校長)
副組長:朱淑屏(副校長,黨支部書記)徐祥華(總務(wù)主任)
成 員:徐莉朱硯周洪太李世華曾麒儒
任執(zhí)兵胡蓉楊必映張曉燕徐備
謝小鵬陶遠蓉肖杰文宏芳徐晴
童小平廖勝屏
分工
熊著蓉(校長)對學校安全工作負總責
朱淑屏分管學生安全
徐祥華分管學校后勤安全
徐莉負責師生思想教育方面的行為規(guī)范安全朱硯負責師生教學方面的安全
周洪太師生飲食衛(wèi)生方面的安全;師生水電安全
童小平住校學生的安全
何德為師生校內(nèi)人身財產(chǎn)安全;夜間學校內(nèi)巡邏安全
李世華七、1班班級學生管理方面的安全;七年級師生安全
陶遠蓉八、2班班級學生管理方面的安全;八年級師生安全
謝小鵬九、3班班級學生管理方面的安全;九年級師生安全
廖勝屏門衛(wèi)方面的安全
任執(zhí)兵七、1班班級學生管理方面的安全;
胡蓉七、2班班級學生管理方面的安全,團員學生安全管理。
楊必映九、1班班級學生管理方面的安全
張曉燕九、2班班級學生管理方面的安全
肖杰八、1班班級學生管理方面的安全
文宏芳八、3班班級學生管理方面的安全;
曾麒儒七、3班班級學生管理方面的安全
徐備教職工思想工作安全;
學校安全工作由校長負總責,由安全工作領(lǐng)導小組具體安排落實,明確分工,責任到人。層層簽訂安全責任書。
2、校行政值周領(lǐng)導堅持住校,班主任提倡住班,值班及夜巡邏人員各司其職,確保無安全事故發(fā)生。對工作期間失職、脫崗等行為按學校相關(guān)制度嚴格執(zhí)行。
二、預(yù)防為主,防患于未然
定期組織人員對學校安全隱患進行過細排查,形成記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、持安全工作逐日檢查制度,形成安全檔案,建立建全各類安全工作應(yīng)急救援預(yù)案。
3、開展經(jīng)常性的師生安全教育,做到天天講,警鐘時時敲。學校定期和不定期的檢查班主任老師的安全教育的記錄情況。
4、加強畢業(yè)班學生思想教育,特別是要掌握升學無望學生的`思想動向,發(fā)現(xiàn)不好思想苗頭,及時進行教育處理,盡可能的杜絕或減少偶發(fā)事件和發(fā)生,并以此帶動全校的安全工作。
三、校內(nèi)安全
各教學班班主任要利用班會課經(jīng)常對學生進行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里,懂得哪些行為是安全的,那些行為是不安全的,達到他們行為的規(guī)范化。
2、任課教師,不管是什么課(包括室內(nèi)室外課),都要對學生的安全負責,要堅守崗位,保護學生的人生安全。若需要做實驗,教師實驗要規(guī)范,把安全問題考慮周全。加強電腦課、體育課和活外活動的安全管理。
3、小賣部問題。學校領(lǐng)導和分管領(lǐng)導要定期或不定期對小賣部的進貨渠道進行監(jiān)督過問,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。堅決制止三無產(chǎn)品進入商店,確保師生的身體健康。
學年度工作計劃 篇2
本學期,學校共有教職工120人(教師117人,工勤人員3名,其中高級教師17人,中級教師46人,教學骨干、教學能手32人,教師學科合格率100﹪。),教學班24個(高中18個,初中6個),學生1280人。
一.總體思路及奮斗目標
1.指導思想:全面貫徹落實黨的教育方針,樹立“關(guān)注人本,開拓創(chuàng)新,和諧發(fā)展”的教育科學發(fā)展觀。著力加強學校內(nèi)部管理,努力辦人民滿意的教育。進一步強化“創(chuàng)造適合學生發(fā)展的教育,構(gòu)建適合教師發(fā)展的平臺”的辦學理念,凸現(xiàn)“以人為本,評價導航,課改先行,重建校本”的辦學特色。以提高育人質(zhì)量為重點,努力加強和改進未成年人思想道德建設(shè)。以高效課堂建設(shè)為抓手,一心一意搞課改,腳踏實地抓評價。
2.總體思路:強力推進全員育人,著力優(yōu)化層級管理,大力實施過程管理;強力推進校本課程,著力張揚師生個性,大力實施高效課堂;強力推進評價改革,著力營造和諧氛圍,大力實施目標激勵;強力推進后勤改革,著力提升服務(wù)質(zhì)量,大力實施崗位責任。
3.奮斗目標:
(1)高考二本上線人數(shù)爭取突破60人;
(2)中考七科合格率位居區(qū)均水平20%以上;
(3)啟動新一輪教師全員培訓(高中新課程實驗培訓、九年義務(wù)教育網(wǎng)絡(luò)培訓、班主任培訓、信息技術(shù)培訓、專項培訓、外出考察培訓、校本培訓等),全面提升教師素質(zhì)。
二.隊伍建設(shè):抓培養(yǎng)、重實效、嚴考核、促素質(zhì)
1.切實加強班子隊伍建設(shè)。
(1)在工作中,要求班子成員必須要有一種意識、兩種精神、三種能力和四種習慣(一種意識,即服務(wù)意識,服務(wù)于教師、教學、學生、老百姓;兩種精神,即實干精神、團隊精神;三種能力,即指導能力、科研能力和創(chuàng)新能力;四種習慣,即抽查調(diào)研習慣、請示匯報習慣、分析總結(jié)習慣、問題解決習慣)。保證班子成員走在教師的前列,用高尚的道德風尚感染教師,用超前的教育思想引領(lǐng)教師,用先進的教育方法指導教師。
(2)班子成員必須做到各負其責,各司其職,團結(jié)協(xié)作。校長做到對上向組織負責,對內(nèi)向全體師生負責,對外向老百姓負責;班子成員特別是校級領(lǐng)導要做到向校長負責;切實形成團結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實,創(chuàng)新奮進的班子。
(3)推行班子成員“坐陣一個年級組,掛靠一個教研組,任教(或指導)一門學科,每周聽評一節(jié)課”制度,形成年級組、教研組集中精力抓質(zhì)量的合力,做到主要精力管理教學,研究教學,指導教學。
2.不斷提高教師隊伍素質(zhì)。
(1)繼續(xù)開展教師全員培訓;
(2)繼續(xù)實施青年教師培養(yǎng)工程;以青年教師培養(yǎng)為重點(1972年1月1日)后出生,舉行大比武,上一節(jié)高效課(說課、導學案、研究論文),以高考試題為主進行一次考試,未參加的進行補課、不參加的'三年內(nèi)取消晉升職稱和優(yōu)秀的資格,并納入當年考核。綜合成績作為上報骨干教師、教學能手以及年終考核的主要依據(jù)。
(3)繼續(xù)加大骨干教師培訓力度,在外出考察、脫產(chǎn)培訓等經(jīng)費方面予以優(yōu)先考慮;
(4)繼續(xù)加強中層管理人員及后備干部培養(yǎng),加強教研組長、年級主任、團隊干部、學生會輔導員等的培養(yǎng);
(5)不斷加強黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用和黨員的先鋒模范帶頭作用;
(6)繼續(xù)加強班主任隊伍建設(shè)。依據(jù)教育部《班主任工作規(guī)定》,在職稱晉升、評優(yōu)選先、年終考核等方面對其優(yōu)先考慮;
三.制度建設(shè):不斷完善、貫徹落實、制度管人
1.貫徹落實好《xx中學教職工年終量化考核細則》、《xx中學班主任量化考核細則》、修訂《xx中學高考、中考、學考獎懲辦法》
2.補充修訂《xx中學教職工考勤管理辦法》
四.德育工作:抓學風、重養(yǎng)成、嚴管理、促成長
九.其他工作(工、青、少、婦)。
1.工會要組織開展有益教師身心健康的文娛活動,及時反饋教工意見,群策群力,不斷強化民主管理意識;
2.團委、學生會組織要按各自的章程開展工作,培養(yǎng)學生自我教育,自我管理能力。同時開展豐富多彩的文娛活動,活躍校園文化生活;
3.做好教工的計劃生育工作;
4. 大力開展“陽光體育”運動,開展體育競賽,促進學生綜合素質(zhì)全面發(fā)展;
學年度工作計劃 篇3
一、指導思想:
以“二期”課改的新理念、新思維為指導,緊密配合學校三年自主發(fā)展規(guī)劃和目標,聚焦課堂,研究課堂,堅持以科研促教改、向科研要質(zhì)量,不斷提高教師的科研意識和科研能力。通過科研不斷提高課堂教學的效益,把素質(zhì)教育不斷推向深入。
二、具體工作:
1、配合學校三年自主發(fā)展中所規(guī)劃的特色目標,廣泛收集相關(guān)資料,爭取完成自主發(fā)展規(guī)劃中確立的龍頭課題《學校自主教育實踐初探》(暫定名)的立項工作,并邀請有關(guān)專家對課題進行論證修訂,取得理論上的支持。積極鼓勵各教研組、備課組圍繞學校龍頭課題進行相關(guān)子課題的立項,以課題研究提高教師的教育教學水平,促進教師的專業(yè)化成長和發(fā)展,同時促進學校的自主發(fā)展。
2、努力配合區(qū)教研室舉行的課例征選,精心輔導、反復修改,把學校最優(yōu)秀的課例選送到區(qū),爭取出成果、出精品,在區(qū)課例評選中有獲獎作品。通過評選,爭取把學校的`優(yōu)質(zhì)教育資源向全區(qū)推廣。做好校級課題、區(qū)級一般課題和重點課題的立項工作。
3、通過學校校本培訓和邀請有關(guān)專家進行專題講座等方式,全方位、全員性地對教師進行科研能力培訓,改變教師科研的方式,拓展教師科研的途徑,提高教師科研的積極性,爭取打造一支有較強能力的科研隊伍,從而帶動全校的教科研工作,并逐漸形成澧溪中學的教科研特色。
4、主動配合和支持學校特色項目(包括健美操、竹文化、英語口語能力、鋼筆字書寫能力等)的研究和向縱深的發(fā)展,努力探索適合學校自主發(fā)展特點的拓展性課程和探究性課程,促進相關(guān)校本教材的研究、編寫和開發(fā),以科研推動學校的素質(zhì)教育。不斷總結(jié)學校成功辦學經(jīng)驗,形成相關(guān)理論,指導學校今后的工作。
5、積極從不同途徑收集最新的教育教學理論動態(tài),吸取先進的教育教學理念,積極營造科研氛圍,為教師的科研提供服務(wù)和理論支持。收集教師優(yōu)秀科研論文、教學隨筆、札記等,在學校層面進行評選、獎勵,并積極向有關(guān)教育報刊雜志推薦,匯編澧溪中學教師科研論文集。
6、主動、積極配合區(qū)教研室工作,確保完成有關(guān)任務(wù),接受教研室的工作指導,爭創(chuàng)優(yōu)秀教科研室。加強學校教科研負責人的學習,不斷提高教科研負責人的理論水平和研究水平,爭取在學校科研上能夠起引領(lǐng)作用,從而不斷推進學校教科研工作向前發(fā)展。
學年度工作計劃 篇4
一、指導思想
全面貫徹落實新學期學校工作計劃,以創(chuàng)建三星學校為動力,以制度為根本,以管理為保證,以質(zhì)量為生命,以人為本,調(diào)動教師的積極性;育人為首,激發(fā)學生的學習熱情,爭創(chuàng)平安年級、文明年級、和諧年級,為第一中學的快速科學發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
二、工作目標
1、學生管理上臺階、檔次,學生真正實現(xiàn):學會做人、學會學習、學會健體、學會審美、學會勞動。
2、教學工作落到實處,進行分層次教學努力,提高各班各學科的優(yōu)秀率和合格率,爭取在全市考試中取得好成績。
3、認真抓好數(shù)、理、化、生的學科競賽,力爭每一學科都有獎。
三、學期工作重點
(一)年級管理
1、更新理念,樹立“讓學生自我發(fā)展”的成才觀。
對學生的教育管理工作要側(cè)重培養(yǎng)學生的自我教育能力,自我發(fā)展能力,讓學生正確地自我選擇、自我完善、自我評價、自我監(jiān)督、自我控制,真正為學生的終身發(fā)展奠基。
2、立足服務(wù),樹立“讓教師完善自我”的管理觀。
新時代的老師要用正確的價值取向去迎接社會生活變化的沖擊,用崇高的職業(yè)責任感去替代現(xiàn)實的功利主義,用平凡的職業(yè)生活去營造無窮的事業(yè)境界,把個人的發(fā)展融入到對學校強烈的歸屬感中。
3、完善制度,構(gòu)建“科學、民主、務(wù)實、高效”的管理體系。
認真貫徹落實學校教務(wù)處《教學規(guī)范》,學工處《第一中學學生行為規(guī)范》等管理條例,讓學生的學習、日常行為規(guī)范有章可循。
(二)德育工作
1、立足思想,把握學生的發(fā)展動態(tài)
既要關(guān)注學生的外顯行為又要關(guān)注學生的內(nèi)在思想,進一步深入了解學生的內(nèi)心世界,關(guān)注學生的心理健康,通過調(diào)研、講座、心理輔導開展系列主題活動,引領(lǐng)學生的思想和行為。
2、抓好細節(jié),強化學生日常行為規(guī)范
常規(guī)管理是我們德育工作永恒的主題。開學初,以《一中十不準》、《中學生日常行為規(guī)范》為抓手,認真對學生進行高二新學年教育,完善和改進班級檢查與評比,發(fā)現(xiàn)問題即時與班主任溝通。
3、進一步落實班會課制度,完善月考制度,規(guī)范考試,強化考試的紀律。
4、加強住宿生的管理,進一步體現(xiàn)宿舍文化,注重良好行為習慣的養(yǎng)成。
(三)教學工作
1、優(yōu)化課堂教學,向課堂要效益
優(yōu)化教學目標。教學目標要細化、要明確、要抓住每一節(jié)的教學重點,根據(jù)學生的實際情況,體現(xiàn)出新課程標準的三個目標:知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀,科學地制訂最佳的`教學目標,真正實現(xiàn)以最少的教學時間和精力取得最佳的學習效果。
2、深化集體備課,向合作要效益
一個堅持:堅持備課組長的核心地位。
二個提高:提高集體備課的效益、提高課堂45分鐘效益
三個備:備課程標準、備學生、備教法
四個定:定時間、定地點、定課題、定主講人
五個統(tǒng)一:統(tǒng)一進度、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考查
3、加強教學質(zhì)量監(jiān)控,全面完成各項教學任務(wù)
①在備課組的配合下,完成本學期的教學任務(wù),適當向高三延伸,提高教學的針對性,加強對考試的質(zhì)量監(jiān)控。
②做好三種作業(yè)的檢查,積極開展培優(yōu)補差工作。
③精心組織月考工作。
(四)文化建設(shè)
1、體會“儒雅”校風,積極開展活動
2、發(fā)揚“奧運”精神,激勵共同進步
思路決定出路,態(tài)度決定高度。我們的能力都很強,關(guān)鍵是我們怎樣去做。我們從來不缺理念,缺的是對理念的理解和認同;我們從來不缺制度,缺的是對制度的落實和執(zhí)行。我們從事的工作需要我們用心去做,需要我們發(fā)揮出最大的主觀能動性。
讓我們攜手并進,用我們的激情和責任心,在新學期創(chuàng)造著新輝煌。
20xx年8月25日
學年度工作計劃 篇5
XXXX—XXXX學年是教育教學改革與發(fā)展的關(guān)鍵之年,我校的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)依然并存,希望與困難仍然同在。為確保學校各項工作得到新的突破和發(fā)展,全面提高學校的辦學效益和教育教學質(zhì)量,實現(xiàn)學校“教育觀念要有新跨越、學校管理要有新舉措、文化建設(shè)要有新變化、教育質(zhì)量要上新臺階”的工作目標,我們將進一步更新觀念、改革創(chuàng)新、務(wù)求實效,凝聚全鄉(xiāng)教職工的智慧和力量,同心同德、奮力拼搏、努力提升學校辦學品位,特制訂本學年學校工作計劃。
一、指導思想
XXXX—XXXX學年,全鄉(xiāng)教育教學工作要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,全面貫徹黨的教育方針,認真落實國家、省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(XXXX—XXXX)》,堅持以人為本、科學發(fā)展、全面發(fā)展的管理理念,進一步探索科學化、規(guī)范化、人本化學校管理的新路子,與時俱進,充分挖掘全體師生的創(chuàng)造潛能,以內(nèi)涵發(fā)展為主線,以改革創(chuàng)新為動力,面向全體學生,積極開展“三生教育”、養(yǎng)成教育、賞識教育、激勵教育,全面推進素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展,努力提高教育質(zhì)量和辦學效益,實行全方位管理,打造新作風,塑造新形象,力爭工作上新臺階,努力辦人民滿意的山區(qū)教育!
二、工作目標
堅定不移地堅持“關(guān)愛每一個學生,為學生未來幸福奠基”的辦學理念,認真落實“教真育愛、立德樹人”的德育目標和“建安全舒心環(huán)境、創(chuàng)平安和諧校園、施民主規(guī)范管理、走科研興校之路、促全面提升質(zhì)量”的辦學目標,促進學校規(guī)范管理、科學發(fā)展。
(一)校舍及文化建設(shè)目標:搶抓機遇、攻堅克難,按期完成各項目建設(shè)任務(wù),
加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,不斷改善辦學條件,全力推進校園文化建設(shè),形成“一校一品”特色文化,努力提升環(huán)境育人、文化育人功能。
(二)教育教學質(zhì)量目標:1、強勢推進課改及教育教學綜合改革,提高辦學效益,學年末,教育局組織的教育教學及科研工作目標管理考評結(jié)果爭一保二;2、學校組織師生參加各級各類競賽獲二等獎及以上。
三、務(wù)實創(chuàng)新求發(fā)展,全力做好學校各項工作
(一)堅持德育為首,實施全程育人,提高德育實效
1、加強師德師風建設(shè),不斷提高教師的政治思想素養(yǎng),以“教真育愛,立德樹人”為目標,極力打造“教書育人,為人師表,專業(yè)成長”的教師文化,愛校如家,愛生如子,嚴禁辱罵、體罰、變相體罰學生行為,樹立教師良好形象。
2、加強“習慣決定命運,讀書成就未來”的校訓及“三風建設(shè)”,努力培育“志存高遠、學思結(jié)合、知行統(tǒng)一、全面發(fā)展”的學生精神,以養(yǎng)成教育訓練為抓手,切實提高學生的學習常規(guī)、生活習慣及文明禮儀行為。
3、以少先隊活動為陣地,以節(jié)假日為契機,分時段組織開展愛國主義教育、理想教育、感恩教育、三生體驗教育等主題教育系列活動,不斷提高學生的思想意識及行為實踐能力。
4、加強家校聯(lián)動,定期開辦“家長學校”,組織教師開展“訪萬家”活動,共同打造“目標一致、心手相牽、合作共贏”的家校文化,形成教育合力。
5、關(guān)愛留守兒童,依托“留守兒童之家”開展好各項關(guān)愛活動,加強對留守兒童思想的撫慰及學習、生活習慣、能力的指導,使留守兒童體會到在學校不孤獨、不自卑,學習、生活更有信心。各村要認真調(diào)查并統(tǒng)計留守兒童,掌握留守兒童的思想動態(tài)及學習、生活情況,適時召開座談會、指導會,幫助解決留守兒童的各種困難,努力實現(xiàn)不讓一個學生掉隊。
(二)堅持教學中心主體地位,全面提升教學質(zhì)量
教學質(zhì)量是教師的立身之本、發(fā)展之基,也是學校的生命所在,村完小、教師必須樹立教學第一、質(zhì)量第一的思想意識,突出教學的中心地位。
1、扎實落實教學常規(guī)要求,精細做好教學各環(huán)節(jié),樹立向過程要質(zhì)量的思想意識。
2、深化課程改革,重視教學研究,抓實課堂教學培訓與指導,打造“自主創(chuàng)新、合作高效、幸福快樂”的課堂文化,努力實現(xiàn)質(zhì)量從課堂中產(chǎn)生。教學中充分利用教具、學具、電子白板等多媒體教學手段,激發(fā)學生學習興趣,提高課堂效率。
3、扎實推進課題研究,努力轉(zhuǎn)化科研成果。一是充分利用《學科教學資源開發(fā)與利用》素材,高效運用“互動探究課堂教學模式”,努力提高課堂效益;二是深入開展好我鄉(xiāng)《農(nóng)村小學班級特色文化建設(shè)實踐研究》課題,豐富研究內(nèi)容,形成物化成果,力爭XXXX年12月底完成結(jié)題驗收的各項準備工作。
(三)以建設(shè)“秀美”校園為目標,創(chuàng)新抓實“五化”校園。
以深化教育教學綜合改革為載體,圍繞生態(tài)式、環(huán)保式、人體化、全面發(fā)展的現(xiàn)代學校理念,著力打造數(shù)字校園、綠色校園、文化校園、平安校園、質(zhì)量校園,提升辦學核心競爭力,鞏固市級現(xiàn)代教育示范學校成果,高標準、嚴要求完成義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估各項任務(wù),為師生提供更加多樣化的服務(wù),充分滿足人民群眾讓子女上好學的愿望。
(四)堅持藝體教育活動,全面實施素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展
1、嚴格執(zhí)行縣教育局統(tǒng)一的《作息時間表》,規(guī)范教學行為。
2、嚴格執(zhí)行課程方案,開齊課程、上足上好課時,特別加強音、體、美、三生教育、書法等教學研究,提高教學效率。每學期,鄉(xiāng)對村進行嚴格考評,各科
將采取抽測的方式進行考評,考評成績納入對村校、教師的綜合績效考核。
3、各村組建好3—5個的特色興趣小組,安排好指導教師,認真開展活動,形成成果。各村完小要安排專人排練好各具特色的大課間活動,活動成效納入對村完小的考評。
4、加強校園文化建設(shè),提升學校辦學品位。立足學校實際,突出主題,精選內(nèi)容,設(shè)立好文化長廊、文化櫥窗、文化餐廳,加強班級文化、宿舍文化建設(shè),讓校園文化滲透到每一個角落,達到“墻壁說話、草木言情”的'教育功效;以學生參與實踐活動為載體,認真開展好“讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)”等校園文化活動,使學生在活動中熏陶思想、增長知識。通過豐富的校園文化建設(shè),不斷提升學校的辦學品位。
(五)堅持安全第一的思想,建章立制,全面有效地抓好學校安全工作
確保校園及師生安全是學校的頭等大事,是抓好其它一切工作的前提,生命不保,何談教育。學校安全工作堅持做到“警鐘長鳴,防范于未然”,全面鞏固“創(chuàng)建平安校園”成果,全學年認真完成以下工作:
1、通過校園廣播、晨夕會、班隊會、黑板報、安全教育講座、觀看安全教育警示片等途徑,認真宣傳學校各項安全要求及安全自救常識,通過不斷的宣傳教育:一是讓學生明確要確保安全能做什么,不能做什么,該去什么地方,不該去什么地方;二是獲取必要的安全常識、自救常識,增強安全自我防范能力。
2、健全制度,層層簽訂安全責任書,鄉(xiāng)中心小學→村完小→教師→學生、家長,層層落實安全責任,嚴格實行責任追究制。一是鄉(xiāng)中心小學校長對全鄉(xiāng)師生在校安全負總責,副校長負直接責任,安全管理員負具體責任;二是村完小校長對完小師生安全負總責;三是值周教師對學生在校一日安全負責;四是班主任、科任教師對學生一日學習中、課間休息時負責;五是宿舍管理人員對住校生晚睡
管理、宿舍安全負責;六是食品管理人員、后勤人員對食品衛(wèi)生負總責,不出售變質(zhì)、發(fā)霉的飯菜,不出售涼拌菜、四季豆及野生菌。各類人員要各負其責,確保師生在校平安、安全。
3、加強學生往返校園的道路交通安全、防溺水、防山洪、泥石流、防雷擊等人身安全。堅持學生上學、放學的家長接送到位,教育并督促家長、學生不乘坐三輪車、拖拉機、農(nóng)用車及無證、超載、酒駕等違規(guī)車輛,不在公路上騎自行車、摩托車等。
4、健全各類發(fā)生事故的應(yīng)急疏散預(yù)案,并定期不定期、定時不定時組織師生開展應(yīng)急演練。暢通突發(fā)事件的匯報渠道,要做到逐級、確切匯報,不緩報、不瞞報、不漏報、不亂報。
5、加強季節(jié)性流行病的預(yù)防及管理工作,嚴格實施重要場所及物品、用品的消毒制,教室、宿舍的通風透氣制和三拖洗制。
6、加強安全資料管理,各類安全資料要齊全、規(guī)范,講過的,做過的要有全面、詳細的記錄材料備查。
(六)堅持服務(wù)育人的思想,想方設(shè)法抓好勤工儉學及后勤食堂管理
1、做好做強勤工儉學這篇文章。各村完小要因地制宜,抓住季節(jié)特點,以小豬圈、小基地為主,開展好種植養(yǎng)殖,以收廢利舊為主,多渠道抓好創(chuàng)收活動,1—6年級生均完成XX元以上。
2、抓后勤食堂管理促服務(wù)質(zhì)量的提升。(1)嚴格執(zhí)行大宗食品、食材統(tǒng)一配送或在鄉(xiāng)中心小學主導下索證索票定點統(tǒng)一采購、專人驗收、復稱、規(guī)范存放等規(guī)定,確保食品安全;(2)堅持每餐食品留樣登記、存放制度;(3)有計劃采購和按量調(diào)撥,杜絕浪費行為,實現(xiàn)食堂略有盈利(盈利控制在5%以內(nèi));(4)抓后勤人員管理,提高飯菜和服務(wù)質(zhì)量,實施好“小盆化多菜種”的經(jīng)營模式。
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