關于實施工作計劃范文匯總7篇
時間過得可真快,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候抽出時間寫寫計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的實施工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

實施工作計劃 篇1
依據(jù)《20xx年教師培訓工作計劃》安排以及教育局對師培考核工作的整體部署,預計在11月份組織在崗中小學教師專業(yè)水平測試,具體安排如下:
一、考試時間
1.小學考試時間
20xx年11月24日上午7:10—8:40 語文、英語、思品、音樂;8:50—10:20 數(shù)學、科學、心理健康、美術;10:30——12:00 體育、綜合實踐、微機。
2.中學考試時間
20xx年11月25日上午7:10—8:40 語文、英語、歷史、政治;音樂8:50—10:20 數(shù)學、物理、化學、生物、美術;10:30——12:00地理、心理健康、綜合實踐、微機、體育。
二、命題范圍及分值
命題范圍以本年度教師培訓教材為基礎,其中培訓教材中課程標準和教學技能中原題各占30分。題型包含填空、案例分析、簡答題以及論述題等。
三、命題原則
1.命題堅持面向全體中小學專任教師的原則,不出偏題、怪題,難易適度。
2.命題堅持包括各類題型兼顧的`原則,面向成人特點,分值恰當合理。
3.命題堅持緊密聯(lián)系教育教學工作實際的原則,由教師進修學校組織專業(yè)人員命題。
四、取題時間
11月15日——11月16日。
五、考試要求
1.各中心中學、中心小學要將村小及初中分校的老師統(tǒng)一集中到中心學校參加考試。
2.任課教師全員參與,不參加沒成績的教師繼續(xù)教育證書不予驗證。
3.各校按照規(guī)定的時間嚴格組織考試,不準提前或推后。
4.中心中學和中心小學組成“專任教師培訓質量檢測領導小組”,負責組織監(jiān)考評卷工作。
5.縣中小學專任教師培訓質量檢測領導小組組織人員下鄉(xiāng)巡視。
6.考試結束后,學校“專任教師培訓質量檢測領導小組”成員對教師成績進行核算,并按學科成績對參加考試的教師進行排序。12月10日前把電子稿發(fā)至進修學校教師教育辦公室郵箱:
。
7.此項成績作為縣級“學科競賽”式和“等比抽樣”式考試的抽考依據(jù),不作為對學校或教師的評價依據(jù)。
六、縣級“學科競賽”和“等比抽樣”式考試的具體工作安排待定。
農(nóng)安縣教師進修學校
20xx年10月30日
實施工作計劃 篇2
根據(jù)三閣司鎮(zhèn)20xx年績效考核評估的相關文件精神,結合我站實際,特制訂本工作計劃。
一、指導思想
全面貫徹落實縣委、縣政府關于實施城鎮(zhèn)化,推行城鄉(xiāng)一體化的戰(zhàn)略部署,堅持城鎮(zhèn)建設與新農(nóng)村建設相結合,強化幅射帶動,努力實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設跨越式發(fā)展,使城建工作在管、建、護中穩(wěn)步提高。
二、工作目標
年內實施城區(qū)土地開發(fā)一期工程,逐步建設好三閣司鎮(zhèn)集貿(mào)市場;加大招商引資力度,年內引入3-5家企業(yè)落戶我鎮(zhèn),其中投資千萬元以上的1-2家;搞好城區(qū)內路燈亮化工程,安裝太陽能路燈不少于 50盞;協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府完成隆武公路的征地和拆遷工作;打造新農(nóng)村建設暨村民集中居住示范點4個;繼續(xù)抓好農(nóng)村公路建設和養(yǎng)護管理工作;全面完成鎮(zhèn)黨委、政府部署的各項工作任務。
三、工作要點和時間安排
(一)推進城鎮(zhèn)土地開發(fā)。工作要點:全面完成城區(qū)開發(fā)一期工程(集貿(mào)市場)的征地、報批等相關工作,主動加快與縣城的產(chǎn)業(yè)、交通對接,積極加快城鄉(xiāng)一體化融合,逐步將三閣司鎮(zhèn)打造成隆回縣城亮點衛(wèi)星城鎮(zhèn)。時間安排:1-5月,完成鎮(zhèn)集貿(mào)市場建設的相關資料報批、勘測、設計、預算、審核、立項等工作;5-8月,辦理好省級土地審批相關手續(xù);8-12月,完成征地、拆遷等工作。
(二)加大招商引資力度。工作要點:繼續(xù)實施“招商旺鎮(zhèn)、興工強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,加大宣傳營造招商氛圍,爭取年內引入3-5家企業(yè),其中投資千萬元以上的1-2家。協(xié)助完成中洲電站的后續(xù)工程建設,為遠潔鈣業(yè)有限公司、萬豪混凝土攪拌站、佳鼎木業(yè)有限公司、鼎盛農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園、雄翔牲豬養(yǎng)殖基地的穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)服好務。時間安排:1-6月,引進企業(yè)3家,其中上千萬的企業(yè)1家;6-12月,超額完成縣分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務。
(三)完善城區(qū)基礎設施建設。工作重點:城區(qū)內逐步完善市政基礎設施建設,協(xié)助各片線搞好路燈捐贈活動,建設好鎮(zhèn)區(qū)內S219省道(牛皮沖渡漕至田壩渡漕)的路燈亮化工程。時間安排:1-5月,路燈亮化工程的資金籌措;5-8月,勘測、設計、立項、購買等工作;8-11月,全面完成路燈安裝及配套工程建設。
(四)實行村(居)建設規(guī)劃。工作重點:()以省人民政府關于實施“百城千鎮(zhèn)萬村”新農(nóng)村建設工程為契機,按照建設“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”新農(nóng)村的總目標,協(xié)助臨江、龍莊、優(yōu)先、長鋪4個村(居)做好村莊規(guī)劃暨村民集中居住點的詳細規(guī)劃與建設指導工作,把以上4個村(居)打造成為全縣新農(nóng)村建設的樣板點,以點帶面,整體推進全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設,加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。時間安排:1-4月,協(xié)助規(guī)劃設計院完成臨江、龍莊村莊規(guī)劃的評審、報批等工作;4-12月,協(xié)助長鋪、優(yōu)先完成村莊規(guī)劃總體布局和規(guī)劃設計等工作。
(五)實施公路建設和養(yǎng)護工作。工作重點:協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府完成隆武公路擴建工程的征地、拆遷等工作,確保公路建設在規(guī)定的時限內順利實施。爭取年內啟動S219省道線鎮(zhèn)區(qū)內公路改道建設。繼續(xù)推進農(nóng)村公路管護工作,將33條村道例入管養(yǎng)范圍,促進全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護工作的經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化。時間安排:1-4月,隆武公路擴建工程的各項籌備工作;4-5月,將任務分解到各村、各片、線;5-12月,全面完成隆武公路擴建工程的征地、拆遷等工作任務。
(六)強化環(huán)境整治力度。工作重點:一是完善城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理體系。全力抓好鎮(zhèn)區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生,進一步完善組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉運的垃圾清運體系。加大宣傳,提高鎮(zhèn)區(qū)居民的.公共環(huán)境衛(wèi)生意識。二是加強轄區(qū)內企業(yè)的管理。抓好企業(yè)環(huán)境風險隱患排查整治工作,每半年最少排查一次,建立臺帳,實行動態(tài)管理。三是加大環(huán)保整治力度。將鎮(zhèn)區(qū)內的小型石灰廠進行資源整合,對工藝落后,環(huán)境污染較大的小型石灰廠堅決予以關閉。積極建設“品位城鎮(zhèn),美麗鄉(xiāng)村”。時間安排:5月,垃圾清運合同的起草、簽訂;6-12月,逐漸關閉和整合一批小型石灰廠。
(七)抓好農(nóng)村危房改造。工作重點:繼續(xù)抓好農(nóng)村危房改造工程,堅持“公開、公平、公正”的原則,規(guī)范操作程序,公開扶助政策、公開申請條件、公開審批程序和審批結果,以解決農(nóng)村困難群眾的基本居住問題為目標,嚴格按照縣有關要求,把全鎮(zhèn)的農(nóng)村危房改造工程建成安全房、特色房和經(jīng)濟實用房,讓改造后的群眾住得安心、看得舒心、住得實在。時間安排:5-6月,制定危房改造方案、工作制度、工作措施等;6-7月,改造戶資格審查;7-10月,工程實施階段,工程進度、質量、標準的審核等;10-11月,工程竣工驗收。
(八)規(guī)范城鎮(zhèn)建設與管理。工作重點:一是嚴格規(guī)范規(guī)劃區(qū)內建房秩序。嚴格執(zhí)行項目建設審批制度,加強監(jiān)管,徹底杜絕私搭亂建等違法違規(guī)行為,對頂風違建的予以重拳出擊嚴厲打擊,絕不姑息。二是加強鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)營管理。按照“制度化、規(guī)范化、長效化”的城鎮(zhèn)管理模式,以鎮(zhèn)區(qū)S219省道線、長鋪集貿(mào)市場、紅光集貿(mào)市場為重點,突出抓好出店經(jīng)營和戶外廣告招牌治理,全面整治游攤游販、亂停亂放、出店占道經(jīng)營等行為。時間安排:6月份前對鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃范圍內的建房執(zhí)行審批制度;10-12月,抓好戶外廣告招牌的重點整治工作。社區(qū)衛(wèi)生服務站工作計劃三農(nóng)服務站工作總結
實施工作計劃 篇3
堅持以人為本,全面落實科學發(fā)展觀,加快決戰(zhàn)工業(yè)500億工程投入,積極推動全民守業(yè),做大做強財政“蛋糕”建設公共財政體系,加大重點支出力度,強化預算管理,規(guī)范財經(jīng)秩序,提高資金使用效果,為順利實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃開好局。
依照我市年國民經(jīng)濟及社會發(fā)展要求,根據(jù)上述指導思想。年財政收支預算安排如下:
一、全市財政收入預算
省略
二、市本級財政支出預算
為預算數(shù)的3.38%比上年增加500萬元,3總預備費布置1500萬元。增長33.3%
三、抓住機遇。做好年財政工作
也是決戰(zhàn)工業(yè)500億的攻堅之年。財政工作要緊緊圍繞中心,年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年。服務大局,始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,依照市委五屆十次全會提出的財政收入突破30億元”要求,團結一心,艱苦奮斗,確保完成全年目標任務。全市各級財稅部門必需堅持不懈地開拓進取,奮力拼搏,創(chuàng)新機制,狠抓組織收入,合理安排支出,推進各項改革,強化財政管理,把財政工作提高到一個新的水平。
㈠開源挖潛。各級財稅部門要堅持把依法組織財政收入放在首位,一是切實抓好重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點稅種的稅收征管工作,奠定堅實的主體稅基;二是調整聚財思路,強化市場運作,管好用好非稅收入;三是打擊稅收違法行為,抓好專項清查,清繳舊欠,防止新欠,做到及時入庫、足額入庫、均衡入庫;四是要進一步改革稅收征管體制,理順征管關系,規(guī)范征管行為;五是要繼續(xù)調整財政收入結構,把收入打實打準,保證財政收入質量。通過以上措施,將財政收入抓早、抓緊、抓實,確保圓滿完成財政收入任務,實現(xiàn)“財政收入繼續(xù)堅持快速增長,人均收入指標在全省繼續(xù)堅持前列”目標。
㈡堅定不移支持決戰(zhàn)工業(yè)500億工程。爭取盡快形成財政增長極,壯大財政后續(xù)財源;二是搞好鄉(xiāng)村基礎設施建設,優(yōu)化投資環(huán)境,爭取更多外資落戶新余,大力促進開放型經(jīng)濟的發(fā)展;三是綜合運用財稅政策,促進結構調整,做大支柱產(chǎn)業(yè);四是配合完成國企改革,積極與外資對接,發(fā)展多種所有制經(jīng)濟;五是改進工作作風,優(yōu)化財政服務;六是大力爭取中央、省級資金支持。
㈢進一步健全完善社會保證制度。一是做好就業(yè)和再就業(yè)工作。進一步落實相關財政扶持政策。加強資金監(jiān)督管理;二是認真落實城鄉(xiāng)低保,加大城鄉(xiāng)低保的覆蓋面和資金投入,切實做到應保盡保;三是認真協(xié)助解決困難群眾的基本生活問題,加快城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度建設步伐,完善農(nóng)村新型醫(yī)療合作制度。
㈣努力做好以社會主義新農(nóng)村建設為重要內容的財政支農(nóng)工作。一是全面取消農(nóng)業(yè)稅。防止出現(xiàn)反彈,鞏固農(nóng)村稅費改革效果;二是加大各級財政對農(nóng)村各項補貼的投入,要將中央及省市的補貼資金及時落實到位,市、縣財政支出預算也要作出足額布置;三是深化農(nóng)村義務教育經(jīng)費保證機制改革,加大對農(nóng)村中小學各項資金的投入,特別是農(nóng)村中小學校舍維修改造資金和正常辦學經(jīng)費的保證;四是用好社會主義新農(nóng)村建設資金,要確保用在刀刃上,改變農(nóng)村面貌,改善農(nóng)村條件,使農(nóng)民獲得實惠。
㈤加大社會事業(yè)支出。不留剛性缺口,免除“后顧之憂”保證按月足額發(fā)放人員工資,任何時候、任何情況都絕對不能出現(xiàn)遲發(fā)、欠發(fā)現(xiàn)象;二是要安排好社會保證支出,凡中央、省、市已出臺的社會保證措施要確保實行,不能打折扣,需要配套的一定要按標準配足,支出水平過低的要適當調增;三是要安排好政法等保穩(wěn)定支出,構建有效的.政法經(jīng)費保證機制;四是加快發(fā)展城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生防疫事業(yè),保證人民群眾的身體健康;五是要支持群眾體育事業(yè)發(fā)展,今年我市將承辦第十二屆全省運動會,財政部門要在資金、政策、服務等各方面給予全力支持,確保省運會取得圓滿勝利;六是要保證城鄉(xiāng)困難群眾的救助支出。
㈥繼續(xù)推進財政體制改革。一是全力以赴抓好綜合財政及部門預算的執(zhí)行工作。建立稅費統(tǒng)收、資金統(tǒng)管、支出統(tǒng)付、帳務統(tǒng)算的財政支付體系;三是全面推進“鄉(xiāng)財縣代管”改革;四是進一步推進政府推銷,擴大推銷覆蓋面,簡化順序,縮短周期,推銷資金統(tǒng)一支付,提高資金效益;五是加強非稅收入和國有資產(chǎn)經(jīng)營管理的改革。
㈦嚴格財政監(jiān)督。特別要加強對專項資金管理的研究,制定切實有效措施,實施規(guī)范化管理。要把好分配關,防止借項目之名,行擠占之實,專項經(jīng)費中的非項目開支要嚴格控制,絕大多數(shù)要下到項目;要把好撥款關,各級財政用于本級項目的資金原則上都要實行財政直接支付,減少中間環(huán)節(jié),防止資金流失;要把好監(jiān)督關,嚴肅查處挪用、克扣專項資金行為;要調度好資金,保證專項經(jīng)費能盡早到位,加快項目實施進度。
㈧繼續(xù)推行“八項服務”許諾。解決工作作風中確實存在問題,堅持正面教育,反對形式主義;二是加強執(zhí)政能力建設,堅持依法、為民、高效、精簡的原則,提高財政部門服務水平;三是狠抓黨風廉政建設,落實“四項禁令”執(zhí)行“五個不準”健全教育、制度、監(jiān)督、懲治、預防體系,維護好我干部不犯或少犯錯誤,有利于事業(yè)的發(fā)展;四是加強財政干部隊伍建設,努力培養(yǎng)一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、紀律嚴明的高素質隊伍。
實施工作計劃 篇4
一、指導思想
加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調,行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務,再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、主要經(jīng)營指標
1、主營業(yè)務收入全年凈增 萬元,其中每月均增加 萬元;其它業(yè)務收入全年凈增 萬元,每月均增加 萬元。
2、客戶流失率為總客戶的 %,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 %。
3、全年完成業(yè)務總收入 萬元,占應收款 %。
4、實現(xiàn)凈利潤 萬元。 5、委托銀行扣款成功率達 %。
三、工作措施
1.捕捉信息,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。 面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,獨占熬頭。
2. 抓好基礎工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質量。 搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收” 等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成
3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。
5. 努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。 企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。
6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。
7.強化員工教育培訓工作。
(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
(2)職工業(yè)務教育方面:一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率,通過業(yè)務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。
8.完善企業(yè)內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力 ,執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施:
首先,要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。
其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。
其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結構:企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。“PDCA循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關系。
其四,倡導“真誠溝通”的.工作方式,發(fā)揮合力:一項調查表明,企業(yè)內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。
其五,關注細節(jié),跟進、再跟進:制定戰(zhàn)略時,我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。
其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績效管理。
最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行; 其二,團隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作為,關注結果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴把關,力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
實施工作計劃 篇5
一、增強責任感和使命感,提高認識。
車輛營運安全是檢驗試點工作成敗的關鍵。各鎮(zhèn)人民政府、區(qū)級有關部門、各有關單位務必引起高度重視,區(qū)作為主城唯一的農(nóng)村客運發(fā)展試點區(qū)縣。切實增強責任感和使命感,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,把農(nóng)村客運安全監(jiān)管工作擺上重要議事日程,建立完善工作機制,確保領導到位、責任到位、措施到位、投入到位,最大限度地預防和減少交通事故,堅決遏制群死群傷重特大交通事故發(fā)生。
二、提高安全監(jiān)管綜合成效,明確職責。
逐層分解任務,各鎮(zhèn)人民政府、區(qū)級有關部門和有關單位要按照以下職責分工。嚴格落實責任,切實提高我區(qū)農(nóng)村客運安全監(jiān)管的綜合成效,真正建立長效管理機制。
建立和完善交通、公安、安監(jiān)等部門的監(jiān)管委托執(zhí)法機制,各鎮(zhèn)人民政府:意見》明確提出“要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、基層公安派出所在農(nóng)村客運安全、秩序、規(guī)費、站場和市場監(jiān)管以及農(nóng)村公路管理等方面的主體作用。強化農(nóng)村客運市場有效管理”各鎮(zhèn)人民政府務必盡快建立與交通、公安、安監(jiān)等部門的監(jiān)管委托執(zhí)法機制,切實擔當主體責任,認真加強我區(qū)農(nóng)村客運的安全監(jiān)管。
堅決查處超速、超載、疲勞駕駛等各類違法違章行為,區(qū)公安分局、區(qū)交警支隊:要認真指導基層派出所搞好農(nóng)村客運安全執(zhí)法。并及時將查處情況抄告行業(yè)主管部門和客運企業(yè),責令企業(yè)內部通報,達到警示教育的作用。
認真指導各鎮(zhèn)安監(jiān)人員依法開展客運市場整治和管理。區(qū)交通局:要負責農(nóng)村客運經(jīng)營許可和資質管理、從業(yè)人員市場準入、道路運輸市場秩序維護、道路運輸經(jīng)營行為檢查、年度安全服務質量考核。同時。
將農(nóng)村客運安全監(jiān)管納入?yún)^(qū)政府對各鎮(zhèn)年度安全工作的考核內容。區(qū)安監(jiān)局:要抓好全區(qū)農(nóng)村客運安全的.綜合管理和督促檢查工作。
認真落實客運車輛例檢、趟次臨檢及出站、進站登記制度,客運企業(yè):要充分發(fā)揮客運企業(yè)車輛安全監(jiān)管的主體責任。切實開展客運駕駛人員安全學習教育,完善企業(yè)安全管理工作職責。
三、規(guī)范農(nóng)村客運市場秩序,長效管理。
進一步創(chuàng)新宣教方式,區(qū)級有關部門要切實加強交通安全宣傳教育工作。通過報刊、廣播、電視、手機短信等多種渠道,加強對社會公眾交通安全的教育和對非法客運的抵制,營造安全監(jiān)管輿論氛圍。同時,公安、交通、安監(jiān)、稅務、物價等有關部門要會同各鎮(zhèn)人民政府和基層公安派出所一并開展農(nóng)村客運市場非法營運專項整治行動,建立安全監(jiān)管聯(lián)席制度,形成聯(lián)合執(zhí)法長效機制,嚴厲打擊無證經(jīng)營、跨線營運等違規(guī)行為,保護合法經(jīng)營者的正當權益。
四、建立安全質量考核制度,提升質量。
區(qū)農(nóng)村客運經(jīng)營企業(yè)的年度安全質量考核由企業(yè)自評后交區(qū)交通部門和公安部門會同考核;農(nóng)村客運車輛單車考核工作由各鎮(zhèn)人民政府負責。按照《市人民政府辦公廳關于印發(fā)市道路客運企業(yè)安全考核辦法(試行)通知》渝辦發(fā)〔〕53號)和《市道路運輸管理局關于印發(fā)市道路旅客運輸企業(yè)安全服務質量考核實施細則(試行)通知》渝道運客〔〕8號)精神。
實施工作計劃 篇6
本學期以校長新學期學校工作計劃為指導,德育處將真抓真管,嚴抓嚴管,常抓常管,對照緱校長德育工作計劃中各項要求,全面落實各項德育常規(guī),嚴抓不懈,抓出實效抓出成效。
一、德育常規(guī)管理。
1、儀容儀表管理。
(1)要求:
①校服:上衣和褲子必須都是校服,有一件不是校服,即視為違紀。
②發(fā)型:男生不留長發(fā)(前不過眉,側不過耳)。不留怪發(fā)(字母、圖案、“側短頂長”等)。女生不能留披肩發(fā)。學生不能染發(fā)、燙發(fā)。
③飾物:不能佩戴飾物(耳朵、脖子、手腕等飾物)。不能化妝(抹口紅、染指甲等)。
(2)班主任職責。
班主任進班檢查儀容儀表,發(fā)現(xiàn)違紀者,請其出教室,與家長聯(lián)系,待修正后方可復課。如果與家長不能及時取得聯(lián)系,該生則在班主任辦公室進行自省、自習,直到修正后方可復課。
(3)德育處職責:
①由xx老師具體牽頭,三周時間對全校學生儀容儀表進行一次全面檢查。
②德育處值班人員每天分上下午不定期進行巡查。
③將具體“要求”貼在校領導值班記錄本上,值班領導在學生進入校門時進行檢查。
處理結果:對于違紀學生責令其停課就地整改,整改后方可進班復課。結果納入本班月量化考核。在班主任微信群里進行通報。
2、零食飲品管理。
(1)要求。
①學校不允許學生在校食用食品和飲料(除純凈水外)。
②畢業(yè)年級在延點課前允許學生簡單用餐(建議學生盡量在校外用餐)。
③不允許把帶有湯汁及異味餐品帶入校園食用(臭豆腐、胡辣湯等)。
④食用完畢,堅決做到垃圾不落地,把垃圾放到室外垃圾箱或垃圾通道,且要保證不能溢出在垃圾箱外。
(2)班主任職責。
向學生明確學校管理要求。安排得力班干部進行專項提醒檢查。與全班同學商議制定本班違紀學生懲戒約定。發(fā)現(xiàn)違紀,及時進行教育整改。
(3)德育處職責。
①德育值班人員進行巡查記錄。
②學生會干部進行定點檢查記錄。
③結果在班主任微信群第一時間進行通報。
④納入各班月量化考核。
3、手機管理。
(1)要求。
學生在校要做到規(guī)范使用手機,進校必須關機。如有特殊情況必須使用手機,可以到班主任辦公室,向老師提出申請,經(jīng)批準在老師辦公室內使用,除此外,學生在校園公共空間無論以何種理由使用手機,一律視為違紀行為,按照校紀給予處理。
(2)違紀處理。
①手機沒收,代管至學期末。
②通報批評紀律處分。
③納入班級月量化考核。
④違反手機管理紀律第二次,記過紀律處分,手機沒收代管至畢業(yè),家長領回。
4、關于衛(wèi)生。
(1)要求。
本學期班內不再設有垃圾簍,班主任要正確教育和引導學生,培訓良好的個人衛(wèi)生習慣,個人有紙屑垃圾等,自己收納,課間時放進室外垃圾箱內。如果發(fā)現(xiàn)自己周邊有紙屑垃圾等,立即撿拾起來,全班做到“垃圾不落地,班級更美麗”,確保教室內外潔凈如洗。
(2)班主任職責。
①給全班學生明確衛(wèi)生要求。
②培訓得力負責的班干部主抓此項工作。
③自己要把衛(wèi)生工作作為班級管理中每天必查的重要工作。
(3)處理結果。
德育處將巡查時拍攝的照片和記錄一并在班主任群里進行通報。納入班月量化考核。
5、關于晨誓和眼保健操。
(1)班主任要按照要求及時到崗(早7:20,午13:50),教育引導、檢查督促學生認真做好晨誓和眼保健操。
(2)晨誓要求:停止一切活動(收交作業(yè)、打掃衛(wèi)生等),全體起立,站姿莊嚴,緊握右拳,聲音要鏗鏘有力,整齊響亮。
(3)眼保健操要求:停止一切活動(打掃衛(wèi)生、上廁所、隨意走動、趴在桌子上等),隨著音樂認真做好眼保健操。
(4)班主任職責。
①有時間(眼保健操課間沒課時)必須到班里去督促檢查。
②指定得力班干部進行專項監(jiān)督負責(向班主任匯報做操情況,班主任可及時了解并跟進)。
③提醒科任老師,按時下課,不拖堂,并督促檢查學生認真做好眼保健操工作。
7、關于跑操。
(1)要求:眼保健操完畢,要求學生按照疏散路線迅速到達操場整隊集合,體委負責組織整隊,快速安靜。跑操要口號響亮,步伐整齊,注意保持和調節(jié)與前面班級的.距離,不要忽快忽慢,導致?lián)矶隆?/p>
(2)班主任職責:
①自己第一時間到達崗位。
②關注本班整隊和跑步隊列整體情況。
③關注本班學生跑操出勤情況,嚴格控制請假學生人數(shù)。
④跑操結束后及時進行點評,以提醒學生下次改進。
8、關于午間凈校管理。
(1)學保處將安排人員進行巡查,結果由德育處進行每周匯總通報,并納入各班月量化考核。
(2)班主任職責。
①教育引導下學生按照學校要求做到關燈、風扇、電腦、飲水機及鎖門等。
②安排班干部進行值班檢查。
③商議出臺本班管理辦法,切實抓好落實。
二、值班及要求。
1、德育值班安排:xx。
2、要求:
(1)按時到崗(早7:10。午13:40)。
(2)對班主任進行考勤記錄。
(3)巡查各班紀律、衛(wèi)生、學生儀容儀表、手機及零食管理等常規(guī)。
(4)必須要有詳實的巡查記錄。
總之,本著高效的原則,本學期德育工作努力做到目標明確,重點突出,嚴抓落實,和全體班主任一起給力,將我校德育常規(guī)抓出實效抓出成效,形成我校德育常規(guī)響當當?shù)挠财放疲瑸槲倚=逃虒W質量的進一步提升奠定堅定的基礎。
實施工作計劃 篇7
一、指導思想
堅持以課題為載體,以理論學習為切入點,以課堂教學為主陣地,以反思為著力點,提高自己的專業(yè)意識、專業(yè)能力與專業(yè)水平,為個人的專業(yè)發(fā)展服務。使語文教學在科學的先進的理論的指導下得以優(yōu)化,提高教學質量,讓學生輕松、愉快、高效地學習,全面提高學生的語文素養(yǎng)。
二、研究目標
文體是文本的客觀存在。不同的文體有不同的目的、功能和語體特點,有不同的教學價值,因此也有不同的教學目標和教學方法。我把人教版實驗教科書小學語文教材為實驗版本,將教材中的選文按文體進行分類,分成詩歌、小說、散文、童話、寓言、神話和民間傳說、劇本等,結合具體的文本內容和形式著力研究這一類文體的教學(重點關注:教什么和怎么教)。通過這樣的研究和實踐,梳理出各類文體的'最佳教學策略,以喚起學生語文學習的興趣,獲得學習類文本的方法,并為學生的課外閱讀與寫作作好知識和能力的準備。
三、主要工作
1、加強理論學習。購買專業(yè)書籍,有計劃地開展讀書活動。通過學習,要求自己每月至少完成兩篇讀書心得,并積極參與專題討論與交流。通過學習,做到確有收獲,從而不斷豐富和完善自身的專業(yè)知識結構。
2、注重教研活動的實效性。通過教研活動,使自己在自我反思的同時,開放自己,形成相互交流經(jīng)驗、相互切磋心得的意識。在同伴的互動中共同分享經(jīng)驗,互相學習,彼此支持,共同成長,提高校本教研實踐能力。
3、充分學習骨干教師的先進教學理念,悉聽并學習導師的公開課、專題研究課、賽課等課例研討活動,促進自我理論知識的提高。
4、確定重點,開展實效研究。要緊緊圍繞研究重點,推進課題研究的扎實開展。本學期重點研究方向是對各類文體的教學理論的學習與歸類,研究梳理出類文本(這一類文本,如童話的教學、詩歌的教學等)的主要教學內容的抉擇和教學策略選擇的依據(jù),從而形成自己的實驗觀點。
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