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科研工作計劃

時間:2024-08-28 08:54:34 工作計劃

精選科研工作計劃模板集合五篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編整理的科研工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

精選科研工作計劃模板集合五篇

科研工作計劃 篇1

  三合中心小學(xué)科研組在上級部門的指導(dǎo)下,在整體推進(jìn)科研工作的同時,對“十二五”立項課題進(jìn)行有效管理;加大培訓(xùn)力度;嚴(yán)格按照上級部門要求按時召開課題開題會;對已經(jīng)結(jié)題的課題繼續(xù)開展深入研究;充分發(fā)揮科研骨干的引領(lǐng)和示范作用,學(xué)校教科研工作取得了一些成績。本學(xué)期科研根據(jù)縣鄉(xiāng)教育科研工作計劃,在認(rèn)真學(xué)習(xí)義務(wù)教育發(fā)展規(guī)劃綱要的基礎(chǔ)上,以課題研究為載體,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以提高廣大教師專業(yè)素質(zhì)為重點,進(jìn)一步創(chuàng)新科研工作模式,增強服務(wù)意識。結(jié)合我校實際,特制訂20xx年下學(xué)期教育科研工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想:

  堅持以教育科研為先導(dǎo),以課堂教學(xué)為主渠道,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為著力點,深化課堂教學(xué)改革,積極推進(jìn)學(xué)校發(fā)展,努力打造學(xué)校品牌。探索適合我校實際的教育科研發(fā)展新思路,努力在科研中“求發(fā)展、求活力,求創(chuàng)新”。使學(xué)校教科研工作有利于學(xué)校發(fā)展,有利于教師發(fā)展,有利于學(xué)生發(fā)展。

  二、工作思路及目標(biāo)

  1、以科研提升辦學(xué)品位。

  學(xué)校已經(jīng)具有了一定的辦學(xué)歷史,積淀了一定的校園文化,已經(jīng)初步形成了我校的辦學(xué)特色,尤其是在“十一五”期間,學(xué)校加大了教育科研的力度,取得了一些卓有成效的科研成果,并且在校內(nèi)進(jìn)行

  了推廣,提高了教育教學(xué)的水平。本學(xué)期我們將進(jìn)一步提煉學(xué)校核心文化,并把它作為學(xué)校工作的重點,

  本學(xué)期的重點工作就是做好“十二五”課題研究的管理工作。使學(xué)校的各項課題研究工作順利進(jìn)行,同時以《尊重個體差異激勵自能學(xué)習(xí)的策略研究》、《小學(xué)生作業(yè)分層設(shè)計研究》《大慶精神鐵人精神與班隊會融合研究》等課題為抓手,扎實開展研究工作。以課題研究帶動學(xué)校的全面工作,提升學(xué)校的品位。凸顯學(xué)校特色。提升辦學(xué)品位和學(xué)校知名度。

  2、以科研促進(jìn)常規(guī)教研。

  加大科研與教研整合力度,使科研工作常規(guī)化,做到科研工作務(wù)實、落實、真實。

  (1)教學(xué)研究問題化。

  在常規(guī)課堂教學(xué)研究過程中重視發(fā)現(xiàn)教學(xué)突出問題、典型問題,以此為突破口深入教學(xué)研究。每次課堂教學(xué)研究活動圍繞一個主題,解決一個問題,提升一種觀念。本學(xué)期,學(xué)校科研組將結(jié)合學(xué)校的師培工作開展課題研究,定期圍繞研究主題開展課題研究。

  (2) 問題研究課題化。

  針對教育教學(xué)中的問題即突出問題、典型問題,有意識,有目的,有計劃地深入研究。倡導(dǎo)全校教師把自己的'或大家的突出問題、典型問題作為微型科研課題進(jìn)行研究,真正提升教學(xué)素養(yǎng),提高教師們的教育教學(xué)研究與實踐能力。

  (3)課題研究科學(xué)化。

  教育教學(xué)中的典型問題研究列為微型科研課題,進(jìn)行專題研究,盡量做到研究深入、系統(tǒng)、有效。課題研究做到人員保證,任務(wù)落實,計劃明確,過程清晰,結(jié)果真實。

  三、工作重點:

  1、做好“十二五”研究課題的管理工作,做好個課題研究準(zhǔn)備工作。

  2、加強學(xué)校教育科研機構(gòu)建設(shè),完善教科研機制,加大對科研骨干和課題組教師的培訓(xùn)指導(dǎo),增強科研意識。

  3、扎實開展課題研究,做好課題過程管理工作,把課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合起來,教研與科研結(jié)合,使課題研究真正為教學(xué)服務(wù)。

  4、做好教科研檔案的歸檔管理工作和信息報送以及安圖教育投稿工作。

  四、具體內(nèi)容及措施:

  (一)發(fā)揮科研組的職能作用,加強科研隊伍建設(shè),抓好教科研工作三項流程的管理

  1、目標(biāo)管理。本學(xué)期要求各課題根據(jù)各自特點制定好階段性研究目標(biāo)。各教師也相應(yīng)根據(jù)課題研究特點,確立各自的科研工作研究目標(biāo),要源于教學(xué)并服務(wù)于教學(xué)。

  2、過程管理。本學(xué)期學(xué)校科研組將根據(jù)研究過程適時進(jìn)行督查指導(dǎo),激勵促進(jìn)科研工作,重點從以下幾個方面進(jìn)行督查:(1)科研課題方案的設(shè)計是否科學(xué)合理;(2)研究過程記錄及材料積累是否完善;(3)研究效果如何;(4)科研階段性成果的推廣。

  3、評價管理。學(xué)校根據(jù)制定的科研工作目標(biāo),對教師的科研工作進(jìn)行專項評估,采取過程管理和結(jié)果相結(jié)合,定量與定性相結(jié)合的考評模式,同教師學(xué)期考核相掛鉤,客觀公正地評價教師的科研水平和效果,評估結(jié)果納入教師科研工作考核,并作為教師評優(yōu)、晉級的重要依據(jù)。對科研工作取得一定成果(包括進(jìn)行課題研究、論文發(fā)表、獲獎、學(xué)術(shù)交流等)的教師,根據(jù)學(xué)校獎懲細(xì)則進(jìn)行獎勵。

  (二)做好“十二五”課題的管理工作。

  “十二五”期間,學(xué)校有1項自主研究的課題被市教育學(xué)會確定為大慶市科研“十二五”規(guī)劃重點課題,2項課題被確定為林甸縣教科所科研“十二五”規(guī)劃課題.

  教育科研工作,對課題有效管理是重點。面對學(xué)校3項課題,必須要做到制度健全,有章可循。所以在建立健全課題研究管理制度的同時,對課題研究進(jìn)行量化考核,把教師的教育科研工作納入學(xué)校的量化考核,激勵教師積極參與教育科研。本學(xué)期學(xué)校將嚴(yán)格做好過程性管理,繼續(xù)做好科研工作“五個一”。開學(xué)初制定一份切實可行的研究和計劃,每學(xué)期上好一節(jié)課題研討課,每學(xué)期結(jié)合自己的課題研究撰寫一篇高質(zhì)量的反思,每學(xué)期上交一篇關(guān)于課題研究的隨筆或案例,每學(xué)期要完成一份高質(zhì)量的階段總結(jié)。

  (三)立足校本、分層遞進(jìn),扎實有效開展教科研培訓(xùn)。

  根據(jù)縣鄉(xiāng)教育科學(xué)研究的要求,科研組本學(xué)期至少要組織了兩次大型科研培訓(xùn),此外,針對科研骨干教師及對課題研究組組長就科研研究的管理進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),同時深入課題組對課題組教師進(jìn)行培訓(xùn),

  指導(dǎo)教師如何根據(jù)課題組的階段研究計劃來制定個人研究計劃。此外,對課題組成員進(jìn)行科研材料的整理和歸檔進(jìn)行了指導(dǎo),做好參謀咨詢,幫助教師理清思路,在實踐中了解如何做課題。通過這種分層遞進(jìn)的培訓(xùn),來提升教師的理論水平,提高教師們的對教育科研的認(rèn)識。

  (四)精心組織活動,在活動中提高學(xué)校科研質(zhì)量

  今年,科研組本著教學(xué)研究問題化、問題研究課題化、課題研究科學(xué)化的原則,加大科研與教研整合力度,本學(xué)期,科研組將組織科研骨干示范課活動,為教師們搭建交流和展示的平臺,在活動中感受教育科研為科特堂教學(xué)帶來的極大變化,此外,積極協(xié)助教育學(xué)會和教科所研究的課題,力求實現(xiàn)課題化備課上課、實現(xiàn)課題研究的價值。 在開展好學(xué)校科研活動的同時,各課題研究小組要結(jié)合研究的實際情況,針對不同問題積極開展課題研討活動,要求活動前要有方案,活動中要全員參與,活動后要有總結(jié)。

  (五)做好成果推廣與提升

  積極推廣現(xiàn)有的科研成果,做好科研成果的后續(xù)研究工作。此外,本學(xué)期學(xué)校將積極向上級部門上報學(xué)校的科研信息,宣傳我校的教科研工作。

科研工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期教科室將緊緊圍繞學(xué)校工作計劃開展工作,以發(fā)展為目標(biāo),以創(chuàng)新為動力,走“校本科研”的內(nèi)涵發(fā)展之路。進(jìn)一步認(rèn)真貫徹、落實各級教育主管部門的有關(guān)文件精神,增強實施“立式教育”、促進(jìn)師生共同和諧發(fā)展的使命感和責(zé)任感。充分發(fā)揮教科研的先導(dǎo)、服務(wù)功能,以課堂實踐、課題研究、校本科研為重點,努力開創(chuàng)學(xué)校教育科研的新局面,為全面提升學(xué)校的教育質(zhì)量作貢獻(xiàn)。

  二、重點工作:

  1.做好“十三五”主課題“基于‘立式教育’的課堂教學(xué)實踐研究”管理工作,認(rèn)真組織實施課題研究,重點落實主課題的申報、開題論證等工作。

  2.通過專家講座、讀書活動、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、展示研討等策略落實校本培訓(xùn),加強分層培養(yǎng)的力度,提升教師的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

  3.結(jié)合“兩課對接”活動,做好課題研究的指導(dǎo)和服務(wù)工作,為教師探索教科研提供條件,幫助克服遇到的各種困難,不斷提升課堂教學(xué)水平。

  4.做好研究成果的發(fā)表工作,特別是教師論文評比與發(fā)表薦稿工作,要切實提高獲獎率和發(fā)表率。

  三、具體工作:

  (一)夯實校本培訓(xùn),提升教師科研素養(yǎng)

  1.在學(xué)校配備教育書籍,教師人手一冊,輪換閱讀的基礎(chǔ)上,繼續(xù)提倡以自學(xué)為主、集中學(xué)習(xí)為輔的學(xué)習(xí)方式,要求每一位教師多跑閱覽室,常閱期刊雜志,細(xì)心研讀教育專著,潛心研究一個教學(xué)問題,感悟一種教學(xué)方法,做到有所體驗,有所收獲。

  2.加強校本培訓(xùn)的針對性,注重實效性,立足我校科研的實際,堅持理論學(xué)習(xí)與實際研訓(xùn)相結(jié)合的原則,通過專家講座、專題培訓(xùn)、團(tuán)隊研討、自我反思等多種形式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實提升教師的理論水平和學(xué)科素養(yǎng),使教師的科研工作更接地氣、更有底氣。

  3.繼續(xù)以《教科研學(xué)習(xí)手冊》為載體,結(jié)合我校教師月考核制度,落實具體的學(xué)習(xí)要求、論文寫作要求。依托學(xué)校的校園網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步構(gòu)建科研平臺,每位教師定期更新個人博客專題網(wǎng)頁,使其成為交流經(jīng)驗,探討疑惑,分享成功的精神家園,虛心向同行學(xué)習(xí),博采眾長,不斷提高科研水平。

  4.進(jìn)一步完善師徒結(jié)對制度,深入開展青年教師“師徒結(jié)對”活動,嚴(yán)格按照學(xué)校師徒結(jié)對協(xié)議書的要求,加強過程監(jiān)督,嚴(yán)格落實青年教師考查制度,進(jìn)一步助推青年教師立穩(wěn)講臺、快速成長。

  (二)加強課題管理,推進(jìn)各類課題研究

  1.關(guān)注課題的過程管理,結(jié)合課題管理“四個一”制度的實施,有計劃、有組織地落實“十三五”主課題“基于‘立式教育’的課堂教學(xué)實踐研究”等各類課題的研究。教科室對各課題組適時進(jìn)行指導(dǎo),并進(jìn)一步發(fā)揮課題組長的引領(lǐng)作用,加強課題研究力度,不斷開展反思總結(jié)。其中,本學(xué)期的重點是做好學(xué)校“十三五”主課題的申報、分解、開題、實施等工作。

  2.繼續(xù)提高教研、科研的整合力度,依照“分層管理,分科突破”的研究原則,充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,重點關(guān)注“立式課堂”教學(xué)的研究。聯(lián)手教導(dǎo)處,有針對性地按照各學(xué)科教研組確立教師個人研究專題,確定每位老師的本學(xué)期掛牌課,結(jié)合吳中區(qū)B聯(lián)盟的微型課題活動,規(guī)范微型課題的過程管理與指導(dǎo),細(xì)化微型課題校本化研究,從而推進(jìn)“立式教育”研究工作。

  3.要求每一位教師根據(jù)自己的研究課題、研究目標(biāo),結(jié)合課題研究實施中的新問題,多思考、勤動筆,撰寫個案分析、課例反思、研究論文等。同時,鼓勵教師將自己的學(xué)習(xí)感受、教學(xué)隨筆、教學(xué)案例、教育論文等上傳校園網(wǎng)教科研板塊,進(jìn)一步促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化與共享。

  4.在加強課題管理的同時,進(jìn)一步規(guī)范課題資料的積累,完善“課題研究檔案袋”制度,認(rèn)真做好課題原始資料的.收集歸類、整理和歸檔,管好資料,用好資料。同時,做好“吳中教育科研課題網(wǎng)”十三五課題研究資料的上傳工作。

  (三)做優(yōu)教科宣傳,促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化

  1.引導(dǎo)老師們做好經(jīng)驗總結(jié),寫好科研論文。區(qū)骨干教師一學(xué)年內(nèi)除了完成一般教師的基本任務(wù),至少有1篇論文區(qū)級以上發(fā)表或獲獎;學(xué)科帶頭人至少有2篇論文區(qū)級以上發(fā)表或獲獎。教科室要積極發(fā)動和組織教師參加各級各類教學(xué)反思和科研論文評比活動,擔(dān)負(fù)起收集、反饋信息的任務(wù),及時把相關(guān)論文評比的信息傳達(dá)到每個教師,并把好質(zhì)量關(guān),力爭做到參賽面廣,獲獎率高。

  2.努力為教師做好服務(wù)工作,在擔(dān)負(fù)起收集、反饋信息任務(wù)的同時,熱忱地為教師推薦論文參加各級各類評比,并積極向《江蘇教育》、《江蘇教育研究》、《蘇州教育》、《吳中教育天地》等各級刊物薦稿,為教師發(fā)表文章提供機會。

  3.堅持認(rèn)真編輯和出版《實小教育》,并做好學(xué)生作品《香溪水影》的結(jié)集出版工作,為學(xué)校廣大師生提供發(fā)表自己論文和習(xí)作的陣地,促使我們的老師在勇于探索實踐的基礎(chǔ)上,練就勤于反思、善于總結(jié)的本領(lǐng)。

  4.教科室要通過學(xué)校網(wǎng)站“教育科研”欄目及時發(fā)布科研動態(tài)、科研成果和課題研究等方面的資訊,同時還要積極向各級各類的報刊、網(wǎng)站等宣傳媒體投稿,加強對外宣傳工作,傳遞我校教育改革和發(fā)展的先進(jìn)典型與成功經(jīng)驗,讓學(xué)生家長與社會各界及時了解我校的辦學(xué)情況和取得的教育成果。

  四、每月工作安排:

  二月份:

  1.制定本學(xué)期教科研工作計劃。

  2.落實課題分解與實施工作。

  三月份:

  1.“青藍(lán)工程”教師結(jié)對工作會議。

  2.聘請專家來校作教科研專題講座。

  3.“十三五”主課題開題工作。

  四月份:

  1.參加B聯(lián)盟課題研討活動。

  2.組織開展校內(nèi)讀書活動。

  3.做好學(xué)校“十三五”主課題研究實施。

  4.做好《香溪水影》的結(jié)集編撰工作。

  五月份:

  1.做好《實小教育》編輯工作。

  2.參加吳中區(qū)第十七次教育教學(xué)研究論文評比活動。

  3.做好微型課題區(qū)級結(jié)題推薦申報工作。

  4.參加“教海探航”、“師陶杯”和“藍(lán)天杯”等各級論文評比。

  六月份:

  1.“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對考核評比活動。

  2.做好教師筆耕、博客上傳等統(tǒng)計匯總。

  3.完成本學(xué)期教科室工作總結(jié)。

  (注:計劃中未盡之處,根據(jù)實際情況作相應(yīng)調(diào)整。)

科研工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)我區(qū)教育發(fā)展總體規(guī)劃要求的,以上級工作計劃為指導(dǎo),以質(zhì)量為本、科研強教,提升辦學(xué)品位為目標(biāo);以“教師專業(yè)發(fā)展”為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)師資隊伍的發(fā)展,提高教師整體素質(zhì);以“增效”為中心,進(jìn)一步提高課堂效率和教學(xué)成效;以常規(guī)教學(xué)為載體,抓好日常教科研工作;以校本教研為基點,扎實有效地開展科研活動,使科研工作為教育教學(xué)工作開道、提速;以課題研究為切入點,進(jìn)一步改進(jìn)和拓展促進(jìn)教師自主發(fā)展的途徑和渠道;以本次 “賽課” 活動為契機,提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及課堂教學(xué)藝術(shù)水平,促進(jìn)課堂教學(xué)效率的提高;做好資料素材的收集整理、教科研信息的發(fā)布,達(dá)到資源共享的目的;結(jié)合科研室特點,特制定以下工作計劃,以保證科研工作全面落實完成。

  二、重點工作

  1、加強教學(xué)常規(guī)管理

  加強區(qū)內(nèi)科研隊伍建設(shè),加強基層科研組長的培養(yǎng)和鍛煉,加強對科研活動的指導(dǎo),保證充足的活動時間以提高效率。

  2、加強科研質(zhì)量監(jiān)控

  (1) 抓好課題研究,認(rèn)真落實年內(nèi)科研質(zhì)量檢測。

  (2)加強分析評價,組織好科研工作質(zhì)量分析。

  3、進(jìn)一步加強科研成果的推廣工作,利用《XX教育》等平臺使“成果”遍地開花,為南票教育提供新能量。

  二、工作目標(biāo)

  1.教師培訓(xùn)目標(biāo)——培養(yǎng)更多的教學(xué)、科研骨干。鼓勵教師參加各類研修活動,不斷豐厚知識底蘊。盡快使課改理念內(nèi)化到教師專業(yè)結(jié)構(gòu)中,并外顯于課堂教學(xué)過程之中。

  2.科研管理目標(biāo)——狠抓科研常規(guī)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項科研制度,確保科研工作的每個環(huán)節(jié)規(guī)范化、科學(xué)化。依托校本教研,積極開展科研活動,加強對教科研課題的規(guī)劃、申報及實施的.督導(dǎo)與檢查,確保按計劃實施。

  三、主要工作及措施

  (一)改革創(chuàng)新,推進(jìn)課程改革,實施素質(zhì)教育

  1.加強教研。要結(jié)合我區(qū)教學(xué)實際,確定研究課題,認(rèn)真制訂活動方案并精心組織開展教研活動。

  2.認(rèn)真開展校本教研活動。要從學(xué)校實際出發(fā),堅持經(jīng)常化、制度化、本土化、個性化、形式多樣化。重點進(jìn)行聽課、評課和經(jīng)驗交流等科研活動。

  3.關(guān)注教學(xué)質(zhì)量。要狠抓教學(xué)質(zhì)量這個中心,注重抓住影響教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)鍵學(xué)科,關(guān)鍵教師。提倡“微課題”的立項研究,努力實現(xiàn)“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”,讓學(xué)生想學(xué)、會學(xué)、樂學(xué),使教師想教、會教、樂教。

  (二)深化課題研究,優(yōu)化科研過程

  把教科研工作與基層學(xué)校的教育教學(xué)實際緊密聯(lián)系,在課題研究中努力做到以校為本,以教師為本,關(guān)注學(xué)校發(fā)展,關(guān)注教師在教學(xué)工作中遇到的實際問題,增強課題研究的實效性、針對性;注重課題運作的規(guī)范性,克服功利主義,重視過程性資料的積累,杜絕“科研工作僅發(fā)表幾篇相關(guān)文章即可”的現(xiàn)象;必須樹立明確的課題研究意識,開展相關(guān)教研活動時注意圍繞課題研究進(jìn)行,避免盲目開展。要注重資料的積累,做好階段總結(jié),早出有個性的研究成果。

  (三)配合進(jìn)修學(xué)校開展業(yè)務(wù)評選活動,促進(jìn)教師專業(yè)成長

  1.開展中小學(xué)、幼兒園優(yōu)質(zhì)課評選活動。

  2.組織開展優(yōu)秀教育科研論文(課改總結(jié)、專題講座)評選活動。

  3.組織開展優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計評選活動。

  4.開展“骨干教師、學(xué)科帶頭人” 、“教壇新秀”評選活動。

  5.結(jié)合實際開展市、區(qū)級課題研究成果評選活動。

  6.到各學(xué)校聽課、視導(dǎo)。

科研工作計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位,以承擔(dān)河北省縣域教育教學(xué)綜合改革項目實驗區(qū)為契機,以推進(jìn)新課改縱深發(fā)展為主線,以提高教研工作實效性為重點,充分發(fā)揮教研室“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、引領(lǐng)”的功能,創(chuàng)新教研機制,提升教師素質(zhì),加強科學(xué)研究,推進(jìn)校本革命,優(yōu)化課程管理,創(chuàng)建高效課堂,強化質(zhì)量監(jiān)控,打造核心競爭力,為加快實現(xiàn)我市教育由外延發(fā)展向內(nèi)涵提高戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,促進(jìn)城鄉(xiāng)教研均衡、快速發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量全面提高做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  二、總體思路

  堅持“一個中心”,即進(jìn)一步以提高教學(xué)質(zhì)量為中心;圍繞“三化目標(biāo):即教育科研制度化、教學(xué)管理精細(xì)化、教學(xué)質(zhì)量高效化;實現(xiàn)“七個突破”,即在項目研究、課程改革、教學(xué)管理、課堂教學(xué)、教研隊伍、教育科研、教育質(zhì)量等七個方面實現(xiàn)新的突破,打造教學(xué)研究和教育科研強市。

  三、工作措施

  (一)科學(xué)實施項目研究,研究實效上求突破。

  今年,我市承擔(dān)了省縣域基礎(chǔ)教育教學(xué)改革綜合實驗項目,這次實驗工作,既是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的重大舉措,又是大力推進(jìn)素質(zhì)教育的有效載體,既是深化課程改革的重要抓手,又是促進(jìn)教師專業(yè)化成長的重要平臺,更是全面提升我市基礎(chǔ)教育辦學(xué)水平的顯著標(biāo)志。對于整體推進(jìn)我市基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展,提升縣域教育教學(xué)質(zhì)量,具有重要的現(xiàn)實意義。我們決心把此項工作當(dāng)做大事來抓,抓實、抓好、抓出成效。

  一是全面啟動。我市決定以“縣域三級課程優(yōu)化組合研究”為突破口,全面啟動省里確定的“教師專業(yè)化成長的管理與培訓(xùn)”、“教研組織和活動模式”、“有效教學(xué)、有效學(xué)習(xí)策略的理論與實踐”、“高中課程改革的理論與實踐”、“幼兒教育存在問題及其對策”、“農(nóng)村低齡住宿生學(xué)校生活與存在問題”等7個研究項目,同時,根據(jù)我市實際,又確定了“職業(yè)高中教育教學(xué)改革與發(fā)展機制研究”。

  二是全員參與。堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進(jìn)、典型示范、重點突破、總結(jié)成果、提高效益” 工作原則,確定40所實驗校,采用群體性行動研究法,組建教育行政領(lǐng)導(dǎo)、教育專家、教研員、學(xué)校校長和骨干教師研究團(tuán)隊,市成立以主管副市長為組長,以局長為常務(wù)副組長的項目研究領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃研究工作;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠在教研室,具體負(fù)責(zé)研究的組織和協(xié)調(diào)研究工作;同時抽調(diào)局相關(guān)科室骨干力量,建立項目研究組,參加項目組織、研究和指導(dǎo);各實驗校成立以校長(園長)為組長的項目研究領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織中層干部、年級組長、教研組長和骨干教師為主體的研究小組,參與實驗研究。項目組主研組長是項目的第一責(zé)任人。各實驗校校長(園長)是本校的第一責(zé)任人。切實加強組織管理,強化領(lǐng)導(dǎo)。保障項目研究的科學(xué)、有序?qū)嵤_呇芯俊⑦吙偨Y(jié)、邊推廣,滾動發(fā)展,以提高研究科學(xué)性、實用性和有效性。努力提高辦學(xué)水平,打造品牌學(xué)校。

  三是全程管理。建立健全項目研究組織、制度、實施和評價管理制度,強化督查。項目領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期地開展項目研究的調(diào)度和督查,建立信息通報制度,對實驗工作扎實有效的學(xué)校進(jìn)行表彰,對先進(jìn)做法及時推廣;對消極研究,走形式,走過場的學(xué)校要進(jìn)行通報批評。保障經(jīng)費。市教育局建立專項研究經(jīng)費,資助項目研究。實驗校也要統(tǒng)籌辦公經(jīng)費,確保經(jīng)費投入,做到專款專用,力爭取得項目研究效果和成果的“雙豐收”。

  (二)扎實推進(jìn)課程改革,縱深發(fā)展上求突破。

  1、提升義務(wù)教育課改實效。以“三級課程優(yōu)化組合研究項目為抓手”,推進(jìn)義務(wù)教育課程改革向縱深發(fā)展。一是開展國家課程計劃的執(zhí)行現(xiàn)狀研究,深入了解學(xué)校對國家課程和相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行情況,找出問題癥結(jié),研究相關(guān)政策,確保國家課程開齊、開足和開好。二是建立學(xué)校課程管理組織體系研究。構(gòu)建學(xué)校課程管理決策系統(tǒng)、課程開發(fā)管理系統(tǒng)、課程實施管理系統(tǒng)和課程評價管理系統(tǒng),形成健全的、完善的、高效的學(xué)校課程管理組織體系,實現(xiàn)課程管理過程的精細(xì)化。三是學(xué)校課程管理規(guī)章制度研究。依據(jù)國家課程計劃和相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際,從課程課目、課時、用書、作息時間、作業(yè)量、考試考查等方面建立課程管理制度,減輕學(xué)生過重的`課業(yè)負(fù)擔(dān),構(gòu)建高效課堂,提高課堂教學(xué)效率。四是強化校本課程的研究,,重點開發(fā)《書法》、《太極拳》、《跆拳道》、《國學(xué)》等校本課程,開發(fā)一套符合地域特色的系列化校本課程材料,形成“一校一特色”品牌。

  2、全面推進(jìn)普通高中新課改。搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn),在高中新課改中搶先占領(lǐng)制高點。一是加強通識理論和教材培訓(xùn)。組織參加高中新課程改革培訓(xùn),組織赴課程改革實驗區(qū)山東、上海等地學(xué)習(xí)考察。同時邀請全國教育專家、課改實驗校校長進(jìn)行專題講座,扎實開展市級培訓(xùn)。二是制定普通高中課程改革實驗方案、課程設(shè)置和管理指導(dǎo)意見、學(xué)分認(rèn)定管理辦法、學(xué)校課程建設(shè)指導(dǎo)意見、高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價指導(dǎo)意見、新課程學(xué)科實施指導(dǎo)意見等文件,扎實推進(jìn)新課程實驗。三是強化高中學(xué)科中心教研組的管理,分學(xué)科開展課改研討會,及時發(fā)現(xiàn)并解決課改中的問題,提高高中教師的適應(yīng)能力。 四是加強對課改后應(yīng)對高考的研究,加強選修模塊開設(shè)和學(xué)生選課的指導(dǎo),摒棄傳統(tǒng)的教學(xué)思想、教學(xué)方式和方法,提高教學(xué)效益,創(chuàng)辦特色品牌,實現(xiàn)高考新突破。

  (三)深化課堂教學(xué)改革,高效課堂上求突破。

  1、強化高效課堂的指導(dǎo)。針對教學(xué)“高耗低效”的問題,深入開展教師、教研教改、課堂教學(xué)“三大革命”,提高課堂教學(xué)效率。組織教研員、學(xué)科帶頭人深入學(xué)校,開展一次全市教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查活動,傾聽教學(xué)意見,展開教學(xué)對話,舉辦專題講座,隨堂聽課評課,開展專題培訓(xùn)活動,及時發(fā)現(xiàn)、解決課堂教學(xué)的新問題,把準(zhǔn)課堂教學(xué)改革的脈搏,做好指導(dǎo)工作。

  2、提升“雙領(lǐng)四清”水平。一是提高“通案”編寫質(zhì)量。組織學(xué)科帶頭人在掌握課標(biāo)、吃透教材、研究教法、研究學(xué)法的基礎(chǔ)上,編寫出教學(xué)目標(biāo)、方法、重難點、典型例題等框架,全體教師在此基礎(chǔ)上進(jìn)行二次備課。二是提高“優(yōu)課領(lǐng)先”的活動質(zhì)量,組織學(xué)科帶頭人上好示范課,一般教師上好匯報課,同時要組織全體教師觀摩視頻公開課,觀摩名優(yōu)教師課堂教學(xué)實錄活動,通過“觀一觀、議一議、仿一仿、創(chuàng)一創(chuàng)”等過程,廣泛開展反思和評議,與名師的課堂教學(xué)找差距,促進(jìn)教師課堂教學(xué)的根本變革。三是提高“四清”管理質(zhì)量。精心組織教師編寫“周考、月考”試題,加強檢測后的分析和撲救,堅決杜絕濫訂資料和實行題海戰(zhàn)術(shù)。

  3、開展分級提高活動。開展“三項達(dá)標(biāo)”活動,即課程標(biāo)準(zhǔn)、教材體系、課堂教學(xué)進(jìn)行專項檢測評估,進(jìn)一步加強對課程標(biāo)準(zhǔn)的全面學(xué)習(xí)和研究,使每一個教師掌握課程性質(zhì)、目標(biāo)和改進(jìn)的措施。進(jìn)一步加強對教材的鉆研,使每一個教師吃透教材編寫的意圖,掌握教材體系,促進(jìn)廣大教師更新教學(xué)理念,改變當(dāng)前教學(xué)中存在的觀念落后、方法陳舊、效率不高的現(xiàn)狀,提高課堂教學(xué)水平。

  (四)加強教研隊伍建設(shè),素質(zhì)提高上求突破。

  1、加強學(xué)科帶頭人、兼職教研員隊伍建設(shè)。依據(jù)《武安市學(xué)科中心工作條例》,加強學(xué)科帶頭人、兼職教研員的考評力度,對學(xué)科帶頭人、兼職教研員的履職情況進(jìn)行全面考核,充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、兼職教研員的在“雙領(lǐng)”活動中示范作用,建立傳幫帶工作機制,帶動全市課堂教學(xué)改革的深入開展。建立一支專業(yè)素質(zhì)好、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定高效的教研隊伍。

  2、推進(jìn)名師工程。創(chuàng)新“教學(xué)、培訓(xùn)、研究一體化”的教師教育模式,全面啟動名師工程,開展“十個一”工程,即進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)培訓(xùn);一次職業(yè)道德教育培訓(xùn);一次課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn);一次教育科研理論和方法的培訓(xùn);一次班主任工作培訓(xùn)。開展讀一本現(xiàn)代教育理論著作活動;一次普通話講演活動;一次硬筆書法比賽活動;一次高質(zhì)量的匯報課活動;一次教育教學(xué)論文比賽活動。對每次活動進(jìn)行專項評價,分層有序地打造研究型教師隊伍。培養(yǎng)一批有自己的教育理念和教學(xué)模式,有獨特教學(xué)風(fēng)格的名師。

  (五)加強課題管理,科研品位上求突破。

  1、規(guī)范過程管理。加強“十一五”立項課題的過程管理,對 “十一五”課題研究進(jìn)行結(jié)題,通過聽取課題負(fù)責(zé)人情況匯報,觀摩實驗教師專題研究課,查看課題研究檔案資料,督促學(xué)校寫課題研究小結(jié)等形式,對實驗方案、年度研究計劃與小結(jié)、原始檔案資料的收集與整理等方面進(jìn)行檢查,并在研究方法上給予幫助和指導(dǎo)。

  2、優(yōu)化成果管理。做好教育科學(xué)優(yōu)秀研究成果的評獎工作,設(shè)立優(yōu)秀教育教學(xué)成果推廣獎,加大優(yōu)秀成果推廣力度,開展校際之間,區(qū)域之間交流、學(xué)習(xí),發(fā)揮《武安教育》的平臺作用,并通過報告會、成果展示會、觀摩課、研討會、科研課等方式,促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化,使課題研究與課堂教學(xué)、理論與實踐、普及與提高融為一體,形成合力。

  (六)加強教學(xué)管理管理,質(zhì)量提升上求突破。

  1、制定質(zhì)量目標(biāo)。新的學(xué)年,教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)是:高中教育,鞏固提高普及成果,高考上線增幅保持邯鄲市第一,本科上線率、萬人口上線率力爭邯鄲市第一,并在名校上求突破;職業(yè)教育,對口升學(xué)實現(xiàn)“十連冠”,就業(yè)率100%;義務(wù)教育,初中、小學(xué)分別創(chuàng)建10所有特色的改革名校,教學(xué)質(zhì)量均衡提高,內(nèi)涵發(fā)展全面提升,城鄉(xiāng)差距明顯縮小。

  2、強化質(zhì)量管理。一是健全質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任機制。建立以校長為核心學(xué)校質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,以年級主任為核心的年級目標(biāo)責(zé)任制,以班主任為核心的班級目標(biāo)責(zé)任制;以學(xué)科教師為核心的學(xué)科目標(biāo)責(zé)任制,做到層層有目標(biāo),人人有責(zé)任,校校抓落實。二是健全質(zhì)量反饋機制。各校要建立過程質(zhì)量監(jiān)督組織,強化質(zhì)量的動態(tài)分析;要通過檢查備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試考查等教學(xué)常規(guī),定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會議,強化對教學(xué)的過程管理和質(zhì)量的監(jiān)控管理。三是健全質(zhì)量獎懲機制,把質(zhì)量納入到干部教師效益工資、職稱評聘、評功評模工作軌道,全面實施質(zhì)量責(zé)任追究制和“一票否決制”,加大獎懲力度,營造上質(zhì)量的濃厚氛圍。

  3、強化評價研究。強化“高考”研究。認(rèn)真研讀《考試大綱》,分析高考試題的特點和改革趨勢;加強對試題內(nèi)容和復(fù)習(xí)方式的研究,總結(jié)梳理先進(jìn)學(xué)校和優(yōu)秀教師的備考策略和經(jīng)驗,提高高三備考的針對性和有效性。改革義務(wù)教育階段考試考查。完善教學(xué)質(zhì)量評價制度,全面實行質(zhì)量檢測和考查制度,小學(xué)實行語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、社會與品德考試,其他學(xué)科實行全面考查,記入學(xué)生成長報告冊,初中除考試科目外,也要對學(xué)生進(jìn)行其他科目的考查,從而促進(jìn)學(xué)校開齊開全課程,深入推進(jìn)課程計劃的全面實施。

  4、加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。繼續(xù)做好高、中考和小學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析和評價工作,認(rèn)真分析各學(xué)段、各學(xué)科教學(xué)情況和質(zhì)量,開好一年一度的全市提高教學(xué)質(zhì)量工作會議。進(jìn)一步改革《高考、中考獎勵方案》,建立了面向所有學(xué)科、面向全體學(xué)生、面向全體學(xué)校、面向全體教師的質(zhì)量監(jiān)控體系和考核辦法。

科研工作計劃 篇5

  本期校本教研主要內(nèi)容:

  1、校本教研四級具體制度建設(shè)。

  一級校長、部主任、教研室校本教研工作制度。

  二級教研組(長)校本教研工作制度。

  三級備課組(長)校本教研工作制度。

  四級------教師校本教研工作制度。

  2、西部農(nóng)村中學(xué)校際協(xié)作促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展教研活動實施。至少開2次以上的研討活動,以初三復(fù)習(xí)研討為重點。

  3、規(guī)范學(xué)校校本教研活動的要求,著力從6個方面來規(guī)范:

  ①每兩周每位教師要求上校本研討課一次。學(xué)科以教研組為單位聽、評課。在學(xué)校規(guī)定的校本教研活動時間里研討課、聽評課同時進(jìn)行。(至少2節(jié)課時間)

  ②每次校本教研活動要提前通知教導(dǎo)處,并通知學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)參加。校本教研活動開一次上交檢查一次,每次上交的校本教研活動的資料要求規(guī)范,填寫要完整。研討課的老師在上課前經(jīng)集體備課研究后,用專用備課紙備好課。

  ③教研組、備課組認(rèn)真梳理教學(xué)中的實際問題。避免研究問題的隨意性,研究活動必須有針對性,研究必須有連續(xù)性,最終將問題上升為課題。校本教研活動圍繞問題來展開,集體備課圍繞問題備課,授課者帶著問題上課,聽課者帶著問題聽課,圍繞問題評課。

  ⑤校本教研活動過程步驟:

  1、帶著問題備課、圍繞問題上課、圍繞問題聽課

  2上課者反思

  3教研組成員評課

  4授課者對大家提出的建議反思

  5教研組總結(jié),下次活動安排。

  聽課之后要評課。評課要防止只唱贊歌,不提意見和建議的傾向。可堅持(123)原則,即每位聽課教師(即評課教師)對上課教師所上的那節(jié)公開課進(jìn)行評議,“肯定一條最值得借鑒的優(yōu)點,找出兩條突出性問題,提出三條操作性建議”,以幫助上課教師改進(jìn)其存在的問題。教研組評課望參照評價量表進(jìn)行。建議從教學(xué)思想、教材處理、教法選擇、學(xué)法指導(dǎo)、能力培養(yǎng)、師生關(guān)系等方面來認(rèn)真評課。交流要有深度。

  ⑥教學(xué)幫扶活動是教研組校本教研的重要形式,指導(dǎo)教師的`幫扶活動最終要體現(xiàn)在幫上,所以每月至少2次的聽被指導(dǎo)教師的課。

  4、做好《開展城市、農(nóng)村等不同區(qū)域以校為本教研活動運行機制、模式與行為的策略研究》課題結(jié)題工作。

  5、召開校級課題的階段總結(jié)工作會議,對課題實施情況作出監(jiān)督。

  6、陳家橋中學(xué)電子資料庫建議籌備工作

  為了作好陳家橋中學(xué)電子資料庫建設(shè)工作,特提出以下建議想法:

  1、注意從網(wǎng)上搜集各地的中考題(要可修改)、單元練習(xí)題、自命題、月考題,半期、期末考試題。特別是中考題按類型分類整理。

  2、根據(jù)平時的練習(xí)的錯題情況,歸納總結(jié)學(xué)生的易錯題。

  3、單元專題復(fù)習(xí)(可修改)復(fù)習(xí)資料(包括專題復(fù)習(xí)測試題,專題復(fù)習(xí)課件)

  4、注意從網(wǎng)上搜集課時教案,課時課件,根據(jù)學(xué)校實際情況再修改使用。正在讓老師去研究教案,提高教案,而不是為了教案而寫教案。

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