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銀行工作計劃

時間:2024-09-17 12:09:23 工作計劃

有關銀行工作計劃范文匯總6篇

  時光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編整理的銀行工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關銀行工作計劃范文匯總6篇

銀行工作計劃 篇1

  安全保衛(wèi)工作繼續(xù)圍繞全行業(yè)務經營這個中心,堅持以人防為主,物防為輔的原則,不斷提升全行安全穩(wěn)健經營的思想意識,在提高專職保衛(wèi)經警隊伍業(yè)務素質的同時,加快安防建設的步伐,夯實保衛(wèi)工作基礎,加大安全檢查督導力度,規(guī)范安全操作程序,發(fā)揮各級保衛(wèi)干部的職能作用,切切實實為全行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個安全的經營環(huán)境。為此,我們要努力做好以下工作:開好一個會,辦好一個班,搞好一次比武競賽,進行三次檢查。具體安排如下:

  一、以會代訓,促全年工作的落實借全國保衛(wèi)工作會議的東風,召開全行衛(wèi)工作會議:

  (一)、傳達上級會議精神。

  (二)、總結布置工作。

  (三)、表彰三年來在完成職能工作中表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人。

  (四)、匯報介紹交流先進經驗。

  (五)、制定完成新年度工作任務的具體措施,研究推行職能工作評選評比辦法。

  會議之后,接著進行以技能競賽為主要內容的針對性培訓,達到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一動作、統(tǒng)一要求,便于順利實施比武競賽。

  二、掀起習武練兵熱潮,全面提高警隊業(yè)務素質。

  為適應現(xiàn)代條件下安全保衛(wèi)工作的需要,提高職能工作者的整體業(yè)務素質,迫在眉睫。針對目前守押人員,經警隊伍業(yè)務素質低下的實際狀況,20___年要在全疆農行掀起轟轟烈烈的愛武習武練兵熱潮,通過考核、比武競賽一定的形式,激發(fā)全轄保衛(wèi)人員努力練就應付突然情況、突發(fā)事件的過硬本領,真正能夠勝任本職工作,完成各行交給的.任務。比武競賽時間初步確定在七~八月份。

  三、加大安全督導檢查力度,防患堵漏于未然。

  安全工作重在基層,重在第一線,這是做好工作,把好“病從口入”關的關鍵。從分行、各二級分行到各級支行,都必須嚴格按照上級要求進行經常性的,不間斷的安全檢查,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取果斷補救措施,有時甚至是較為嚴厲的不盡人情的處罰,都是很有必要和必須要做的工作。分行擬定分別在年初、年中、年末進行三次各有所側重的督導檢查:

  (一)年中(六、七月)進行以安全防護設施建設為重點內容的全面檢查。區(qū)分行以保衛(wèi)處為主,并抽調會計、監(jiān)察等相關部門對各級行在貫徹執(zhí)行農銀新發(fā)[20___]221號《關于安防建設工程中標單位及有關規(guī)定的通知》情況進行跟蹤檢查,從根本上消除和糾正那些不執(zhí)行《規(guī)定》的無政府個人主義行為,旨在規(guī)范工作操作程序,整頓全疆安防設施建設秩序,做到安防建設價格、型號、公司、區(qū)域四統(tǒng)一。

  (二)擬定在十月份進行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務落實情況,完成總行會議精神貫徹情況,安全防范常規(guī)工作檢查,鼓勁加油,善始善終做好后幾月工作。

  與此同時,還將進行深入細致的調查研究,幫助基層守押人員真實反映解決工作和生活中的實際困難,落實應有的待遇通過以上努力,確保全年全行保衛(wèi)工作萬無一失。

銀行工作計劃 篇2

  根據我行20xx年這一年來會計結算工作中的實際情況,我們在20xx年的工作主要從三個方面著手:抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓柜員業(yè)務素質以提高我行的服務水平與風險防范能力。現(xiàn)就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在20xx年的工作思路:

  一、加強內控制度建設,防范風險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:

  1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議,提出業(yè)務處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)一落實。

  2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民

  幣結算業(yè)務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業(yè)務核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務的收入;負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證 的統(tǒng)一管理,包括領取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調運業(yè)務的管 理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。

  3、加強對全行所有網點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負責,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網點的二次發(fā)生。

  二、 加強會計核算工作,提高工作質量。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大,而且我行的新業(yè)務新辦法變化較快,對我行的會計核算質量一直都是個挑戰(zhàn):

  1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。

  2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生,努力減少差錯。

  3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。

  4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。

  三、加強業(yè)務培訓,提高臨柜人員的業(yè)務處理能力,從而提高她們的業(yè)務素質。員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍

  1、 制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會

  計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務系統(tǒng)新版本等業(yè)務知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

  2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業(yè)務人員為會計結算柜員講課,或講業(yè)務知識,或講自己的工作經驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的`業(yè)務素質,更好地做好服務。

  3、 好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作,如版本升級、

  測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排,并及時將業(yè)務信息向下轄網點傳達,以更好地完成市分行的工作任務。

  4、加強對營業(yè)經理的考核與考評工作,使營業(yè)經理能發(fā)揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質量。

  四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系,召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務品種、新的結算方式,加強與客戶的溝通,獲取各種結算需求信息,更好地為客戶解決結算上的難題。

  作為會計結算部,還起著與市分行及支行下轄網點的上承下接工作,xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務落實下轄各網點,努力完成市分行下達的各項任務。同時,加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發(fā)展努力。

銀行工作計劃 篇3

  一、加強思想政治工作。加強政治學習和安全教育是做好安全社會治安綜合治理工作、在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié)。要通過經常性的學習和教育,使職工自覺履行職責,為構建和諧社會和經濟金融安全運行服務。

  二、簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》。實行安全管理承包責任制,在細化安全事項、明確責任、杜絕相互推委、提高職工參與安全管理主的動性等方面起到了良好的效果。20xx年我支行繼續(xù)簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》,并把安全工作的重點放在抓好落實上,確保全年安全無事故。

  三、做好社會治安綜合治理工作。1、在我行被縣社會治安綜合治理委員會列為成員單位,要加強社會治安綜合治理工作的規(guī)范化;抓好社會治安綜合治理隊伍建設;進一步健全矛盾糾紛排查調處工作管理機制;抓好安全管理各項規(guī)章制度的落實。2、安排管理好行政值班;3、認真開展法制宣傳月活動,有計劃、有安排、有資料總結,不走形式,起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質條件,宣傳、引導廣大職工進行有益的文化娛樂活動,從小事做起,踏踏實實地做好社會治安綜合治理工作。

  四、加強安全檢查力度。督促職工對辦公區(qū)、各股室內部安全事項進行經常性檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理。節(jié)假日前,在各股室自查的基礎上,支行安全工作領導小組要進行全面檢查,認真地做好節(jié)假日的安全管理工作,防患于未然。

  五、注重火災消防工作。對縣支行的消防實施進行檢查,根據火災隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器。

  六、努力完成人民銀行XX市中心支行和本行交給的其他任務。

  20xx年的工作思路是:認真貫徹落實十八大,十八屆三中、四中全會的精神,圍繞為高陵經濟發(fā)展這個中心,緊抓特種設備安全,全力開展XX市爭創(chuàng)“全國質量強市示范城市”工作、認真落實黨風廉政一崗雙責制度,認真抓好隊伍建設、依法行政建設、名牌戰(zhàn)略、計量檢定能力建設、基礎設施建設工作。全面提升服務高陵經濟建設能力,促進高陵質監(jiān)工作再上一個新臺階。

  1、全力開展“XX市爭創(chuàng)全國質量強市示范城市 ”工作,年初將召集五大質量牽頭部門,組織召開觀摩會議,狠抓質量強市示范點建設,進一步細化工作任務,確保我縣順利通過市質量創(chuàng)建辦的考核。

  2、繼續(xù)實施農業(yè)標準化戰(zhàn)略,邀請農業(yè)科技專家教授給我縣種植戶就種植方面的有關知識進行培訓,幫助他們全面掌握新的'農業(yè)生產技術設施蔬菜標準化栽培關鍵技術。

  3、積極推進我縣名牌戰(zhàn)略進程。深入轄區(qū)企業(yè)開展調研工作,發(fā)掘、培育、扶持有條件、基礎好的企業(yè),積極開展省、市名牌產品以及質量獎的申報工作。力爭新增陜西名牌產品1個, 西安名牌1-2個。

  5、進一步拓展計量,加強人員隊伍建設,積極組織檢定人員參加培訓,爭取盡快將20xx年新立項目全部開展,擴大檢定范圍,維護市場公平秩序。

  6、不斷提升我局執(zhí)法能力,進一步摸清轄區(qū)所有許可證企業(yè)底數(shù),并建立質量檔案(包括:營業(yè)執(zhí)照復印件、許可證復印件、組織機構復印件、《工業(yè)產品生產許可證獲證企業(yè)質量監(jiān)管信息》、每年的《自查報告》及對企業(yè)開展年審、監(jiān)督檢查和產品質量抽查的情況報告和其他有關記錄)。并及時補充完善檔案中的相關事宜,不斷提升我局行政執(zhí)法的水平。

  7、繼續(xù)加強對我縣特種設備的安全監(jiān)管,加大日常巡查力度,全面落實巡查辦法,建立健全巡查臺賬,大力清除安全隱患,提高監(jiān)察效率,確保全年無一起特種設備安全重特大責任事故。

銀行工作計劃 篇4

  時間易逝,做保安的這些日子讓我感慨許多,一年又一年從我的眼前逝去,而我也在堅守崗位的同時著重提升自我。這一年的工作圓滿完成,接下來一年也已經為我們拉響了警鐘,是時候該為接下來的日子做一次計劃了,以下使我對將來一年工作的初步計劃:

  一、做好本職工作,注重工作方式

  以前我認為自己只是一名普普通通的保安,而現(xiàn)在的我卻覺得自己這份事業(yè)有著不一樣的光輝。這制服雖沒有警服那么帥氣,但是在我的心里,這制服就是公平公正、和平的象征,更是一種責任和義務。我在這個崗位上也已經堅持了六七年了。每一年、每一天我都會告訴自己,首先你要做的就是做好自己的`本職工作,維護好銀行的秩序,關注周圍安全。銀行是一個非常嚴肅的地方,不容任何差錯的發(fā)生,否則這個后果是我們誰也無法承擔的。所以工作的每一天我都會保持警惕,不敢放松一刻,只有嚴格做好了自己的工作,我的心里才會安心,未來的每一天我也將會這樣,時時刻刻警醒著,防止任何錯誤的發(fā)生。這是我將來一年必須要注重的一件事情,也是我工作上必須重視的一件事情。

  二、提升理論文化,注重個人形象

  雖然是一名保安,但是公司對我們的培養(yǎng)沒有終止。好幾次培訓之后,我也已經明白了,雖然我站在一個保安的職位上,但是我應該為自己的個人素養(yǎng)努力,保安并不是說只要自己的行動就可以解決問題的。這需要提升我們自己的素養(yǎng)和文化,只有理論上提升上來了,我們個人的綜合能力以及解決事情的能力才能提升上來。在銀行工作久了之后,我對銀行的一些業(yè)務也有了一些了解,所以平時我也可以幫助一些不懂的客戶處理一些問題,這也讓我變得更加有責任一些了,也有了一些不同的成就感。接下來的日子,我會繼續(xù)提升自己的理論文化,將個人形象也樹立起來,為銀行的形象增添一道光彩。

  三、多領域學習,提升個人綜合能力

  學習是無論哪個崗位都應該做的事情,首先我們要學習,然后才能進步,這是不容置疑的。而對我來說,學習也是必不可少的一件事情,未來的時間我們是望不到盡頭的,所以為了更好的自己,只有不斷的學習,向多個領域出發(fā),豐富自己的見識,也讓自己的綜合能力得到提升,這便是最好的辦法了。將來的時間就請交給我自己吧,我會努力提升自我,去實現(xiàn)自己價值的最大化!

銀行工作計劃 篇5

  一、20xx年安全工作目標

  堅持“預防為主”工作方針,突出提高員工的意識防,力爭不發(fā)生得逞的四類案件、重大消防、交通安全責任事故。

  二、20xx年安全工作要點及措施

  (一)以“平安中行”創(chuàng)建為主線,全力營造安全文化

  1、深入開展“平安中行”創(chuàng)建活動。牢固樹立“發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任”的工作理念,把“平安中行”創(chuàng)建工作納入年度工作目標,強力推進創(chuàng)建工作的深入開展。把握創(chuàng)建大局,豐富創(chuàng)建內涵,拓展創(chuàng)建形式,創(chuàng)新創(chuàng)建舉措,提升管理價值,推動平安中行創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。

  2、鞏固“平安金融”創(chuàng)建工作成果。各行在當?shù)仄桨步鹑趧?chuàng)建活動領導小組的指導下,把“平安金融”創(chuàng)建與“平安中行”創(chuàng)建結合起來,鞏固“20xx-2013”平安金融創(chuàng)建活動成果,為本輪“平安金融”創(chuàng)建再創(chuàng)佳績奠定堅實的基礎。

  3、強勢推進創(chuàng)安達標活動。根據公安部、銀監(jiān)會頒發(fā)的《銀行業(yè)金融機構安全評估辦法》規(guī)定,安全評估按照每兩年為一個周期,每偶數(shù)年作為開展安全評估工作的起始年,每奇數(shù)年完成評估。各行依照《評估辦法》中規(guī)定的新的評估標準,制定方案,開展自查、自改,確保年底之前實現(xiàn)營業(yè)網點、金庫、現(xiàn)金押運、人防、物防、技防、消防設施100%達標。

  4、做好辦公樓、營業(yè)網點、金庫、代保管庫、自助服務區(qū)及自助設備、招待所、培訓中心等場所安全管理,確保安防設備設施安全穩(wěn)定運行,推進全轄安防設施標準化建設,落實安防設備的維護保養(yǎng)責任。

  5、加強道路交通安全教育,配合有關部門督促專職駕駛人員和自駕車員工嚴格遵守交通安全法規(guī),自覺遵章守紀。嚴禁酒后駕車和非專職司機長途駕駛車輛,做好車輛維護保養(yǎng),保持良好性能狀態(tài),禁止車輛“帶病”行駛。完善車輛安全管理制度,嚴格車輛管理,從嚴控制災害天氣車輛使用,防止重、特大交通安全事故。

  (二)充分發(fā)揮技防作用

  1、進一步加強對金庫的安全管理,通過在金庫門按照紅外報警探測器,實現(xiàn)有人入庫,遠程監(jiān)控屏幕自動彈出視頻圖像并發(fā)出語音預警提示,人性化解決以往被動監(jiān)控的盲目性。IP對講:在金庫和遠程監(jiān)控室安裝IP對講,監(jiān)控人員對各金庫管庫人員異常操作、非管庫人員入庫、查庫制度執(zhí)行等情況的實時詢問、提示。

  2、運用巡檢報障軟件系統(tǒng),實時監(jiān)控在網設備的安全穩(wěn)定運行狀況,有效降低和規(guī)避操作風險。配合省行在二級分行監(jiān)控中心搭建巡檢保障系統(tǒng),實時監(jiān)控前端在網運行設備的完好情況,通過系統(tǒng)設置實時向有關責任人發(fā)送短信提示,及時發(fā)現(xiàn)和處置前端設備出現(xiàn)故障,提升監(jiān)控設備的安全管理水平。

  3、繼續(xù)做好高清技術推廣運用。根據省行保衛(wèi)部的統(tǒng)一安排,結合全轄監(jiān)控建設現(xiàn)狀、技防費用投入和網絡資源情況,在高清試點項目成功的基礎上,穩(wěn)妥推進各分行監(jiān)控聯(lián)網平臺的升級改造與新建網點現(xiàn)金柜員區(qū)監(jiān)控設備的高清化。

  4、進一步加強對安防消防工程維保商的管理,有效落實消防設施維保合同及履行合同條款事宜,明晰相應維保工作流程,明確維保頻率、維保內容、維保步驟以及維保工程商的職責,并加強監(jiān)督管理,確保各類設施的正常運行。

  (三)全面落實精細化管理

  1、加大一體化建設的進程。根據省行領導提出的“安全保衛(wèi)工作一體化建設”的理念,全力推進“一二三四五”工程,即,創(chuàng)建“一個品牌”(平安中行),突出“兩大重點”(一行一策與省、市、支行三級聯(lián)動機制),提升“三防能力”(意識防、制度防、科技防),構建“四大管控網絡”(防、查、管、控四位一體防范機制),實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”(全轄統(tǒng)一的安防建設標準、管理標準、操作規(guī)范標準、監(jiān)督檢查標準、考核評價標準)。

  2、落實防案責任制

  (1)逐級簽訂《綜合治理目標責任書》。按照“誰主管、誰負責”,“一把手負總責”的原則,各機構、部門“一把手”年初簽訂年度目標責任書時,要把綜合治理(防案、平安創(chuàng)建、消防安全)工作任務和責任落實到崗位、人員。

  (2)落實防案例會制度。市行每年召開1-2次銀行卡防查聯(lián)動工作小組會議,交流銀行卡防案工作開展情況,分行結合本地區(qū)實際,貫徹落實省行防范銀行卡(網銀)、電信詐騙案件等工作措施;分行每季度防案形勢分析例會要把內控與外防結合起來,學習外部監(jiān)管部門案件、案情通報,重點分析本地區(qū)社會治安形勢,明確本單位防范外部欺詐、侵害、侵財案件的工作重點及采取相應對策;基層網點進一步落實“晨會案防一分鐘”、“安全值班輪值”機制,筑牢案件防控防線。

  (3)把意識防提升到更加突出的位置。開展全員安全教育培訓,通過教育引導、活動提升、檢查督促、評價激勵,強化全員安全意識和防范技能。把安全保衛(wèi)工作融于每個營業(yè)機構、每個對外窗口、每個業(yè)務環(huán)節(jié),合規(guī)辦理每筆業(yè)務,提高每個員工的安全意識和防范技能,培養(yǎng)責任心和使命感,防患于未然。

  (4)以防范盜搶案件為重點,加強基層網點的安全管控,加大對重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的監(jiān)控,落實防范和打擊非法集資宣傳教育活動長效機制,注重安防監(jiān)控聯(lián)網中心預警技術的運用,有效防范和堵截盜竊、搶劫案件,遏制重大案件的發(fā)生。

  (5)以防范外部欺詐案件為重點,切實做好網銀、自助銀行、電話銀行、手機銀行等電子渠道欺詐案件防控工作。強化事前風險提示、事中資金控制、事后賬戶監(jiān)管的全方位控制措施。繼續(xù)深化內部部門聯(lián)動、外部警銀協(xié)作的案防工作機制,有效防控電子渠道外部欺詐和銀行卡案件。加強與公安機關協(xié)作,深化防控網銀與銀行卡案件警銀聯(lián)動機制建設,持續(xù)保持高壓態(tài)勢,有效防控網銀案件和銀行卡案件。

  3、完善風險提示

  (1)及時轉發(fā)上級行安保信息;通過《安保信息提示》,揭示外部欺詐案件特征和風險關鍵控制環(huán)節(jié);分行定期、不定期編制《安全》內控防案信息,指導所轄網點內控外防工作。

  (2)通過多種形式,向客戶及社會公眾進行防詐騙宣傳。要引導客戶“兩看四不要”,識破電信(網銀)詐騙;引導廣大社會公眾增強風險意識,提高風險識別能力,夯實案件防范的社會基礎。

  (3)落實風險提示責任。營業(yè)網點要熟悉阻截詐騙的“四項操作”(大堂經理“首問”、柜員“核對”、大堂保安“巡防”、網點負責人“審核”)、“三問二看一核對”流程,及時向客戶進行勸阻提示。勸阻無效時,應及時報警求助,牢牢守住“最后一道防線”。

  4、落實各級安全檢查工作責任制,提高安全管控能力。

  (1)制定安全檢查計劃

  結合省行年度安全檢查計劃,制定部署全年重點安全部位、重點時段、配合外部監(jiān)管部門安全檢查計劃。

  (2)安全檢查形式

  按內控檢查流程,采取定期與不定期、全面檢查與專項檢查、突擊性檢查與經常性檢查、明查與暗查、抽查與互查、現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查等形式進行內控檢查。

  (3)安全檢查頻率

  ①現(xiàn)場檢查:分行每季對管轄(縣)支行檢查覆蓋率達150%,每月對城區(qū)營業(yè)網點檢查覆蓋率100%;管轄(縣)支行每月對營業(yè)網點的安全檢查覆蓋率150%—200%;營業(yè)網點每日對本單位的安全保衛(wèi)工作進行檢查,如實在《中國銀行股份有限公司營業(yè)網點安全監(jiān)督檢查登記簿》記載檢查內容。按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,對檢查單位、檢查部位在《安全檢查工作底稿》簽字確認;《安全檢查工作底稿》保留時間二年,作為上級行和外部監(jiān)管部門檢查的依據。

  ②非現(xiàn)場檢查:分行監(jiān)控中心每日對營業(yè)網點檢查覆蓋率達100%。

  ③分行對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知相關單位進行整改并按月發(fā)布《監(jiān)控中心檢查通報》。分行指導所轄機構安全隱患的整改并落實跟蹤檢查,做好后續(xù)跟進工作。分行對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題,根據風險等級,在年度安保績效考核中予以減分,并作為單位(網點)安全內控考核的依據。

  ④根據省行要求對轄內支行安全檢查情況每季度進行通報;對進入金庫庫區(qū)人員管理、營業(yè)場所報警處置、網點保安履職以及“110”CK報警布撤防等檢查情況每月進行通報并報備省行。

  5、進一步加強金庫、社會化押運和巡查安全管理

  (1)聯(lián)合管庫部門開展金庫安全管理專項檢查,重點檢查金庫“四個三”封閉式管理措施落實情況,以及金庫安防設施運行情況,查找、整改金庫安全隱患,確保金庫安全。

  (2)落實對社會化守押、巡查公司履行合同的監(jiān)管,切實擔負起銀行安全的管理責任。配合有關業(yè)務部門,加強外包業(yè)務公司的安全評估和跟蹤監(jiān)測工作,對其在辦理承接業(yè)務過程中的'安全性提出要求并對落實情況進行監(jiān)督,確保外包業(yè)務與安全管理無縫對接。特別是關注上門服務發(fā)起和變更等押運安全管理制度的落實、金庫庫包交接在隔離門外、營業(yè)網點運鈔車停靠位置、尾箱交接在監(jiān)控下、押運人員站位警戒、上門收款(ATM清機、長途押運)使用制式運鈔車和雙人武裝押運等重要環(huán)節(jié)各崗位保安以及其他服務公司人員履責情況,預防案件事故的發(fā)生。

  6、落實自助銀行、自助設備安全巡查制度。各級安防監(jiān)控中心夜間實時對自助銀行、自助設備安全進行監(jiān)控;各支行依據服務合同,做好社會化巡查公司的監(jiān)管工作,發(fā)揮行內人員巡防和社會化巡防的互補功效,最大限度地擠壓犯罪空間和時間;各級應急小分隊隨時做好處置轄屬自助銀行、自助設備風險事件與突發(fā)事件準備。

  7、落實防堵案件有功人員獎勵。依據《中國銀行股份有限公司江蘇省分行保衛(wèi)條線防范堵截案件獎勵實施細則(20xx年版)》規(guī)定,做好上半年、下半年省行對防堵案件的有功人員通報表揚與獎勵的對接工作;做好符合分行條件的人員表揚與獎勵工作。

  (四)強化提高員工消防“四個能力”的培育

  依據《中華人民共和國消防法》,做好消防安全管理工作,進一步鞏固消防安全專項治理成果,徹底整改消防安全隱患,確保達到設備(包括器材)完好率100%、應急即時觸發(fā)成功率100%、日常管理過程符合管理指標100%。

  1、全面落實消防安全責任,明確單位負責人消防安全第一責任,切實加強對消防安全工作的組織領導,健全消防安全組織。

  2、加強消防安全“四個能力”建設,開展以“全民消防、生命至上”為主題的消防宣傳教育,強化消防法律法規(guī)和消防知識培訓,組織消防實戰(zhàn)演練,提高全員消防安全意識。

  3、建立常態(tài)化火災隱患排查整治機制,定期組織消防安全檢查,著力解決部分老舊辦公樓用電線路老化、超負荷,消防疏散通道占用,應急標識不全等問題,加強營業(yè)場所招牌、廣告、燈箱的消防安全管理,及時消除火災隱患。

  4、配合辦公樓裝修、置換及網點改造工作,統(tǒng)籌解決部分老舊辦公、營業(yè)場所消防驗收不合格問題。

  5、加強在建改建辦公、營業(yè)場所施工現(xiàn)場的消防安全檢查與管理,督導施工單位履行消防安全責任,嚴格落實用火用電等消防安全措施。

  6、加強消防安全源頭管控,落實新建改擴建消防工程、消防設施維護及消防安全檢測的規(guī)范化、專業(yè)化管理,提高消防安全管理專業(yè)化水平。

  (五)全面加強保衛(wèi)隊伍建設

  1、加強員工隊伍建設。強化部門為基層服務、全行為客戶服務的理念,同心協(xié)力,提升工作效率。

  (1)加強安保制度學習,促進各崗位員工掌握規(guī)章制度要求,提高執(zhí)行制度的自覺性。一是落實責任。各管轄支行行文明確本機構安全保衛(wèi)分管行長、管理部門及專(兼)職保衛(wèi)人員報分行監(jiān)察部;二是各崗位員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度要求;三是安全保衛(wèi)工作管理人員依據規(guī)章制度開展風險環(huán)節(jié)檢查,識別風險,達到控制風險的目的。

  (2)加強相關業(yè)務知識培訓和技防設施操作技能培訓,通過培訓提高從業(yè)人員的技術水平和應變能力。舉辦網點安全管理、案件防查、技防建設管理等培訓班,提高保衛(wèi)人員業(yè)務素質和履職能力。加強與外部培訓機構合作,利用外部培訓資源,強化保衛(wèi)專業(yè)技能培訓,提高培訓效果。

  (3)進一步明確安全保衛(wèi)工作職能定位,健全完善各級保衛(wèi)機構崗位職責。

  2、加強應急隊伍建設,落實應急物資儲備,進一步健全和完善各類突發(fā)事件應急預案,注重桌面推演與實戰(zhàn)演練的有機結合,增加演練頻度,提高員工處置突發(fā)事件能力。加強與政府、監(jiān)管部門、公安機關的協(xié)作,果斷處置重大突發(fā)事件。

  (1)營業(yè)網點采取圖上作業(yè)與實戰(zhàn)相結合的方式,開展防詐騙、防盜竊、防搶劫、防爆炸、防挾持人質、防火災等預案學習與演練全年不少于4次;每位員工要熟悉演練分工和“緊急報警”按鈕、防衛(wèi)器材、消防器材的位置并掌握使用要領。

  (2)管轄支行重點做好辦公樓防盜竊、防火災預案演練。義務安全員要進行防盜、防火安全提示并熟悉消防設備的使用與組織人員疏散;組織人員請相關培訓機構或維保公司開展消防知識培訓和防火疏散預案演練年度不少于1次。

  (3)分行監(jiān)察部定期指導管轄支行、直管網點開展各項演練;與社會化押運公司聯(lián)合開展更換運鈔車(惡劣天氣、圍堵、發(fā)生交通事故)、金庫(網點)庫包交接時遭搶劫或爆炸等預案演練年度不少于1次;組織應急小分隊處置營業(yè)場所突發(fā)事件年度不少于2次。

  (4)上下聯(lián)動,提高突發(fā)事件處置能力。根據外部欺詐事件、保險和理財產品收益矛盾導致糾紛增多的特點,分(支)行要梳理各類預案,補充完善,適時演練,提高突發(fā)事件的處理能力;在處置突發(fā)事件時,在規(guī)定的時間內及時報告,在第一時間到場控制局勢,處置有序適當。

  3、加強對保安人員的監(jiān)督管理。從合同簽署、教育培訓、盡責履職、獎懲機制等方面強化對保安人員的監(jiān)管,提高保安員責任意識和履職能力,充分發(fā)揮保安員在營業(yè)場所安全管控中的應有作用。

銀行工作計劃 篇6

  20xx年是我行業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經營轉型全面推進的一年。為更好地適應其發(fā)展的需要,積極創(chuàng)建學習型銀行,努力培養(yǎng)和造就一支道德素質好、專業(yè)水平高、風險意識強、服務質量優(yōu)的員工隊伍。市分行在充分考慮員工培訓意向、發(fā)展需要和培訓資源的基礎上,制定了《中國銀行XXX分行20xx年的教育培訓計劃》,現(xiàn)發(fā)送給你們,請各單位結合實際、周密計劃、精心組織、確保完成全年各項培訓計劃。

  一、基本原則

  以總分行關于建設經營管理、專業(yè)技術、技能操作三支隊伍和人才開發(fā)為總體目標,緊緊圍繞全行中心工作,重點做好基層經營機構管理人員,業(yè)務板塊客戶經理、柜面操作人員業(yè)務技能培訓的原則;緊密結合我行改革發(fā)展實際,完善崗位培訓體系的原則;堅持理論聯(lián)系實際,學用相結合的原則;專業(yè)素質與企業(yè)文化建設相結合的原則;全員培訓與全面提高相結合的原則;按需培訓與業(yè)務發(fā)展相結合的原則。

  二、培訓目標

  為全面推進我行業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經營轉型工作,著力提升我行市場競爭力,20xx年教育培訓的主要任務是繼續(xù)實施全員培訓目標,具體要抓好經營管理、財務管理、風險管理、資產管理、個金業(yè)務、公司業(yè)務、結算業(yè)務、內控與合規(guī)、文明優(yōu)質服務、人力資源、計算機操作、企業(yè)文化建設、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓;重點抓好以下5個方面:

  一是適應業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經營轉型和人力資源改革發(fā)展的需要,突出新知識新業(yè)務品種培訓;

  二是提高綜合柜員的業(yè)務操作能力,突出綜合柜員業(yè)務技能培訓;

  三是推動業(yè)務發(fā)展,突出展業(yè)培訓;

  四是不斷提高經營管理水平,突出對管理層領導能力和執(zhí)行力培訓;

  五是大力培訓團隊精神,營造積極向上的良好氛圍,突出企業(yè)文化建設培訓。

  三、基本做法

  1、依靠本行教學力量切實搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓內容和要求認真?zhèn)湔n授課,完成預計的培訓內容,逐步提高我行自身辦學能力。

  2、組織和鼓勵員工在線自學。隨著省分行內部網站在線培訓課程的開通及增加,組織和鼓勵員工利用在線學習的便利條件進行學習。

  3、利用教學光盤,進行個性化培訓。為加強管理及業(yè)務發(fā)展的需要,在充分調研的基礎上,市分行提供自選培訓課程,鼓勵員工業(yè)余自學,逐步實現(xiàn)個性化培訓。

  4、加大培訓力度,充分利用上級培訓資源搞好在培訓和轉培訓。

  一是結合我行目前實際,充分利用總、分行的培訓資源加強對經營管理類、專業(yè)技術類和技能操作類人員的管理、業(yè)務拓展和相關技能的`培訓,提高綜合素質;

  二是組織一線員工到系統(tǒng)內或同業(yè)兄弟單位觀摩學習,使其得到直觀的感受,學到別人的先進經驗和成功做法,從而提高自已。

  四、基本要求

  (一)提高認識。加強教育培訓,提高員工綜合素質,拓展職業(yè)發(fā)展空間,是各級管理層的共同責任。因此,各級領導和各部門負責人要高度重視教育培訓工作,積極主動按計劃組織好本專業(yè)的培訓工作,積極支持和配合其他部門的培訓工作,保證全行培訓計劃落到實處。

  (二)周密計劃、精心組織。市分行各部門對本部門的培訓計劃,要做到教材、師資、場地三落實,積極做好培訓管理工作。要不斷進行培訓課程研究和創(chuàng)新,促進教學互動,提高培訓質效。

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