教務(wù)工作計劃合集七篇
時間是箭,去來迅疾,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始寫工作計劃了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的教務(wù)工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

教務(wù)工作計劃 篇1
一、指導思想
*學年是學院迎接市教委對我院高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估的一年,是學院實施跨越式發(fā)展的一年,是緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展、質(zhì)量提升”的核心內(nèi)容,統(tǒng)籌推進教學工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的一年,也是學院按照高職高專辦學模式,落實院系管理的第二年。根據(jù)《重慶輕工職業(yè)學院*學年第一學期工作計劃》精神要求,按照學院行政的各級要求,遵循“全人教育”“以人為本”的辦學原則,堅持“以就業(yè)為導向,以能力為重點”的辦學方針,完善教學常規(guī)管理制度,狠抓教學質(zhì)量,優(yōu)化教學資源,深化教學改革,增強服務(wù)意識,構(gòu)建和諧教學氛圍,努力培養(yǎng)高素質(zhì)的實用技術(shù)人才。
二、工作計劃
(一)迎評促建,規(guī)范管理
評建是*學年的中心工作,評建的目的是為了促建,使管理水平和教學質(zhì)量更上一個新的臺階。
1、落實評建任務(wù)。評建工作啟動以來,我處已對任務(wù)進行了分解與布置。本年度,我們要進一步抓緊落實,保證高質(zhì)量完成相關(guān)任務(wù)。
2、按制度嚴格管理。學院目前已制定了較完善的教學管理工作制度,而評建的重點也是軟件建設(shè),即學校的管理。為此。各系部要按照相關(guān)規(guī)章制度的要求,嚴格組織教學管理,切實開展教學工作;嚴肅紀律,對不能按時完成教學任務(wù)的,按教學事故處理。
3、完善資料的存檔。不管是從評建的要求,還是從長遠的角度,我們都要做好教學檔案的保存工作。以前,這一方面較為薄弱,今后應(yīng)不斷加強。因此,各類資料都應(yīng)進行分類存檔。
(二)穩(wěn)定教學秩序,提高教學質(zhì)量
穩(wěn)定教學秩序是提高教學質(zhì)量的前提,是保證評建工作順利進行的關(guān)鍵,是學院發(fā)展的有力的保障。根據(jù)《重慶輕工職業(yè)學院教學管理辦法》、《重慶輕工職業(yè)學院教學事故認定和處理辦法》的要求,教務(wù)處、各系部必須共同努力,穩(wěn)定教學秩序,提高課堂質(zhì)量,加強日常教學管理力度。
1、嚴格控制停、調(diào)課現(xiàn)象。原則上不讓允許教師停、調(diào)課,如確需要者,必須經(jīng)系主任同意,并到教務(wù)處辦理相關(guān)手續(xù)。
2、抓好課堂紀律。按照授課時間、內(nèi)容,保證課堂質(zhì)量。
3、嚴禁教師擅自變動上課地點,教務(wù)處不定期對教室使用情況進行檢查。
(三)加強教學質(zhì)量的研究與監(jiān)控,提高教學質(zhì)量
1、繼續(xù)組織開展教師教學效果評價工作,改進和完善評價方法,進一步提高評價的科學性和客觀性。編制并發(fā)布學校20xx年度教學質(zhì)量報告。
2、經(jīng)常進行教學調(diào)研活動。教務(wù)處、系部隨時組織人員開展聽課活動,加強教學信息的采集、反饋和處理工作。
3、提倡教師互聽互評。
4、活躍教改氣氛。組織系列教學活動,推動教學改革,如多媒體教學公開課、青年教師優(yōu)秀課評選活動、教學論文征集活動。
5、開展“三個一活動”:每位教師每學年上好一節(jié)課(新教師的匯報課、專業(yè)帶頭人的教改課、老教師的示范課);每位教師每學年選定一個科研課題;每位教師每學年至少完成一篇論文。
6、開展校級“教學質(zhì)量工程”等建設(shè)工作
(1)組織開展20xx年第一屆教師教學技能大賽。
(2)組織開展校級“質(zhì)量工程”建設(shè)項目的申報、校級教研教改課題中期檢查和驗收等工作。
7、深化公共課程改革
(1)認真總結(jié)英語課分層分類教學的經(jīng)驗,不斷完善外語教學改革。
(2)開展數(shù)學公共課分層分類教學,調(diào)動師生積極性,提高數(shù)學教學質(zhì)量。
(3)實施“統(tǒng)一目標下的多維度考核”要求,著力推進計算機教學改革。
(4)開展體育課改革,讓全體學生獲得一項終生受益的體育運動技能。完成國家大學生體能標準。
(5)加強大學語文課教學改革,適時開啟“國學”課程,傳播中華民族固有的文化與學術(shù)。
8、建設(shè)和完善新的教務(wù)管理信息系統(tǒng)。
(1)在校園信息化建設(shè)的框架內(nèi),完善教務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)、修改、充實和調(diào)整。
(2)啟動以教務(wù)處為主的教學資源庫建設(shè)。
(四)繼續(xù)抓好考紀考風工作
考風考紀是校風的一個重要方面,是學校精神風貌的體現(xiàn)。建立嚴格的考核制度,形成良好的考試氛圍,培養(yǎng)嚴謹?shù)膽?yīng)考風氣,力求做到公平公正。通過考試真正達到以考促教、以考促改的目的,形成良好的學風,從而使《重慶輕工職業(yè)學院考試紀律與違紀處理規(guī)定》落到實處。
1、嚴把出題關(guān)和閱卷及試卷材料的整理關(guān)。做到試題有廣度、有深度、有信度,使考試走向良性循環(huán)。
2、抓好監(jiān)考員的考試監(jiān)考工作,嚴肅考風考紀。
3、規(guī)范考試成績的評定。嚴格按照平時成績與期末考試成績的比例,杜絕隨意現(xiàn)象,努力做到公正、公平、公開。
4、加大考試改革力度。鼓勵多種考試形式相結(jié)合,培養(yǎng)有真正的知識與能力的職業(yè)人才。
(五)強化能力培養(yǎng)
注重跨文化交流與溝通能力培養(yǎng),在課程設(shè)置上增設(shè)中外文化學習與比較的內(nèi)容,在繼續(xù)鞏固提高英語B級通過率的基礎(chǔ)上,更加強調(diào)酒店等專業(yè)英語應(yīng)用能力的提升,特別是英語的交流與溝通能力。
1、創(chuàng)新授課形式,探索分層教學路子。
2、基礎(chǔ)部英語教研室要開展相應(yīng)的教研活動,提高教學質(zhì)量。
(六)加強實驗實踐教學
出臺學校《進一步深化實驗實踐教學改革實施意見》,統(tǒng)籌推進學校實驗實踐教學改革與建設(shè)。不斷強化實踐教學環(huán)節(jié)。
1、進一步明確加強實踐教學的基本思路,堅持倡導抓典型,具體抓落實。
2、進一步完善包括認知性實踐、專業(yè)實踐、課程實踐及重點調(diào)研在內(nèi)的實踐教學體系,健全教師指導下的以學生為主體的實踐教學機制,建設(shè)校內(nèi)外相結(jié)合、實體與虛擬相結(jié)合的實踐教學平臺,切實加大學生的訓練力度,不斷提升實踐教學質(zhì)量。
3、認真抓好實驗教學和實驗室建設(shè)
(1)在充分調(diào)研、深入研究的基礎(chǔ)上,制定我校實驗室建設(shè)與實驗教學發(fā)展規(guī)劃。
(2)以全面共享和提高效率為目標,制定學校《實驗室建設(shè)和管理實施意見》,建立實驗室信息化管理系統(tǒng),探索校企合作加強實驗室建設(shè)的思路和舉措,提高實驗室的開放性和使用效率。
(3)持續(xù)加強課程實驗,專業(yè)實驗和綜合實驗課程體系建設(shè);進一步完善綜合實驗課程開設(shè)的系統(tǒng)整合;加強全校實驗課程的開設(shè)與管理;系統(tǒng)開發(fā)具有創(chuàng)新性的實驗教材。
(4)采取專兼職相結(jié)合,以兼職為主的方式,進一步加強實驗教師隊伍建設(shè)。
(七)加強實訓監(jiān)督和畢業(yè)生實習管理工作
結(jié)合《重慶輕工職業(yè)學院畢業(yè)生綜合實踐工作規(guī)范》、《重慶輕工職業(yè)學院頂崗實習教學管理暫行規(guī)定》和《重慶輕工職業(yè)學院實習指導教師職責》加強實訓課程、學生見習和畢業(yè)生實習的監(jiān)督和管理。
1、教學實訓必須符合實訓大綱的要求,有實習報告及學生成績,有關(guān)材料一定要保存,以備檢查。
2、安排好*級學生的頂崗實習工作。教務(wù)處作出規(guī)劃,各系具體組織實施。
3、制定相應(yīng)措施,加強學生畢業(yè)設(shè)計(論文)的過程監(jiān)控,嚴格考核,采取評閱、答辯、實際操作等形式,由專任教師檢查驗收。因為學生畢業(yè)設(shè)計(論文)是評建的重要指標,所以要按照規(guī)定的格式進行,并注意相關(guān)資料的保存。
(八)重視課程建設(shè),強化管理
按照“調(diào)整課程結(jié)構(gòu),精煉教學內(nèi)容,創(chuàng)新課程形式,改進課程教學,完善學習評估”的總體要求,全面加強課程建設(shè)。
1、完善課程教學的基本規(guī)范,持續(xù)優(yōu)化課程體系和教學內(nèi)容。
2、利用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺,推進課程資源的.數(shù)字化。同時,按照學習環(huán)境網(wǎng)絡(luò)化、學習資源數(shù)字化、學習方式多樣化的要求,推動教學方法和教學手段的持續(xù)創(chuàng)新,進一步推動“教、學、做”一體化教學的深度實施,提高課堂教學質(zhì)量。
3、逐步完善課程評估方案,持續(xù)開展課程評估。
4、在精品課程上,科學布局,強化建設(shè),突出重點,強化創(chuàng)新,建設(shè)3-5門院級精品課程。
(九)在專業(yè)建設(shè)上,堅持導向,強化定位,擇優(yōu)建設(shè),強化成效,做好院級首批品牌特色專業(yè)建設(shè)。
1、根據(jù)社會需求和學生發(fā)展實際,優(yōu)化專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,整合學校資源,調(diào)整學校專業(yè)設(shè)置,保持動態(tài)平衡。
2、切實加強新建專業(yè)建設(shè),從師資隊伍、培養(yǎng)方案、課程體系、實踐教學、經(jīng)費投入等方面保證新設(shè)專業(yè)的辦學條件,在進行年度檢查的基礎(chǔ)上發(fā)布專業(yè)建設(shè)質(zhì)量年度報告。
3、不斷優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),加強專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),研究制定專業(yè)規(guī)范和教學質(zhì)量標準。
4、完善相應(yīng)的激勵約束機制,采取有效舉措,試行開展專業(yè)建設(shè)考核評估,鼓勵各專業(yè)辦出特色。
(十)健全、落實教學規(guī)章制度,強化服務(wù)意識
1、根據(jù)《重慶輕工職業(yè)學院學生學籍管理實施細則》加強學生的學籍管理,特別是強化電子數(shù)據(jù)管理。
2、逐步完善學分制度管理。
(1)借鑒其他學校的經(jīng)驗,加強對學生不及格課程的管理。
(2)建立與學分制管理相適應(yīng)的教務(wù)文件、管理系統(tǒng),進一步改進與完善專業(yè)人才的培養(yǎng)計劃。
(3)完善學校組織的在校學生出國留學學習與學籍管理實施細則。
(4)完成留學生學籍管理的相關(guān)制度。
(5)條件成熟時,探索試行主輔修制、雙專業(yè)制、彈性學制等管理制度。
3、明確職責,強化服務(wù)意識。《根據(jù)重慶輕工職業(yè)學院教務(wù)處職責范圍》的規(guī)定,分清職責,確保教學有序地開展。檢查落實對教學計劃的落實情況。
三、工作步驟及內(nèi)容要點
(一)八月份
迎接新生到校,做好上課和各項準備工作
(二)九月份
1、安排好老生開學的各項工作。
2、學生注冊;整理學生學籍異動情況。
3、檢查各系部教師教學任務(wù)的落實情況。
4、畢業(yè)班學生頂崗實習。
5、教學平臺建設(shè)。
6、開展職業(yè)技能鑒定工作。
7、實訓室建設(shè)的啟動。
8、軍事課程建設(shè)。
9、大一新生專銜本宣傳工作。
10、完成新生學籍資料的校對工作
(三)十月份
1、注冊*級、20xx級學生學年學籍。完成20xx級新生學籍。
2、加強常規(guī)教學檢查,啟動教學質(zhì)量評估體系。
3、開展多媒體教學公開課活動。
4、校級教研教改課題中期檢查和驗收。
5、籌備召開學校第一屆教學工作會議。
6、組織*級、20xx級學生專銜本考試。
7、組織*級學生完成電子圖像采集工作。
8、完成20xx年高等教育事業(yè)統(tǒng)計報表(根據(jù)教委法規(guī)處具體安排時間完成)
9、《高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)》采集工作(根據(jù)教委具體安排時間完成)
(四)十一月份
1、組織大學英語B級考試報名。
2、要求各系部做好下學期開課計劃、教材計劃,并盡快報教務(wù)處。
3、組織開展20xx年第一屆教師教學技能大賽。
4、組織期中教學檢查工作。
5、組織專銜本考試。
(五)十二月份
1、布置畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計(論文)工作安排;提出下學期畢業(yè)生實習意見。
2、要求教師做好期末考試出題工作。
3、安排期末考試的相關(guān)工作。
4、做好英語B級考試組考工作。
5、批準各系部下學期開課計劃。
6、準備評建資料。
7、開展上好一節(jié)課活動。
8、組織和安排計算機等級考試。
(六)一月份(年)
1、組織期末考試。
2、布置期末教務(wù)工作。
3、下達下學期教師教學任務(wù)書;編制下學期課程表(初稿)
4、發(fā)放下學期教師教材。
5、準備評建資料
6、組織專銜本考試
(七)二月份(年)
1、完成學年度教務(wù)檔案的歸檔整理。
2、總結(jié)教務(wù)工作;對教學設(shè)施的使用、添置、維修提出意見。
教務(wù)工作計劃 篇2
一、指導思想:
根據(jù)學期校長對教導處教學工作的要求,已全面提高教育教學質(zhì)量為重點,以實施素質(zhì)教育為目標,以整體推進課程改革為中心,以發(fā)揮教務(wù)處“指導、服務(wù)、督查、創(chuàng)新”的功能,與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎扎實實開展教務(wù)處的工作,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,全面貫徹黨的教育方針,強化教學工作的全程管理,確實提高教學質(zhì)量。
二、主要工作目標:
基于新課標和新課程改革綱要,以扎實推進素質(zhì)教育為目標,加強理論學習、轉(zhuǎn)變思想觀念、深化教研教改工作,全面提高教學質(zhì)量,不斷探索帶徹啟發(fā)式、探索式學習思想的課堂教學模式。大力推崇開放式的,適應(yīng)新教材的新型課。強化教師崗位培訓,提高教師素質(zhì),促進新教師真正從學習型到創(chuàng)新型,老教師從經(jīng)驗性大科研型的轉(zhuǎn)變,扎扎實實做好每一次工作,是教研教改共同代全校基礎(chǔ)工作蓬勃發(fā)展。
三、主要工作任務(wù)與措施:
(一)規(guī)范教學行為,加強教學常規(guī)管理力度
1.進一步完善并實施《初中教師教學常規(guī)工作量化考核細則》提高教師的質(zhì)量意識,明確饞鬼工作的重點,重視常規(guī)工作的落實。
2.提高教師備課工作的質(zhì)量。細化貝克筆記見長的內(nèi)容,將檢查重點放在目標計劃制定是否合理,教案設(shè)計是否科學、教學過程舍家能否體現(xiàn)師生互動等。教師備課情況每月檢查并注意及時反饋,切實提高教師備課質(zhì)量,堅持每大周一次集體備課,促進教研工作的進一步濃厚,推進青年教師的快速成長,提升整體學科教學的水平,做到“五定”:即定時間、定地點、定內(nèi)容、定計劃、定主講人,計劃要及時上報教務(wù)處,做好集體備課活動記錄,同時要求三年教齡以下的教師備祥案。
3.抓好、批改、改核、輔導、評價等環(huán)節(jié)的管理。教師要按學生的學習情況分層次布置作業(yè),作業(yè)的批改應(yīng)及時,對學生的輔導要有效。做好學科平衡工作,建立學校優(yōu)秀學生數(shù)據(jù),實行跟蹤調(diào)查,個性化輔導。教師要充分了解這些學生在每一個階段的學習情況,一有異常情況,任課教師要迅速做出反應(yīng),該輔導的輔導,該加的加強,切實保證提高我校的優(yōu)秀率,保證優(yōu)秀學生有發(fā)展的空間,為她們個好的發(fā)展創(chuàng)造條件,讓優(yōu)等生強化,中等生優(yōu)化,弱等生迎頭趕上。
4.開展優(yōu)秀教案。優(yōu)質(zhì)課評選,期中進行教案設(shè)計比賽,期末進行優(yōu)秀教案評選活動,通過各種有效途徑來提高教師對常規(guī)工作的認識,完善教師常規(guī)工作評價辦法。
5.加強學生學習常規(guī)管理:改變學生的學習習慣,注重學生能力的培養(yǎng),有效的刺激學生的學習主動性,一良好的學習習慣知道各自的`學習目標,“主動參與,樂于探究,交流與合作”特征的學習方式。
6.搞好質(zhì)量分析制。制定整改措施。學期初個人課教師都要認真地進行質(zhì)量分析,總結(jié)經(jīng)驗,找出存在的問題,提出改進方法,實行月考制度,通過月考檢驗教學質(zhì)量,及時召開質(zhì)量分析會,進行跟蹤調(diào)查評比,及時掌握各級各類學生學習動向,及時反饋給班主任及學生家長,找出問題及時解決。
(二)完善教研組管理。促進教研組的整體優(yōu)化,提高教研組的整體功能。
1.提高教師參加教研活動,承擔教研任務(wù)的積極性。每學期每位教師至少承擔一次教研任務(wù)教導處將教師是否主動承擔教研任務(wù),參加教研活動作為常規(guī)工作考核的重要內(nèi)容。
2.教研組長要認真制訂教研組工作計劃,科學安排教研組活動,每兩周一次的教研活動要切實落實到位,教導處根據(jù)教研組的活動安排統(tǒng)一調(diào)控,加強監(jiān)督,保證教研組活動正常進行,提高活動的質(zhì)量。
3.各教研組要認真組織教師開展學大港、教學計劃和集體備課活動,促進學科教學改革,培養(yǎng)學生的探索、創(chuàng)新意識和能力,提倡開放式教學。
(三)促成教師專業(yè)發(fā)展
1.充分利用新課程培訓、新課標學習以及其他教研形式,促成全體教師的教學思想的轉(zhuǎn)變,從而提高教師專業(yè)發(fā)展的自覺性。
2.做好青年教師的指導、培訓工作,主動關(guān)心青年教師尤其是新教師的成長,各級教研組長要根據(jù)師師結(jié)隊的原則,擬定好本組教師的培養(yǎng)計劃,在教學的各個環(huán)節(jié)和各個方面對青年教師給于具體的幫助和指導,鼓勵教師相互學習,共同提高,要求美學習校長聽課不少于40節(jié),主人聽課不少于40節(jié),教研組長聽課不少于30節(jié),一般教師停課不少于20節(jié)。對新教師主要進行教學常規(guī)輔導,使他們盡快適應(yīng)教育教學工作,做到一年過關(guān),兩年達標,三年成為骨干。
3.鼓勵中青年教師熱心教育科研,創(chuàng)教育教學研究成果,激勵教師鉆研業(yè)務(wù),提高技能,加強理論學習,多撰寫教育教學論文,盡早出教研成果,爭取在市教育教學論文評比中有我校的教師獲獎。
4.各教研組要注意培養(yǎng)本組的骨干教師,并注意在發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用的同時
,配合學校推出校、市級學科帶頭人和骨干教師。
5.進一步完善教師教學工作考核、評價、懲獎體系,通過調(diào)查聽課,學生平交際統(tǒng)計考試成績等形式,幫組教師了解自己,調(diào)節(jié)自己的教學行為,不斷改進教學,提高教師的質(zhì)量意識和教育教學工作的積極性。
(四)大膽進行教改嘗試
1.語文課教改嘗試。一是增加學生的閱讀量,每一個單元增加1---2篇語言優(yōu)美,具有教育意義的銅題材文章作為閱讀篇目,教師要注意加強閱讀指導。二是:增加學生作文數(shù)量,便沒糧走一四大作文為每一周一篇作文,教師可以批改其中的一片或者是批改每一篇的一半。三是:要求語文教師要寫出作文訓練計劃
2.英語課教學改革嘗試:一是:大膽嘗試“習舊練新模仿交際發(fā)展”的課堂教學模式;二是:增加寫作訓練,要求每一周進行一次寫作訓練,并要求有全批全改。
3.數(shù)學科教改嘗試。主要廠是“自學輔導法”課堂教學模式。
(五)抓好初三畢業(yè)工作:
1.指導思想:
以推進素質(zhì)教育,實施減負增效,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,堅定提高教育教學質(zhì)量為信念,以強留的創(chuàng)新意識和進取景生在工作上開拓,在教學上拔尖,不甘平庸,不甘落后,不滿足于過得去,不滿足于一般化,同心同結(jié),群集群力,反驕破滿,珍珠實干,再鑄輝煌。
2.奮斗目標:
(1)升學目標:市一中15名、市三中名、市五中名、市七中名、XX市十七中15名。
(2)優(yōu)秀目標30名
3.總原則:
向態(tài)度要質(zhì)量,保升學;向?qū)嵏梢|(zhì)量,保升學;向教研要質(zhì)量,保升學;向管理要質(zhì)量,保升學。
4.具體措施:
(1)領(lǐng)導到位:成立初三畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組、組長:王天敏、副組長:李占成、趙坡、周志斌、成員:初三班主任。主要做好學校各職能部門,各教研組的工作,使其有機配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動,調(diào)動人力、物力、財力正常高速運轉(zhuǎn),監(jiān)督檢查各方面工作,準確決策。
(2)教學指導到位:班子成員要深入課堂指導教學;深入出三組,研究大綱,研究教材,研究教法;深入學生,了解學情,及時解決教學當中存在的問題。
(3)德育工作到位,工作重點為抓好初三學生的思想工作和紀律教育,領(lǐng)導班主任工作,協(xié)調(diào)任課教師負責學生管理。
(4)搞好五種教育:“有志者事竟成”的希望教育;“功到自然成”的苦樂觀教育;“成功之路就在腳下”的理想和現(xiàn)實教育;“知識就是力量”的學知識長才干增智慧教育;“一顆紅心,兩種準備”的升學與就業(yè)教育。
(5)加強班主任工作:首先要細致入微地做好初三畢業(yè)班學生思想工作,要做到以班主任為核心,根據(jù)學校總體部署,結(jié)合本班實際組織本班學生開展好各種有益的活動,上好主題班會,充分調(diào)動學生勤奮學習的積極性,增強學生向心力。其次聯(lián)系課任教師,增強以班主任為核心的課任教師凝聚力,防止學生偏科,由班主任牽頭,密切聯(lián)系各科任教師,跳動學生學好各門功課的興趣和積極性,使學生學習平衡發(fā)展。第三班主任要摸清學生四個底:思想底碼、知識底碼、心理底碼、非智力因素底碼。因材施教,分類推進。第四班主任要密切關(guān)注班級學生動向,深入研究學生情況,對個別問題作好預(yù)測,進行超前教育。
(6)強化初三校規(guī)校紀管理:班主任要教育學生嚴格遵守學校各常規(guī)及各項制度,對嚴重違反校規(guī)校紀的要嚴肅批評教育,說處分就處分,減少對其他同學的干擾,是畢業(yè)班在全校充分發(fā)揮好以帶全面的良好作用。
(7)搞好單元過關(guān),穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,不留夾生飯堅決杜絕不顧一切盲目趕進度的錯誤做法。
(8)加強輔導,做到整體輔導與個別輔導相結(jié)合,對目標生采取面對面的輔導,把輔導重點放在突破薄弱學科上。
(9)全員參與齊抓共管,發(fā)揮整體功能。要個人奮斗與集體奮斗相結(jié)合。全體教師對目標生要全面負責,形成合力保總分,消除弱科爭全優(yōu)。不能給學生造成某些教師的某學科薄弱而不能升學的后果。
教務(wù)工作計劃 篇3
一、 指導思想
本學期教務(wù)處將深入落實貫徹各級教育會議精神,更新觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,明確各年級教學重心,優(yōu)化教學方式,落實精細化管理,以全面提高教學質(zhì)量為首要任務(wù),走輕負擔、高效率之路。充分發(fā)揮教務(wù)處“服務(wù)、指導、督查、管理”等職能,抓基礎(chǔ)、創(chuàng)氛圍、求發(fā)展,強化教學工作的過程管理,增強教育服務(wù)意識,保證學校教學工作規(guī)范有序開展,全校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
二、本學期工作重點
1、不斷規(guī)范教學行為,加強教學常規(guī)工作的精細化管理。
2、狠抓教學常規(guī)的檢查監(jiān)督力度,全面提高教育教學質(zhì)量。
3、加強學校教科研工作,提高教師教研能力。
4、抓實教師業(yè)務(wù)學習,提升教師業(yè)務(wù)水平。
5、實施“培優(yōu)扶困、分層推進”工程,全面提高教學質(zhì)量。
6、嚴密組織各年級的質(zhì)量檢測。
7、強化畢業(yè)班工作,穩(wěn)步提升教學質(zhì)量。
三、主要措施
(一)以過程管理為抓手、切實提高教育教學水平。
1、嚴格課程管理。 依法嚴格執(zhí)行新課程計劃,開足開齊開好規(guī)定課程,規(guī)范各種程序,加強對教學常規(guī)的檢查力度,及時反饋教學相關(guān)問題,加強對教師課堂教學秩序的調(diào)控。
2、強化目標管理。各教研組、各學科課任教師根據(jù)學校實際情況、學科特點、學生實際制定各學科及教師教學計劃和目標并努力實現(xiàn)目標。
3、實施教學工作的精細化管理。教務(wù)處制定常規(guī)工作管理細則,按細則開展教務(wù)處日常工作,教學領(lǐng)導深入教學一線。
4、實行推門聽課制度。學校領(lǐng)導有計劃有目的的對全校教師進行隨堂聽課,通過聽課了解學生的學習狀況、思想狀況和教師的教學情況等,促進課堂教學質(zhì)量的提高。
5、認真?zhèn)湔n、上課,提高教學質(zhì)量。各教研組組織教師要認真學習貫徹落實教學常規(guī)管理的各項規(guī)定,將重點放在集體備課、認真上課上。課外作業(yè)要力求少而精,時刻注意減輕學生的課業(yè)負擔。課內(nèi)作業(yè)注重批改的及時性,評語的鼓勵性。其次加強學生的課后輔導工作,實施“培優(yōu)輔困、分層推進”工程,力爭讓每一位學生都能得到提高。
6、加強常規(guī)工作的檢查力度,落實常規(guī)工作“周周清”。所有教師的教案實行周審批制,對教師備課和聽課以及作業(yè)批改實行學校領(lǐng)導抽查方式,及時反饋教學常規(guī)落實情況,對教學常規(guī)制定、實施和質(zhì)量進行調(diào)控和督查,使備、教、改、輔、考等工作及時到位。
7、嚴密組織各年級的.教學質(zhì)量檢測工作。教務(wù)處加強考試工作管理,控制考試次數(shù),每學期安排四次大型考試(兩次月考,一次期中考試,一次期末考試),提高考試的有效性和針對性,嚴明考風考紀,落實考試后的分析與總結(jié)(試題命制分析、成績分析),制定培優(yōu)輔差的具體措施。
(二)以教研活動為抓手,推進教師專業(yè)發(fā)展
1、強化管理,注重實效,成立以教研組長為核心的教學科研隊伍。
2、夯實“同伴互助”工作,使此項工作真正的得到落實,加強教師專業(yè)成長。
3、繼續(xù)開展賽教活動,逐步完善我校教師骨干體系建設(shè)。
4、以課題研究帶動全校教師開展教科研工作。要求所有教研組都必須有研究課題,所有教師必須參與課題研究工作。
5、扎實有效的開展教研活動,堅決杜絕教研活動走形式的問題,教研組工作實施中層領(lǐng)導承包責任制,教研經(jīng)費根據(jù)教研組的實際工作情況和效果而撥付。
6、建立《教研激勵制度》,充分調(diào)動教師參與教研工作的積極性。
(三)以畢業(yè)班工作為抓手,促進學校工作全面發(fā)展。
畢業(yè)班工作是學校工作的重中之重,是展示學校教學水平和自身內(nèi)涵的窗口,是學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的生命線。為此,學校將由副校長包抓畢業(yè)班工作,全面負責本屆畢業(yè)班的工作,做到全校上下一盤棋。各職能部門要牢固樹立將畢業(yè)班工作放在第一位的指導思想,立足本部門特點,切實發(fā)揮好指導、督促、調(diào)研、服務(wù)等職能作用,形成一套職責分明、協(xié)調(diào)合作的管理網(wǎng)絡(luò)和以領(lǐng)導小組、年級組和班主任為核心的“捆綁式”管理機制。建立一支業(yè)務(wù)精湛、吃苦耐勞、精誠團結(jié),樂于奉獻的教師隊伍擔任畢業(yè)班的教學工作,本著求真務(wù)實、以人為本的教學理念和艱苦奮斗的精神,努力實現(xiàn)教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
教務(wù)工作計劃 篇4
本人在新學期圍繞以下三個方面擬訂新學期工作計劃。
以下的個人教學工作計劃中有三個“注重”:
(一)注重師德形象
隨著教師地位的日益提高,社會及民眾對教師的要求和期望也越來越高。因此努力做到:思想純正,積極進取,工作勤奮,誨人不倦;努力做到:德高為師,身正為范。努力做學生的榜樣,努力做現(xiàn)代社會進步文明的先行者和倡導者。
(二)注重教學效果
教學質(zhì)量關(guān)乎學校的生命力,同樣,教學質(zhì)量也是任何一位教師知識魅力和人格魅力的體現(xiàn)。因此在新學期,本人努力做到:
(1)繼續(xù)探討新課程改革之路,領(lǐng)會新課改精神實質(zhì),并真正融入到課堂教學的實踐中去。優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),提高課堂教學效率。
(2)形成新的教學理念,摒棄傳統(tǒng)的教學方法,在課堂上注重培養(yǎng)學生語言表述能力,思維能力,創(chuàng)新精神。
(3)努力從學法上指導學生,培養(yǎng)學生的學習興趣,優(yōu)化學生的語文知識結(jié)構(gòu),提高學生的語文綜合素養(yǎng)。
(4)在作文教學上,充分利用民生班的學習機會,加強輔導與訓練。在平時的教學中,有系統(tǒng)的進行課外文言文及現(xiàn)代文的訓練,切實提高學生的分析能力。
(5)做好培優(yōu)補差工作。提高班級優(yōu)秀生的語文成績,不因語文成績而影響總分。利用補差課對基礎(chǔ)薄弱的學生加強輔導,保證至少有一個班的'平均分領(lǐng)先。
(三)注重思想教育
班主任是一個優(yōu)秀班集體的組織者和建設(shè)者,是學生美好心靈的塑造者。在新學期,本人將把“社會主義核心價值觀”的教育擺到首位,努力培養(yǎng)學生的愛國主義教育、集體主義教育、理想主義教育。密切配合學校開展“爭創(chuàng)環(huán)境優(yōu)美學校”活動,爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體。
新學期個人目標:愛崗敬業(yè),勤奮工作,踏實做人,爭做一名讓學生滿意、讓家長滿意、讓領(lǐng)導滿意、讓社會滿意的教師。
教務(wù)工作計劃 篇5
一、 指導思想
本學期教務(wù)處將深入落實貫徹各級教育會議精神,更新觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,明確各年級教學重心,優(yōu)化教學方式,落實精細化管理,以全面提高教學質(zhì)量為首要任務(wù),走輕負擔、高效率之路。充分發(fā)揮教務(wù)處“服務(wù)、指導、督查、管理”等職能,抓基礎(chǔ)、創(chuàng)氛圍、求發(fā)展,強化教學工作的過程管理,增強教育服務(wù)意識,保證學校教學工作規(guī)范有序開展,全校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
二、本學期工作重點
1、不斷規(guī)范教學行為,加強教學常規(guī)工作的精細化管理。
2、狠抓教學常規(guī)的檢查監(jiān)督力度,全面提高教育教學質(zhì)量。
3、加強學校教科研工作,提高教師教研能力。
4、抓實教師業(yè)務(wù)學習,提升教師業(yè)務(wù)水平。
5、實施“培優(yōu)扶困、分層推進”工程,全面提高教學質(zhì)量。
6、嚴密組織各年級的質(zhì)量檢測。
7、強化畢業(yè)班工作,穩(wěn)步提升教學質(zhì)量。
三、主要措施
(一)以過程管理為抓手、切實提高教育教學水平。
1、嚴格課程管理。 依法嚴格執(zhí)行新課程計劃,開足開齊開好規(guī)定課程,規(guī)范各種程序,加強對教學常規(guī)的檢查力度,及時反饋教學相關(guān)問題,加強對教師課堂教學秩序的調(diào)控。
2、強化目標管理。各教研組、各學科課任教師根據(jù)學校實際情況、學科特點、學生實際制定各學科及教師教學計劃和目標并努力實現(xiàn)目標。
3、實施教學工作的精細化管理。教務(wù)處制定常規(guī)工作管理細則,按細則開展教務(wù)處日常工作,教學領(lǐng)導深入教學一線。
4、實行推門聽課制度。學校領(lǐng)導有計劃有目的的對全校教師進行隨堂聽課,通過聽課了解學生的學習狀況、思想狀況和教師的教學情況等,促進課堂教學質(zhì)量的提高。
5、認真?zhèn)湔n、上課,提高教學質(zhì)量。各教研組組織教師要認真學習貫徹落實教學常規(guī)管理的各項規(guī)定,將重點放在集體備課、認真上課上。課外作業(yè)要力求少而精,時刻注意減輕學生的課業(yè)負擔。課內(nèi)作業(yè)注重批改的及時性,評語的鼓勵性。其次加強學生的課后輔導工作,實施“培優(yōu)輔困、分層推進”工程,力爭讓每一位學生都能得到提高。
6、加強常規(guī)工作的檢查力度,落實常規(guī)工作“周周清”。所有教師的教案實行周審批制,對教師備課和聽課以及作業(yè)批改實行學校領(lǐng)導抽查方式,及時反饋教學常規(guī)落實情況,對教學常規(guī)制定、實施和質(zhì)量進行調(diào)控和督查,使備、教、改、輔、考等工作及時到位。
7、嚴密組織各年級的教學質(zhì)量檢測工作。教務(wù)處加強考試工作管理,控制考試次數(shù),每學期安排四次大型考試(兩次月考,一次期中考試,一次期末考試),提高考試的有效性和針對性,嚴明考風考紀,落實考試后的分析與總結(jié)(試題命制分析、成績分析),制定培優(yōu)輔差的具體措施。
(二)以教研活動為抓手,推進教師專業(yè)發(fā)展
1、強化管理,注重實效,成立以教研組長為核心的教學科研隊伍。
2、夯實“同伴互助”工作,使此項工作真正的得到落實,加強教師專業(yè)成長。
3、繼續(xù)開展賽教活動,逐步完善我校教師骨干體系建設(shè)。
4、以課題研究帶動全校教師開展教科研工作。要求所有教研組都必須有研究課題,所有教師必須參與課題研究工作。
5、扎實有效的開展教研活動,堅決杜絕教研活動走形式的問題,教研組工作實施中層領(lǐng)導承包責任制,教研經(jīng)費根據(jù)教研組的'實際工作情況和效果而撥付。
6、建立《教研激勵制度》,充分調(diào)動教師參與教研工作的積極性。
(三)以畢業(yè)班工作為抓手,促進學校工作全面發(fā)展。
畢業(yè)班工作是學校工作的重中之重,是展示學校教學水平和自身內(nèi)涵的窗口,是學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的生命線。為此,學校將由( )副校長包抓畢業(yè)班工作,全面負責本屆畢業(yè)班的工作,做到全校上下一盤棋。各職能部門要牢固樹立將畢業(yè)班工作放在第一位的指導思想,立足本部門特點,切實發(fā)揮好指導、督促、調(diào)研、服務(wù)等職能作用,形成一套職責分明、協(xié)調(diào)合作的管理網(wǎng)絡(luò)和以領(lǐng)導小組、年級組和班主任為核心的“捆綁式”管理機制。建立一支業(yè)務(wù)精湛、吃苦耐勞、精誠團結(jié),樂于奉獻的教師隊伍擔任畢業(yè)班的教學工作,本著求
真務(wù)實、以人為本的教學理念和艱苦奮斗的精神,努力實現(xiàn)教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。為此,特制定畢業(yè)班工作的總體思路和要求如下:
心中有標:以學校制定的中考指標和階段性目標為依據(jù),強化目標意識。加強團隊意識,服從學校對教育教學的整體安排,杜絕憑老經(jīng)驗、老資格而單行獨干或標新立異的教學行為。
目中有人:以優(yōu)生、臨界生、問題生為重點關(guān)注對象,強化人本思想。
注重基礎(chǔ):以基礎(chǔ)過關(guān)為一輪復(fù)習的目標之一,立足基礎(chǔ),面向全體學生。
確保優(yōu)生:狠抓優(yōu)生、臨界生輔導。
吃得準(教學方向)—— 學校目標、年級精神、中考導向、課標考綱,班級學情。
坐得住(時間保證)—— 多思教法,深入鉆研,認真批閱,精心輔導。
靠得住(工作作風)—— 全力以赴,全心投入,工作至上,學生至上。
教得活(教學方法)—— 搞活課堂,提高效率,配制糖衣藥丸,利口利心。
談得來(感情投入)—— 了解學生,關(guān)心學生,爭取學生,師生一場,朋友一生。
盯得緊(中心工作)—— 多提問,多面批,多檢查,多指導,多督促。
管得嚴(課堂紀律)—— 小處著手,嚴格要求,不隨便,不縱容。
練得勤(教學手段)—— 重視練習鞏固,加強糾錯整理。 評得快(反饋效果)—— 有考必改,有改必評,有錯心糾,舉一反。
教務(wù)工作計劃 篇6
一、 指導思想
本學期教務(wù)處將深入落實貫徹各級教育會議精神,更新觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,明確各年級教學重心,優(yōu)化教學方式,落實精細化管理,以全面提高教學質(zhì)量為首要任務(wù),走輕負擔、高效率之路。充分發(fā)揮教務(wù)處“服務(wù)、指導、督查、管理”等職能,抓基礎(chǔ)、創(chuàng)氛圍、求發(fā)展,強化教學工作的過程管理,增強教育服務(wù)意識,保證學校教學工作規(guī)范有序開展,全校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
二、本學期工作重點
1、不斷規(guī)范教學行為,加強教學常規(guī)工作的精細化管理。
2、狠抓教學常規(guī)的檢查監(jiān)督力度,全面提高教育教學質(zhì)量。
3、加強學校教科研工作,提高教師教研能力。
4、抓實教師業(yè)務(wù)學習,提升教師業(yè)務(wù)水平。
5、實施“培優(yōu)扶困、分層推進”工程,全面提高教學質(zhì)量。
6、嚴密組織各年級的質(zhì)量檢測。
7、強化畢業(yè)班工作,穩(wěn)步提升教學質(zhì)量。
三、主要措施
(一)以過程管理為抓手、切實提高教育教學水平。
1、嚴格課程管理。 依法嚴格執(zhí)行新課程計劃,開足開齊開好規(guī)定課程,規(guī)范各種程序,加強對教學常規(guī)的檢查力度,及時反饋教學相關(guān)問題,加強對教師課堂教學秩序的調(diào)控。
2、強化目標管理。各教研組、各學科課任教師根據(jù)學校實際情況、學科特點、學生實際制定各學科及教師教學計劃和目標并努力實現(xiàn)目標。
3、實施教學工作的精細化管理。教務(wù)處制定常規(guī)工作管理細則,按細則開展教務(wù)處日常工作,教學領(lǐng)導深入教學一線。
4、實行推門聽課制度。學校領(lǐng)導有計劃有目的的對全校教師進行隨堂聽課,通過聽課了解學生的學習狀況、思想狀況和教師的教學情況等,促進課堂教學質(zhì)量的提高。
5、認真?zhèn)湔n、上課,提高教學質(zhì)量。各教研組組織教師要認真學習貫徹落實教學常規(guī)管理的各項規(guī)定,將重點放在集體備課、認真上課上。課外作業(yè)要力求少而精,時刻注意減輕學生的課業(yè)負擔。課內(nèi)作業(yè)注重批改的及時性,評語的鼓勵性。其次加強學生的課后輔導工作,實施“培優(yōu)輔困、分層推進”工程,力爭讓每一位學生都能得到提高。
6、加強常規(guī)工作的檢查力度,落實常規(guī)工作“周周清”。所有教師的教案實行周審批制,對教師備課和聽課以及作業(yè)批改實行學校領(lǐng)導抽查方式,及時反饋教學常規(guī)落實情況,對教學常規(guī)制定、實施和質(zhì)量進行調(diào)控和督查,使備、教、改、輔、考等工作及時到位。
7、嚴密組織各年級的教學質(zhì)量檢測工作。教務(wù)處加強考試工作管理,控制考試次數(shù),每學期安排四次大型考試(兩次月考,一次期中考試,一次期末考試),提高考試的有效性和針對性,嚴明考風考紀,落實考試后的分析與總結(jié)(試題命制分析、成績分析),制定培
優(yōu)輔差的具體措施。
(二)以教研活動為抓手,推進教師專業(yè)發(fā)展
1、強化管理,注重實效,成立以教研組長為核心的教學科研隊伍。
2、夯實“同伴互助”工作,使此項工作真正的得到落實,加強教師專業(yè)成長。
3、繼續(xù)開展賽教活動,逐步完善我校教師骨干體系建設(shè)。
4、以課題研究帶動全校教師開展教科研工作。要求所有教研組都必須有研究課題,所有教師必須參與課題研究工作。
5、扎實有效的開展教研活動,堅決杜絕教研活動走形式的問題,教研組工作實施中層領(lǐng)導承包責任制,教研經(jīng)費根據(jù)教研組的實際工作情況和效果而撥付。
6、建立《教研激勵制度》,充分調(diào)動教師參與教研工作的積極性。
(三)以畢業(yè)班工作為抓手,促進學校工作全面發(fā)展。
畢業(yè)班工作是學校工作的重中之重,是展示學校教學水平和自身內(nèi)涵的窗口,是學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的生命線。為此,學校將由( )副校長包抓畢業(yè)班工作,全面負責本屆畢業(yè)班的工作,做到全校上下一盤棋。各職能部門要牢固樹立將畢業(yè)班工作放在第一位的.指導思想,立足本部門特點,切實發(fā)揮好指導、督促、調(diào)研、服務(wù)等職能作用,形成一套職責分明、協(xié)調(diào)合作的管理網(wǎng)絡(luò)和以領(lǐng)導小組、年級組和班主任為核心的“捆綁式”管理機制。建立一支業(yè)務(wù)精湛、吃苦耐勞、精誠團結(jié),樂于奉獻的教師隊伍擔任畢業(yè)班的教學工作,本著求
真務(wù)實、以人為本的教學理念和艱苦奮斗的精神,努力實現(xiàn)教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。為此,特制定畢業(yè)班工作的總體思路和要求如下:
心中有標:以學校制定的中考指標和階段性目標為依據(jù),強化目標意識。加強團隊意識,服從學校對教育教學的整體安排,杜絕憑老經(jīng)驗、老資格而單行獨干或標新立異的教學行為。
目中有人:以優(yōu)生、臨界生、問題生為重點關(guān)注對象,強化人本思想。
注重基礎(chǔ):以基礎(chǔ)過關(guān)為一輪復(fù)習的目標之一,立足基礎(chǔ),面向全體學生。
確保優(yōu)生:狠抓優(yōu)生、臨界生輔導。
吃得準(教學方向)—— 學校目標、年級精神、中考導向、課標考綱,班級學情。
坐得住(時間保證)—— 多思教法,深入鉆研,認真批閱,精心輔導。
靠得住(工作作風)—— 全力以赴,全心投入,工作至上,學生至上。
教得活(教學方法)—— 搞活課堂,提高效率,配制糖衣藥丸,利口利心。
談得來(感情投入)—— 了解學生,關(guān)心學生,爭取學生,師生一場,朋友一生。
盯得緊(中心工作)—— 多提問,多面批,多檢查,多指導,多督促。
管得嚴(課堂紀律)—— 小處著手,嚴格要求,不隨便,不縱容。
練得勤(教學手段)—— 重視練習鞏固,加強糾錯整理。 評得快(反饋效果)—— 有考必改,有改必評,有錯心糾,舉一反。
教務(wù)工作計劃 篇7
新的學期,基本思路是在穩(wěn)定中求發(fā)展,盡早實現(xiàn)市級名校的目標。
一、常規(guī)管理。
常規(guī)工作,重點抓"學行思"的持續(xù)深入。根據(jù)上學期初的期末考試分析與反思,確定每個教師提高成績的主要措施點,并在此基礎(chǔ)上,側(cè)重年輕教師,開展好交流和反饋兩個環(huán)節(jié)。
核實每個教師的學期計劃,是否與期末考試反思對應(yīng),是否有學習的成分。開展好學年初的評點、交流工作。給每個人清晰的起點。尤其是要注意部分教師是否有通過學習確定的新的思路。在此基礎(chǔ)上,對教師的課堂教學、學困生輔導、復(fù)習等三項工作進行持續(xù)性跟蹤、交流、反饋。
學期初,教師上交知識體系,開展考試。
學期初評點,突出學科教師,尋找各個學科的優(yōu)秀計劃,進行關(guān)聯(lián)性介紹。展開平均分、分檔次分數(shù)統(tǒng)計的分析。指導教師考試分析能力。
45歲以下教師,開展單元備課,圍繞學期初的措施點,進行措施的計劃。并且進行簡單的單元反思。
圍繞備課、上課、聽課、評課的互動,深入,采取問題研究的原則,采用以教師視角為主,事實分析,資源對比,抓基本點的確定,教師為主學習的策略。開展好教研活動。
二、名師工程
教師自選名師目標,確定校級、鎮(zhèn)級、縣級、市級名師的目標。
參加名師工程的教師,根據(jù)級別,開展學、研、思的課堂教學研究活動。
市級名師每周上課一節(jié)。縣級兩周一節(jié),鎮(zhèn)級三周一節(jié),校級四周一節(jié)。
考核以教師、教務(wù)主任記錄為主。聽課、評課、備課,都按照教師自己的記錄本為準,沒有記錄不計算。為了便于交流,教師提前一周,填寫下周聽、上、評課課表。
操作方面,充分結(jié)合輕松高效的已有方向,以獲取資源的方式為切入點,讓教師能夠結(jié)合實際逐步理解、掌握各科的基本要點,模式。過程與方法,框架與動力,是本學期的重點詞。
名師將納入國家級課題。
三、教學模式研究
學期工作重點,力爭向有關(guān)專家展示。形成六年級的`實踐探索的完成,5年級作為明年能全方位展示。
措施:通過教師自選目標,確定思路,加大獎勵機制等方式,改變目前教師學習積極性不足以支持深入發(fā)展,不能有效的開展學、行、思循環(huán)演進的狀態(tài)。
機制確定要點:
常規(guī)方面。形成持續(xù)的計劃、記錄、反思的工作方式。每周有工作計劃,每節(jié)課都有簡單的預(yù)設(shè),每節(jié)課都要進行反思,每周進行小結(jié)。周小結(jié)如果領(lǐng)導班子有時間,開展交流式研究活動。強調(diào)計劃、學習、反思的要點連貫、持續(xù)。
學習方面,教師梳理系統(tǒng)論觀點、名詞解釋、與工作的聯(lián)系,如何改進工作的資源整理。
團隊方面:首先,一幫一,全程合作,對幫助教師給予獎勵。其次,能夠主動要求開展學、展示、反思三個環(huán)節(jié)的共同活動,在活動中展示自己的成果。進行獎勵。第三:參與活動,要達到一定的數(shù)量,學習、研究、聽課、反思都依據(jù)記錄,計算參與度。
參加自動化研究的教師,納入國家級課題。
建立自動化方向的課表(與教研用一個表,避免沖突)。
嘗試讓教師自己提出,如果達到某種要求,希望獲得何種獎勵。
跟進教師精力分配:五年級六成,語文2,數(shù)學4。六年級語文4,因為涉及快速展示,對畢業(yè)班成績有好處。
改變以前密切跟進,快速實現(xiàn)的基本策略,發(fā)揮教師的主動性,加大教師探索的動力和范圍,引導而不是促成。
四、畢業(yè)班工作:
王老師的語文,要明確展示的目標,加強動力,巧奪第一。
陳老師的數(shù)學課,以數(shù)學活動為結(jié)合點,進行課堂研究。結(jié)合月考的進行,推動"點結(jié)"的進行,注意反饋。從反饋中發(fā)現(xiàn)問題,并且給予視角,方式,策略的建議。必要時可以上課示范。也可以根據(jù)語文的進程,進行數(shù)學的"自主合作學習展示"。
英語:多聽課,多觀察。跟進陳老師的各個常規(guī)要點。緊跟,建議,不控制,定期交流的方式。同時結(jié)合青年組,進行多種大家學習交流。
五、幼兒工作
圍繞三年實現(xiàn)比較規(guī)范的辦園的目標,開展制度,工作方式,制度落實的多項改進。
突出常規(guī)、安全管理的同時,加大要求,教師梳理每個單元遇到的困難。加強各項評比工作。確定學期期末末位淘汰制。
開學初,需要進行模式研究,青年組的重新確定。
青年組自動報名。給予要求。模式研究,自動報名,有啟動會,有具體要求。要求細則見考核方案。
其他工作:
做好年輕教師,尤其是轉(zhuǎn)型、新參加工作教師基本模式,基本能力的培訓。與教研活動充分結(jié)合。側(cè)重王錦老師的數(shù)學課。
做好教務(wù)的各項事務(wù)性工作。
人員問題,需要代課的時候,及時代課。
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