中文字幕日韩精品一区二区三区-日本欧美国产中文字幕-大鸡吧戳逼免费视频-六月丁香婷综合久久-韩国精品一区二区三区四区-久热色精品无码在线-把女人的腿张开让男孩桶-日本人妻欲女在线视频-中文乱码免费一区二区三区

職場范文
當前位置:聘大網(wǎng)>職場范文>工作計劃>市場工作計劃

市場工作計劃

時間:2024-10-05 22:16:30 工作計劃

【必備】市場工作計劃4篇

  時間是箭,去來迅疾,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該好好計劃一下接下來的工作了!但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,以下是小編精心整理的市場工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】市場工作計劃4篇

市場工作計劃 篇1

  20xx年是區(qū)局機構改革組建后的第二年,區(qū)局要在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,在市工商局、市質監(jiān)局、市食藥監(jiān)局的業(yè)務指導下,上下協(xié)作、齊心協(xié)力,勇作為、敢擔當,著力打造嚴密的集生產(chǎn)、流通、餐飲一體的食品安全監(jiān)管體系,集產(chǎn)品生產(chǎn)、商品流通為一體的產(chǎn)品質量監(jiān)管體系,深入推進工商登記制度改革,轉變監(jiān)管方式,加強事中事后監(jiān)管,維護公平公正的市場經(jīng)濟秩序,充分發(fā)揮機構整合后的優(yōu)勢,努力營造公平公正的市場環(huán)境、安心放心的消費環(huán)境。

  不遺余力做好食品藥品安全監(jiān)管工作;開展特種設備安全監(jiān)察,做好安全生產(chǎn)工作和質量強區(qū)工作;繼續(xù)深入推進商標品牌戰(zhàn)略;做好標準化和計量工作;保持打擊傳銷高壓態(tài)勢;開展各類專項整治,做好產(chǎn)品生產(chǎn)、商品流通的監(jiān)管工作,維護公平公正市場秩序;加快建設完善企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),建立企業(yè)信用公示制度,保障企業(yè)信息公示工作順利實施;加強消費維權機制建設,切實維護消費者合法權益。

  1、嚴格監(jiān)管,打造嚴密的覆蓋全過程的.食品藥品監(jiān)管體系。一要深入開展食品藥品量化分級監(jiān)管工作,進一步提升食藥經(jīng)營單位安全水平,繼續(xù)推進“小微餐飲”和“小微藥房”分級達標工作;二要加強重點領域監(jiān)管,加大無證食品加工“小作坊”、食品經(jīng)營“小門店”、食品批發(fā)市場(包括農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場)、農(nóng)貿(mào)市場安全監(jiān)管力度;三要加大食品藥品質量安全風險抽查力度,增加抽查數(shù)量和抽查頻次;四要建立健全食品藥品稽查應急制度,完善食品藥品安全事故和突發(fā)事件應急預案;五要重心下沉,加強基層監(jiān)管能力建設,把人財物資源更多地向基層傾斜,構建起橫向到邊、縱向到底的食品藥品安全防線;六要關口前移,強化預防為主、源頭治理,科學監(jiān)管、效能監(jiān)管,在做好日常監(jiān)管工作上多下功夫;七要廣泛動員社會參與,向企業(yè)員工發(fā)放告知書,動員生產(chǎn)企業(yè)員工舉報企業(yè)違法行為。

  2、深入推進行政審批制度改革,完善信用約束機制。要以工商行政審批制度改革為契機轉變觀念、轉變職能,進一步加強自身建設,著力創(chuàng)新市場監(jiān)管方式,加快建設完善企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),建立企業(yè)信用公示制度,保障企業(yè)信息公示工作順利實施,完善信用約束機制,切實促進市場主體誠信經(jīng)營。同時,寬準入、嚴監(jiān)管,對符合條件的個體戶及企業(yè)要依據(jù)法律及予以辦照,對上級各項補貼政策要嚴格落實到位,做好創(chuàng)業(yè)富民工作。

  3、做好商標、合同、廣告監(jiān)管工作,維護公平有序市場環(huán)境。商標監(jiān)管服務工作早謀劃早實施,扎實推進商標培育發(fā)展戰(zhàn)略,加大商標專用權保護力度,強化侵權案件查處工作;充分發(fā)揮合同、服務、維權的重要作用,持續(xù)創(chuàng)新合同監(jiān)管舉措,繼續(xù)推進合同格式條款整治工作,充分發(fā)揮動產(chǎn)抵押助企融資作用,推動企業(yè)“守合同、重信用”活動深入開展;深入整頓和規(guī)范市場廣告秩序、切實維護公平公正、健康誠信的廣告市場環(huán)境。

  4、加強消費維權機制建設,維護消費者合法權益。大力抓好新《消費者權益保護法》的宣傳貫徹工作。結合實際工作情況,針對人民群眾反映較為突出的問題,有計劃的組織開展各類專項執(zhí)法整治行動,嚴厲打擊銷售假冒偽劣商品的違法行為,進一步提升消費維權的影響力和案件查辦工作的威懾力,切實保護消費者的合法權益。

  5、繼續(xù)保持打擊傳銷高壓嚴打態(tài)勢,加強綜合治理工作力度。對涉?zhèn)餍袨樽龅郊皶r發(fā)現(xiàn)、及時查辦,堅決遏制傳銷發(fā)展蔓延勢頭。認真做好傳銷受害人員解救和參與傳銷人員疏導、教育、遣返等環(huán)節(jié)善后處置工作。加強對傳銷活動的動態(tài)監(jiān)控和輿情監(jiān)控,積極預防傳銷可能引發(fā)的社會問題,切實維護社會穩(wěn)定。充分利用各種新聞媒體和宣傳資源開展形式多樣的宣傳活動,增強群眾辨別和防范傳銷的能力。在打假維權和打擊傳銷等方面加強與公安部門協(xié)作,建立雙方協(xié)作機制。

  6、強化特種設備安全監(jiān)察,開展質量強區(qū)工作。

  加強重點監(jiān)管,對重點企業(yè)、重點設備、重點區(qū)域加大監(jiān)管力度,有針對性地在基礎普查的基礎上對電梯進行全面普查。重點企業(yè)如海螺、新興鑄管、煙廠等,特種設備在重點企業(yè)較密集,要加強監(jiān)察;重點設備如電梯、鍋爐等,對重點設備停用的要報停,做好停用登記手續(xù);重點區(qū)域如超市、學校、醫(yī)院等人員密集場所,做好跟蹤回訪。

  同時,充分調動廣大企業(yè)爭創(chuàng)各級政府質量獎的積極性,深入推進“質量強區(qū)”戰(zhàn)略。

  7、切實做好標準化和計量工作,完善惠民服務。大力推進標準化戰(zhàn)略,提升地方產(chǎn)品競爭力;以民生計量工作為重點,優(yōu)化計量市場環(huán)境。深化加油站、商店超市、大型集貿(mào)市場等重點領域的計量標準化管理,開展電子秤專項檢查。建立健全誠信計量體系,提升服務行政監(jiān)管的能力。

市場工作計劃 篇2

  20xx年,區(qū)市場監(jiān)管局緊緊圍繞全面實施“三區(qū)”戰(zhàn)略,高水平建設“海上花園”目標,以創(chuàng)建省級食品安全區(qū)為載體,以服務為己任,以監(jiān)管為內(nèi)核,圓滿完成了全年各項工作任務,扎實推進市場監(jiān)管各項工作出成效。現(xiàn)將一年來工作情況報告如下:

  一、20xx年主要工作開展情況

  (一)堅持服務發(fā)展,全力打造最優(yōu)“營商環(huán)境”。一是“最多跑一次”領跑全省。打造“行政審批高速公路”,全省率先實行“工商登記不出區(qū)”,注冊資本金5千萬以上企業(yè)和企業(yè)集團實現(xiàn)全權XX辦理,名稱核準到領取執(zhí)照壓縮至1.5個工作日。全省領先速度將企業(yè)開辦時間壓縮到3個工作日,率全市之先推出第一批38個涉企證照“一窗通辦”改革事項,“工商企業(yè)通”銀行網(wǎng)點代辦服務覆蓋全區(qū),推行全程電子化、“審核合一、一人通辦”、住所承諾申報制、園區(qū)市場監(jiān)管工作室等多項便民措施,提高窗口“八個一”標準化建設。截至目前,辦理注冊資本金5千萬以上企業(yè)38家,網(wǎng)上申報700余件,網(wǎng)上申報率達到近40%。“最多跑一次”工作得到王蛟虎書記批示肯定。二是助企服務精準到位。派出30名 “駐企服務員”,為30家企業(yè)、30家個體工商戶提供精準式“管家服務”,主動到企幫扶指導76次,解決了12個專業(yè)問題。穩(wěn)步推進轉型升級,拓寬融資渠道,建立健全梯次培育庫。全區(qū)新增小微企業(yè)341家,個轉企19家。與農(nóng)商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等3家金融機構開展“銀商合作”,通過大數(shù)據(jù)信用評分情況發(fā)放便捷化信用貸款,目前已為132家小微企業(yè)和個體戶信用貸款2800萬元。辦理股權質押登記3件,實現(xiàn)擔保債權2.6億元。集聚政策扶持,累計減免小微企業(yè)稅費2722萬元,財政資金獎補新增4280.65 萬元。組織企業(yè)參加“守合同重信用”申報,創(chuàng)成3A、2A級守重企業(yè)各7家。深度培育“XX紫菜”、“XX羊棲菜”、“鹿西大黃魚”等“兩菜一魚”地理標志證明商標,提升XX商標品牌社會影響力,服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。三是柔性執(zhí)法引導規(guī)范。由“剛性執(zhí)法”向“柔性執(zhí)法”轉變,以技術指導促進企業(yè)隱患整改,共幫助督促16家企業(yè)采取技術革新和設備改造方式,消除安全隱患和違規(guī)生產(chǎn)21起;以行政指導消除企業(yè)違法苗頭督促浙江東一、金海岸大酒店等6家企業(yè)的及時改正違規(guī)經(jīng)營行為;以規(guī)范指導引導電商、微商、“網(wǎng)絡訂餐平臺”等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)發(fā)展,采取包容審慎,實行集體約談,督促整改,避免違法行為發(fā)生,指導新興產(chǎn)業(yè)合法合規(guī)發(fā)展。

  (二)堅持高標引領,傾力創(chuàng)建海島“食安樣板”。一是高水平創(chuàng)成食安區(qū)。以創(chuàng)建總分全省第六、滿意度全省第二的優(yōu)異成績高水平創(chuàng)成省級食品安全區(qū)。強化投入保障,20xx年全區(qū)投入創(chuàng)建經(jīng)費4000萬元。嚴格落實黨政同責要求,區(qū)委區(qū)政府出臺《XX市XX區(qū)食品安全黨政同責實施細則》,考核權重增至30‰,形成“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的責任體系。食安創(chuàng)建工作成效獲得苗偉倫副市長批示肯定。二是高標準提升食安水平。率全省之先實現(xiàn)學校食堂、中型及以上餐飲單位“陽光廚房”、農(nóng)貿(mào)市場電子追溯體系建設實現(xiàn)2個100%全覆蓋。落實扶持政策,實施“三小一攤”改造提升財政補助獎勵,打造名特優(yōu)小作坊6家,改造提升92家,創(chuàng)成農(nóng)村家宴服務中心7家。建立“四位一體”的食品檢測網(wǎng)絡,區(qū)食品檢測中心以99分通過省級實驗室標準化驗收,全省首個為企業(yè)提供免費食品檢測服務。調整優(yōu)化基層責任網(wǎng)格172個,基層食安辦規(guī)范化建設100%覆蓋。三是全方位營造共治氛圍。建立8支社會監(jiān)督員隊伍,建成食品藥品科普站宣傳站12個、全省首個區(qū)級食藥安全科普基地1個,組織開展食品藥品安全“七進”活動90余場,全區(qū)村居(社區(qū))、學校、機關宣傳覆蓋面達100%。建立食品藥品安全典型案例曝光臺,自曝光制度建立以來,已發(fā)布3期,累計轉發(fā)閱讀量超過3萬余次。

  (三)堅持科學監(jiān)管,著力維護穩(wěn)定“市場環(huán)境”。一是全力護航食藥安全。強化食藥整治,落實無縫隙日常監(jiān)管,推行機關干部職工聯(lián)系掛鉤餐飲服務單位包干督查機制,開展食藥各類安全整治30余次,出具行政指導建議書156份,規(guī)范各類生產(chǎn)經(jīng)營主體734家,排查食藥安全隱患643個。完成第九屆“媽祖平安節(jié)”等16次重大活動保障,保障人數(shù)達2.5萬余人。加大監(jiān)督抽檢力度,完成各類食品藥品定量抽檢409批次,總體合格率達99.16%;定性抽檢22335批次,合格率達99.64%。年檢測樣品總量是省定標準的兩倍以上,信息公示率100%,其中地產(chǎn)食品抽檢覆蓋率達100%。強化藥品不良反應監(jiān)測,報送藥品不良反應77例、醫(yī)療器械不良事件14例。探索“互聯(lián)網(wǎng)+藥品流通”模式,實現(xiàn)從藥品購進、儲存、銷售動態(tài)實時監(jiān)管,目前已創(chuàng)成19家,受惠群眾已達500余人。二是狠抓特種設備安全。推進“96333”電梯應急平臺100%覆蓋,處置電梯故障、困人事件 21起。推廣電梯安全責任保險工作,今年已投保電梯150臺,其中公眾聚集場所投保電梯48臺,遠超市局目標考核任務。推廣氣瓶二維碼標簽管理,今年加裝24711只,完成率100%。加大特種設備安全保障力度,推行管理分類評價規(guī)范,評出A類59家,B類1家,并與210家使用單位簽定了責任書。全年檢查企業(yè)398家次,設備652臺,發(fā)現(xiàn)安全隱患設備174臺,下達整改指令書105份,消除安全隱患設備164臺。三是著力提升依法行政水平。針對群眾普遍關注的熱點焦點問題,突出重點商品、重點行業(yè)、重點區(qū)域,以消費者投訴舉報反映的熱點為重點,開展反不正當競爭“百日執(zhí)法”、“打假保建設”、“計量維權”、“舒心旅游”等十大重點領域專項執(zhí)法行動。嚴格履行法制核審職責,核審一般行政處罰案件92件,組織召開案審會6次。今年立案查處101件,罰沒款為243.72萬元,案件數(shù)量較去年同期增長215.63%。

  (四)堅持民生至上,齊力共建放心“消費環(huán)境”。一是放心消費民生工程提前超額完成。放心消費納入?yún)^(qū)政府十大民生工程,放心消費指標“雙超”,消費環(huán)境改善明顯。完成無理由退貨單位60家,放心商店、網(wǎng)店、無理由退貨單位均超計劃20%以上。率全市之先發(fā)布本年一季度和半年度消費投訴公示,受理消費者投訴舉報 324 件,結案率100%,是去年同期 2.3 倍,挽回經(jīng)濟損失近 13 萬元。啟用電商直通車平臺跨地區(qū)解決消費糾紛案件6件。農(nóng)貿(mào)市場改造升級納入三年行動計劃、區(qū)政府重點工程和民生“關鍵小事”項目,目前霓嶼農(nóng)貿(mào)市場已完成三層主體結構,現(xiàn)正在進行一樓裝修,大門農(nóng)貿(mào)市場預計農(nóng)歷年底完工;漁農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場現(xiàn)已完成新址擬選和新方案的'設定,待區(qū)委領導批復。現(xiàn)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場已實現(xiàn)遠程智能監(jiān)控、電子追溯全覆蓋。二是放心景區(qū)創(chuàng)建取得初步成效。聯(lián)合旅游部門制定發(fā)布全省首個漁家樂餐飲服務地方標準,在北岙、東屏、大門等地開展?jié)O家樂餐飲單位星級評定試點,培育打造餐飲服務XX特色品牌。開展《放心景區(qū)建設規(guī)范》地方標準規(guī)范制訂,目前已完成標準送審稿。傾力打造特色“示范村街”,九廳、仁前途、小樸、創(chuàng)成“食品安全與放心消費示范村”,半屏64條間創(chuàng)成“放心消費民宿一條街”,在全區(qū)形成“以點連線,串線成片”的創(chuàng)建格局,發(fā)揮示范引領效應。開辟消費無憂綠色通道,全區(qū)設立4個重點景區(qū)消費維權站、3個流動消費維權站,實現(xiàn)消費糾紛不出景區(qū),投訴處理無休即辦。三是民生計量能力實現(xiàn)大提升。質量技術公共服務體系不斷健全,今年新建了出租車計價器、水表、燃氣表等4項社會公用計量標準,結束區(qū)域檢測項目空白,參加國家、省、市多級對比試驗、能力驗證試驗4次,均為滿意結果。共檢定各類強制計量器具共1540臺(件),農(nóng)貿(mào)市場在用的衡器受檢率達100%。

  (五)堅持高質量發(fā)展,強力推進“三強一制造”戰(zhàn)略。一是“質量強區(qū)”戰(zhàn)略深入推進。確定區(qū)電器商會、區(qū)民宿協(xié)會為試點,推行行業(yè)協(xié)會在行業(yè)自律、質量提升、質量共治等方面共治試點工作;以汽車配件產(chǎn)品行業(yè)為重點,集中開展質量提升攻堅行動,舉辦質量提升專題培訓班等2期,新增卓越績效模式企業(yè)2家;發(fā)揮龍頭企業(yè)帶頭作用,通過經(jīng)驗分享、觀摩學習等方式提高“品字標”品牌的認知度和影響力。二是“標準化+”戰(zhàn)略全面實施。發(fā)動企業(yè)積極參與“浙江制造”標準,主導制定標準4項,成功立項3個,發(fā)布實施1 個,完待發(fā)布1個,參與制定3項。聚焦海島漁農(nóng)業(yè)發(fā)展,發(fā)布《壇紫菜全浮翻轉式栽培技術規(guī)范》地方標準;實施“大黃魚生態(tài)養(yǎng)殖”、“南美白對蝦工廠化養(yǎng)殖”2個區(qū)級標準化試點項目,其中前者獲省級標準化試點項目立項。三是“浙江制造”培育實現(xiàn)突破。全力開展“浙江制造”品牌創(chuàng)建工作,采取建立重點培育企業(yè)清單制度、出臺激勵政策、對標達標促提升等措施,1家通過“品字標浙江制造”品牌認證,成為全省行業(yè)第二家“品字標”浙江制造認證證書企業(yè),實現(xiàn)XX零的突破;2家企業(yè)通過“自我聲明+保險”的方式申請“品字標”品牌標識使用授權。四是“創(chuàng)新紅利”政策切實落地。出臺《關于加快海洋經(jīng)濟高質量發(fā)展促進海洋強區(qū)建設的扶持政策》,對企業(yè)首個產(chǎn)品獲得“浙江制造”品牌認證的獎勵30萬元,后續(xù)每新增一個的再給予獎勵10萬元。企業(yè)被認定為“品字標”企業(yè)的給予一次性獎勵10萬元。對主導制訂“浙江制造”標準獎勵30萬元,參與制訂獎勵10萬元。另外,市名牌產(chǎn)品獎勵從過去的2萬元提高到5萬元。

  (六)堅持肅風正紀,致力打造過硬“市監(jiān)鐵軍”。一是補充精神“鈣劑”,筑牢思想之“基”。對下屬事業(yè)單位黨風廉政實行“點題”例會制度,每月定期聽取匯報,實現(xiàn)一方整改和全面整治。切實加強廉政風險防控,共排查廉政風險點210余個,建立防控“鐵規(guī)”240余條,劃片區(qū)開展廉政家訪活動走訪152人,構建家庭反腐防線。同時赴監(jiān)獄、旁聽庭審接觸零距離警示教育,截至10月底,已有50余名干部職工參加旁聽庭審,20余人走近監(jiān)獄聆聽說法。二是加強學習歷練,蓬勃能力之“樹”。開設“青年講壇”,加強業(yè)務骨干傳幫帶,青年干部交互學;出臺讀書班實施方案,編發(fā)讀書班班刊,發(fā)表讀書體會、生活感悟和作業(yè)賞析;開展青年干部輪訓,落實紀律、擔當、責任信念。截止10月底,青年講壇已有42位干部開壇講授,2名干部回“家”講課,3名干部客串“青年講壇”主講。 三是堅固反腐倡廉堤壩,強化紀律之“弩”。開展黨風廉政每月一督查,對公務用車、人員在崗履職、應急值班紀律等內(nèi)容進行明察暗訪;開展行風評議科室大回訪部門整體形象和參評單位的評議滿意度。截至10月底,開展正風肅紀督查10次,3人次、3個基層所被通報批評,發(fā)出責任建議書7份,共開展回訪50余起。

  二、20xx年工作思路

  20xx年,區(qū)市場監(jiān)管局將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府和上級局的工作部署,堅持創(chuàng)新提速、服務提質、監(jiān)管提效、維權提檔、安全提升、隊伍提能,不忘初心,牢記使命,履職盡責,全力推進市場監(jiān)管工作再上新臺階。

  (一)圍繞“海上花園”新形勢要求,營造最優(yōu)營商環(huán)境。一是多層面落實商事登記提速。繼續(xù)領跑“最多跑一次”,深化“一窗通辦”成效,有效落實“企業(yè)3天開辦”承諾。推進“證照分離”改革,逐項細化改革措施和管理辦法,做好上下政策口徑的銜接,擴大“證照聯(lián)辦”覆蓋范圍,進一步實現(xiàn)“減材料、減時間、減環(huán)節(jié)”。二是做突破加快簡政放權落地。向上級部門爭取外資企業(yè)登記審批權限,填補轄區(qū)審批空白,實現(xiàn)所有類型企業(yè)開辦“不出區(qū)”辦理;爭取區(qū)級政府名義下放住所登記申報承諾制改革權限,以行業(yè)負面清單管理生產(chǎn)經(jīng)營危化品、餐飲、娛樂等。三是廣宣傳推進電子登記普及。多重渠道加大全程電子化宣傳力度,提高網(wǎng)上申報率,實現(xiàn)辦事“零跑腿”,爭取實現(xiàn)全程電子化登記率達到50%-60%。四是做跟進推動退出機制建立。推進“雙隨機”抽查工作常態(tài)化,深入事中事后監(jiān)管提高經(jīng)營者年報積極性,開展對長期吊銷未注銷企業(yè)強制退出機制的建立,對我局吊銷未注銷滿5年440戶企業(yè)依據(jù)指南開展強制退出注銷工作。

  (二)圍繞“民生實事”新動態(tài)標準,建設放心消費“XX樣板”。一是鞏固提升食安創(chuàng)建成果。強化省級食安區(qū)創(chuàng)建成功后續(xù)接力,重點落實餐飲服務質量提升年工作,加強食品流通生產(chǎn)環(huán)節(jié)整治力度,以食安基層網(wǎng)格優(yōu)化、應急防控、責任保險多面入手,深化社會共治共享成效,保障轄區(qū)群眾滿意度。二是推進放心消費創(chuàng)新工作。探索建立消費評價制度,在重點行業(yè),公開消費評價二維碼,提高放心消費指數(shù)。探索建立ODR調解室,建設在線消費糾紛化解平臺和遠程調解室。探索消費維權大數(shù)據(jù)運用,針對消費熱點建立信用紅黑榜,繼續(xù)加大剛性維權力度。三是落實民生計量提升工作。加強多方面技術交流合作,并充分利用內(nèi)部能力比對提高業(yè)務水平,按計劃展開質量管理體系規(guī)范設置,認真完成各項檢驗檢測任務,并宣傳技術機構的相關活動和業(yè)務工作。四是實施放心菜籃子工程。積極謀劃農(nóng)貿(mào)市場提檔升級工作,加大農(nóng)貿(mào)市場城鄉(xiāng)一體化發(fā)展建設力度,加快推進農(nóng)貿(mào)市場轉型升級步伐,全面提升我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設、管理和服務水平。通過招商引資等方式建立平價菜供應體系,平抑XX農(nóng)副產(chǎn)品價格,使價格與XX主城區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品價格基本持平。

  (三)圍繞“高質量發(fā)展”新動能規(guī)范,打造“小縣大品牌”。一是打好“三強一制造”攻堅戰(zhàn)。舉辦產(chǎn)品質量提升專題培訓,開展“區(qū)長質量獎”評選,樹立質量管理標桿,推進行業(yè)協(xié)會質量共治試點。積極開展對標達標活動,引導企業(yè)用標、定標,繼續(xù)推進產(chǎn)品標準自我聲明公開制度和規(guī)上企業(yè)標準化統(tǒng)計監(jiān)測制度。組織實施標準化試點項目,推進大黃魚生態(tài)養(yǎng)殖省級標準化項目。全力推進“品字標”品牌創(chuàng)建,建立動態(tài)梯度培育體系,力爭新增“品字標”認證企業(yè)、“品字標”企業(yè)2家以上。二是做好“地理商標”注冊持續(xù)戰(zhàn)。完成“XX紫菜”地理標志證明商標的注冊,對“鹿西大黃魚”等地理標志證明商標申報注冊進行后續(xù)指導,探索開拓更廣闊的市場,同時調研地標聯(lián)合申報主體,探索地標在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的作用。三是推進“守重信用”企業(yè)領頭戰(zhàn)。組織開展20xx年“守合同重信用”企業(yè)公示評選及認定工作,加大對守重企業(yè)的宣傳力度,發(fā)揮守重企業(yè)的引領示范作用,帶動轄區(qū)內(nèi)企業(yè)誠信經(jīng)營。四是推進“小微企業(yè)”升級戰(zhàn)。以推動小微企業(yè)“總量規(guī)模更大、發(fā)展活力更強、主體質量更好、創(chuàng)新動力更足、外貿(mào)拓展更快、營商環(huán)境更佳”為主要目標,實施主體提質、創(chuàng)新發(fā)展、育新扶優(yōu)、集聚發(fā)展、外向發(fā)展五大提質行動,推動小微企業(yè)高質量發(fā)展。繼續(xù)落實好扶持政策,搭建好服務平臺,堅決淘汰落后產(chǎn)能,突出科技型小微企業(yè)和省、市級信用示范小微企業(yè)等重點,積極推動信息、環(huán)保、健康、旅游和時尚等八大重點培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

  (四)圍繞“安全底線”新態(tài)勢實際,構建穩(wěn)定有序市場環(huán)境。一是食藥安全整治要深化。繼續(xù)實施食品安全質量提升工程,積極打造“雙開放”食品生產(chǎn)企業(yè)、“陽光廚房”等示范點。聚焦食品藥品安全風險隱患,持續(xù)加大對非法添加、地溝油、假冒藥等違法行為的打擊力度,努力整治一批風險隱患大、群眾關注度高的突出問題,有效保障群眾飲食用藥安全。二是特種設備安全監(jiān)察出成果。從使用安全環(huán)境出發(fā),堅持安全第一、預防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理的原則,大力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和行業(yè)相關部門落實“管行業(yè)管安全”的職責,突出防控重點,深入排查重要隱患點、隱患區(qū)域、隱患領域,重點督促企業(yè)落實安全主體責任,著力降低安全風險。三是稽查執(zhí)法剛柔并濟要有力。按照“抓大放小、打防結合、預防為主、柔性執(zhí)法”的稽查方略,強化重點時間節(jié)點、產(chǎn)品質量安全、食品藥品安全稽查、特種設備稽查等多方面執(zhí)法工作,深入開展不當競爭經(jīng)營行為打擊工作,加大案件辦理力度,切實提升市場監(jiān)管在社會上的影響力。

  (五)圍繞“隊伍建設”新標準要求,鍛造擔當有為“市監(jiān)鐵軍”。一是考核新辦法促進思想轉變。探索以實際崗位職責為主要考核內(nèi)容的加權考核機制,以“按勞分配”為打分標準,按工作成效、工作實際對全體干部職工排位,倒逼崗位責任心、榮譽感的提升。二是崗位新調整釋放工作動能。對各個業(yè)務線工作情況進行統(tǒng)籌,一方面探索科室、基層所內(nèi)部分工新形勢,另一方面探索新老同志短長板互補新化學反應,責任細分帶動工作效能。三是能力新提升打造業(yè)務能手。對中青年干部開展“菜單式”業(yè)務輪訓,從設定主題開展講課、模擬執(zhí)法辦案、專題考試、道德講堂等多方面考慮,打造綜合素質平均高水平的市監(jiān)鐵軍。四是作風新建設樹立廉政新貌。加強廉政風險點排查管控,融合評優(yōu)、評先等細化考核工作內(nèi)容,建立健全全面從嚴治黨內(nèi)部管控機制;同時加強黨風廉政教育,零距離接觸違法違規(guī)案件、多方式培訓再教育,鼓勵自評自省,全面促進“為民服務”執(zhí)法隊伍建設。

市場工作計劃 篇3

  一是全力抓好土地收購儲備。

  全年共收儲土地30宗,面積120公頃。順利實施并完成總投資為5。1億元的河北新區(qū)土地收儲及土地平整工作,新區(qū)供熱站、寄宿制學校等項目已完成供地工作,為加快推進河北新區(qū)開發(fā)建設奠定堅實基礎。

  二是規(guī)范土地出讓工作。

  嚴格執(zhí)行工業(yè)用地招標拍賣掛牌出讓制度,工業(yè)用地全部以招標拍賣掛牌方式出讓,價格均不低于國家公布的'工業(yè)用地出讓較低標準。截至目前共上報省國土廳審批建設用地10批次124公頃,供應各類建設用地83宗,面積119.02公頃。其中劃撥供地12宗,面積2.14公頃;租賃3宗,面積3.07公頃;臨時用地2宗,面積4.45公頃;協(xié)議出讓28宗,面積24.2公頃;掛牌出讓43宗,面積85.17公頃,為全縣重點項目建設和招商引資創(chuàng)造有利條件。

  三是加強建設用地批后監(jiān)管。

  突出建設用地的批后驗收與跟蹤監(jiān)管,建立健全批后監(jiān)督檔案并及時跟蹤,確保用地單位按照批準面積和位置使用土地,截至目前共批后驗收30宗19.12公頃,節(jié)約集約用地政策得到進一步落實。

市場工作計劃 篇4

  一、信息網(wǎng)絡管理

  1. 建立直接領導關系

  市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。

  2. 構架新型組織機構

  3. 增加人員配置:

  (1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

  (2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。

  4. 強化人員素質培訓

  春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

  5. 加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

  6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡

  市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

  7. 加強市場調研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的.市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

  二、品牌推廣

  1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網(wǎng)絡,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。

  2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

  3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

  4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

  三、客戶接待

  1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

  3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。

  4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  四、內(nèi)部管理

  1、嚴格執(zhí)行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

  2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

  3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

  4、一切從公司大局出發(fā),強調營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的業(yè)績目標做好最優(yōu)質的服務工作。

【市場工作計劃】相關文章:

市場工作計劃08-15

市場工作計劃09-24

公司市場工作計劃05-11

市場工作計劃優(yōu)秀07-31

市場銷售工作計劃10-14

有關市場工作計劃11-06

市場督導工作計劃07-06

市場銷售工作計劃09-01

市場工作計劃范文04-19

市場周工作計劃10-11

Copyright©1998-2026pinda.com版權所有