【精選】工作方案匯總五篇
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編幫大家整理的工作方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作方案 篇1
在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我公司采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中我公司將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)我公司實(shí)際情況，建立健全各方面的.安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我公司安全管理水平上一個新臺階;
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;
3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)
施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為;
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);
5、加強(qiáng)我公司員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;
6、加強(qiáng)我公司消防安全管理，同時每月組織一次公司全體人員的消防演練，為“提高我公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失”提供保障，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患;
7、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生
產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我公司將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
工作方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、 工作重點(diǎn)
1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;
2、加強(qiáng)資財管理、積極增收節(jié)支;
3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
4、完成環(huán)境設(shè)計，力爭啟動改善工程。
三、工作措施
(一)后勤工作
1、梳理后勤部門各項(xiàng)制度，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善，力爭后勤管理科學(xué)化。
2、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。
3、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物，做好花卉培植工作，(預(yù)想為購買一批四季開放的.花卉種子，由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù)，完成校門口、幼兒園對面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開，詩意盎然的校園。具體方案等學(xué)校討論后再定)。
4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購項(xiàng)目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程。
5、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。理念：“品位”“高效”“奉獻(xiàn) ”。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建，突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動對會場的安排、臨時任務(wù)做到及時求品位。
(二)校產(chǎn)、財物管理工作
1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。
2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。
3、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報，校長室審批、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取。對耐用物品實(shí)行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。
4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護(hù)納入教師績效考核管理中，開學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護(hù)協(xié)議，抓好班級課桌椅的使用維護(hù)，后勤部門每月對課桌椅進(jìn)行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊，
5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校增收創(chuàng)收。
6、加強(qiáng)辦公室、功能室及重要財產(chǎn)的管理，責(zé)任落實(shí)到人，做好安全保衛(wèi)、財產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作，
7、嚴(yán)格財務(wù)管理，創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則：“嚴(yán)謹(jǐn)”、“規(guī)范”、“節(jié)儉”。
8、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。
(三)安全保衛(wèi)工作
1、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
2、按時參加各級安全工作會議，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達(dá)會議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。
3、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)部位安全警示語及安全責(zé)任制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度。
4、加強(qiáng)隱患排查，建立各類安全臺帳。對學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行定期、不定期安全檢查，并積極落實(shí)整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產(chǎn)檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化。
5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。
6、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理，把好放學(xué)路隊(duì)關(guān)、出入校門關(guān)。樹立安全第一的思想。
爭創(chuàng)“平安校園”。措施：“預(yù)防”“堅(jiān)持”“排查”。
(1)、完善安全管理制度，安全網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和制定活動應(yīng)急預(yù)案。
(2)、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理。具體措施：落實(shí)來訪登記制度，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多匯報。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關(guān)措施予以制止。
(3)、加強(qiáng)師生安全
工作方案 篇3
為貫徹落實(shí)省、市供銷社有關(guān)基層組織建設(shè)要求，扭轉(zhuǎn)我縣基層供銷社薄弱現(xiàn)狀，增強(qiáng)基層供銷社活力和服務(wù)功能，充分發(fā)揮供銷社在服務(wù)“三農(nóng)”和繁榮農(nóng)村市場的作用，根據(jù)市供合字【20xx】4號文件精神和《縣供銷社振興發(fā)展規(guī)劃20xx-2020》，結(jié)合我縣供銷社系統(tǒng)實(shí)際，特制訂本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
圍繞建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系這個中心，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，堅(jiān)持開放辦社、整合資源的方針，努力改變基層供銷社的薄弱現(xiàn)狀，不斷提升為農(nóng)服務(wù)能力和水平。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、恢復(fù)新建基層供銷社。
整合原供銷社資源，新建重組城區(qū)供銷社，并按省級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求實(shí)施，爭取達(dá)到省社要求。
重建供銷社（中心社）。將原、木蘭供銷社整合，初步恢復(fù)原供銷社組織結(jié)構(gòu)。
2、領(lǐng)辦、創(chuàng)辦專業(yè)合作社和建設(shè)示范社。
在城區(qū)及鄉(xiāng)掛點(diǎn)村領(lǐng)辦白蓮、水稻專業(yè)合作社2個，并按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
向上申報縣水稻專業(yè)合作社為省級示范社，按省級標(biāo)準(zhǔn)社建設(shè)，年內(nèi)通過驗(yàn)收。
3、新建綜合服務(wù)社。
在現(xiàn)有村級農(nóng)資連鎖加盟店基礎(chǔ)上，建設(shè)10個高標(biāo)準(zhǔn)的村級綜合服務(wù)社，分別將10個點(diǎn)綜合改造。
4、網(wǎng)絡(luò)延伸。
農(nóng)資：在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，在邊遠(yuǎn)較大自然村增設(shè)加盟店，具體為。
再生資源：在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)村清潔工程，增加新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)回收店共26個。
煙花爆竹：在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，新增級連鎖店。
三、建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、新建的`基層供銷社達(dá)到：有工商登記注冊、有組織機(jī)構(gòu)和人員、有辦公場所、有連鎖服務(wù)網(wǎng)店、有供銷社統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識、有健全的管理制度、有一定經(jīng)濟(jì)效益。
2、領(lǐng)辦的專業(yè)合作社組織規(guī)范，生產(chǎn)經(jīng)營活動正常，有較大的帶動和影響力。
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，按省、市供銷社有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
四、工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。縣社成立基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣社主任任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室為成員，具體抓落實(shí)。
2、落實(shí)責(zé)任。今年各項(xiàng)任務(wù)按類和屬地由公司經(jīng)理和基層供銷社主任分別承擔(dān)，并按省市供銷社建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施。
3、檢查考核。一、二季度為實(shí)施籌備組織階段，三、四季度為重點(diǎn)實(shí)施階段，縣社將組織人員分期按目標(biāo)完成進(jìn)度，進(jìn)行檢查，對完成工作任務(wù)進(jìn)展滯后者，給予通報和一定經(jīng)濟(jì)處罰，按時完成任務(wù)的給予獎勵。
工作方案 篇4
為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)， 扶優(yōu)扶強(qiáng)我鎮(zhèn)山羊養(yǎng)殖業(yè)，調(diào)動我鎮(zhèn)養(yǎng)殖場（戶）飼養(yǎng)山羊的積極性，加快山羊產(chǎn)業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大總量，保障供給，促進(jìn)農(nóng)民增收，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府決定對山羊產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資金補(bǔ)貼扶持，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，制定本方案。
一、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
通過鎮(zhèn)山羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金對全鎮(zhèn)養(yǎng)羊50頭以上，新建羊欄舍面積需在100平方米以上的場（戶）給予補(bǔ)貼，促進(jìn)全鎮(zhèn)山羊產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖進(jìn)一步擴(kuò)大。全鎮(zhèn)山羊標(biāo)準(zhǔn)化欄舍新增1500平方米。
2、農(nóng)民養(yǎng)羊收入增加明顯。通過山羊產(chǎn)業(yè)扶持促進(jìn)產(chǎn)量增加、質(zhì)量提高，帶動農(nóng)民增收。
3、山羊產(chǎn)品供給能力增強(qiáng)。通過山羊產(chǎn)業(yè)扶持新增山羊出欄1000只，有力保障羊肉市場供應(yīng)。
二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
（一）建設(shè)對象及標(biāo)準(zhǔn)
1、新建羊舍補(bǔ)貼對像：對全鎮(zhèn)養(yǎng)羊50頭以上的新建羊欄舍面積需在100平方米以上的場（戶）進(jìn)行新建羊舍補(bǔ)貼。
2、新建羊舍標(biāo)準(zhǔn)：羊床離地面1.5米高、欄舍檐口不低于1.5米、屋頂為彩鋼瓦或鐵皮鋪墊泡沫、必須有配套的雨污分流排放設(shè)施。
（二）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
新建羊舍補(bǔ)貼：新建羊欄舍面積需在100平方米以上，新建羊舍按200元/平方米進(jìn)行補(bǔ)貼。
（三）補(bǔ)貼程序
新建羊欄舍補(bǔ)貼程序。由符合條件有能力的養(yǎng)羊戶向鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心提出申請。鎮(zhèn)政府組織農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員對符合條件的養(yǎng)羊戶進(jìn)行登記、審核，同意后進(jìn)行實(shí)施。新建欄舍前要拍照存檔，欄舍建成后由鎮(zhèn)政府牽頭組成驗(yàn)收小組到建設(shè)地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，并拍照存檔，驗(yàn)收合格且公示無異議后，再撥付補(bǔ)貼資金。
（四）補(bǔ)貼資金來源
本次對新建羊欄舍的補(bǔ)貼資金從鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶持資金中支付。
三、資金具體用途
新建羊欄舍資金采取先建后補(bǔ)方式，其補(bǔ)貼資金具體用途是：在20xx年1月1日至20xx年6月30日期間內(nèi)，符合條件的農(nóng)戶按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求新建羊欄舍補(bǔ)貼。
四、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
（一）項(xiàng)目申報時間。所有項(xiàng)目申報和初審公示時間為20xx年1月1日－20xx年1月31日，超期申報不再受理。
（二）項(xiàng)目實(shí)施階段。20xx年1月1日－20xx年6月30日。
（三）項(xiàng)目驗(yàn)收和資金撥付。從20xx年1月1日開始，先建好先驗(yàn)收，驗(yàn)收合格公示無異議后通過“一卡通或信用社賬戶”撥付補(bǔ)貼資金。但所有項(xiàng)目必須在20xx年6月30日前完成驗(yàn)收，20xx年7月30日前撥付完所有補(bǔ)貼資金。
五、組織保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立以鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)業(yè)的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體成員參加項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施工作，確保政策的實(shí)施成效。
（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證建設(shè)質(zhì)量。建立嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任，堅(jiān)持“先申報備案、后組織施工”的.原則和“先建后補(bǔ)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、直撥到戶”的財政資金兌現(xiàn)使用機(jī)制，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。嚴(yán)格實(shí)施過程管理，充分發(fā)揮補(bǔ)貼支農(nóng)政策導(dǎo)向功能，使補(bǔ)貼支農(nóng)資金獲得最大效益。
（三）強(qiáng)化資金使用管理。補(bǔ)貼資金實(shí)行專賬管理，專款專用。
（四）加大宣傳和信息報送，增強(qiáng)聯(lián)動效應(yīng)。高度重視項(xiàng)目實(shí)施的總結(jié)宣傳工作，有計劃、有重點(diǎn)地積極做好宣傳發(fā)動工作。同時，在實(shí)施過程中，要及時發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施中的困難和問題，隨時掌握和總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和做法，及時宣傳推廣，擴(kuò)大社會影響，努力營造有利于推動工作向縱深發(fā)展。
工作方案 篇5
為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),激發(fā)村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)熱情,進(jìn)步規(guī)范和健全村級民主管理、民主決策、民主監(jiān)督機(jī)制，提升村級工作制度化、規(guī)范化水平，現(xiàn)結(jié)合 實(shí)際，就開展“一諾雙述雙評”工作制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“提高干部素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”為目標(biāo)，按照“一定三有”原則，通過在全縣農(nóng)村基層中開展“一諾雙述雙評”工作，進(jìn)一步改進(jìn)基層干部作風(fēng)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾利益，推進(jìn)農(nóng)村基層民主建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過實(shí)行“一諾雙述雙評”，落實(shí)村級工作目標(biāo)管理責(zé)任制，建立分工明確、職責(zé)清晰、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的村級工作機(jī)制，提升村干部履職能力，促進(jìn)村級各項(xiàng)工作開展。
三、工作對象
全鄉(xiāng)各村“兩委”班子和班子成員。
四、工作內(nèi)容
1、“一諾”的主要內(nèi)容：村“兩委”班子主要圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、重點(diǎn)工作、服務(wù)群眾、廉潔自律、加強(qiáng)自身建設(shè)等方面進(jìn)行公開承諾。干部承諾主要圍繞宣傳理論方針政策、工作作風(fēng)、履行職責(zé)、公道廉潔、為民辦實(shí)事等進(jìn)行公開承諾。
2、“雙述”的主要內(nèi)容：村“兩委”班子主要圍繞上年度班子建設(shè)、完成工作目標(biāo)、為民辦實(shí)事、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況以及下步的工作思路等方面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和黨員、村民代表進(jìn)行述職述廉。班子成員主要圍繞本人上年度在思想政治、工作作風(fēng)、工作業(yè)績、廉潔自律和履行職責(zé)的情況以及存在的不足和整改措施等方面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和黨員、村民代表進(jìn)行述職述廉。
3、“雙評”的主要內(nèi)容：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和黨員、村民代表主要圍繞村“兩委”班子是否有較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力；能否駕馭工作全局；能否堅(jiān)持為群眾辦實(shí)事辦好事；發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路是否清晰，措施是否有力；工作實(shí)績是否明顯；民主管理制度是否健全，群眾是否滿意等方面對村“兩委”班子進(jìn)行評議。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和黨員、村民代表主要圍繞村“兩委”班子成員的德、能、勤、績、廉等五個方面對村“兩委”班子成員進(jìn)行評議。
五、工作程序
1、進(jìn)行公開承諾。每年初，召開村“兩委”擴(kuò)大會議，村“兩委”班子和班子成員進(jìn)行公開承諾，并通過黨務(wù)、村務(wù)公開欄等形式公開承諾事項(xiàng)、聯(lián)系方式等，接受群眾監(jiān)督和質(zhì)詢。
2、進(jìn)行述職測評。每年12月份，村“兩委”組織召開“一諾雙述雙評”工作會議，會議邀請村監(jiān)委會成員、全體黨員、村民代表以及不是村民代表的村民小組長及聯(lián)系村（聯(lián)片）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)參加，會議由村黨組織書記主持。會上，村黨組織書記或村委會主任代表村“兩委”班子向參會人員進(jìn)行述職述廉（含履行上年度公開承諾情況），村“兩委”班子成員逐一向參會人員進(jìn)行述職述廉（含上年度履行公開承諾情況），然后參會人員提出質(zhì)詢,由“一諾雙述雙評”對象當(dāng)場作出解釋說明或整改表態(tài)，最后參會人員對村“兩委”班子和班子成員進(jìn)行評議。會后，要及時梳理匯總評議結(jié)果，并將評議結(jié)果上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委通過召開黨委會對各村上報的評議結(jié)果進(jìn)行審核，并最終研定評議結(jié)果。對村“兩委”班子的評議結(jié)果一般定為好、較好、一般、差等次，對村“兩委”班子成員的評議結(jié)果一般定為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等次。原則上“好”、“優(yōu)秀”票達(dá)到80%以上的`，可以定為“好”、“優(yōu)秀”等次；“差”、“不稱職”票超過30%的，應(yīng)該定為“差”、“不稱職”等次。
4、反饋評議結(jié)果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要將村“兩委”班子和班子成員個人的評議結(jié)果及時進(jìn)行反饋，要將評議結(jié)果作為村“兩委”班子和班子成員年終考核的主要內(nèi)容，并與村干部績效工資等掛鉤，要對被評為“差”的村“兩委”班子主要負(fù)責(zé)同志和被評為“不稱職”等次的班子成員進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期改正。村“兩委”要及時在黨務(wù)、村務(wù)公開欄中對評議結(jié)果進(jìn)行公布，接受監(jiān)督。
六、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及所屬村黨組織要高度重視“一諾雙述雙評”工作的開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要切實(shí)擔(dān)負(fù)起農(nóng)村黨建直接責(zé)任人的職責(zé)，親自抓、負(fù)總責(zé)，村黨組織書記要切實(shí)履行職責(zé)，具體抓。要強(qiáng)化工作責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)每人都要聯(lián)系一個村，具體組織、指導(dǎo)和監(jiān)督，確保該項(xiàng)工作有序開展。
2、精心組織，穩(wěn)步實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要根據(jù)本方案，結(jié)合實(shí)際情況，制定實(shí)施細(xì)則，作出具體部署。同時，要安排人員指導(dǎo)所屬村，特別是“難點(diǎn)村”、“后進(jìn)村”的工作開展，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。
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